Формирование адаптационного механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование адаптационного механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий"

На правах рукописи —

Таничева Татьяна Сергеевна

ФОРМИРОВАНИЕ АДАПТАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность: 08.00.05 - Экономика и

управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

з окг т

Автореферат диссертации на соисканий ученой степени кандидата экономических наук

Старый Оскол - 2013

005533883

005533883

Диссертация выполнена в Белгородском государственном технологическом университете им. В.Г. Шухова на кафедре теории и методологии науки

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Чижова Елена Николаевна

Официальные оппоненты:

Виноходова Анна Федоровна,

доктор экономических наук, профессор, Старооскольский технологический

институт им. A.A. Угарова (филиал) национального исследовательского

технологического университета

Московского института стали и сплавов, кафедра экономического анализа, финансов и аудита, заведующая кафедрой

Выборнова Валентина Владимировна,

кандидат экономических наук, доцент, Белгородский государственный

технологический университет им. В.Г. Шухова, кафедра экономики и организации производства, профессор кафедры

Ведущая организация:

Белгородский университет кооперации, экономики и права

Защита диссертации состоится «25» октября 2013 г. в II00 на заседании диссертационного совета Д 212.014.02 в Белгородском государственном технологическом университете им. В.Г. Шухова по адресу: 308012, г. Белгород, ул. Костюкова, 46.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова.

Автореферат разослан «20» сентября 2013 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Q f С.М. Бухонова

I. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Важным условием обеспечения устойчивого роста экономики и повышения эффективности производства является развитие малого бизнеса. Субъекты малого предпринимательства способны быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и использовать свободные рыночные ниши в потребительской сфере. Кроме того, малый бизнес, являясь основным источником формирования среднего класса, расширяет социальную базу проводимых реформ.

Развитие сферы малого бизнеса создает благоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентная среда, создаются дополнительные рабочие места, активнее идет структурная перестройка, расширяется потребительский сектор. Развитие малых предприятий ведет к насыщению рынка товарами и услугами, повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов, помогает обеспечить занятость значительной части трудоспособного населения, способствует росту налоговых поступлений. Эффективность работы предпринимателей, тесно связанная с целесообразностью использования средств для достижения поставленных целей, имеет первостепенное значение для вывода российской экономики на путь устойчивого развития.

Об эффективности работы предпринимателя можно судить как по результатам работы созданной им фирмы, так и по тем относительным характеристикам, которые имеют принятые им конкретные решения. Измерение устойчивости малых промышленных предприятий является важнейшей проблемой в связи с тем, что несбалансированность и противоречивость критериев ее оценки не позволяют достоверно судить о необходимости изменений в организации.

Некоторые исследователи считают, что желательно иметь один критерий устойчивости, который являлся бы функцией многих важных организационных свойств и характеристик предпринимательской деятельности. Другие утверждают, что необходимо по-возможности полно ее описать с помощью разнообразных показателей, а затем, используя современный экономико-математический аппарат, дать достоверную комплексную оценку эффективности работы руководителя. В настоящее время пока не разработана методика, позволяющая не только сделать расчеты, но и, выявляя экономический смысл полученных результатов, объяснить, какой ценой они получены, и на этой основе сформировать стратегические направления эффективных изменений в организации.

В связи с этим большой научный и практический интерес приобретает исследование проблем совершенствования управления малым бизнесом в регионе и путей их решения, формирование адаптационного механизма устойчивого развития организаций малого бизнеса, с тем, чтобы этот бизнес

занял достойное место в местной экономике, способствовал ее устойчивому росту, повышению уровня и качества жизни людей.

В экономической науке проблема эффективности предпринимательства исследуется как в макроэкономическом и мезоэкономическом, так и в микроэкономическом аспектах, то есть в масштабе как всей хозяйственной системы страны и региона, так и отдельной предпринимательской структуры. Эффективность предпринимательства на макро-, мезо- и микроуровне взаимообусловлены, но в то же время они имеют и самостоятельное значение.

Общие вопросы предпринимательства изучались А.О. Блиновым, A.B. Бусыгиным, М.Г. Лапустой, A.C. Пелихом, Н.М. Коршуновой, В.М. Поповым, В Л. Горфинкелем, Г.Б. Поляком, В.А. Швандаром и др. Оценка управления и эффективности предпринимательской деятельности имеет достаточно развитую методологическую и методическую основу, благодаря работам отечественных ученых - Т.А. Акимовой, Ю.П. Анискина, М.И. Баканова, A.A. Богатко, М.Л. Еваленко, A.M. Жемчугова, Т.Ю. Ивановой, Г.Р. Латфуллина, М.М. Максимцовой, В.Н. Парахиной, C.B. Рогожина, Т.В. Рогожиной, Л.И. Ушвицкого и др. Проблемам государственной поддержки предпринимательства посвящены труды О.И. Аборневой, Л.А. Балтиной, A.B. Виленского, A.M. Зверева, В.Г. Игнатова, O.A. Оганян, К.С. Орешко Т.С. Сергеевой и др. Научные исследования Э.Х. Ахатовой, О.Б. Бендерской, С.Н. Бобылева, С.М. Бухоновой, А.И. Гаврилова, Е.В. Корчагиной, E.H. Чижовой касаются вопросов устойчивого развития и механизма функционирования организации.

Тем не менее, многие проблемы, связанные с развитием, устойчивостью и эффективностью предпринимательства, решение которых имеет важное научное и практическое значение, в теоретическом и методическом плане проработаны недостаточно и требуют дальнейшего исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и методических вопросов формирования адаптационного механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач исследования:

— обобщить имеющиеся точки зрения на эффективность и устойчивое развитие малых промышленных предприятий;

— проанализировать нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность малых предприятий в России;

— уточнить содержание и соотнесение терминов «предпринимательство», «малый бизнес» и «малое предпринимательство»;

— рассмотреть факторы роста эффективности и обеспечения устойчивости предпринимательской деятельности в современных условиях;

— провести анализ деятельности малых промышленных предприятий в России и в Белгородской области по основным показателям деятельности и выявить проблемы, препятствующие развитию малого промышленного бизнеса;

— определить составляющие механизма обеспечения устойчивого развития организации малого бизнеса;

— оценить влияние устойчивого развития малых промышленных предприятий на их конкурентоспособность и выделить показатели, по которым ее можно определять;

— определить основные направления финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства в России;

— обосновать экономический механизм управления малым бизнесом, приемлемый для использования на региональном уровне;

— обосновать направления совершенствования поддержки и управления развитием малого промышленного бизнеса в Белгородской области в целях его устойчивого развития.

