Принятие экономических решений руководителями сельскохозяйственных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Грушина, Ольга Юрьевна
- Место защиты
- Вологда
- Год
- 2000
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
ДиссертацияДиссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Грушина, Ольга Юрьевна
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
1.1. Производственная организация как система. Системный подход к управлению организацией и принятию решений.
1.2. Процесс управления организацией.
1.3. Принятие решений в процессе управления организацией.
1.4. Методы разработки и принятия экономических решений.
1.5. Методика исследования практики принятия экономичес ких решений и её информационного обеспечения.
2.АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПРИНЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЯМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ВОЛОГОДСКОГО РАЙОНА ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ.
2.1. Экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Структура, методы и средства принятия решений руководителями сельскохозяйственных предприятий.
2.3. Информационное обеспечение принимаемых экономических решений.
2.4. Эффективность принимаемых экономических решений.
3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДА ПРИНЯТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ РУКОВОДИТЕЛЯМИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
3.1. Информационная основа принятия экономических решений.
3.2. Алгоритмы подготовки и принятия экономических решений.
3.3. Экономическое обоснование метода принятия решений на базе управленческого учета.
3.4. Программа обучения предлагаемому методу принятия экономических решений.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Принятие экономических решений руководителями сельскохозяйственных предприятий"
В концепции аграрной политики и продовольственного обеспечения Российской Федерации сказано: "Главной задачей аграрной политики Государства является создание эффективного агропромышленного производства с целью обеспечения населения продовольствием, а промышленности - сельскохозяйственным сырьем в объемах, необходимых для экономического роста, социального развития страны, улучшения демографической ситуации" /67, с. 10/.
Решать эту задачу необходимо и на каждом конкретном сельскохозяйственном предприятии. Эффективность производства и конкурентоспособность хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление всеми сторонами его деятельности, в том числе принятие обоснованных управленческих решений.
Юридическая и экономическая обособленность предприятия в условиях рыночных отношений объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических связей и, следовательно, возрастание значимости управления предприятием. На всех стадиях процесса управления менеджерам приходится принимать большое количество решений.
Принятие решений выделяется среди других функций управления, ибо все эти функции - общие и частные - для своего выполнения требуют принятия тех или иных решений / 54, с. 10 /. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Как деятельность принятие решений есть процесс выбора из числа возможных планов действий одного, принимаемого к осуществлению. Этим понятием мы будем пользоваться на протяжении всей работы.
В настоящее время на сельскохозяйственных предприятиях очень остро стоит проблема принятия рациональных, а в идеальном варианте - оптимальных управленческих решений. Здравого смысла, интуиции, опыта для этого часто не хватает. Как справедливо отметила Н.Л. Карданская / 54, с.25 /, "Просто административная хватка и чутьё не гарантируют Верных решений". Сегодня профессиональный менеджер должен владеть эффективными методами выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно / 77, с.З /.
Принятие решения с полным основанием можно рассматривать как процесс целенаправленного преобразования исходной информации о состоянии и условиях функционирования объектов управления в информацию о наиболее рациональном пути достижения этим объектом желательного состояния в будущем / 150, с.101 /. Таким образом, определяющим фактором обоснованности принимаемых управленческих решений и эффективности функционирования системы менеджмента в целом является информационное обеспечение / 144, с. 76 /.
Наибольшее значение для управления имеет экономическая информация, базирующаяся в основном на учетных данных. Однако, по данным ряда исследователей / 111, с.52; 149,с.50/, использование бухгалтерской информации в управлении руководящими работниками сельскохозяйственных предприятий Российской Федерации составляет 6 -17% от общего её объема. При этом значительная часть информации бухгалтерского учета предназначена внешним пользователям, а менеджеры не всегда обеспечены необходимой для принятия правильных управленческих решений информацией, что снижает эффективность этих решений. Такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия формирует управленческий учет.
В научной литературе широко рассматриваются вопросы теории управления (Будылкин Г.И., Лоза Г.М., Мильнер Б.З., Герчикова H.H., Дрозд Г.Н., Завадский И.С., Афанасьев В.Г., Ансофф И., Ушачев И.Г. и др. / 4, 6, 30, 38, 39, 40, 48, 86, 138, 143 /), разработки и принятия управленческих решений (Венделин А.Г., Литвак П.Г., Карданская Н.Л., Цы-гичко В.Н., Евланов Л.Г., Фатхутдинов P.A., Кокарева Т.А., Эдцоус М.,
Стэнсфилд Р., Аунапу Ф.Ф., Рейльян Я.Р., Чумаченко Н.Г., Голубков Е.П., Третьяк В.И., ПланкетЛ., ХейлГ. и др. /5,21,34,35,42,54,62,77, 100, 110, 135, 144, 150, 151, 159, / ), управленческого учета (Друрн К, Карпова Т.П., Бахрушина М.А., Шеремет А.Д., Николаева С.А., Яругова А., Хорнгрен Ч.Т., Фосгер Дж. и др./ 20, 41, 55, 56, 92, 140, 148, 165 /. Однако, в литературе еще не нашли должного освещения проблемы разработки и принятия управленческих решений, а также их информационного обеспечения на сельскохозяйственных предприятиях.
