Стратегии и перспективы деятельности зарубежных ТНК на рынке Вьетнама тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Ла Мань Тханг
Место защиты
Москва
Год
2013
Шифр ВАК РФ
08.00.14

Автореферат диссертации по теме "Стратегии и перспективы деятельности зарубежных ТНК на рынке Вьетнама"

На правах рукописи

ЛА МАНЬ ТХАНГ

СТРАТЕГИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ ТНК НА

РЫНКЕ ВЬЕТНАМА

Специальность 08.00.14 - Мировая экономика

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

7 ФЕВ 2013

Москва - 2013

005049288

Работа выполнена на кафедре внешнеэкономической деятельности ФГБОУ ВПО «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова»

Научный руководитель:

член-корреспондент РАН, доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ Спартак Андрей Николаевич

Официальные оппоненты:

Котляров Николай Николаевич

доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики ФГОБУ ВПО «Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД Российской Федерации»

Иванов Александр Сергеевич

кандидат экономических наук, доцент Всероссийский научно- исследовательский конъюнктурный институт

Ведущая организация:

ФГБОУ ВПО Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации

Защита состоится «20» февраля 2013 г. в 14:00 часов на заседании диссертационного совета Д212.196.11 при ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г. В.Плеханова» по адресу: 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, корп. 3, ауд. 353.

С диссертацией можно ознакомиться в информационно-библиотечном центре Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова по адресу: 117997, Москва, ул. Зацепа, д. 43.

Автореферат разослан «18» января 2013 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, профессор

.ЦщА Т'Е" Мигалева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Современный этап развития мирового хозяйства характеризуется ускоренным процессом транснационализации, в котором основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТНК). Значение ТНК в международном производстве, торговле, финансах и во всех других сферах экономической жизни непрерывно увеличивается. Так, в 2011 году объем продаж зарубежных филиалов ТНК во всем мире достиг 28 трлн. долл., а объем экспорта составил 7,4 трлн. долл., или одну треть объема мирового экспорта. По данным ЮНКТАД, на зарубежные филиалы ТНК приходится более 25% мирового ВВП.

В целях усиления своей роли в мировой экономике ТНК уделяют большое внимание расширению деятельности на глобальных рынках, особенно в развивающихся странах, поскольку именно в этих государствах ТНК имеют возможность воспользоваться своими преимуществами для повышения конкурентоспособности создаваемых цепочек приращения стоимости. С момента перехода правительства Вьетнама к политике открытой экономики в 1987 г. активность ТНК на вьетнамском рынке постоянно возрастала, и сегодня они обеспечивают около 20% национального ВВП, 40% объема промышленного производства, миллионы рабочих мест.

В то же время под влиянием ужесточения международной конкуренции и по мере ускорения экономического развития так называемых нарождающихся рынков имеющиеся у Вьетнама преимущества, включая дешевую рабочую силу и инвестиционные налоговые льготы, постепенно перестают быть решающим фактором привлекательности для ТНК - на первый план выходит совокупность благоприятных условий инвестиционной и предпринимательской деятельности на рынках принимающих стран. Последние в борьбе за привлечение капиталов, технологий и ноу-хау транснационального бизнеса предпринимают последовательные усилия по улучшению национального делового климата в целом, обеспечивая тем самым синергию традиционных и вновь сформированных конкурентных преимуществ. Эту новую ситуацию, безусловно, надо учитывать правительству Вьетнама при выработке и реализации экономической политики.

В настоящий момент перед правительством Вьетнама стоит ряд серьезных вызовов, связанных с решительным совершенствованием национального предпринимательского климата, формированием дополнительных стимулов и мотиваций для привлечения ТНК и повышения их деловой активности на

территории страны, оптимизацией механизмов взаимодействия власти и крупного иностранного бизнеса, действующих на рынке Вьетнама зарубежных ТНК и отечественных компаний. Необходимо найти эффективные модели сотрудничества вьетнамских компаний с ТНК, способствующие повышению возможностей и роли вьетнамского бизнеса в глобальных цепочках приращения стоимости.

Для России процессы и направления транснационализации вьетнамской экономики представляют значительный практический интерес в силу традиционно прочных и достаточно диверсифицированных торгово-экономических связей двух стран, а также с учетом перспектив расширения и углубления взаимного сотрудничества в случае возможного в будущем формирования зоны свободной торговли между Вьетнамом и государствами Таможенного союза.

Весь комплекс перечисленных проблем и практических задач обуславливает актуальность данной работы.

Степень разработанности темы исследования.

В своем исследовании автор уделяет значительное внимание работам вьетнамских ученых по проблематике диссертации, таких как Хоанг Тхи Вик Лоан, Данг Дык Лонг, Дау Ань Туан, Динь Хиен Минь, Нгуен Май, Нгуен Нгок Шон и др.

Теоретические аспекты глобализации и значение ТНК в глобальной экономике рассматриваются в трудах многих зарубежных экономистов, в том числе П. Буклея, Э. Вудхауса, Дж. Дэниелса, К. Киркпатрика, Д. Паркера, М. Портера, Л. Радеба.

Среди трудов российских экономистов, затрагивающих различные аспекты избранной темы, следует отметить исследования Ю.Б. Авхачева, Т.А. Вороновой, Л.Д. Градобитовой, Ф.С. Губайдуллиной, Т.М. Исаченко, А.И. Михайлушкина, А.Г. Мовсесяна, С.Б. Огнивцева, С.Т. Пашина, А.Н. Спартака, Р.И. Хасбулатова, П.Д. Шимко, Л. В. Шкваря и др.

Вместе с тем надо отметить, что вопросы, связанные с деятельностью ТНК на рынке Вьетнама, до настоящего времени лишь фрагментарно рассматривались исследователями и учеными (как вьетнамскими, так и зарубежными). В существующих немногочисленных работах, касающихся проблематики, затрагиваемой в диссертации, основное внимание уделяется роли ТНК в экономике Вьетнама и национальном инвестиционном процессе, тогда как методологические и прикладные вопросы деятельности ТНК на вьетнамском рынке, их рыночные стратегии, взаимодействие с местными компаниями

4

освещаются недостаточно, что не позволяет составить целостную картину в отношении тенденций и перспектив интернационализации экономики Вьетнама. В диссертации реализован комплексный подход к изучению избранной темы, учитывающий прежние наработки и развивающий их в контексте современных мирохозяйственных тенденций и процессов, новой фактологической и статистической информации.

Цель и задачи исследования.

Целью исследования является выявление тенденций и перспектив хозяйственной деятельности ТНК на рынке Вьетнама, а также разработка предложений по оптимизации государственного регулирования в отношении ТНК.

Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:

• изучить теоретические и методологические аспекты транснационального бизнеса в условиях глобализации;

• дать оценку современной роли и стратегий развития ТНК в мировой экономике;

• охарактеризовать текущие позиции ТНК во вьетнамской экономике, в том числе в отраслевом разрезе;

• проанализировать стратегии ТНК по внедрению и закреплению на вьетнамском рынке;

• показать современную систему государственного регулирования деятельности ТНК во Вьетнаме и сформулировать предложения по ее совершенствованию;

• раскрыть перспективы интернационализации и транснационализации вьетнамской экономики;

• оценить возможности расширения взаимодействия вьетнамских компаний и зарубежных ТНК.

Объект исследования - деятельность зарубежных ТНК на рынке Вьетнама.

Предмет исследования - современные стратегии зарубежных ТНК и перспективы расширения их присутствия на рынке Вьетнама.

Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные научные работы в области глобализации, интернационализации и транснационализации производства, международного инвестирования, деятельности ТНК, многостороннего регулирования международных экономических отношений.

При анализе деятельности ТНК использовались методологические подходы, применяемые ЮНКТАД в ходе изучения различных аспектов международного инвестирования и выработки предложений по многостороннему и национальному регулированию движения капитала, в том числе при подготовке ежегодных докладов о состоянии мировых инвестиций (World Investment Report).

В процессе работы над диссертацией использовались методы системного, структурного, исторического, сравнительного, экономико-статистического анализа.

Информационная база исследования. При написании работы использовались нормативные и программные документы, материалы официальных государственных органов Вьетнама, исследования мевдународных организаций, таких как Организация Объединенных Наций, группа Всемирного Банка, Международная организация труда, и иностранных консалтинговых компаний (А.Т. Kearney, Mergermarket Group, NetJets Europe др.), а также ресурсы сети Интернет: официальных сайтов правительства, министерств и ведомств, в том числе Министерства планирования и инвестиций Вьетнама.

Источниками статистических данных стали публикации ЮНКТАД, Национального статистического комитета Вьетнама и др.

Научная новизна исследования состоит в выявлении и типологизации современных стратегий деятельности зарубежных ТНК на рынке Вьетнама с учетом углубления экономических реформ и роста внешней открытости вьетнамской экономики, а также в определении путей и механизмов повышения эффективности взаимодействия национальной экономики и ТНК.

Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту:

- раскрыто и уточнено экономическое содержание современных моделей и стратегий деятельности ТНК в глобальной экономике;

- дана комплексная оценка роли и позиций ТНК в современной вьетнамской экономике, определены ключевые тенденции в данной области (диверсификация и повышение эффективности деятельности предприятий с участием зарубежных ТНК, усиление позиций японских ТНК, сокращение объемов сделок с портфельными инвестициями на рынке Вьетнама);

- выявлены и охарактеризованы основные стратегии зарубежных ТНК на рынке Вьетнама: внедрение и закрепление на рынке с собственной продукцией, осуществление прямых инвестиций в форме создания новых производств и через механизм слияний и поглощений (при этом растущая часть проектов реализуется

6

при полном контроле со стороны иностранных инвесторов), заключение контрактов на передачу технологии;

- систематизированы основные факторы привлекательности вьетнамской экономики для ТНК, и выявлены ключевые проблемы в сфере делового климата и государственной политики в отношении ТНК (незавершенный характер национальной системы регулирования и стимулирования привлечения иностранных инвестиций и деятельности ТНК, отсутствие координации и эффективного механизма взаимодействия государства и ТНК, высокая забюрократизированность в сфере регулирования прямых иностранных инвестиций, недостаточный контроль за соблюдением предприятиями с иностранным участием природоохранных требований, невысокая эффективность функционирования промышленных зон и зон экспортной переработки, др.);

- сформулирован комплекс мер по совершенствованию государственной политики в отношении ТНК в направлении улучшения регуляторной среды, упрощения административных процедур при осуществлении иностранных инвестиций, обеспечения мониторинга и контроля реализации инвестиционных проектов ТНК; разработан механизм постоянного взаимодействия правительства Вьетнама и ТНК в целях оперативного решения возникающих проблем;

- выявлены современные тенденции (увеличение темпов зарубежного инвестирования в посткризисный период, отраслевая и географическая диверсификация инвестиций) и направления прямых инвестиций вьетнамских компаний за рубежом (добывающая промышленность, включая энергетику, сельское хозяйство и рыболовство, телекоммуникации, др.), обоснована необходимость действенного государственного контроля и мониторинга вывоза капитала на данном этапе экономического развития страны;

- определены направления оптимизации взаимодействия национального бизнеса Вьетнама и зарубежных ТНК, раскрыты преимущества государственных корпораций и компаний как партнеров для ТНК в силу сосредоточенных в их распоряжении значимых и привлекательных для транснационального бизнеса активов (сырьевых, инфраструктурных, др.), а также их приближенности к властным структурам, принимающим решения.

