Обеспечение устойчивого функционирования предприятия на основе управления его конкурентоспособностью тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Обеспечение устойчивого функционирования предприятия на основе управления его конкурентоспособностью"

На правах рукописи

БАБЕНКО Дарья Николаевна

ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями отраслями, комплексами промышленности

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Краснодар - 2004

Работа выполнена в Кубанском государственном технологическом университете.

Научный руководитель

Официальные оппоненты

кандидат экономических наук, профессор Рубин Гарри Яковлевич доктор экономических наук, профессор Апишев Абрек Абдулахович

кандидат экономических наук Рязанов Евгений Иванович

Ведущая организация Институт экономики, права и

естественных специальностей, г. Краснодар

Защита состоится 30 июня 2004 г. в 14.00 часов на заседании диссертационного совета К 212.100.01 при Кубанском государственном технологическом университете по адресу: 350006, г. Краснодар, ул. Красная, 135, ауд. 147.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: 350072, г. Краснодар, ул. Московская, 2, корп. А.

Автореферат разослан 27 мая 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета к. э. н., доцент

Соколова Л. И.

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Переход российской экономики к рыночным отношениям сопровождается кризисными явлениями, которые наиболее остро проявились в машиностроительном комплексе. Рост инфляции, снижение производительности труда, нарушение производственно-хозяйственных связей и изменение форм собственности, нестабильность экономики России в целом обусловили необходимость формирования новых подходов к управлению предприятиями, направленных на активизацию процесса обеспечения конкурентоспособности предприятий для достижения их устойчивого функционирования.

Проблема создания механизма устойчивого функционирования промышленных предприятий имеет системный характер, требует целостного подхода к оценке основных аспектов производственно-хозяйственной, финансово-экономической, организационно-управленческой деятельности, а также разработки и реализации комплекса мер по обеспечению устойчивости предприятий с учетом динамики изменения их внешней среды.

Возросшие требования к стабильному и эффективному функционированию предприятий привели к необходимости применения более совершенных способов интегральной оценки конкурентоспособности и устойчивости, разработки и реализации рациональных путей и механизмов их обеспечения.

Поэтому в современных условиях особую актуальность и значимость приобретает проблема, обеспечения устойчивого функционирования предприятия на основе формирования рационального механизма управления его конкурентоспособностью..

Степень разработанности проблемы. Вопросам, связанным с обеспече-

нием устойчивого функционирования

РОС^ЛЦИрНАЛЬНЛЯ

инаГВийя^вШва, /.: М. Афа-

изменениям посвящены работы Л. И. Абал!

насьева, В. А. Долятовского, И. Б. Гуркова, И. А. Касакова, И. К. Коханенко,

A. Д. Канчавели, В. Д. Королева, И. Н. Омельченко, В. Н. Самочкина, А. В. Шахненко, А. Д. Шеремета, Р. Шумперта, Р. Хикса, и других.

Стабильное функционирование достигается в результате проведения политики поддержания конкурентоспособности предприятия и его продукции, а именно повышение уровня организации производства, развитие научно-технической базы, в отношении продукции - улучшение качественных показателей, использование новых принципов ценообразования.

Исследование базируется на анализе основ конкурентоспособности продукции и предприятия в целом, отраженных в трудах зарубежных исследователей: И. Ансофф, М. Альберт, Ф. Хедоури, Д. Бодди, У. Брэддик, Р. Л. Дафт, Ф. Котлер, Дж. М. Кейнс, Ч. Кобб, Т. Конно, М. X. Мескон, Б. 3. Мильнер, Р. Пэйтон, Дж, М. Портер, В. Дж. Стивенсон, Р. Стэнсфилд, С. Фишер, О. Шоннесси, М. Эддоус и другие.

В решение проблемы обеспечения конкурентоспособности производства существенный вклад внесли отечественные ученые А. Н. Богатко, Е. А. Виг-дорчик, В. В. Герасименко, В; В. Гончаров, А. А. Дерябин, М. Казер, Л. А. Карданская, М. А. Керашев, П. М. Коневских, И. В. Липсиц, Л. Т. Мишин, Н. А Нещадин, Р. А. Попов, Г. Я. Рубин, Б. Н. Родионов, Г. В. Савицкая, В.

B. Старченко, О. Г. Туровец, Р. М. Тихонов, К. Н. Шихаев, А. Эйкельпаш и другие. Они предлагают разнообразные методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий и концепции ее повышения.

И все же проблема обеспечения устойчивого функционирования предприятий, из-за своей многоплановости и сложности, остается пока недостаточно разработанной. Таким образом, большая практическая значимость и недостаточная научная проработка вопросов устойчивой деятельности и управления конкурентоспособностью предприятия в рыночной среде определяет актуальность настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методических положений и выработка рекомендаций по обеспечению устойчивого функционирования предприятия' на основе управления его конкурентоспособностью.

Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:

- изучить и систематизировать теоретические положения об устойчивости предприятия, ее сущности и- признаках, определить составляющие устойчивости;

- при помощи многофакторного, корреляционного и регрессионного анализа разработать экономико-математическую модель, описывающую взаимосвязь устойчивости и ее основных характеристик;

- рассмотреть механизм устойчивого функционирования предприятия, его сущность и факторы;

- выявить роль и место конкурентоспособности в обеспечении устойчивости предприятия;

- провести анализ конкурентоспособности, как главного фактора устойчивости машиностроительного предприятия в рыночной среде;

- определить принципы, способы, инструменты и методы управления' конкурентоспособностью предприятия для обеспечения его устойчивого функционирования;

- сформулировать подходы к оценке эффективности организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия Краснодарского края.

Предметом исследования, является процесс формирования механизма, устойчивого функционирования производственно-экономической системы предприятия на основе управления его конкурентоспособностью.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют работы общенаучного и прикладного характера, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученных, современные методы определения и оценки конкурентоспособности применительно к формированию организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий. В основу диссертационной работы положены экономический, системный анализ, методы ситуационного и логического анализа, экономико-математическое моделирование и экспертные технологии.

Информационная база исследования: данные Госкомстата; фактические материалы и отчеты, отражающие производственно - хозяйственную деятельность предприятий машиностроения Краснодарского края; материалы экономических изданий и периодической печати.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на принципиальной возможности устойчивого функционирования предприятия, что позволяет, используя научные методы, разработать организационно-экономические модели и сформировать механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятия, способствующие его устойчивости в нестабильной рыночной среде.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту.

