Диверсификация в агропромышленных формированиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Гребенькова, Ольга Александровна
Место защиты
Москва
Год
2007
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Диверсификация в агропромышленных формированиях"

На правах рукописи

ООЗОБВеТ-Б

Гребенькова Ольга Александровна

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ В АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ФОРМИРОВАНИЯХ

Специальность 08 00 05- экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2007

003068875

Диссертация выполнена в Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве РАСХН

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Родионова Ольга Анатольевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Арутюнян Фрунзе Герасимович,

кандидат экономических наук, доцент Харитонов Николай Степанович

Ведущая организация: Государственное научное учреждение

«Всероссийский НИИ экономики сельского хозяйства»

Защита диссертации состоится «23» мая 2007 г в 12 часов на заседании диссертационного совета Д 006 032 01 в ГНУ Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве РАСХН по адресу 111621, Москва, ул Оренбургская, д 15, ГНУ ВНИЭТУСХ

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГНУ Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве

Автореферат размещен на сайте уууууу.утеЫзИ ги и разослан «ос/» апреля 2007 г

Ученый секретарь 0

диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент О И Бундина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Экономические условия, в которых оказались отечественные товаропроизводители, заставляют их искать наиболее выгодные сферы приложения производственных ресурсов и каналы сбыта продукции и, тем самым, повышать конкурентоспособность и финансовую устойчивость производственно-коммерческой деятельности Это и другие обстоятельства побуждают их не только к расширению, но и изменению видов деятельности, то есть к диверсификации, которая выступает инструментом межотраслевого перераспределения капитала и способом оптимизации структурных преобразований в экономике Эти процессы сопровождаются развитием крупных форм агропромышленного производства (агрофирм, агрохолдингов и др) Расширение сферы деятельности в родственных отраслях приводит к появлению горизонтальной, с организациями переработки - вертикальной, с компаниями из других сфер экономики - к конгломератной диверсификации Объективная необходимость процессов диверсификации обусловлена происходящими структурными изменениями в экономике страны, повышением ее открытости с предстоящим вступлением в ВТО

В этой связи расширяется область исследований по диверсификации хозяйственной деятельности, позволяющей получить информацию о состоянии экономики организаций, отраслей и региона в целом Для этого должны вырабатываться современные научно обоснованные подходы к организации и управлению агропромышленным производством Вышесказанное подтверждает актуальность выбранной темы исследования

Состояние изученности проблемы. В публикациях зарубежных ученых-экономистов проблема диверсификации рассматривается как одна из стратегий корпоративного управления с целью повышения конкурентоспособности и снижения рисков от предпринимательской деятельности В российской экономической науке акцентируется внимание на вопросах управления и эффективного использования ресурсного потенциала В публикациях ведущих ученых экономистов-аграрников эта проблема исследуется с позиции инвести-

ционных, инновационных и интеграционных процессов, экологизации сельского хозяйства, охраны природной среды, устойчивого развития сельских территорий и повышения занятости населения

Проблема диверсификации привлекает не только экономическую науку, но и представителей бизнеса Это связано с тем, что диверсификация носит комплексный характер, оказывая влияние на эффективность производственно-коммерческой деятельности хозяйствующих субъектов, что предопределяет необходимость проведения научных исследований

Цель исследования состоит в обосновании концептуальных и научно-методологических положений диверсификации и разработке мер по повышению эффективности агропромышленных формирований В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи

- раскрыты сущность, мотивы, формы и условия диверсификации деятельности агропромышленных формирований,

- обобщены современные методические подходы к оценке и измерению диверсификации, показаны закономерности ее развития в современной рыночной экономике,

- показаны особенности диверсификации в агропромышленной сфере, характеризующиеся влиянием природных, технологических и организационно-экономических факторов,

- проведен анализ влияния концентрации, специализации и диверсификации на эффективность деятельности крупных сельскохозяйственных организаций, определены граничные значения внутри групп и проведена рейтинговая оценка по уровню рентабельности,

- разработана методика измерения уровня диверсификации в зависимости от масштабов производства и сфер деятельности, позволяющая определить подходы к формированию экономического механизма диверсифицированного производства,

- предложены организационные и экономические меры стимулирования диверсификации агропромышленного производства

Объект исследования - организационно-экономические процессы и отношения, отражающие развитие диверсификации в организациях АПК

Предмет диссертационного исследования - теоретические положения и практический опыт диверсификации, характеризующие ее формы, направления и особенности в агропромышленном производстве

Информационной основой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, статистические данные по регионам России, материалы годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, публикации экономических журналов, научно-практических конференций, сборников и рекомендаций научно-исследовательских институтов по рассматриваемым вопросам

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых по теории управления, проблемам создания и функционирования корпоративных объединений и совершенствования организационно-экономических отношений их деятельности В процессе исследования были использованы следующие методы

- абстрактно-логический - при изучении теоретических положений, нормативно-правовых основ развития диверсификации в АПК,

- экономико-статистический (группировок), сравнительного анализа - при изучении тенденций процессов диверсификации в организациях АПК,

- расчетно-аналитический - при анализе влияния концентрации, специализации на эффективность хозяйственной деятельности предприятий АПК в территориально-отраслевом разрезе

Научная новизна исследования состоит в научно-методологическом обосновании и выработке предложений по повышению эффективности агропромышленного производства на основе диверсификации, а именно

1) уточнена экономическая сущность диверсификации, рассматриваемой как одно из направлений повышения эффективности и конкурентоспособности сельскохозяйственных и других организаций АПК, выступающей инструментом для перераспределения источников расширенного воспроизводства,

2) научно обоснована и определена зависимость между факто-риальными признаками (концентрация, специализация и диверсификация) и результативными показателями (прибыль, уровень рентабельности), установлена их взаимосвязь и влияние на эффективность сельскохозяйственных организаций, самостоятельно работающих и входящих в состав интегрированных формирований в зависимости от масштаба производства и видов деятельности,

3) разработана методика определения диверсификации в родственных и неродственных отраслях и сферах деятельности, основанная на исчислении показателя диверсификации, установлении интервалов значений его уровня (низкий, средний, высокий) Данный подход позволяет охарактеризовать изучаемое явление с помощью определенных признаков и показателей, например добавленной стоимости как экономического инструмента при оценке воспроизводственных процессов в разных типах сельскохозяйственных организаций,

4) предложены организационно-экономические меры по стимулированию процессов диверсификации, включающие разработку целевых и функционально-распорядительных документов, учитывающих состояние экономики организаций и отраслей, потенциал сельских территорий и источники их развития

Практическая значимость. Полученные результаты по систематизации организационно-экономических условий диверсификации и их влиянию на эффективность сельскохозяйственной деятельности агропромышленных формирований использованы при подготовке научно-методических рекомендаций и предложений Разработанные предложения к измерению диверсификации представляют интерес для руководителей агропромышленных формирований и органов управления при разработке целевых и программных документов развития предприятий и отраслей АПК

Апробация и реализация результатов исследования. Содержащиеся в диссертации предложения методического и прикладного характера нашли отражение в методических рекомендациях по повышению экономической эффективности вертикально интегрированных формирований в АПК, одобренных Департаментом аграрной политики и развития сельских территорий Минсельхоза России и опубликованных в 2004 г

Результаты диссертационного исследования включены в разделы научных отчетов Центра кооперации и интеграции в АПК ВНИ-ЭТУСХ (2004-2006 гг), опубликованы в 6 печатных работах общим объемом 82,8 п л в том числе 2,42 п л авторских

Связь с планом научных исследований. Диссертация выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ ГНУ ВНИЭТУСХ по проблеме «Разработать организационно-экономический механизм развития АПК в условиях многоукладной экономики» (№ ГР 012000 117755)

Объем и структура работы. Диссертация включает введение, три главы, выводы и предложения, список литературы, содержит 46 таблиц, 10 рисунков и приложения

Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформированы цель и задачи, объект и предмет исследования, изложена научная новизна и практическая значимость работы, степень ее апробации