Практическая значимость исследования.

Практические предложения и рекомендации, содержащиеся в диссертационном исследовании, могут быть использованы Министерством планирования и инвестиций Вьетнама, Министерством экономического развития

Вьетнама, другими заинтересованными государственными структурами, а также местными органами управления.

Результаты исследования могут применяться, с одной стороны, зарубежными ТНК при разработке и совершенствовании стратегий их деятельности на рынке Вьетнама, а с другой - вьетнамскими компаниями при осуществлении инвестиций за рубежом.

Материалы диссертационной работы могут быть полезны в учебном процессе при подготовке специалистов по мировой экономике и международному бизнесу.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты проведенного в рамках диссертационной работы исследования были изложены в тезисах и докладах на международных конференциях, в том числе на следующих международных научно-практических конференциях «Актуальные вопросы развития общественных наук: экономика, право, социология, философия» (г. Волгоград, апрель 2011 г.); «Природные и техногенные кризисы в современном мире» (г. Волгоград, май 2011 г.); «Прикладные аспекты научных исследований: перспективы инновационного развития общества и технологий» (г. Москва, ноябрь 2011 г.); «Молодежь и наука: новые взгляды и решения» (г. Волгоград, 2829 октября 2011 г.); «Международное предпринимательство в XXI веке» (г. Москва, ноябрь 2011 г.); «Регионализация и стратегическое позиционирование России в развивающемся глобальном пространстве» (г. Волгоград, март 2012 г.).

Основные положения диссертационного исследования получили отражение в И печатных работах автора, в том числе 3 статьи опубликованы в журналах из списка научных изданий, рекомендованных ВАК России.

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы и приложений. Общий объем диссертации составляет 152 страницы машинописного текста, содержит 15 таблиц, 21 рисунок и 8 приложений.

Тема диссертационного исследования соответствует пп. 18,23,25 Паспорта специальности 08.00.14 - «Мировая экономика».

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обосновывается актуальность выбора темы исследования, излагаются цели и задачи исследования, определяются предмет и объект анализа, даются теоретические, методологические и информационные основы работы,

раскрываются научная новизна, а также теоретическая и практическая ее значимость.

В первой главе «ЗНАЧЕНИЕ И СТРАТЕГИИ ТНК В ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ» выявлено влияние глобализации на современные процессы транснационализации, а также раскрывается растущее значение ТНК в мировой экономике, дается типологизация и характеристика моделей, которыми руководствуются ТНК при разработке своих мирохозяйственных стратегий.

Как известно, основной мотивацией для участников процессов глобализации и транснационализации является коммерческая выгода, которую участники могут получить благодаря расширению торговли товарами, поставки услуг и заграничных инвестиций. В результате обеспечения доступа к динамичным рынкам, передовым технологиям и ноу-хау повышается потенциал устойчивого развития как на уровне национальных государств, так и отдельных компаний.

Вьетнам - не исключение, его экономика растет благодаря внешним и внутренним положительным факторам, непосредственно связанным с процессом глобализации. Среди основных внешних факторов надо отметить достаточно высокие темпы экономического роста стран - торговых партнеров, например, Китая, а также всего региона Азии (в особенности Восточной Азии). Благодаря углублению региональной интеграции, снижению торговых барьеров Вьетнам смог заметно увеличить свое экспортно-ориентированное производство и повысить долю на ряде традиционных и новых экспортных рынков. Среди внутренних факторов важную роль играет строгое выполнение Вьетнамом обязательств в рамках ВТО, двусторонних и многосторонних соглашений, что способствовало изменению бизнес-среды в положительную сторону. Параллельно с этим происходит стабилизация политической среды, что создает благоприятные условия для привлечения инвестиций в страну.

Следует отметить, что важнейшей тенденцией развития мировой экономики и мощным стимулом глобализации является транснационализация производства и капитала, в которой главную роль играют ТНК. По оценкам ЮНКТАД, в мире сегодня насчитывается около 103 тысяч транснациональных корпораций, 820 тысяч их дочерних предприятий. Показатели международного производства, включая зарубежные продажи, занятость и активы ТНК и др., непрерывно увеличиваются (таблица 1). Среди ключевых функций ТНК в мировой экономике - создание рабочих мест, трансфер прогрессивных технологий и ноу-хау, повышение квалификации трудовых ресурсов, особенно в развивающихся странах,

Таблица 1

Основные показатели транснационального производства в 1990-2011 гг.

Показатель Стоимость, в млрд. долл.

1990 2005-2007 среднем) 2009 2010 2011

Продажи зарубежных дочерних компаний ТНК 5102 20656 23866 25622 27877

Валовой продукт зарубежных дочерних компаний ТНК 1089 4949 6392 6560 7183

Совокупные активы зарубежных дочерних компаний ТНК 4599 43623 73910 75609 82131

Экспортные поставки зарубежных дочерних компаний ТНК 1498 5003 5060 6267 7358

Число занятых на зарубежных дочерних компаниях ТНК (тыс. чел.) 21458 51593 59877 63903 69065

Составлено по данным: World Investment Report 2012: Towards a New Generation of Investment

Policies, 2012.

По данным ЮНКТАД, в начале 1990-х годов ТНК обеспечивали около 21 млн. рабочих мест по всему миру, а к 2010 г. - уже 68 млн., что составляет 2,1% всего занятого населения. В развивающихся странах (особенно в азиатских странах, таких как Китай, Таиланд, Индонезия) количество рабочих мест, созданных ТНК, увеличилось в наибольшей степени: этот показатель возрос с 0,9 млн. в 1987 г. до 16 млн. в 2008 г., что составило около 20% всех работников ТНК за рубежом.

Исследование моделей, которыми руководствуются ТНК при разработке своих мирохозяйственных стратегий, позволило выделить следующие их основные виды.

Традиционная модель: экспорт продукции - экспорт технологий -инвестирование в новые сферы деятельности. Экспорт продукции, технологий и инвестирование в новые сферы деятельности являются традиционным методом, который применяют ТНК для того, чтобы эксплуатировать мировой рынок и доминировать на нем. Для каждого из трех этапов есть своя форма организации бизнеса: торговля готовой продукцией, передача технологии, прямые инвестиции для создания филиалов ТНК.

Волновая модель: представляет собой доминирование и эксплуатацию рынка с помощью техники и технологий. Научно-техническая революция стала главной причиной, по которой ТНК стали использовать эту модель.

10

Прирост прибыли

Длина волны

п Экспорт наукоёмкой продукции

ПИИ

Передача тшягалоши

Рис.1. Волновая модель

Трехмерная модель, предложенная японскими учеными, предусматривает доминирование ТНК и эксплуатацию рынка через три ключевых элемента: рыночные факторы, продукция и уровень интернационализации.

Модель 4-х пространств: основана на трех ключевых показателях -состояние инвестиций, производства и развития бизнеса.

Состояние инвестиций связано с инвестиционным климатом, захватом и эксплуатацией рынка в краткосрочном и долгосрочном периоде (могут использоваться как прямые, так и портфельные инвестиции).

Состояние производства определяется оценкой экономической эффективности при выборе места для него на национальном рынке или за рубежом с целью достижения большей прибыли.

Состояние развития бизнеса отвечает на вопросы, когда и каким способом можно обновлять бизнес-модель вплоть до филиалов ТНК.

Товар

Рис. 2. Трехмерная модель

Рис.3. Модель 4-х пространств

В целом надо отметить, что в каждой модели имеются свои преимущества, при этом ТНК получают возможность выбрать наиболее подходящий метод внедрения на рынок, соответствующий условиям внешней среды. При наличии высоких рисков предпочтительны традиционная и волновая модели, в условиях региональной интеграции - трехмерная модель, при функционировании в открытой и жесткой конкурентной среде - модель 4-х пространств.

На основании экспертных моделей деятельности ТНК для проникновения на зарубежные рынки разрабатываются конкретные рыночные стратегии, которые укрупненно можно свести в три основные группы.

Стратегия эксплуатации и захвата доли рынка через прямые иностранные инвестиции (ПИИ) в создание новых производств. В развивающихся странах ТНК предпочитают создавать полностью им подконтрольные предприятия (со 100-процентным иностранным участием), в меньшей степени - совместные предприятия.

Стратегия захвата и эксплуатации рынка через слияния и поглощения. ТНК организуют операции слияния и поглощения существующих компаний в принимающей стране для расширения рынка сбыта своей продукции. Таким образом ТНК получают доступ к каналам распределения на новом рынке и затем постепенно снижают конкуренцию, становясь монополистами. Поэтому в нынешних условиях жесткой конкуренции стратегия слияний и поглощений пользуется большой популярностью и становится отличительной чертой в развитии ТНК.

Стратегия захвата и эксплуатации рынка через передачу технологии. Передачу технологии часто разделяют на два направления:

- первое направление: передача новейшей технологии от материнской компании к дочерним компаниям и в дальнейшем распространение между филиалами в целях конкуренции на мировом рынке с одновременным установлением жесткого контроля для предотвращения утечки информации;

- второе направление: передача более устаревшей технологии совместным предприятиям, местным компаниям или государственным предприятиям, действующим на территории принимающей страны. Это позволяет ТНК в полной мере использовать конкурентные преимущества, не теряя контроля над своей технологией. Передача обычно происходит поэтапно, «небольшими порциями», и почти никогда не раскрываются ключевые элемента технологии, чтобы компании, получающие информацию, всегда оставались зависимыми.

При осуществлении инвестиций в развивающихся странах Юго-Восточной Азии ТНК наиболее часто используют стратегию внедрения и закрепления на рынке через вложения в создание новых производств; это позволяет воспользоваться такими преимуществами, как дешевая рабочая сила, богатые природные ресурсы и инвестиционные налоговые льготы, в целях повышения конкурентоспособности на мировом рынке.