Всё вышеизложенное свидетельствует об актуальности темы исследования и позволяет сформулировать его цель и задачи.
Целью нашего исследования является обоснование метода разработки и принятия актуальных экономических решений руководством сельскохозяйственного предприятия.
Поставленная цель определила следующие задачи:
1) исследовать теоретические основы разработки и принятия решений руководителями сельскохозяйственных предприятий;
2) исследовать сложившуюся практику разработки и принятия управленческих решений на сельскохозяйственных предприятиях;
3) изучить состояние информационного обеспечения разработки и принятия решений руководством предприятий;
4) изучить потребности руководства сельскохозяйственных предприятий в информации (в том числе бухгалтерской) при разработке и принятии решений;
5) на основе анализа потребности в бухгалтерской информации и использования имеющейся при разработке и принятии экономических решений руководством сельскохозяйственных предприятий предложить систему информационного обеспечения принятия экономических решений на предприятии;
6) обосновать метод и алгоритмы разработки и принятия актуальных и реальных экономических решений на сельскохозяйственных предприятиях;
7) дать оценку экономической эффективности применения метода разработки и принятия решений на базе управленческого учета в сельскохозяйственных предприятиях;
8) разработать и рекомендовать практике программу обучения предлагаемому методу разработки и принятия экономических решений.
Все множество у правленческих решений можно разделить на решения экономические, технические, технологические и социальные.
Предмет нашего исследования - процессы разработки и принятия экономических решений руководящими работниками сельскохозяйственных предприятий.
Объектом исследования являются 33 сельскохозяйственных предприятия Вологодского района Вологодской области. Монографическое исследование проводилось в СХПК "Племзавод Майский", ГУ СП ВГМХА "Молочное", ТОО "Искра".
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные теоретическим и практическим вопросам управления, разработки и принятия у правленческих решений, управленческого учета. В работе также использованы периодическая литература по исследуемой проблеме, материалы научных и научно - практических конференций, методические и инструктивные материалы.
В качестве исходной информации использованы данные годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, информация Вологодского областного статистического управления / 26, 119 /, годовые отчеты управления сельского хозяйства и продовольствия Вологодского района за 1991 - 1998 годы, документы и регистры бухгалтерского учета исследуемых хозяйств.
В работе применялся системный подход в сочетании со следующими методами экономических исследований: монографическим, аналитическим, статистическим (группировок, сравнения, относительных величин), экспертных оценок и другие /42,43 ,113/.
Научная новизна проведенного исследования состоит в следующем:
1) процесс принятия решений исследован во взаимосвязи с системой функций управления и как процесс труда руководителя с применением современной методологии системного анализа;
2) показано, что управленческий учет является новым инструментом в принятии экономических решений на сельскохозяйственных предприятиях;
3) сформулированы принципиальные основы информационного обеспечения разработки и принятия экономических решений в сельскохозяйственных предприятиях;
4) предложен новый научный метод разработки и принятия экономических решений в сельскохозяйственных предприятиях, сочетающий в себе алгоритмы и средства принятия решений;
5) определены направления дальнейших научных исследований процесса принятия экономических решений.
Практическая значимость исследования:
1) проведен анализ практики принятия экономических решений и их эффективности на сельскохозяйственных предприятиях района;
2) предложен метод разработки и принятия актуальных экономических решений руководящим работникам сельскохозяйственных предприятий, использование которого позволит им повысить качество принимаемых решений, а следовательно, и уровень эффективности хозяйственной деятельности;
3) разработана программа для ПЭВМ, адаптирующая расчеты по анализу безубыточности и обоснованию решений к нуждам сельскохозяйственного производства;
4) разработана программа обучения руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий предлагаемому методу разработки и принятия актуальных экономических решений.
Материалы диссертации (в частности, предлагаемый метод разработки и принятия актуальных экономических решений, программа для ПЭВМ и программа обучения предлагаемому методу разработки и принятия решений) рассмотрены, получили одобрение и приняты к внедрению в ГУ СП ВГМХА "Молочное", ООО " Хохлево "(приложения 1 и 2).