Объектом исследования являются малые промышленные предприятия России.

Предметом исследования выступил механизм устойчивого развития малых промышленных предприятий.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили работы российских и зарубежных ученых и специалистов-практиков в области предпринимательства, теории организации, менеджмента, анализа хозяйственной деятельности; законодательные акты РФ и другие нормативно-правовые документы, касающиеся деятельности малых промышленных предприятий.

В качестве источников эмпирической базы использовались данные, содержащиеся в периодической печати, данные федеральной службы государственной статистики, материалы научно-практических конференций и Интернет-ресурсы. В процессе исследования автор опирался на общенаучные методы познания: анализ, абстрагирование, идеализация, аналогия, моделирование, обобщение, логический метод, а также методы и приемы экономического анализа. Для систематизации полученных данных применялись экономико-статистические методы, методы математической статистики и математического анализа.

Научная новизна исследования и наиболее существенные научные результаты, полученные автором лично и представленные к защите:

— получил развитие терминологический аппарат малого промышленного бизнеса - уточнены по содержанию и соотнесены между собой понятия «малое предпринимательство», «малый бизнес», «малое предприятие»; дана трактовка понятия «адаптационный механизм», определены критерии устойчивого развития малых промышленных

предприятий, произведена периодизация становления и развития малого бизнеса в России по признакам его качественных изменений и функциональной роли в связи с принятием законодательных актов, регулирующих данный сектор экономики;

— систематизированы проблемы развития малого промышленного бизнеса по группам (финансово-кредитные, инвестиционные и имущественные; законодательные; инфраструктурные и информационные; организационные; социально-психологические) с выделением видов по каждой из групп и уровней управления (решения проблем); определены основные факторы, влияющие на устойчивость развития малого промышленного бизнеса и возникновение проблем;

— предложено теоретическое представление формирования и реализации адаптационного механизма функционирования малых промышленных предприятий, влияющего на устойчивость этого сектора экономики; обозначены главные составляющие адаптационного механизма, интегрированные во внешнюю и внутреннюю группы;

— обоснована логическая взаимосвязь адаптивности, устойчивости, эффективности и конкурентоспособности малого промышленного предприятия, на основе которой предложен методический подход к анализу и оценке эффею-ивности предпринимательской деятельности; обоснована и апробирована методика расчета прибыли малого промышленного предприятия, в которой затраты формируются в зависимости от стадии жизненного цикла продукции;

— выявлены главные составляющие внешних условий адаптационного механизма развития малых промышленных предприятий, позволяющие сформировать направления поддержки малого промышленного бизнеса на региональном уровне.

Практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические разработки и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности федеральных и региональных органов законодательной и исполнительной власти, организаций инфраструктуры малого предпринимательства. Разработанные методические положения и практические рекомендации могут быть использованы в формировании региональной политики в сфере поддержки предпринимательства, в определении эффективности малых промышленных предприятий.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационной работы доложены на:

— международной научно-практической конференции «Современные технологии в промышленности строительных материалов и стройиндустрии» (г. Белгород, 2005);

— международной научно-практической конференции «Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества» (г. Саратов, 2009);

— областной научно-практической конференции «Белгородская область: прошлое, настоящее и будущее» (г. Белгород, 2009);

— III международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Наука и молодежь в начале нового столетия» (г. Губкин, 2010).

По инициативе автора исследования 13 декабря 2007 года в Губкинском филиале Белгородского государственного технологического университета им. В.Г.Шухова состоялся Круглый стол «Малый бизнес: перспективы и проблемы развития», в работе которого рассматривались перспективы развития предпринимательства в Белгородской области, основные направления государственной поддержки малого бизнеса, инновационная деятельность малых предприятий области, трудности при создании собственного бизнеса, взаимодействие территориальных муниципальных образований с представителями малого бизнеса, условия льготного кредитования предприятий малого бизнеса.

Результаты исследования использованы:

— в учебном процессе в Губкинском филиале Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова при изучении студентами специальностей 080502.65 «Экономика и управление на предприятии промышленности строительных материалов», 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» дисциплин «Организация предпринимательской деятельности», «Теория организации и системный анализ», «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»;

— малыми промышленными предприятиями при определении прибыли от предпринимательской деятельности в зависимости от стадии жизненного цикла продукции.

Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования изложены в 18 публикациях общим объемом 14,88 п.л., в т.ч. авторских 10,05 п.л.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 230 наименований. Содержание работы изложено на 180 страницах машинописного текста, включая 20 таблиц и 19 рисунков.

В первой главе «Теоретические и методологические основы устойчивого функционирования субъектов малого промышленного бизнеса»

проанализированы экономическая сущность и функции малого бизнеса, систематизированы проблемы развития малого промышленного бизнеса по группам, проведена статистическая оценка деятельности малых промышленных предприятий в России и Белгородской области, выявлены факторы роста эффективности предпринимательской деятельности в современных условиях.

Во второй главе «Методические подходы к формированию адаптационного механизма устойчивого функционирования малых промышленных предприятий и оценка его эффективности» определены составляющие механизма обеспечения устойчивого развития организаций малого бизнеса, интегрированные во внешнюю и внутреннюю группы, обоснована логическая взаимосвязь адаптивности, устойчивости, эффективности и конкурентоспособности малого промышленного предприятия.