В первой главе «Теоретические и методологические основы диверсификации» рассмотрены сущность, мотивы и условия диверсификации, этапы и опыт диверсификации в России и за рубежом

Во второй главе «Условия развития диверсификации в АПК» раскрыта связь диверсификации с инновационной деятельностью, проанализирован отечественный опыт реализации целевых программ федерального и регионального уровней Выявлены территориально-отраслевые особенности развития диверсификации во взаимосвязи с уровнем специализации, рассчитаны граничные значения экономических показателей, характеризующих степень ее эффективности

В третьей главе «Регулирование процессов диверсификации» предложена классификация диверсифицированных формирований, даны методические решения по измерению уровня диверсификации, приводятся результаты его практической апробации на примере различных организаций Предлагаются организационные и экономические меры стимулирования процессов диверсификации в агропромышленном производстве

В выводах и предложениях сформулированы основные результаты проведенного исследования

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

I. Уточнены теоретические положения диверсификации, рассматриваемой как одно из направлений структуризации и повышения эффективности экономики

Диверсификация как экономическое явление в отечественной науке (от латинского с^егеив - paзный+facere - делать) мало изучена В экономическом понимании диверсификация - это расширение сферы производства и видов деятельности, достигаемые разными путями с целью повышения управляемости и снижения рисков Диверсификация производства развивается в результате роста концентрации и углубления специализации Она проявляется через производственно-коммерческую стратегию, направленную на повышение объемов сбыта при производстве традиционных и новых видов продукции Диверсификация капитала направлена на распределение инвестиций между различными сферами деятельности

Потенциал диверсификации формируется за счет определенных источников К ним относятся экономия от увеличения масштабов (концентрации) производства, так называемая технологическая экономия, получаемая в результате снижения удельных затрат на единицу продукции Это первый источник, использование которого приводит к развитию горизонтальной или родственной диверсификации Но его возможности ограничены Поэтому у предприятий возникает стремление к расширению масштабов деятельности Это второй ис-

точник диверсификации Он образуется в результате экономии, которая достигается за счет организации многопрофильного производства, внедрения технологических инноваций, позволяющих расширить ассортимент выпускаемой продукции и получить дополнительный доход

К третьему источнику относится экономия на трансакционных издержках, один из способов снижения которых - создание вертикально-интегрированных формирований, охватывающих все стадии товародвижения. При этом внешние издержки превращаются во внутренние затраты Уровень цен на промежуточную продукцию внутреннего оборота может устанавливаться ниже или выше рыночных цен в зависимости от финансовой политики агрохолдинга В этом случае диверсификация приобретает вертикальное направление

Четвертый источник связан с переливом денежных и других ресурсов в новые сферы в целях снижения рисков от основной деятельности Получают развитие конгломератная диверсификация, реализуемая в различных формах и направлениях На правах собственности приобретаются активы пищевых, перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий, организуются агропромышленные холдинговые группы и, таким образом, контроль на рынках сбыта сельскохозяйственной продукции и продовольствия получают представители финансового и торгового капитала

В агропродовольственном секторе экономики рыночных стран процессы диверсификации сопряжены с осуществлением структурной перестройки, модернизации и развитием инноваций Инновационная активность дает импульс для активизации процессов диверсификации В диссертации рассмотрен российский и зарубежный опыт, обобщение которого подтверждает, что диверсификация производства оказывает положительное влияние на экономику, может стабилизировать финансовое положение предприятий, более успешно решать экологические и социальные проблемы

В отечественной экономике инновационная активность низкая Например, удельный вес инновационно активных пищевых предприятий составляет лишь 19,3% от общего числа организаций, выпус-

кающих инновационную продукцию по экономике в целом Затраты на технологические инновации в пищевой промышленности не столь значительны -11 % от общих затрат по всем видам экономической деятельности, поэтому остается невысокой и доля инновационной продукции

В сельском хозяйстве положение обстоит еще хуже, несмотря на то, что в этой отрасли имеются объективные предпосылки для активизации процессов диверсификации Этому способствуют природно-климатические, технологические и социально-экономические условия Возможность производства разнообразных видов сельскохозяйственной продукции и ее переработки дает объективную основу для родственных и неродственных видов диверсификации Для более устойчивого развития сельских территорий и повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций, осваиваются новые виды деятельности Становление информационно-консультационной службы на селе способствует диверсификации альтернативных, не связанных непосредственно с ведением сельскохозяйственного производства, видов деятельности (производство биотоплива, организация сельского туризма и тд), установлению более тесного взаимодействия мелкотоварных хозяйств с рынком Создание потребительских кооперативов стимулирует изучение спроса и предложения, качества продукции и каналов сбыта

На сегодня отсутствуют законодательные нормы, непосредственно регулирующие процессы диверсификации и инновационной деятельности в сфере АПК В диссертации показано, что связь диверсификации и инновационной деятельности может осуществляться как через технологические инновации (по основному виду деятельности), так и путем организационных и управленческих изменений Организационно-управленческие новации проявляются через взаимосвязь процессов диверсификации и интеграции Так, одним из мотивов организации современных интегрированных корпоративных структур (агрохолдингов, агропромышленных корпораций) служит диверсификация промышленно-торгового капитала с целью снижения издержек обращения и финансовых рисков

II. Дана характеристика диверсификации, показана ее связь с концентрацией, специализацией и эффективностью

Несмотря на произошедшие структурные изменения и спад производства в сельскохозяйственных предприятиях, проблема концентрации и сопряженной с ней специализации приобретает актуальность в связи с реализацией национального проекта по направлению «Ускоренное развитие животноводства» В диссертации проанализированы наиболее крупные и эффективные сельскохозяйственные организации России, вошедшие в Клуб «Агро-300» по семи направлениям (производство говядины, свинины, мяса птицы, молока, зерна, сахарной свеклы и подсолнечника) Показано, что производством говядины занимается 31 хозяйство (11%), производством зерна - 50 хозяйств (17%), молока - 36 (12%), свинины - 51 (18%), подсолнечника - 35 (12%), сахарной свеклы - 47 (16%), мяса птицы -40 (14%) По каждому из них сельхозпредприятия были сгруппированы в определенное количество групп

Выделены граничные значения показателей эффективности производственно-экономической деятельности по вышеперечисленным отраслям Выявлено, что наблюдается снижение уровня рентабельности в самых высококонцентрированных группах Особенно это характерно для животноводства Предприятия растениеводческого направления имеют более высокий уровень рентабельности, основным фактором влияния на разницу в доходности выступают цены Их уровень на животноводческую продукцию, как известно, существенно ниже, чем цены на зерно или технические культуры (табл 1)

Таблица 1

Влияние концентрации на экономическую эффективность

(СХО по производству мяса крупного рогатого скота за 2002-2004 гг)

Группы по по- Количество Цена 1 ц реализо- Уровень рентабель-

головью на хозяйств ванного мяса, руб /ц ности продаж, %

откорме, гол в группе тах среди тт тах средн тт

до 2000 22 4986 2616 2063 45,2 22,5 3,9

2001-4000 52 3868 2445 1917 61,9 13,6 1.2

4001-6000 14 3768 2663 2182 44,5 19 3,3

6001-6000 6 3069 2649 2466 51,7 23,3 11,7

8001-10000 2 2735 2579 2423 33,0 19,5 6,1

свыше 10001 4 2821 2738 2637 39,0 17,6 5,8

На распределение сельскохозяйственных организаций по уровню рентабельности влияет специализация производства По этому показателю они отнесены к определенному типу воспроизводства (табл 2) Выявлено, что тип простого воспроизводства (уровень рентабельности до 15%) характерен для большинства хозяйств животноводческой специализации Для этой категории сельскохозяйственных организаций реализуется в основном стратегия самообеспечения Лишь 12-13% сельскохозяйственных организаций могут обеспечивать расширенное воспроизводство в пределах рентабельности от 30% и выше В сельскохозяйственных организациях, специализирующихся на производстве зерна и молока, воспроизводственная ситуация выглядит иначе Условия самофинансирования обеспечиваются при производстве молока для 61% хозяйств, при производстве зерна - 83% хозяйств

