Организационно-экономические проблемы эффективного функционирования промышленных концернов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические проблемы эффективного функционирования промышленных концернов"

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ВЫСШЕМУ ОБРАЗОВАНИЮ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

На правах рукописи

НЕДЕЛЬКО ЮРИЙ МИХАЙЛОВИЧ

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОНЦЕРНОВ

Специальность 08.00.05 — экономика, планирование и организация управления народным хозяйством и его отраслями (научно-технический прогресс)

АВТОР ЕФЕ PAT

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 1993

Работа выполнена в концерне внешнеэкономического и

промышленно-торгового сотрудничества «Ингерленпром».

Научные руководители —Академик Санкт-Петербургской

инженерной Академии, заслуженный деятель науки и техники РФ, доктор экономических наук, профессор К. Ф. Пузыня.

— Член-корреспондент Санкт-Петербургской инженерной Академии, кандидат технических наук Ю. И. Алексеев.

Официальные оппоненты —заслуженный деятель науки и техники РФ, Академик Российской инженерной Академии, доктор экономических наук, профессор Ф. Ф. Бездудный.

— Кандидат технических наук Л. М. Гозман.

Ведущая организация — Российско-германское совместное

предприятие «Ленвест».

Защита диссертации состоится _1993 г.

_час. на заседании специализированного Совета на К-063-63-04 по присуждению ученой степени кандидата наук при Санкт-Петербургской государственной инженерно-экономической Академии по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 27, ауд. 324.

¥

Автореферат разослан « » _1993 г

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Академии.

Ученый секретарь специализированного Совета, кандидат экономических наук

М. Л. Лукашевич

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

« Актуальность темы:'"Изменение политики Российского государсг-ца с ориентацией на экономику рыночного типа, развитие процессов приватизация и акционирования затронули все элементы организационно-экономического механизма предприятий и показали их неготовности к быстрой реакции на происходящее. Предполагаемая финансовая стабилизация российской экономики не удалась, резкий спад производства сочетается с. нарастанием инфляционных процессов. Предприятия испытывают острую-нудду в ресурсах, а эффективность юс использования падает.-В этих условиях динамичные связи производителя с потребителем продукции,.диктуемые рыночными отношениями, затрагивают организационно-правовые формы предприятий, воздействуют на изменение форм специализации и кооперирование, систему внутрихозяйственных отношений на уровне предприятий и их объединений и требуют адекватных организационно-экономических преобразований. 3 уоловиях(гиперинфляции я наличия различных форм собственности разработка" организационно-экономического механизма эффективного функционирования объединения предприятий становится сложной зада-:ей.

В экономической литературе последних лет опубликован ряд редлонений по совершенствованию системы управления предприятий объединений. Решению указанной проблемы посвящены многие работы гечественных и зарубежных исследователей. Это, прежде всего, 1беты I.И .-Абалкина, А.Г.Агангебяна, А.И.Анчишкина,. Ю.И.Алексеева, .С.Барютина, Ф.Ф.Бездудного, П.Г.Бунича, Ю.П.Васильева, Д.'М.Гви-' 1ани, О.А.Дейяеко, В.С.Кабакова, Г.А.Краюхина, Л.И.Лехцнера, А.Львова, Р.П.Логинова, А.Г.Медведева, Б.З.Мильнера, Н.Петра->ва, Г.Х.Попова, "В.С.Пригарина, К.Ф.Пузыни, Ф.М.Русинова, Аксоффа, Т.Коно* Х.Окзщура, Дж.'Феррё стера.

