Формирование производственной программы на предприятиях с локальными вертикально интегрированными производствами минеральных калийных удобрений тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Казанцева, Ирина Германовна
- Место защиты
- Пермь
- Год
- 2007
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Формирование производственной программы на предприятиях с локальными вертикально интегрированными производствами минеральных калийных удобрений"
На правах рукописи
Казанцева Ирина Германовна
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С ЛОКАЛЬНЫМИ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ПРОИЗВОДСТВАМИ МИНЕРАЛЬНЫХ КАЛИЙНЫХ УДОБРЕНИЙ
Специальность 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством» (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами:
промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
<->□3 162944
Пермь 2007
003162944
Диссертационная работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Пермский государственный технический университет»
Научный руководитель доктор экономических наук, профессор
Тимофеев Василий Иванович
Официальные оппоненты
доктор экономических наук, доцент Мингалева Жанна Аркадьевна
кандидат экономических наук, доцент Кучинская Людмила Викторовна
Ведущая организация
ГОУ ВПО «Ижевский государственный технический университет»
Защита состоится « ноября 2007 г в //~^часов на заседании диссертационного совета ДМ 212 189 07 при ГОУ ВПО «Пермский государственный университет» по адресу 614990, г Пермь, ул Букирева, 15, ПТУ, зал заседаний Ученого совета
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО «Пермский государственный университет»
Автореферат разослан «_12 » октября 2007 г
Ученый секретарь диссертационного совета доктор физико-математических наук, профессор ¿/у у В П Максимов
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования Формирование производственной программы любого предприятия предусматривает обоснование объемов и состава выпускаемой продукции на предстоящий период В долгосрочном периоде производственная программа, как известно, формируется на основе показателя чистого дисконтированного дохода В краткосрочном же периоде производственная мощность предприятия остается неизменной, однако, достаточной для ее интенсивного использования Поскольку в данном периоде критерием эффективности использования ресурсов является получаемая прибыль, то формирование производственной программы сводится к определению такого объема производства, при котором прибыль предприятия будет максимальна При этом величина прибыли зависит от уровня спроса на продукцию предприятия и издержек, связанных с ее производством и сбытом
В России отрасль горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей (далее - калийная отрасль) представлена одним из крупнейших в мире (по величине разведанных запасов) Верхнекамским месторождением, расположенным в северной части Пермского края Отрасль образуют два крупных предприятия, каждое из которых объединяет в своем составе несколько локальных вертикально интегрированных производств минеральных калийных удобрений (далее -калийные предприятия) С переходом российской экономики к рыночным отношениям предприятия отрасли переориентировали свою деятельность, в основном, на удовлетворение потребностей в минеральных калийных удобрениях мирового рынка За истекшее десятилетие уровень освоения мощностей в мировой калийной отрасли приблизился к стопроцентному, прежде всего, за счет роста спроса на минеральные удобрения, а также в силу ряда чрезвычайных обстоятельств (затопление рудников) В связи с этим возникла необходимость в разработке принципиально иного подхода к планированию производственных программ калийных предприятий, который бы в условиях растущего спроса ориентировал их на балансирование мощностей в рамках предприятия в целом, а не по каждому в отдельности локальному вертикально интегрированному производству
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК 08 00 05 «Экономика и управление народным хозяйством» (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность), разделу 15 1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными
образованиями промышленности», разделу 15 4 «Инструменты внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах», разделу 15 15 «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства»
Степень научной разработанности проблемы Подход к определению объема производства продукта, максимизирующего краткосрочную прибыль фирмы, является предметом детального исследования и получил широкую известность бтагодаря работам таких зарубежных авторов, как Э Д Дотан и Д Е Линдсей, К Р Макконелл и С Л Брю Н Г Мэнкью, Р Пиндайк и Д Рубинфельд, П Самуэльсон, Д Хаиман, а также благодаря работам отечественных ученых С Г Важенина, В М Гальперина, С М Игнатьева и В М Моргунова, П И Гребенникова, А И Леусского и Л С Тарасевича, А Г Грязновой и А Ю Юданова, В Е Есипова, С Н Ивашковского, М И Плотницкого и А Н Тура, Ю К Перского, А Н Пыткина, А И Татаркина, В И Тимофеева, М Н Чепурина и Е А Киселевой, других авторов
Однако оптимизационная модель формирования объема производства, максимизирующего прибыль фирмы в краткосрочном периоде, выявляет всего лишь общую для всех отраслей и видов производств закономерность На практике в разных производствах используются только разновидности данной модели, а формы проявления зависимости издержек от объема производства в различных отраслях не одинаковы как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах Примеры адаптации модели к практическому использованию в управлении предприятиями содержатся в ряде работ по управленческой экономике таких зарубежных авторов, как К К Сио, М Р Байе, А Гомпсон и Дж Формби Но в этих работах приводится лишь описание частных ситуаций, связанных с определением объемов выпуска продуктов, максимизирующих прибыль предприятия, имеющего простую структуру основного производства и применяющего единственную технологию В то же время, современное промышленное предприятие является сложной производственной системой, состоящей из совокупности производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление нескольких товарных продуктов Процесс производства, характерный для таких предприятий, может быть интегрированным как по вертикали, так и по горизонтали и предполагает использование технологий, имеющих разную отраслевую принадлежность Поэтому востребованы исследования, направленные на разработку моделей формирования производственной программы калийных предприятий в наибольшей степени адекватных
природе сложных интегрированных структур Все выше изложенное определило цель, задачи, структуру и логику исследования
Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений по формированию объемов производства калийных предприятий в краткосрочном периоде, включающих в себя локальные вертикально интегрированные производства однородной продукции с различными объемными и стоимостными параметрами
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих основных задач
1) выявить характер изменений конъюнктуры мирового рынка калийных удобрений с целью определения зависимости между объемами продаж и изменением рыночных цен для предприятий отрасли,
2) обосновать и разработать алгоритм, отражающий тенденцию изменения издержек, связанных с производством удобрений, в зависимости от изменения уровня загрузки мощностей локальных вертикально интегрированных производств и предприятия в целом и обеспечивающий их максимальное использование,
3) разработать методику определения объемов производства конечной продукции калийного предприятия, основанную на использовании адекватного механизма трансфертного ценообразования на исходное сырье
Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают предприятия отрасли горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных сотей
Предметом исследования является разработка концептуального подхода и методических положений по созданию механизма формирования производственной программы калийного предприятия с локальными вертикально интегрированными производствами (далее - ЛВИП) в условиях растущего спроса на продукцию отрасли на мировых рынках
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные научно-практические труды российских и зарубежных ученых в области современной экономической теории, теории менеджмента, теории конкуренции и конкурентного развития экономических субъектов, рыночного ценообразования
Основные методы исследований В работе использукпся общенаучные эмпирико-теоретические (наблюдение, измерение, описание) и логико-теоретические методы (сравнение, системный анализ и синтез, индукция, дедукция, аналогия, предвидение,
объяснение), а также балансовый метод, методы экономико-математического моделирования
Информационной и эмпирической базой исследования являются статистическая информация, публикуемая в специализированных справочниках и на Интернег-сайтах Федеральной службы государственной статистики РФ, Центрального Банка РФ, материалы, содержащиеся в корпоративных периодических печатных изданиях и на официальных Интернет-сайтах крупнейших мировых производителей хлористого калия ОАО «Уралкалий», ОАО «Сильвинит», РУП ПО «Беларуськалий», «Potash Corporation of Saskatshewan», а также Информационно-аналитического центра «Минерал» -структурного подразделения ФГУНПП «Агрогеология» Министерства природных ресурсов РФ В диссертации также нашли отражение резупьтаты научных и учебно-методических работ, выполненных как автором, так и при его участии
Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что в ней разработан теоретический подход к управлению прибылью калийных предприятий, обеспечивающий в условиях краткосрочных колебаний рыночной конъюнктуры и с учетом отраслевой специфики диверсификации производства минимизацию рисков и устойчивый рост прибыли
Основными научными результатами, полученными лично автором, содержащими научную новизну и составляющими предмет защиты, являются
1) дано теоретическое обоснование подхода к структурированию мощностей калийного предприятия, ориентированного на конъюнктуру рынка, сформировавшуюся в условиях растущего спроса и ценового лидерства, что позволило определить шаги прироста объемов производства на основных стадиях создания конечного продукта и обеспечить их синхронизацию (п 15 1 Пасп спец «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»),
2) предложена модель прогнозирования производственных издержек на этапах и стадиях производства конечного продукта на калийном предприятии, которая, в отличие от существующих моделей, предусматривает возможность управления объемами продаж и прибылью крупного предприятия на начальном этапе производства конечной продукции (п 15 15 Пасп спец «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства»),
3) разработан подход к определению в краткосрочном периоде объемов выпуска конечною продукта сложно интегрированного производства на калийном предприятии,
который предполагает оценки экономической целесообразности внутрифирменных трансфертов исходного сырья между ЛВИП с целью максимального использования мощностей рудников и фабрик и с учетом особенностей трансфертного ценообразования на калийных предприятиях (п 15 4 Пасп спец «Инструменты внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах»)
Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования Теоретическая значимость работы заключается в том, что разработанный в диссертации подход к формированию производственной программы может рассматриваться как теоретический базис для построения механизма управления объемами продаж и прибылью в калийной отрасли горнохимической промышленности, а также на предприятиях других отраслей горной промышленности
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные в ней теоретические подходы и методологические разработки могут быть использованы менеджерами и работниками экономических служб предприятий при обосновании и разработке управленческих и производственных решений в рамках стратегии развития калийных предприятий
Апробация и реализация результатов исследования Основные положения и результаты работы были доложены на трех научно-практических конференциях региональной научно-практической конференции «Высокие технологии в промышленности России и методические особенности преподавания в техническом вузе», Березники, 2004 г, международной научной конференции «Математические методы в технике и технологиях ММТТ-20», Ярославль, 2007 г, научной конференции «Наука в решети проблем Верхнекамского промышленного региона», Березники, 2007 г Предложенные в диссертации методологические подходы, модели и рекомендации используются предприятиями ОАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит» при разработке ежегодных планов производства и продажи калийных удобрений
Материалы исследования используются автором в учебном процессе при проведении лекционных и практических занятий по курсам «Планирование на предприятии», «Экономика и управление производством», «Управление затратами на предприятии» в Березниковском филиале Пермского государственного технического университета
Публикации По теме диссертации опубликовано 5 работ (в соавторстве 3) общим объемом 16,03пл, в том числе одна монография общим объемом 241 с, одна работа в издании по перечню ВАК
Объем и структура работы Диссертация общим объемом 280 с состоит из введения, трех глав и заключения, библиографического списка из 154 наименований, 14 рис, 40 табл
Во введении обоснованы актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования, сформулированы научная новизна и практическая значимость полученных результатов, представлена информация об их апробировании
В первой главе «Природные и организационно-технологические особенности и стратегия развития калийных предприятий» определена степень теоретической разработанности проблемы, выявлены основные внешние и внутренние факторы, определяющие подход к структурированию мощностей калийных предприятий при формировании производственной программы
Во второй главе «Научно-методические основы опредечения объема производства продукции, максимизирующего краткосрочную прибыль калийного предприятия» разработаны подход к опредепению объемов производства калийных удобрений, основанный на использовании механизма трансфертного ценообразования на добываемую руду, и модель прогнозирования издержек по этапам и стадиям производства калийных удобрений.