Во второй главе «ТЕНДЕНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ ТНК ВО ВЬЕТНАМСКОЙ ЭКОНОМИКЕ» исследуются современное состояние и направления деятельности зарубежных ТНК на вьетнамском рынке, показаны их стратегии по внедрению и закреплению в экономике Вьетнама, а также раскрыта роль государства в регулировании деятельности зарубежных ТНК.

С 1980-х гг., особенно после начала проведения правительством Вьетнама политики открытой экономики, транснациональные корпорации стали активно внедряться в экономику страны. Однако их деятельность приобрела заметные масштабы только после принятия Закона о прямых иностранных инвестициях в декабре 1987 года. Помимо традиционных форм сотрудничества, таких как импорт и экспорт, оказание услуг, передача технологий в форме контрактного производства, формировались совместные предприятия и предприятия со 100% иностранным капиталом в крупных промышленных центрах Вьетнама.

ТНК смогли эффективно воспользоваться преимуществами быстро развивающейся экономики Вьетнама (таблица 2).

Таблица 2

Десять главных факторов, влияющих на решения иностранных инвесторов о начале

деятельности во Вьетнаме_

Место Факторы

1 Низкая стоимость трудовых ресурсов

2 Льготное налогообложение и благоприятные условия аренды земли

3 Социально-политическая стабильность

4 Качество трудовых ресурсов

5 Невысокая стоимость сырья и посреднических услуг

6 Растущий платежеспособный спрос

7 Доступность сырья и посреднических услуг

8 Масштабный внутренний рынок

9 Наличие специальных промышленных зон и зон экспортной переработки

10 Макроэкономическая стабильность

Составлено по данным: Foreign Investment Review: Vietnam Foreign Investment Directory FDI

2012.

По данным Агентства по иностранным инвестициям, к концу 2005 г. 106 из 500 ведущих ТНК мира (список составлен журналом Fortune) функционировали во Вьетнаме с общим объемом инвестиций в 11 млрд. долл. США, что составляло 20% всех зарегистрированных ПИИ в стране. Согласно же докладу ЮНКТАД о мировых инвестициях за 2011 год, к 2007 году насчитывалось около 4961 филиалов ТНК, действующих во Вьетнаме.

В 2005 году во Вьетнаме всего работали 415 ТНК, в том числе 242 азиатских и 104 европейских. Через 5 лет, ситуация не сильно изменилась: по-прежнему преобладали азиатские ТНК. Согласно официальной вьетнамской статистике, в 2011 году в списке из 10 стран и регионов, лидирующих по объемам ПИИ в экономику Вьетнама, азиатские страны занимали первые места (таблица 3). Это объясняется отчасти близостью культуры и экономической географией.

Таблица 3

Географическое распределение прямых иностранных инвестиций в экономику

Вьетнама в 2011 году

№ Партнер Количество новых проектов, ед. Уставный капитал новых проектов (млн. долл. США) Проекты по увеличению уставного капитала, ед. Размер добавленного/ реинвестированного капитала (млн. долл. США)

1 Гонконг 49 2,948.21 19 144.95

?. Япония 208 1,849.29 77 589.19

3 Сингапур 105 2,004.65 32 203.57

4 Республика Корея 270 873.13 75 593.55

5 Китай 78 ' 599.79 17 148.01

ЛЇ Партнер Количество новых проектов, ед. Уставный капитал новых проектов (млн. долл. США) Проекты по увеличению уставного капитала, ед. Размер добавленного/ реинвестированного капитала(млн. долл. США)

6 Тайвань 64 371.68 57 194.00

7 Британские Виргинские острова 19 402.33 19 78.66

8 Малайзия 21 360.02 И 93.43

9 Люксембург 3 13.11 1 385.00

10 Голландия 13 198.68 6 197.49

Составлено по: www.fia.mpi.gov.vn.

Стратегия, преимущественно используемая ТНК на рынке Вьетнама, заключается в максимальном задействовании всех возможностей на каждом этапе, чтобы обеспечить быстрое расширение бизнеса. Использование человеческого ресурса и материалов по выгодной цене для организации производства на местном рынке позволяет снизить издержки производства и транспортировки, а передача современных технологий филиалам во Вьетнаме дает возможность господствовать на рынке. Далее происходит диверсификация предпринимательской деятельности. Ниже представлены основные стратегии иностранных ТЖ.

Стратегия внедрения и закрепления на рынке с собственной продукцией. Экспорт товаров остается главной формой проникновения. Работающие во Вьетнаме, ТНК часто представляют собой конгломераты, в которых сконцентрированы различные отрасли производства, независимые друг от друга. Это означает, что такие ТНК являются одновременно и трейдерами и инвесторами. В интегрированных бизнес-стратегиях большинства ТНК, в особенности японских и западноевропейских, важное место отводится деятельности по формированию и развитию рынка.

Стратегия увеличения объема прямых иностранных инвестиций в экономику. Основным направлением деятельности ТНК в рамках данной стратегии является увеличение прямых инвестиций, позволяющее с течением времени обеспечить доминирование на рынке. Укрепление торговых отношений через осуществление ПИИ - не новая тенденция, нов настоящее время она набирает силу.

Стратегия освоения вьетнамского рынка через передачу технологии. Транснациональные корпорации ведут свою деятельность во Вьетнаме главным образом через ПИИ, которые могут сопровождаться экспортом или передачей технологий. На вьетнамском рынке взаимодействие программ передачи

15

технологии и политики в области торговли и инвестиций, профессиональной подготовки национальных трудовых ресурсов помогает ТНК поддерживать монополию, повышать конкурентоспособность местной промышленности и, в конечном счете, расширять свое влияние.

Отмечается, что после 25 лет проведения политики «открытых дверей» с принятием Закона об иностранных инвестициях в 1987 году Вьетнам смог сформировать единую правовую базу в этой области, достаточно четкую и ясную, соответствующую международной практике, и создать в целом благоприятные условия для иностранных инвестиций. Однако практическая деятельность по привлечению, использованию и управлению иностранными инвестициями за прошедшее время выявила некоторые недостатки, среди которых:

- отсутствие системности действий власти по совершенствованию правовой системы;

- ограниченный, по сравнению с другими странами Юго-Восточной Азии, объем льгот и стимулов для инвесторов;

- не отвечающий современным потребностям ТНК уровень развития инфраструктуры;

- сохраняющиеся ограничения в области доступности квалифицированных трудовых ресурсов;

- низкий уровень кластеризации в промышленности, слабое развитие поддерживающих отраслей;

- низкая степень децентрализации управления сектором ПИИ;

- недостаточный контроль и надзор за осуществлением иностранными компаниями мероприятий по охране окружающей среды;

- недостаточно эффективное выполнение своих функций промышленными зонами и зонами экспортной переработки.

Привлечение инвестиций ТНК имеет большое значение для экономики Вьетнама. Но вопрос в том, как одновременно стимулировать инвесторов из числа крупных ТНК, действительно обладающих огромным капиталом, опытом в управлении, передовыми технологиями, и минимизировать негативные последствия их деятельности. В этой ситуации повышается актуальность разработки и реализации политики, направленной на достижение качественных улучшений в системе внутренних факторов, связывающих экономическое

развитие страны с процессом ее международной интеграции. Конкретно речь идет о следующих направлениях деятельности:

- скоординированное совершенствование политики и законодательства в сфере иностранных инвестиций и деятельности ТНК;

- совершенствование административных процедур применительно к созданию и деятельности предприятий с иностранными инвестициями;

- повышение качества подготовки управленческих кадров в области государственного регулирования ПИИ и деятельности ТНК;

- проведение регулярного и тщательного контроля реализации инвестиционных проектов ТНК;

- кардинальная реформа образования в целях увеличения предложения квалифицированных специалистов на рынке труда;

- адекватные инвестиции в обучение и повышение квалификации кадров, работающих в сфере прямых иностранных инвестиций.

В современных условиях в качестве важной и срочной задачи государства видится создание специального органа по работе с ТНК как с «ВИП-клиентами», поскольку сегодня во Вьетнаме за информационную поддержку, а также консультирование иностранных предприятий никто не отвечает. Сложившаяся практика показывает, что при возникновении спорных ситуаций юридическая помощь третьей стороны (юридическая компания, обслуживающая ТНК) не очень эффективна. При создании нового органа необходимо соблюсти следующие условия:

- во-первых, этот орган будет служить прямым связующим элементом между правительством (премьер-министром) и ТНК;

- во-вторых, любые государственные органы, участвующие в регулировании иностранных инвестиций, должны сотрудничать с ним для разработки предложений в области государственной инвестиционной политики, направленной на повышение притока инвестиций ТНК в экономику Вьетнама;

- в-третьих, такой орган может оказывать содействие в реализации крупных инвестиционных проектов участием ТНК (например, помочь ТНК ускорить получение лицензии на инвестиционную деятельность в стратегических/регулируемых секторах);

- в-четвертых, для решения спорных ситуаций между ТНК и бизнес-партнерами или местными органами власти орган по работе ТНК должен иметь право выступать в качестве третьей стороны (рис. 4). В некоторых случаях он

может координировать свои действия с юридическим представителем ТНК для рассмотрения разногласий.

Рис.4 . Взаимодействие между органом по работе с ТНК с самими ТНК и другими сторонами

Составлено автором

В третьей главе «ПЕРСПЕКТИВЫ РАСШИРЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ПРИСУТСТВИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ ТНК НА РЫНКЕ ВЬЕТНАМА» рассматриваются современные тенденции и перспективы интернационализации и транснационализации экономики Вьетнама, а также раскрываются особенности и потенциал сотрудничества вьетнамских предприятий и ТНК.

Исследование выявило три ярко выраженных тенденции в развитии иностранного инвестирования во Вьетнаме в последние годы.

Первой тенденцией является повышение роли и эффективности деятельности иностранных инвесторов (в том числе зарубежных ТНК). Доля ПИИ в общем объеме инвестиций составляла в период 2001-2005 гг. - 16%, 2006-2011 гг. - 28%. С участием ПИИ производится около 40% промышленной продукции. Объем экспорта товаров предприятий с участием ПИИ растет быстрыми темпами: в 2001-2005 гг. достиг 57,8 млрд. долларов, а в 2006-2010 гг. увеличился в 3 раза до 154,9 млрд. долларов, что составляет 55% от общего национального экспорта (включая сырую нефть). К концу 2011 года сектор иностранных инвестиций создал более 2,3 млн. рабочих мест.

Вторая тенденция - расширение присутствия японских ТНК. В последнее время во вьетнамской экономике зафиксировано появление многих ТНК из США и Европы, но доминирующее положение сохраняют ТНК из Азии при значительном росте активности японских ТНК. Япония вкладывает значительные средства во Вьетнам не только из-за дешевой рабочей силы, но и благодаря сильной позиции иены, а также политике японского правительства по оказанию помощи компаниям, находящимся в затруднительном положении, с низкими темпами роста. В 2011 году около 208 японских компаний инвестировали во Вьетнам на общую сумму в 1,8 млрд. долларов.