В третьей главе «Основные направления совершенствования механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий» разработан методический подход к анализу и оценке эффективности

предпринимательской деятельности, предложена и апробирована методика расчета прибыли малого промышленного предприятия, в которой затраты формируются в зависимости от стадии жизненного цикла продукции, обоснован механизм финансово-кредитной поддержки малого промышленного предпринимательства, выявлены главные составляющие внешнего адаптационного механизма развития малых промышленных предприятий, позволяющие сформировать направления поддержки малого промышленного бизнеса на региональном уровне.

II. Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту

1. Уточнение терминологического аппарата проблем развития малого промышленного бизнеса

В диссертационном исследовании современное предпринимательство рассматривается как управление реализацией новых возможностей с целью оптимизации деятельности для достижения поставленных задач. Предпринимательство - это особый вид экономической деятельности человека, связанный с эффективным использованием всех факторов производства, направленный на получение прибыли и добывание капитала, основанный на инициативе, мотивации, анализе, инновационной идее, моральном удовлетворении и содержащий в себе элемент риска.

Понятие «малый бизнес» часто заменяют понятием «малое предпринимательство», «малые предприятия». Часто в литературе понятия малого бизнеса и малых предприятий также не разделяют. Полагаем, что с таким отождествлением следует не согласиться, так как термины «малое

предпринимательство» и «малый бизнес» шире по содержанию, чем термин «малые предприятия», так как они уже включают в себя данное понятие.

На наш взгляд, малое предприятие - это инициативная, самостоятельная, рискованная деятельность субъекта хозяйствования, основанная на нововведениях, способствующая развитию собственного дела, ставящая главной целью получение прибыли и ограниченная определенными критериями.

Периодизацию развития малого промышленного предпринимательства в новейшей истории России можно представить, положив в основу выделения этапов нормативно-правовые акты, регламентирующие

предпринимательскую деятельность и меняющие условия ее осуществления (табл. 1).

Таблица 1

Законодательные акты, формирующие сектор малого промышленного

предпринимательства в новейшей истории России

Нормативный акт Дата принятия Основное содержание Последствия применения

1 2 3 4

I ЭТАП. РАЗВИТИЕ МАЛОГО ПРОМЫШЛЕННОГО БИЗНЕСА

1. Закон СССР «О кооперации в СССР» 26 августа 1988 г. Созданы привилегированные условия одной форме собственности (отсутствие для кооперативов платежей в бюджет, возможность устанавливать неограниченные надбавки к заработной плате работников кооперативов) Отток квалифицированной рабочей силы с государственных предприятий в кооперативы

2. «Положение об организации деятельности малых предприятий» (Протокол № 6 заседания Комиссии но совершенствованию хозяйственного механизма при Совете Министров СССР) 6 июня 1988 г. Введен упрощенный порядок создания и регистрации малых предприятий. Они получили статус юридического лица, большую самостоятельность в осуществлении хозяйственной деятельности и распределении хозрасчетного дохода Началось создание малых предприятий в различных отраслях промышленности и регионах страны

3. Закон СССР «О предприятии в СССР» 4 июня 1990 г. Объявлено о равенстве организационно-правовых форм предприятий, основанных на любой форме собственности Рост предприятий различных форм собственности

4. Постановление Совета Министров СССР «О мерах по созданию и развитию малых предприятий» 8 июля 1990 г. Определены основные документы для государственной регистрации малых предприятий, утвержден двухнедельный срок госрегистрации, определены льготы малому бизнесу по налогообложению, амортизации и т.д. Развитие малого промышленного предпринимательства, основанного на различных формах собственности, их сочетании

5. Постановление Совета министров РСФСР «О мерах по поддержанию и развитию малых предприятий» 18 июня 1991 г. Определены направления государственной поддержки малого бизнеса в России Развитие малого промышленного бизнеса в стране

Окончание табл. 1

1 1 2 | 3 14

II ЭТАП. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

6. Закон РСФСР «О налоге на прибыль предприятий и организации» 27 декабря 1991г. Определены дополнительные льготы для малых предприятий Усилена государственная поддержка малого промышленного бизнеса

7. Постановление Совета Министров - Правительства РФ «О первоочередных мерах по развитию малого предпринимательства в Российской Федерации» 11 мая 1993 г. Указано, что государственная поддержка малого бизнеса - одно из наиболее важнейших направлений экономической реформы. Определены приоритеты развития малого предпринимательства Эффективность работы малых промышленных предприятий

8.Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» 12 мая 1995 г. Определены признаки субъекта малого предпринимательства, инфраструктура поддержки и развития МП Развитие и повышение эффективности деятельности малых промышленных предприятии

9. Федеральный закон «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» 8 декабря 1995г. Предусмотрена замена совокупности налогов и сборов единым налогом, исчисленным по результатам деятельности предприятий Дальнейшее развитие малого пром ы пшенного бизнеса в стране

III ЭТАП. УСТАНОВЛЕНИЕ ЛЬГОТНОГО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРОМЫШЛЕННОГО БИЗНЕСА

10. Федеральный закон «О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности» № 148 - ФЗ 31 июля 1998 г. Установлен единый налог на доходы для определенных видов деятельности Возможность выбора налогообложения для субъектов малого пром ышле иного бизнеса

11. Глава 26.3 НК РФ «Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности» в редакции Федерального закона № 104-ФЗ 24 июля 2002 г. Установлен единый налог на доходы для определенных видов деятельности, расширен крут лиц, которые могут применять данную систему налогообложения Возможность выбора нал огообл ожения для субъектов малого промышленного бизнеса

12. Часть II. Глава 26.2 «Упрощенная система налогообложения» НК РФ (Федеральный закон № 104-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации) 24 июля 2002 г. Снижены налоговые ставки, изменены объекты налогообложения, расширен круг лиц, которые могут применять данную систему налогообложения Развитие малого пром ышле иного бизнеса

IV ЭТАП. ОПРЕДЕЛЕНЫ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

13. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» 24 июля 2007 г. Определены субъекты малого и среднего предпринимательства, цели и принципы государственной политики, особенности нормативно-правового регулирования в области развития малого и среднего предпринимательства, инфраструктура поддержки Новый этап в развитии малого и среднего предпринимательства

Залогом выживаемости и стабильности положения малого промышленного предприятия служит его устойчивость.

