Интегрированные корпоративные структуры как основа развития лесопромышленного комплекса России на современном этапе тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Интегрированные корпоративные структуры как основа развития лесопромышленного комплекса России на современном этапе"

На правах рукописи

Трубчеико Татьяна Григорьевна

Интегрированные корпоративные структуры как основа развития лесопромышленного комплекса России на современном этапе

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

ии^иьча 1 о

Томск-2007

003064810

Работа выполнена на кафедре системного менеджмента и предпринимательства Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Томский государственный университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Гага Владимир Антонович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Осипов Юрий Мирзоевич

кандидат экономических наук Муравьев Игорь Вячеславович

Ведущая организация: ГОУ ВПО Новосибирский государственный

архитектурно-строительный университет

Защита состоится 27 сентября 2007 г. в 11. 00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.267.11 по экономическим специальностям в Томском государственном университете по адресу: 634050, г. Томск, ул. Герцена, 2,12 корпус.

С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке Томского государственного университета.

Автореферат разослан 27 августа 2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

/Е. В. Нехода/

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Россия является крупнейшей лесной державой - площади ее лесов составляют 22% мировых лесных земель, к тому же наша страна владеет 25% всех лесных ресурсов. Располагая крупнейшими в мире древесными ресурсами, Россия значительно уступает зарубежным странам (Финляндия, Швеция, Канада, США) по эффективности их использования. На долю более чем 20 тысяч лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий приходится чуть более 5% всей промышленной продукции страны. Экспортируется круглый необработанный лес, а продукты его переработки с высокой добавленной стоимостью (мебель, высококачественная бумага и т. д.) импортируются. Между тем, по оценкам экспертов, общие доходы российской лесной промышленности при комплексном использовании его ресурсов могли бы составить 100-150 млрд. долл. в год.

Огромный потенциал лесопромышленного комплекса России может внести весьма существенный вклад в экономику страны. Внутренний и зарубежные рынки, как в настоящее время, так и по прогнозам на будущее, имеют устойчивый спрос и стабильную потребность в импорте лесобумажной продукции, прежде всего углубленной переработки.

Декларируемая государством цель увеличения конкурентоспособности российского лесопромышленного комплекса на международном рынке носит зачастую рекламационный характер. На сегодняшний день отсутствует национальная лесная политика, выражающая интересы всех субъектов лесных отношений - государства, собственников лесов, лесопользователей и общества. При этом именно сопряжение социальных, экономических и экологических интересов составляют основу существующих проблем в лесной отрасли.

Наиболее оптимальный путь проведения реформирования лесопромышленного комплекса обусловлен непосредственным участием субъектов хозяйствования, которые, ориентируясь на повышение собственной адаптивности к внешней среде, производят конструктивные изменения в своем организационном построении и формах управления и оказываются способными влиять на макроэкономическую стабилизацию в обществе. Роль государства при этом ни в коей мере не отрицается, но ему отводится именно та роль и функции, которые соответствуют назначению в условиях рынка - разработки нормативной базы и законодательного регулирования.

Достижение устойчивого развития лесопромышленного комплекса представляется реальным при активных действиях новых рыночных субъектов — разного рода интегрированных корпоративных структур в рамках вертикальной и горизонтальной интеграции, и в первую очередь - холдинговых компаний, образующихся сегодня как при разукрупнении государственных предприятий, так и при объединении предприятий малого и среднего бизнеса, которые станут эффективной заменой разрушившимся экономическим связям и будут способствовать привлечению капитала крупных инвесторов, в т. ч. со стороны государства.

При общей теоретической разработанности проблем формирования и развития различного рода интегрированных корпоративных структур данная проблематика практически не нашла своего отражения в современных исследованиях применительно к лесопромышленному комплексу, с учетом его специфики.

Степень разработанности проблемы. Большой вклад в исследование проблем формирования и развития лесопромышленного комплекса внесли такие ученые советского и современного периода, как A.B. Антонов, В.К. Антонов, Г.М. Бе-ненсон, Ю.Ш. Блам, П.В. Васильев, И.Н. Воевода, А.Н. Голубцов, В.В. Глотов, В.А. Ильин, В.Я. Крупчак, Т.С. Лобовиков, Е.Г. Парамонов, А.П. Петров, В.Н. Петров, М. Потерсон, Е.С. Романов, Ю.Ю. Туница, А.Б. Шац и др.

Многие авторы акцентировали свое внимание на проблемах устойчивого управления лесами в рамках формирования национальной лесной политики, среди которых такие ученые, как П.Г. Воронков, М.Д. Гиряев, В.А. Ильин, В.И. Летягин, Т.С. Лобовиков, А.П. Петров, В.Н. Петров, А.И. Писаренко, A.B. Пластинин, В.В. Страхов, В.А. Шубин, И.В. Шутов и др.