Одним из главных недостатков реформаторской политики Рос-йской Федерация является слабая проработай реформ на микроовне предприятий и их объединений. Ограничиваться исследования-на макроуровне теоретически неверно, Бесконечно предлагаемые рианты макроэкономических преобразований не могут привести к хаемым результатам, так как не учитывают то, что происходит на сроуровне. Поэтому представляется особо актуальным исследование ¡тояния и разработка предложений по совершенствованию оргаяиза-. ; >яно-экономического механизма функционирования предприятий и их

добровольных объединений. Пока остаются нерешенными многие г циляально важные методологические и методические вопросы дел тельноети объединений предприятий, не выработаны рационально подходы, позволяющие не разрушая созванные объединения оптим но "вписать" их в рыночные условия я приватизационный процер проблемы не яашли долнного отражения ни в одной из предлагав программ. А без коренной перестройки организационных структу. интеграционных процессов на уровне основного звена невозмода ни формирование рыночных отношений и их инфраструктуры, ни, с< дате действительных условий для введения подлинного коммерче го расчета предприятий, ни концентрация усилий на перспектив* направлениях научно-технического прогресса. Актуальность данн проблемы, ее практическая значимость на современном этапе пол ческого и экономического развития нашей страны определили цел настоящего исследования. .

Цель я задачи исследования. Целью исследования является шение проблемы формирования действенного организационно-эконог ческого механизма функционирования промышленных концернов, кал одного из видов объединения предприятий.

В соответствия с целью определены основные., задачи исследс ния: •■'.

- анализ существующего опыта хозяйствования промышленных концернов в нашей стране и за рубежом;

- классификация российских концернов;

- выявление объективных тенденций и определение основных направлений развития российских концернов в''условиях рыночной экономики;

- разработка методических рекомендаций ■ по формированию ор: яизационно-зкономического механизма концернов;

- определение основных предпосылок эффективного функционирования концернов.

Предмет и объект исследования.• Предметом исследования являются формы объединения предприятий, когые организационные структуры и проолемы их эффективного функционирования.'

Объектом исследованияязляготся российские концерны, предста; ляющие сооой елейные социально-экономические системы, находящее в постоянном развитии и изменения.

Методология и методика исследовании. Теоретической и мето-аескок основой исследований являются основные организационные сонм, принципы системного анализа, достижения отечественной и юлой науки в оиласти организации, планирования и управления »мшленннм производством.

Материалы, на основе которых выполнена диссертационная >ота. ь качестве исходной Оазы в диссертация использованы тистические данные Госкомстата Российской Федерации, отчетные нне предприятии легкой промышленности в отраслевом и террито-лвном-аспектах, а также предприятий концерна внешнеэконошгчес-о и промышленно-торгового сотрудничества "Интерленпром" в асти совершенствования организационно-экономического механиз-хозяйствования.

Научная новизна работа.

I. на'-основе анализа существующего опыта хозяйствования в мысленных концернах в нашей стране и за рубежом, а также ретро-■{тяеного анализа трансформирования организационных форм протейных предприятии выявлены ооъективные тенденции и определены звные направления развитии ооъедяненин предприятий, Оделан эд о ток, что недопустимый является путь, когда в угоду новым •ам (.акционерные оощества открытого типа) подавляются и сдер-1ются возможности эффективного щункшгонироваяия существующих ыг!ских концернов;

г. газрасотан моргологическяи классификатор промышленных [ернов;

3. Разраоотанн методические рекомендации по анализу органя-онно-экояомического механизма хозяйствования промышленных ернов;

4. Разработаны методические рекомендации по организационным бразованиям промышленных концернов в условиях широкомасштао-"акционярования и приватизация промышленных предприятии;

5. Даны рекомендации по разработке и внедрению конкретных низационных форм управления повышением эффективности и урентоспособяости концернов;

6. Даны предложения по совершенствованию механизма планиро-к как действующих, так и зарождающихся организационно-право-|>орм добровольного объединения предприятий.

Практическая значимость и реализация работы. Методические подходы к совершенствованию организационно-экономического меха низма концернов, изложенные е диссертации обеспечивают плавное перехода, сохранение стабильности и управляемости, непрерывное и целенаправленное развитие концернов, контролируемость достиж-ния поставленных стратегических целей, комплексность проводимы; ганязационно-упраЕленческих мероприятий и могут быть использов; при создания новых концернов, функционировании существующих шп развитии холдинговой деятельности в их структурах.