Устойчивость организации - это ее равновесное (подвижное) состояние, предполагающее адаптационность (с сохранением ряда ее структур в течение некоторого времени) к внешним изменениям, а также способность сохранять эффективность при изменениях внешней среды.

В работе предлагается, внести поправку в федеральный закон от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» и увеличить среднюю численность работников микропредприятий, малых и средних предприятий:

а) от двухсот одного до трехсот человек включительно для средних предприятий;

б) до двухсот человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микропредприятия - до тридцати человек.

Это позволит субъектам малого промышленного предпринимательства для выполнения крупного заказа привлекать дополнительную рабочую силу по гражданско-правовым договорам или по совместительству и не беспокоиться о смене своей категории в течение двух календарных лет, следующих один за другим.

Обзор сущности, развития и понятий «малое предпринимательство», «малый бизнес», «малое предприятие» позволил выяснить, что представляет собой малое предпринимательство с экономической и правовой точек зрения.

2. Основные факторы, влияющие на устойчивость развития малого промышленного бизнеса

Проведенный анализ деятельности малых промышленных предприятий по основным показателям деятельности, как в России, так и в Белгородской области, позволил сделать следующие выводы. Несмотря на меняющуюся экономическую ситуацию, малые предприятия остаются «на плаву», они гибкие и лучше умеют приспосабливаться к различным изменениям.

Исследования подтверждают, что условия развития предпринимательства в каждой стране индивидуальны. В работе предложена группировка проблем развития малого промышленного бизнеса (табл. 2). Они классифицированы по группам, видам и уровням управления, на которых их можно решать.

Такая группировка проблем позволяет упорядоченно и целенаправленно совершенствовать управление развитием малого бизнеса в зависимости от остроты проблем в различных регионах. Для решения данных вопросов требуется время и целенаправленное воздействие властей всех уровней, направленное на развитие малого бизнеса.

Таблица 2

Группировка проблем развития малого промышленного бизнеса

Группа проблем Вид проблем Уровень управления

1. Финансово-кредитные, инвестиционные и имущественные проблемы • недостаточность начального капитала Региональный, местный, менеджмент организации

• трудности с получением кредитов Региональный, местный

• недостаточная инвестиционная поддержка Региональный, местный

• сложности с получением помещений и высокая арендная плата Региональный, местный

2. Законодательные (нормативно-правовые) проблемы, в том числе связанные с налогообложением • отсутствие сводной единой законодательной основы деятельности Федеральный, региональный

• несовершенство принимаемых нормативно -правовых актов (как по времени так и по существу) Федеральный, региональный

3. Проблемы инфраструктуры и информационных систем • неразвитая инфраструктура поддержки Федеральный, региональный

• отсутствие Единой информационной системы малого бизнеса на базе Интернет Федеральный, региональный

4 .Организационные проблемы • бюрократизм Федеральный, региональный

♦ кадровые трудности, связанные с некомпетентностью руководства, нежеланием предпринимателей изучать юридические документы Региональный, местный, менеджмент организации

• сложности с учетом Федеральный, региональный, менеджмент организации

♦ сложность выхода на международный рынок Региональный, местный, менеджмент организации

• неравноправное положение в отношении доступа к государственным и муниципальным заказам Федеральный, региональный

• отсутствие условий для нормальной конкуренции Федеральный, региональный

5. Социально- психологические проблемы • слабая социальная защита Федеральный, региональный, менеджмент организации

• низкая доля социально-незащищенных слоев населения в предпринимательстве Федеральный, региональный

♦ исторически сложившееся отношение к бизнесу как к спекулятивной или криминальной деятельности Федеральный, региональный, местный

Произведенная в работе классификация факторов эффективности на уровне фирмы представлена на рис.1.

Анализ теоретических подходов к определению наиболее важных направлений повышения эффективности деятельности предприятия позволил объединить их в две группы:

1-я группа - мероприятия по росту результата деятельности организации;

2-я группа - мероприятия по экономному использованию ресурсов.

ПУТИ РОСТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ИХ

Направления, связанные со снижением затрат ресурсов

ТЕХНИЧЕСКИЕ

Применение технологий, обеспечивающих минимальные потери материалов

Применение (обновление) оборудования, требующего минимального расхода материалов

Улучшение качества

применяемых ресурсов и создание материалов с заранее заданными свойствами

Совершенствование технической базы транспортирования и хранения ресурсов

Совершенствование технологических режимов переработки сырья

Создание экспериментальной базы для моделирования расхода ресурсов

Применение технологий, обеспечивающих высокое качество продукции

Применение оборудования, обеспечивающего максимальную производительность труда

ИХ

Направления, связанные с ростом результата

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ

Совершенствование организации учета получения и использования ресурсов

Сокращение цикла производства от получения до использования ресурсов

Повышение качества ремонта

технологического оборудования

Совершенствование организации производства и труда с целью экономии ресурсов

Организация вторичного использования ресурсов

Разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по экономии ресурсов

Совершенствование организации производства и труда с целью роста качества и объема производства

Разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по улучшению _качества_

Обучение руководителей экономике малого предпринимательства и ведению .бухгалтерского учета

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

Ж

Учет действия закона масштаба, закона экономии времени и др.

Применение к управлению научных подходов менеджмента

Применение методов

функционально-стоимостного

анализа, прогнозирования, экономико-математических методов

Улучшение условий труда и отдыха работников

Применение мер стимулирования и ответственности за экономию

Осуществление социально-психологических мероприятий по экономии и качеству

Мотивация роста качества и производительности труда, рост профессионализма работников

Развитие корпоративного духа, корпоративной культуры во имя целей организации

Рис. 1. Направления повышения эффективности деятельности фирмы

Таким образом, малые предприятия сталкиваются с определенными трудностями, которые необходимо решать на всех уровнях управления. Улучшить показатели эффективности деятельности фирмы возможно в результате разработки и реализации организационно-технических мероприятий, комплексно отражающих факторы эффективности.