Таблица 2

Распределение сельскохозяйственных организаций, вошедших

в Клубы «Агро-100» по уровню рентабельности за 2002-2004 гг

Уровень рентаб -ти, % Зерно Говядина Свинина Молоко Подсолнечник Сах свекла Мясо птицы

0-15 - 58 45 2 - 10 38

16-34 13 30 39 37 5 28 13

35-70 34 12 12 48 14 50 4

71-100 28 - 3 11 24 9 -

>100 25 - 1 2 57 3 -

Итого 100 100 100 100 100 100 55

В диссертации проведены расчеты, на основе которых сельскохозяйственные организации проранжированы по уровню рентабельности по специализированной отрасли и в целом по хозяйственной деятельности Выявлено, что в сельскохозяйственных организациях с высоким уровнем концентрации производства рентабельность по специализированной отрасли значительно выше, чем в целом по хозяйственной деятельности (табл 3)

Таблица 3

Взаимосвязь концентрации, специализации, диверсификации и _их влияние на эффективность, 2003-2005 гг_

Показатели ОАО «Маяк» Воронежской обл ЗАО «РусАг-ро Победа» Белгородской ЗАО «Агро-комплекс» Краснодар- ЗАО «Мас-лово» Орловской

обл ского края обл

1 Направление мясное (вы- растениевод- зерно-мясо- мясо-

специализации ращивание и откорм КРС) ческое (зерновые и технические культуры) молочное молочное

2 Уровень кон- 13,8 тыс гол 13,8 тыс га 81,9 тыс га 2,7 тыс

центрации крс на откорме с/х угодий с/х угодий гол крс на откорме

3 Уровень рентабельности, %

а) по специализи-

рованной отрасли, 39,0 75,3 45,5 1,2

б) по деятельно-

сти в целом 31,5 25,5 13,8 59,7

Положительная взаимосвязь между концентрацией, специализацией и диверсификацией проявляется в тех предприятиях, где оптимально сочетаются растениеводство и животноводство и, как правило, организована промышленная переработка, оказываются услуги сторонним организациям, что позволяет получать дополнительные выгоды от интеграции и диверсификации

III. Разработаны подходы к диагностике диверсификации,

определены признаки ее классификации, показатели, характеризующие её уровень и влияние на эффективность

Диагностика диверсификации - это совокупность информационных и аналитических процедур, позволяющих

а) описать изучаемое явление с помощью определенных признаков и показателей,

б) идентифицировать или распознать с помощью классификационных признаков диверсифицированное формирование,

в) дать количественную и качественную оценку уровня диверсификации,

г) установить и оценить внутренние и внешние условия, определяющие и стимулирующие развитие диверсификации деятельности организаций АПК

К наиболее важным и основополагающим признакам классификации относятся характер, масштаб и направление деятельности, организационно-правовая форма хозяйствования, тип организационного построения и структура управления Характер деятельности диверсифицированных предприятий и объединений, их сходства и различия обусловлены в основном двумя факторами Действие первого связано с технико-технологическими особенностями производимой продукции (работ или услуг) и их объемом, второго зависит от характера спроса на продукцию и услуги (массовый, серийный, единичный) Эти два параметрических фактора определяют условия и стимулы предпринимательской деятельности, следовательно, масштабы и направления диверсификации

Для определения влияния диверсификации и анализа взаимосвязей между различными ее стратегиями в диссертации предлагается методика, позволяющая определить уровень диверсификации в родственных и неродственных производственных отраслях Показатель для измерения уровня диверсификации рассчитывается по ниже приведенной формуле

0=[1-Е (Х|)]2х100%

где О - значение коэффициента (уровня) диверсификации, 0< О <1,

X, - доля выручки нвида продукции в общей выручке (по группе, отрасли и в целом по хозяйственной деятельности), %

При специализации на одном продукте в одном производственном направлении коэффициент диверсификации равен 0 Напротив, если предприятие одновременно занимается большим количеством видов деятельности значение коэффициента диверсификации равно единице (полная диверсификация)

Алгоритм расчета включает следующие операции Вначале рассчитывается структура реализованной продукции и определяется доля каждого вида в общей выручке по родственной или неродственной группе Затем по вышеприведенной формуле (1), определяется уровень диверсификации Расчет показателей диверсификации приведен на примере четырех типов предприятий и объединений (агрофирма ЗАО «Винсадское» Ставропольского края, дочернее предприятие агрохолдинга «РусАгро» - ЗАО «РусАгро-Победа» Белгородской области, агрофирмы агрохолдинга ОАО АПК «Орловская Нива» Орловской области, ОАО «Маяк» - самостоятельное специализированное хозяйство Воронежской области)

На основании полученных расчетов установлены интервалы значения коэффициента диверсификации, характеризующего его уровень (низкий, средний, высокий) Расчеты представлены в таблице 4

Таблица 4

Значения уровня диверсификации в сельхозорганизациях

Название организации Коэффициент, %

2005 г Уровень

1 ОАО «Маяк» Воронежской области (специализированное животноводческое предприятие) 0,35 ниже среднего

2 Агрофирма ЗАО «Хотьковская Нива» (сельхозпредприятие агрохолдинга «Орловская Нива») 0,61 средний

3 ЗАО «РусАгро-Победа» Белгородской области (дочернее сельхозпредприятие агрохолдинга «РусАгро») 0,64 средний

4 Агрофирма ЗАО «Винсадское» Ставропольского края (самостоятельное сельхозпредприятие) 0,77 высокий

Так, самому высокому уровню (углубленная диверсификация) соответствуют значения в интервале от 0,86 до 1,0, значения самого низкого уровня находятся в группе с интервалом от 0 до 0,4 (слабо выраженная диверсификация) Интервалы значений для определенного уровня диверсификации в процентах следующие 0-24% - низкий, 25-45% - ниже среднего, 46-65% - средний, 66-85% - выше среднего, 86-100% - высокий

Выявлено, что ни в одном из анализируемых объектов углубленной диверсификации не наблюдается Значение коэффициента диверсификации выше среднего уровня получено только по ЗАО

«Винсадское» Отклонение величины соответствующего показателя от максимального значения составляет 0,22% Средний уровень диверсификации, значения которого находятся в интервале от 46 до 65%, характерен для ЗАО «РусАгро-Победа» и для агрофирм, входящих в состав агрохолдинга «Орловская Нива» Для специализированного предприятия - ОАО «Маяк» диверсификация слабо выражена и соответствует значению ниже среднего уровня

Таким образом, более высокий уровень диверсификации характерен для сельскохозяйственных организаций, сочетающих в себе производство и переработку сельхозпродукции и представляющих тип агропромышленного предприятия Для сельскохозяйственных организаций, входящих в состав агрохолдингов и зависящих от их ценовой и финансовой политики, характерен более низкий уровень диверсификации по сравнению с первым типом Это также подтверждают расчеты на примере агрофирм дочерних сельскохозяйственных организаций двух агрохолдингов В целом по агрохолдингу «Орловская Нива» диверсификация более выражена и составляет 68,5% В состав холдинга входят не только сельскохозяйственные, но и перерабатывающие, обслуживающие, торговые организации (табл 5)

Таблица 5

_Уровень диверсификации ОАО АПК «Орловская Нива»

Структурные подразделения и организации Условное обозначение 2005 г

Х|

1 Филиалы х1 0,4 0,16

2 Перерабатывающие предприятия х2 0,3 0,09

3 Агрофирмы Х3 0,25 0,0625

4 Обслуживающие предприятия х5 0,05 0,0025

IX, 1,0 0,315

В целом по агрохолдингу (Эп, %)• | Х6 68,5

Сельскохозяйственная деятельность агрохолдингов развивается в результате диверсификации промышленно-финансового капитала, представителями которого выступают юридические и физические лица из разных сфер бизнеса Для одних инвесторов, которые приобретают сельскохозяйственные активы по низким ценам с целью