1. Понятие «устойчивость» предприятия рассматривается с позиций его «конкурентоспособности» в рыночной среде. Конкурентоспособность представляет собой комплексную характеристику предприятия, отражающую уро-. вень его превосходства по отношению к реальным конкурентам по двум составляющим — рыночной (удовлетворение спроса и качество торгового обслуживания, имидж на рынке) и ресурсной (финансовое состояние, использование стратегического потенциала, коммерческая активность). В соответствии с этим устойчивость - это состояние, при котором сохраняются, и улучшаются в дальнейшем основные параметры производственно-хозяйственной, финан-

сово-экономической и организационно-управленческой деятельности предприятия на основе управления его конкурентоспособностью в изменяющейся внешней среде.

2. Систематизация представлений об устойчивости предприятия позволила выявить и классифицировать ее составляющие: стабильное финансовое положение, рациональная организация производства, развитие маркетинга, высокий уровень конкурентоспособности продукции, эффективные организация и управление предприятием, постоянство связей с внешней средой. Логико-математический анализ показывает, что устойчивость предприятия может быть достигнута только при наличии полного набора указанных характеристик, при условии, что все они будут стремиться к своей оптимальной (максимальной) величине.

3. Базовым показателем устойчивости предприятия является уровень его конкурентоспособности, который зависит от интенсивности и эффективности использования ресурсного, производственно-технического, инновационного и управленческого потенциала, направленных на создание конкурентоспособной продукции. Следовательно, чем выше конкурентоспособность конечной продукции предприятия, тем более устойчивы его позиции на рынке.

4. Методика оценки устойчивости предприятия заключается в анализе характеристик его конкурентоспособности и определении эффективности использования текущего потенциала с учетом специфики машиностроительной отрасли. Данная методика использует экономико-математический, факторный, и функционально-стоимостной инструментарий, ее применение позволяет сделать вывод об уровне стабильности в функционировании предприятия на рынсе.

5. Модель устойчивого функционирования отражает процесс получения предприятием определенных конкурентных преимуществ на основе постоянного совершенствования внутренней среды предприятия, управления его организационно-экономической, производственно-технической и социальной

деятельностью. Приобретенный таким образом конкурентный потенциал предприятия выражается в его способности произвести товар, характеристики конкурентоспособности которого: цена и качество, соответствуют требованиям рынка.

6. Обеспечение устойчивого функционирования предприятия осуществляется на основе управления, его конкурентоспособностью посредством механизма, включающего принципы и инструментарий системы менеджмента качества, а также методологию директ-костинг в области ценообразования.

7. Полученный экономический эффект от реализации механизма обеспечения устойчивости предприятия на основе повышения его конкурентоспособности, определенный на базе использования системы директ-костинг с учетом факторов риска, времени и инфляции, свидетельствует о сохранении и дальнейшем укреплении организационно-экономической устойчивости производителя на рынке.

Научная новизна проведенных исследований заключается в следующем:.

- уточнено и расширено содержание понятий устойчивость и конкурентоспособность предприятия с позиций системного подхода, обоснована взаимозависимость между уровнем конкурентоспособности предприятия и его устойчивым функционированием;

- выявлены и классифицированы элементы устойчивой деятельности предприятия в рыночной среде, предложена экономико-математическая модель, позволяющая определить взаимосвязь между устойчивостью предприятия и ее составляющими;

- выделены и систематизированы в качестве важнейших показателей устойчивости предприятия характеристики его конкурентоспособности (уровень конкурентоспособности продукции, потенциал предприятия в области управления, организации, инновационного развития), определены этапы достижения конкурентоспособности предприятия для обеспечения его

устойчивой работы, включающие мероприятия по улучшению качества продукта и совершенствованию ценовой политики предприятия;

- разработан методический подход к оценке устойчивости предприятия, интегрирующий методы анализа конкурентоспособности продукции, предприятия и его потенциала, с учетом отраслевой специфики машиностроения;

- предложена модель устойчивого функционирования предприятий машиностроения на основе оптимального сочетания элементов внутренней среды предприятия: в первую очередь, создания рациональной организационной структуры - важной характеристики конкурентоспособности предприятия; а также улучшения характеристик конкурентоспособности продукции;

- сформулированы факторный и функционально-стоимостной подходы к оценке экономической эффективности мероприятий по достижению высокой конкурентоспособности предприятия для обеспечения его устойчивого функционирования на рынке.

Практическая значимость полученных в диссертационной работе результатов заключается в следующем:

- проведенный анализ и оценка состояния предприятий приборо и машиностроения Краснодарского края с позиций устойчивого функционирования позволяет получить более объективную оценку их текущего состояния и тенденций развития, разработать и своевременно реализовать комплекс мер, обеспечивающих сохранение устойчивости предприятий в рыночных условиях;

- разработанные методические положения по оценке и обеспечению устойчивости предприятия позволяют по новому подойти к выработке практических рекомендаций по управлению процессом обеспечения конкурентоспособности предприятия как основного фактора его устойчивости на рынке;

- представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности предприятий машиностроения г.Краснодара при

определении стратегии развития, формировании продуктовой политики и освоении новых рынков;

- материалы исследования используются в учебном процессе в рамках преподавания экономических дисциплин в ВУЗах по проблемам организации и управления предприятиями, а также в планово-экономической работе предприятий.

Апробация работы. Полученные результаты докладывались и были обсуждены в рамках: научной конференции «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства» (Воронеж, 1999г.); Всероссийской научно-практической конференции «Математическое моделирование экономических систем и процессов» (Чебоксары, 2000г.); Международной научно-практической конференции «Свет науки молодой» (Ярославль, 2002г.); Региональной научно-практической конференции «Экономика Северокавказского региона на пути к устойчивому развитию в рыночных условиях» (Краснодар, 2003г.); Всероссийской олимпиады по специальности «Менеджмент» (Нижний Новгород, 2000г.); Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы Российской экономики» (Пенза 2002г.); научных и методических семинарах кафедры менеджмента Кубанского государственного технологического университета (1999 - 2002 гг.).

Методические разработки, предложенные автором, апробированы и использованы ОАО «Краснодарский ЗИП», ОАО «Компания «Импульс», МАО «Седин», ОАО «Компрессорный завод».

Публикации. Основные результаты диссертанта по теме отражены в десяти опубликованных работах. Общий объем - 3,91 п. л. (из них авторский вклад-2,86 п. л.).