Третья тенденция - сокращение притока портфельных инвестиций. Стоимость ценных бумаг и недвижимости неуклонно снижается. Внешние долговые рынки практически «заморожены» для Вьетнама из-за проблем с займами у государственной корпорации «Винашин». Поэтому государству необходимо принять меры по увеличению притока иностранного капитала во Вьетнам и его удержанию в стране: проводить политику сдерживания инфляции и снижения банковских процентных ставок. Если эти показатели останутся высокими, то будет очень трудно убедить зарубежных инвесторов вкладывать деньги во вьетнамскую экономику. Важно ускорить процесс приватизации и обеспечить прозрачность информации в этой сфере.

Увеличение инвестиций за рубежом может повысить эффективность использования местных ресурсов, расширить рынки сбыта, а также улучшить деловой имидж Вьетнама. Выход вьетнамских предпринимателей за пределы страны свидетельствовал бы об их зрелости и конкурентоспособности.

По состоянию на 2011 г., Вьетнам вложил 10,8 млрд. долларов в 627 инвестиционных проектов в 55 странах и территорий. Крупномасштабные проекты, реализуемые в промышленном секторе, сфере энергетики, телекоммуникаций, являются приоритетными направлениями зарубежных инвестиций Вьетнама (рис.5).

Производство и распределение электроэнергии гэ и воды-1 млрд, долларов

Другие сферы -1,65 млрд. долларов

Культура и ^ развлечение-1,18 млрд, долларов

Добывающая промышленность -.4,3 млрд. долларов

Сельское, лесное, рыбное ХОЗЯЙСТВО • 1,87 млрд. долларов

Рис.5. Основные направления инвестиций Вьетнама за рубежом (в млрд. долларов)

Составлено по: www.fia.mpi.gov.vn.

Темпы вывоза капитала за рубеж растут из года в год, но доходность, то есть соотношение между объемом вложенного капитала за границей и репатриированного капитала, остается на низком уровне. Таким образом, наряду с поощрением отечественных предприятий инвестировать за рубежом, государство должно применять меры по контролю и мониторингу вывоза капитала за рубеж.

По оценке Агентства по зарубежным инвестициям, стремление вьетнамских предпринимателей вкладывать средства за рубежом будет продолжать расти в ближайшие 5 лет, а объем вывоза капитала будет увеличиваться в среднем на 500 млн. долларов в год. Инвестиции Вьетнама за рубежом будут сосредоточены на развивающихся рынках, особенно в соседних странах, таких как Лаос и Камбоджа, по причине географической и культурной близости, преимущества природных условий этих стран.

Согласно проведенному исследованию, спустя 5 лет после вступления в ВТО вьетнамские предприятия все еще занимают слабые позиции в глобальной цепи приращения стоимости, потому что структура экспорта остается практически неизменной - в ней преобладают сырье, ресурсоемкие и трудоемкие изделия.

Результаты исследования Торгово-Промышленной Палаты Вьетнама, Национального бюро статистики и Агентства по иностранным инвестициям

Вьетнама в 2010 году показывают, что 6 из 23 предприятий с иностранным капиталом не пользуются услугами вьетнамских поставщиков, то есть они закупают сырье, материалы, оборудование и комплектующие только у таких же предприятий с иностранным капиталом во Вьетнаме, а 3 из них прибегают к импорту. Всего 15% сырья, которое используют предприятия с иностранным капиталом в своем производстве, поставляется вьетнамскими компаниями. Сотрудничество между этими субъектами недостаточное и в основном ограничивается организационно-техническими аспектами, а реальная передача технологий не предусматривается. В настоящее время во Вьетнаме большинство субконтракторов представлены предприятиями с участием иностранного капитала. Для эффективного участия вьетнамских предприятий в цепочках приращения стоимости необходимо обеспечить им доступ к современным технологиям (в том числе с использованием механизмов льготного финансирования), в особенности малому и среднему бизнесу.

Во Вьетнаме в течение 2011 года общая стоимость сделок слияний и поглощений достигла около 4 млрд, долл. - это значительный рост по сравнению с 1,7 млрд. долларов в 2010 году. Из них 2,6 млрд. долларов представлены проектами с участием иностранных инвесторов. Таким образом, можно отметить, что слияния и поглощения играют важную роль в современном инвестиционном процессе во Вьетнаме. Ключевым фактором, объясняющим рост таких сделок с участием иностранных инвесторов во Вьетнаме, является то, что зарубежные инвесторы выявили значительные преимущества в поглощении местных компаний, по сравнению с осуществлением прямых инвестиций через создание новых производств.

В рамках диссертационного исследования установлено, что государственные предприятия владеют основными национальными активами: 70% основных средств, 20% общественного капитала, 50% государственного капитала, 60% банковских кредитов и 70% средств ОПР. В списке 500 крупнейших предприятий Вьетнама первые 10 позиций занимают главным образом государственные предприятия (таблица 4).

Таблица 4

Десять крупнейших вьетнамских предприятий в 2011 г. (по объему выручки)

Место Название компании Сфера деятельности

1 Вьетнамская нефтегазовая корпорация «ПетроВьетнам» Разведка, добыча и нефтесервис

2 Национальная вьетнамская нефтегазовая корпорация «Петролимекс» Торговля нефтью, газом и нефтепродуктами

Место Название компании Сфера деятельности

3 Вьетнамская телекоммуникационная корпорация «ВНПТ» Телекоммуникации и информационные технологии

4 Вьетнамская ювелирная компания ООО «СЗШ» Добыча и торговля золотом, серебром, драгоценными камнями

5 Вьетнамская электроэнергетическая корпорация Производство и распределение электроэнергии

6 Российско-вьетнамское предприятие «ВьетсовПетро» Разведка, добыча и нефтесервис

7 Военная телекоммуникационная корпорация Телекоммуникации и информационные технологии

8 Вьетнамская минерально-угольная корпорация «Винакомин» Добыча и торговля углем

9 Вьетнамская нефтегазовая компания «ПВОйл» Торговля нефтью, газом и нефтепродуктами

10 Сельскохозяйственный банк развития «А^Ьапк» Банковская деятельность

Составлено по: www.vnr500.com.vn.

Приведенные сведения свидетельствуют о важных конкурентных преимуществах государственных предприятий. Поэтому иностранным партнерам необходимо активно развивать сотрудничество с ними в сферах, соответствующих потенциалу и возможностям обеих сторон, а также с учетом среднесрочных и долгосрочных перспектив на внутреннем и внешнем рынках.

В заключении сформулированы выводы и предложения, обоснованные автором в диссертационном исследовании в соответствии с его целью и задачами.

Основные положения диссертации нашли свое отражение в следующих

публикациях:

1. Ла Мань Тханг, Чан Тхи Тхань Нга. Деятельность зарубежных ТНК на рынке розничной торговли Вьетнама // Международная экономика. - 2012. - №3. - С. 56-61. -0,19 п.л. (журнал включен в список изданий, рекомендованных ВАК).

2. Л а Мань Тханг. Государственные корпорации в экономике Вьетнама // Российский внешнеэкономический вестник. - 2012. - №9. - С. 69-73. - 0,26 пл. (журнал включен в список изданий, рекомендованных ВАК).

3. Ла Мань Тханг. Влияние вступления России в ВТО на торговые отношения с Вьетнамом // Международная экономика. - 2012. - №11. - С. 97-100. - 0,21 п.л. (журнал включен в список изданий, рекомендованных ВАК).

4. Ла Мань Тханг. Кто правит миром // Актуальные вопросы развития общественных наук: экономика, право, социология, философия: Сборник научных

статей по итогам международной конференции, г. Волгоград, 27-28 апреля 2011 г. / Под общей ред. д.э.н., проф. И.Е. Вельских и д.ф.н., проф. В.Н. Гуляихина. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2011. - С. 100-101. - 0,07 п.л.

5. Ла Мань Тханг. Зарубежные ТНК и проблемы экологии в России // Природные и техногенные кризисы в современном мире: Сборник научных статей по итогам международной конференции, г. Волгоград, 30-31 мая 2011 г. / Под ред. д.э.н., проф. И.Е. Вельских. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2011. - С. 47-48. - 0,1 п.л.

6. Ла Мань Тханг. Сущность транснациональных банков // Актуальные проблемы развития общества: экономика, право, социология и философия: Сборник научных статей по итогам международной конференции, г. Волгоград, 29-30 сентябрь 2011 г.: В 2 ч. Ч. II/ Под ред. д.э.н., проф. И.Е. Вельских, д.ф.н., проф. В.Н. Гуляихина. -Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2011. - С. 118-119. - 0,08 п.л.

7. Ла Мань Тханг. ТНК и инновация // Прикладные аспекты научных исследований: перспективы инновационного развития общества и технологий: Сборник докладов II Международной научной заочной конференции, г. Москва, ноябрь 2011 г. М.:, Издательство ИНГИ, 2011. - С. 14-15. - 0,14 п.л.

8. Ла Мань Тханг. Понятие стратегии голубого океана // Молодежь и наука: новые взгляды и решения: Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции - г. Волгоград, 28-29 октября 2011 г. / Под ред. д.э.н. проф. И.Е. Вельских. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2011. - С. 107-108. -0,07 п.л.

9. Ла Мань Тханг. Тенденция развития транснациональных корпораций в современных условиях // Международное предпринимательство в XXI веке: Материалы международной научно-практической конференции - г. Москва, 25 ноября 2011 г. / Под общей ред. проф. Вороновой Т. А. - М.: Изд-во РЭА им. Г. В. Плеханова, 2011. - 0,11 п.л.

10. Ла Мань Тханг. Происхождение термина «ТНК» // Актуальные вопросы экономики, права, психологии, педагогики и социологии в глобальном мире: Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции - г. Волгоград, 28-29 февраля 2012 г. / Под ред. д.э.н., проф. И.Е. Вельских, д.ф.н., проф. В.Н. Гуляихина. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2012. - С. 129-130. - 0,07 п.л.

11. Ла Мань Тханг. Разработка инвестиционной стратегии предприятия // Регионализация и стратегическое позиционирование России в развивающемся глобальном пространстве: Сборник научных статей по итогам международной конференции - г. Волгоград, 28-29 марта 2012 г. / Под ред. д.э.н., проф. И.Е. Вельских. -Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2012. - С. 80-81. - 0,08 п.л.

Напечатано в типографии ФГБОУ ВПО «Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова». Тираж 100 экз. Заказ № 1 -з.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Ла Мань Тханг

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ЗНАЧЕНИЕ И СТРАТЕГИИ ТНК В ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ

1.1. Теоретические и методологические аспекты транснационального бизнеса в условиях глобализации.