Основные положения диссертационной работы доложены и получили одобрение на научно - практических конференциях экономического факультета ВГМХА в 1998, 1999, 2000 годах, на межвузовской научно - технической конференции молодых ученых, проводимой в ВГМХА в 1999 году, на заседаниях кафедр управления и бухгалтерского учета и аудита ВГМХА.
Материалы данного исследования используются в ВГМХА при подготовке методического обеспечения учебных курсов "Разработка управленческого решения" и "Бухгалтерский (управленческий) учет".
Основные положения диссертации опубликованы в семи работах.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Грушина, Ольга Юрьевна
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Проведенное исследование принятия экономических решений руководителями сельскохозяйственных предприятий Вологодского района позволяет сформулировать следующие выводы и предложения.
1. Эффективная, рациональная система управления обеспечивает стабильную работу коллектива, сохранение финансового равновесия, получение стабильной прибыли, поиск и выбор стратегических направлений деятельности предприятия для его конкурентоспособного существования в течение длительного времени. Эффективность управления сельскохозяйственными предприятиями в значительной мере определяется качеством и уровнем обоснованности принимаемых управленческих решений.
Экономические решения в управлении производством принимаются в рамках предприятия - производственной организации, являющейся социальной системой, эффективное управление которой требует от руководителей и специалистов системного мышления, основанного на применении системного подхода.
Современная теория принятия решений предлагает множество различных методов разработки и принятия управленческих решений: эвристических, коллективных, количественных.
Обеспечение принятия решений полной и надежной информацией в нужное время - центральная и наиболее сложная проблема организации управления в сельскохозяйственных предприятиях. Основой эффективной организации информационного обеспечения является управленческий учет - интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.
2.Исследование принятия экономических решений проводилось в сельскохозяйственных предприятия Вологодского района Вологодской области в 1997 -2000 годах.
2.1. Хозяйства района специализируются в основном на молоч-но - мясном скотоводстве. За период с 1991 по 1998 годы размер сельскохозяйственного производства в районе снизился, однако в 1997- 1998 годах наметилась тенденция его увеличения и улучшения хозяйственной деятельности.
2.2.Использование современных методов при подготовке и принятии экономических решений руководящими работниками сельскохозяйственных предприятий Вологодского района ограничено : принцип безубыточности применяют 60% руководителей предприятий и 16,67% руководителей подразделений, экономико - математическое моделирование- 35 % и 16,67% соответственно, "дерево" решений - 15% руководителей предприятий и 7,14 % начальников цехов. Только 57 - 64 % решений, принимаемых руководителями, имеют альтернативы. Выбор альтернативы и их разработка вызывают сложность у 22 - 27 % руководителей. 42 - 45 % руководителей испытывают сложности при реализации принятых решений. Наиболее актуальными являются решения по следующим вопросам: снижения себестоимости, обоснования ассортимента и размера производства продукции, ценообразования, выбора между собственным производством и покупкой сырья, производства новой продукции.
2.3. Руководящие работники сельскохозяйственных предприятий остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей принимать обоснованные управленческие решения, оптимизировать затраты и финансовые результаты. Традиционный учет не обеспечивает достаточной информацией стратегию и тактику внутреннего управления деятельностью предприятия. Имеющимся информационным обеспечением удовлетворены только 45 % руководителей предприятий, 47,62 % руководителей подразделений и 33,33 % экономистов.
Среди разнообразной информации, которая наиболее необходима руководителям при принятии экономических решений и имеется в недостаточном количестве, выделяется потребность в оперативной ежедневной информации о затратах на производство продукции по видам и по подразделениям, о ценах на продукцию и объемах производства, о качестве продукции, о результатах работы подразделений, о финансовом состоянии, а также потребность в оперативном экономическом анализе деятельности подразделений и предприятия в целом.
На сельскохозяйственных предприятиях Вологодского района применяют в основном традиционные методы учета, использование методов управленческого учета носит ограниченный характер.
Постоянно применяют информацию бухгалтерского учета при принятии решений 73 - 90 % руководителей и специалистов.
2.4. Наблюдается тенденция повышения качества и эффективности принимаемых экономических решений и эффективности производственной деятельности в сельскохозяйственных предприятиях Вологодского района.
3. Информационное обеспечение принятия экономических решений в сельскохозяйственных предприятиях должно отвечать следующим требованиям:
3.1. Поступающая к руководителям информация должна содержать оценку сведений, выводы и рекомендации, иметь высокую степень обобщения.
3.2. Для максимально быстрого распознавания и корректировки негативных явлений в работе предприятия необходима система краткосрочной, текущей оценки результатов.
3.3. На предприятиях учет и управление затратами целесообразно осуществлять не только по хозяйству в целом, но и более детально - по центрам ответственности.