дальнейшей их перепродажи, выбранное направление бизнеса - случайная диверсификация Для других инвесторов, организующих собственное сельскохозяйственное производство, при благоприятных рыночных условиях аграрный бизнес становится доходным В этом случае имеет место целенаправленная форма вертикальной диверсификации

Для влияния диверсификации на воспроизводственные процессы нами предлагается использовать валовую добавленную стоимость (ВДС)- показатель, который характеризует возможности предприятия для ведения воспроизводства и включает амортизацию, оплату труда и прибыль Влияние диверсификации на формирование и распределение валовой добавленной стоимости показано в таблице 6

Таблица 6

Влияние диверсификации на формирование _и распределение ВДС, 2005 г_

Показатели Значение коэффициента диверсификации, %

Ниже Среднее - Выше

среднего 64,5 среднего

уровня - 34,6 уровня -77,6

ОАО «Маяк» ЗАО «РусАг-ро-Победа» ЗАО «Вин-садское»

1 Стоимость созданной валовой 427182 154972 80237

продукции, тыс руб

2 Материальные и прочие затра- 158468 74318 50554

ты, тыс руб

3 Стоимость валовой добавленной 268714 80654 29683

стоимости (ВДС), тыс руб

4 Структура ВДС, 100,0 100,0 100,0

а) амортизация 34,0 22,8 8,4

б) оплата труда 28,4 34,2 66,0

в) прибыль 37,6 43,0 25,6

5 Чистая добавленная стоимость 109586 57937 24698

(ЧДС), тыс руб

6 Доля ЧДС в ВДС, % 58,0 75,2 91,6

В структуре валовой добавленной стоимости ОАО «Маяк» наибольшую долю занимает прибыль - 37,6% В состав этого хозяйства входит крупный животноводческий комплекс по откорму крупного рогатого скота

К основному источнику получения прибыли относится экономия на масштабе (концентрации) производства, так называемая технологическая экономия, получаемая в результате снижения удельных затрат на единицу продукции Этот вывод подтверждается расчетами, выполненными в диссертации по данным клуба «Агро-300», куда вошло 31 хозяйство по производству говядины По специализированной отрасли (уровень рентабельности 39%) ОАО «Маяк» заняло 4 место, а по совокупной (диверсифицированной) деятельности, уровень рентабельности которой равен 31,5%, лишь 8 место Таким образом, при высокоспециализированном характере деятельности и соответственно низком уровне диверсификации средства на развитие производства формируются за счет специализированной отрасли

Если рассматривать сельскохозяйственные организации, входящие в состав агрохолдинговых формирований, то ситуация выглядит иначе Подтверждением тому служит агрохолдинг «Русагро» Белгородской области, в составе которого находится специализированное хозяйство - ЗАО «РусАгро Победа» Агрохолдинг заинтересован в рациональной организации специализированного производства на высокоинтенсивной основе с внедрением новых технологий и техники Поэтому в структуре ВДС ЗАО «РусАгро Победа» значительную долю занимает амортизация - 22,8%, а также прибыль -43,0%, что свидетельствует о стремлении агрохолдинга развивать производство сахарной свеклы на расширенной основе На рынке сахара агрохолдинг «РусАгро» является одним из крупных операторов Для расширения деятельности и ведения успешной борьбы агрохолдинг заинтересован в дешевом собственном сырье

Что касается третьего сельскохозяйственного предприятия -агрофирмы «Винсадское», то для нее характерен уровень диверсификации вышесреднего значения Валовая добавленная стоимость и ее составляющие элементы реализуются в форме доходов работников (оплата труда) и в целом по агрофирме (амортизация и прибыль) Организация производства и переработки молока обеспечивает агрофирме стабильную прибыль от этого вида деятельности Другим источником доходов служит овощеводство, поскольку хозяй-

ство расположено в пригородной курортной зоне г Пятигорска Не удивительно, что в структуре ВДС высокий удельный вес занимает оплата труда (66,0%) Агрофирма проводит стимулирующую политику для закрепления специалистов и высококвалифицированных рабочих посредством обеспечения гарантированной оплаты труда Она занимает определенную нишу на местном и региональном рынках и сохраняет достигнутые позиции, осуществляя взвешенную политику относительно распределения средств на накопление и потребление

Таким образом, от формирования общей стратегии развития сельскохозяйственных организаций, зависит уровень диверсификации (высокий, средний или низкий), который в свою очередь позволяет оценить его влияние на воспроизводственные процессы

Проведенная в диссертации систематизация нормативно-правовых актов показывает, что относительно диверсификации не выработан комплексный подход Отсутствует четко выстроенная нормативно-правовая база, стимулирующая развитие различных видов и форм диверсификации в организациях и отраслях АПК В большей степени получает развитие диверсификация капитала посредством создания крупных интегрированных структур Медленнее происходит движение в сторону диверсификации использования ресурсов на кооперативной основе через развитие малых форм хозяйствования

На основании научных обобщений и собственных результатов, в диссертации обосновывается программно-целевой подход к планированию конкретных видов диверсификации В программах должно предусматриваться финансовое обеспечение из разных источников, следовательно, просчитываться возможности использования собственных и заемных средств Приоритеты тех или иных направлений диверсификации должны определяться при строгом учете при-родно-экономических факторов (потенциал природных ресурсов, насыщенность рынка продукцией местного производства, уровень бюджетной поддержки и др)

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1 В диссертации проанализированы особенности и выявлены характерные черты диверсификации, показаны этапы, на каждом из которых происходило становление и развитие различных направлений деятельности, систематизированы формы и виды диверсифицированных формирований

Многогранность проявления процессов диверсификации предполагает различные подходы к определению ее видов и показателей эффективности В зависимости от предметно-функциональной направленности она подразделяется на горизонтальную и вертикальную, конгломератную и концентрическую, связанную (родственную) и несвязанную (неродственную), функциональную и структурную, целенаправленную и случайную и т д

2 Результаты диссертационного исследования показывают, что один из факторов эффективного развития предприятий АПК - стимулирование инноваций через создание диверсифицированных корпоративных структур, заинтересованных в постоянном обновлении выпускаемой продукции, в расширении доли рыночных продаж и тд Крупным корпорациям и холдингам доступна организация инновационных процессов, они могут выступать интеграторами материальных, финансовых и других ресурсов, при этом являясь потребителями изобретений и нововведений

Связь диверсификации и инновационной деятельности может осуществляться как через технологические (продуктовые и процессные) инновации, так и путем организационных и управленческих изменений Организационно-управленческие новации в АПК проявляются через взаимосвязь процессов диверсификации и интеграции Создание интегрированных формирований происходит путем инвестирования частного капитала с целью снижения издержек обращения и рисков

3 Отечественный опыт и результаты диссертационного исследования подтверждают, что в интегрированных формированиях, объединяющих в своей организационной структуре сельскохозяйственные, перерабатывающие, обслуживающие и торговые организации, за счет диверсификации поглощается отраслевая направлен-

ность деятельности, и приоритеты в развитии воспроизводства зависят от общей стратегии и интересов собственников ресурсов и продукции Социальная направленность четко не прослеживается, поскольку в первую очередь решаются организационно-экономические и технико-технологические задачи

4 Для выявления влияния диверсификации на эффективность в диссертации предлагается методика определения уровня диверсификации, основанная на разграничении родственных и неродственных групп продукции Родственная диверсификация основывается на сходстве продукции или на используемой технологии производства, неродственная - на разнородных группах продукции, производимых в отраслях растениеводства, животноводства и промышленной переработки

На основании проведенных в диссертации расчетов установлены интервалы значений показателя диверсификации, характеризующих его уровень (низкий, средний, высокий) Выявлено, что для самостоятельных сельскохозяйственных организаций характерен более высокий уровень диверсификации по сравнению с сельхозпредприятиями агрохолдингов, находящихся в зависимости от их финансовой политики

5 В настоящее время отсутствует четко выстроенная нормативно-правовая база, стимулирующая развитие различных видов и форм диверсификации в организациях и отраслях АПК В большей степени получает развитие диверсификация коммерческой деятельности, медленнее происходит диверсификация использования ресурсов через развитие малых форм хозяйствования и создания потребительских кооперативов