3. Методические подходы к формированию адаптационного механизма устойчивого функционирования малых промышленных предприятий

Для устойчивого развития малых промышленных предприятий необходимы гибкость и быстрота реакций на изменения конъюнктуры рынка, повышение конкурентоспособности продукции и производства, высокая инвестиционная активность, ликвидность и финансовая стабильность, широкое использование инновационных факторов саморазвития. Только это позволяет образовать динамически равновесную целостную систему, самостоятельно определяющую свое целенаправленное движение в настоящем и прогнозируемом будущем.

Модель устойчивого развития организации видится следующим образом (рис. 2):

\

\ Внешняя среда

Л

тг

Важнейшим видом устойчивости предприятия является финансовая устойчивость. Для оценки финансовой устойчивости (по достаточности источников средств для формирования запасов предприятия) были взяты два субъекта малых промышленных предприятий Губкинского городского округа: ООО «Рассвет» и ИП Щербаков С.И. Для выявления их финансовой устойчивости была использована формула:

3 < СК —ВнА, (1)

где 3 - величина запасов организации;

СК - сумма собственного капитала организации;

ВнА - внеоборотные активы организации.

Согласно расчетам по этой формуле, выбранные малые промышленные предприятия, являются абсолютно устойчивыми.

Целесообразно для всесторонней оценки финансовой устойчивости дополнять эту методику и другими. В работе использована методика оценки финансовой устойчивости по запасу безубыточности.

(2)

где вфакт - фактическая выручка от продаж;

Вб/у - безубыточный объем продаж (выручки).

Полученные результаты свидетельствуют о том, что запас безубыточности ИП Щербаков С.И. составляет 51,72%. Это подтверждает вывод, что данный субъект малого промышленного предпринимательства на 01.01.2013 г. обладает абсолютно устойчивым финансовым состоянием.

При превышении запасов над остатком собственного капитала от вложений во внеоборотные активы запас безубыточности ООО «Рассвет» составил на 01.01.2013г. 33,07% (в 1,5 раза меньше запаса безубыточности ИП Щербаков С.И.). Поэтому сделать вывод об абсолютно устойчивом финансовом состоянии этого субъекта малого промышленного бизнеса не представляется возможным. Можно оценить его положение с позиции стабильной устойчивости малого промышленного предприятия.

Развитие малого бизнеса невозможно без грамотного его управления, как со стороны руководства предприятия, так и со стороны государства.

В процессе управления используется множество разнообразных способов, подходов и приемов, в совокупности их определяют как методы управления, задействованные в рамках механизма.

Механизм понимается как определенное передаточное звено, воздействие субъекта на объект. Исходя из системного подхода, объектом может быть управляемая система малого промышленного предприятия, а субъектом является как руководство предприятия, так и в целом малое промышленное предприятие, субъектом, воздействующим на него посредством экономических мер, - государственные органы разного уровня.

Обобщая все определения, нами сформулировано понятие «механизм» как способ, определяющий последовательность мер, условий, направленных на улучшение каких-либо действий, явлений, процессов.

В нашем исследовании «механизм» рассматривается относительно малых промышленных предприятий.

Гибкость малых промышленных предприятий дает им возможность формировать адаптационный механизм, а его наличие влияет на устойчивость этого сектора экономики.

Можно выделить внешние и внутренние составляющие механизма обеспечения устойчивого развития малых промышленных предприятий (рис. 3).

Рис.3. Механизм обеспечения устойчивого развития малых промышленных

предприятий

МПП - малое промышленное предприятие; ВнА - внеоборотные активы;

3 - запасы; ДЗК - долгосрочный заемный капитал;

СК - собственный капитал; КрКрЗ - краткосрочные кредиты и займы.

Из всех составляющих механизма обеспечения устойчивого развития малых промышленных предприятий можно выделить те, которые позволят им быстрее принять изменившиеся условия среды, то есть «пройти» адаптацию.

На наш взгляд, адаптационный механизм устойчивого развития малых промышленных предприятий - это та система мер и ресурсов, которая позволяет им быстрее приспосабливаться к меняющимся внешним и внутренним условиям, не утрачивая при этом стабильности и не ухудшая финансового положения.

Наиболее адаптационными составляющими, по нашему мнению, могут быть:

1. Внешние - налоговые льготы, субсидии, дотации, кредитная поддержка, венчурное финансирование.

2. Внутренние - человеческие, финансовые, инвестиционные ресурсы.

Каждая из этих составляющих адаптационного механизма обеспечения

устойчивого развития малых промышленных предприятий способна, по нашему убеждению, быстрее приспособиться к происходящим или произошедшим изменениям в мире, стране, регионе, а также сохранить или улучшить свою финансовую устойчивость.

Таким образом, созданный и отлаженный механизм обеспечения устойчивого функционирования малых промышленных предприятий позволит им стабильно функционировать в изменчивой окружающей среде.

4. Методический подход к анализу и оценке эффективности предпринимательской деятельности

В современных условиях конкурентоспособность предприятия на рынке является главным критерием оценки эффективности предпринимательской деятельности и эффективности системы управления.

Эффективность деятельности малых промышленных предприятий предлагается оценивать по росту конкурентоспособности предприятия (КСП), которая является основой получения доходов и прибыли, поскольку падение КСП означает потерю рынка, а, значит, и сокращение деятельности, что может привести к закрытию предприятия, что никак нельзя считать положительным результатом.

Показатель прибыли имеет достаточно разработанную методику определения, поэтому нужно лишь определить, какую прибыль из всей совокупности предлагаемых в экономической науке показателей целесообразно использовать при оценке работы предпринимателя. По нашему мнению, в расчетах оценки эффективности деятельности малых промышленных предприятий можно использовать как прибыль от продаж, так и чистую прибыль.