Результаты работы били реализованы при организации концерн внешнеэкономического и промышленно-торгового сотрудничества . "Интерленпром" и преобразовании его в акционерное общество в фо ме мягкого холдинга.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работ, доложены на международной научно-практической конференции "Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования" 20-21 февраля 1993 г. в Сонкт-Петербурге, научно-техническом Совете концерна "Интерленпром". Основные материалы диссе] тацяи изложены в 5 опубликованных работах.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения и выводов, списка литературы и приложений. Работа содержит 137 страниц машинописного текста, 13 рисунков, 16 таблиц, 3 приложения. Список использованной литературы включает 107 наименований.

Бо введении обосновывается актуальность работы, сформулированы цель и задачи исследования, определена научная новизна и практическая ценность работы.

В первой главе "Концерны, как субъект хозяйствования и объект экономического исследования" дан ретроспективный анализ и выявлены направления формирования организационно-правовых форм предпрня. тий и их объединений, определены особенности концернов как субъектов хозяйствования, разработан морфологический классификатор концернов, исследованы функции промышленных концернов и тенденции их изменения.

Бо второй главе "Анализ организационного механизма деятельности промышленных концернов,РФ" исследуется сущность организационно- эконсмиче с кого механизма эффективного'функционирования

шдернов, (¿акторы а направления их развития.

Третья глава посвящена развит™ организационно-экономического ханизма концернов, рассмотрены интеграционные процессы и хол-нговая деятельность концернов, механизмы планирования я системы утрихозяйственных отношений, а такие развитие инновационных :жций в структуре концернов.

В приложениях приводится перечень российских и зарубежных щернов, материалы о которых использованы для анализа дейстЕу»-?о организационно-экономического механизма, даны формы листов сетного опроса экспертов для оценки состояния отдельных вопросов, ¡сматриваемых в 'диссертации.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТУ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ КРАТКОЕ ОБОСНОВАНИЕ

Исследование концернов, как субъектов хозяйствования, осу-твляется в диссертация на основе ретроспективного анализа анязационно-правовых форы предприятий и их объединений. Такой ход позволяет лучше понять современные проблемы, дает возмож-ть охватить главные, обязательные, закономерные моменты ях разня, неуловимые без ретроспективного анализа.

В работе проанализирована сущность я содержание таких форм анизации как тресты, картели, синдикаты, акционерные общества оварищества, хозяйственные ассоциации я концерны, выявлены ичягельные характеристики различных ,~:орм объединения предяряя-, используемых в российской промышленности, показаны результа-^ормирошния хозяйственных структур на современном этапе раз-т.

Выполненный анализ' показал, что основными тенденциями «формирования организационных форм предприятий я объединений потея:

- отделение функций государственного управления от функций тередственного хозяйствования;

- переход от преимущественно вертикальных к преимущественно [зонтальным структурам и связям;

- добровольно скоординированная деятельность предприятий на ! надежных горизонтальных связей;

- формирование на основе горизонтальной кооперации мощных лексов, объединяющих основных участников воспроизводственного :есоя: *

- плюрализм чо] м игдоуираьшшм предприятии я и:-: об'ь.л;

ань;

- развитие крупннх штираьлшии научно-технического прс в формирующихся организационных образованиях;

- создание объединений посредством участия в акционер« капитале.

а то ,.:е время анализ ¿оранроганяя организационных стру: показал, что е условиях перехода от вертикальных к горизонт; связям главным недостатком яьляетсл недооценка экономически: тересоЕ участвующих объектов, стремление вписать новые гори старке условия административной подчиненности.

Исходньтл моментом исследования является Еопрос о сущнос концернов как субъектов хозя£ствованля, их классификация.