Структура и объем работы. Работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы (168 наименований), приложения

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определены цели и задачи исследования, изложены наиболее существенные результаты, на-

учная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические предпосылки обеспечения устойчивого функционирования предприятий» на концептуальном уровне изложены теоретические аспекты устойчивой деятельности промышленных предприятий. Обоснованы сущность, принципы, составляющие, факторы устойчивого функционирования предприятий. Выделена конкурентоспособность в качестве главного фактора, обеспечивающего устойчивость предприятий. Сформулированы основные подходы, принципы, методы оценки конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Рассмотрены сравнительные характеристики новейших методик обеспечения конкурентоспособности и возможность их применения в формировании механизма устойчивого функционирования предприятий.

Во второй главе «Исследование элементов организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий» на примере приборо-машиностроительных предприятий Краснодарского края на системно-аналитическом уровне даны представления о компонентах организационно-экономического механизма обеспечения устойчивого функционирования предприятий в рыночной среде. Выявлен состав и проведен анализ характеристик конкурентоспособности предприятий машиностроения Краснодарского края. Сформированы системные представления об основных компонентах процесса обеспечения конкурентоспособности предприятий. Выявлен состав субъектов рынка машиностроительного производства и разработана схема их системного анализа, в соответствии с которой оценен общий уровень конкурентоспособности предприятий машиностроения г. Краснодара. Проведен анализ влияния применения инструментов оценки и обеспечения конкурентоспособности на организационно - экономическую устойчивость предприятия.

В третьей главе «Методические рекомендации по обеспечению устойчивости посредством управления конкурентоспособностью предприятий» на

конструктивном уровне разработан эффективный инструментарий оценки и обеспечения конкурентоспособности для предприятий машиностроения Краснодарского края. Показано, что этот инструментарий представляет собой набор методик по оценке рыночного потенциала предприятия (емкость, сегментирование, позиционирование на рынке), выявление конкурентных преимуществ продукта (технических характеристик, политики ценообразования, продвижение на рынок). Предложены модели изменения элементов конкурентоспособности (качества, цены). Разработана модель устойчивого функционирования предприятий машиностроения на основе обеспечения их высокой конкурентоспособности как важного фактора устойчивости. Приведены результаты расчета экономических показателей эффективности по каждому разработанному мероприятию.

В заключении представлены обобщенные выводы исследования и практические рекомендации для формирования механизма устойчивого функционирования предприятия на основе оценки и обеспечении его конкурентоспособности в рыночных условиях.

Основное содержание работы

1. Сущность и факторы устойчивого функционирования предприятий Устойчивость - это комплексная характеристика предприятия, отражающая его организационную, экономическую, техническую, социальную стабильность в определенный промежуток времени в условиях конкретного рынка. Общая устойчивость предприятия находится в прямой зависимости от уровня его конкурентоспособности на рынке. Мы предлагаем определение устойчивости, которое основывается на категории конкурентоспособности, а именно предприятие можно отнести в разряд устойчивых, если оно в любой момент времени (имеется в виду деятельности на рынке) обладает высокой конкурентоспособностью (стабильное финансовое положение, высокое организационное развитие, адаптивность к изменяющимся условиям рынка, науч-

но-техническое развитие, наличие большого внутреннего потенциала и т. д.)., иначе говоря, предприятие сохраняет свою устойчивость в условиях изменения внешней среды в результате изменения характера отношений с внешней средой и трансформации внутренней организации предприятия.

Анализ и систематизация трудов ведущих западных и отечественных экономистов позволили выделить наиболее значимые элементы устойчивости предприятия, а именно:

F- финансовую устойчивость;

Рг - уровень организации производства;

Mark- развитие маркетинга;

K - уровень конкурентоспособности продукции предприятия;

Org- уровень организации управления предприятием;

Vn — устойчивые связи с внешней средой.

Логико - математическую взаимосвязь устойчивости предприятия У и определяющих ее элементов отражает следующая функция:

ynp=f{F,?uMark,K,Org,Vn)=*max. ^

Данное выражение показывает, что устойчивость предприятия может быть достигнута при наличии полного набора показателей устойчивости, при условии, что каждый из них стремится к своей оптимальной (максимальной) величине. Математическое описание показателей устойчивости предприятия имеет важное значение при прогнозировании его деятельности и выборе наиболее эффективных направлений функционирования.

2. Конкурентоспособность как база для формирования модели устойчивого функционирования предприятия Предприятие можно считать устойчиво функционирующим, если частичные, крупные и глобальные колебания рыночной конъюнктуры не способны существенно изменить его позиций на рынке. Это достигается только при условии обеспечения высокой конкурентоспособности предприятия на рынке.

Конкурентоспособность - это комплексная социально-экономическая характеристика объекта исследования за определенный промежуток времени в условиях конкретного рынка, отражающего степень его превосходства по отношению к реальным конкурентам по уровню организации производства, управления, техническому развитию и другим показателям, определяющим конкурентные преимущества предприятия.

Нами смоделирован процесс устойчивого функционирования предприятия на основе обеспечения его высокой конкурентоспособности (рисунок 1).

Рисунок 1 - Модель устойчивого функционирования предприятия на основе обеспечения его высокой конкурентоспособности

Большое значение в данной модели придается товару и сообщаемым предприятием ему ценовым и качественным характеристикам, потому что именно продукция представляет производителя на рынке (является его визитной карточкой). И от того, насколько товар будет востребован рынком, зависит конкурентоспособность предприятия и возможность обеспечения его устойчивого функционирования.

3. Методические рекомендации оценки устойчивости предприятия на основе анализа его конкурентоспособности Устойчивость предприятия зависит от уровня его конкурентоспособности, который определяется характеристиками конкурентоспособности продукции и относительной эффективностью производства в целом:

(2)

где УПР - устойчивость предприятия;

1а - индекс конкурентоспособности товара; 1Е - индекс эффективности производства; 1ТП - индекс эффективности текущего потенциала предприятия; ТПР - индекс конкурентоспособности предприятия. Для отдельного предприятия в качестве показателей эффективности производства могут быть приняты: производительность труда, коэффициент отдачи основного и оборотного капитала и рентабельность продукции. Для оценки эффективности деятельности компании, имеющей несколько предприятий, необходимо также учитывать рентабельность основного и оборотного капитала и коэффициенты финансовой устойчивости.

Теоретически можно исчислять комплексный показатель эффективности 1Е, включающий ряд частных показателей эффективности Е/, подобно тому,

как это делается в квалиметрии:

(3)

где - коэффициент значимости показателя эффективности в комплексной оценке эффективности. При этом

!п = 1.о. (4)

Однако в связи со сложностью оценки коэффициентов значимости на практике эффективность производства оценивают по значениям нескольких частных показателей эффективности, таких как: коэффициент отдачи основного и оборотного капитала и рентабельность продукции.