В работе предложена модель прибыли как основного результата предпринимательской деятельности, в которой затраты формируются в зависимости от стадии жизненного цикла продукции:

- по нарождающемуся рынку (стадия внедрения) предлагается учитывать только прямые издержки;

- по растущему рынку (стадия роста) следует учитывать при расчете полные расходы и уплату процентов по кредиту;

- на стадии насыщения и зрелости следует учитывать полные расходы;

- на стадии спада - учитывать только прямые издержки.

Таким образом, общая сумма прибыли определяется как сумма прибылей по продукции, относящейся к разным стадиям жизненного цикла.

Эта методика позволит руководителю малого промышленного предприятия из оцениваемых вариантов продукции выбрать те, которые принесут максимальную прибыль. Она необходима на стадии планирования видов продукции и рассчитана на недопущение в будущем убытков от внедрения на рынок товара. В отличии от уже существующей методики определения суммы прибыли от предпринимательской деятельности, нами предлагается, в зависимости от стадии жизненного цикла продукции, учитывать либо полные издержки (стадия роста, стадия зрелости, стадия насыщения) либо прямые издержки (стадия внедрения и стадия спада), что в конечном итоге покажет иной финансовый результат. Это необходимо для того, чтобы на каждой стадии спрогнозировать финансовый результат по продукции и определить целесообразность внедрения на рынок нового вида товара.

Если учесть зависимость результата предпринимательской деятельности малого промышленного предприятия от стадии жизненного цикла продукции, модель прибыли от предпринимательской деятельности может быть представлена следующим образом (табл. 3).

Таблица 3

Расчет прибыли от предпринимательской деятельности в зависимости

от стадии жизненного цикла продукции

Стадам жизненного цикла продукция Формула прибыли Примечания

1 2 3

Прибыль от предпринимательской деятельности: « 1=1

1.Разработка Пх = 0 По продукции, находящейся в стадии разработки, будут иметь место только издержки, которые впоследствии при ее производстве будут равномерно отнесены на себестоимосп». Поэтому в модели они не участвуют.

2.Внедрение Л-чизювддв грофкшцнэадпцижя шстаг»иаермя; ц -иггаедиюдогрсвдодтовидз; -грльЕищзжмнвеииуцщодиа-вщ ПИа у -сйьемгрсдокигрдаумиш-ваа По продукции, находящейся на стадии внедрения, необходимо учитывать только прямые издержки, поскольку она еще не стала основным видом деятельности и может считаться дополнительным заказом на период до освоения производства.

З.Рост п> -к, *1Гг »=1 4=1 1 ще^вшгчхл^кцш, гахошацийся на стапж роста; т-чсю виосвгрофгааи наидяшюаянасгапжроста; гг -цатаединицытхщукцииб-нтаа, ч» и -полнье издержки на едашицу продукции А-вида; **ъ лт -объемпродаж продукциивида; г ь -сум«!фег9ла,вз)ПСгоюрг£ипег|хигозгша; р г -г^хцапнаястанопэкрегитузапфиод расчета По продукции, находящейся на стации роста, кас пржило, должны учитываться полные издержки и працоггы по кредитам, взятым для раашрогия прсютодства

Окончание табл. 3

1 2 3

4. Зрелость гжс-на громад«», гаодтшйсяшсгалинаьпценмрьажаи дзешсти; / * чело вгсев г$сцую*н гахсдаиихся га сдай гасыдаая рь№аи зрелости; ц ^илаыннииыгродукшис-Еида, м -гжтжиодмамтедм^грхдоадио-вдга; 11 с У -о&а^г^сидасиг^оа^'идиовиш. Поскшьку жобкодимостъ в палучшии »релита доя продукции, находящейся на стадии зредост и насыщаем рынка невелика, то считаэ* наелесоофамьм включать в модель расчета гфибыли прещпы пэ кра*пу.

5. Насыщение

б.Спад 1 да^ввдграпукции, находящийся тслад*1; г-чюж) випв грсц^кищнзчстюмя га стад«; г г - цена единицы продукции А- вида; Ца ^^ -гфя^юкифжкинаеаигеа^грсц^киии^вида; У^ - объем продажи продукции с/- вида. Поскольку на стадии спада продукция вывозится с рыма и из цхиидава, сш» ммет сжгаься оасвсй и пр&сь от ее грешжи можно считать по «усеченной» себестоимости.

предпринимательской деятельности малого промышленного предприятия принимает вид: П* = Xя. =[¿(4. -ПИ>г°+1 -И>)хУ> -к, *Ч + Ъи. -И.)хК+ ¿(у, -ПИ,)ху} (-1 \_а-1 6-1 с-1 3-1 J

Методика определения прибыли была апробирована в малых предприятиях Губкинского городского округа: ООО «Рассвет» и ИП Щербаков С.И. (табл.4).

Таблица 4

Предполагаемые к внедрению на рынок виды продукции ООО «Рассвет» и ИП Щербаков С.И.

Виды продукции Цена едини-цы продукции, руб. Себестоимость продукции, руб.

прямые затраты косвенные затраты полные затраты

ООО «Рассвет»

1.Халат рабочий 548 385 97 482

2.Костюм утепленный 1617 1178 294 1472

3.Костюм летний 743 547 137 684

ИП Щербаков С.И.

1.0кно.2-секции, горизонтальные Г1370* 1400* 1,9181 7499 4484 1121 5605

2.Окно.5-секционная рама [ 1470*3200*4,7041 18420 12680 3170 15850

3.Бал конный блок [2100*2100*3,457] 10900 6560 1640 8200

Определить прибыль в зависимости от стадии жизненного цикла продукции можно, используя соответствующие расчеты (табл. 5).

Таблица 5

Прибыль от предпринимательской деятельности в зависимости от

стадии жизненного цикла продукции ООО «Рассвет» _1___и ИП Щербаков С.И._

Стадии жизненного цикла продукции Условное обозначение прибыли ООО «Рассвет» ИП Щербаков С.И.