Необходимо отметить, что е отечественной и зарубежной л туре существует много определений концернов, но дискуссия об юридической природе к правовом статусе продолжается. По пред лению автора концерн не есть простая совокупность предприятие е сфере производства и обращения, а определенная целостная ы производственная система, где единство Есех стадий и решающи; факторов ЕоспройЗводстЕенного процесса выражается в полном к] гообороте гондов, в усилении взаимосвязи внутренних отношена? возрастая;!?: технологического, производственного и социального единстиа. Концерны характеризует высокая степень централлзаци по широкому кругу пункций научно-технического, производствен-^ развития, инвестиционной, финансово:" и ннешне экономическое; де тельноети, наличие целого ряда собственных производств, серЕй сети и обособленного исполнительного аппарата. Б большинстве своем - это сложные комплексы промышленных, торговых, сервиса и других предприятий, функционирующие на принципах хозяйствен! го самоуправления.

Экспертная оценка факторов способствующих объединению пре приятии в концерны, выполненная в диссертации на основе опросг более 50 руководителей российских концернов, показала, что 7С$ опрошенных указали на ухудшение экономического положения из-за поставщиков сырья, 66% - из-за давления конкуренции, 60% - из-осознания необходимости развития для выпивания, 54$ - возыодао разнообразить финансовую политику, 32% - большие возможности диверсигТякаштя.

Особое место в проблематике концернов как субъектов хозяйствования занимают вопросы классификации. Для целей анализа и совер-шенствбвания организационно-экономического механизма управления в диссертации разработан морфологический классификатор российских • концернов. В качестве основания деления автором предложены одиннадцать первичных признаков:

- виды деятельности;

- учредители концерна;

- принадлежность к' отраслям производства;

- принадлежность к территории;

- степень охвата цикла воспроизводства конечной продукции;

- форма собственности;

- механизм объединения ресурсов предприятия;

.- масштаб осуществления хозяйственной деятельности;

- орган, принимающий решения; н,

- метод принятия решений высшим органом;

- порядок выхода предприятии из состава концерна.

Выбор рационального варианта долнен осуществляться исходя из конкретных условий функционирования предприятий, а также ряда организационных и экономических предпосылок.

Формирование концернов создает определенную угрозу монополизации. Не упрощая проблемы в.диссертации отмечается, что главным источником монополизации является не сам процесс концернообразова-ния, не рост абсолютных размеров предприятий и организаций, а превышение спроса над предложением. Пока потребность не удовлетворена, дане небольшое узкоспециализированное предприятие монет диктовать условия потребители и быть не меньшим источником монополизации, чем крупный -концерн. Только создание крупных объединений предприятий способно обеспечить быстрое развитие импортозамещающих производств в России, обеспечить конкурентоспособность российской промышленности.

В условиях рыночной экономики изменяются и возникают новые условия функционирования предприятий и объединений. Рост масштабов изменения производства в новых условиях требует превращения предприятий и объединений в высокодинамичные системы с такими направлениями управленческой деятельности, как оперативное и стратегическое управление. В зависимости от использования того или иного вида финансовой,инновационной я других стратегий

тп

концерна и участия в реализации эти;-: стратегий предприягий-учр дителеЯ приоорстагот особую значимость те или иные функции конц нов. Изучение уставных документов концернов показало, что е на< тоящее время наметились определенные изменения в содержании це! лизованно выполняемых функция, добровольно передаваемых предпр! тиями-учредителями. Проведенный анализ убедительно свидетельст! об усилении направленности стратегических функций, развития ИН1 тиционной, е частности, инновационной деятельности. Концерны бе рут на себя новые социальные функции, которые ранее оказывали« отдельным!. предпрдатиЯ'л/.Не ПОД СЯЛу.

Переход к концерновой форме объединения предприятий требуе комплексного преобразования организационно-экономического механизма их взаимодействия. "Экономические ниши" занятые отдельным предприятиями соединштся е концернах друг с другом в "определен иую целостность и организационно-экономически:: механизм концерн, ие может быть ничем иным, как целенаправленным механизмом технологического, организационного и экономического взаимодействия предприятий-учредителей концерна. Организационно-экономически'1 .механизм концерна рассматривается е диссертация как особым образом регламентированный яорлдок осуществления связи ыеццу органт и лацакк пряшмазакки решения об использовании ресурсов системы для достюгпля установленных целен.

