СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В. ОВЦЕВОДСТВЕ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В. ОВЦЕВОДСТВЕ"



ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛВДОВАТЕЛЬСНИЙ ИНСТИТУТ 4 ЭКОНОМИКИ, Т1гУДЛ.'И УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКШ.ХОЗЯЙСТВЕ -

■ ч. " На<правах рукописи

' ЖАРЫЛГАСОВА Ботагоэ Толебяевня '--„- '

УЖ 631.158:331(470)

• ССадЛШ-ЗКСНОДГСЕШЕ ШТОРЫ ПШШЕНИЯ

, ■ ПРШЗВОДИТЕЯШОСШ ТРУДА В СЩЕВСДСГВЕ ~

> ' - t •

Специальность 08.00.07 ,- экономика труда

.л а в т о р е в е р к т ;■

: диссертвцни нч-соискяние ученой степени кандидата экономических наук-

" Москва - 1990

Диссертация-выполнена во Всероссийском научно-исследова-" тельскоы институте экономики, труда, и управления в сельском , хоэлАстве. ■ ,

Научный руководитель - доктор экономических наук,

•• профессор МАКАРКИН А.П.

Официальные. оппонента- доктор экономических наук,

профессор ЛШЕВИЧ А.В. • ' " , - кандидат экономических наук

МИРОНОВ С.В. ■.";■'

Ведущее предприятие - Московская сельскохозяйственная / " , академия имени К .А .ТИШРЯЗЕВА

Защита состоится " " /¿¿¿"'¿/^С- 1990 года в " Т'^/ " чясовна заседании специализированного Совета Д.020.32.01 во Всероссийской научно-исследовательском икститу-■то.йксномикя, труд« я управхгния в сельском хозяйстве по-" адресу;-.111621; .г. Москва, ул;:С^9нбургская,' 15, ВШЭТУСХ. 1 С мо*.но оаноксмиться -в библиотеке Всерос- 4

еиЯсксто научно-исследовательского института экономики, .труда и уг.рлЕления.'в селъсном'хоэяйстве*, '■. ■ ^ ■

Автореферат разослан " тУ 1990

Ученый секретарь специализироаднного .. -..-'. Советп^^с^чдидат экономические наук, • 1 - ' ; стер»»1 ^ "пшй сотрудник^ . . - -

. ' ' / Я.Ф.ВИНОГРЛДСВ

)

ОЩШ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

| Актуальность теми. На современном этапе одной из ватных 'задач АШ является полное обеспечение в кратчайшие сроки на-5 селения страны продовольствием, а промышленности - сырьем. Ведомый вклад в ее решение должно шести овцеводство. В отрасли .намечается увеличить производство шерсти и высококачественного шубно-мехового сырья. Растущая потребность населения в мясной продукции также вызывает необходимость в развитии этой отрасли. ; Б последние годы овцеводство нашей страны развивалось как интенсивным, так и экстенсивным путем. Среднегодовая численность овец во всех категориях хозяйств в 1987 г. уменьшилась по сравнению с 1990 г. на 0,1%, производство шерсти за этот период увеличилось на 4,135. Среднегодовой настриг шерсти с овцы возрос с 2,9 до 3,0 кг. Однако потребность легкой промышленности в натуральной шерсти пока еще не полностью удевлетворяет-■ ся. В недостаточном количестве производится баранина. Основные Причины этого - низкий уровень производительности труда и де-

и 1 !

фицит кадров в отрасли, ■

В этих условиях усиливается актуальность проблемы создания условий для высокопроизводительного труда овцеводов, решение которой невозможно без исследования и приведения в действие социально-экономических факторов роста производительности труда.

Наиболее значительный вклад » разработку теоретических основ социально-экономических факторов роста производительности труда, внесли Л.А.Хромов, В.П.Попов, Ю.Сидорова, Л.А.Капустин, А.А.Назаров и другие. Тем не менее ученые и экономисты не пришли к единое мнению о трактовке содержания социально-экон о-мкческих факторов роста производительности труда, не предложили законченной их классификации, не увязали их практически с

.ЦЕНТРАЛЬНАЯ ' НАУЧНАЯ БМьЛ:ПОТЕКА ( с-зль:;:охсп ; л демич

им. К, А. 'п 'ч-плтота _

Инв. НяЛ'Л1Щ

- z -

созданием условий для высокопроизводительного труда работников.

Вопроса раз вития овцеводства рассматриваются в трудах. О.И.Боткина, В.С.Зарытовского, Т.Г.Джапаридзе, А.И.Ерохина, A.A.Орехова, Е.Г;Шугай, Г.Р.Литовченко, А.М.Шаменова и других. Однако, в появившихся в последнее время-научных работах в основном исследуются технико-технологические и организационно-экономические проблемы производства продукции овцеводства. Социально-экономические факторы роста производительности труда в даы-юй отрасли остаются до настоящего времени не исследованными . .

