Комплексная оценка эффективности организации и автоматизации рабочих мест инженерно-экономических работников (на npимepe горнорудных предприятий Кривбасса) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Комплексная оценка эффективности организации и автоматизации рабочих мест инженерно-экономических работников (на npимepe горнорудных предприятий Кривбасса)"

КИЕВСКИЙ ИНСТИТУТ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА им. Д.СЖОГОТЧЕНКО

/

На правах рукописи

е

ДОРОВСКАЯ СВЕТЛАНА СТЕПАГОШ

КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА Э1ФЕ1ГШБН9СТИ ОРГАПЛЩИИ И АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ №Ш1ЕР1ГО-ЗК0Н0М№ШСИХ РАБОТНИКОВ

(на примере горнорудных предприятий КривПаеса) Специальность 00.00,05 - "Экономика, планирование.

организация упрлплония народным хозяйством И его отраслям«" (промышленность)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Киви - 1991

Диссертационная работа выполнена на кафедре экономики и организации труда Киевского института народного хозяйств! им» Д.С.Коротченко

Научный руководитель

Официальные оппоненты

Ведущая организация

- кандидат экономических наук, доцент ЧЕРНОВ Ь.И.

- доктор экономических наук, профессор ШКРШНЕВ A.A.

- кандидат экономических наук, доцент -ЧЕШКО А.Г.

- Государственное промышленное объединение "Ржр.уда" f

г. Кривой Рог

19У1

Защита диссертаций состоится в {Ц .час, на заседании специализированного совета К.068.28.03 по присуждению ученой степени кандидата экономических наук В Киевском институте народного хозяйства им. Д.С.Коротченко По адресу: 252057, Киев-57, проспект Победы Ь4/1,ауд. 214. •

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке .Киевского института народного хозяйства им. Д.С.Коротченко.

Автореферат разослан " ^ "

апгеля

1991г.

Ученый секретарь специализированного совета, кандидат экономических наук доцент

1. иИчАл МРЛХТЕРИСТШ. Р АБС ТЫ 1.1. Актуальность теми исследования. Технический прогресс в сфере управлешш производством, переход к автоматизирован?!!"! системам управления и создание автоматизированных расЗо'-пг:: -:пг/. (АРМ) на базе персональных ЭВМ (ПЭВМ) и микро-ЗБМ - объектли -ная необходимость для развития производительных ми. В этогё связи одним из критериев, определяющих переход к АРМ, является "необходимость". Опнако, в современных условиях необходимо учитывать второй критерий - "возмокность" осуществления мероприятий, направленных на создание и внедрение в сферу управления автоматизированных рабочих мест инженерно-экономических работников в конкретных условиях.

Среди множества научно-технических, экономических, соик ~ альных и других проблем, связанных с развитие!.; и созданием новых автоматизирован них рабочих мест и сетей АРМ, вопросы их эффективности являются особо актуальными. Это обусловлено теп, что затраты 1рудовых,•материальных и денежных ресурсов на осы, • • ние и функционирование АРМ намного нике, чем затраты на осх" -ние автоматизированной системы управления индустриальных еС тов. За последние два десятилетия резко возрос аппарат улп;.;--;;; -Н1Ш, а адекватного повышения эффективности производства [¡о п:х • изошло. Поэтому в настоящее время ссобенно остро ставится т, рос качества и эффективности разработок АРМ лнженерно-оксис:.::.-ческих рабстшпсон управления л использования средств вычисли тельной техники, чтобы от каждого рубля вложенных в АРМ наро:< -нехозяйственных ресурсов отдача била максимальна.

и специальной литературе, на научно-ирсккгческис кон^ерен» Ц!!ях, совещаниях и семинарах прсдатжпгельксс зреад " достаток: П!т око обсуждаются глчроек !аМйвти!?.чсс?и внедрения штслат?1:):,-

кой техники и фушарошфования АСУ, спад вопросам иосвящени работа 0.С.Абрамова, В.И.Гдунакова, К.П.Глущенко, Д.Г.Шерина, Р.И.Забокшой, Л. Викторовича, ИД.Иручшшна, Т.Е.Кезлинга, Р.Я.Левиты, Г,X.Льва, Л.Б.Ыакарова, АД'.Магшконова, Н.А.Сама'Ы-на, Ь,И,Чецшко, Я.Г,Чумаченко, в.'1'.Коваль, А.А.йершева и др.