Выполнении-; анализ уставных документов российских концернов пс формулировкам разделов, характеризующих статус и организацпон по-экономически:4 механизм хозяйствования показал, что немалое число концернов не осуществляет детального продумывания и отработки экономических, социальных и правовых механизмов для воплощения их в кизнь и регулирования.

Бьгеоды об эффективности организационного механизма следует делать на основе оценки изменениГ; г положении предприятий, вызванных вхождением в концерн. По результатам экспертной оценки 70% опрошенных отметили повышение готовности к изменениям, 66,1 -повышение эффективности маркетинговом деятельности, улучшение платекоспособности и финансового состояния, 50>£ - осуществление мероприятий по развитию оснащенности технологией и услугами.

Важнейшим фактором обеспечения вымваемостк и эффективной деятельности в условиях рыночной экономики является Еыбор набо-лее рациональных направлений развития организационно-экономического механизма концернов. Говоря о развитии организационных

л

|0разовал1№ ооычно имчюг I виду ю. рост, мекду тем развитие кон-,ерна - это приобретение потеншк^.'а для пошшеняя его конкуренто-поооОВости, а но улучшения (.роста или снижения; одного или со-окупяости показателен, характеризующих эффективность финансово-озяйственной деятельности. Концепция управления развитием кон-ерна должна исходкть яг комплексного рассмотрения факторов раз-итня, анапиза л оценки тенденций изменения их во времени.

Разработана классификация факторов развития концерна я пределен алгоритм перестройки организационно-экономического механиз-з. Выделены 3 еозмоглых исхода реорганизации:

- дезинтеграция я образование самостоятельно хозяйствующих редпрнятяй;

- трансформация с сохранением контроля над предприятиями;

- трансформация с частичной дезинтеграцией, когда отдельные зедпрляткя выделяются из концерна и яе входят в новое образова-

Поскольку действующие в стране концерны существенно отля-датся сбоями экономическими возможностями, целями я структурой юдящих предприятий и организаций, то развитие организационно-юномяческогс механизма не может осуществляться одним я тем же тем л должно быть "персонифицировано". Предлагаемые в диссерта-;и направления развития организационно-экономического механизма ятельносгя концернов показаны на рисунке на стр.12.

Б новых условиях хозяйствования концерны поставлены перед обходимостью непрерывного поиска внутренних резервов и органя-цяояяые перестройки следует рассматривать как постоянный зле-ят реакция концернов на изменение экономической обстановки, нако, анализ организационного опита в практике российских коя-рнов показывает, что зачастую организационные нововведения яап-влены на решение слоядых проблем простыми средствами (.сокраще-э. штатов, смена руководства, сосредоточение праЕ и ответственен за отдельно взятую функцию целиком в отдельных руках, внед-ме модного управленческого новшества, стремление все упорядо-гь, проконтролировать, отделив исполнительскую деятельность от ?анизаторской и т.д.;. й современных условиях полный учет и зсчет всего до мелочей становится малорентаОельным и задача соводятелей состоит в создания адаптивных оистрорегулярующх эавленческих механизмов. Пока ке действие многих должностных

Направление развития организационно-экономического механизма деятельности концернов

Развитие оргаяиваця:о& ного механизма

Развитие экономического механизма

Создание вяутриструк-турных рисковых организационных , образований

Создание стратегических хозяйственных центров концернов

Шедрение функционально-модульной системы управления развитием

Шедрение методов интерактивного планирования совместной деятельности предприятий_

и ДР.

Развитие холдинговой деятельности в промышленных концернах

Использование различных способов акционирования в деятельности кон-,дернор_

Использование различных вариантов приватизация госу-. дарственной собственности_

Использование систем трастового управления

И др.