3.4.Для повышения уровня информационного обеспечения принятия экономических решений руководящими работниками сельскохозяйственных предприятий рекомендуем составлять по запросам управленцев специальные отчеты, содержащие необходимую оперативную информацию.
4.Для эффективного принятия решений в сельскохозяйственных предприятиях необходимо использовать научно - обоснованные методы, в частности, следующие :
4.1. Анализ безубыточности рекомендуется применять при составлении бизнес-планов, анализе результатов деятельности, анализе возможных результатов альтернативных вариантов экономических решений.
4.2. В качестве наглядного аналитического инструмента целесообразно применять "дерево" решений.
4.3. Для принятия долгосрочных решений, особенно при наличии лимитирующих факторов, целесообразно применять методы моделирования.
5. Разработанная на базе табличного процессора Ехяе1 7.0 для ПЭВМ "Рабочая программа для принятия управленческих решений" адаптирует стандартные расчеты по анализу безубыточности и обоснованию решений к реальным нуждам сельскохозяйственных предприятий. Программа опробована в ГУ СП ВГМХА "Молочное", ООО "Хохлево"
6. Экономический эффект от внедрения предлагаемого метода будет достигнут за счет повышения научно-технического уровня процессов управления, повышения квалификации руководящих работников и специалистов, развития и изменения методов принятия решений, совершенствования технологии принятия решений, повышения уровня обоснованности принимаемых управленческих решений, повышения качества подготовки решений, повышения оперативности информации и её анализа.
Социальный эффект от внедрения метода выражается в следующем: применение метода способствует укреплению веры в образованность и профессионализм, повышению уверенности руководителей при принятии решений, а следовательно, повышению уверенности и спокойствия в коллективе, уверенности работников в завтрашнем дне.
Затраты на внедрение метода для ГУ СП ВГМХА "Молочное" незначительны: они увеличивают запланированную на 2000 год сумму затрат на производство и управление на 0,034 % и на 0,008 % общую сумму затрат, для ООО "Хохлево" - на 0,696 % и 0,039 % соответственно.
За счет сокращения затрат рабочего времени экономиста экономия составит в год в ГУ СП ВГМХА "Молочное" от 1080 до 2160 рублей, срок окупаемости - три года и четыре месяца, в ООО "Хохлево" соответственно - от 1728 до 3456 рублей и 2 года 1 месяц.
За счет повышения качества решений возможный эффект от применения предлагаемого метода принятия решений, частично реализуемого в программе для ПЭВМ "Рабочая программа для принятия управленческих решений", составил для ГУСП ВГМХА "Молочное" 6413,35 тысяч рублей, для ООО "Хохлево" - 471,05 тысяч рублей.
7. Разработана программа обучения предлагаемому методу.
8. Направления дальнейших исследований: совершенствование методов принятия экономических решений, организация и совершенствование их информационного обеспечения.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Грушина, Ольга Юрьевна, Вологда
1. Агроклиматические ресурсы Вологодской области. Ленинград: Гидрометеоиздат. - 1972. - 188 с.
2. Анализ и обоснование хозяйственных решений / Б.И. Майдан-чик, М.Г. Карпунин, Я.Г. Любинецкий и др. М.: Финансы и статистика, 1991. - 136 с.
3. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. М.: "Издательство ПРИОР", ИВАКО Аналитик, 1998. - 64 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999.-416 с.
5. Аунапу Ф.Ф. Научные методы принятия решений в практике управления производством. М.: Экономика, 1974. - 134 с.
6. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом. (Опыт системного исследования). Изд. 2-е, доп. М.: Политиздат, 1973. - 390 с.
7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1994. - 80 с.
8. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1994. - 224 с.
9. Белоусов P.A. Управленческое решение в области экономики. -М.: Академия общественных наук при ЦК КПСС, 1980. 36 с.
10. Бесшапошников А., Ивлев В., Полова Т. Система управления предприятием как фактор успеха информационной системы // Аудитор.-1998. № 5. - С.42 - 47.
11. Богданов A.A. Текстология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн.1/Редкол. Л.И.Абалкин (отв. ред.) и др. / Отд-ние экономики АН СССР. М.: Экономика, 1989. - 304с.
12. Богданов A.A. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн. 2 / Редкол. Л.И. Абалкин (отв. ред.) и др. / Отд-ние экономики АН СССР. М.: Экономика, 1989. - 350с.
13. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ./Науч. ред. и авт. предисл. Крутиков Ф.А. М.: Экономика, 1991. - 271с.
14. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: "ИНФРА - М", 1997.-344 с.
15. Бука Л.Ф., Трофимова Л.Н. Управленческий анализ и комплексная оценка экономической эффективности // Аудитор. 1996. - №3. -С.37- 39.