Сумма прибыли, руб. Сумма прибыли, руб.

Халат рабочий Костюм утепленный Костюм летний Окно. 2-секнии, горизонтальные Окно. 5- секционная рама Балконный блок

1. Разработка П, 0 0 0 0 0 0

2. Внедрение П2 138550 175600 98000 452250 172200 347200

З.Рост ПЗ 166320 118900 56640 266713 -184893 97267

4.Зрелость П4 128040 87725 43247 534108 195320 324000

5. Насыщение П5 86460 60610 34928 441302 156770 283500

6.Спад П6 137735 46095 29400 138690 103320 299460

Прибыль от предпринимательской деятельности Ппд 657105 488930 262215 1833063 442717 1351427

По данным табл. 5 видно, что, несмотря на самую низкую стоимость единицы халата рабочего, наибольшую прибыль ООО «Рассвет» получит именно от внедрения этого товара на рынок, так как он пользуется большим спросом. Продукция с высокой стоимостью, но пользующаяся наименьшим спросом, - костюм утепленный - принесет ООО «Рассвет» прибыль в размере 488930 руб., что на 168175 руб. меньше, чем прибыль от продаж халата рабочего. Костюм летний принесет ООО «Рассвет» наименьшую прибыль. Несмотря на самую низкую стоимость окна, 2-секции, горизонтальные, наибольшую прибыль ИП Щербаков С.И. получит именно от внедрения его на рынок, так как он пользуется большим спросом. Продукция с высокой стоимостью, но пользующаяся наименьшим спросом -окно, 5-секционная рама - принесет ИП Щербаков С.И. наименьшую прибыль. Внедрение на рынок и производство балконного блока ИП Щербаков С.И. также целесообразно, так как прибыль от продаж данного вида продукции значительна и составит 1351427 руб.

Таким образом, данная методика определения прибыли в зависимости от стадии жизненного цикла позволяет планировать выпуск продукции с учетом различных временных интервалов.

5. Направления поддержки малого промышленного бизнеса на региональном уровне

Адаптационный механизм устойчивого развития малых промышленных предприятий формируется при наличии внешних условий. А именно, налоговые льготы, субсидии, дотации, кредитная поддержка, лизинг, франчайзинг и венчурное финансирование. Чтобы обеспечить устойчивое развитие малого промышленного предприятия, необходимо применение

упомянутых выше элементов, как отдельно друг от друга, так и в совокупности, во взаимосвязи и взаимозависимости. Только при таких условиях организации малого промышленного бизнеса смогут сохранить на прежнем уровне или улучшить свое финансовое положение, а, следовательно, и устойчивость. Существующая система управления развитием малого промышленного бизнеса требует совершенствования. Блок-схема, касающаяся управления малым промышленным бизнесом в Белгородской области, представлена на рис. 4. Данная схема уточнена нами с целью решения первоочередных проблем развития малого промышленного предпринимательства в регионе и на местах и учитывает имеющуюся структуру органов власти Белгородской области.

Федеральные органы власти

Государственная Дума

Правительство РФ

Президент РФ

Министерства и ведомства

Политика Законы Ресурсы Программы Нормы Льготы Координация

1 Г 1 г 1 Г 1 Г 1 Г 1 г 1 Г

Органы власти Белгородской области

Департамент финансов и бюджетной политики Департамент экономического развития Комиссия по государственному регулированию цен и тарифов Департамент строительства, транспорта и ЖКХ Департамент кадровой политики

Департамент агропромышленного комплекса Департамент имущественных н земельных отношений Департамент здравоохранения и социальной зашиты населения Департамент образования, культуры и молодежной политики Департамент природопользования и охраны окружающей спепы

Политика Законы Ресурсы

Программы

Нормы

Льготы

Координация

I

Местные органы власти

Администрация местных образований

Малые промышленные предприятия

Союз промышленников и предприми-

Государственная инфраструктура поддержки малого бизнеса (общественные и некомерческие организации)

Белгородская торгово-промышленная палата Белгородский областной центр развития предпринимательства Белгородский областной Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства О ГУ «Белгородский региональный ресурсный инновационный центр»

Негосударственная инфраструктура поддержки малого промышленного бизнеса

Банки Бизнес - центры Лизинговые компании Аудиторские фирмы

Страховые компании Консалтинговые фирмы Бизнес - школы

Рис. 4. Система управления малым промышленным бизнесом в Белгородской области

Блок-схема управления развитием малого промышленного бизнеса как модель этого процесса, учитывающая приоритеты регионального развития, позволяет целенаправленно решать острые проблемы развития малого промышленного предпринимательства с учетом территориальных особенностей.

III. Выводы и предложения

В ходе диссертационного исследования систематизированы теоретические и методологические подходы к устойчивому развитию малых промышленных предприятий. Поставлены, решены и реализованы на практике задачи развития терминологического аппарата проблем малого промышленного бизнеса в части уточнения по содержанию и соотнесения между собой понятий «малое предпринимательство», «малый бизнес», «малое предприятие», а также периодизации становления и развития малого бизнеса в России по законодательным актам, регулирующим данный сектор экономики. Исследованы и систематизированы проблемы развития малого промышленного бизнеса по группам с выделением видов по каждой из групп и уровней управления. Обоснован адаптационный механизм системы малого промышленного бизнеса, влияющий на устойчивость этого сектора экономики; обозначены главные составляющие адаптационного механизма, интегрированные во внешнюю и внутреннюю группы. Обоснована логическая взаимосвязь адаптивности, устойчивости, эффективности и конкурентоспособности малого промышленного предприятия, на основе которой разработан методический подход к анализу и оценке эффективности предпринимательской деятельности. Предложена и апробирована методика расчета прибыли малого промышленного предприятия, в которой затраты формируются в зависимости от стадии жизненного цикла продукции. Выявлены главные составляющие внешних условий адаптационного механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий, позволяющие сформировать направления поддержки малого промышленного бизнеса на региональном уровне.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих

работах:

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ

1. Таничева, Т. С. Малый бизнес: управление в регионе / Т. С. Таничева // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. — 2008. -№ 4 (28).- С. 307-314. - 0,48 п.л.