На материалах ОАО «Краснодарский ЗИП», и его основных конкурентов ОАО «Компания «Импульс» и АО «Электроприбор», определена возможность применения методики расчета уровня конкурентоспособности продукции, которая включает этапы, отраженные на рисунке 2.

Формирование системы показателей оценки конкурентоспособности товара

Оценка совокупности функциональных и потребительских свойств товара

♦

Оценка достигнутого уровня качества по каждому функциональному и

потребительскому свойству товара

» 1 -

Оценка стоимостных показателей качества товара

т -

Определение индекса конкурентоспособности товара, анализ результатов

Рисунок 2 - Этапы оценки конкурентоспособности продукции

На основании проведенных расчетов можно сделать вывод, наиболее конкурентоспособными являются товары ОАО «Краснодарский ЗИП» и ОАО «Компания «Импульс», различие индексов конкурентоспособности которых незначительно и достаточно близко к 100 % индекса конкурентоспособности товара - эталона. Продукция фирмы АО «Электроприбор» имеет существенно более низкую конкурентоспособность, это можно объяснить тем, что рыночный сегмент предприятия ориентирован на неприхотливых покупателей, делающих акцент на стоимости изделия.

Выявив уровень конкурентоспособности продукции предприятий маши-

ностроения Краснодарского края, определим их конкурентный статус, то есть уровень конкурентоспособности и эффективности существования капитала во внешней среде, обуславливающий имидж предприятий на рынке. На рисунке 3 изображены основные характеристики конкурентного статуса предприятий машиностроения Краснодарского края.

Рисунок 3 - Основные характеристики конкурентного статуса предприятия Конкурентный статус предприятий ОАО «Краснодарский ЗИП» и ОАО «Компания Импульс», занимающих сегменты рынка С2 и С1 соответственно, не достаточно высок, для обеспечения их устойчивого функционирования, так как не всегда выполняются требования выражения:

(5)

соответственно доходы и расходы товарно-

[ято+Дро)-{

Р +Р |го то ро]

где 'Дто, Л;, Рто* Рро

го и ресурсного оборотов.

На основании проведенных расчетов и данных аналитической части построим график определения динамики уровня организационно-экономической устойчивости предприятий машиностроения Краснодарского края (рисунок 4).

I 1Упр ОАО "Краснодарский ЗИП" ЕЕЗУпр ОАО "Компания Импульс" ЕИЯУпр ЗАО "Станкозавод Седин" п 111 п Уттр ОАО "Компрессорный Завод"

Нормальный уровень организационно-экономической устойчивости Упр Рисунок 4 - Динамика организационно-экономической устойчивости предприятий машиностроения Краснодарского края

Если Удр^ 1 ,то организационно - экономическая устойчивость предприятия достигнута и есть предпосылки для его дальнейшего развития. На основании данных рисунка 4 можно сделать вывод о низкой организационно-экономической устойчивости предприятий машиностроения Краснодарского края. Устойчивость предприятий может возрасти, при условии достижения ими высокого конкурентного статуса. Для этого необходимо, согласно формуле 5, обеспечить превышение доходов над расходами товарного и ресурсного оборотов за счет изменения стоимостных и качественных показателей, продукции предлагаемой производителем на рынок. Поэтому повышение конку-

рентного статуса и обеспечение устойчивого функционирования предприятий машиностроения возможно на основе проведения эффективной политики ценообразования и формирования качества товаров данной отрасли.

4. Методика обеспечения конкурентоспособности предприятия на основе эффективной политики ценообразования и формирования качества продукта

Устойчивость любого предприятия на рынке определяется его конкурентоспособностью, то есть тем, насколько товар данного производителя может быть выгодно сбыт на рынке. Это в свою очередь возможно только при изменении, в соответствии с требованиями потребителей, основных характеристик товара, его цены и качества.

Нами предлагается для предприятий машиностроения устанавливать цены в соответствии с политикой ценообразования, важным аспектом которой являются не издержки производства, а качество, привлекательность для потребителя (конкурентоспособность) товара (ценовая политика разрабатывается на товар предприятий приборостроения ОАО «Краснодарский ЗИП», ОАО «Компания «Импульс» - калибратор постоянного токаП320, аналогично можно установить цену на продукцию предприятий МАО «Седин», ОАО «Компрессорный завод»).

Программа ценообразования - сложный и многоэтапный процесс, который можно представить в следующем виде (рисунок 5).

Рисунок 5 — Этапы процесса ценообразования

Рассмотрим заключительный этап процесса ценообразования-установ-ление окончательной цены (по предлагаемой нами методике применительно к продукции ОАО «Краснодарский ЗИП»).

Остановив свой выбор на методике ценообразования - исходя из ощу-

щаемой ценности товара и использовании системы директ-костинг, приступим к расчету окончательной цены. При этом следует помнить, что цена должна учитывать психологическое восприятие покупателем товара фирмы. Важно иметь в виду симпатии покупателей к неокругленным ценам. У покупателя создается иллюзия, что ему делается уступка ценой. Производителю калибратора постоянного тока П320 предлагается установить цену, исходя из следующих условий: сохраняется высокое качество товара, ничем не уступающее конкурирующим товарам - аналогам, а цена снижается (таблица 1).

Таблица 1 - Расчет цены на калибратор постоянного тока П320 на основе ощущаемой ценности для потребителя и использовании системы директ-костинг

№ п/п Показатели Сумма, р

1. Переменные затраты на единицу изделия, Зпер 260

2. Полная цена за единицу продукции, Цпл 630

3. Маржинальный доход, МД 370

4. Минимальная цена за единицу продукции с учетом ее восприятия покупателем: 3 ц . = пер тт щ "пл 260 = 626 1 370 630

Произошло снижение цены на калибратор постоянного тока П320 с 630 до 626 р Снижение цен на калибратор постоянного тока Г020 способствует росту спроса и валовой прибыли. Поэтому данная программа ценообразования экономически выгодна для предприятия.

Кроме эффективной политики ценообразования важным фактором, определяющим конкурентоспособность предприятия является его политика в области качества товара. Предприятия машиностроения Краснодарского края должны повышать уровень качества не только изделий, но и качество

своей работы в целом. Для этого необходимо, внедрить системы качества на предприятии и осуществить единую политику в этой области. На ОАО «Краснодарский ЗИП», например, действует система качества, разработанная на основе международных стандартов ИСО серии 9000 - ИСО 9004, однако предъявляемые рынком новые требования к качеству товаров требуют: совершенствования системы качества продукции на этапах ее проектирования, контроля и корректировки.

Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по совершенствованию системы качества нами предлагается определить по следующей формуле:

(б)-

где Эт - ожидаемый экономический эффект разработки и внедрения мероприятий по совершенствованию системы качества за срок применения (7);

- количество наименований выпускаемых предприятием товаров, на которые распространяется данное мероприятие; Ц - прогноз цены I - го товара в году ^ С и - прогноз себестоимости единицы I - го товара в году 1; И - прогноз налогов по единице 1 -го товара в году 1; N - прогноз объема выпуска / -го товара в году 1;

- год вложения инвестиций в мероприятия по повышению системы качества (Твл - последний год вложений, год внедрения мероприятий); 3п0 - единовременные затраты (инвестиции) на повышение системы качества в году 1вл.

Подставив соответствующие данные в формулу (6) получим экономию по товару ГО 20 за 2004 год, с учетом фактора риска, времени и инфляции после проведения мероприятий по совершенствованию системы качества:

202004 =1^125= 18777руб.- в расчете на одно изделие

На основании полученных данных делаем вывод о целесообразности проведения мероприятий по улучшению действующей системы качества.

С точки зрения процесса управления на предприятиях машиностроения Краснодарского края, необходимо отметить, что приведенные выше: политика ценообразования и мероприятия по улучшению системы качества являются результатом работы руководящих органов, осуществляющих формирование стратегических целей и разработку конкретных заданий на основе анализа воздействия на предприятие внешней среды, качества компонентов системы обеспечения, результатов маркетинговых исследований и наличного потенциала.

Общая суммарная экономическая эффективность проведения новой политики ценообразования, и мероприятий по улучшению качества продукции составляет более 20 млн. руб. Это свидетельствуют о высокой экономической эффективности осуществления данных мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий машиностроения Краснодарского края для обеспечения их устойчивого функционирования.

Влияние полученного интегрального эффекта от проведения частных мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятий машиностроения Краснодарского края (на примере ОАО «Краснодарский ЗИП») на его индекс организационно-экономической устойчивости определено в таблице 2.

Таблица 2 - Изменение организационно - экономической устойчивости ОАО «Краснодарский ЗИП» в результате повышения его конкурентоспособности

Наименование показателей До проведения мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия После проведения мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия

1. Индекс конкурентоспособности товара 0,48 0,536

2. Индекс эффективности производства ) 0,97 1,026

3. Индекс конкурентоспособности

предприятия (/др ) 0,47 0,550

4. Индекс эффективности текущего

потенциала предприятия 0,45 0,506

5. Индекс организационно-экономической

устойчивости предприятия (Удр) 0,21 0,278

Проведение эффективной политики ценообразования и формирования качества товара способствует росту конкурентоспособности продукции и предприятия в целом, активизирует его производственно-технический потенциал, что в конечном итоге благоприятно отражается на уровне его организационно-экономической устойчивости.

Основные научные публикации по теме диссертационной работы

1. Рубин Г. Я., Бабенко Д. Н. Об оценке конкурентоспособности предприятия // Экономика Кубани в начале нового тысячелетия - Краснодар, изд-во Куб ГТУ, 2001.- ( 0,7 / 0,35 п. л.)

2. Бабенко Д. Н., Математическое моделирование влияния факторов внешней среды на конкурентоспособность предприятия // Всероссийская научно-практическая конференция: Проблемы и перспективы российской экономики, сборник статей - Пенза, изд-во ПТУ, 2002. - ( 0,2 п. л.)

3. Бабенко Д. Н., Организация управления предприятиями в нестабиль-

ной среде // Международная научно-практическая конференция, сборник статей «Свет науки молодой »- Ярославль, изд-во «Подати», 2002. - ( 0,21 п. л.)

4. Рубин Г. Я., Бабенко Д. Н. Влияние цен на конкурентоспособность продукции // Экономика Кубани: вопросы теории и практики. - Краснодар, изд-во КубГТУ, 1999. - ( 0,3 / 0,2 п. л.)

5. Бабенко Д. Н., Формирование затрат как фактор ценовой конкурентоспособности продукции // Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства - Воронеж, изд-во ВГТУ, 1999.-(0,3 п. л.)

6. Бабенко Д. Н., Ценообразование как фактор повышения конкурентоспособности предприятия» // Проблемы производственного менеджмента: теория и практика - Воронеж, изд-во ВГТУ, 2001. - ( 0,4 п. л.)

7. Рубин Г. Я., Бабенко Д. Н., Проблемы и опыт- организационного совершенствования внутрифирменного управления // Журнал «Организатор производства», №1- Москва, изд-во «Экономика и финансы», 2003. - ( 0,5 / 0,3 п. л.)

8. Бабенко Д. Н., Устойчивое функционирование предприятия в рыночных условиях // Сборник статей аспирантов-экономистов Кубанского государственного технологического университета / под. ред. профессора М. А. Ке-рашева - Краснодар, изд-во Куб ГТУ, 2003. - ( 0,3 п. л.)

9. Рубин Г. Я., Бабенко Д. Н., Опыт и проблемы оценки конкурентоспособности продукции // Научный журнал «Труды Куб ГТУ», - Краснодар, изд-во КубГТУ, 2003. - ( 0,8 / 0,4 п. л.)

10. Бабенко Д. Н., Об устойчивом развитии предприятия // Экономика Северокавказского региона на пути к устойчивому развитию в рыночных условиях: Сборник материалов первой региональной научно-практической конференции - Краснодар, изд-во ИМСИТ, 2003. - (0,2 п. л.)

Подписано в печать 24.05.2004. Гарнитура Таймс. Печать ризография. Бумага офсетная. Усл. п. л. 1,0. Тираж 100. Заказ №677.

Отпечатано в тип. издательства «Экоинвест». г. Краснодар, ул. Старокубанская, 2, оф.З. Тел. (8612) 33-27-47.

Sä 1 2 3 5 6

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Бабенко, Дарья Николаевна

Введение.J

1 Теоретические предпосылки обеспечения устойчивого функционирования предприятий.

1.1 Устойчивость предприятия и ее составляющие.

1.2 Механизм устойчивого функционирования предприятия.

1.3 Конкурентоспособность как база для обеспечения устойчивости предприятия.

2 Исследование элементов организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий (на примере машиностроения Краснодарского края).

2.1 Анализ организационно-экономических компонентов устойчивости и влияния на них конкурентоспособности предприятий.

2.2 Определение состава и характеристик конкурентоспособности продукции и предприятий.

2.3 Основные элементы конкурентоспособности в системе обеспечения устойчивости предприятий.