16. Бухгалтерский учет: Учебник / П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондраков и др.; под ред. П.С. Безруких. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 1996. - 576 с.
17. Бухгалтерский учет: Учебник / И.Е. Тишков, А.И. Балдинова, Т.Н. Дементей и др.; под общ. ред. И Е. Тишкова. Мн.;Выш. шк., 1994. -688 с.
18. Бухтояров И. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе // АПК: Экономика, управление. 1994. - № 7. - С.44 - 47
19. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / ВЗФЭИ. М.: ЗАО "Финсгатинформ", 1999. - 359 с.
20. Венделин А.Г. Процесс принятия решения. Таллинн: Валгус, 1973.-216 с.
21. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Курс лекций для студентов высших учебных заведений. М.: Общество "Знание" России. Центральный институт непрерывного образования, 1996. - 472 с.
22. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1996. - 384 с.
23. Волкова B.B. Организационно информационное обслуживание системы управления предприятий АПК: Диссертация канд. экон. наук.-Вологда, 1998. - 210 с.
24. Вологодская область в 1998 году. Статистический ежегодник -Вологда, 1999. 308 с.
25. Гатаулин A.M. Система прикладных статисгико-математиче-ских методов обработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве. М.: Изд-во МСХА, 1992. 4.1 -160 с.
26. ГатаулинА.М. Система прикладных статисгико-математиче-ских методов обработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве. М.: Изд-во МСХА, 1992. 4.2 - 192 с.
27. Герич С.И. Управление сельскохозяйственными предприятиями и у чет но-экономическая информация. М.: "Колос", 1975. - 224 с.
28. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.
29. Глухов В.В. Основы менеджмента (учебно-справочное пособие). С.-Пб.: Издательство "Специальная литература", 1995. - 327 с.
30. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. 2-е изд., доп. и испр. -Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1998. -224с.
31. Голиков В.И. Теория принятия управленческих решений.- К., 1976. 50 с.
32. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). М.: Экономика, 1990. - 189 с.
33. Голубков Е.П. Методы системного анализа при принятии управленческих решений. М.: Общество "Знание" РСФСР, 1973.- 36 с.
34. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. -Изд.2-е, дополненное. Нью-Йорк, 1967г. Пер. с англ. Под ред. Ю.В. Гаврилова и Ю.Т. Печатникова. М.: ""Советское радио", 1971. - 648 с.
35. Донцова JI.B., Никифорова H.A. Бухгалтерская отчетность и её анализ. М.: ТОО "Интел Тех", 1996. - 112 с.
36. Дрозд Г., Волкова В. Конторе сельхозпредприятия профессиональное организационно-информационное обслуживание // АПК: экономика, управление. - 1997. - № 7. - С.32-36
37. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриа-швили; предисловие проф. П.С. Безруких. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 783 с.
38. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений / Редкол.: Е.М. Сергеев и др. М.: Экономика, 1984, - 176 с.
39. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: Учебник / Под ред. чл. кор. РАН И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 368 с.
40. Емельянов C.B., Озерной В.М., Ларичев О.И. Проблемы и методы принятия решений. Обзор. М., 1973. - 44 с.
41. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 1998.-320 с.
42. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. -М.: Издательство "Дело и Сервис", 1998.- 176 с.
43. Жичкин A.M. Менеджмент: анализ управленческих функций: Учебное пособие / Моск. ин-т электронного машиностроения. М., 1992. -144 с.
44. Завадский И.С. Управление сельскохозяйственным производством. К.: Вища школа. Головное изд-во, 1984. 312 с.
45. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. Введение в теорию организации и управления: Пер. с польского / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Г.Э. Слезингера. М.: "Прогресс", 1971. - 311 с.
46. Ивашкевич В.Б. Управленческий учет в информационной системе предприятия // Бухгалтерский учет. 1999. - № 4. - С.99-102.
47. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент: проблемы программа - решение. - Л.: Лениздат, 1990. - 112 с.
48. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. Мн.: НПЖ "ФУА", ЗАО "Экономпресс", 1997. -284 с.
49. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. М.: Русская Деловая литература, 1998. - 288 с.
50. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999. - 407 с.
51. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. М.: ИНФРА - М, 1997. - 392 с.
52. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 350 с.
53. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. М/. "Прогресс - Академия", 1995. - 325 с.
54. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле "три в одном". М.: Издательско-консультационная компания "Статус - Кво 97", 1999. - 328 с.
55. Кирьянова З.В. Теория бухгалтерского учета: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.
56. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. -432 с.
57. Козлов Ю.М., Фролов Е.С. Научная организация управления и право. Изд-во Московского университета, 1986. - 248 с.