2. Таничева, Т. С. Совершенствование методических подходов к анализу и оценке эффективности предпринимательской деятельности / Т. С. Таничева, Е. Н. Чижова // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2009. - № 3 (31). - С. 96-100. - 0,44 п.л. (авторских - 0,32 п.л.).

3. Таничева, Т. С. Эффективность предпринимательской и управленческой деятельности промышленного предприятия и ее связь с конкурентоспособностью / Т. С. Таничева // Вестник Челябинского государственного университета. - 2010. - № 3 (184). — С. 118-121. - 0,42 п.л.

4. Таничева, Т. С. Проблемы развития малого бизнеса в России / Т. С. Таничева // Экономика и предпринимательство. - 2012. - № 6 (29). - С. 399401,- 0,34 п.л.

5. Таничева, Т. С. Факторы роста эффективности предпринимательской деятельности в современных условиях / Т. С. Таничева // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова. - 2013. - №1. - С. 106-109. - 0,36 п.л.

Монографии

6. Таничева, Т. С. Пути повышения эффективности управления малым бизнесом: монография / Т. С. Таничева, Е. Н. Чижова. - Губкин: Изд-во ИП Уваров В.М., 2008. - 175с. - 8,78 п.л. (авторских - 4,39 пл.).

Статьи в журналах, сборниках научных трудов и конференций

7. Таничева, Т. С. Роль малого бизнеса в экономике России / Т. С. Таничева // Актуальные проблемы современного строительства: сб. докл. XXXII Всерос. науч.-техн. конф. - Пенза: ПГАСА. - 2003. - С. 199-204. -0,38 п.л.

8. Таничева, Т. С. Анализ и оценка эффективности инновационного малого предпринимательства / Т. С. Таничева // Формирование учетно-анапитической системы, финансового менеджмента и контроля для прогнозирования и планирования налогообложения: сб. докл. Межд. науч.-практ. конф. - Орел: Орловский гос.тех.ун-т. - 2004. - С. 72-74. - 0,30 пл.

9. Таничева, Т. С. Малые предприятия и система кредитования в России / Т. С. Таничева // Роль государства и общества в развитии малого и среднего бизнеса в России: сб. научных трудов II Межд. науч.-практ. конф. - Пенза: ПДЗ. - 2005. — С. 116-121.-0,35 п.л.

10. Таничева, Т. С. Об эффективности управления / Т. С. Таничева // Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность: сб. научных трудов XIII Межд. науч.-практ. конф. - СПб: С.-Петербургский государственный политехнический университет. - 2005. - С. 341-342. - 0,13 п.л.

11. Таничева, Т. С. Эффективность управления предприятием / Т. С. Таничева // Современные технологии в промышленности строительных материалов и стройиндустрии: сб. трудов Межд. науч.-практ. конф. -Белгород: Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова. - 2005. - № 12. - С. 304-306. -0,20 пл.

12. Таничева, Т. С. Система финансовой поддержки малого бизнеса в Белгородской области / Т. С. Таничева // Современные проблемы технического, естественнонаучного и гуманитарного знания: сб. трудов

Всерос. науч.-практ. конф. - Губкин: Интерфейс. - 2007. - С. 88-93. - 0,37 п.л.

13. Таничева, Т. С. Развитие малого бизнеса в Белгородской области / Т. С. Таничева, Е. Н. Чижова // Малый бизнес: перспективы и проблемы развития: материалы круглого стола. - 13 декабря 2007. - Губкин: ИП Уваров В.М. - 2007. - С. 3-10. - 0,30 п.л. (авторских - 0,15 п.л.).

14. Таничева, Т. С. Совершенствование механизма финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства / Т. С. Таничева // Социально-политические аспекты реформирования экономической системы современного общества: сб. трудов Межд. науч.-практ. конф. - Ч.З. -Саратов: ИЦ «Наука». - 2009. - С. 160-164. - 0,17 пл.

15. Таничева, Т. С. Система поддержки малого предпринимательства, основанная на государственных (муниципальных) фондах / Т. С. Таничева // Белгородская область: прошлое, настоящее и будущее: сб. трудов областной науч.-практ. конф. - 22 декабря 2009 г. - Белгород: Изд-во БелГУ. - 4.3. - 2009. - С. 319-327. - 0,57 п.л.

16. Таничева, Т. С. Эффективность предпринимательской деятельности и факторы ее роста в современных условиях / Т. С. Таничева // Наука и молодежь в начале нового столетия: сб.трудов Межд. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых. - 8-9 апреля 2010 г. - Губкин: ИП Уваров В.М. - 2010. - С. 261-268. - 0,47 п.л.

17. Таничева, Т. С. Финансово-кредитная поддержка малого предпринимательства: совершенствование механизма / Т. С. Таничева // Белгородский экономический вестник. Научно-информационный журнал. -2010. - № 3 (59). - С. 57-67. - 0,52 п.л.

18. Таничева, Т. С. К оценке эффективности предпринимательской деятельности / Т. С. Таничева // Белгородский экономический вестник. Научно-информационный журнал. - 2012. - № 1 (65). - С. 17-20. - 0,13 п.л.

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Таничева Татьяна Сергеевна

Формирование адаптационного механизма устойчивого развития малых промышленных предприятий

Отпечатано ООО «Ассистент плюс» ИНН/КПП 3128091751/312801001 ОГРН 1133128000598 309512 Белгородская обл., г. Старый Оскол, м-н Жукова, д. 45 Тел. (4725) 45-20-61, 8-903-884-29-94 E-mail: assistent-plus@yandex.ru

Подписано в печать 16.09.2013 г. Объем 1,0уч.изд.л.

Формат 60x84/16 Тираж 100 экз. Заказ №054/13