3 Методические рекомендации по обеспечению устойчивости посредством управления конкурентоспособностью предприятий.

3.1 Модель устойчивого функционирования предприятий на основе достиже ния их высокой конкурентоспособности.

3.2 Оценка устойчивости на базе анализа конкурентоспособности предприятий

3.3 Обеспечение конкурентоспособности предприятия на основе эффективной политики ценообразования и формирования качества продукта.

3.4 Методы оценки экономической эффективности мероприятий, способствующих устойчивому функционированию предприятий.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение устойчивого функционирования предприятия на основе управления его конкурентоспособностью"

Переход российской экономики к рыночным отношениям сопровождается кризисными явлениями, которые наиболее остро проявились в машиностроительном комплексе. Рост инфляции, снижение производительности труда, нарушение производственно-хозяйственных связей и изменение форм собственности, нестабильность экономики России в целом обусловили необходимость формирования новых подходов к управлению предприятиями, направленных на активизацию процесса обеспечения конкурентоспособности предприятий для достижения их устойчивого функционирования.

Проблема создания механизма устойчивого функционирования промышленных предприятий имеет системный характер, требует целостного подхода к оценке основных аспектов производственно-хозяйственной, финансово-экономической, организационно-управленческой деятельности, а также разработки и реализации комплекса мер по обеспечению устойчивости предприятий с учетом динамики изменения их внешней среды.

Возросшие требования к стабильному и эффективному функционированию предприятий привели к необходимости применения более совершенных способов интегральной оценки конкурентоспособности и устойчивости, разработки и реализации рациональных путей и механизмов их обеспечения.

Поэтому в современных условиях особую актуальность и значимость приобретает проблема обеспечения устойчивого функционирования предприятия на основе формирования рационального механизма управления его конкурентоспособностью.

Вопросам, связанным с обеспечением устойчивого функционирования предприятия и адаптации к рыночным изменениям посвящены работы J1. И. Абалкина, В. И. Аксенова, А. М. Афанасьева, В. А. Долятовского, И. Б. Гурко-ва, И. А. Касакова, И. К. Коханенко, А. Д. Канчавели, В. Д. Королева, И. Н. Омельченко, В. Н. Самочкина, А. В. Шахненко, А. Д. Шеремета, Р. Шумперта, Р. Хикса, и других.

Стабильное функционирование достигается в результате проведения политики поддержания конкурентоспособности предприятия и его продукции, а именно повышение уровня организации производства, развитие научно-технической базы, в отношении продукции - улучшение качественных показателей, использование новых принципов ценообразования.

Исследование базируется на анализе основ конкурентоспособности продукции и предприятия в целом, отраженных в трудах зарубежных исследователей: И. Ансофф, М. Альберт, Ф. Хедоури, Д. Бодди, У. Брэдцик, Р. Л. Дафт, Ф. Котлер, Дж. М. Кейнс, Ч. Кобб, Т. Конно, М. X. Мескон, Б. 3. Мильнер, Р. Пэйтон, Дж, М. Портер, В. Дж. Стивенсон, Р. Стэнсфилд, С. Фишер, О. Шон-несси, М. Эддоус и другие.

В решение проблемы обеспечения конкурентоспособности производства существенный вклад внесли отечественные ученые А. Н. Богатко, Е. А. Вигдорчик, В. В. Герасименко, В. В. Гончаров, А. А. Дерябин, М. Казер, Л. А. Карданская, М. А. Керашев, П. М. Коневских, И. В. Липсиц, Л. Т. Мишин, Н. А. Нещадин, Р. А. Попов, Г. Я. Рубин, Б. Н. Родионов, Г. В. Савицкая, В. В. Старченко, О. Г. Туровец, Р. М. Тихонов, К. Н. Шихаев, А. Эйкельпаш и другие. Они предлагают разнообразные методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий и концепции ее повышения.

И все же проблема обеспечения устойчивого функционирования предприятий, из-за своей многоплановости и сложности, остается пока недостаточно разработанной. Таким образом, большая практическая значимость и недостаточная научная проработка вопросов устойчивой деятельности и управления конкурентоспособностью предприятия в рыночной среде определяет актуальность настоящего исследования.

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методических положений и выработка рекомендаций по обеспечению устойчивого функционирования предприятия на основе управления его конкурентоспособностью.

Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:

- изучить и систематизировать теоретические положения об устойчивости предприятия, ее сущности и признаках, определить составляющие устойчивости;

- при помощи многофакторного, корреляционного и регрессионного анализа разработать экономико-математическую модель, описывающую взаимосвязь устойчивости и ее основных характеристик;

- рассмотреть механизм устойчивого функционирования предприятия, его сущность и факторы;

- выявить роль и место конкурентоспособности в обеспечении устойчивости предприятия;

- провести анализ конкурентоспособности, как главного фактора устойчивости машиностроительного предприятия в рыночной среде;

- определить принципы, способы, инструменты и методы управления конкурентоспособностью предприятия для обеспечения его устойчивого функционирования;

- сформулировать подходы к оценке эффективности организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятия на основе обеспечения его конкурентоспособности.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия Краснодарского края.

Предметом исследования является процесс формирования механизма устойчивого функционирования производственно-экономической системы предприятия на основе управления его конкурентоспособностью.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют работы общенаучного и прикладного характера, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученных, современные методы определения и оценки конкурентоспособности применительно к формированию организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий. В основу диссертационной работы положены экономический, системный анализ, методы ситуационного и логического анализа, экономико-математическое моделирование и экспертные технологии.

Информационная база исследования: данные Госкомстата; фактические материалы и отчеты, отражающие производственно - хозяйственную деятельность предприятий машиностроения Краснодарского края; материалы экономических изданий и периодической печати.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования базируется на принципиальной возможности устойчивого функционирования предприятия, что позволяет, используя научные методы, разработать организационно-экономические модели и сформировать механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятия, способствующие его устойчивости в нестабильной рыночной среде.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту.

1. Понятие «устойчивость» предприятия рассматривается с позиций его «конкурентоспособности» в рыночной среде. Конкурентоспособность представляет собой комплексную характеристику предприятия, отражающую уровень его превосходства по отношению к реальным конкурентам по двум составляющим - рыночной (удовлетворение спроса и качество торгового обслуживания, имидж на рынке) и ресурсной (финансовое состояние, использование стратегического потенциала, коммерческая активность). В соответствии с этим устойчивость - это состояние, при котором сохраняются, и улучшаются в дальнейшем основные параметры производственно-хозяйственной, финансово-экономической и организационно-управленческой деятельности предприятия на основе управления его конкурентоспособностью в изменяющейся внешней среде.