Отмеченное вше определяет актуальность диссертационной работа.

Цель и задачи исследования. Целью данной работы является выявление социально-экономических резервов повыаения производительности труда а овцеводстве и разработка предложений по закреплении кадров в отрасли.

В соответствии с целью исследования в работе поставлены следуюцие задачи:

- разработать классификацию социально-экономических факторов роста производительности труда; 1

- обосновать изменения, происходящие в структуре совокупной трудоемкости производства продукции овцеводства;

- определить социально-экономические резервы повьгаения производительности труда в отрасли и организационно-экономические условия приведения их в действие; ■ ..•'.

- разработать научно-практические предложения, направленные на улучшение трудообеспеченности в отрасли овцеводства.

Объектом исследования является 80 типичных овцеводческих

хозяйств Саратовской области, для которых повышение производительности труда шеет исключительно важное значение. Это связано с тем, ито овцеводство Левобережья Саратовской области является наиболее рентабельна! среди других отраслей сельского хозяйства и служит важным источником расширенного воспроизводства в АЖ.

Анализ и обобщение опыта работы этих хозяйств позволило дать рекомендации по созданию условий для высокопроизводительного труда овцеводов н стабилизации кадров в отрасли.

В исследуемык хозяйствах выве уровень производства баранины и шерсти овец» более четко выражена внутрихозяйственная специализация и они являются типичными по природдо-эконодаче схим условиям для большинства регионов страны. Это позволит использовать результаты исследований в овцеводческих хозяйствах, находящихся в аналогичных условия*,

Методы исдледования. Теоретической и методологаческой ос* г

новой исследования являются труды классиков марксизма-ленинизма) последние постановления партии и правительства по вопросам, развития агропромышленного комплекса, труды ведущих советских ''и зарубежных ученых экономистов.

Многогранность и сложность проблемы повышения производительности труда и стабилизации кадров в отрасли обусловили не-|обхсщиность применения принципов системного годаода и следующих методов исследования: абстрактно-логического, экономико-статистического, монографического, социологического.

Исходными материалами для исследования явились годовые отчеты совхозов Саратовской области за 1980-1983 гг., данные первичного учета, статистической отчетности, результаты анне-,тирования овцеводов и выпускников сельских школ Саратовской

области по анкетам, разработанным автором исследования, а также литературные историки по изучаемой проблеме.

Научная новизна работы заключается в следующем:

- проведена комплексное исследование проблемы повышения производительности труда в овцеводстве, с учетом материально-технических и социально-экономических аспектов в выбранном регионе исследования;

- разработан новый подход к классификации социально-экономических факторов повышения производительности т£уда;

- обоснована необходимость учета совокупных затрат труда и усиления зависимости материального стимулирования в овцеводстве от их снижения в расчете на единицу продукции;

- даны основные направления по повьшени» производительности труда в овцеводстве;

- выявлена потенциальная текучесть и тенденция снижения оценки привлекательности профессии чабана среди самих овцеводов и выпускников сельских школ;

- предложена система показателей, характеризующих уровень стабильности кадров для оперативного учета;

- разработаны предложения по стабилизации овцеводческих кадров-

Практическая ценность. Диссертация выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ ВШЭТУСК по теме: "Разработать предложения по рациональному использованию трудо- -вых ресурсов и улучшении социально-экономических условий труда в сельском хозяйстве Р05СР (№ го с .регистрации 01870072536).

Результаты исследования имеют как теоретическое, так к практическое значение. В работе на основе углубленного анализа отчетных данных и материалов анкетного опроса чабанов и выпускников сельских школ с50рмулировены конкретные предложения по

повышению производительности труда в овцеводстве и выработаны по закреплений овцеводческих кадров. В теоретическом аспекте особую значимость имеет предлагав мый автором вариант классификации социально «экономических факторов повшения производительности труда. В диссертации таюке апробирована методика использования экономико-социологических приемов в экономическом исследовании, которая может быть вве- ■ дена в научный оборот и использована в дальнейших исследованиях.

Расчеты, проведенные на примере исследуемых хозяйств по называют, что реализация разработанных предложений позволит по высить производительность труда в овцеводстве почти в два раза Основные положения диссертации нашли отражение в "Предложениях по улучшению трудообеспеченности отрасли овцеводства Дергачевского района Саратовской области", которые были приняты для практического использования в овцеводческиххозяйствах и опубликованы отдельной брошюрой. > ~

Внедрение в производство всех предложений автора позволит получить в исследуемсы регионе дополнительно 8,9 млн.руб. в 'год и превратить овцеводство в высокорентабельную отрасль.