Институциональным и эволюционным аспектам развития корпоративных структур в условиях социально-экономических трансформаций посвящены работы

A. Алчиана, О. Иншакова, Р. Капелюшникова, Р. Коуза, Н. Лебедевой, В. Маевско-го, А. Нестеренко, Д. Норта, А. Олейника, М. Олсона, Ф. Перру, А. Столяровой,

B. Тамбовцева, А. Шаститко, О. Уильямсона, Т. Эггертсона и др.

Вопросы развития интеграционных процессов, анализа слияний и поглощений компаний и функционирования корпоративных объединений хозяйствующих субъектов наиболее полно раскрыты в работах таких отечественных и зарубежных ученых как: С.Б. Авдашева, Д.Ю. Авельцов, В.В. Авилов, С.А. Айвазян, С. Батчи-ков, М.А. Бетилгириев, Н.В. Бурков, Ю.Б. Винслав, И.Г. Владимирова, П.А. Гохан, В.Е. Дементьев, ЕЛ. Драчева, Ю.В. Иванов, Л.А. Исмагилова, Г.Б. Клейнер, В. Кондратьев, М. Кузык, A.M. Либман, В.И. Лисов, Д.С. Львов, Ю.С. Маслеченков, БЗ. Мильнер, Ю. Петров, А.Д. Радыгин, Ю.Н. Тронин, И.Ю. Храброва, П. Читипа-ховян, М.А. Эскиндаров, Ю.В, Якутии, Пол Дж. Хэйр, и др.

Ряд авторов уделяет внимание актуальности и особенностям формирования и развития холдинговых структур как в России, так и за рубежом. Среди них: П.А. Аркин, В.А. Бабин, Д.Д. Валахов, Ю.В. Головин, А. Горбунов, Я.М. Гританс, В.В. Данников, П. Кузнецов, А. Муравьев, БД. Никифорова, К. Портной, Н.Ю. Псарева, И.С. Шиткина и др.

Актуальности процессов интеграции и формирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе посвящены работы таких ученых как М.И. Кныш, В Л. Крупчак, E.H. Можаев, A.B. Пластинин, А. Прокопьев, В.В. Пучков, Ю.П. Тютиков, A.A. Штинева.

Немногочисленность работ, связанных с формированием и развитием корпоративных структур в лесопромышленном комплексе, с одной стороны, и актуальность задачи по выстраиванию вертикально интегрированных корпоративных структур, высказанная правительством как приоритетная на данном этапе, свидетельствует о необходимости более углубленного исследования данного вопроса.

Неразработанность проблем, их актуальность и значение для развития лесопромышленного комплекса России предопределили выбор темы настоящего диссертационного исследования, его цель, задачи и круг рассматриваемых вопросов.

Целью исследования является обоснование и разработка методических подходов к формированию интегрированных корпоративных структур в лесопромьпплен-

ном комплексе, способных внести существенный вклад в экономику страны за счет обеспечения устойчивого и поступательного развития отрасли.

Реализация поставленной цели предопределила постановку следующих задач исследования:

- Проанализировать особенности, проблемы и перспективы формирования лесопромышленного комплекса на современном этапе развития;

- Охарактеризовать условия формирования лесопромышленного комплекса с учетом принципов устойчивого управления в рамках государственной лесной политики;

- Проанализировать значимость формирования интегрированных корпоративных структур в процессе реформирования лесопромышленного комплекса;

- Исследовать формы и методы интеграции лесопромышленных предприятий для выбора наиболее рациональных;

- Уточнить и развить теоретические и практические положения, связанные с функционированием вертикально интегрированных холдинговых структур в лесопромышленном комплексе;

- Разработать методические подходы к формированию лесопромышленного холдинга;

- Разработать мехшшзм управления формированием промышленных интегрированных структур в лесопромышленном комплексе по критерию максимизации синергетического эффекта на основе показателей эффективности функционирования лесопромышленного холдинга.

Объектом диссертационного исследования являются механизмы управления лесопромышленным комплексом, а также процессы взаимодействия предприятий лесопромышленного комплекса в составе интегрированной корпоративной структуры.

Предметом диссертационного исследования являются взаимосвязи и отношения между предприятиями, возникающие в процессе формирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе.

Методологическая, теоретическая и информационная оснопы исследования. Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные исследования по экономической теории, в частности теории управления экономическими системами, институциональной теории, теории управления производством и финансами, общей теории менеджмента.