58. Кокарева Т.А. Системный анализ процедур принятия управленческих решений. СПб.: Издательство С. - Петербургского университета, 1994. - 148 с.
59. Комментарий к Федеральному закону "О бухгалтерском учете" с постатейными материалами / Авт. сост. А.С. Петров. - М.: ИН-ФРА -М, 1997. - 144 с.
60. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1998. - 144 с.
61. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998.-256 с.
62. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, C.B. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. - 297 с.
63. Концепция аграрной политики и продовольственного обеспечения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1995. - № 6. - С.9-14
64. Корчагина J1.M. Управленческие аспекты бухгалтерского учета на предприятии // Бухгалтерский учет. 1996. - № 7. - С. 73
65. Костин Г. Опыт управления: успехи и неудачи // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 1. - С.42-47
66. Котарбинский Т. Трактат о хорошей работе: Пер. с польск. -М.: Экономика, 1975.-271 с.
67. Крамаровский Л.М., Максимова В.Ф. Оценка качества бухгалтерского учета на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. -191 с.
68. Краткая философская энциклопедия. М.: Издательская группа "Прогресс" - "Энциклопедия", 1994. - 576 с.
69. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Изд-во ОЛБИС, 1997. 192 с.
70. Кутер М.И. Бухгалтерский учет: основы теории. Учебное пособие. М.: "Экспертное бюро - М", 1997. - 496 с.
71. Ларичев О.И. Методологические проблемы практического применения системного анализа // Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 1979. М.: Издательство "Наука", 1980. -384 с.
72. Литвак Б.Г. управленческие решения. М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", Издательство ЭКМОС, 1998. 248 с.
73. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: "Издательство ПРИОР', 1998. - 384с.
74. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В.Б. Ивашкевича. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 1995. - 304 с.
75. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1. Кн. 1. Процесс производства капитала. М.: Политиздат, 1983. - 905 с.
76. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / Гатаулин A.M., Гаврилов Г.В., Сорокина Т.М. и др.; под ред. A.M. Гатаулина. М.: Агропромиздат, 1990. - 432 с.
77. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Соломатин H.A., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1997. - 432 с.
78. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело", 1992. - 702 с.
79. Мизиковский Е.А. Управленческий учет: необходимость и действительность // Бухгалтерский учет. 1995. - № 8. - С.44-47.
80. Мильнер Б.З. и др. Системный подход к организации управления / Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. М.: Экономика, 1983.224 с.
81. Моисеев Н.Н. Человек и ноосфера. М.: Молодая гвардия, 1990. - 351 с.
82. Молл Е.Г. Организационное поведение: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с.
83. Мочалова Л.А. Методические аспекты управления сельскохозяйственным производством // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1994. - № 12. - С.2-4.
84. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры: Пер. с немецкого М.И. Корсакова. М.: ЗАО "ФБК - ПРЕСС", 1996.-160 с.
85. НидлзБ. и др. Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз, X. Андерсон, Д. Колдуэлл: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 496 с.
86. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ косгинг": Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 1993.- 128 с.
87. Олдкорн Р. Принятие решений и устранение проблем // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 1. - С.131-142.
88. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. / Под ред. A.A. Радугина. М.: Центр, 1997. - 432 с.
89. Основы управления социалистическим производством: Учебник / Д.М. Крук, O.A. Дейнеко, P.A. Громова и др.; под ред. Д.М. Крука. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 1985. - 255 с.
90. Панченко Е.Г. Теория принятия управленческих решений. К.: Общество "Знание" Украинской ССР, 1980. - 39 с.
91. Пизенгольц М.З. Журнально ордерная форма учета в сельском хозяйстве // Бухгалтерский учет. - № 10. - 1997. - С. 18-25.
92. Пизенгольц М.З. Учет затрат в растениеводстве // Бухгалтерский учет. 1998. - № 6. -С.27-32.
93. Пизенгольц М.З. Учет затрат в животноводстве // Бухгалтерский учет. 1998. - № 7. - С.13-17.
94. Планкетт JI., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1984. - 168 с.
95. Подольский В.И., Дик В.В., Уринцов А.И. Информационные основы бухгалтерского учета: Учебник для вузов / Под ред. В.И. Подольского. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 319 с.
96. Порховник Ю.М., Лисицина Е.Б. Принятие решений в организационно-экономических системах: Учеб.-метод, пособие для слушателей системы повышения квалификации. СПб.: Изд-во СПбИЭИ, 1992. - 67с.
97. Практикум по общей теории статистики и сельскохозяйственной статистике: Учеб. пособие / И.Д. Политова, С.С. Сергеев, А.П. Зинченко, A.M. Гатаулин. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Статистика, 1980. - 303 с.