На основании научных обобщений и собственных результатов, в диссертации обосновывается программно-целевой подход к планированию конкретных видов диверсификации Алгоритм выбора стратегии диверсификации должен строиться на учете региональных особенностей Перспективные направления диверсификации организаций АПК целесообразнее разрабатывать с учетом природно-экономических зон с целью более полного использования сырьевых ресурсов и тем самым повышается эффективность экономики

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1 Родионова О А, Синицына О А Диверсификация и предпринимательская деятельность в сельском хозяйстве взаимосвязь и измерение роста //Материалы международной научно-практической конференции ВНИИЭиН 18-20 мая 2004 г т1,кн 1 - г Ростов-на-Дону, 2004 - 18,8 п л , в т ч авт 0,3 п л

2 Синицына О А Диверсификация деятельности как фактор повышения экономической эффективности //Методические рекомендации по повышению экономической эффективности вертикально интегрированных компаний в АПК -М Росинформагротех, 2004 -8,75 п л , в т ч авт 0,5 п л

3 Синицына О А Диверсификация агропромышленного производства плюсы и минусы //Сб научн трудов научн -практ конференции, посвященной 40-летию ВНИЭТУСХ «Экономика АПК проблемы и решения», т 1, 2005 -28,5 п л , в т ч авт 0,3 п л

4 Гребенькова О А Модернизация в системе организационно-экономических новаций //В кн Организационно-экономические новации в АПК правовое обеспечение и механизм реализации Монография -М Восход-А, 2006 -2,35 п л , в т ч авт 0,5 п л

5 Гребенькова О А Программно-целевой подход к развитию диверсификации в сельской местности //Материалы научно-практической конференции 26-27 сентября 2006 г «Местное самоуправление на селе опыт, проблемы, решения» - М, 2006- 17,38 п л , в т ч авт 0,32 п л

6 Родионова О А, Гребенькова О А Диверсификация в системе воспроизводственных отношений АПК //АПК экономика и управление, №3, 2007 - 7,0 п л , в т ч авт 0,5 п л

Отпечатано в издательстве «Научно-Информационный Производственно-Коммерческий Центр Восход-А» Изд лиц № 065925 от 26 05 98г Подписано в печать 20 04 2007 г Бумага офсетная 80 гр/м2 Уел пл 1,5 Тираж 100 экз Заказ № 027

111621, Москва, ул Оренбургская, д 15 офис 226 Тел /факс 700-12-08, 700-12-17 www vosxod org

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Гребенькова, Ольга Александровна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

1.1. Понятие, сущность и этапы развития

1.2. Диверсификация и её место в воспроизводственном процессе

1.2.1. Особенности диверсификации в сельском хозяйстве

1.2.2. Отечественный опыт и проблемы диверсифицированных формирований

1.3. Зарубежный опыт диверсификации

ГЛАВА 2. УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ В АПК

2.1. Инновационная активность в отраслях АПК

2.2. Реализация федеральных и региональных программ

2.3. Концентрация и специализация сельскохозяйственного производства

ГЛАВА 3. РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

3.1. Методика измерения уровня диверсификации

3.2. Влияние уровня диверсификации на формирование добавленной стоимости

3.3. Организационно-экономические стимулы развития диверсификации

3.3.1. Нормативно-правовое обеспечение

3.3.2. Классификация диверсифицированных формирований

ВЫВОДЫ

Диссертация: введение по экономике, на тему "Диверсификация в агропромышленных формированиях"

Актуальность темы исследования. Экономические условия, в которых оказались отечественные товаропроизводители, заставляют их искать наиболее выгодные сферы приложения производственных ресурсов и каналы сбыта продукции и, тем самым, повышать конкурентоспособность и финансовую устойчивость производственно-коммерческой деятельности. Это и другие обстоятельства побуждают их не только к расширению, но и изменению видов деятельности, то есть к диверсификации, которая выступает инструментом межотраслевого перераспределения капитала и способом оптимизации структурных преобразований в экономике. Эти процессы сопровождаются развитием крупных форм агропромышленного производства (агрофирм, агрохолдингов и др.). Расширение сферы деятельности в родственных отраслях приводит к появлению горизонтальной, с организациями переработки -вертикальной, с компаниями из других сфер экономики - к конгломератной диверсификации. Объективная необходимость процессов диверсификации обусловлена происходящими структурными изменениями в экономике страны, повышением её открытости с предстоящим вступлением в ВТО.

В этой связи расширяется область исследований по диверсификации хозяйственной деятельности, позволяющей получить информацию о состоянии экономики организаций, отраслей и региона в целом. Для этого должны вырабатываться современные научно обоснованные подходы к организации и управлению агропромышленным производством. Вышесказанное подтверждает актуальность выбранной темы исследования.

Состояние изученности проблемы. В публикациях зарубежных ученых-экономистов проблема диверсификации рассматривается как одна из стратегий корпоративного управления с целью повышения конкурентоспособности и снижения рисков от предпринимательской деятельности. В российской экономической науке акцентируется внимание на вопросах управления и эффективного использования ресурсного потенциала. В публикациях ведущих ученых экономистов-аграрников эта проблема исследуется с позиции инвестиционных, инновационных и интеграционных процессов, экологазации сельского хозяйства, охраны природной среды, устойчивого развития сельских территорий и повышения занятости населения.

Проблема диверсификации привлекает не только экономическую науку, но и представителей бизнеса. Это связано с тем, что диверсификация носит комплексный характер, оказывая влияние на эффективность производственно-коммерческой деятельности хозяйствующих субъектов, что предопределяет необходимость проведения научных исследований.

Цель исследования состоит в обосновании концептуальных и научно-методологических положений диверсификации и разработке мер по повышению эффективности агропромышленных формирований. В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:

- раскрыты сущность, мотивы, формы и условия диверсификации деятельности агропромышленных формирований;

- обобщены современные методические подходы к оценке и измерению диверсификации, показаны закономерности ее развития в современной рыночной экономике;

- показаны особенности диверсификации в агропромышленной сфере, характеризующиеся влиянием природных, технологических и организационно-экономических факторов;

- проведен анализ влияния концентрации, специализации и диверсификации на эффективность деятельности крупных сельскохозяйственных организаций; определены граничные значения внутри групп и проведена рейтинговая оценка по уровню рентабельности;

- разработана методика измерения уровня диверсификации в зависимости от масштабов производства и сфер деятельности, позволяющая определить подходы к формированию экономического механизма диверсифицированного производства;

- предложены организационные и экономические меры стимулирования диверсификации агропромышленного производства.

Объект исследования - организационно-экономические процессы и отношения, отражающие развитие диверсификации в организациях АПК.

Предмет диссертационного исследования - теоретические положения и практический опыт диверсификации, характеризующие её формы, направления и особенности в агропромышленном производстве.

Информационной основой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, статистические данные по регионам России, материалы годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий, публикации экономических журналов, научно-практических конференций, сборников и рекомендаций научно-исследовательских институтов по рассматриваемым вопросам.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых по теории управления, проблемам создания и функционирования корпоративных объединений и совершенствования организационно-экономических отношений их деятельности. В процессе исследования были использованы следующие методы:

- абстрактно-логический - при изучении теоретических положений, нормативно-правовых основ развития диверсификации в АПК;

- экономико-статистический (группировок), сравнительного анализа -при изучении тенденций процессов диверсификации в организациях АПК;

- расчетно-аналитический - при анализе влияния концентрации, специализации на эффективность хозяйственной деятельности предприятий АПК в территориадьно-отраслевом разрезе.