Многие специалисты в втой области считают, что одной из причин недостаточной эффективности большинства АСУ является противоречивость действующих методик оценки экономической эффективности АСУ» а та&ке невозможность четкого определения по ним, в какой степеаи именно работа АСУ улучшает конечные результаты деятельности управляемого объекта.

В последние годы.в нашй стране и за рубежом появилось нетало работ, иосващенних вопросал! оценки эффективности и экономического анализа сложи их. систем автоматизации технсдогаческо-го процесса, АСУ предприятия, АСУ отраслей народного хозяйства и т.д. Однако работ по оценке эффективности автоматизации рабочих мест упраьленчесюи работников по прежнему практически нет,

в то Ее время, в связи о ревкици измеленияш структур народно-»

го хозяйства и переход» к ршючной экономике, вопросы ь^ек-тивностп становятся все более актуальными.

Для повышения эффективности автоматизации иикенеряо-эко-нсмической деятельности и обоснованности выбора приоритетны), направлений автоматизации функций управления необходимо знааь где, кан и в чем проявляется эВДякт от их функционирования, мшзллть новые возшжаости управления, проявляющиеся в условиях автоматизации и те дополнительные резерв», которые аеьозмил-но Ото би использовать без АРМ. Необходимо уыеть оперативно ■ определять кошлексн;'» эффективность АР!,5 ниженерио-экономиче-скнх работников в соответствии с целями их внедрения, а также

особенностями объекта .автоматизации а сачкх' спсгйлпг.

В связи с этим требуется дальнейшее совзриенствоБгнкэ-теоретических и католических положений и рекомендаций ш исследованию, анализу и определения экономического и социального эффектов отдельных АРМ инаенерно-экоыжкческих работников во всей многообразии результатов воздействия автоматизированного .управления на эффективность производства. Актуальность к важность изложенных проблем обусловили выбор темы диссертационной работы, ее структуру и задачи.

1.2- Предмет и объект исследования. Предмет исследования - вопросы комплексного подхода к оценке социально-экономической эффективности автоматизированных рабочих мест. Объектом исследования являются горнорудные предприятия Кривбас^а.

1.3. Цель и задачи исследований. Целью исследования является разработка ряда методических положений и практических рекомендаций по комплексной оценке социально- экономической эффективности автоматизации рабочих мест инженерно-экономических работников. В соответствии с целью а работе были поставлены и решены следующие задачи:

- выявлена роль и оценено значение автоматизированных рабочих мест инженерно-экономических работников в повышении эффективности управления производством;

- изучены особенности информационной технологии управления горнорудным предприятием;

- - исследованы социальные аспекты внедрения автоматизированных рабочих мест икяенерно-экономических работников .в промышленности;

- ЕкяЕлен механизм образования социально-экономических эффектов от автоматизации управления;

- проведена сценка влияния Ш1 ЮР на показатели произвел-«.

яеягзггх^сок! гсряорудглг: гуекгреттяй и оп-рздвгош ьаепсааости мегг^у ройул^тгвдхацвс; показатедяыа и основными факторам экономической эффвагивности АРМ;

- разработана и внедрена экспертная система комплексной оценки эффективности АРЫ ИЭР.

1.4. методология к методика исследований. Теоретико-методо« логической основой диссертационной работы явилось изучзние положений и современных подходов к оценке социально-экономической эффективности инженерных, и хозяйственных решений. При решении поставленных задач автоматизации управления в работе использовались отраслевое методики, методические и инструктивные материалу пс определении эффективности, комплексный подход к изучению социально-экономических аспектов автоматизации управления предприятием, факторный анализ, приемы ранжирования к экспертных оценок.

Источника'.« информации послужили плановые и отчетные документ; о работе предприятий горнорудной прсмыгяенности Иривбасоа конъектурные 'обзоры, выполненные научно-исследовательским горно рудным институтам г.Кривого Рога.