1.2. Роль ТНК в функционировании мировой экономики.

1.3. Общие черты и особенности современных мирохозяйственных стратегий ТНК.

ГЛАВА 2. ТЕНДЕНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАРУБЕЖНЫХ ТНК ВО ВЬЕТНАМСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

2.1. Позиции и направления деятельности зарубежных ТНК на вьетнамском рынке.

2.2. Стратегии транснациональных корпораций по внедрению и закреплению в экономике Вьетнама.

2.3. Государственное регулирование деятельности зарубежных ТНК.

ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАСШИРЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ПРИСУТСТВИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ ТНК НА РЫНКЕ ВЬЕТНАМА

3.1. Объективная необходимость, перспективы интернационализации и трансна1 ц-юнализации экономики вьетнама.

3.2. Возможности расширения взаимодействия вьетнамских компаний и зарубежных ТНК.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегии и перспективы деятельности зарубежных ТНК на рынке Вьетнама"

Актуальность темы исследования. Современный этап развития мирового хозяйства характеризуется ускоренным процессом транснационализации, в котором основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТЫК). Значение ТНК в международном производстве, торговле, финансах и во всех других сферах экономической жизни непрерывно увеличивается. Так, в 2011 году объем продаж зарубежных филиалов ТНК во всем мире достиг 28 трлн. долл., а объем экспорта составил 7,4 трлн. долл., или одну треть объема мирового экспорта. По данным ЮНКТАД, на зарубежные филиалы ТНК приходится более 25% мирового ВВП.

В целях усиления своей роли в мировой экономике ТНК уделяют большое внимание расширению деятельности на глобальных рынках, особенно в развивающихся странах, поскольку именно в этих государствах ТНК имеют возможность воспользоваться своими преимуществами для повышения конкурентоспособности создаваемых цепочек приращения стоимости. С момента перехода правительства Вьетнама к политике открытой экономики в 1987 г. активность ТНК на вьетнамском рынке постоянно возрастала, и сегодня они обеспечивают около 20% национального ВВП, 40% объема промышленного производства, миллионы рабочих мест.

В то же время под влиянием ужесточения международной конкуренции и по мере ускорения экономического развития так называемых нарождающихся рынков имеющиеся у Вьетнама преимущества, включая дешевую рабочую силу и инвестиционные налоговые льготы, постепенно перестают быть решающим фактором привлекательности для ТНК - на первый план выходит совокупность благоприятных условий инвестиционной и предпринимательской деятельности на рынках принимающих стран.

Последние в борьбе за привлечение капиталов, технологий и ноу-хау транснационального бизнеса предпринимают последовательные усилия по улучшению национального делового климата в целом, обеспечивая тем самым синергию традиционных и вновь сформированных конкурентных преимуществ. Эту новую ситуацию, безусловно, надо учитывать правительству Вьетнама при выработке и реализации экономической политики.

В настоящий момент перед правительством Вьетнама стоит ряд серьезных вызовов, связанных с решительным совершенствованием национального предпринимательского климата, формированием дополнительных стимулов и мотиваций для привлечения ТЫК и повышения их деловой активности на территории страны, оптимизацией механизмов взаимодействия власти и крупного иностранного бизнеса, действующих на рынке Вьетнама зарубежных ТНК и отечественных компаний. Необходимо найти эффективные модели сотрудничества вьетнамских компаний с ТНК, способствующие повышению возможностей и роли вьетнамского бизнеса в глобальных цепочках приращения стоимости.

Для России процессы и направления транснационализации вьетнамской экономики представляют значительный практический интерес в силу традиционно прочных и достаточно диверсифицированных торгово-экономических связей двух стран, а также с учетом перспектив расширения и углубления взаимного сотрудничества в случае возможного в будущем формирования зоны свободной торговли между Вьетнамом и государствами Таможенного союза.

Весь комплекс перечисленных проблем и практических задач обуславливает актуальность данной работы.

Степень разработанности темы исследования.

В своем исследовании автор уделяет значительное внимание работам вьетнамских ученых по проблематике диссертации, таких как Хоанг Тхи Вик

Лоан, Данг Дык Лонг, Дау Ань Туан, Динь Хиен Минь, Нгуеп Май, Нгуен Нгок Шон и др.

Теоретические аспекты глобализации и значение ТНК в глобальной экономике рассматриваются в трудах многих зарубежных экономистов, в том числе П. Буклея, Э. Вудхауса, Дж. Дэниелса, К. Киркпатрика, Д. Паркера, М. Портера, Л. Радеба.

Среди трудов российских экономистов, затрагивающих различные аспекты избранной темы, следует отметить исследования Ю.Б. Авхачева, Т.А. Вороновой, Л.Д. Градобитовой, Ф.С. Губайдуллиной, Т.М. Исаченко, А.И. Михайлушкина, А.Г. Мовсесяна, С.Б. Огнивцева, С.Т. Пашина, А.Н. Спартака, Р.И. Хасбулатова, П.Д. Шимко, Л. В. Шкваря и др.

Вместе с тем надо отметить, что вопросы, связанные с деятельностью ТНК па рынке Вьетнама, до настоящего времени лишь фрагментарно рассматривались исследователями и учеными (как вьетнамскими, так и зарубежными). В существующих немногочисленных работах, касающихся проблематики, затрагиваемой в диссертации, основное внимание уделяется роли ТНК в экономике Вьетнама и национальном инвестиционном процессе, тогда как методологические и прикладные вопросы деятельности ТНК на вьетнамском рынке, их рыночные стратегии, взаимодействие с местными компаниями освещаются недостаточно, что не позволяет составить целостную картину в отношении тенденций и перспектив интернационализации экономики Вьетнама. В диссертации реализован комплексный подход к изучению избранной темы, учитывающий прежние наработки и развивающий их в контексте современных мирохозяйственных тенденций и процессов, новой фактологической и статистической информации.

Цель и задачи исследования.

Целью исследования является выявление тенденций и перспектив хозяйственной деятельности ТНК на рынке Вьетнама, а также разработка предложений по оптимизации государственного регулирования в отношении ТЫК.

Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи: изучить теоретические и методологические аспекты транснационального бизнеса в условиях глобализации;

• дать оценку современной роли и стратегий развития ТНК в мировой экономике; в охарактеризовать текущие позиции ТЫК во вьетнамской экономике, в том числе в отраслевом разрезе; проанализировать стратегии ТНК по внедрению и закреплению на вьетнамском рынке; в показать современную систему государственного регулирования деятельности ТНК во Вьетнаме и сформулировать предложения по ее совершенствованию; в раскрыть перспективы интернационализации и транснационализации вьетнамской экономики; в оценить возможности расширения взаимодействия вьетнамских компаний и зарубежных ТНК.

Объект исследования - деятельность зарубежных ТНК на рынке Вьетнама.

Предмет исследования - современные стратегии зарубежных ТНК и перспективы расширения их присутствия на рынке Вьетнама.

Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные научные работы в области глобализации, интернационализации и транснационализации производства, международного инвестирования, деятельности ТНК, многостороннего регулирования международных экономических отношений.

При анализе деятельности ТНК использовались методологические подходы, применяемые ЮНКТАД в ходе изучения различных аспектов б международного инвестирования и выработки предложений по многостороннему и национальному регулированию движения капитала, в том числе при подготовке ежегодных докладов о состоянии мировых инвестиций (World Investment Report).

В процессе работы над диссертацией использовались методы системного, структурного, исторического, сравнительного, экономико-статистического анализа.

Информационная база исследования. При написании работы использовались нормативные и программные документы, материалы официальных государственных органов Вьетнама, исследования международных организаций, таких как Организация Объединенных Наций, группа Всемирного Банка, Международная организация труда, и иностранных консалтинговых компаний (А.Т. Kearney, Mergermarket Group, NetJets Europe др.), а также ресурсы сети Интернет: официальных сайтов правительства, министерств и ведомств, в том числе Министерства планирования и инвестиций Вьетнама.

Источниками статистических данных стали публикации ЮНКТАД, Национального статистического комитета Вьетнама и др.

Научная новизна исследования состоит в выявлении и типологизации современных стратегий деятельности зарубежных ТНК на рынке Вьетнама с учетом углубления экономических реформ и роста внешней открытости вьетнамской экономики, а также в определении путей и механизмов повышения эффективности взаимодействия национальной экономики и ТНК.

Наиболее существенные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту:

- раскрыто и уточнено экономическое содержание современных моделей и стратегий деятельности ТНК в глобальной экономике;

- дана комплексная оценка роли и позиций ТНК в современной вьетнамской экономике, определены ключевые тенденции в данной области диверсификация и повышение эффективности деятельности предприятий с участием зарубежных ТНК, усиление позиций японских ТЫК, сокращение объемов сделок с портфельными инвестициями на рынке Вьетнама);

- выявлены и охарактеризованы основные стратегии зарубежных ТНК на рынке Вьетнама: внедрение и закрепление на рынке с собственной продукцией, осуществление прямых инвестиций в форме создания новых производств и через механизм слияний и поглощений (при этом растущая часть проектов реализуется при полном контроле со стороны иностранных инвесторов), заключение контрактов на передачу технологии;

- систематизированы основные факторы привлекательности вьетнамской экономики для ТНК, и выявлены ключевые проблемы в сфере делового климата и государственной политики в отношении ТНК (незавершенный характер национальной системы регулирования и стимулирования привлечения иностранных инвестиций и деятельности ТНК, отсутствие координации и эффективного механизма взаимодействия государства и ТНК, высокая забюрократизированность в сфере регулирования прямых иностранных инвестиций, недостаточный контроль за соблюдением предприятиями с иностранным участием природоохранных требований, невысокая эффективность функционирования промышленных зон и зон экспортной переработки, др.);

- сформулирован комплекс мер по совершенствованию государственной политики в отношении ТНК в направлении улучшения регуляторной среды, упрощения административных процедур при осуществлении иностранных инвестиций, обеспечения мониторинга и контроля реализации инвестиционных проектов ТНК; разработан механизм постоянного взаимодействия правительства Вьетнама и ТНК в целях оперативного решения возникающих проблем;

- выявлены современные тенденции (увеличение темпов зарубежного инвестирования в посткризисный период, отраслевая и географическая диверсификация инвестиций) и направления прямых инвестиций вьетнамских компаний за рубежом (добывающая промышленность, включая энергетику, сельское хозяйство и рыболовство, телекоммуникации, др.), обоснована необходимость действенного государственного контроля и мониторинга вывоза капитала на данном этапе экономического развития страны;

- определены направления оптимизации взаимодействия национального бизнеса Вьетнама и зарубежных ТЫК, раскрыты преимущества государственных корпораций и компаний как партнеров для ТЫК в силу сосредоточенных в их распоряжении значимых и привлекательных для транснационального бизнеса активов (сырьевых, инфраструктурных, др.), а также их приближенности к властным структурам, принимающим решения.