98. Пригожин А.И. Организации: системы и люди. Эффективность трудовых организаций в соц. обществе. М.: Политиздат, 1983. -176 с.
99. Проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства / A.A. Никонов, С.С. Сергеев, М.И. Синюков и др.; под ред. В.А. Добрынина. М.: Агропромиздат, 1986. - 335 с.
100. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. М.: Издательский Дом "Дашков и К", 1999. - 320 с.
101. Пушкарь М.С. Бухгалтерский учет в системе управления. -М.: Финансы и статистика, 1991,- 176 с.
102. Ракитов А.И. Принципы научного мышления. М.: Политиздат, 1975.- 143 с.
103. Рахман 3., Шеремет А. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. М.: ИНФРА-М, 1996. - 272 с.
104. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989. - 206 с.
105. Румак Е.Х., Румак В.Г. Анализ рабочего времени бухгалтеров и рациональная организация учета // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1991. - № 10. - С.51-52.
106. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1996. - 352 с.
107. Ряузов H.H. Общая теория статистики: Учебник для студ. экон. спец. вузов. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1984. - 343 с.
108. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб. Мн.: ИП "Экоперспектива", 1998. - 494 с.
109. Садовский В.Н. Системный подход и общая теория систем: статус, основные проблемы и перспективы развития // Системные исследования. Методологические проблемы: Ежегодник 1979. М.: Наука, 1980.- С.29-54.
110. Саймон Г. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. с 15-го изд. / Саймон Г., СмитбургД., Томпсон В.: Общ. ред. и всг. ст. A.M. Емельянова и В.В. Петрова. М.: Экономика, 1995. - 335 с.
111. Свободина М. Оценка состояния и развития сельскохозяйственного предприятия // АПК: экономика, управление. 1996. - № 12. -С.64-68.
112. Свободина М. Оценка финансового положения сельскохозяйственного предприятия // АПК: экономика, управление. 1996. - № 7. -С.72-77.
113. Сельское хозяйство Вологодской области в 1998 году. Статистический сборник. Вологда, 1999. - 103 с.
114. Системный анализ и структуры управления. (Книга восьмая). Под общей ред. проф. В.Г. Шорина. М.: Знание, 1975. - 304 с.
115. Системный подход к принятию сложных решений. Методические указания для анализа конкретных ситуаций. СПб., 1993. - 14 с. (Министерство путей сообщения РФ. Петербургский ин-т инженеров ж/д транспорта).
116. Смирнов Э. Введение в стандартизацию основных элементов системы управления организацией с целью проведения полного аудита // Аудитор. -1997. № 6. - С.35-40.
117. Смирнов Э. Проекты международных стандартов на систему управления (технологии) // Аудитор. 1997. -№11.- С.36-47.
118. Смирнов Э. Проект стандарта на конкретные функции управления для проведения системного аудита организации // Аудитор. -1998. -№5.-С.16-20.
119. Смирнов Э. Проекты стандартов на процессорные управленческие технологии // Аудитор. 1998. - № 1. - С.28-34.
120. Смирнов Э. Проекты стандартов на процессорные управленческие технологии // Аудитор. 1998. - № 2. - С. 19-28.
121. Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений. Межотраслевые методические рекомендации. М.: Экономика, 1991. - 112 с.
122. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). М.: Экономика, 1980. - 168 с.
123. Сухоруков А.П. Методология оценки качества и эффективности управления: Лекция. Новосибирский сельскохозяйственный институт. - Новосибирск, 1991. - 20 с.
124. Тахтаджян А.Л. Слово о тектологии //Богданов A.A. Текто-логия (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн. 2. М.: Экономика, 1989. - 350 с.
125. Теория управления в социалистическом сельском хозяйстве/ Пер. с чешек. З.Н. Кузнецовой. М.: Колос, 1984. - 85 с.
126. Тихомирова A.B. Оценка эффективности управления производством. М.: Экономика, 1984. - 104 с.
127. Тихонравов Ю.В. Теория управления. Учебный курс. М.: Вестник, 1997. - 336 с.
128. Толковый словарь по управлению. М.: Издательство "Алане", 1994. - 252 с.
129. Третьяк В.И. Методы принятия управленческих решений. -К.: УкрНИИНТИ, 1978. 32 с.
130. Управление по результатам: Пер. с финск. / Общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна. М.: Прогресс, 1988. - 320 с.
131. Управление сельскохозяйственным производством в системе АПК: Учебное пособие / В.К. Буга, Е.Е. Ефимчик, А.И. Карповский и др.; под ред. В.К. Буги. Мн.: Ураджай, 1988. - 190 с.