Апробация работы. Основные результаты исследования были доложены на научной конференции профессорско-преподавательского состава Западно-Казахстанского СХИ (г.Уральск, 1907., 1989 гг.), на научно-практической конференции Западно-Казахстанского СХИ (г.Уральск, 1989г.), на Всесоюзной научной конфе ренции "Актуальные проблемы устойчивости производства в системе АШ" (г.Воронеж, 1989 г.).

Содержание диссертации отражено в 8 опубликованных научных трудах, ,

- б -

Объем и структуру диссертации« Диссертация состоит из

введения, трех глав, выводов, предложений производству, спис-

а

ка литературы и приложений.

' Во введении обосновывается актуальность теш диссертации, формулируются цель, задачи и методы исследования, научная но-;Биэна и практическое значение работы, дается характеристика объектов исследования.

В первой главе "Некоторые вопросы методологии исследования" рассматриваются основные методологические вопросы исследования производительности труда в овцеводстве, определены место и роль социально-экономических факторов роста производительности труда в общей их системе, анализируется уровень и динамика совокупных затрат труда в отрасли на примере сельскохозяйственных предприятий Саратовской области.

Во второй главе "Социально-экономические факторы и их 1 влияние на повдаение производительности труда в овцеводстве" показаны основные, наиболее важные пути повшения производительности труда в отрасли; раскрывается доля социальных благ, -получаемых овцеводами в сравнении' с работниками других отрас- ' лей, подчеркивается актуальность утверждения принципа социальной справедливости при распределении средств из общественных: фондов потребления и повшения уровня сознательной активности работников.

В третьей главе "Стратегия стабилизации овцеводчесхих кадров" исследуются условия труда и быта овцеводов,' оценка привле-. кателъности профессии чабана у выпускников сельских школ, потенциальная текучесть кадров в отрасли; на основе анализа результатов экономико-социологического исследования обосновывается предлагаемая программа стабилизации кадров в овцеводстве.

Р выводах и предложениях производству в краткой форме

1 ■

;наложены итоги исследования.

; ОСНОВНОЕ СОЖНШМЕ РАБОТЫ

Анализ результатов исследования показывает, что одной из :самых острых проблем в овцеводстве Саратовской области является стабилизация кедров. В настоящее время потребность в чабанах удовлетворена здесь лишь на 79,3£, для полной обеспечен-.ности отрасли овцеводства кадрами не хватает 1792 человека. : При имеющем место дефиците кадров увеличение производства продукции овцеводства возможно лить на основе роста производительности труда. Сйнако затраты живого труда в отрасли снижаются медленно, сопровождаясь одновременно с увеличением совокупных затрат. Так, полные затраты живого труда на произ-

.водство I ц шерсти снизились за период с 1980 по 1987 гг. на

! 1

-21,556, а совокупные - повысились на 10,756 (табл. I).

В совхозах Саратовской области предстоит сделать еще шо-: рое, чтобы экономия живого труда перекрывала затраты прошлого и снизить себестоимость продукции овцеводства. Помимо насыщения отрасли промьшленными средствами производства большое ; значение доя повьшения производительности труда имеет лучшее ;использование этих средств. Достичь этого мойно только при существенном повшении активности живого труда.

В связи с этим, особую актуальность приобретает создание ' всех необходимых условий для высокопроизводительного труда ов-'цеводов и использование в этих целях социально-экономических резервов повышения производительности труда.

Важность решения исследуемой проблемы заключается тагоке 1 тем, что являясь доминирующим в системе показателей экономя-

- а -

Таблица I

Затраты труда на I ц шерсти в совхозах Саратовской области (в чел.-ч.)

Годы

Затраты живого труда

„} косвен-! „„ (сельско!промыл-! "Р®®6 !ные (Полные !х0эяйст'ленные I _|_I I венные 1_ !

Всего

1980 194,3 93,2 287,5 308,2 204,4 800,1

1981 184,1 68,0 272,1 348,3 201,4 821,8

1932 178,5 98,8 277,3 347,1 228,5 852,9

1983 168,2 87,7 ' 255,9 319,0 209,6 784,5

1984 166,7 90,5 257,2 .276,2 228,6 762,0

1985 175,0 102,6 277,6 451,1 205,8 934,5

1987 150,4 75,4 225,8 452,0 207,6 885,4

1987 в %

к 1980 77,4 80,9 78,5 146,7 101,6 110,7

ческой эффективности производства, производительность труда оказывает положительное влияние на все ее стороны. Так, группировка совхозов Саратовской области по уровню прямых затрат труда на I ц шерсти показывает, что уровень рентабельности овцеводства в значительной степени зависит от этого показателя {табл. 2).