2. Систематизация представлений об устойчивости предприятия позволила выявить и классифицировать ее составляющие: стабильное финансовое положение, рациональная организация производства, развитие маркетинга, высокий уровень конкурентоспособности продукции, эффективные организация и управление предприятием, постоянство связей с внешней средой. Логико-математический анализ показывает, что устойчивость предприятия может быть достигнута только при наличии полного набора указанных характеристик, при условии, что все они будут стремиться к своей оптимальной (максимальной) величине.

3. Базовым показателем устойчивости предприятия является уровень его конкурентоспособности, который зависит от интенсивности и эффективности использования ресурсного, производственно-технического, инновационного и управленческого потенциала, направленных на создание конкурентоспособной продукции. Следовательно, чем выше конкурентоспособность конечной продукции предприятия, тем более устойчивы его позиции на рынке.

4. Методика оценки устойчивости предприятия заключается в анализе характеристик его конкурентоспособности и определении эффективности использования текущего потенциала с учетом специфики машиностроительной отрасли. Данная методика использует экономико-математический, факторный и функционально-стоимостной инструментарий, ее применение позволяет сделать вывод об уровне стабильности в функционировании предприятия на рынке.

5. Модель устойчивого функционирования отражает процесс получения предприятием определенных конкурентных преимуществ на основе постоянного совершенствования внутренней среды предприятия, управления его организационно-экономической, производственно-технической и социальной деятельностью. Приобретенный таким образом конкурентный потенциал предприятия выражается в его способности произвести товар, характеристики конкурентоспособности которого: цена и качество, соответствуют требованиям рынка.

6. Обеспечение устойчивого функционирования предприятия осуществляется на основе управления его конкурентоспособностью посредством механизма, включающего принципы и инструментарий системы менеджмента качества, а также методологию директ-костинг в области ценообразования.

7. Полученный экономический эффект от реализации механизма обеспечения устойчивости предприятия на основе повышения его конкурентоспособности, определенный на базе использования системы директ-костинг с учетом факторов риска, времени и инфляции, свидетельствует о сохранении и дальнейшем укреплении организационно-экономической устойчивости производителя на рынке.

Научная новизна проведенных исследований заключается в следующем:

- уточнено и расширено содержание понятий устойчивость и конкурентоспособность предприятия с позиций системного подхода, обоснована взаимозависимость между уровнем конкурентоспособности предприятия и его устойчивым функционированием;

- выявлены и классифицированы элементы устойчивой деятельности предприятия в рыночной среде, предложена экономико-математическая модель, позволяющая определить взаимосвязь между устойчивостью предприятия и ее составляющими;

- выделены и систематизированы в качестве важнейших показателей устойчивости предприятия характеристики его конкурентоспособности (уровень конкурентоспособности продукции, потенциал предприятия в области управления, организации, инновационного развития), определены этапы достижения конкурентоспособности предприятия для обеспечения его устойчивой работы, включающие мероприятия по улучшению качества продукта и совершенствованию ценовой политики предприятия;

- разработан методический подход к оценке устойчивости предприятия, интегрирующий методы анализа конкурентоспособности продукции, предприятия и его потенциала, с учетом отраслевой специфики машиностроения;

- предложена модель устойчивого функционирования предприятий машиностроения на основе оптимального сочетания элементов внутренней среды предприятия: в первую очередь, создания рациональной организационной структуры - важной характеристики конкурентоспособности предприятия; а также улучшения характеристик конкурентоспособности продукции;

- сформулированы факторный и функционально-стоимостной подходы к оценке экономической эффективности мероприятий по достижению высокой конкурентоспособности предприятия для обеспечения его устойчивого функционирования на рынке.

Практическая значимость полученных в диссертационной работе результатов заключается в следующем:

- проведенный анализ и оценка состояния предприятий приборо и машиностроения Краснодарского края с позиций устойчивого функционирования позволяет получить более объективную оценку их текущего состояния и тенденций развития, разработать и своевременно реализовать комплекс мер, обеспечивающих сохранение устойчивости предприятий в рыночных условиях;

- разработанные методические положения по оценке и обеспечению устойчивости предприятия позволяют по- новому подойти к выработке практических рекомендаций по управлению процессом обеспечения конкурентоспособности предприятия как основного фактора его устойчивости на рынке;

- представленные разработки нашли практическое применение в хозяйственной деятельности предприятий машиностроения г. Краснодара при определении стратегии развития, формировании продуктовой политики и освоении новых рынков;

- материалы исследования используются в учебном процессе в рамках преподавания экономических дисциплин в ВУЗах по проблемам организации и управления предприятиями, а также в планово-экономической работе предприятий.

Апробация работы. Полученные результаты докладывались и были обсуждены в рамках: научной конференции «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства» (Воронеж, 1999г.); Всероссийской научно-практической конференции «Математическое моделирование экономических систем и процессов» (Чебоксары, 2000г.); Международной научно-практической конференции «Свет науки молодой» (Ярославль, 2002г.); Региональной научно-практической конференции «Экономика Северокавказского региона на пути к устойчивому развитию в рыночных условиях» (Краснодар, 2003г.); Всероссийской олимпиады по специальности «Менеджмент» (Нижний Новгород, 2000г.); Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы Российской экономики» (Пенза 2002г.); научных и методических семинарах кафедры менеджмента Кубанского государственного технологического университета (1999 - 2002 гг.).

Методические разработки, предложенные автором, апробированы и использованы ОАО «Краснодарский ЗИП», ОАО «Компания «Импульс», МАО «Седин», ОАО «Компрессорный завод».

Основные результаты диссертанта по теме отражены в десяти опубликованных работах. Общий объем - 3,91 п. л. (из них авторский вклад - 2,86 п. л.).

Работа включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы (168 наименований), приложения

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определены цели и задачи исследования, изложены наиболее существенные результаты, научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические предпосылки обеспечения устойчивого функционирования предприятий» на концептуальном уровне изложены теоретические аспекты устойчивой деятельности промышленных предприятий. Обоснованы сущность, принципы, составляющие, факторы устойчивого функционирования предприятий. Выделена конкурентоспособность в качестве главного фактора, обеспечивающего устойчивость предприятий. Сформулированы основные подходы, принципы, методы оценки конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Рассмотрены сравнительные характеристики новейших методик обеспечения конкурентоспособности и возможность их применения в формировании механизма устойчивого функционирования предприятий.