В третьей главе «Разработка и применение методики определения объемов производства товарных разновидностей хлористого калия, при которых предприятие максимизирует краткосрочную прибыль» доказана возможность иснотьзования основных результатов диссертационного исследования при формировании производственной программы, обеспечивающей достижение максимальной прибыли калийного предприятия
В заключении сформулированы основные выводы теоретического и практического характера в целом по работе
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Дано теоретическое обоснование подхода к структурированию мощностей калийного предприятия, ориентированного на конъюнктуру рынка, сформировавшуюся в условиях растущего спроса и ценового лидерства, что позволило определить шаги прироста объемов производства на основных стадиях создания конечного продукта и обеспечить их синхронизацию.
Большая часть мировых мощностей по производству минеральных калийных удобрений сосредоточена в двенадцати странах мира, где имеются природные
месторождения калийных солей, пригодные к промышленной разработке, но по масштабам производства поставку удобрений на мировой рынок стабильно обеспечивают восемь-девять производителей
Степень дифференциации продукции отрасли, главным образом, по содержанию действующего вещества (К20), невелика и обусловлена различиями в химическом составе руд разрабатываемых месторождений, применяемых способах добычи и обогащения, организационно-техническом уровне производства Основной объем продукции отрасли составляют товарные разновидности хлористого калия, так как наиболее крупными являются хлоридные месторождения природных калийных солей
Качество продукции, принятое за общемировой стандарт, обеспечило производителям из Канады, разрабатывающим самое крупное в мире и одно из наиболее богатых по содержанию полезного компонента в руде Саскачеванское месторождение, ценовое лидерство в отрасли Они устанавливают цены так, чтобы максимизировать свои собственные прибыли, в то время как другие производители следуют за ними Соперничающие участники отрасли принимают цены, устанавливаемые лидерами, и работают при уровнях выпуска, которые при заданных ценах максимизируют их прибыли Возможные риски дестабилизации такой чувствительной сферы экономики, как сельское хозяйство, дотируемое государством, побуждает правительства многих стран избегать ценовой конкуренции в калийной отрасли, а производителей примиряет с существованием ценового лидерства ценовая неэластичность спроса на минеральные удобрения
В связи с долгосрочным прогнозом устойчивого спроса на минеральные калийные удобрения стратегические планы отечественных производителей ОАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит» связаны с крупномасштабными инвестициями по наращиванию мощностей В то же время следует огметить, что ценовая неэластичность спроса на калийные удобрения обычно побуждает производит елей, стремящихся минимизировать риски от ведения бизнеса при падении спроса, к сокращению своих объемов выпуска в такие периоды, что, в свою очередь, приводит к возрастанию удельных издержек Для российских предприятий риск от ведения бизнеса усугубляется такими отрицательными явлениями, как укрепление валютного курса рубтя, рост цен на электроэнергию, пар, горячую воду, машины и оборудование, рост тарифов на грузовые перевозки основными видами внутреннего транспорта, а также рост индекса потребительских цен Степень влияния этих факторов велика Доля транспортных расходов в себестоимости экспортируемой продукции достигает у них 50 %, в то же время за период с 1999 по
2003 гг тарифы на грузовые перевозки железнодорожным транспортом выросли в 4,39 раза, водным - в 2,16 раза За ют же период цены на электроэнергию выросли в 3,22 раза, тарифы на грузовые перевозки автомобильным транспортом - в 2,55 раза, индекс потребительских цен - в 2,27 раза, что существенно увеличивает себестоимость выполнения всех видов деятельности на калийных предприятиях Для минимизации рисков от ведения бизнеса и сохранения финансовой устойчивости в ходе осуществления реальных инвестиций обеспечение максимума прибыли в краткосрочном периоде приобретает особую значимость для предприятий
Высокий темп роста мировых цен на калийные удобрения с 2007 г обусловлен чрезвычайными обстоятельствами затоплением в 2006 г шахты рудника (уже второго по счету) на одном из рудоуправлений российского производителя ОАО «Уралкалий» и такой же аварией, произошедшей в 2007 г на руднике одного из канадских предприятий Затопление шахты не только привело к потере около 20 % мощностей ОАО «Уралкалий», но и затруднило доставку продукции ОАО «Сильвинит» на рынки сбыта железнодорожным транспортом Для сохранения достигнутого ранее положения на рынке и сформировавшегося благоприятного имиджа отечественным производителям необходим особый подход к формированию производственных программ, обеспечивающий максимальное использования имеющихся мощностей, что возможно при их сбалансированности
С этой целью в ходе диссертационного исследования производственные мощности по выпуску удобрений каждого предприятия были структурированы в несколько параллельно функционирующих ЛВИП, как представлено на рис 1 Применение на каждом предприятии двух способов обогащения добываемой сильвинитовой руды - сырья в производстве хлористого калия (флотационного и галургического), а также осуществление предпродажной подготовки товарного продукта путем агломерирования обусловило ранжирование ЛВИП по видам выпускаемых ими разновидностей хлористого калия (флотационные, галургические и грануляционные)
В ходе диссертационного исследования было доказано, что в реальном производстве на рудниках прирост объема производства руды по «шагам» может осуществляться за счет увеличения числа комбайновых комплексов, вводимых в работу на отдельном горном участке до такого общего их числа, которое позволяет установленная схема ведения горных работ на участке, а также за счет увеличения числа горных участков и отработки нескольких пластов в пределах шахтного поля рудника с учетом производительности подъемных шахтных стволов
и
Здесь ЛВИПгр, ЛВИПфл ЛВИПгал - локальные вертикально интегрированные производства по выпуску, соответственно, гранулированного, флотационного и галургического хлористого калия
Рис 1 Структура основного производства по ЛВИП в ОАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит»
На флотационных фабриках прирост объема производства хлористого калия по «шагам» возможен только за счет изменения количества технологических секций в отделении обогащения, одновременно вводимых в работу
«Шаг» прироста годового объема производства продукта в отделении грануляции можно регулировать путем изменения режима его работы и за счет изменения числа вводимых в работу технологических ниток грануляционной установки
Изменение объема производства хлористого калия па галургических фабриках по «шагам» можно осуществлять за счет изменения количества руды, перерабатываемой за один технологический цикл (показатель удельной производительности растворитетей, занятых в операции выщелачивания сильвинита) Диапазон изменения величины объема производства галургического хлористого калия зависит от диапазона изменения показателя удельной производительности растворителей по перерабатываемой руде, а последний - от конструктивных особенностей растворителей, которыми определяются минимальный и максимальный уровни использования их рабочего объема
В целях обеспечения рационального использования горной техники и эффективного расходования производственных ресурсов предпочтительным является непрерывный режим работы рудников при любых уровнях годовой потребности фабрик в руде На каждом шаге прироста объема производства хлористого калия фабрикой величина
синхронизированного с ним объема добычи руды рудником определяется с учетом принятой на предстоящий год программы развития горных работ и добычи руды
Результаты структурирования мощностей рудников, фабрик, отделений грануляции и их синхронизации по ЛВИП предприятияимеющего структуру основного производства, аналогичную структуре ОАО «Уралкалий» (см на рис 1), представлены в табл 1 - 4
Различия в системе машин и оборудования и применяемых технологиях на руднике и фабрике могут вызывать на этапе обеспечения полной загрузки мощностей ЛВИП необходимость в осуществлении балансирования мощностей рудников и фабрик по предприятию в целом, вне зависимости от того в состав каких ЛВИП они входят Подобная балансировка мощностей предусматривает трансферты руды с рудника одного на фабрику другого ЛВИП, которые дотжны осуществляться по внутрифирменной (трансфертной) цене руды Трансфертная цена руды дает возможность обосновать целесообразность достижения максимальной загрузки мощностей предприятия по выпуску удобрений, поскольку позволяет учесть различия в химическом составе руды и организационно-техническом уровне производства разных рудников предприятия, что находит отражение в их издержках Помимо трансфертной цены в расчет должны приниматься издержки, связанные с доставкой руды на фабрики, различающиеся между собой как способами, так и эффективностью ее обогащения
Таким образом, основу сформулированного в диссертации подхода к формированию производственной программы калийных предприятий составляет их ориентация на организационно-технологическую специфику производства, выражающуюся в том влиянии, которое оказывает на загрузку мощностей с южно интегрированная система выпуска конечной продукции
1 Боке точною )к'аиния на предприятие дано быть не может а испотьзованная в расчетах производственно-экономическая информация шмиюна в связи с ее конфиденциальностью
1абтица I
Динамика изменения объемов производства хлористого калия в зависимости от изменения за]р>зал мрщиоспи о5о/ Э1 ительных фабрик_
Р\ wyправление (НУ) ЛВИМ Ф ютационмыс фабрики Гал\ргические фабрики
количество секций в работе годовой объем производства прод> кта, тыс т удельная производительность оборудования основной стадии т/ч продукта годовой объем произвоцггва продукта