Экономическая эффективность овцеводства в совхозах исследуемого региона остается низкой. Это обстоятельство также подтверждает необходимость приведения в действие социально-экономических факторов роста производительности труда,

Однако решение дайной проблемы в определенной степени усложняется отсутствием среди экономистов единого мнения по трактовке содер»алия социально-экономических факторов роста производительности труда. В связи с этим мы предлагаем еле-

. Таблица 2

Влияние производительности труда на экономическую эффективность овцеводства в совхозах Саратовской области в среднем за 1996-1986 гг.

Т

Показатели

[Группы совхозов ао уровда {прямых затрат труда на I ц шерсти. чел.-ч.

1

I I ! 2 1 3

!до 140,0 ¡140,1 - ! свыше

1 ' 'тлл л 1

I

180,0

Показатели

Í группы в к показателям 3 группы

Число совхозов 25 29 26 96,2

Валовое производство шерсти,,ц 555,9 540,0 330,7 168,1

Настриг шерсти с I овцы, кг 3,7 3.4 3,0 123,3

Врямь» затраты труда на I ц шерсти,чел,-ч. 120,3 . 162,5 194,3 61,9

Затраты кормов на I овцу, ц корм.ед. 3,4 3,1 2,7 125,9

Себестоимость I ц шерсти, руб. 1051,46 1199,65 1202,79 * Ш,4

Уровень рентабельности производства шерсти,» 39,1 28,5 23,0 170,0

Уровень рентабельности овцеводства, % 28,7 22,9 20,8 . 130,0

дующую классификацию социально-экономических факторов повьие-ния производительности труда, согласно которой делим их на две большие группы: I) воспроизводственные социально-экономические факторы, связанные с непрерывным воспроизводством производительной рабочей силы; 2У надстроечные социально-экономические Факторы. связанные с повьшением уровня сознательной активности работников (рис. 1).

Особу» актуальность среди воспроизводственных социально-экономических факторов роста производительности труда в овце-

Рис. I. Система социально-экономических факторов повышенна нрожзводителъностж труде.

водетве приобретает утверждение принципа социальной справедливости, в том числе и строгое его соблюдение при распределении средств из фондов материального поощрения и социального разлитая.

Практический опт совхозов Саратовской области свидетельствует о наличии значительной зависимости производительности труда в овцеводстве от размеров и распределения средств из фондов предприятий. Так, расчеты показывают, что в хозяйствах, в которых на культурно-бытовые мероприятия затрачено в среднем 16,3 тыс.руб., прямые затраты труда на I ц шерсти составили 203,4 чел.-ч., а в совхозах, где на эти цели было ваделено ;136,7 тыс.руб. в среднем, этот показатель меньше на £3,0 чел.-ч. То есть, чем больше в хозяйствах ваделяется средств на отдых и лечение, на удешевление стоимости питания, тем вше производительность труда в отрасли.

Рассмотренная зависимость роста производительности труда !от размеров и характера затрат средств Кз'общественных фондов предприятий - объективная закономерность, обусловившая необходимость соблюдения принципа социальной справедливости при распределении этих средств. Особенно это важно применительно к овцеводам. Передовые хозяйства Саратовской области, такие, как совхоз "Камьыеэский", "Дергачевский", "Алта тине кий", им. Радищева, Ц13 "Алтайский" получат от реализации продукции овцеводства более половины чистого дохода. В создании чистого дохода Дергачевского района Саратовской области доля овцеводов составляет 34,0£, а исследуемой области в целом - 26,6$.

Учитывая значительный вклад овцеводов в создание хозрасчетного дохода предприятий, а также специфику их места трудовой деятельности и проживания) целесообразно принять ряд дей-

ственных мер, чтобы отдаленность их от населенных пунктов не сказалась отрицательно на соблюдении принципа социальной справедливости при распределении средств из общественных фондов. В этих целях рекомендуется организовывать систематические выездные формы торгового, медицинского и культурно-быт о во-го обслуживания чабанов на станах, отпускать чабанам по сравнительно низким ценам часть продовольственных товаров, компенсировать долю овцеводов из фондов социального развития в связи с отсутствием возможности у детей чабанов посещать дошкольные у рождения.

Б то же время, следует отметить, что повыоение работоспособности благодаря приведению в действие воспроизводственных факторов (улучшения социально-бытовой инфраструктуры; системы образования, медицинского обслуживания и т.д.) может и не привести к желаемому результату без активизации надстроечных факторов роста производительности труда.