1.5. Научная новизна работы заключается в следующем:

- уточнены области, раскрыт механизм и последовательность образования экономической эффективности различного вида (информационного, ресурсного и стоимостного) при внедрении АРМ;

- предложена и обоснована методика комплексной оценки эф -4ективности организации к автоматизации рабочих мест ЙЭР;

- обосновано применение факторного подхода к определению влияния АР1.1 на изменение показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий Кривбасса;

- разработан пакет протраым для комплексной оцешси эффек-

1"» (

тжвяоста АИД ИЭР, реаягйозааннй в экспертной спсгеив- "Щфзжйга^ ность".

1.6. Практическая иенвссть заботы .-эазд?пя5тса з. «я&. • что ее-результат создают методическую основу азтсмзотгзрозгзднх расчетов савдалзяо-зкономнческой эффективности АРЛ ИЭР к, в свод очередь, служат базой ддя выбора оптимального состава .задал АРМ, направленных на достизение целевых показателей развития предприятия.

Основные положения и результаты работы использованы для оценка эффективности АР;л ШЗР, внедренных на горнодсбызашпх предприятиях Крпвбасса при выполнении научно-асследогатедьсксй теш "Совершенствование системы планирования на Северном горне-ссогатигельном комбинате", ответственным исполнителгы которой ' является диссертант. Результаты разработки внедрены и используется на предприятиях Кривбасса.

1.7. Адаобавдя р. аг-оты. Основные результаты работы докладывались к была .одобрены на Всесоюзной каучно-праятпчзслсй конференции "Научно-технический прогресс и интенсификация пролз-водстза" (г.Донецк, 1968 г.), на научной мзжвузовсжй конференции "Актуальнее вробдеия совершенствования хозяйственного механизма" (г.Харьков, 1589 г.), на Республиканской научно-практической конференции "Теория и практика перестройка хозяйственного механизма" (г.Киев, 1990 г.), на областной каучно-ярйкгЕга-ской кснфэреншз "Углубление перестройки хозяйственного ксжа~ ютка на соговманко:.; зтгпз: теория, опыт, лройгетэ" (г.Кргзой Рог, 1989. г.).

Дубяивасяя .тезудьтатоз .ясслетузядзЭ. По. результата;.'! исследований апуйшсоваго 7 работ с'сгд 1,09 п.д.» ст-

рсяахтас осноигно • савосегаа;: ягссвргасзг.

1.9. Структура и объем работы. Диссертация состоит из введен™, трех глав, ипт-енв^х на 192 страницах машксписно-го текста, включая I? рисунков, -39 таблиц, 106 даиые-нований литературных источников., 6 приложений.

2. ОСНОВНЫЕ ПСЛСШШЯ И ВНВОДа ДИССЕРТАЦИИ

Б диссертации нашли отражение новые и вааные для науки разработки, выводы и предложения, которые выносятся на защиту, основными из них являются следующие:

2.1. Определена роль автоматизации управления и особенности информационной технологии в позыеэкнп эффективности создания АР.'.! инкекернд-зкономическзх саботнгксз. 3 диссертации подчеркивается, чгс главьое место в "информационных тенденциях" занимает информационный продукт. Применение информационней технология "^доставляет какдому ИЗР возмокность оперативно получать доступ к любой накопительной информации к эффективно использовать ее для репения поставленных задач.

Выделены три группы работников отделов горнорудных предприятий: руководители, специалист, служащие. Ведущую воль в производстве занимает вторая группа, которую составляют специалисты - инаенерно-экономяческие работники рудоуправлений. £ результате исследований, проведенных на горнорудных предприятиях, установлено, что специалисты затрачивают в среднем 29% своего рабочего времени на работу с документами и только А% - на их анализ. Эффективность функционирования рудоуправлений з основном определяется продуктивностью их деятельности и особенно в вопросах новой информации. Специалисты обеспечивают практически вси информационную подготовку для принятия решений руководителей, а такае явлштся и основными исполнителями документов,

фориируя их качество.