Для анализа и обоснования теоретических выводов были применены общенаучные и специальные методы: научной абстракции, анализа и синтеза, сравнений и аналогий, а также статистические и социологические методы.

Информационной базой исследования послужили: законодательные и правовые акты Российской Федерации, данные Росстата и Федеральной службы государственной статистики по Томской области, материалы и эмпирические данные, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных исследователей, а также фактические материалы, полученные в ходе исследования, в том числе результаты опросов и экспертной оценки, данные, опубликованные в периодических изданиях, материалах конференций по вопросам, имеющим отношение к теме диссертационного ис-

следования, информационной сети Internet, в том числе на официальных сайтах лесопромышленной отрасли.

Научная новизна диссертационного исследования по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (макроэкономика) содержится в том, что:

1. Определены основополагающие составляющие институциональной среды формирования лесопромышленного комплекса (экономические, идеологические, властные), в составе которой политико-правовые условия имеют первостепенное значение. Автором доказано, что формирование лесопромышленного комплекса, ориентированного на устойчивое управление лесами, возможно при реализации сбалансированной лесной политики, инициированной государством.

2. Обосновано, что реструктуризация, реорганизация и корпоратизация лесопромышленных предприятий являются основными направлениями дальнейшего реформирования лесопромышленного комплекса и предложены основные условия их реализации для структурных преобразований в лесной отрасли.

3. Выявлены основные направления влияния экономической устойчивости холдинговой структуры на развитие макроэкономической системы с выделением производственно-технической, коммерческой, организационной, инновационной, социальной и финансовой составляющих устойчивости.

Научная новизна диссертационного исследования по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) содержится в следующих положениях, выносимых на защиту:

4. Аргументировано формирование вертикально интегрированных объединений в лесопромышленном комплексе, которые за счет вовлечения в единую структуру предприятий одного технологического цикла будут способствовать повышению конкурентоспособности отечественного ЛПК на мировом рынке лесопродукции глубокой степени переработки. Обосновано формирование вертикально интегрированных структур с использованием жестких форм интеграции, в качестве которых выступают холдинговые объединения.

5. Определены преимущества, структура, факторы и эффективность формирования и функционирования холдинговых структур с выделением алгоритма организационного проектирования лесопромышленного холдинга с учетом выявления интеграционного потенциала объединения предприятий.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности применения ее результатов: при разработке программ развития лесопромышленного комплекса, в т. ч. на региональном уровне; в стратегическом планировании хозяйственной деятельности предприятий лесопромышленного комплекса в процессе их интеграции, а также при оценке эффективности деятельности функционирующих лесопромышленных холдинговых объединений. Отдельные теоретические положения работы могут составить основу спецкурсов и разделов, читаемых в курсах «Экономическая теория», «Макроэкономика», «Экономика отрасли» и др.,

а также использоваться в учебном процессе в высших экономических учебных заведениях в рамках дисциплины «Корпоративное управление».

Апробация работы. Результаты исследования докладывались и обсуждались на Международной научно - практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии (СПб: 19-21 мая 2003 г.); на Международной научно — практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии (СПб: 18-20 мая 2004 г.); на Всероссийской научно - практической конференции «Энергия молодых — экономике России» (г. Томск 20-23 апреля 2005 г.); на Международной научно — практической конференции «Энергия молодых -экономике России» (г. Томск 19-22 апреля 2007 г.); на Международной научно -практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии (СПб: 22-24 мая 2007 г.).

Публикации. Материалы диссертационного исследования изложены в 15 печатных работах, общим объемом 2,4 пл.

Объем н структура работы обусловлены общим замыслом и логикой проведения исследований. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, показана степень разработанности проблемы в литературе, определены цель и задачи исследования, указаны теоретические и методологические основы, раскрыты элементы научной новизны работы, ее теоретическая и практическая значимость, возможные направления дальнейших исследований.

В первой главе «Формирование лесопромышленного комплекса на современном этапе развития России» анализируются особенности и условия формирования лесопромышленного комплекса на современном этапе развития. Обосновываются приоритетные проблемы, препятствующие развитию лесопромышленного комплекса. Актуализируется роль государства в устойчивом управлении лесопромышленным комплексом.

Лесопромышленный комплекс (ЛПК) как новое производственно-управленческое звено в лесной индустрии появился в 60-е годы XX в., что было связано в большей степени с развитием машиностроения, с коренным изменением характера и масштабов создаваемых объектов, методов их строительства, усилением интенсификации производственных процессов, однако и сегодня нет его однозначных определений, которые бы характеризовали сущность ЛПК, позволяли бы отличить его от всех других типов предприятий.