Так, наличие высокой квалификации, хорошего физического состояния организма у работника может и не способствовать росту производительности его труда. Это может иметь место в том ■случае, если он постоянно испытывает чувство неудовлетворенности размером оплаты труда, условиями труда и быта, способом распределения средств из общественных фондов потребления, взаимоотношениями с руководством и с коллективом, а также, если он сам не обладает моральной чистотой, добросовестностью и идейной убежденностью. ■

Активизация надстроечных факторов повышения,производитель- . ности труда предполагает в основном усиление трудовой активное- ■ ти работников, важнейшим-условием которого является удовлетворенность трудом. С&нако согласно результатам анкетирования 200

овцеводов Саратовской области степень удовлетворенности трудом

остается у них недостаточной (табл. 3)• ; Таблица 3

Степень удовлетворенности трудом у овцеводов Саратовской области (в % к числу опрошенных)

Содстжшмо!**сего1 Возраст опрошенных чабанов, лет . ответов 1??Р0-1до 18 Ч8-120-!25-!30-140-!5й- 156-160 и I 119 124 129 1 39 149 155 159 1вьте ,иьос 1 I ( ! 111 II

Да 37 33 - 21 22 23 43 57 43 -

Отчасти 33 34 33 14 30 31 42 23 43 100

Нет 26 33 67 58 - 39 37 15 17 14 -

Не знаю . 4 - - 7 9 9 - 3 ~ -

■ Итого 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

И даже при, не очень высокой степени удовлетворенности овцеводов своим трудом можно проследить, что производство шерсти за год в расчете на одного чабана в возрастной группе до 18 лет - составляет - 2600 ц; 18-19 лет - 2776 ц; 20-24 года -3273 ц; 25-29 лет - 3387 ц; 30-39 лет - 3272 ц; 40-49 лет -3453 ц; 5^-55 лет - 3402 ц; свыие 60 лат - 2440 ц. Таким образом, сравнительно высокая производительность имеет место в тех возрастных группах, где выше степень удовлетворенности трудом. Это указывает на необходимость создания всех возможных условий для повышения степени удовлетворенности овцеводов содержанием ■ своего труда.

В целях усиления трудовой активности овцеводов следует тайке использовать весь набор моральных И материальных стимулов, учитывая и личные и общественные интересы. В совхозах Саратовской области следует учитывать при этом, что подавляющее . большинство чабанов (70,<й) в отпускное время предпочитают

иметь цутеэки в санатории и курорт и туристические поездки, а из видов морального поощрения для них наиболее желательны-ии являются "Доска Почета" (46,3$), и"когда отмечают на торжественном собрании" (32,7%). То есть, учитывая специфику профес- . сии, целэсообразно систематически предоставлять всем желающим овцевод&м путевки - более старшим в санатории и курорты, а молодым - преимущественно туристические.

Поимению уровня сознательной активности работников и оздоровлению общественного сознания способствует также разработка и принятие в трудовьк коллективах кодексов трудовой чести -внутриколлективных правил поведения. Однако это важное составное звено системы управления социальными процессами в ряде сельских регионов работает 1вще слабо, а в Саратовской области оно практически упущено.

Кодексы трудовой чести тружеников сельских коллективов призваны, во-первых, способствовать' рациональной организации социально-экономической жизни и регламентировать взаимоотношения в трудовых коллективах с тем, чтобы создавать и постоянно поддертшвать здоровый морально-психологический климат, способствовать утверждению социальной справедливости; во-вторых, активизировать деятельность и повышать ответственность коллективов, каждого их члена за конечный результат труда и ускорения социально-экономического развития на основе интенсификации и углубление научно-технического прогресса; в-третьих, укреплять трудовую дисциплину к способствовать закреплении и воспитанию кадров.

Актуальность предлагаемых нами мер объясняется тем, что нраветвенному сознанию советских людей присущ, как положительные, так и застойные процессы, взаимодействие которых находит

выражение в непоследовательности, противоречивости поведения людей, отражающего противоречия перестройки всей "общественной жизни. Необходимость активизации воспроизводственных и надстроечных социально-экономических факторов повышения производительности труда в овцеводстве также усиливается ухудшением условий труда и бьгга чабанов и тенденцией роста текучести овцеводческих кадров.

Результаты анкетирования овцеводов области указывают на то, что уровень стабильности кадров в отрасли будет снижаться и в дальнейшем. Так, намерены изменить свою профессию 55,6^ опрошенных чабанов. Ни од,.л из овцеводов моложе 25 лет не со* бирается работать в овцеводстве до пенсионного возраста. Неудовлетворенность условиями труда выразили опрошенных условиями быта; Проблема стабилизации кадров в овцеводстве усложняется тем, что труд чабана'нашего сложнее и шогообразнее по сравнению с работой животноводов других специальностей: протекает в обстановке, затрудняющей организацию нормального питания и отдьоса в течение дня, связан с высокой материальной ответственностью. Овцеводы почти весь год живут и трудятся вдали от .населенных пунктов, торговых, культурно-бытовых, медицинских, детских дошкольных учреждений и юкол. Дети чабанов воспитываются и учатся в основном в школах-интернаТах, редко бывают вместе с родителями. Специфика условий труда обусловливают у овцеводов болызой процент простудных заболевание! (более 1556 от общего количества), кишечных забилзавний (7,€66) вследствие неблагополучного в санитарном отношении питания на пастбищах; наблюдаются заболевания к^и. Отрицательно сказывается на условиях труда овцеводов и сокращение размеров пастбищ, которые вытесняются пашней.