В горнорудной промю>п"нности, несмотря на отдельные достижения, общий уровень автоматизации инженерно-экономического труда в .управлении остается низким. В то же время в непрерывно меняющихся горчо-геологических условиях (результаты доразведки и обработки месторождений) горнодобывающие предприятия нуждаются п непрерывной корректировке оперативных планов. И использование автоматизированных рабочих мест (АРМ), реализуемых на персональных компьютерах, п-^т принципиально новые возможности при-н> ■ I оптимальных решений задач текущего планирования горнорудного предприятия при оперативном планировании м .учете работы вдемочно-доставочного комплекса карьера.

Для элективного автоматизированного управления горнорудным предприятием необходимая организация единого потока первичных данных и документооборота должна осуществляться с максимальным сокращением пути следования и исключением дублирования информации (рис. I)!

2.2. Изучены социально-организационные аспекты эффективно-

«

сти автоматизации труда специалистов. В диссертации социальные процессы рассматриваются как дополнение к производственным аспектам деятельности предприятия. Снижение эффективности производства является следствием ухудшения.социальных показателей. Поэтому достижение производственного эффекта, в том числе роста производительности тр.уда, .улучшения организации производств ва и управления, направлено на повышение социального эффекта. Выделены (чисто условно) следующие социально-организационные аспекты при автоматизации рабочих мест .управления:

- АРМ как социальная система;

- изменение характера тр.уда в условиях АРМ;

,|§»Кол-во дней 10-

До внедрения

АРМ,

. I

После внедрения'

АРМ.

±

±

О ;

55000 Тмс. зн.

5080

1500Э

35300

35000

45000

Рис. 1. Вреня прохождения ин*ор"иацни "до и после внедрения АРМ планово-эконоипческого отдела РУ

1Г.

- труд б уйлозяях АРМ;

- ссцаально-асихсяогический климат в условиях АРМ в коллективе;

- стимулирование и стацузшрушще сценки в условиях АРМ;

- измерение социальных результатов АРЫ.

Автоматизация рабочих мест инзенерно-эксномичзских работников управления сспровоздается^формализацией и упорядочением процессов управления, использованием методов экспертных оценок, приемов, технических средств (ПНВи, микро-ЗВм).

2.2. Раскпыт механизм возникновения эбшективности различного вида в результате разработки аРл >15?. Проанализированы. наиболее характерные изменения в содержании сеж этапов образования экономических эффектов процесса управления в результате внедрения АРЫ диспетчера.

Изменения в содержании этапов процесса управяения были учтена при' исследовании механизма образования эффектов, возникши® в условиях АРМ. Так, на первом этапе определено экономическое состояние производства и сформированы задачи, подлежащие автоматизации; на втором этапе - исходные сведения, неооходимые для аналитической оценки прсизводственнс-хазяйстзенной деятельности. Состав этих данных, определяется содержанием тех. задач, которые были сформированы яа 1-м этапе. На третьзм этапе была дана экономико-аналитическая сценка состояния и хода производственно-хозяйственной деятельности производства и его подразделений. Зта сценка необходима яа последующем этапе процесса управления выбор- вариантов ,сбеспегошаших эффективное использование различных ресурсов. На 4-м этапе были обоснованы различные варианты зозмсазах изменений в управления, что позволило эф-

фектквно использовать производственные ресурсы. 5-й этап -процесс выбора решений с учетом множества факторов, вличщих на хозяйственную деятельность производства. На 6-м этапе процесса управления были сформулированы проекты и планы руководителей и специалистов производства в виде заданий, которые потом доводятся до каждого исполнителя. 7-й этап представляет собой реализацию принятых решений, обеспечивающих в конечном счете повышение их результативности, з значит и повышение эффективности производства.

Эффекты различного вида, возникающие на различных этапах управления в условиях АРМ, охарактеризованы следующим образом: эффект 1-го вида - это эффект информационный, сфера его образования на первых пяти этапах; эффект 2-го вида - ресурсный г. стоимостной,.сфера его образования 5-й и б-й этапы.