«шаг» прироста совокупный «шаг» прироста совокупный
по фабрике по предприятию по фабрике по предприяти ю
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
РУ-1 Л1!ИП1ЛЛ№1 - - - - 29 0 226 2 226 2 226,2
570 2184 444 6 444 6
РУ-2 ЛВИПФ1Л._'1 1 468,0 468 0 468 0 - - - -
2 4680 936,0 936 0
3 468 0 1404 0 1404 0
РУ-1 ЛВИПфт Л°2 1 468,0 468 0 1872 0 - - - -
2 468 0 936 0 2340 0
3 468,0 1404 0 2808 0
4 468 0 1872 0 3276 0
РУ-4 ЛВИП|Д1№2 - - - - 760 592 8 Э92 8 1037 4
95 0 148 2 741 0 1185 6
152 0 444 6 11856 1630,2
Таб шца 2
Дт1амика изменения объема добычи руды в зависимости от изменения уровня иегкпьзования мощностей р> дни ко в предприятия__
1 орные участки Объем чобычи pyiw тыс т/год
Рудоуправление всею ß том числе количество комбайновых «шаг» прироста всего по руднику всею но предприятию
комплексов на участке (по участкам)
1 2 3 4 5 6 7
ОГУ-1 3 1868,1 1868 1
Ol У-2 2 1650 0 3518 1
РУ-2 5 ОГУ-3 2 1673 7 5191 8 5311 6
ГПУ-1 3 50,0 5241 8
ГПУ-2 3 69,8 5311 6
01"У-4 3 2430,4 2430 4
ОГУ-5 2 1928 2 4358 6
Ol У-6 3 2035 8 6394 4
РУ-4 11 ОГУ-7 2 1539 8 7934,2 18996 1
ОГУ-8 2 1506 6 9440 8
ОГУ-9 3 18122 112530
Ol У-lo 2 1309,8 12562,8
Ol У-11 2 903 8 13466 6
сильвинитовой руды в)-м объеме, требуемом для изготовления г-го объема хлористого калия данного вида, включая издержки, связанные с доставкой руды на фабрику,
- общие издержки, связанные с переработкой руды в хлористый калий, включая его товарную подготовку, без учета стоимости перерабатываемой руды и ее доставки на фабрику, ОИс6ш ( - общие издержки, которые несет предприятие в связи со сбытом 1-го
объема хлористого калия и возмещаемые из выручки от продажи, ПрКС1| - прибыль от
реализации ¡-то объема хлористого калия, рассчитываемая как превышение выручки над издержками
Тогда, исходя из уравнения (I), расчет валового дохода от производства ]-то объема руды, переработанного в ¡-к объем хлористого калия (определенного вида), можно произвести по формуле
ВД^=Ц£Г 0ш,-ОИ^,=ОИс^ + ПрШ1, (2)
где - «номинальная» (оптовая) цена реализации, без учета НДС, 1-го объема
хлористого калия определенного вида, являющаяся единой для всех покупателей, независимо от их местоположения, и служащая базой для формирования контрактных цен Номинальная цена продукта в общем виде может быть рассчитана по формуле
циомин _ цре11--1рансп , где Цри1 - контрактная цена реализации продукта, ОИ^аисп
а^прод
- общие издержки предприятия, связанные с перевозкой продукта по заключенным контрактам и договорам с покупателями за рассматриваемый период, £?пр0д - суммарный
объем реализации продукта за рассматриваемый период
Поскольку прирост выпуска каждой разновидности хлористого калия осуществляется по «шагам» (партиями), то предельный доход от производства руды для изготовления хлористого калия должен рассчитываться по формуле, используемой в приростном анализе
/ттвошш (-, _ОИтг \ /ту»™™ п _0Ит1 1 цдкп _ \ КС| 0+1) кс! (1+1)} I Уксь ""ксп/
1
ПДКС.= Ч -V, -...............V-^^-^ (3)
/тг»о«нн 0 _1тномин 0 \ /ПЫ-" _ ОИ"" 1
бс
В уравнении (3)
1) Ц™4,(,'.,) = Цко"" = const из-за особенностей ценообразования на хлористый
калий (определенного вида) с точки зрения предприятий,
2) величины Q{ ] и QK, (, равно как Q( ^ и QKC) ^ , пропорциональны друг другу,
коэффициентом пропорциональности между ними служит технологическая норма расхода сильвинитовой руды на производство одной тонны соответствующей товарной разновидности хлористого калия 1,
3) ((?kci(,+i)-6kcw) по определению категории
«предельных издержек» в приростом анализе, где - предельные издержки,
связанные с изготовлением хлористого калия в ЛВИГ1 из товарной руды, при увеличении
_гос (ес(м}-еЬ1)
его выпуска на один «шаг» Отсюда ОИ^ ^ ^ - ОИКС1(--
С учетом вышеизложенного уравнение (3) можно переписать как
(Зчн)-а,) ™ (Qcm-Qc,)
Vcl MKCI lmKCI -ктКСТ ттномин гплт'
П7ТКС| -_£li___ Ц.КС1 1ШС (Дч
Дс ' "N--N- (4)
ЦНОМИН
ко
здесь ——— выражает цену, которую предприятие устанавливает за одну тонну
руды, перерабатываемой в товарную разновидность хлористого калия Выражение —¡^р
N0
характеризует издержки, связанные с переработкой руды в товарную разновидность хлористого калия в результате увеличения ее выпуска на один «шаг», от объема <2? объема синхронизированного с приростом выпуска хлористого калия от объема
С?ка, до объема (2ка приходящиеся на одну тонну руды
Разность между выручкой и переменными издержками по терминологии используемой в «директ-костинге», называется маржинальным доходом Следовательно, предельный доход от производства одной тонны руды доя изготовления из нее какой-либо товарной разновидносш хлористого калия рассчитывается как предельный чистый маржинальный доход ПЧМД^С1
пд*С1=пчмд;
•ш с
(5)
Качественная характеристика «чистый» указывает на то, что маржинальный доход при каждом объеме выпуска хлористого калия рассчитывается без учета стоимости руды Для гранулированного хлористого калия уравнение (4) будет иметь вид
так как гранулированный продукт получают в результате агломерирования флотационного продукта
Значения ПД^а =ПЧМД£С1 необходимо рассчитать на каждом шаге прироста объема производства руды на каждом руднике при обеспечении рудой образованных им ЛВИГГ, а также выявить соответствующие шагу предельные издержки ПИс, связанные с производством руды В результате для каждого ЛВИП будут получены зависимости вида ПЧМДсС!=/(бс) по фабрике и зависимости вида ПИс =/(бс) по руднику Сопоставлением значений ГГЧМДи ПИс на каждом шаге прироста выпуска руды осуществляется расчет показателей предельной прибыли ЛВИП от увеличения объема производства руды на одну тонну ПЧМДс" - ПИс = ПрПрс Значение ПрПрс, равное нулю (близкое к нулю положительное), выявляет последнюю партию руды, которая должна быть произведена на предприятии Соответствующий ей совокупный объем производства руды обеспечивает предприятию максимум прибыли Прибыль предприятия по абсолютной величине при данном совокупном объеме производства руды выявляется расчетным путем При этом распределение совокупного объема руды на выпуск конкретных товарных разновидностей хлористого калия осуществляется на основании выявленной зависимости вида ПрПрс = /(Ос) в целом по предприятию Общехозяйственные и управленческие издержки, которые должны окупаться из выручки от данного бизнеса и не зависят от уровня загрузки мощностей, следует учитывать в виде общей суммы, без распределения между продуктами Поэтому для отдельно взятого продукта будет определяться лишь маржинальный доход - подход, используемый в «директ-костинге»
Таким образом, при каждом уровне загрузки мощностей рудников, фабрик и отделений грануляции необходимо иметь информацию о величине издержек, связанных с производством их продукции Системы производственного учета издержек предприятий не позволяют с достаточной точностью прогнозировать величину издержек в зависимости
от изменения объемов выпуска продукции рудников, фабрик и отделений грану гяции, так как отдетьные виды производственных издержек учитываются как косвенные с последующим условным распределением на себестоимость произведенной в рассматриваемом периоде продукции Для целей управления объемами производства необходимо на основе структурирования системы оборудования предприятия по сферам деятельности выделить в производственной сфере в качестве центров возникновения издержек отдельные единицы или единичные комплексы оборудования и осуществлять по этим центрам планирование, учет и контроль издержек В отличие от систем учета издержек, существующих на предприятиях, как поясняет табл 5, данная функциональная система контроля издержек, основанная на принципах «ЛВС-костинга», позвотит все косвенные производственные издержки перевести в прямые и с высокой точностью рассчитывать их значения при всех возможных уровнях загрузки мощностей
1аблица 5
Сопоставление существующей на предприятиях и требуемой систем учета издержек
Номер ступени (уровня) в иерархии обособ1ения издержек Элементы обособтспих издержек по целевому назначению В существ>юшей системе учета издержек В предлагаемой системе учета издержек
первая поле издержек расходы предприятия в целом расходы предприятия в цсюм
вторая область издержек расходы территориально обособтенных структурных производственных иотраздечеиий и > правпенческог о центра верхнии подуровень -расходы по сферам деятельности (материалов производства, сбыта, управтеиия) нижнии подуровень -расходы по видгм деятельности в каждой сфере
третья место расходов верхний подуровень - расходы рудников фабрик цехов вспомогательно! о производства (по видам) >правленческих дирекций нижнии подуровень - расходы производственных участков отделении управпенческих служб отде юв верхнии подуровень — расходы по процессам нижнии подуровень -расходы но этапам, стадиям операциям процесса
четвертая центр (место возникновения) издержек рас\01ы по рабочим местам расходы по единицам (единичным комп тсксам) оборудования и/и"Ш рабочим местам
Нижний уровень производства руды на предприятии должен быть установлен с учетом совокупного минимально безопасного объема производства действующих рудников, под которым понимается такой головой объем добычи руды на руднике, меньше которого возникает \гроза затопления выработок вследствие нарушения водозащитной толщи из-за сдвига горных пород Кроме того, нижние уровни загрузки
мощностей рудников, фабрик и отделений грануляции не должны быть ниже экономически эффективных объемов изготовления их продукции, которые, как известно, выявляются путем сопоставления средних переменных и предельных издержек Поэтому при каждом уровне загрузки их мощностей необходимо выявлять переменную часть в общих издержках на основании «коэффициентов реагирования издержек»
3 Разработан подход к определению в краткосрочном периоде объемов выпуска конечного продукта сложно интегрированного производства на калийном предприятии, который предполагает оценки экономической целесообразности внутрифирменных трансфертов исходного сырья между ЛВИП с целью максимального использования мощностей рудников и фабрик и с учетом особенностей трансфертного ценообразования на калийных предприятиях.