лиц не имеют преобладающей рыночной ориентации. Об этом свиде тельсгвует анализ типовых формулировок основных задач, прав и обязанностей выошях должностных лиц и подразделений концернов в целом научение показало, что целостная система многообразны организационных отноиекий, адекватная концернам, как особой форме добровольных ооъедяненяй предприятий, еще не создана, ч

в немалой степени не позволяет проявиться преимуществам этой организационной формы.

все скольно-ниоудь существенные экономические проояемы в конечном счете сводятоя к измерению затрат я результатов хозяйственной деятельности. На результаты и затраты деятельности концер-. нов как формы объединения предприятий влияет множество факторов, как независящих от работников предприятий концерна и его исполнительного аппарата, так и определяемых его деятельностью.

С целью ввделения "внешних" факторов, влияющих на эффективность и конкурентоспособность деятельности концернов в диссертационной работе выполнен анкетный опрос еысших должностных лиц ряда российских концернов. Б числе "сильно мешающих" факторов названы высокие налоги, непоследовательность правительства при переходе к рынку, неконвертируемость рубля, разрыв экономических связей мегду странами СНГ, хозяйственная некомпетентность лщдей, пришедших к власти, взяточничество и коррупция чиновников, отсутствие первоначального капитала, малая доступность кредита и другие.

К внутренним факторам развития концернов относятся юс экономический а научно-технический потенциал, финансовое положение, товарный ассортимент, технический и качественный уровень выпускаемой продукции, материально-техническая база, кадровая структура концерна и др. Предложенная е диссертации совокупность экономических показателей и методы анализа позволяют выявить "узкие места" и разрабатывать реальные мероприятия по совершенствован!® экономического механизма повышения эффективности и конкурентоспособности концернов.

Существуют различные подходы к формированию механизма планирования в концернах, исходя из временной ориентации планов на прошлое (риактивное планирование), настоящее (инкативное планирование) или будущее (.преактиЕНое планирование). В разлячных..кон-цернах ориентация планов меняется по мере изменения внешних условий и сменяемости персонала.

Предлагаемый в работе механизм планирования в концерне исходит из представления о планировании как рассмотрении взаимозависимых проблем, рассмотрения е начале целого, затем взаимодействий частей и только потом самих частей целого (интерактивный метод проработки проблем развития концерна). Интерактивный метод предполагает прямое участие в процессе планирования руководителей я г.гтеггилтгиптоп ппепггпрг;гт1гй-\тчпелителей конпеона. принятие в расчет

всех пояеланий и интересов, оценок поведения других участников совместных работ в том виде, какими они их видят.

Многочисленные неудачи с разработкой и особенно с реализацией на практике планов экономического и социального развития, в которых делались попытки подойти к настоящему отправляясь от ретроспективы и представления некоторой "картины будущего" концерна, привели к идее выработки не только "планов", но и "стратегии". Переход от "стратегического планирования" к "стратегическому управлению" представляется вагным, е известной степени переломным этапом в развитии форм и методов управления российскими концернами.

Развитие системы планирования в концернах предлагается осуществлять исходя из функционально-модульной разработки программы экономического и социального развития концерна, основой которого являются целевые модули с единым информационным и программным обеспечением. Набор модулей можно увеличить или уменьшить в зависимости от полноты требований к разработке планов.

Система внутрихозяйственных отношений в концернах должна принимать не "жесткую", а"мягкую" форму, когда с учетом специфики данного вида добровольных объединений предприятий, делегирование полномочий идет снизу ВЕерх и обусловлено "торговлей" управленческими, информационными, маркетинговыми, вычислительными и другими услугами. Дезинтеграция и образование самостоятельно действующих предприятий, входивших ранее в концерн, осуществляемые исходя из примитивно понятой антимонопольной политики, во многих случаях способствуют распаду сложившихся технологических комплексов. Анализ показывает, что Еопреки расхоеты мнениям именно крупные концерны отличаются конкурентным поведением, так как не ограничивают сферу своего влияния внутренним рынком, а вступают в борьбу на внешних рынках. Для победы здесь нужно объединение производственных, научно-технических, экономических потенциалов предприятий и организаций входящих в концерн в самых различных формах.