Образование эффектов рассмотрено на призере АРМ диспетчера горнорудного предприятия Кривбасса. Задачи системы АРМ диспетчера заключаются а накоплении и преобразовании оперативной

информации с целью получения основных показателей работы про*

иэводственного оборудования й карьера в целом. Эта система состоит из базы данных, имитационной модели действующего карьера и программы расчета оптимального плана работы экскаватора И транспорта. . .

Одним из основных факторов, влияющих на величину экономического эффекта, является уменьшение простоев оборудования.

2.4. Проведен анализ влияния АРЫ ИЗР на показатели горнорудных предприятий.

Анализ механизма образования экономических эффектов в условиях АРМ- позволил выделить основной фактор, влияющий на измене ,кие результирующего показателя годового прироста прибыли, экономической эффективности в результате своевременного принятия

упраьледоюского решения.

Исследование учета работы горного оборудования выявило•

след/.цве: объем производства (добыча руды, объем Ескрьган, объем

перевозок) во многом зависит от оперативности принятия решений,

» , и, в первую очередь, от уменьшения простоев оборудования аа счгт

оптимального распределения транспорта. На горнорудных предприятиях при ручной обработке информации проводился недостаточны!! учет и контроль объемов горной массы, вывезенной на перегрузки, отвалы железнодорожным транспортом, автосомосвалэни, по станом, бригадам, участкам, имеет место неудовлетворительное распределение транспорте, что приводит к снижению производительности" погрузочно-транспортного оборудования. Внедрение АРМ-диспзтчаре на базе ПЭВМ обеспечивает автоматизированный учет объема горной массы, добычи руды, объема перевозок, распределение авто- И ке-леэодорожного транспорта, автоматизированное составление плана-графика добычи руды по экскаваторам. В результате внедрения АРМ-дисиетчора повышение производительности экскаваторов только за счет оптимального распределения транспорта составило 0,8$.

Анализ расчетов экономической эффективности на дайствуащих горнорудных предприятиях, проводимых на основе традиционных подходов к таким оценкам показал, что результаты внедрения мероприятия НТИ не дают достаточно полного представления об аконо -мйческой эффективности внедрения АРМ ИЭР, так как сдояко-выделить "долю АРМ" в изменении показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Основными факторами, определяющими эффективность решения учетных задач в условиях АР!4 и степень их влияния на показатели, являются: повышение качества и организационного уровня управления производством;-оптимизация основных показателей ПХДП. ¡ка всех уровнях- управления; сокращение простоев оборудования

по организационный! .причинам; сокращение материальных, энергетических ресурсов.

Поскольку при внедрении АРУ эти ■ вопросы решаются качественно-и оперативно, то-внедрение АРМ ИЭР само выступает•как фактор.повышения эффективности.-^

2.5. Проанализированы затраты на ре.шониёупрашгенчес-ких .'гсач и факторы их сЦрмироеаник а условиях АРМ V13? -а гсгнс-рудных предприятиях. .Базой для оценки экономической эффективности АРМ был вариант ручной обработки информации.

В диссертации бали рассмотрены экономические задачи, ранее реализованные на ЭВМ СМ 1420. Эти же задачи резались в условиях АРМ на одной из ПЭВМ (1Ш-АТ) с .учетом реальных экспл.уа тациснных и капитальных затрат пользователя задач. Общие расхо 'ды при решении задач'на машине СМ 1420 больше, чем на 113ЬМ (рис. 2). лз рис. 2 видно, что большую долю расходов при решении задачи на СМ 1420 составляют расходы на бумагу. Б условиях АРМ (на базе ПЭЬМ) все расходы на материалы значительно из-за меньшего потребления бумаги. Кроме того, тенденция скиже ния затрат на бумагу для получения "жестких копий" свидетельствует о переходе к безбумажному информационному производству. Все данные будут храниться на магнитных носителях (дискетах , стриммерах лентах, "еинчестерах).

Основные составляющие экономической эффективности АРМ ИЭР сокращение трудозатрат и улучшение деятельности отделов упраз-.ления гс.онорудньы производством. Так, внедрение АРМ диспетчера позволило в отделах (производственном, планово-экономическом, труда и заработной платы) Терновекого РУ горнорудной промышленности .условно высвободить примерно 5 работников, занимающихся учетом.