132. Управление сельскохозяйственным производством / Г.М. Лоза, Г.И. Будылкин, Г.И. Попов и др.; под ред. Г.М. Лозы, Г.И. Будылки-на. М.: Колос. 1982. - 367 с.
133. Управленческий учет /Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила.-М.: ИНФРА М, 1997. - 480 с.
134. Управленческий учет: Учебное пособие/Под редакцией А. Д. Шеремета. М.: ФБК - ПРЕСС, 1999. - 512 с.
135. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. М.: Издательство "Зерцало", 1998. - 448 с.
136. Уткин Э.А. Управление компанией. М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", Издательство ЭКМОС, 1997.-304 с.
137. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999. - 368 с.
138. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: ЗАО "Бизнес - школа"Интел -Синтез", 1997. - 208 с.
139. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: "Ист - сервис",1995. - 240 с.
140. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Перспектива, 1997.-574 с.
141. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994. - 286 с.
142. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. - 416 с.
143. Хорохордин H.H. О формировании учетной информации для управления И Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1991. - № 10. - С.50-51.
144. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА - М, 1996. - 272 с.
145. Чумаченко Н.Г. Информация и принятие управленческих решений. Киев: УкрНИИНТИ, 1971. - 20 с.
146. Шептулин А.П. Диалектический метод познания. М.: Политиздат, 1983. - 320 с.
147. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. М.: "Инфо - СП", 1995. - 176 с.
148. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Перевод с англ. М.: Информационно - издательский дом "Филинъ", 1996. - 344 с.
149. Шипунов В.К., Кишкель E.H. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высш. шк., 1999. - 304 с.
150. Шишкова Т.В. Управленческий и финансовый учет: сравнительный аспект // Бухгалтерский учет. 1996. - № 3. - С.52-56.
151. Щекин Г. Социальное управление как система // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 2. - С.114-121.
152. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. под ред. чл. кор. РАН И.И. Елисеевой. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.-590 с.
153. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 742 с.
154. Экономика сельского хозяйства. В.А. Добрынин, А.В.Беляев, П.П. Дунаев и др.; под ред. В.А. Добрынина. 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Агропромиздат, 1990. - 476 с.
155. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности: Пер. с англ. / Науч. ред. B.C. Кардаш. 2-е изд. - М.: Экономика, 1992. - 216 с.
156. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ./ Под ред. и с предисл. A.M. Петрачкова. 2-е изд., стереотип. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 560 с.
157. Яновский А. Информационное обеспечение управленческой деятельности // Вопросы управления. 1994. - № 2. - С. 18-20.
158. Яругова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран // Пер. с польск. Предисловие Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1991. - 240 с.1301. СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ
159. Министерство сельского хозяйства РФ Вологодская государственная молочиохоаяйственная академия имени Н.В. Верещагина1. АКТ ВНЕДРЕНИЯрезультатов научно исследовательских работ в высших учебных »введениях
160. Пользователь результатов НИР ГУСП ВГМХЛ " Молочное " Волонаименование организации1 одско! о района, директор Филяков А.В.
161. Ф.,и.,о. руководителя организации Настоящим актом подтверждается, что результаты работы по теме
162. Молочное " Вологодского районанаименование предприятия, где осуществлялось внедрение
163. ВГМХА им. Н.В, Верещагина О.Ю. Грушина1. Д" шсиа20 ррт.авители
164. ХА " Молочное и Т.Н. Береговаяимени И.В. Верещагинарезультатов научно исследовательских работв высших учебных заведениях
165. Пользователь результатов НИР ООО " Хохлево " Вологодскогонаименование организациирайона, директор Круглов В.П,
166. Ф.,и.,о. руководителя организации Настоящим актом подтверждается, что результаты работы по теме
167. Методика (метод) метод разработки и принятия экономических решений
168. Новизна результатов научно исследовательских работ качественно новые, модификацияпионерские, принципиально новые, качественно новые, модификация,модернизация старых разработок
169. Внедрены (рассмотрены и приняты к внедрению) в сельскохозяйственном предприятии ООО " Хохттево " Вохгого лгсгсого района.наименование предприятия
170. Годовой экономический эффектожидаемый 3456 руб. ; срок окупаемости 2,05 года тыс. руб.от внедренияфактический тыс. руб.
171. Представители Представители
172. ВГМХА им. Н.В. Верещагина О^О-^Хохлево "
173. О.Ю. Грушина. Н.Ю. Закатаева1. МД1. Г' МОал 20#? г. 20*221. Условные обозначения :1 управляющее воздействие;2 обратная связь;3 политические условия;4 экологические условия;5 научно - технический прогресс;6 социальные условия.
174. Рис. П.3.1. Предприятие как открытая система ( на основе 31, с. 7)