Научная новизна исследования состоит в научно-методологическом обосновании и выработке предложений по повышению эффективности агропромышленного производства на основе диверсификации, а именно:

1) уточнена экономическая сущность диверсификации, рассматриваемой как одно из направлений повышения эффективности и конкурентоспособности сельскохозяйственных и других организаций АПК, выступающей инструментом для перераспределения источников расширенного воспроизводства;

2) научно обоснована и определена зависимость между факториальны-ми признаками (концентрация, специализация и диверсификация) и результативными показателями (прибыль, уровень рентабельности), установлена их взаимосвязь и влияние на эффективность сельскохозяйственных организаций, самостоятельно работающих и входящих в состав интегрированных формирований в зависимости от масштаба производства и видов деятельности;

3) разработана методика определения диверсификации в родственных и неродственных отраслях и сферах деятельности, основанная на исчислении показателя диверсификации, установлении интервалов значений его уровня (низкий, средний, высокий). Данный подход позволяет охарактеризовать изучаемое явление с помощью определенных признаков и показателей, например добавленной стоимости как экономического инструмента при оценке воспроизводственных процессов в разных типах сельскохозяйственных организаций;

4) предложены организационно-экономические меры по стимулированию процессов диверсификации, включающие разработку целевых и функционально-распорядительных документов, учитывающих состояние экономики организаций и отраслей, потенциал сельских территорий и источники их развития.

Практическая значимость. Полученные результаты по систематизации организационно-экономических условий диверсификации и их влиянию на эффективность сельскохозяйственной деятельности агропромышленных формирований использованы при подготовке научно-методических рекомендаций и предложений. Разработанные предложения к измерению диверсификации представляют интерес для руководителей агропромышленных формирований и органов управления при разработке целевых и программных документов развития предприятий и отраслей АПК.

Апробация и реализация результатов исследования. Содержащиеся в диссертации предложения методического и прикладного характера нашли отражение в методических рекомендациях по повышению экономической эффективности вертикально интегрированных формирований в АПК, одобренных Департаментом аграрной политики и развития сельских территорий Минсельхоза России и опубликованных в 2004 г.

Результаты диссертационного исследования включены в разделы научных отчетов Центра кооперации и интеграции в АПК ВНИЭТУСХ (20042006 гг.), опубликованы в 6 печатных работах общим объемом 28,8 п.л. в том числе 2,42 п.л. авторских.

Объем и структура работы. Диссертация включает введение, три главы, выводы и предложения, список литературы, содержит 46 таблиц, 7 рисунков и приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гребенькова, Ольга Александровна

4. Результаты исследования показывают, что один из факторов эффективного развития предприятий АПК - это стимулирование инноваций через создание диверсифицированных корпоративных структур, заинтересованных в постоянном обновлении выпускаемой продукции, в расширении доли рыночных продаж и т.д. Крупным корпорациям и холдингам доступна организация инновационных процессов, они могут выступать интеграторами материальных, финансовых и других ресурсов, при этом являясь потребителями изобретений и нововведений.

Связь диверсификации и инновационной деятельности может осуществляться как через технологические (продуктовые и процессные) инновации, так и путем организационных и управленческих изменений. Организационно-управленческие новации в АПК проявляются через взаимосвязь процессов диверсификации и интеграции. Создание интегрированных формирований происходит путем инвестирования. Так, одним из мотивов организации интегрированных корпоративных структур (агрохолдингов, агропромышленных бизнес-групп) для инвесторов из промышленно-торговой сферы служит диверсификация капитала с целью снижения издержек обращения и рисков.

5. Выбор направлений диверсификации деятельности сельхозпредприятий напрямую связан с программами развития агропромышленного комплекса региона, а также сельского административного района. Однако любая программа должна иметь финансовое обеспечение, которое может быть только в случае, если большую долю ответственности за развитие сельского хозяйства и сельских территорий возьмет на себя федеральный и региональный бюджет. Во всех регионах реализуются только две федеральные целевые программы (ФЦП): «Сохранение и восстановление почв, земель сельхозназначения и агроланшафтов как национального достояния России на 2006-2010 годы» и "Социальное развитие села на период до 2010 года". Кроме федеральных целевых программ предусматриваются средства на выполнение ведомственных (отраслевых) целевых программ. Например, в 2006 г. реализовано семь ВЦП на общую сумму 47543, 5 млн. руб.

Целевые программы финансируется из федерального и регионального бюджетов. Например, общий объем финансирования по ФЦП «Социальное развитие села» в 2003-2010 гг. составляет 178,7 млрд. руб., в том числе за счет федерального бюджета - 18,7 млрд. руб. (10,5%), средств субъектов РФ - 76,9 млрд. руб. (43%) и внебюджетных источников - 83,1 млрд. руб. (46,5%).

6. Одним из основных источников роста диверсификации производства выступает экономия на масштабе производства. Возможности различных отраслей в реализации этого вида экономии вследствие особенностей производимой в отрасли продукции или услуг различны. Этот вывод подтверждается проведенными в диссертации расчетами, с помощью которых выявлена количественная зависимость между концентрацией, специализацией и диверсификацией производства. Зависимость между концентрацией и специализацией производства и отдачей от его масштаба прослеживается в хозяйствах с высоким уровнем концентрации. Здесь наблюдается значительный эффект от специализированной отрасли. К ним относятся агрофирма «Мценская» Орловской области, представляющая собой головную компанию крупного агрохолдинга, ОАО «Маяк» Воронежской области, ГУП МО «Совхоз им. Кирова» Московской области, ООО «Кустовое» Орловской области - дочернее общество агрохолдинга, ГУП «Промышленный» Алтайского края. Удельный вес специализированной отрасли соответственно в выручке и прибыли колеблется в этих хозяйствах от 65 до 90%.

В диверсифицированных формированиях, организованных по вертикальному типу, более интенсивно протекают процессы концентрации специализации и диверсификации. У них есть залоговая база, чтобы привлекать заемный капитал, и при этом более эффективно его использовать, так как у большинства из них производственный процесс организован по замкнутому циклу. Иными словами, они могут выступать локомотивами в аграрной экономике и проводниками нормативного подхода к организации бюджетного финансирования.

7. Для выявления влияния диверсификации на эффективность в диссертации предлагается методика определения уровня диверсификации, основанная на разграничении родственных и неродственных групп продукции. При измерении диверсификации между продуктами одной группы разграничение основывается на сходстве продукции или на используемой технологии производства, во втором - между разнородными группами продукции, производимой в отраслях растениеводства и животноводства и промышленной переработки.

На основании проведенных расчетов по трем типам организаций (агрофирма ЗАО «Винсадское», дочернее предприятие холдинга «РусАгро» -ЗАО «РусАгро-Победа», агрохолдинг ОАО АПК «Орловская Нива») установлены интервалы значений показателя диверсификации, характеризующие его уровень (низкий, средний, высокий). Так, самому высокому уровню диверсификации соответствуют значения в интервале от 86% до 100%, значения самого низкого уровня находятся в группе с интервалом 0-24%, 25-45% -ниже среднего, 46-65% - соответствует среднему уровню, 66-85% - выше среднего. Выявлено, что для сельхозпредприятия, ведущего самостоятельную хозяйственную деятельность, характерен более высокий уровень диверсификации по сравнению с сельхозпредприятиями агрохолдингов, поставленных в экономическую зависимость от его ценовой и финансовой политики. Это подтверждается расчетами на примере дочерних сельскохозяйственных организаций двух агрохолдингов.

8. Проведенная в диссертации систематизация нормативно-правовых актов для решения проблемы расширения диверсификации в АПК показывает, что в этом направлении не выработан комплексный подход. Отсутствует четко выстроенная нормативно-правовая база, стимулирующая развитие различных видов и форм диверсификации в организациях и отраслях АПК. В большей степени получает развитие диверсификация коммерческой деятельности посредством создания крупных интегрированных структур. Медленнее происходит движение в сторону диверсификации использования ресурсов на кооперативной основе через развитие малых форм хозяйствования.

На основании научных обобщений и собственных результатов, в диссертации обосновывается программно-целевой подход к развитию конкретных видов диверсификации. Алгоритм выбора стратегии диверсификации должен учитывать региональные особенности и перспективные направления диверсификации сельскохозяйственных предприятий целесообразнее разрабатывать с учетом природно-экономических зон.