Проведенный автором анализ позволил выявить различия между понятиями «лесной комплекс» (тождественен понятию «лесная отрасль») и «лесопромышленный комплекс». Так, лесной комплекс следует считать более широким понятием за счет отнесения к нему лесного хозяйства, тогда как лесопромышленный комплекс, являясь частью первого, будет включать в себя несколько технологически связанных между собой отраслей - лесозаготовительную, деревообрабатывающую, целлюлозно-бумажную, лесохимическую промышленность и домостроение.

При этом при определении лесопромышленного комплекса следует учитывать, по мнению автора, не только требование единства сырьевой базы, комплексного использования сырья различными отраслями в его составе, но и его целевое значение для государства и общества в целом, культивируя не только экономическую, но и экологическую составляющую, которая незримо сопровождает все разработки, программы и предложения, направленные на развитие лесной отрасли. Это позволило уточнить формулировку лесопромышленного комплекса, под которым автором понимается система взаимосвязанных производств, ориентированных на заготовку, обработку и переработку древесины, в составе которой находятся отрасли, использующие одно и то же сырье, но отличающиеся одна от другой по технологии производства и назначению выпускаемой продукции, а также подразделения других отраслей народного хозяйства и промышленности, основная доля результатов деятельности которых связана с достижением конечных целей в области использования и воспроизводства лесных ресурсов, с учетом достижения наивысшей эффективности для всех субъектов лесохозяйственной деятельности - государства, предприятий, общества.

Под наивысшей эффективностью в данном случае будем понимать взаимовыгодную реализацию поставленных целей каждым из вышеназванных субъектов, причем цели, по нашему мнению, могут носить как количественный, так и качественный характер (рисунок 1).

Рисунок 1 — Субъекты лесохозяйственной деятельности и их цели

Автором также подчеркивается, что лесопромышленный комплекс можно считать экономической системой за счет того, что он обладает совокупностью системообразующих признаков в их единстве и взаимосвязи, к которым относятся: интегратив-ное качество системы, проявляющееся в наличии функциональных связей между элементами системы; определенный состав компонентов системы; наличие достаточного ресурсного обеспечения для воспроизводства интегративного качества; механизм обратной связи. То есть на первый план выдвигаются не показатели целеполагания системы управления, а их единство с ресурсным обеспечением, что в полной мере проявляется в лесопромышленном комплексе, как на отраслевом, так и на межотраслевом уровне (включая национальный и международный уровни).

Наглядно систему взаимосвязей элементов лесопромышленного комплекса на современном этапе развития можно представить как перераспределение материальных, информационных, финансовых, трудовых, сервисных потоков в определенном

временном разрезе между предприятиями, отраслями, регионами и странами (рисунок 2), что накладывает определенную специфику и сложность в выстраивании эффективных подходов к управлению лесопромышленными комплексами.

где 0| - лесозаготовительная промышленность; Ог - лесоперерабатывающая промышленность; Оз — целлюлозно-бумажная промышленность; О4 — лесохимическая промышленность; От - другие отрасли

Рисунок 2 — Система взаимосвязей элементов внутри лесопромышленного комплекса

Следует отметить, что первичным элементом в указанной системе взаимосвязей является предприятие, как субъект хозяйствования, поэтому при формировании взаимодействия предприятий на различных уровнях (отраслевом, межотраслевом, региональном, межрегиональном, национальном, международном) сегодня актуализируется тенденция создания различного рода экономических альянсов от простых форм сотрудничества в виде договоров о совместной деятельности до формирования транснациональных корпораций.

Таким образом, тенденцию к интеграции, на наш взгляд, следует считать вполне закономерным экономическим явлением при рассмотрении вопросов формирования и развитая лесопромышленного комплекса. По мнению автора работы, решение проблемы оптимального сочетания отраслевого и территориального управления экономикой будет способствовать обеспечению сбалансированности, ускорению внедрения в производство достижений научно-технического прогресса, повышению эффективности хозяйствования.

В работе анализируются основные показатели деятельности лесопромышленного комплекса, что позволяет выявить основные проблемы, препятствующие эффективному развитию ЛПК на современном этапе развития (таблица 1).