Практическая значимость исследования.

Практические предложения и рекомендации, содержащиеся в диссертационном исследовании, могут быть использованы Министерством планирования и инвестиций Вьетнама, Министерством экономического развития Вьетнама, другими заинтересованными государственными структурами, а также местными органами управления.

Результаты исследования могут применяться, с одной стороны, зарубежными ТНК при разработке и совершенствовании стратегий их деятельности на рынке Вьетнама, а с другой - вьетнамскими компаниями при осуществлении инвестиций за рубежом.

Материалы диссертационной работы могут быть полезны в учебном процессе при подготовке специалистов по мировой экономике и международному бизнесу.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты проведенного в рамках диссертационной работы исследования были изложены в тезисах и докладах на международных конференциях, в том числе на следующих международных научно-практических конференциях «Актуальные вопросы развития общественных наук: экономика, право, социология, философия» (г. Волгоград, апрель 2011 г.); «Природные и техногенные кризисы в современном мире» (г. Волгоград, май 2011 г.); «Прикладные аспекты научных исследований: перспективы инновационного развития общества и технологий» (г. Москва, ноябрь 2011 г.); «Молодежь и наука: новые взгляды и решения» (г. Волгоград, 28-29 октября 2011 г.); «Международное предпринимательство в XXI веке» (г. Москва, ноябрь 2011 г.); «Регионализация и стратегическое позиционирование России в развивающемся глобальном пространстве» (г. Волгоград, март 2012 г.).

Основные положения диссертационного исследования получили отражение в 11 печатных работах автора, в том числе 3 статьи опубликованы в журналах из списка научных изданий, рекомендованных ВАК России.

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы и приложений. Общий объем диссертации составляет 153 страницы машинописного текста, содержит 15 таблиц, 21 рисунок и 8 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Мировая экономика", Ла Мань Тханг

Результаты исследования Торгово-Промышленной Палаты Вьетнама, Национального бюро статистики и агентства по иностранным инвестициям Вьетнама в 2010 году показывают, что 6 из 23 предприятий с иностранным капиталом в выборке не пользуются услугами вьетнамских поставщиков, то есть они закупают сырье, оборудования только у таких же предприятий с иностранным капиталом во Вьетнаме, а 3 из них даже прибегают к импорту. Всего 15% сырья, которым пользуются предприятия с иностранным капиталом в производстве, поставляется вьетнамскими компаниями. Сотрудничество между этими субъектами еще очень слабое и в основном ограничивается повышением качества продукции и эффективности производства, а передача технологий практически не предусматривается. В настоящее время во Вьетнаме большинство поставщиков является предприятия с участием иностранного капитала, например, японские производители автозапчастей, компонентов для электронной промышленности, а вьетнамские организации занимаются лишь простыми изделиями, такими как сварочные аппараты, краски, упаковки, пластмассовые детали и др. [115].

В наше время очевидно, что инвестиции в технологию обеспечивает наибольшую добавленную стоимость. Поэтому для более эффективного участия в глобальной цепочке приращения стоимости необходимо предоставить компаниям доступ к высоким технологиям, в особенности малому и среднему бизнесу. Для решения этой задачи необходимо осуществить следующие меры:

- государство должно поощрять инвестиции во все сферы экономики, за исключением запретных, быть более открытым для предприятий с иностранным капиталом, желающих проникнуть на рынок; четко исполнять обязательства по снижению пошлин и нетарифных барьеров на пути к интеграции и либерализации торговли. Целью данных действий является привлечение иностранных инвестиций в различные отрасли, создавая тем самым возможности для более интенсивной передачи технологий отечественным организациям;

- создание тесной производственной связи между вьетнамскими компаниями и предприятиями с иностранным капиталом в рамках одной отрасли;

- развитие сферы НИОКР в стране для повышения способности принимать новые технологии. Например, государственно должно поддерживать в процессе подготовки специалистов НИОКР, или же сами предприятия должны быть уделять внимание вопросу повышения квалификации должностных лиц и сотрудников;

- внедрение налоговых, трудовых и прочих льгот для поощрения высокотехнологичных ТНК делиться опытом и технологией с партнерами из Вьетнама;

- мировой финансовый кризис «повредил» цепочку производства, поставок, из-за чего появились новые пространства для других компаний.

Это огромный шанс для вьетнамских предприятий, но в то же время и испытание в разработке стратегий нахождения партнера. Для этого Вьетнаму необходимо самостоятельно создать для себя возможность познакомиться с потенциальными партнерами путем вступления в организации и ассоциации, а также принять участие на ярмарках, выставках и в других мероприятиях для продвижения делового имиджа. Более того, отечественным компаниям следует предоставить потенциальным партнерам практическую информацию о товарах, услугах с помощью различных методов, таких как социальные сети, популярные веб-сайты. И, наконец, оказание социальной помощи,

121 спонсорство или благотворительность могут положительно повлиять на имидж компании.

В настоящее время, слияний и поглощений между отечественными и иностранными компаниями с целыо повышения финансовых возможностей, снижения издержек производства тоже формируют направление, которое может помочь предприятиям выжить и развиваться в современных условиях.

Данные научно-исследовательских институтов «МиА», таких как «Тхомшон Рейтер», «ИМАА» и «АВМ Вьетнам», показывают, что во Вьетнаме в течение 2011 года общая стоимость сделок слияний и поглощений достигла около 4 млрд. долларов - это значительный рост по сравнению с 1,7 млрд. долларов в 2010 году. Из них 2,6 млрд. долларов относятся к операциям с иностранными инвесторами. Таким образом, можно заметить, что слияния и поглощения играют важную роль в инвестиционной деятельности Вьетнама [106].

Ключевым фактором, объясняющим рост сделок с участием иностранных инвесторов во Вьетнаме, является то, что зарубежные инвесторы выявили больше преимуществ в поглощении местной компании, чем в осуществлении прямых инвестиций. Ниже представлены некоторые известные сделки слияния и поглощения в различных сферах деятельности в 2011 году (табл. 14).

Потребительский сектор считается наиболее привлекательными, где общая сумма сделок оценивается в $1 млрд., что составляет 25% от совокупного объема сделок по слияниям и поглощениям. Среди них можно перечислить «Уничам - Диана», «Марико - ИСП», «Карлсберг -Нуда». Финансовый сектор продолжает интересовать иностранных инвесторов. Наличие крупных сделок - «Мизуно - Вьеткомбанк», «ИФ -Вьеттинбанк», -демонстрирует сильное желание инвесторов вкладывать средства в мощные финансовые организации.

Что касается недвижимости, то некоторые осложнения в 2011 году

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование деятельности ТНК на рынке Вьетнама и состояния инвестиции за рубежом Вьетнамских компаний позволило сделать следующие выводы и рекомендации:

- Сегодня становится очевидным, что глобализация является главной тенденцией в современном мире и дает много преимуществ для участвующих, благодаря расширению торговли, услуг и прямых иностранных инвестиций и др. Поскольку моменты вступления различных стран в процесс глобализации неодинаковы, то и выгоды, которые они получают, тоже отличаются. Например, наименее развитым странам, ограниченным в финансах, технологиях и инфраструктурах, достаются не самые лучшие куски. Наоборот, развивающиеся страны, которые приняли политику открытых дверей для привлечения иностранных инвестиций, смогли достичь большего успеха.

- ТНК являются бенефициарами в процессе глобализации. Они контролируют почти весь объем инвестиционного капитал, технологии в мире, и с их появлением в глобальном бизнесе резко изменилась структура международной экономики. В результате ТНК стали основными игроками и имеют глубокое влияние на экономическую политику многих стран. Например, когда ТНК инвестируют в какую-нибудь страну, то они сопровождаются дочерними компаниями, обеспечивающими запчасти для производства. Таким образом, ТНК имеют способность не только модернизировать сектор экономики, но и создают конкурентные преимущества для принимающей страны, тем самым приносят вклад в общество. Именно поэтому политика эффективного привлечения инвестиций ТНК является наиболее верным направлением при привлечении иностранных инвестиций во Вьетнам.

- С тех пор, как правительство начало проводить политику открытой экономики в 1987 году, во Вьетнаме появились сотни ведущих корпораций

131 мира. По докладу о мировых инвестициях 2011 года, к 2007 году насчитывалось около 4961 филиалов ТНК, действующих во Вьетнаме. В основном ТНК вкладывают деньги в ключевые отрасли экономики, такие как нефтегазовая промышленность, транспортная, электроэнергия, электроника, телекоммуникация, пищевая промышленность, информационные технологии, финансовая, сфера услуг.

- С начальных этапов проникновения зарубежные компании, в том числе ТНК, использовали традиционные формы инвестиции, такие как импорт-экспорт, предоставление услуг, передача технологии. На данный момент они уже перешли на создание совместного предприятия, предприятия со 100% иностранным капиталом или кооператива, но в основном это лишь второе или третье поколение филиалов, как офисы, исследовательские центры, открытые торговые точки. В настоящее время нестабильность экономики наряду с изменениями в инвестиционной политике Вьетнама (особенно после вступления в ВТО) заставила ТНК изменить инвестиционную стратегию, заключая сделки слияния и поглощения или преобразовывая форму деятельности, чтобы воспользоваться налоговыми льготами и т.д.

- Раньше по сравнению с другими развивающимися странами Азии конкурентное преимущество Вьетнама состояло в дешевой рабочей силе и устойчивой политической ситуации. В нынешнее время Вьетнаму приходится сталкиваться с жесткой конкуренцией со странами в регионе в дешевой рабочей силе, а политическая устойчивость уже не является приоритетом для ТНК. Свидетельством тому стало появление корпораций в сфере машиностроения, инвестирующих в создание заводов в Таиланде, Индонезии, а не во Вьетнаме. Вдобавок к этому во Вьетнаме по сравнению с другими странами в регионе политика по привлечению инвестиций еще недостаточно привлекательна, слабо развита инфраструктура, отсутствует обслуживающая промышленность, низкий уровень трудового профессионализма и др. Именно эти недостатки приводят к тому, что многие

ТНК не проявляют желание вложить средства во Вьетнам или же прекращают деятельность в этой стране.