-16 -

Учитывая вышеизложенное можно было бы согласно статье 20 проекта Закона об отпусках дать чабанам право на ежегодный дополнительный отцуск и установить им согласно статье 21 этого проекта Закона продолжительность ежегодного дополнительного отпуска за особый характер работы минимум до 26 календарных , дней, а для женщин чабанов - 42 календарных дня.

Из-эа недостаточной обеспеченности кадрами обостряется проблем« рационального режима, труда и отдыха. Согласно установленному распорядку продолжительность труда у чабанов составляет 7 часов. Фактически он длится в зимний период с 7-и до 19-и часов, а в летний период - с 6-и до 22-23 часов, то есть 12-17 часов. При сложившейся форме организации труда овцеводы могут удовлетворить'свои потребности в культурном росте только во время своего отпуска. Полноценный отдых во время очередного трудового отпуска способствует укреплению здоровья работников и росту производительности труда. Однако результаты анкетирования свидетельствуют о том, что чабанов области отдыхает дома; 26,- работают без отпуска, поскольку некому их заменить, а 15,955 продолжают работать и.во время отпуска.

Обстоятельства, сложившиеся в овцеводстве области,привели к снижению привлекательности профессии чабана у сельской молодежи, Согласно результатам нашего исследования оценили отрицательно профессию чабана 72Й опрошенных выпускников сельских школ Саратовской области. Ответы выпускников на вопрос: "Какую из вьмеперечисленных профессий Вам менее всего хотелось бы приобрести?" - показали, чсо из 335 предложенных профессий самыки нежелательными в качестве будущей являются професси: чабана (31,Э&), кочегара (10,ОЙ), стригаля в овцеводстве (7,3$).

Ответы выпускников свидетельствуют о том, что для большин-

ства из них при выборе профессии первостепенное значение имеет наличие хороших культурно-бытовых и санитарно-гигиенических условия (91,ЭЙ), общение с большим количеством людей (84,7?), наличие нормированного рабочего дня (77,(Ж).

До настоящего времени профессия чабана относится к одной из тех, где в основном преобладают семейные династии, Сценка родителями своей профессии, реакция на выбор ее их детьми также играют значительную роль в деле стабилизации кадров. Они в достаточной степени определяют уровень обеспеченности овцеводства кадрами как в настоящее время, так и на перспективу. Б связи с этим ш задали овцеводам вопрос: "Как Вы будете реагировать, если Ваши дети выберут Вашу профессию?" На этот вопрос ответили, что будут крайне недовольны 32&, довольны-4К, в некоторой степени недовольны - 12%, довольны - вполне довольны - никто. >

В попытке определить причины неудовлетворенности чабанов своей профессией, мы попросили их ответить на вопрос: "Что не нравится Вам в Вашей работе?". Результаты ответов на Данный вопрос распределяются следующим образом: "Работа тяжелая" -80,2Й опрошенных; "Ненормированный рабочий день" - 79,"Невозможность нормального удовлетворения культурно-битовых потребностей" - 77,2%.

: Ответы респондентов свидетельствуют о том, что повшение престижности профессии чабана становится проблемой большой практической важности в значительной степени определяющей обеспеченность отрасли кадрами. Актуальность ее обусловливается тем, что недостаток кадров в овцеводстве области отрицательно

влияет на режим труда И от^ма работников, приводит к падежу

/

животных, снижению экономической эффективности производства.

Потери от недостатка кадров конкретно выражаются в недополучении .валовой продукции, снижении производительности труда в отрасли. Экономические потери по удельному весу от общего объема произведенной продукции равны проценту неукомплектованности предприятия кадрами. Фактические потери вше расчетных, поскольку производительность труда постоянно работающего исполнителя в ад в, чем вновь принятого. Кроме того часть рабочих мест может быть доукомплектована продолжительное время. Все это отрицательно влияет на регламентированность рабочего дня и года, удовлетворенность трудом, состояние трудовой дисциплины, оценку привлекательности профессии.

В связи с этим в Саратовской области особу» актуальность приобретает стабилизация овцеводческих кадров. По нашим расчетам ее полное осуществление! даст дополнительно экономический эффект не менее 6,2 млн.руб.