Объем производства всех товарных разновидностей хлористого калия должен устанавливаться на основании выявленной динамики изменения показателя предельной прибыли, получаемой от производства руды, в зависимости от изменения объема ее выпуска по предприятию в целом ПрПрс = /(6с) На основании показателей ПрПрс все ЛВИП предприятия сопоставляются по эффективности их деятельности Каждая дополнительная партия руды должна производиться в имеющихся на предприятии ЛВИП в очередности от «лучших» (значения ПрПрс наибольшие) к «худшим» (наименьшие значения показателей ПрПрс) Д° такого совокупного объема выпуска руды, пока численное значение предельной прибыли не достигнет нуля (близкого к нулю положительного значения) Выявление максимизирующего прибыль предприятия совокупного объема производства руды и объемов товарных разновидностей хлористого калия, выпускаемых из нее, поясняют табл 6-11
Таблица 6
Динамика изменения издержек отделений грануляции, связанных с изготовлением гранулированного хлористого калия из флотационного, в зависимости от изменения __объема его выпуска_
РУ ЛВИП Объем производства продукта, тыс т/год Издержки отделения гр< фабрики шуляции без учета стоимости продукта издержки изготовтения)
совокупный «шаг» прироста на совокупный объем, тыс руб на «шаг» прироста объема, тыс р>б средние переменные, руб/т предельные, руб/т
всего втч переменные
РУ-2 ЛВИП л» №1 0 0 65700,0 0 - - -
1263,6 1263,6 611259,3 545559,3 545559,3 431,8 431,8
РУ-3 ЛВИПгг №2 0 0 72100,0 0 - - -
631,8 631,8 336192,4 264092,4 264092,4 418,0 418,0
1263,6 631,8 6091300 537030,0 272937,6 425,0 432,0
Динамика изменения издержек фабрик, связанных с переработкой руды и ее доставкой на фабрики, в зависимости от изменения __объемов производства конечной продукции фабрик_
РУ лвип От,см производства конечной продукции, тыс т/г01 Издержки связанные с изготовлением конечной прозу кции без учета стоимости руды и ее доставки
СОВОК) пный «шаг» прироста в том числе на совокупный объем тыс руб на «шаг» прироста объема, тыс руб средние переменные руб /т предельные руб/т
на грануляцию на пролажу всего в т ч переменные
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
РУ-2 лвип®,, 0 0 0 0 285000,0 0 - - -
1404 0 1404 0 1314 14 89 86 1189176 0 904176 0 904176 0 644 0 644 0
РУ-3 ЛВИПфя 0 0 0 0 268000 0 0 - -
936 0 936 0 657 07 278 93 824920 0 556920 0 556920 0 _ 595 0 595 0
1872 0 936 0 657,07 278 93 1417876 0 1149876 0 592956 0 6143 633 5
РУ-1 ЛВИП, и, №1 0 0 - 0 100569 0 0 - - -
226 2 226 2 ■ 226 2 179965 2 79396 2 79396 2 351 0 351 0
444,6 2184 218,4 256623,6 156054 6 76658 4 351 0 351 0
РУ-4 ЛВИП, ц, №2 0 0 0 365400 0 0 - - -
592 8 592 8 592 8 757833 6 392433 6 392433 6 662 0 662 0
741 0 148 2 148,2 855942,0 490542 0 98108 4 662 1) 662,0
1185 6 444 6 - 444 6 1150267 2 784867,2 294325 2 662 0 662 0
Окончание табт 7
ЛВИП Издержки связанные с доставкой руды с рлдника на фабрику в данном ЛВИП
рудник (РУ) потребность в руде на совокупный объем производства продукта фабрики тыс т общие издержки тыс руб приростные тыс руб предельные руб/г
12 13 14 15 16
ЛВИ11Ф1^1 РУ-2 0 75000 0 -
5311 6 186600 0 111600 0 21 0
ЛВИПФ1Л»2 РУ-4 0 70927 3 - ■
3637 3 283709,4 212782 1 58,5
7274 6 960247 2 676537,8 1860
ЛВИ1114Л№1 РУ-4 0 74132 3 - -
890,3 185330 8 111198,5 124 9
1749 9 328577 0 143209 4 1666
ЛВИП, «,№2 РУ-4 0 14808 0 - -
2278 1 74041 5 59233 2 26 0
2847 6 92553 5 18512 0 32,5
4556 2 159477 5 66924 0 39 2
Таблши 8
Динамика изменения издержек рудников, связанных с производством руды, в зависимости от изменения объема ее выпуска
РУ Синхронизированный с потребностями ЛВИП объем производства руды, тыс т/год Издержки рудника
совокупный «шаг» прироста на совокупный объем, тыс руб на <аваг» прироста средние предельные,
объема всего в т ч переменные объема, тыс руб переменные, руб /т руб_/т
1 2 3 4 5 6 7 8
РУ-2 0 0 1319401,4 0 - - -
5311,6 5311,6 1912176,0 592774,6 592774,6 111,6 111,6
0 0 1527666,0 0 - - -
РУ-4 7298,2 7298,2 3717126,0 2189460,0 2189460,0 300,0 300,0
11872,3 4574,1 5381641,0 3853748,6 1664515,0 324,6 363,9
13684,5 1812 2 6079338,0 4816944,0 697697,0 352,0 385,0
Таблица 9
Выявление зависимостей предельных доходов от производства руды, расходуемой на изготовление товарных продуктов фабрик,
Товарный продукт фабрики Объем выпуска товарного продукта фабрики, тыс т/год Номинальная (оптовая) цена товарного продукта фабрики, руб /т Предельные издержки фабрики Норма расхода руды на изготовление продукта фабрики, т/т Предельный доход от
ЛВИП «шаг» прироста совокупный по предприятию по изготовлению из руды товарного продукта, руб /г производства одной тонны руды, руб /т
1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 - .
ЛВИПи№1 флотационный хлористый калий 89,86 89,86 3170,0 644,0 3,730 (3170,0-644,0)/3,730=6 77,2
0 89,86 - -
ЛВИГЦл№2 гот же 278,93 368,79 595,0 3,886 662,6
278,93 647,72 633,5 652,7
галургический хлористый калий 0 0 - -
ЛВИПГ(и1№1 226,2 226,2 351,0 3,936 825,5
218,4 444,6 351,0 825,5
0 444,6 3600,0 - -
ЛВИПГАЛ №2 тот же 592,8 1037,4 662,0 3,843 764,5
148,2 1185,6 662,0 764,5
444,6 1630,2 662,0 764,5
Выявление зависимости предельного дохода от производства руды, расходуемой на изготовление гранулированною хлористого калия, от изменения совокупного ____объема его выпуска на предприятии____
Объем выпуска I Ркалия тыс т/год Предельный Предельный доход от
Взаимодейств\ кнцие ЛВИП, рудник (РУ) «шл» прироста по ЛВИП совок\ пныи объем по предприятию Номинальная (оптовая) цена Г Ркалия руб 'т Предельные издержки изготовления ГРкалия из ФЛкалия руб/т Норма расхода ФЛкалия на изготовление ГРкалия т/т 10Л ОД СП производства одной тонны ФЛкалия расходуемой на изготовтение ГРкалия руб !т I (редетьпые издержки изготовления ФЛкалия из р\ды р\б/т 1 |орма расхода ру ты па изготовление ФЛкалия т/т производства одиоитонны руды расходуемой на изштовлепие I Ркалия р\б/т
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 - - - -
ЛВШ1Гр)*1 ЛИНИ», V 1 PV-2 1263 6 1263 6 44000 431 8 1 04 (4400 0431 8)/1 04=3815 6 64« 0 3 730 (3815 6644 0)/3 73= 850 3
ЛНИП[-р Sl2 ЛВИП»,, VJ2 1>У-4 0 1263 6 - - - -
631 X 1895 4 4180 1 04 3828 8 595 0 3 886 »32 2
631 8 2527 2 432,0 38154 633 5 818 8
Сокращения П'ылий ФЛканий - соответственно 1ранулированный и флотационный хлористый калий
Таблица 11
_ _Выявление динамики изменения предельной прибыли от производства руды по предприятию_
РУ Объем производства р\ды тыс та од 11редсль»ый доход от производства руды расходу емой на и31 отовленис товарных продуктов руб/т Преде !ьпые издержки рудника по ироизвотству ру 1Ь| руб/т Предельные издержки по тост арке руды на фабрику руб/т Предельная прибыль от производст ва руды р\б /т
«ша(» прироста по руднику еовокишый по предприятию ЛИИП итого значение предельного дохода в том числе
от товарного продукта фабрики от про туш а отделения грану тяции
I 2 3 4 5 6 7 8 9 10
РУ-2 5311 6 5311 6 взаимодействующие ЛВИ11гр№1 ЛВИПфт №1 1527 5 677 2 850 3 111 6 21 0 1527 5111 6-21 0= 1394 9
РУ-4 7298 2 12609 8 взаимодействующие ЛВИПрр №2 ЛВИПФ1№2 1494 8 662 6 832 2 300 0 58 5 11363
1471,5 652 7 8188 зооо 186 0 985 5
4574 1 171839 ЛВИИГдл№2 764,5 764 5 - 363 9 26 0 374 6
764 5 764 5 363 9 32 5 368 1
764,5 764 5 163 9 39 2 361,4
18122 18996 1 ЛВИПглл№1 825 5 825 5 385 0 124 9 3156
825 5 825 5 - 385 0 166 6 273 9
В условиях растущего спроса и цен на калийные удобрения для достижения 100 %-го использования мощностей отдельных ЛВИП может возникнуть необходимость в доставке руды с рудников одних на фабрики других ЛВИП Для соблюдения условия максимизации прибыли предприятия внутрифирменные поставки руды должны осуществляться по утвержденным для каждого рудника трансфертным ценам Трансфертную цену руды определяет величина предельных издержек рудника при стопроцентном уровне использования его мощности Партия руды, обеспечивающая полную загрузку мощности любого рудника, может быть произведена на предприятии только в том случае, если ее выпуск обеспечит численно равную нулю либо большую нуля величину предельной прибыли от ее переработки в товарный продукт ЛВИП, с учетом издержек по доставке руды на фабрику
Управление объемами выпуска разновидностей хлористого калия и определение уровней загрузки мощностей отдельных ЛВИП при краткосрочных колебаниях в спросе на удобрения осуществляется на основе показателей предельных доходов от переработки руды в конечные продукты фабрик при каждом уровне загрузки их мощностей Данные показатели позволяют ранжировать фабрики на «лучшие» и «худшие» Каждая дополнительная партия удобрения конкретного вида должна производиться на той из фабрик, выпускающих данный продует, где соответствующий выпуску этой партии продукта уровень загрузки ее мощности обеспечивает наибольшее значение предельного дохода от переработки руды, рассчитанное с учетом издержек по доставке руды на фабрику («лучшая») В последнюю очередь должны загружаться мощности той фабрики, где выпуск партий продукта обеспечивает наименьшие значения показателя предельного дохода («худшие»)
Основные выводы
1) предложенный в диссертации подход к структурированию мощностей калийных предприятий позволяет обеспечить максимально интенсивное их использование для выпуска пользующейся устойчивым спросом конкурентоспособной продукции, способствует росту потенциала предприятий и, в конечном итоге, повышает эффективность функционирования отечественной калийной отрасли,
2) объем производства, максимизирующий прибыль калийного предприятия как совокупности вертикально интегрированных производственно-технологических структурных единиц, одновременно выпускающих несколько товарных разновидностей удобрения, следует выявлять в зависимости от объемов добычи исходного сырья, и
рентабельности выпуска конкретных видов удобрения, пока доход от переработки сырья превышает издержки на добычу,
3) разработанный в диссерыции механизм трансфертного ценообразования на стадии добычи исходного сырья позволяет в условиях краткосрочных колебаний цен и спроса на продукцию балансировать мощностные показатели предприятий с потребностями покупателей, повышая тем самым экономическую эффективность деятельности калийных рудников и фабрик
Основные выводы и положения диссертационной работы отражены в следующих публикациях.