Важным направлением развития интеграционных процессов в концернах является акционирование. Современная теория и практика мирового бизнеса отявдь не считает отдельное предприятие наиболее эффективной структурой, отдавая предпочтение во многих случаях крупным корпорациям, способным осуществить масштабные инвестиции

шнимизировать издержки за счет массового выпуска продукции, ожалению, российское законодательство такое "выделение" сделалс привело к развалу крупных хозяйственных сормирований.

В условиях колоссальной концернтрации производства, значи-ьных перекосов отраслевой структуры важно наличие центров эко-ической нласти, отдельных от органов государственной власти, эли таких центров высгуяавг холдинговые образования. Именно тому актуальность развития холдинговой деятельности в концерне вызывает сомнения. Холдинговые компания на западе являются гым звеном акционерной структуры концернов. Они используются финансового руководства деятельностью отделений, внутрикорпо-:онных кредитных операций, инвестирования средств для зарубек-филиалов и др. В последние годы форма холдинга применяется качестве организационной формы самих концернов. Вместе с тем, отсутствие законодательных документов, регла-ирующих учреждение и статус холдинговых компаний, несовер-гво "Временного положения о холдинговых компаниях", утвервден-Указом Президента РФ от 16.II.92 Л 1392, существенно сукают 1зон вариантов холдинговой деятельности по инициативе снизу эпягстЕуют широкому их созданию.

Исследование показало, что наиболее эффективным является ¡яг связанного холдинга, когда происходит обмен акциями мек-циояерными обществами, еходящиш в состав концерна. Тем са-озникает эффект взаимовлияния (через владения акциями), нап-ющий деятельность каждого акционерного общества на эфректив-еятельность Есех учредителей концерна. При данном варианте гия холдинговой деятельности формируется действительная кол-эная собственность юридических, а не физических лиц.

ЗАКЛШЕНИЕ.

:: Исследования автора доказали:

'-актуальность анализа опыта трансформирования организацион-рм промышленных предприятий и промышленных концернов в на-ране и за рубежом;

возможность и целесообразность дальнейшего развития и явности функционирования существующих российоких концернов Злвдении ряда организационных и экономических условий. В

числе этих условий разработка адекватного организационно-эконс шческого механизма, обеспечивающего плавность перехода, сохра ние стабильности и управляемости концернов.

2. Автором разработаны:

- морфологический классификатор промышленных концернов;

- система показателей для анализа работы концернов;

- методические рекомендации по анализу организационно-эко^ номического механизма хозяйствования промышленных концернов;

- методические рекомендации по организационным преобразов; ниям промышленных концернов в условиях акционирования и приват! зации;

- предложения по совершенствованию механизма планирования как действующих, так и зарождающихся организационно-правовых форм добровольных объединений предприятий.

3. Автором обоснованы направления развития инновационных функций в структуре концернов, как важнейшего условия их успешн го функционирования и разЕИткя.

lio теме диссертации автором опубликованы следующие работы:

1. Алексеев Ю.И., Неделько ¡о.М. "Использование законов организации при сформировании концерна "йнтерленпром" //КОП, 1993,J

2. Алексеев Ю.И., Неделько Ю.М. "Организационно-экономические проблемы российских концернов" Тезисы докладов международно! научно-практической конференции 20-21 февраля I9S3 г. "Совершенствование организационного механизма концернов", С-Петербург, 1993 г.

3. Алексеев J0.K., Неделько Ю.М. Развитие интеграционных процессов и холдинговой деятельности в концернах. Тезисы докладе там же.

4. Неделько Ю.М. Методические вопросы развития российских концернов. Тезисы докладов, гам же.

5. Неделько Ю.М. Механизм планирования и система внутрихозяйственных отношений е концернах. Тезисы докладов, гам же.