- Как известно, сотрудничество между ТНК и отечественными компаниями пока происходит не так активно из-за условий, не отвечающих требованиям иностранных компаний с точки зрения технологии или производственных навыков. Поэтому вьетнамские предприятия все еще занимают низкие позиции в глобальной цепи создания стоимости. Это одна из основных причин, препятствующих увеличению инвестиции ТНК во Вьетнам. Таким образом, чтобы решить данную проблему, в дополнение к государственной поддержке в обеспечении финансовых и человеческих ресурсов сами предприятия должны найти необходимые пути для привлечения иностранной инвестиции. В том числе следует обратить внимание на три фактора: технология, маркетинг и качество рабочей силы.

- В целях более эффективного привлечения инвестиций правительству Вьетнама необходимо создать комплект решения, включающий в себя такие ключевые элементы, как создание конкурентоспособной инвестиционной политики, упрощение системы лицензирования, развитие инфраструктуры, повышение квалификации рабочей силы, усиление деятельности по поощрению инвестиций и др. Однако это не должно привести к смягчению контроля при выдаче лицензий и в системе управления, вызывающему неблагоприятное воздействие на социально-экономические состояние.

- Инвестиция за рубежом является неизбежной тенденцией, и в то же время подходящим решением в соответствии с условиями экономического развития страны с целью эффективного использования местных ресурсов (регионы, в которые направлены инвестиционные потоки), расширения рынка, а также повышение имиджа Вьетнама. В частности государственные ТНК играют очень важную роль в этом процессе, однако для предприятия правильных шагов они должны четко определить принимающую страну и инвестиционную отрасль. Кроме того, необходимо разработать конкретные инвестиционные стратегии для каждого случая.

Поскольку для ТНК получение прибыли является самой главной целью, то их присутствие вполне естественно там, где существует такая возможность, и в обмен, появление ТНК всегда приносит много пользы для принимающих стран. Таким образом, правительство должно выбрать рациональное направление и разработать соответствующую политику, чтобы привлечь больше ТНК во Вьетнам, особенно в условиях острой конкуренции между странами в регионе и в мире. Однако инвестиционная политика должна ориентироваться не на количестве, а на качестве, то есть следует проводить тщательный отбор партнеров, направляя их в более приоритетные области, такие как инфраструктура, вспомогательная отрасль, сектор высоких технологий, обучение трудовых ресурсов и др.

1 г

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Ла Мань Тханг, Москва

1. Соглашение об экономическом партнерстве АСЕАН и Японии 20122015

2. Обязательства Вьетнама перед ВТО в отношении розничных рынков

3. Закон об инвестициях от 20 ноября 2005 года

4. Закон об охране окружающей среды 52/2005/С)Н11 от 29.11.2005 года5. Налоговый кодекс СРБ

5. Постановление № Ю8/2066/МО-СР от 22.09.2006 года, детально регламентирующее применение Закона о зарубежных инвестициях во Вьетнаме

6. Постановление № 101/2006/№)-СР от 21/9/2006 о перерегистрации разрешения на инвестицию иностранного инвестора

7. Постановление №23/2007/Ш-СР от 12/02/2007 о торговле и купле -продаже продукции предприятий с иностранным капиталом во Вьетнаме

8. Постановление № 78/2006/№)-СР от 09.08.2006 года, об инвестиции за рубежом.

9. Постановление № 11/ЫС)-СР от 24.02.2011 года главным образом включает меры по снижению инфляции, обеспечению макроэкономической стабильности и социальной безопасности.

10. Указ премьер-министра № 1290/QD-TTg от 26.09.2007.

11. Авхачев Ю. Международные слияния и поглощения компаний: новые возможности предприятий России по интеграции в мировое хозяйство -М.: Научная книга, 2005. -120 с.

12. Алла Ганнадьевна Дементьева. Современные условия глобализации и роль транснациональных корпораций. Инициативы XXI века, № 1, 2010, с. 59-64.

13. Архипова А. Ю., Пузаковой Е. П. Международные экономические отношения. Международный бизнес: учебник.- Ростов н/Д: Феникс, 2009 г.- 571 с.

14. Батманова Е.С., Томилов П.С. Мировая экономика и международные экономические отношения (раздаточный материал к курсам). -Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2005. 111 с.

15. Борис Хейфец. Инвестиционное сотрудничество России и Вьетнама: новый этап// Вестник Государственной регистрационной палаты при Министерстве юстиции Российской Федерации, 2011., № 3.

16. Булатов A.C. Мировая экономика М.: Экономисть, 2005. 734 с.

17. Вафина Н.Х. Транснационализация производства в свете теории самоорганизации экономических систем. М.: «Издательство КГФИ», 2002. 316 с.

18. Владимир Мазырин. Госсектор в экономике Вьетнама// Научно-аналитический журнал Обозреватель Observer. М.: ООО "РАУ-Университет", 2009, № 8, с.86-93.

19. Веслогузова М.В. Теоретико-методологический подход к сущности транснационализации// Вестник Тисби, 2011., № 4, с. 4-9.

20. Вьетнамская производительность отчет 2010// Вьетнамская производительность центр, 12.2011.

21. Кондратьев II. И. Формы и особенности воздействия зарубежных ТЫК на российскую экономику// Вестник Челябинского государственного университета, 2006, № 1, с. 117-127.

22. Крейдич Т.В. Тенденции транснационализации мировой экономики в условиях глобализации//Вестник МГТУ, том 13, №1, 2010. с.209-214

23. Ксения Бабанова. Стратегии ТНК в условиях глобальной экономики // Экономические стратегии. 2006. № 4. с. 128-133

24. Макин Г.В. Соотношение интересов национальной экономики и транснациональных корпораций// Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2008, № 2, с. 109-111.

25. Маторин О. В. Современные стратегии реформирования ТНК США -М.: Проспект, 2008. 200 с.

26. Милинчук Е.С. ТНК в сфере услуг: основные направления развития// fppo.ifmo.ru/kmu/kmu6/BЫПУCK5/27MILINCHUKES.pdf

27. Михайлушкин А. И., Шимко П. Д. Экономика транснациональной компании М.: Издательство Высшая школа, 2005. - 335 с.

28. Нгуен Тхи Кам Тхо. Инвестиционный климат и иностранные инвестиции во Вьетнаме// Проблемы прогнозирования, 2007, № 2.

29. Осьмовой М.Н., Бойченко. А.Б. Глобализация мирового хозяйства: Учеб. пособие М.: ИНФРА-М, 2006. - 376 с.

30. Пашин С.Т. Функционирование транснациональных компаний: организационно-экономическое обеспечение М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. - 348 с.

31. Полякова В.В., Р.К. Щенина. Мировая экономика и международный бизнес: учебник М.: КНОРУС, 2008. - 688 с.

32. Роберт Грант. Современный стратегический анализ. СПБ.: Питер, 2008 г. 560 с.

33. Смагина В.И. Понятие и сущность ТНК// Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки, 2007, № 7, с. 66-71

34. Спартак А. H. Россия в международном разделении труда: выбор конкурентоспособной стратегии М.: МАКС-ПРЕСС, 2004 г.- 524 с.

35. Тенг Делюкс. Роль иностранных капиталов и стратегия их привлечения в условиях глобального экономического кризиса (на примере Камбоджа) // Электронный научный журнал «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ», 2010.

36. Торговля и инвестиция Вьетнама 2009-2010: основные сведения.// Управление по продвижению торговли.

37. Хасбулатов Р.И. Международные экономические отношения: учебник для бакалавров М.: Издательство Юрайт, 2012. - 910 с. - Серия: Бакалавр. Углубленный курс.

38. Хасбулатов Р.И. Мировая экономика и международные экономические отношения: учебник-М. Гардарики, 2006. 671 е.: ил.

39. Хусаинов Б. Д., Наметша А. С., Сабыров А. С. Транснациональные корпорации в глобальной экономике: тенденции развития// www.kisi.kz/img/docs/1289.pdf

40. Черников Г.П., Черникова Д.А. Очень крупные транснациональные корпорации и современный мир М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. - 399 с.

41. Чинь Тхи Тхуй Линь. Понятие «Транснационализация», транснациональные корпорации и их прототипы // Век качества. 2010. № 5. 3 с.

42. Шагурин C.B., Шимко П.Д. Экономика транснационального предприятия: Учебное пособие. СПБ, 2008. 335 с. www.aup.ru/books/m664/m664.pdf

43. Шапиро H.A., Горячий С. А. Государство и рынок: концессии как форма взаимодействия // Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий, Выпуск №2 сентябрь 2011.f

44. Шкваря Jl. В. Мировая экономика. Курс лекций М.: Юнити-Дана, 2011. - 303 с.

45. А.Т. Kearney: Retail Global Expansion: A Portfolio of Opportunities // www.atkearney.com/index.php/Publications/retail-global-expansion-a-portfolio-of-opportunities2011-global-retail-development-index.html

46. Anh Minh: Chinh sach thay doi, nha dau tu lo hut uu dai // www. vneconomy.vn/2011102703369643P0C5/chinh-sach-thay-doi-nha-dau-tu-lo-hut-uu-dai.htm

47. ASEAN Investment Report 2011// Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) 2011,54 р.

48. Axclc Giroud: Vietnam in the Regional and Global TNC Value Chain // The DFID Workshop on Globalization and Poverty in Vietnam, Hanoi, 23-24 th September 2002.

49. Bao cao cua tham tan kinh te thuong mai EU tai Viet Nam nam 2011 // www.oif.vn/vi/librarydetails/34/bao-cao-cua-tham-tan-kinh-te-thuong-mai-eu-tai-viet-nam-nam-2011 .htm

50. Bao Duy: Do Nhiet Doanh Nghiep FDI //http://www.baodautu.vn

51. Brand Asia 2012: Top 10 in Total Brand Power in Eight Regions // Nikkei BP Consulting, Inc.

52. Cac khu cong nghiep kho hap dan nha dau tu nuoc ngoai // www.vpid.vn/vi/bao-chi-truyen-thong/chinh-sach-quy-dinh-lien-quan/307-cac-khu-cong-nghip-kho-hp-dn-nha-u-t-nc-ngoai.html

53. Cao Minh Tri: FDI va lien doanh nuoc ngoai: Nhin tu nam 2010// Phat trien va hoi nhap, № 3, 02.2010.

54. Claude Serfati: Transnational corporations as financial groups // www.ieim.uqam.ca/IMG/pdf/transnational-Serfati.pdf

55. Dau tu cua Nliat vao Viet Nam len cao ky luc // www. dddn.com.vn /20120212082321922cat7/dau-tu-tu-nhat-vao-viet-nam-len-cao-ky-luc.htm

56. Dinh Hien Minh: Beyond investment-led growth// First report of the research on "Restructuring the Vietnam Economy through Right Investment1.centives and Improved Macro Management"/ 27.08.2010. www.vnep.org.vn/Upload/beyond%20investment%201ed-growth.pdf

57. Dinh Quang Ty: Toan cau hoa voi nen kinh te Viet Nam // www.viet.vietnamembassy.us/tintuc/story.php?d=20040312164509

58. Do Nhat Hoang: 25 nam thu hut FDI tai Viet Nam: nhung van de ton tai //www.diendandautu.com.vn/p0c289n936/25-nam-thu-hut-fdi-tai-vn-nhung-van-de-ton-tai.htm

59. Doing business in Vietnam: Making Difference for Entrepreneurs, The World Bank Group and the International Finance Corporation, 2011, 73 p.