Ведущие рецензируемые научные журналы и издания из Перечня ВАК
1 Казанцева И Г Оперативное управление прибылью (на примере предприятий по добыче и обогащению природных калийных солей) // Проблемы теории и практики управления - 2007 - № 9 - С 53-57
Статьи в научных сборниках, монографии
2 Казанцева И Г Управление прибылью калийных предприятий в краткосрочном периоде // Математические методы в технике и технологиях Международ науч конф сб науч тр Вып 20 Т 8 - Ярославль, 2007 - С 260-262
3 Тимофеев В И, Казанцева И Г Учет территориальной компоненты при подготовке экономистов-менеджеров в Березниковском филиале Пермского государственного технического университета // Высокие технологии в промышленности России и методические особенности преподавания в техническом вузе Региональн науч -практич конф сб науч тр Березники-Пермь, изд ПГТУ, 2004 - С 97-99
4 Тимофеев В И, Казанцева И Г Проблемы установления внутризаводских цен на продукцию подразделений предприятия // Сб науч трудов БФ ПГТУ«Наука в решении проблем Верхнекамского региона» Вып 3 Березники, 2003 - С 252-254
5 Тимофеев В И, Казанцева И Г Определение объемов производства в краткосрочном периоде на предприятиях с локальными вертикально интегрированными производствами (на примере предприятий горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей) / Монография - Перм гос техн ун-т, Березниковский филиал Пермь 2007 241 с
Подписано в печать 10 10 2007 г Формат 60 х 84 1 /16 Уел печ л 1 63 Тираж 120 экз Заказ № 346/2007
Отпечатано в ООО «Типограф» г Соликамск, Соликамское шоссе, 17
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Казанцева, Ирина Германовна
Введение.
Перечень принятых сокращений.
1. Природные и организационно-технологические особенности и стратегия развития калийных предприятий.
1.1. Теоретическая разработанность проблемы максимизации краткосрочной прибыли предприятия.
1.2. Эволюционные и природные особенности развития российских калийных предприятий.
1.3. Технология производства хлористого калия.
1.4. Структура производства и управления на калийных предприятиях.
1.5. Конъюнктура мирового рынка калийных минеральных удобрений и стратегия развития калийных предприятий.
1.6. Требования к формированию информации об издержках.
Выводы.
2. Научно-методические основы определения объема производства продукции, максимизирующего краткосрочную прибыль калийного предприятия.
2.1. Определение оптимальных объемов производства товарных разновидностей хлористого калия.
2.2. Методические основы выявления шага прироста объема производства продукции на калийных предприятиях.
2.3. Методика выявления издержек при изменении объемов выпуска продукции по шагам.
Выводы.
3. Разработка и применение методики определения объемов производства товарных разновидностей хлористого калия, при которых предприятие максимизирует краткосрочную прибыль.
3.1. Методика определения номинальных цен на товарные разновидности хлористого калия.
3.2. Установление объемов производства товарных разновидностей хлористого калия, максимизирующих краткосрочную прибыль предприятия.
Выводы.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование производственной программы на предприятиях с локальными вертикально интегрированными производствами минеральных калийных удобрений"
Актуальность темы исследования. Формирование производственной программы любого предприятия предусматривает обоснование объемов и состава выпускаемой продукции на предстоящий период. В долгосрочном периоде производственная программа, как известно, формируется на основе показателя чистого дисконтированного дохода. В краткосрочном же периоде производственная мощность предприятия остается неизменной, однако, достаточной для ее интенсивного использования. Поскольку в данном периоде критерием эффективности использования ресурсов является получаемая прибыль, то формирование производственной программы сводится к определению такого объема производства, при котором прибыль предприятия будет максимальна. При этом величина прибыли зависит от уровня спроса на продукцию предприятия и издержек, связанных с ее производством и сбытом.
В России отрасль горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей (далее - калийная отрасль) представлена одним из крупнейших в мире (по величине разведанных запасов) Верхнекамским месторождением, расположенным в северной части Пермского края. Отрасль образуют два крупных предприятия, каждое из которых объединяет в своем составе несколько локальных вертикально интегрированных производств минеральных калийных удобрений (далее -калийные предприятия). С переходом российской экономики к рыночным отношениям предприятия отрасли переориентировали свою деятельность, в основном, на удовлетворение потребностей в минеральных калийных удобрениях мирового рынка. За истекшее десятилетие уровень освоения мощностей в мировой калийной отрасли приблизился к стопроцентному, прежде всего, за счет роста спроса на минеральные удобрения, а также в силу ряда чрезвычайных обстоятельств (затопление рудников). В связи с этим возникла необходимость в разработке принципиально иного подхода к планированию производственных программ калийных предприятий, который бы в условиях растущего спроса ориентировал их на балансирование мощностей в рамках предприятия в целом, а не по каждому в отдельности локальному вертикально интегрированному производству.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством» (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность); разделу 15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»; разделу 15.4. «Инструменты внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах»; разделу 15.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства».
Степень научной разработанности проблемы. Подход к определению объема производства продукта, максимизирующего краткосрочную прибыль фирмы, является предметом детального исследования и получил широкую известность благодаря работам таких зарубежных авторов, как Э. Д. Долан и Д. Е. Линдсей, К. Р. Макконелл и С. JI. Брю, Н. Г. Мэнкью, Р. Пиндайк и Д. Рубинфельд, П. Самуэльсон, Д. Хайман, а также благодаря работам отечественных ученых С. Г. Важенина; В. М. Гальперина, С. М. Игнатьева и В. М. Моргунова; П. И. Гребенникова, А. И. Леусского и Л. С. Тарасевича; А. Г. Грязновой и А. Ю. Юданова; В. Е. Есипова; С. Н. Ивашковского; М. И. Плотницкого и А. Н. Тура; Ю. К. Перского; А. Н. Пыткина; А. И. Татаркина; В. И. Тимофеева; М. Н. Чепурина и Е. А. Киселевой, других авторов.
Однако оптимизационная модель формирования объема производства, максимизирующего прибыль фирмы в краткосрочном периоде, выявляет всего лишь общую для всех отраслей и видов производств закономерность. На практике в разных производствах используются только разновидности данной модели, а формы проявления зависимости издержек от объема производства в различных отраслях не одинаковы как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах. Примеры адаптации модели к практическому использованию в управлении предприятиями содержатся в ряде работ по управленческой экономике таких зарубежных авторов, как К. К. Сио, М. Р. Байе, А. Томпсон и Дж. Формби. Но в этих работах приводится лишь описание частных ситуаций, связанных с определением объемов выпуска продуктов, максимизирующих прибыль предприятия, имеющего простую структуру основного производства и применяющего единственную технологию. В то же время, современное промышленное предприятие является сложной производственной системой, состоящей из совокупности производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление нескольких товарных продуктов. Процесс производства, характерный для таких предприятий, может быть интегрированным как по вертикали, так и по горизонтали и предполагает использование технологий, имеющих разную отраслевую принадлежность. Поэтому востребованы исследования, направленные на разработку моделей формирования производственной программы калийных предприятий в наибольшей степени адекватных природе сложных интегрированных структур. Все выше изложенное определило цель, задачи, структуру и логику исследования.
Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений по формированию объемов производства калийных предприятий в краткосрочном периоде, включающих в себя локальные вертикально интегрированные производства однородной продукции с различными объемными и стоимостными параметрами.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих основных задач:
1) выявить характер изменений конъюнктуры мирового рынка калийных удобрений с целью определения зависимости между объемами продаж и изменением рыночных цен для предприятий отрасли;
2) обосновать и разработать алгоритм, отражающий тенденцию изменения издержек, связанных с производством удобрений, в зависимости от изменения уровня загрузки мощностей локальных вертикально интегрированных производств и предприятия в целом и обеспечивающий их максимальное использование;
3) разработать методику определения объемов производства конечной продукции калийного предприятия, основанную на использовании адекватного механизма трансфертного ценообразования на исходное сырье.
Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают предприятия отрасли горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей.
Предметом исследования является разработка концептуального подхода и методических положений по созданию механизма формирования производственной программы калийного предприятия с локальными вертикально интегрированными производствами (далее - ЛВИП) в условиях растущего спроса на продукцию отрасли на мировых рынках.
Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные научно-практические труды российских и зарубежных ученых в области современной экономической теории, теории менеджмента, теории конкуренции и конкурентного развития экономических субъектов, рыночного ценообразования.
Основные методы исследований. В работе используются общенаучные эмпирико-теоретические (наблюдение, измерение, описание) и логико-теоретические методы (сравнение; системный анализ и синтез; индукция; дедукция; аналогия; предвидение; объяснение), а также балансовый метод, методы экономико-математического моделирования.
Информационной и эмпирической базой исследования являются статистическая информация, публикуемая в специализированных справочниках и на Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики РФ, Центрального Банка РФ; материалы, содержащиеся в корпоративных периодических печатных изданиях и на официальных Интернет-сайтах крупнейших мировых производителей хлористого калия: ОАО «Уралкалий», ОАО «Сильвинит», РУП ПО «Беларуськалий», «Potash Corporation of Saskatshewan», а также Информационно-аналитического центра «Минерал» -структурного подразделения ФГУНГТП «Агрогеология» Министерства природных ресурсов РФ. В диссертации также нашли отражение результаты научных и учебно-методических работ, выполненных как автором, так и при его участии.
Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что в ней разработан теоретический подход к управлению прибылью калийных предприятий, обеспечивающий в условиях краткосрочных колебаний рыночной конъюнктуры и с учетом отраслевой специфики диверсификации производства минимизацию рисков и устойчивый рост прибыли.