ш

ЕЙ1 Шшага ИЮ Лента красящая §53 Лента магнитная ЁЙЭ Дискеты ШИ Оотирочно-сназочные материалы

Рек. Т., Расаределеь'це зетрат на материалы Аля ЭВМ.

' . . 16 В современной ситуации испсщьвованйе АИД часто начнётся едшшпшнно возможным вариантом организации управления и расчет економической вффективнооти долявн носить другую !1апрапленпо«-:ть в силу отсутствия функционально эквивалентных базовых вариантов для сравнения. С. учетом (этих обстоятельств и была предложена методика, которая позволяет определять экономическую эфТюк-йшнооть АРМ не только за счет сокращения затрат ручного труда на вычислительные работы, но и реального улучшения деятельности объекта управления руководимого бсяее 'компетентно.

2.6. Осущсствлон шбш ц обоснование методов комплексной опенки ^Мскгивности автоматизации рабочих мест- НЗР. Экономическая ефрзктшшость АРМ ИЗР должна отражать преимущества авто-катлэмровачного решения задач управления по сравнению о ручным способом и одновременно новые, по сравнению с трад-щиоиинш АСУ, возможности, которые доступны любому польяг>г!атсл19 персонально.

В зависимости от научно-технического уровня АР.! ПЭР расчет экономической эффективности монет служить одним из критериев цолесообразнооти его создания. В работе обосновывается необходимость выбора метода наиболее рациональной последоватьть-ности этапов реализации воего-комплекса работ по" автоматизации рабочих мест всех структур горнорудного предприятия.

Проведение расчета эффективности должно быть не разовым мероприятием, а перманентным и производиться в следующие периода: до.внедрения АРЫ, после внедрения АМ и с введением новых элементов в системе АРМ, т.е. при изменении организационно-функциональной структуры управления, проведении мероприятий по совершенствования экономической деятельности и т.п.

• В целом эффективность АРМ ПОР следует рассматривать как влияние единого комплекса вычислительной и организационной

твхшыш, средсзв сйязц, соврекзнных таеаодагглзсгзг: cïîcccîcb переработки и передачи янформашш на развитие системной -мото-дсяогш в управления.

2.7. Разпабртана экспертная система для оценки зотЬектпенс-сит автоматизации тшаена-дно-эксно;,оческой деятельности. Достигнутая б последнее зрегля популярность экспертных систем- объясняется их спосойностза з определенной предметной области обеспечить пользователя надежным решением в слогннх прсгззодстзен-ных ситуациях.

■Экспертная система "сйфективнссть" основана на взаЕ-сдей-ствии "экока.шст-ког.2гь:от2р" зоплс^ан спнг и знания эксперта-экономиста к возмсгкостя c¿£í,:í монет рассматриваться как подсистема "экономист-компьютер''.

Современная форма накопления претлэтнсго знания представляется как база данных, отобразазвая ситуационную недель репе— зан.тной формы,т.е. ггрссеосиснвлзнсй сферы, для которой предназначена конкретная экспертная система»

Структура сазы знаний представляет собой совокупность нескольких специфических саз ланных (трудозатрат по различным отделам РУ), информационной базы (КБ), базы правил (ЕП) и базн комментариев (БК). 3 работе подробно рассмотрены показателя к параметры, входящие з хеядуй соплпмент базы зканггй.

скспертная система предназначена для дсльзозателя-эксно-:.шста, выполняет зее его действия в заданные условиях ir при нарушении сопоставляемых процессов блокирует информации.