60. Dong von dau tu gian tiep nuoc ngoai: can nang cao chat luong // www.baothanhhoa.vn/vn/kinh-te/n89754/Dong-von-dau-tu-gian-tiep-nuoc-ngoai: Can-nang-cao-chat-luong

61. ECONOMIC AND SOCIAL SURVEY OF ASIA AND THE PACIFIC 2012// ESCAP, 2012, 236 p.

62. Foreign Investment Review: Vietnam Foreign Investment Directory FDI 2012, Nha xuat ban Ha Noi

63. G. K. Helleiner: Transnational Corporations And Direct Foreign Investment, Handbook of Development Economics, Volume II, Elsevier Science Publishers B.V., 1989

64. Global 500 // www.money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011

65. Global Employment Trends 2012: Preventing a deeper jobs crisis, International Labour Office Geneva: ILO, 2012,121 p.

66. Global Investment Trend Monitor, № 8, 24.01.2012. United Nations

67. Ha Nguyen: Lan ban trong uu dai dau tu FDI// Vietnam Investment Review, 03.2012.7273,74,75,76,77,78.79,80,81.82,83,84,85,

68. Hoang Thi Bich Loan: Thu hut dau tu true tiep cua cac cong ty xuyen quocgia vao VietNam. Nha xuat ban chinh tri quoc gia, 2008. 238 p.

69. Hoang Thi Tuyet: Dac trung cua cac tap doan kinh te Viet Nam va kiemsoat tai chinh trong cac tap doan kinh te Viet Nam, Tap chi CNTT&TT.

70. Hoang Xuan Hoa: Nang cao nang luc canh tranh cua cac tap doan kinh tenha nuoc-tiep can tu van de dau tu von cua nha nuoc //www.tapchicongsan.org.vn/Home/Nghiencuu-Traodoi/2012/15521/Nangcao-nang-luc-canh-tranh-cua-cac-tap-doan-kinh-te.aspx

71. Huynh The Du: Ky vong gi ve dau tu gian tiep trong nam 2012 //www.thesaigontimes.vn/Home/diendan/ykien/71510/Ky-vong-gi-ve-dau-tugian-tiep-trong-nam-2012.html

72. M Belgium, DMI, Ticon and TAC: Hoi nhap kinh te vas u phat trien o VietNam: Bao cao cuoi cung, 2009, p. 1251.ternational Labour Organization: GLOBAL EMPLOYMENT TRENDS 2011

73. Ministry of Planning and Investment of Viet Nam: Viet Nam Investment Guide 2009,108 p.

74. Natalia Percinschi, Alexandr Iscenc: Transnational Corporations in the world and Moldovan economy, Revista Economica, 2008, Volume 5-6, p.179-188.

75. New Scientist: Revealed the capitalist network that runs the world // www.newscientist.com/article/mg21228354.500-revealed--the-capitalist-network-that-runs-the-world.html

76. Nghe doanh nghiep FDI noi // www.vafie.org.vn/index.php?mod= article & cat=tintucdautu&article=584

77. Ngoc Mai: Chuyen huong chinh sach cho FDI trong nam 2012 // Thong tin Tai chinh so 04.2012.

78. Nguy co tu 4 dong chay tieu cuc vao Viet Nam // www.kienthuckinhte.com/kinh-te-chinh/nuoc-ngoai/2096-nguy-co-tu-bon-dong-chay-tieu-cuc-vao-viet-nam.html

79. Nguyen Anh Tuan: Chuyen giao cong nghe qua FDI: thuc tien o mot so nuoc dang phat trien va Viet Nam, Nghien cuu kinh te № 433, 01.2007, p. 17

80. Nguyen Ba Cuong: Macro Economy and FDI overview in Vietnam, Agust 2011

81. Nguyen Hong Chi- Toan cau hoa: Thuc tien tien hoa cua nhan loai. 2006.// wwww.vietsciences.free.fr/timhieu/tramhoa/toancauhoa.htm

82. Nguyen Mai: 25 nam luat dau tu nuoc ngoai tai Viet Nam // www.vidgroup.com.vn/c-tin-tuc/b-tin-dau-tu/25-nam-luat-lllau-tu-nuoc-ngoai-tai-viet-nam-nhin-lai-llle-201cnang-chat201d-dong-von-fdi

83. Nguyen Ngoc Son: Viet Nam trong chuoi gia tri toan cau cua nganh det may, Tap chi kinh te va phat trien, 2007. p.5

84. Nguyen Thi Thu Ha: Chien luoc kinh doanh cua cac cong ty xuyen quoc gia nuoc ngoai tai thi truong Viet Nam.

85. Nhip cau dau tu: FDI nganh oto Viet Nam dang mat dan sue hap dan // www.vinacorp.vn/news/fdi-nganh-oto-viet-nam-dang-mat-dan-suc-hap-dan/ct-447125

86. P&Q Solutions: Moi truong va ISO 14000 o cac doanh nghiep Viet Nam //www.pnq.com.vn/index.php?language=vi&nv=news&op=An-toan-moi-truong-va-trach-nhiem-xa-hoi/Moi-truong-va-ISO-14000-o-cac-doanh-nghiep-Viet-Nam-184

87. Peter J. Buckley: Barriers to Internationalization // Perspectives on Strategic Change, Kluwer Academic Publishers, 1993.

88. Pham Tien: Hoat dong dau tu ra nuoc ngoai cua Viet Nam sau hon 20 nam nhin lai // www.vnr500.com.vn/2011-07-ll-hoat-dong-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-cua-viet-nam-sau-hon-20-nam-nhin-lai

89. Pham Truong Son: Hien trang ISO 14001 Viet Nam tai sau 10 nam trien khai ap dung- Nhung kho khan va thuan loi // www.giaiphapiso.com/vn/info/c29-al02/ISO-14001-Sau-hon-10-nam-co/

90. Phan Huy Duong: Giai phap nang cao gia tri gia tang trong chuoi gia tri toan cau cua hang nong san Viet Nam // Nhung van de kinh te va chinh tri the gioi,№ 6(182), 2011

91. Phuong Tram: Co hoi -thach thuc cua cac ngan hang Viet Nam trong nam 2011 // Report by the State bank of Viet Nam, 2011.

92. Press Release M&A Round-up for Year End 2011//Mergemarket, 2012.53 p.

93. Quan ly chat dau tu ra nuoc ngoai // www.ncseif.gov.vn/sites/vie /Pages/ quanchatdauturanuoc-nd-15778.html

94. Quy trinh thuc hien M&A va thuc trang tinh hinh Mua ban -Sap nhap doanh nghiep (Merger and Acquisition M&A) tai Viet Nam // www.ntu.edu.vn/

95. Rai University: The Role Of Transnational Corporations In A Global Market, International Business Management, Lesson 11, p.107-117

96. Stephen D. Cohen: Multinational Corporations and Foreign Direct Investment, Oxford University Press, 2007. 383 p.

97. The Central Institute for Economic Management: Tac dong cua Hoi nhap Kinh te Quoc te doi voi nen kinh te sau ba nam Viet Nam gia nhap WTO // www.vass.gov.vn

98. The Provincial Competitiveness Index 2011// VCCI, 2011

99. The Global Competitiveness Report 2011 2012. World Economic Forum -Geneva Switzerland 2011, 544 p.

100. The FDI report 2012: Global greenfield investment trends// FDI Intelligence, 2012, 20 p.

101. ThuyTien: Tap doan nha nuoc vo dich ve dau tu dan trai // www.baodautu.vn

102. Todor Petkovic, Marko Rakic, Transnational: A global empire// Megatrend Review, Volume 7 (2) 2010, p. 291-312

103. Tuan Anh: Bao cao thuong nien doanh nghiep Viet Nam 2011: Nong chuyen lien ket kinh doanh // www.dddn.com.vn/20120314101555373cat44/bao-cao-thuong-nien-dn-viet-nam-2011~nong-chuyen-lien-ket-kinh-doanh.htm

104. Tuong Lai: Doi dien voi toan cau hoa va hoi nhap kinh te. // www.scribd.com/doc/56403173/Doi-Dien-Voi-Toan-Cau-Hoa-Va-Hoi-Nhap-Kinh-Te-Quoc-Te

105. Tuyet An: Dau tu 2012: Dau an cua nguoi Nhat // www.cafef.vn/2012040301471573CA31/dau-tu-2012-dau-an-cua-nguoi-nhat.chn

106. University of Economics, Ho Chi Minh City: Xu huang mua ban va sap nhap tren the gioi va a Viet Nam, 2009. // www.hce.edu.vn/hsv/

107. Vuong Tien: Viet Nam dang mat dan sue hut FDI //www.vafie.org.vn/index.php?mod=article&cat=tintucdautu&article=5

108. Von dau tu gian tiep nuoc ngoai: Nhung trien vong // www.baocongthuong.com.vn/p0c200s206nl8871/von-dau-tu-gian-tiep-nuoc-ngoai-nhung-trien-vong.htm

109. Vu Thanh Tu Anh: Tan Man Toan Cau Hoa, 2006. // www.taybacuniversity.edu.vn/elib/

110. Wilmerhale: 2011 M&A Report // www.wilmerhale.com/files/upload/ 2011CorporateMAReport.pdf

111. World Investment Report 2008, Transnational Corporations, and the1.frastructure Challenge. United Nations, 2009, 411 p.

112. World Investment Report 2009: Transnational Corporations, Agricultural

113. Production and Development. United Nations, 2009, 314 p.

114. World Investment Report 2010: Investing in a Low-Carbon Economy.

115. United Nations, 2010, 221 p.

116. Самые крупные сделки слияний и поглощений в 2011 г.

117. Система организации и управления инвестиционным процессом во Вьетнаме1. Составлено автором

118. Индекс качества инфраструктуры Вьетнама 2011

119. Критерии Индекс Позиция (из 142 стран)

120. Качество общей инфраструктуры 3.1 1231. Качество дорог 2.6 123

121. Качество железнодорожной инфраструктуры 2.5 71

122. Качество инфраструктуры портов 3.4 111

123. Качество авиатранспортной инфраструктуры 41 951. Составлено по: 111.

124. После льготного периода, применяется уровень 25%1. Составлено по: 65.