Исследования показывают, что при реализации програшы "стабилизации овцеводческих кадров следует решать поэтапно две крупные задачи:

На I этапе - создать материально-техническую базу и организационно-экономические условия для стабилизации кадров в овцеводстве:

- усовершенствовать формы организации и оплаты труда овцеводов (создавать с учетом их желания коме омольск о-мол одежные

и семейные бригады, работающие на коллективном и арендном подряде, звенья, работающие по вахтовоцу методу, фермерские хозяйства);

- создать прочную кормовую базу на основе коренного улучшения естественных пастбищ и сенокосов, повышения их урожайности, создать условия для полноценного'сбалансированного по питательным веществам кормления животных;

I - повысить уровень комплексной механизации в отрасли, :свести до минимума долю ручных работ;

- шире внедрять прогрессивную технологию производства, улучшить ветеринарно-санитарный порядок на фермах}

■ - начать профессионально-техническую подготовку кадров, устанавливать и расширять связи между отраслью и школой путем ;создания звеньев юных овцеводов, проведением учебной практики гшкольников в овцеводстве с последующим созданием из желающих комсомольско-молодежные бригады и звенья, работающие по вахтовому методу; ;

| lia вторам этапе следует достичь полной обеспеченности овцеводства стабильны»! кадрами, для чего необходимо:

- коренным образом улучшить условия труда и быта, своев-. ременнб предоставлять им трудовые отпуска, оказывать содейст-'* ;вие в организации культурного отдыха овцеводов и членов их семей, в приобретении путевок в те места, куда они изъявляют желание поехать;

- систематически повьшать квалификацию овцеводов путем .зоотехнической и экономической учебы кадров, командируя чаба-■ков к передовым овцеводам страны;

- направлять определенную часть чистого дохода, полученного хозяйствами от реализации продукции овцеводства, на принятие мер по повышению привлекательности профессии овцевода и на проявление заботы об овцеводах и членах ш семей, в основном на улучшение условий труда и быта, на обучение в высших и средних специальных учебных заведениях лиц, проработавших в овцеводстве не менее двух ..ет, на предоставление определенных дополнительных льгот (можно в виде прогрессивно-возрастающей натурооплаты) для чабанов, добивающихся хороших производствен-

-20*

ных результатов и проработавших в овцеводстве .соответственно: .5; 10; 15; 20; 25; и свыше 25 лет и надбавок к пенсии для лиц, проработавших чабаном в одном и том же хозяйстве не менее 25 лет, или на установление ежегодной платы за стабильность в размене 10 рублей за каждый год работы чабаном;

- создать условия для повышения трудовой и творческой активности работников и дисциплины труда в отрасли, совершек-ствовгт!) работу партийных, комсомольских, профсоюзных и других общественных организаций, улучшать морально-психологический климат в коллективах, поврать престижность профессии овцевода. В этих целях целесообразно принимать на собраниях первичных трудовых коллективов и утверкдать на общехозяйственных собраниях "Кодекс трудовой чести членов коллектива".

Предлагаемая этапность в реализации этих рекомендаций обусловлено те*, что весь комплекс проблем, накопившихся в овцеводстве области, решить сразу непосилыю.

ВЫВОДЫ

I. Важной 'задачей, способствующей решению вопросов повышения эффективности общественного производства на научной ос-■нове, является изучение социально-экономических факторов роста производительности труда, их всестороннее теоретическое осмысливание и обоснование. Роль этих факторов особенно возрастает в условиях недостаточной обеспеченности кедрами.

В практике социально-экономического планирования как в масштабе всего народного хозяйства в целом, так-и отдельных трудозых коллективов овцеводов, целесообразно уделять особое

внимание на наиболее "слабые звенья" в разрезе воспроизводст-! венных и надстроечных социально-эконошческих факторов роста производительности труда.

2. Производительность труда овцеводов в значительной степени зависит от характера использования средств общественных

!фондов. Как показали наши исследования, в целях усиления действия воспроизводственных социально-экономических факторов ,на рост производительности труда чабанов при выделении средств . из этих фондов на социальное развитие необходимо устанавли- . ; вать следующую очередность: X. Строительство для работников новых домов с последующей продажей их в личную собственность ; на льготных условиях постоянным кадрам чвбанов, иг-т содейст-' вие в ремонте старого жилья. Выделение чабанским коллективам передвижных домиков, в состав которых входит кухня с газовой плитой, холодильник, газовый обогреватель, железная ; печь для отопления; 2. Предоставление чабанам путевок в санато-. рии и дома отдыха; 3. Проведение мероприятий, способствующих ■ культурному росту (электрифицировать и радиофицировать жилища . на пастбищах, организовать систематическое посещение агитбри-1 гадами чабанских пунктов, улучшить достявку книг, журналов и ; газет); Предоставление детям овцеводов путевок в пионерские лагеря; 5. Улучшение медицинского, торгового и бытового : обслуживания чабанов и их семей.