Основными научными результатами, полученными лично автором, содержащими научную новизну и составляющими предмет защиты, являются:
1) дано теоретическое обоснование подхода к структурированию мощностей калийного предприятия, ориентированного на конъюнктуру рынка, сформировавшуюся в условиях растущего спроса и ценового лидерства, что позволило определить шаги прироста объемов производства на основных стадиях создания конечного продукта и обеспечить их синхронизацию (п. 15.1. Пасп. спец. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»);
2) предложена модель прогнозирования производственных издержек на этапах и стадиях производства конечного продукта на калийном предприятии, которая, в отличие от существующих моделей, предусматривает возможность управления объемами продаж и прибылью крупного предприятия на начальном этапе производства конечной продукции (п. 15.15. Пасп. спец. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства»);
3) разработан подход к определению в краткосрочном периоде объемов выпуска конечного продукта сложно интегрированного производства на калийном предприятии, который предполагает оценки экономической целесообразности внутрифирменных трансфертов исходного сырья между ЛВИП с целью максимального использования мощностей рудников и фабрик и с учетом особенностей трансфертного ценообразования на калийных предприятиях (п. 15.4. Пасп. спец. «Инструменты внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах»).
Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическая значимость работы заключается в том, что разработанный в диссертации подход к формированию производственной программы может рассматриваться как теоретический базис для построения механизма управления объемами продаж и прибылью в калийной отрасли горнохимической промышленности, а также на предприятиях других отраслей горной промышленности.
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные в ней теоретические подходы и методологические разработки могут быть использованы менеджерами и работниками экономических служб предприятий при обосновании и разработке управленческих и производственных решений в рамках стратегии развития калийных предприятий.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты работы были доложены на трех научно-практических конференциях: региональной научно-практической конференции «Высокие технологии в промышленности России и методические особенности преподавания в техническом вузе», Березники, 2004 г.; международной научной конференции «Математические методы в технике и технологиях ММТТ-20», Ярославль, 2007 г.; научной конференции «Наука в решении проблем Верхнекамского промышленного региона», Березники, 2007 г.
Предложенные в диссертации методологические подходы, модели и рекомендации используются предприятиями ОАО «Уралкалий» и ОАО
Сильвинит» при разработке ежегодных планов производства и продажи калийных удобрений.
Материалы исследования используются автором в учебном процессе при проведении лекционных и практических занятий по курсам «Планирование на предприятии», «Экономика и управление производством», «Управление затратами на предприятии» в Березниковском филиале Пермского государственного технического университета.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 работ (в соавторстве 3) общим объемом 16,03 пл., в том числе одна монография общим объемом 241 е., одна работа в издании по перечню ВАК.
Объем и структура работы. Диссертация общим объемом 280 с. состоит из введения, трех глав и заключения, библиографического списка из 154 наименований, 14 рис., 40 табл.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Казанцева, Ирина Германовна
Выводы
Первое. Занимая позицию «ценополучателей» на мировом калийном рынке, отечественным производителям на основе объявленных лидером своих цен на товарные разновидности хлористого калия необходимо рассчитать номинальные цены на выпускаемые удобрения, под которыми понимаются средние оптовые цены. Предложена методика расчета номинальной цены продукта путем вычитания из рыночной (контрактной) цены на него значения средних общих издержек, связанных с его доставкой до места передачи покупателям, рассчитанного в соответствии с условиями, предусмотренными заключенными предприятием на предстоящий период договорами и контрактами на поставку данного продукта.
Второе. Разработке производственной программы предшествует выявление по каждому ЛВИП динамики изменения объема выпуска продукции на фабрике по «шагам» и синхронизированных «шагов» прироста объемов выпуска продукции рудника и - при наличии - отделения грануляции.
Изменение объема выпуска продукта на фабрике от нуля до полного использования ее мощности обеспечивается за счет ввода в работу дополнительных технологических секций (флотофабрика) или увеличения уровня удельной нагрузки оборудования ведущей стадии по перерабатываемой руде (галургическая фабрика).
В основе установления величины синхронизированного «шага» прироста объема выпуска продукта в отделении грануляции лежит норма расхода продукта фабрики на единицу объема производства гранулированного продукта. Величины «шагов» прироста объема выпуска гранулята предопределены уровнем рыночного спроса на него в предстоящем периоде.
В основе установления величины синхронизированного с фабрикой «шага» прироста объема выпуска руды рудником лежит технологическая норма расхода руды на единицу объема производства продукта фабрики (при стандартном содержании полезного компонента в руде и продукте фабрики). При этом объем производства на руднике должен быть не ниже установленного минимального безопасного уровня добычи.
При образовании рудником ЛВИП с несколькими фабриками величина «шагов» прироста объема добычи руды должна быть синхронизирована и с потребностями отдельных ЛВИП (чтобы предприятие имело возможность последовательно вводить их в работу по мере увеличения спроса на удобрения и выводить из работы при кратковременных спадах в спросе на них), и с потребностями каждой фабрики на каждом «шаге» прироста объема выпуска ею продукта.
Третье. На основании информации о динамике изменения общих издержек отдельных рудников, фабрик, отделений грануляции в зависимости от изменения объемов выпуска их продуктов по «шагам», от равного нулю минимального безопасного) до соответствующего стопроцентному уровню использования мощности, а также технологических норм расхода руды на производство товарных продуктов (по видам) выявляется динамика изменения предельной прибыли от производства руды в зависимости от изменения объема ее выпуска в отдельных ЛВИП и по предприятию в целом. Динамика изменения предельной прибыли от производства руды позволяет установить оптимальный объем добычи руды, последовательность ввода в работу имеющихся на предприятии ЛВИП и оптимальные объемы выпуска товарных продуктов, которые будут произведены в предстоящем периоде из данного количества руды. Таким образом, с ее помощью можно управлять прибылью предприятия путем корректировки производственной программы в ответ на изменения рыночных цен на удобрения согласно установленной последовательности ввода в работу ЛВИП и за счет изменения уровня загрузки мощности фабрики в отдельном ЛВИП.
Четвертое. Результаты использования разработанной методики в рассмотренном примере формирования производственной программы калийного предприятия подтверждают ее логическую обоснованность и практическую значимость. Это доказывает, что предложенная взаимосвязанная последовательность экономического анализа, экономических расчетов и математических процедур, составляющих вновь созданную методику, обеспечивает достижение поставленной в работе цели - с использованием только объективно формируемой информации устанавливать на предстоящий краткосрочный период такие объемы производства товарных разновидностей хлористого калия, которые обеспечивают предприятию максимальную прибыль от данного бизнеса.
Проверка работоспособности методики, выполненная в третьей главе работы, подтвердила ее логическую обоснованность и практическую значимость. Это доказывает, что предложенная взаимосвязанная последовательность экономического анализа, экономических расчетов и математических процедур, составляющих вновь созданную методику, обеспечивает достижение поставленной в работе цели - с использованием только объективно формируемой информации устанавливать на предстоящий краткосрочный период такие объемы производства товарных разновидностей хлористого калия, которые обеспечивают предприятию максимальную прибыль от данного бизнеса.
Заключение
Решение проблемы, сформулированной в заглавии диссертации, потребовало редукции основного вопроса к следующим вспомогательным:
• выявление исторических причин, а также природных и технико-технологических факторов, под влиянием которых происходило становление и развитие предприятий калийной отрасли, формирование их мощностей и предопределивших особенности их эксплуатации в настоящее время и в будущем;
• обоснование подхода к структурированию мощностей на стадиях добычи руды, ее обогащения и гранулирования хлористого калия для выявления степени пропорциональности и делимости мощностей основных технологических этапов производственного процесса при сохранении их однородности, обеспечивающей свободный перевод части мощностей в резерв или вывод из резерва;
• выявление долгосрочных тенденций, а также степени и характера влияния конъюнктуры рынка и конкуренции в мировой калийной отрасли на объемы продажи и прибыли отечественных производителей калийных удобрений;
• выявление на основе правила «ПД = ПИ» таких объемов производства товарных разновидностей удобрения на нескольких производственно-технологических единицах, которые обеспечивают предприятию получение максимума прибыли;
• обоснование системы контроля издержек, которую должны иметь отечественные калийные предприятия, чтобы прогнозировать величину издержек при всех уровнях загрузки мощностей рудников, фабрик, отделений грануляции, локальных вертикально интегрированных производств и предприятия в целом, а также рассчитывать величину ожидаемой прибыли.
В результате диссертационного исследования была разработана экономико-математическая модель, позволяющая формировать производственную программу калийного предприятия, объединяющего в себе несколько локальных вертикально интегрированных производств с различными мощностными и стоимостными характеристиками по выпуску однородной продукции, с учетом изменчивой конъюнктуры рынка (спроса и цен) и возможностей возникновения чрезвычайных ситуаций (затопление рудников).
Данная системообразующая модель является основой механизма управления в краткосрочном периоде объемами производства товарных удобрений и прибылью калийного предприятия и предусматривает использование в качестве управляемой переменной объема производства продукта, получаемого на начальном этапе сквозного производственного процесса изготовления конечной продукции - добываемой руды.
Модель была получена дедукцией следующих разработанных в диссертации частных методов:
• определения «шага» прироста объемов производства на стадиях добычи руды, ее обогащения и гранулирования хлористого калия и их синхронизации по ЛВИП и предприятию в целом;
• прогнозирования величины общих и предельных издержек по отдельным рудникам, фабрикам, отделениям грануляции, локальным вертикально интегрированным производствам и предприятию в целом при каждом уровне выпуска конечной продукции на основе системы учета и контроля издержек производства по центрам ответственности, выделенным по видам деятельности (/ШС-костинг), с элементами директ-костинга;
• обоснования трансфертных (внутрифирменных) цен на добываемую сильвинитовую руду для рудников, включая поставки руды с рудника одного на фабрику другого ЛВИП, а также рыночной цены руды при ее закупке предприятиями друг у друга, что может иметь место при растущих спросе и ценах на удобрения;
• выявления динамики изменения предельной прибыли от производства руды в зависимости от изменения совокупного объема ее производства по предприятию в целом, служащей основой установления последовательности ввода в работу и вывода из нее мощностей как отдельных ЛВИП, так и фабрик и рудников, а также определения таких совокупного объема добычи руды и объемов изготовления из нее товарных разновидностей удобрения, при которых предприятие достигает максимума прибыли.