В перспективе развитая д?'Л КоР з горнорудной прокышденно-сти экспертная система :.:сает быть полааека в основу автоматизированного расчета ко'лплексной глффектявноста АРМ ПЭР. Экспертная система "Эффективность" позволяет сказызагь кзатпйнгарозазнуэ

пшсвдз в экстремальных условиях. Б целш комплексную эффективность АРМ следует расс: -г*:риБать как единую систему вышсдиталь-но-органжзационных мероприятий, позвслящях оценить все азиа-не-юш, происходящие в результате автоматизации рабочих-мест И2Р. 2.8. Предложена оценка социальных,.результатов внедрения

автоматизированных рабочих тает ИсГ- для

танорудн ой прсмыддан-

рости. В результате социологических исследований влияния автоматизации управления на горнорудных предприятиях установлено, что новый реким работы ПЭР имеет эффективность в организационных, социальных, психологических аспектах (облегчение условий труда, сохранения здоровья, повышение заинтересованности б труде, взаиыоотноценил в коллективе, общая и личная,культура труда 'и т.д.). Внедрение А?;,1 влияет на изменение трудовых функций человека, обогащая их творческими элементами, интеллектуальны:.! содержанием.

В работе предложен пакет програда социологической оценки эффективности внедрения A?:.i ПЭР с реализацией на ПЭШ. Зтот пакет нходит составной частью в экспертную систему "Эффективность. Комплексная оценка эффективности АР.',! способствует обоснованному выбору приоритетных направлений АРГЛ IIS? в соответствии с целями их внедрения и особенностями объекта автоматизации в самих система.

3. ОСНОВНЫЕ РАБОТЫ АВТОРА ПО TEr.iE ДИССЕРТАЦИИ

1. ДсмбрсБсюш B.Ä., Дорозская G.G. Исследование норм вы~ работки операторов ВЦ. Деа. в ^крШШТИ, 05.01.8?, & 171 - -Ук-87. 0,45 п.л. Соискателей растаможены вопросы нормирования выработ: операторов вычислительных, центров (0,36 п.л.).

2. ДсакЗрозсяий В.А,, Доровская С.С. Разработка разиоаа-

пряженных норм гкрзботки сператсроз ВН. Деп. з УкрШЕНТЯ, С2.07.88, Л 8П-Ук-88. 0,4 п.л. Соискателем преадскека методика оценки кадрягекнссгя норм внработки операторов вычисли— тельных, центров (0,03 п.л.).

3. Доровская С.С.Информационная диалоговая подсистема экономической деятельности горнорудного предприятия. //Тезисы доклада на Всесоюзной научно-практической конференции, "Научно-технический прогресс и интесспфккация производства"« гДо-нецк, II.IS8S., ct.I4S—150, С,С7 п.л:.

4. Доровская С.С., Басилъчуя Е.С. Автоматизация системы анатпза показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. //1езисы доклада на научной межвузовской конференции "Актуальные дроблены совершенствования хозяйственного механизма, г.ларьков, CS.IS8S г., С,CS п.л. Соискателем ире ¡утонен а система автоматизированного анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (С,С4 п.л.).

5. ¿асильчук ц.С., Дорсзская С.С. J&i Енгенерко-зконси:-ческой слукбы горнорудного пре.дприятия в системе оперативного управления производством //Областная научно-практическая конференция "Углубление перестройки хозяйственного механизма на современном этапе: теория, опыт, проблемы", г.Кривой Рог, Ii.ISOS г., О,CS п.л. Соискателем раскрыты вопросы автоматизации экономической деятельности в системе оперативного управления горнорудным производством (С,05 и.л.).

S. Еасндьчук Е.С., Доровская С.С. СоаерЕенствование управления производством на базе АРМ инженерно-экономических- работа ников и их экономическая эффективность. //Республиканская научно-практическая конференция "Теория'и" практика перестройки'хо—•

аяйотавнного механизма". I7.I9&0 г., 0,08 н.л» Соискателем рассмотрены вопросы сохдагчвнсгаованкя управления производством па базе АРМ {0,04 п.л.).

?, Васильчук Е.С., Доровская С.С. АРЫ и повышение эффективности' управления производства.!. // Республиканский межведомственный сборник, г.Иваново, ISSI г. ( 0,8 п.л.). Соискателей рассмотрены вопросы повышения эффективности управления производство:.', при внедрении AR.I диспетчерской слукбы горнорудного предприятия ( 0,4 п.л.).

г'РЛ КГГ1! заказ № 67 тираж 100 экз. ул. '¿?. Партгъезда, П. Объем I п.л. Подписано к печати: 25 мярта 1991 г;.