Отечественный опыт и результаты диссертационного исследования подтверждают, что в интегрированных формированиях, объединяющих в своей организационной структуре сельскохозяйственные, перерабатывающие, обслуживающие и торговые организации, за счет расширения диверсификации поглощается отраслевая направленность деятельности, и приоритеты в развитии воспроизводства зависят от общей стратегии и интересов собственников ресурсов и продукции. Социальная направленность четко не прослеживается, поскольку в первую очередь решаются организационно-экономические и технико-технологические задачи.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Гребенькова, Ольга Александровна, Москва

1. Гражданский Кодекс РФ (Части первая и вторая).

2. Федеральный закон от 22 декабря 2006г. № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства»

3. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изм. и доп. от 06.04.2004 № 17-ФЗ, от 02.12.2004 № 153-Ф3, от 29.12.2004 № 192-ФЗ).

4. Федеральный закон от 12 января 1996 г. №7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (с изм. и доп. от 28.12.2002 № 185-ФЗ, от 23.12.2003 № 179-ФЗ).

5. Федеральный закон от 30 ноября 1995 г. №190-ФЗ «О финансово-промышленных группах».

6. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп. от 21.03.2002 №31-Ф3, от 29.12.2004 № 192-ФЗ).

7. Федеральный закон от 9 июля 2002 г. №83-Ф3 «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей».

8. Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. №193-Ф3 «О сельскохозяйственной кооперации» с изм. и доп. От 07.03.1997, 18.02.1999, 21.03.2002, 2003 г.

9. Федеральный закон от 29 октября 1998 г. №164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)» (с изм. и доп. от 24.12.2002 № 176-ФЗ, от 23.12.2003 № 186-ФЗ).

10. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».

11. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».

12. Закон Ставропольского края от 13 марта 2004 г. №13-кз «Об инновационной деятельности в Ставропольском крае».

13. Приказ Министра сельского хозяйства Российской Федерации от 13 декабря 2006 г. №366 «Об утверждении форм отчетности за 2006 г.».

14. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 января 2003 г. №52 «О реализации федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей».

15. Заключение дополнительного Соглашения о сотрудничестве по реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в 2007 г.

16. Основные направления агропродовольственной политики Правительства Российской Федерации до 2010 г.

17. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологии на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу. Утв. Президентом РФ от 30 марта 2002г. № Пр-576.

18. Положение ЦБР от 19 марта 2002 г. №186-П «О проведении мониторинга предприятий Банком России» (с изм. от 24 декабря 2004г.).

19. Большая экономическая энциклопедия. М.гЭКСМО, 2007. - 816 с.

20. Популярная экономическая энциклопедия. М.: научн. изд.-во «Большая Российская энциклопедия», 2001

21. Современный экономический словарь. 5-е изд. перераб. и доп./ Под ред. Райзберга Б. А., Лозовского JI. Ш., Стародубцевой Е. Б. - М. ИНФРА-М, 2006. - 495 с. - (Библиотека словарей ИНФРА-М).

22. Финансово-экономический словарь.-М.:Финстатинформ, 1995.

23. Краткий экономический словарь./Под ред. А. Н. Азрилияна.-З-е изд.-: Институт новой экономики, 2005. 1088 с.

24. Финансово-инвестиционный словарь./ Под ред. Дж. Доунса, Дж. Гуд-мана. -М.: ИНФРА-М, 1997.-586 с.1. Книги, брошюры, статьи

25. Агропродовольственный сектор России на пути к рынку: Пер. с англ./Под ред. П. Верхайма, Е. Серовой, К. Фроберга, И фон Брауна. М.: ИЭПП, 2001. -560 с.

26. Аронов А. М., Петров А.Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития. С.-Пб., 2000.

27. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: «Питер», 1999.-416с.

28. Балацкий Е. Социальные инвестиции компаний: закономерности и па-радоксы.//Экономист,№10,2002.

29. Бекетов Н. В. Наука в России.//ЭКО, 2003. №11, с. 19

30. Болдырев Ф. Рога и копыта: почему олигархи заинтересовались сельским хозяйством.// Компания, №42,2001.

31. Борхунов Н. А., Сагайдак Э. А. и др. Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого роста в сфере агропромышленного производства России. М.: Восход-А, 2006. - 93 с.

32. Борхунов Н., Родионова О. Пропорции воспроизводства в сельскохозяйственных организациях./ АПК: экономика, управление, №10, 2006.

33. Бунин М. С., Эйдис A. JI. Цели и приоритеты инновационной деятельности в АПК.//Информационный бюллетень, №12,2003.

34. ВТО и сельское хозяйство России: сборник по материалам «Круглого стола» по проблемам ВТО в рамках конференции «Ломоносовские чтения». -М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2003. 177 с.

35. Гохан П. А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 741 с.

36. Гриценко Г. М. «Стратегия развития сельских территорий на основе диверсификации сельскохозяйственного производства», АПК: экономика и управление, №4,2006 г.

37. Зарипов И. LLL, Кузьменко А. Т., Попова Е. А. Функциональная стратегия агропромышленной корпорации. М.: ВНИЭТУСХ, 2003. - 310 с.

38. Зимин Н. Е. Технико-экономический анализ деятельности предприятий АПК. М.:Колос, 2001. - 256 с.

39. Гриценко Г. М., Гриценко М. П. и др. Повышение устойчивости хозяйствования сельскохозяйственных организаций в современных условиях: методические рекомендации. Барнаул, 2006. - 73 с.

40. Итоги развития агропромышленного комплекса Российской Федерации в 2006 году.// Материалы сайта www.msh.ru

41. Карлофф Б. Деловая стратегия. М: Экономика, 1993,-198с.

42. Клейнер В. Корпоративное управление и эффективность деятельности компании. Вопросы экономики №3, 2006.

43. Кленова И. И в профиль и в анфас.// Агробизнес, №2, 2004 г.

44. Клюкач В.Н. интегрированные корпорации в АПК России// Экономика сельского хозяйства России, №8,2003.

45. Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999. - 448 с.

46. Коммерческая деятельность предприятий (фирм): Учебник./Под ред. д,-ра экон.наук, проф. О. А. Новикова, д.-ра экон. наук, проф. В. В.Щербакова. -СПб.: Изд.-во СПбГУЭФ, 1999. 416 с.

47. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК: Учебное пособие/ под общ. ред. д.э.н. Володина В.М. и к.э.н. Рассказова А.Н. М.: ФГНУ «Ро-синформагротех», 2003.

48. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшения.// Международный журнал Проблемы теории и практики управления, №6, 2002.

49. Королев В. И., Королев С. И. Стратегия повышения эффективности издержек производства фирмы: условия разработки, проблемы реализа-ции.//Менеджмент в России и за рубежом, №6, 2003.

50. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ.- М.:- Прогресс, 1993 .-733с.

51. Коуз. Р. Фирма, рынок и право.- М.:Дело, 1993.

52. Красников В. Я. Диверсификация производства как фактор повышения эффективности и конкурентоспособности (на материалах Курской области). Автореф. дис. на соискание ученой степени к.э.н. Курск, 2001.

53. Кунц Р. Стратегия диверсификации и успех предприятия .//Проблемы теории и практика управления.-1994.-№ 1.-е. 96-100.

54. Кузнецов Е. Механизм запуска инновационного роста в России.// Вопросы экономики, №3,2003.

55. Курс экономической теории:учебник 5-е исправленное, дополненное и переработанное издание./Под ред. проф. Чепурина М. Н., проф. Киселевой Е. А. и др. - Киров: «АСА», 2005 г. - 832 с.

56. Лапшин П. П., Хачутуров А. Е. Синергетический эффект при слиянии и поглощении компаний.// Менеджемент в России и за рубежом, №2, 2005.

57. Лузгина О. А. Концепция управления диверсификацией деятельности промышленных предприятий на региональном рынке: Монография. Пенза: Изд.-во Пенз. гос. Ун-та, 2005.-168 с.

58. Лузгина О. А., Семеркова Л. Н. Диверсификация деятельности промышленного предприятия в условиях регионального рынка: Монография. -Пенза: Изд.-во Пенз. Гос.ун.-та, 2003. 128 с.