При формировании производственной программы калийного предприятия, имеющего структуру основного производства, аналогичную структуре ОАО «Уралкалий», применение разработанной модели позволило достичь заявленной цели. Были спрогнозированы объемы производства удобрений, обеспечивающие предприятию при сложившемся уровне рыночных цен получение максимума прибыли, даны рекомендации о последовательности ввода в работу и вывода из нее мощностей отдельных ЛВИП, фабрик и рудников предприятия в случае краткосрочных изменений в спросе на удобрения. Это подтверждает работоспособность созданной модели и практическую значимость полученных в диссертации результатов.
В целом результаты диссертационного исследования могут быть использованы не только в качестве базовой основы при разработке и принятии производственной программы в рамках реализуемых стратегий на предприятиях горнохимической промышленности по добыче и обогащению природных калийных солей. Но также могут послужить теоретической базой для менеджеров любых предприятий со сложно интегрированной производственной структурой, объединяющих в себе горнодобывающее и обогатительное производства, при разработке механизма управления прибылью предприятия в краткосрочном периоде.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Казанцева, Ирина Германовна, Пермь
1. Абрамов А. А. Переработка, обогащение и комплексное использование твердых полезных ископаемых: Учебник для вузов. В 3-х т. / А. А. Абрамов. -М.: Изд-во Моск. госуд. горного ун-та, 2004. Т.2. Технология обогащения полезных ископаемых. - 510 с.
2. Андреичев А.Н. Добыча и переработка калийных солей / А. Н. Андреичев, А. Б. Нудельман. М.: Госхимиздат, 1960. -451с.
3. Байе М. Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса: Учеб. пособие для вузов / М. Р. Байе. Пер. с англ. Под ред. А. М. Никитина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-743с.
4. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М. И. Бухалков. М.: ИНФРА-М, 2000. - 400с.
5. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов / М. А. Бахрушина. М.: ИКФ «Омега-JI»; «Высшая школа», 2002. - 528 с.
6. Врублевский Н. Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики: Учеб. пособ. / Н. Д. Врублевский. М.: Бухгалтерский учет, 2004. - 376 с.
7. Гальперин В. М. Микроэкономика: В 2-х т. / В. М. Гальперин, С. М. Игнатьев, В. И. Моргунов. СПб.: Экономическая школа, 2002. - Т.1. -349с.
8. Гребенников П. И. Микроэкономика / П. И. Гребенников, А. И. Леусский, Л. С. Тарасевич. Под ред. Л. С. Тарасевича. СПб.: СПбУЭФ, 1996. - 352 с.
9. Горная энциклопедия. Т. 2 М.: Советская энциклопедия, 1986. - 620 с. С. 502.
10. Демб С. П. Обоснование технико-экономических показателей добычи руды по горному участку калийного рудника: Учебно-метод. пособие / С. П. Демб. Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2004. - 31с.
11. Денисов А. Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией / А. Ю. Денисов, С. А. Жданов. М.: Дело и сервис, 2002. - 416 с.
12. Денисова И. П. Цены и ценообразование / И. П. Денисова. М.: «Экспертное бюро - М», 1997. - 64 с.
13. Долан Э. Дж. Рынок: микроэкономическая модель / Э. Дж. Долан, Д. Е. Линдсей. СПб.: Экономическая школа, 1992.
14. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник / К. Друри. Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655 с.
15. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. пособие для вузов / К. Друри. Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 783 с.
16. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах / В. С. Ефремов. М.: Изд. «Финпресс», 2001. - 240 с.
17. Жданов С. А. Механизмы экономического управления предприятием: Учеб. пособ. для вузов / С. А. Жданов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 319 с.
18. Залевский А. А. Экономика, организация, планирование и управление производством минеральных удобрений / А. А. Залевский. М.: Химия, 1990. -192 с.
19. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов / В. Б. Ивашкевич. -М.: Экономистъ, 2003. 618 с.
20. Ивашковский С. Н. Экономика: микро- и макроанализ. Учебно-практическое пособие / С. Н. Ивашковский. М.: Дело, 1999. - 360 с.
21. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учеб / А. И. Ильин. Мн.: Новое знание, 2004. - 635 с.
22. Карпова Т. П. Управленческий учет: Учеб. для вузов / Т. П. Карпова. -М.: ЮНИТИ, 2000.-350 с.
23. Керимов В. Э. Управленческий учет: Учебник / В. Э. Керимов. М.: Дашков и К0,2001.
24. Козлова Е. В. Трансфертные цены: конспект лекций по курсу «Рыночное ценообразование» для студентов специальности 061400 Саратовского гос. тех. ун-та, 1999.-48 с.
25. Кондраков Н. П. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова. М.: ИНФРА-М, 2005. - 368с.
26. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. СПб.: ПитерКом, 1998. -896 с. С. 124-127.
27. Котляров С.А. Управление затратами / С. А. Котляров. СПб.: Питер, 2001.- 160с.
28. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Р. Коуз. Пер. с англ. М.: Дело ЛТД при участии Catallaxy, 1993.- 192 с. С. 17.
29. Курс экономической теории: Учебник 5-е испр., доп. и перераб. изд. / Под ред. М. Н. Чепурина, Е. А. Киселевой. - Киров: «АСА», 2005. - 832с.
30. Курс экономической теории: Учеб. пособ. / А. Н. Тур и др.. Под. ред. М. И. Плотницкого, А. Н. Тура. Мн.: «Лисанта», 1999. - 432 с.
31. Лобов Ф. М. Оперативное управление производством / Ф. М. Лобов. -Ростов н / Д: Феникс, 2003. 160 с.
32. Макконелл Кэмпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Пер. с англ. Т. 2 М.: Республика, 1995. - 400 с.
33. Методы управления затратами и качеством продукции: Учеб. пособие / В. Э. Керимов и др.. М.: Изд. книготорговый центр «Маркетинг», 2002. -108с.
34. Микроэкономика: В 2-х т. / Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 2002 - Т.2. - 503 с.
35. Микроэкономика. Теория и российская практика. Учебн. пособие / Под. ред. А. Г. Грязновой, А. Ю. Юданова. 5-е стереотип, изд. - М.: КНОРУС, 2005. - 592с.
36. Моссаковский Я. В. Экономика горной промышленности: Учебник для вузов / Я. В. Моссаковский. М.: Изд. МГГУ, 2004. - 525с.
37. Мэнкью Н. Г. Принципы экономике / Н. Г. Мэнкью. СПб.: Питер Ком, 1999.-784 с.
38. Науменко К.Д. Анализ производственно-хозяйственной деятельности горных предприятий. Учеб. пособие для вузов / К. Д. Науменко. М.: Недра, 1982.-255 с.
39. Организация, нормирование и оплата труда на горных предприятиях: Учеб. для вузов / Под общ. ред. Т. В. Борисовой. М.: Недра, 1990. - 331с.
40. Организация, планирование и управление производством в горной промышленности России: Учебник для вузов / Под общ. ред. Н.Я. Лобанова. -М.: Недра, 1989.-516с.
41. Основы экономической теории: Учеб. пособие / Под ред. В. Д. Камаева. -М.: Изд. МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1997. 284 с.
42. Петрович И. М. Производственная мощность и экономика предприятия / И. М. Петрович, Р. П. Атаманчук. М.: Экономика, 1990. - 110 с.
43. Пиндайк Р. Микроэкономика / Р. Пиндайк, Д. Рубинфельд. Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. В. Т. Борисович и др.. М.: Экономика, Дело, 1992. - 510 с.
44. Позин М. Е. Технология минеральных удобрений: Учебник для вузов / М. Е. Позин. 5-е изд., перераб. - Л.: Химия, 1983. - 336 с.
45. Протасов В.Ф. Экономика горнорудной промышленности: Справ, пособие / В. Ф. Протасов, В. А. Дамаскинский. М.: Недра, 1990. - 430 с.
46. Проходческо-очистные комбайновые комплексы калийных рудников: Учеб. пособие для машинистов горных выемочных машин. 4.1. - г. Пермь, ЗАО «НИПО», 1998. - 274 с.
47. Разработка товарной стратегии предприятия: Метод, указания / Сост.: В. И. Тимофеев, А. С. Рассошных, И. Г. Казанцева, Н. О. Савельева, Е. Н. Панарина. Перм. гос. техн. ун-т Пермь, 2002. - 50 с.
48. Разумов К.А. Проектирование обогатительных фабрик / К. А. Разумов. -М.: Недра, 1970.-591с.
49. Райченко А. В. Общий менеджмент: Учебник / А. В. Райченко. М.: ИНФРА - М, 2005. - 384 с. (Учебник для программы МВА). С. 68.
50. Румянцева Е. Е. Новая экономическая энциклопедия / Е. Е. Румянцева. -М.: ИНФРА-М, 2005. VI, 724с.
51. Российский статистический ежегодник 2004: Стат. сб. / Росстат М., 2004. - 806 с.
52. Российский статистический ежегодник 2005: Стат. сб. / Росстат М., 2006.-819 с.
53. Самуэльсон П. Экономика: Вводный курс / П. Самуэльсон . Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1964.
54. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. сл. В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. - 528 с.
55. Сио К.К. Управленческая экономика / К. К. Сио. Пер с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.-671с.
56. Соколов Я. В. История бухгалтерского учета: Учебник / Я. В. Соколов, В. Я. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2004. - 272с.
57. Справочник по обогащению руд. Обогатительные фабрики / Под ред. О.С. Богданова, Ю.Ф. Ненарокомова. М.: Недра, 1984. - 358 с.
58. Справочник по разработке соляных месторождений / Р. С. Пермяков и др. -М: Недра, 1986.-212 с.
59. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд. ЭКМОС, 1999. - 440 с. - С. 317 - 319.
60. Строкинов В. Н. Строительство калийных комбинатов / В. Н. Строкинов, И. А. Неверов. М.: Стройиздат, 1985. - 95с.
61. Тарасевич JI. С. Микроэкономика: Учебник / JI. С. Тарасевич, П.И. Гребенников, А. И. Леусский. М.: Юрайт-Издат, 2003. - 375 с.
62. Теория фирмы / Под ред. В. М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа. 1995.-534с.
63. Технология флотационного обогащения калийных руд / Н.Н. Тетерина и др.- Пермь: ОГУП «Соликамская типография», 2002. 484 с.
64. Тимофеев В. И. Вопросы ценообразования при разработке стратегии предприятия: Учеб. пособ. / В. И. Тимофеев, И. Г. Казанцева. Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2003. - 55 с.
65. Тимофеев В. И. Микроэкономика: Курс лекций / В. И. Тимофеев. -Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 1998. 284 с.
66. Тимофеев В. И. Определение цены и объема производства, максимизирующих прибыль предприятия: Метод, пособие по выполнению курс, проекта / В. И. Тимофеев. Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2004. - 60 с.
67. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы / А. Томпсон, Дж. Формби. Пер. с англ. М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998. - 544 с.
68. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия / М. И. Трубочкина. М.: ИНФРА-М, 2004. - 218 с.
69. Управление затратами на предприятии: Учеб. пособие. 2-е изд. перераб. и доп. / Под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2003. -256 с.
70. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А. Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.-512с.
71. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение / Д. Хайман. В 2-х т. М.: Финансы и статистика, 1992.
72. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. -416с.
73. Царев В.В. Внутрифирменное планирование / В. В. Царев. СПб.: Питер, 2002. - 496с.
74. Цены и ценообразование / Под ред. В.Е. Есипова: Учебник для вузов. -СПб: Изд. «Питер», 1999. 464с.
75. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: новые методы увеличения конкурентоспособности / Пер. с англ. СПб.: ЗАО «БизнесМикро», 1999.-288с.
76. Шепеленко Г. И. Организация и планирование производства на предприятии: 100 экзаменационных ответов / Экспресс-справочник для студентов вузов / Г. И. Шепеленко. М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: МарТ, 2003. -336 с.
77. Шерер. Ф. Структура отраслевых рынков / Ф. Шерер, Д. Росс. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997. - VI, 698с.
78. Шиман М. И. Предотвращение затопления калийных рудников / М. И. Шиман. М.: Недра, 1992. - 176 с.
79. Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Хрипача. 2-е изд. стереотипное. - Мн.: Экономпресс, 2001. - 464с.
80. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 601 с.
81. Экономическая энциклопедия. Т. 1. М.: Советская энциклопедия, 1962. -608 с. С. 578-579.
82. Атисков П. Планы на все случаи // НеделяЛШ. № 21 (75) - 01.07 - 2007.
83. Баумгертнер В. Давайте вместе построим свое будущее // Соль земли -№53 (3959)-2006.
84. Баумгертнер В. Стратегия роста // Соль земли. № 26 (3985) - 2007.
85. Верхнекамские слои плодородия: домыслы и реальность (статья без автора)//Березниковский рабочий.-№ 125 (16881)-30.06- 1989.
86. Для обеспечения безопасной и эффективной эксплуатации калийных рудников. Из доклада главного инженера объединения П. А. Дробязко // Уральский калийщик № 82 (2260) - 21.10 - 1988.
87. Евченко А. В. Использование производственных функций в прогнозных расчетах роста экономики // Экономика и управление 2006 - № 1 (22) - С. 3741.
88. Иванов А. Калийный перебор // Российская газета № 112 (4375) - 29.05 -2007.
89. Казанцева И. Г. Оперативное управление прибылью (на примере предприятий по производству калийных удобрений) // Проблемы теории и практики управления. 2007 - № 9. - С. 53-57.
90. Казанцева И. Г. Управление прибылью калийных предприятий в краткосрочном периоде // Математические методы в технике и технологиях: Международ, науч. конф.: сб. науч. тр. Вып. 20. Т.8. Ярославль, 2007. -С. 260- 262.
91. Керимов В. Э. Современная система западного учета // Консультант директора. 2004 - № 4 (208) - С. 2 - 5.
92. Комбайн идет только вперед! (статья без автора) // Соль земли. №26 (3880)- 1.07-2005.
93. Крылов В. Проект союзного масштаба // Комсомольская правда. 19.10 -2005.
94. Купер Р., Каплан Р. С. Перспектива и риск, связанные с интеграцией систем учета затрат / Пер. с англ. Т. А. Суминой. // Отечественная и зарубежная литература. Серия 2. Экономика. Реферативный журнал. М.: ИНИОН РАН. -2000-№ 2-С. 67-69.
95. Лаптева А. «Непростое начало калийного года» // Соль земли -№5 (3911)-2006.
96. Мы живем по единому бизнес-плану (статья без автора) // Соль земли -2007 -№5 (3964).
97. Пакулина Е. На пути к стабильному режиму // Соль земли 2006 -№ 50 (3956).
98. Причина аварии установлена (статья без автора) // Березниковский рабочий-№ 188 (21503)-30.11 -2006.
99. Проблемы установления внутризаводских цен на продукцию подразделений предприятия / В. И. Тимофеев, И. Г. Казанцева. // Сб. науч. трудов БФ ПГТУ«Наука в решении проблем Верхнекамского региона». Вып. 3. Березники, 2003. С. 252-254.
100. Производственная функция // Экономическая школа: Журнал-учебник. 1993 г. - Вып. 3.
101. Решение о расселении принято (статья без автора) // Соль земли -№25 (3984)-22.06-2007.
102. Поликша. А. Десять дней, которые потрясли «Уралкалий» // Соль земли №5 (2944) - 22.01 - 1994.
103. Приговор пашне / Постников А. и др. // Соль земли №4 (2943) -20.01- 1994.
104. Сухомлинова И. «Уралкалий» с начала времен 4 // Городская газета - № 104 (829) - 15.07 - 2005.
105. Сирина Ю. Свое обходится дешевле // Соль земли № 41 (3895) -14.10-2005.
106. Сидорова Е. И вот уж четверть века позади. // Соль земли № 5253 (3356-3357)-9.07- 1998.
107. Ситуация на руднике не безнадежна (статья без автора) // Соль земли № 43 (3949) - 27.10 - 2006.
108. Только практика критерий истины (статья без автора) // Соль земли - №39 (3893) - 30.09 - 2005.
109. Баумгертнер В. «Прошлогодний уровень производства мы восстановим в 2008 году». Интервью газете «РБК-дейли»http: //www.uralkalv.e-stock.ru:7778/portal/pege? pageid=43,81397&dad-portal& schema
110. Белоруссия получила право ввозить 700 тыс. т удобрений на рынок1. ЕСhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 23568.phtml
111. Белоруссия планирует увеличить выпуск калийных удобрений до 9 млн т в 2012 г.http: // www.rnineral.ru / Chapters / News / 24578.phtml
112. В Китае растет производство калийных удобрений http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26502.phtml
113. Выбран поставщик оборудования для калийного проекта в Конго http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26888.phtml
114. ГАК «Узхимпром» ищет подрядчика для строительства завода калийных удобренийhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 27002.phtml
115. Годовой отчет ОАО «Уралкалий» за 2005 год http://www.uralkali.com/ru/Investors/financial performance/2005
116. Годовой отчет ОАО «Уралкалий» за 2006 год. С.8 http://www.uralkali.com/ru/Investors/financial performance/Annual 2006.pdf
117. Делегация руководителей ОАО «Уралкалий» посетила канадскую компанию Mosaichttp: // www.uralkaly.e-stock.ru:7778 / portal / pege? pageid=43.78145& dad=portal& schema
118. Дьяков С. П. Мы будем восстанавливаться ускоренными темпами. Интервью газете «Звезда»http://www.uralkaly.e-stock.ru:7778/portal/page?=pageid=43,81631& dad=portal& schem
119. Европейская комиссия увеличит квоты и снизит пошлины на ввоз хлористого калия, поставляемого ОАО «Уралкалий» в страны Евросоюза //ИА «Верхнекамъе» (г. Березники). 07.12.2005http://www.uk-online.ru
120. Индексы цен в секторах экономикиhttp://www.gks.ru/free doc/2006/b06 13/23-01.htm
121. Индексы цен производителей по видам экономической деятельностиhttp: // www.gks.ru / free doc/2006/b06 13/23-14.htm
122. Индексы тарифов на грузовые перевозки основными видами транспортаhttp://www.gks.ru/free doc/2006/b06 13Z23-24.htm
123. Информационное сообщение оперативного штаба при комиссии по чрезвычайным ситуациям Пермского краяhttp://www.uralkaly.e-stock.ru:7778/portal/page?=pageid::=43,81272& dad=portal& schem
124. Калийные удобрения в сельском хозяйствеhttp: // www.mineraltrading.ru / product / udobr.phtml
125. Канадская компания PotashCorp. Увеличивает калийное производствоhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26845.phtml
126. К вопросу о потребности земледелия России в минеральных удобрениях /Мир серы, N, Р, К. 2006 г. № 4.http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 24171 .phtml
127. Логинова О. Химия: бег с препятствиями // Эксперт Урал. 2006.http: // www.alpha.perm.ru / iaproect / txt.php?n= 12897
128. Местное население против строительства калийного рудника Рио Колорадо в Аргентинеhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26269.phtml
129. Мировое потребление удобрений в среднесрочной перспективеhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 23482.phtml
130. Новости калийного проекта Puo Колорадо в Аргентине http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 24875.phtml
131. ПО «Беларусъкалий» планирует в августе резко увеличить экспорт калийных удобрений, получив выручку около 130 млн доллhttp: // news.bsb.bu / rubrics / economic / 0006194
132. Провинция Саскачеван (Канада) в мировой калийной индустрии http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 26642.phtml
133. Рекордное производство хлористого калия в Канаде http: // www.mineral.ru / Chapters / News / 23491.phtml
134. Российская компания примет участие в строительстве завода калийных удобрений в Узбекистанеhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 25732.phtml
135. Рынок минеральных удобрений: состояние и перспективы / АгроРынок. сентябрь - 2005. - С. 8-10.http: // www.rcc.ru
136. Сильвинит успешно доказал соответствие своей бизнес-деятельности одновременно трем международным стандартам / 2006 / Новости компании /Пресс-центр Сильвинитhttp://www.silvinit.ru
137. Сильвинитовую руду КАМАЗами / 2005 / Новости компании / Пресс-центр Сильвинит.http://www.silvinit.ru
138. Ситуация с хлористым калием в мире в 2005 г. и дальнейшие перспективыhttp: // www.mineral.ru / Chapters / News / 23506.phtml
139. Учетная политика ОАО «Сильвинит» на 2007 год // Ежеквартальный отчет ОАО «Сильвинит» за Iквартал 2007 г. С. 71 - 77.http://www.silvinit.ru/share/file/qreport2007-l.pdf
140. Учетная политика ОАО «Уралкалий» на 2007 год // Ежеквартальный отчет ОАО «Уралкалий» за Iквартал 2007 г. С. 213 - 231.http://www.uralkali.com/ruAnvestors/financial performance/1 q2007.pdf
141. Overview of PotashCorp. and Its Indastry. 2007 / Ingredients for Growth: Our potash First Strategyhttp: // www.potashcorp.com
142. PotashCorp 2005 Annual Report / MD&A / Core Business&Markets http: // www.potashcorp.com / potashcorp gsaf 07154. http: // www.potashcorp.com / POTOverviewQ7Complete