Во второй главе «Исследование элементов организационно-экономического механизма устойчивого функционирования предприятий» на примере приборо-машиностроительных предприятий Краснодарского края на системно-аналитическом уровне даны представления о компонентах организацион-но-экономического механизма обеспечения устойчивого функционирования предприятий в рыночной среде. Выявлен состав и проведен анализ характеристик конкурентоспособности предприятий машиностроения Краснодарского края. Сформированы системные представления об основных компонентах процесса обеспечения конкурентоспособности предприятий. Выявлен состав субъектов рынка машиностроительного производства и разработана схема их системного анализа, в соответствии с которой оценен общий уровень конкурентоспособности предприятий машиностроения г. Краснодара. Проведен анализ влияния применения инструментов оценки и обеспечения конкурентоспособности на организационно - экономическую устойчивость предприятия.

В третьей главе «Методические рекомендации по обеспечению устойчивости посредством управления конкурентоспособностью предприятий» на конструктивном уровне разработан эффективный инструментарий оценки и обеспечения конкурентоспособности для предприятий машиностроения Краснодарского края. Показано, что этот инструментарий представляет собой набор методик по оценке рыночного потенциала предприятия (емкость, сегментирование, позиционирование на рынке), выявление конкурентных преимуществ продукта (технических характеристик, политики ценообразования, продвижение на рынок). Предложены модели изменения элементов конкурентоспособности (качества, цены). Разработана модель устойчивого функционирования предприятий машиностроения на основе обеспечения их высокой конкурентоспособности как важного фактора устойчивости. Приведены результаты расчёта экономических показателей эффективности по каждому разработанному мероприятию.

В заключении представлены обобщенные выводы исследования и практические рекомендации для формирования механизма устойчивого функционирования предприятия на основе оценки и обеспечении его конкурентоспособности в рыночных условиях.

В целом, в предлагаемой диссертации сделана попытка теоретического обоснования и выработки механизма устойчивого функционирования предприятий на основе оценки и обеспечения их конкурентоспособности.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бабенко, Дарья Николаевна

Проведенное диссертационное исследование дает основание сделать ряд обобщений.Проблема формирования механизма устойчивого функционирования предприятия на основе оценки и обеспечения его конкурентоспособности в на стоящее время продолжает оставаться для российской экономики одной из наи более актуальных и значимых. Ее успешное решение может обеспечить ста бильные позиции отечественного производителя на внутреннем и внешнем рынках.Изучение теории и практики обеспечения устойчивого функционирования предприятия подтвердили недостаточную проработанность некоторых теорети ко-методических положений. Довольно распространены неоднозначные и про тиворечивые точки зрения на сущность устойчивой деятельности предприятия, ее факторы и элементы. Это мешает правильной ориентации в теоретических исследованиях по данной проблеме и технологии разработки методических ре комендаций по обеспечению устойчивого функционирования предприятий.На практике устойчивость предприятия нередко отождествляется с его финансовой устойчивостью и сводится к определению и наблюдению за дина микой изменения основных финансовых показателей деятельности предпри ятия.В отличие от распространенного мнения, в предлагаемой диссертации ус тойчивая деятельность предприятия рассматривается как комплексная характе ристика, отражающая все аспекты функционирования предприятия, организа ционные, экономические, финансовые, производственные, технологические, ресурсные, научно-техническое развитие и т. д.. Выделяются факторы обеспе чения устойчивой деятельности предгсриятия - наличие производственного по тенциала для выпуска высококачественной продукции, востребованной рын ком, выявление внутренних материальных, технических, кадровых, финансовых, информационных ресурсов и эффективное их использование, кроме того важным фактором, обеспечивающим устойчивое функционирование предпри ятия является его конкурентоспособность. То есть стабильная возможность удовлетворять определенные запросы покупателей лучше, чем конкуренты, и благодаря этому успешно продавать продукцию с приемлемыми финансовыми результатами для производителя.На основе оценки и обеспечения данного фактора устойчивости в диссер тации сформирован механизм устойчивого функционирования предприятия.Теоретические и практические исследования конкурентоспособности как фактора обеспечения устойчивого функционирования предприятия так же столкнулись с неоднозначными и противоречивыми точками зрения на сущ ность и характеристики конкурентоспособности предприятия. Многие авторы конкурентоспособность предприятия отождествляют с конкурентоспособно стью его продукции (то есть комплексом стоимостных и качественных характе ристик товара благодаря которым он может быть выгодно реализован на рын ке). Нельзя не согласиться, что конкурентоспособность продукции во многом определяет конкурентоспособность самого предприятия. Однако понятие кон курентоспособности предприятия нельзя выразить односложно, это комплекс ная характеристика, которая отражает деятельность всех служб и подразделе ний предприятия (т. е. состояние его внутренней среды), а также его реактив ность относительно изменения внешних факторов (способность оперативно и адекватно реагировать на изменения в поведении покупателей их вкусов и по требностей).В диссертации систематизированы основные факторы конкурентоспособ ности: потенциал высшего руководства предприятия, то есть его способность принимать такие решения, которые реализуют на практике обеспечение других факторов - инновационного потенцигша, производственных и сбытовых мощ ностей предприятия.Данные факторы конкурентоспособности учитываются при разработке ме ханизма его устойчивого развития. Сущность которого заключается в том, что управление элементами внутренней среды предприятия (производство, финан сы, снабжение, научно-техническое развитие и сбытовая политика), должно учитывать изменения внешней среды. Это обеспечивается при наличии высоко го внутреннего потенциала предприятия.Конечной целью деятельности предприятия (элементов его внутренней

среды) является производство продукции, которая должна быть выгодно реали зована на рынке, поэтому производитель должен проводить маркетинговые ис следования по выявлению требований, предъявляющихся к товару со стороны потребителя. Опыт проводимых маркетинговых исследований подтверждает, что в основном потребители предъявх[яют требования к уровню качества и це ны товара. Поэтому предлагается методика выявления качественных характе ристик товара, наиболее предпочтительных для потребителя, кроме того разра ботана политика установления цен на основе ощущаемой ценности товара.Проведена оценка экономической эффективности данных мероприятий, в результате которой было установлено, что затраты на реализацию новой поли тики ценообразования и формирование качества продукции минимальны, а эф фект максимальный.Сохранить полученные результаты, обеспечив себе устойчивое функцио нирование и высокую конкурентоспособность, предприятие сможет только на основе постоянной адаптации внутренней структуры управления, развития производства и технологии.Многие положения диссертации носят дискуссионный характер и не пре тендуют на исключительность. Тем не менее, автор надеется, что выдвинутые в диссертации некоторые новые подходы и идеи окажутся полезными как для теоретического анализа, так и для практической деятельности предприятий.