3. В целях усиления действия надстроечных социально-экономических факторов роста производительности труда необходимо совершенствовать воспитательную работу в трудовых коллективах, разрабатывать и принимать Кодекс чести трудового коллектива,

! совершенствовать методы ин фернального и морального поощрения

работников, шире внедрять в практику индивидуальное соревнование мекду чабанами, а при подведении его итогов осуществлять . индивидуальный подход к его участникам с учетом их возраста, пола, квалификации, стажа работы и других особенностей. '■ 4. Анализ экономики исследуемых хозяйств свидетельствует о несоответствии уровня организационно-экономических условий для активизации социально-экономических факторов повышения производительности труда в отрасли, Однако положение поправимое, тек как для этого существует наличие значительных резервов. С^делыо определения этих резервов нами использован метод множественно-корреляционно-регрессионного анализа. Согласно его результатам перевод всех хозяйств Саратовской области на уровень передовых позволив снизить прямые затраты труда на 1ц шерсти при повышении удельного веса овцеводства в товарной продукции до 60,СЙ на 10,0 чел,-ч.; увеличения настрига шерсти от овцы до 5,0 кг на 40,5 чел.-ч; увеличении выхода ягнят на 100 овцематок до 100 голов на 15,£ чел.-ч.; снижении падежа на 100 овец до I головы - на 3,17 чел.-ч., то есть в целом на 97,7 чел.-ч. Это позволит получить дополнительно экономический эффект в размере 2,7 млн.руС.

5. Особую актуальность в овцеводстве приобретает проблема стабилизации кадров. Наблюдается высокая неудовлетворенность овцеводов своей профессией, дефицит и старение овцеводческих кадров, В связи с" этим следует принять ряд мер по превращению овцеводческих станов в более привлекательные, как места для проживания.

ЛРЕДЛШШ1Я ПРОИЗВОДСТВУ

Дня повышения производительности труда и стабилизации кадров в овцеводстве Саратовской области необходимо:

1. Вести учет и анализ совокупных затрат труда на производство продукции овцеводства и принимать меры по их снижении.

2. Применять в качестве контрольного показателя коэффициент падежа овец Кп - количество павшего поголовья в расчете на 100 овец. Обязательно учитывать этот показатель при подведении итогов хозяйственной деятельности и при решении вопроса о материальном стимулировании чабанов» специалистов и руководителей хозяйств. Важность этого вопроса заключается в тем, что в совхозах Саратовской области коэффициент падежа составляет 10-12 голов.

3. Полностью обеспеч!- ь овцеводов необходимой техникой, инвентарем, удобной и практичной 'спецодеждой. Производство спецодеЦцы, седел, хомутов, сбруй, телег а саней для чабанов рекомендуется организовать на предприятиях местной промышленности,- раЙбк*комбинатах, кожгалаитерейньос фабриках. В эту ра-.-боту следует включить кооператоров и лиц, занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью.

4. Приступить к реализации программы стабилизации чабанских кадров. В связи с этим следует решить поэтапно две большие задачи: на первом этапе - создать материально-техническую базу и организационно-экономические условия для стабилизации' кадров в овцеводстве; на втором этапе - достичь полной обеспеченности овцеводства стабильными кадрами.

5. Отделам кадров вести систематический учет по ряду показателей, характеризующих уровень стабильности кадров, таких как; I. средний возраст и средний стаж овцеводов по донной профессии в хозяйстве; 2. текучесть кадров; 3. коэффициент постоянства кадров; 4. коэффициент сменности кедров.

По гене диссертации опубликованы следующие работы:

1. Подрад в действии /Животноводство. 1985. Р 8. - 0,2 п.л. (в соавторстве).

2. Эффективные пути внедрения ареедных отношений в живот- * новодстве. - Уральск, 1989. - 0,6 п.л. (в соавторстве).

■ 3. Придет ли молодежь в овцеводство? /Овцеводство. 1989. Р 5. - .0,3 п.л.

4. Предложения по улучшению трудообеспеченности в отрасли овцеводства Дергачевского района Саратовской области. -Н., 1989. - 1,1 п.л. (в соавторстве). '

5. Социально-экономические факторы роста производительности труда //Тезисы докладов научно-практической конференции: "Теория я практика совершенствования хозрасчетных отношений в системе АПК". - Уральск, 1989. -0,1 п.л.

6. Пути повшения экономической эффективности овцеводства /Зоотехния. 1990. » I. - 0*2 п.л.

7. Уровень и динамика совокупных затрат труда в овцеводстве /Овцеводство. 1990. № I. - 0,2 п.л.

8. Как повысить престижность профессии чабана? /Вестник сельскохозяйственной науки. 1990. - * 4. - 0,3 п.л.

Л-40386 Подписано к чечвти 15/05-1990 г. Закаа <»07 Тираж 100 РУ НИЦектра Росагропрошшт, - Москва, Оренбургская 15