59. Макаревич Л. М. Оценка эффективности планируемых вложений.// Менеджмент в России и за рубежом, № 2, 2003.

60. Местное самоуправление на селе: опыт, проблемы, решения. Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 26-27 сентября 2006 г. М.: Восход-А, 2006. 278 с.

61. Методические рекомендации по повышению экономической эффективности вертикально интегрированных формирований в АПК. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. - 140 с.

62. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности.// Материалы сайта www.kpmg.ru

63. Обеспечение устойчивого экономического роста АПк в условиях реализации приоритетного национального проекта./ Материалы научно-практической конференции 1 ноября 2006 г. Орел: Изд.-во ОрелГАУ, 2006. - 282 с.

64. Организационно-экономические новации в АПК: правовое обеспечение и механизм реализации. Монография./Родионова О. А., Оксанич Н. И., Карпова Г. Н. и др. М.: Восход-А, 2006. - 216 с.

65. Орсик Л. С. Методические основы и стратегия организации технического обеспечения сельскохозяйственного производства. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. - 196 с.

66. Оуэн А. Как осуществлять стратегию. Хрестоматия «Управление изменениями». М.:ИНФРА-М, 2002.-416 с.

67. Паникарова С. Программно-целевое регулирование АПК на уровне ре-гиона.//Экономист, №1,2006.

68. Просветов И. Многостаночник.//Компания, № 19, 2004.

69. Развитие интеграционных отношений в агропромышленном производстве. Сб. науч. тр. науч.-практ. конф. М. - Воронеж: ВНИЭТУСХ, 2003.

70. Разработать концепцию развития воспроизводственных отношений в системе кооперативных и интегрированных объединений АПК.// Отчет НИР. ВНИЭТУСХ, 2006.

71. Рейтинг 300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий (2002-2004 гг.), входящих в клуб «Агро-300».//Крестьянские ведомости, №1-4, №6, №7, №52(771), 2006.

72. Рогатин С. И. Государственное регулирование инвестиционной деятельности в сельском хозяйстве региона: Дис.канд. экон. наук-М., 2006.

73. Родионова О.А. Агрохолдинги: организационное построение и механизм функционирования.- М. ФГНУ «Росинформагротех», 2003.- 276с.

74. Родионова О. А., Карпова Г.Н. и др. Законодательное обеспечение и проблемы развития кооперации в АПК. М.:Восход-А, 2006. -96 с.

75. Российская газета №69 (4035), апрель, 2006.

76. Россия в цифрах. 2005-2006: Краткий стат. сб./Росстат-М., 2005-2006. -477 с.

77. Сагдиев Р. Есть ли будущее у молочного холдинга?// Агробизнес №2, 2004.

78. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб./4-е изд., испр. и доп. М.: Новое издание, 2004.

79. Санду И. С. Пороблемные вопросы инновационного развития АПК. -М.:ФГОУ РосАКО АПК, 2005. 99 с.

80. Санду И. С., Ляшенко О. В., Резников Н. А. Управление инвестиционными процессами в региональном АПК. М.: ФГУП «ЭКСПЛОР», 2005. 212 с.

81. Сашенко Е. «Балтимор» в розлив.//Компания, №15,2004.

82. Селиванова Г. П. Финансово-кредитный механизм государственной поддержки сельскохозяйственных товаропроизводителей (вопросы теории и практики). Екатеринбург: Изд.-во Урал.ГСХА, 2002. - 174 с.

83. Семенова А. Управление инновационными процессами/ Экономист, №5,2005.

84. Серова Е.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей,- М.:ГУ ВШЭ, 1999.

85. Стрикленд А., Томсон А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576с.

86. Спицын А. Интеграция и модернизация экономики / Экономист, №%, 2006.

87. Судорогин А. С. Эффективность использования ресурсного потенциала интегрированного агропромышленного формирования: Дис. канд. экон. наук. Орел, 2006.

88. Телицына И., Коваленко В. Размер имеет значение.//Компания, №18, 2004.

89. Тульчев В. В. Формирование и эффективное функционирование агропромышленного комплекса российской Федерации в рыночных условиях. -М.:ФГНУ «Росинформагротех», 2004. 272 с.

90. Узун В. Эффективность крупного и малого бизнеса в сельском хозяйствен/Вопросы экономики, №6, 2005.

91. Ушачев И. Основные направления социально-экономического развития АПК.//Экономист, №10, 2002.

92. Ушачев И. Г., Югай А. М. и др. Рекомендации по организационно-экономическому механизму функционирования интегрированных формирований в АПК. М.: АНО «Изд.-во МСХА», 2003. - 173 с.

93. Ушачев И. Агропромышленная интеграция: плюсы и минусы /АПК: экономика, управление, №9, 2006.

94. Формы и механизм организационно-экономического взаимодействия в агропромышленных формированиях (научно-методические рекомендации). -Родионова О. А., Юрков Е. П., Карпова Г. Н. М.: 2005. 99 с.

95. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Крокус Интернейшнл, 1992.-240 с.

96. Харрис JI. Денежная теория: Пер. с англ./ Общ. ред. В. М. Усоскина. -М.: Прогресс, 1990. -750 с.

97. Холдинги: правовой и управленческий аспекты. Законодательные и другие нормативные акты. Профессиональный комментарий кандидата юридических наук И. С. Шиткиной. Издатель: Агенство (ЗАО) «Библиотечка РГ». Выпуск №11,2002 г. 224 с.

98. Хицков А. Интегрированные формирования и их кредитование// Экономика сельского хозяйства России, №5, 2004.

99. Хицков И.Ф. Развитие интеграционных отношений в агропромышленном производстве. Воронеж 2003.

100. Хартман М. Создание добавленной стоимости в агропродовольствен-ных отраслях экономики. В сб.: Развитие аграрного рынка// РАСХН-ВНИИЭСХ-ВНИЭТУСХ. М., 2002.

101. Цены в России. 2006: Стат. сб./Росстат М., 2006. - 190 с.

102. Целевая программа интеграции предприятий продовольственного комплекса Москвы с сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы. Приложение к постановлению Правительства Москвы от 21 сентября 2004г.№635-ПП. Гарант (справочно-правовая система).

103. Чаянов А. Основные идеи и формы организации крестьянской кооперации. -М., 1919.

104. Черной JI. Проблемы формирования корпоративных систем. Вопросы экономики №3,2006.

105. Шеметова П.В. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2004-176 с.

106. Шеремет А.Д. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Институт профессиональных бухгалтеров России; Информационное агентство «ИПБ-БИНФА». 2003. - 312 с.

107. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА, 1996.- 176 с.

108. Эрхард Людвиг. Благосостояние для всех. М.: Начала-пресс, 1991. с. 49-52.

109. Экономика АПК: проблемы и решения, том 1. М.: Восход-А, 2005. -456 с.

110. Экономические проблемы воспроизводства в АПК России. Под ред. И.Г. Ушачева. -М.: Энциклопедия российских деревень, 2004.- 455с.

111. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации). М/.ФГОУ РосАКО АПК, 2005. 156 с.

112. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. JI.T. Гиляровской. М.: ЮГИТИ-ДАНА, 2001. - 527 с.

113. Christoph Weiss, Holger Thile. Diversifikation und Wachstum landwirt-schaftlicher Unternehmen. Agrarwirtschaft 51 (2002), Heft 3.

114. Oustapassidis, K. (1992): Diversivication, size and growth of the Greek cooperative marketing unions. Europen Reviw of Agrikultural Economics 19.

115. Kunz R. M. (1993) Diversivicationsstrategien und Unternehmenserfolg. Die Unternehmung: schweizerische Zeitschrift fur betriebswirtschaftlieche Forschung und Praxis 4.

116. Berri C.H. (1993) Corporate growth and diversification./ Journal of Law and Ecjnomics 14.

117. Mongomeri, C. A. (1994): Corporate Diversificacion./ Journal of Economic Perspectives 8.