Таблица 1 — Актуальные проблемы лесопромышленного комплекса

№ Сфера Сущность проблемы Возможные направления решения проблемы

1. Инвестиционная политика • Высокие инвестиционные риски ■ Недоступность и низкое качество информации дня инвесторов ■ Бюрократические барьеры • Низкий уровень инвестиционной привлекательности предприятий • Страхование рисков ■ Обеспечение финансовой прозрачности компаний ■ Преодоление бюрократии ■ Строительство или модернизация предприятий лесной промышленности • Использование методов оценки полных экономических результатов инвестиционных проектов ■ Создание благоприятных условий для инвесторов • Вовлечение местных органов власти в решение инвестиционных проектов

2. Инновационная политика ■ Износ основных фондов ■ Устаревшие технологии переработки древесины ■ Внедрение лизинговых операций ■ Использование новых экономически оправданных технологий заготовки, переработай, производства лесопродукции

3. Кадровая политика - Недостаток трудовых ресурсов • Низкая квалификация работников ■ Коррупция на рабочих местах ■ Низкий уровень менеджмента • Повышение качества рабочих мест ■ Увеличение заработной платы работников ■ Организация повышения квалификации работников ■ Использование научного потенциала региона

4. Структура производства и экспорта - Сырьевая направленность экспорта • Нелегальный экспорт ■ Высокие экспортные тарифы ■ Отмена таможенных пошлин на лс со продукцию глубокой степени переработки ■ Отмена пошлин на импортируемое производственное оборудование, не имеющее отечественных аналогов • Введение аккредитации и лицензирования лесоэкспортеров

5. Структурная политика ■ Неэффективная структура предприятий • Неэффективная защита прав собственников • Несогласованность ценовой политики предприятий ■ Создание ассоциаций, союзов работников лесной промышленности - Создание вертикально интегрированных структур

6. Экологическая политика ■ Низкая заинтересованность в повышении экологичности производства • Несоответствие производств и качества продукции международным стандартам ■ Разработка и внедрение экологических программ и природоохранных мероприятий, стимулируемых со стороны государства ■ Внедрение системы сертификации лесного фонда и лесопромышленных предприятий в соответствии с международными стандартами

Важную роль в решении выявленных проблем, помимо самих предприятий, по мнению автора, должно играть государство. Государство, выступая как политический институт, выражает интересы всего общества и обладает правом внеэкономического вмешательства. Оно является стержневым элементом в структуре институциональной матрицы (среды), разработчиком соответствующей политики в области регулирования деятельности субъектов ЛПК (рисунок 3).

Рисунок 3 — Институциональная матрица функционирования лесопромышленного комплекса

На сегодняшний день на государство возлагаются задачи не только по развитию лесной промышленности, но и по охране, качественному улучшению лесного фонда, повышению продуктивности, организации его комплексного рационального использования.

Таким образом, выражением государственных интересов, разнонаправленных по своей сути, должна быть сбалансированная государственная политика, которая на сегодняшний день отсутствует.

В данном случае речь идет о лесной политике государства по отношению к лесам в рамках двух отраслей материального производства: лесного хозяйства и лесной промышленности, исходя из чего под лесной политикой автором понимает-

ся стратегия воздействия государственных органов на основные производственные факторы лесопромышленных предприятий и лесхозов через систему экономических, экологических и социальных предписаний и законов для достижения определенных целей (рисунок 4).

Рисунок 4 - Формирование государственной лесной политики

Достижение устойчивого управления лесами при этом включает не только и не столько сохранение биоразнообразия в лесах, поддержание здоровья и продуктивности лесных экосистем, сколько баланс интересов между названными полезностями лесов и привычными рыночными выгодами от использования лесных ресурсов, с которыми связано поддержание и улучшение социальной и экономической сферы за счет лесов.

Особенности лесной отрасли накладывают отпечаток на структуру построения и развития лесопромышленного комплекса, а также на его организационно-экономический механизм.

Под экономическим механизмом управления народным хозяйством необходимо понимать систему экономических рычагов и стимулов, способствующих проведению работниками предприятий различных форм собственности и отдельными людьми определенных действий. Организационный механизм управления народным хозяйством следует рассматривать как систему организационных форм и методов государственного управления и регулирования предприятиями разных форм собственности.

Исходя из этого следует, что структура такого механизма может быть построена таким образом, чтобы были задействованы методы государственного управления и регулирования, экономические рычаги, организационные формы управления, при наличии законодательно-нормативного и информационного обеспечения (рисунок 5).

Рисунок 5 - Структура организационно-экономического механизма управления лесным комплексом

Государство должно разрабатывать и принимать меры стимулирования развития инициативы субъектов ЛПК (льготное налогообложение, инвестиционные кредиты и др.), защищать права собственности и свободы хозяйственной деятельности, применять административные меры за несоблюдение формальных правил ведения бизнеса (штрафы, судебные иски). Кроме того, государство должно содействовать обеспече-

нию кредитования, гарантирования займов, привлечению иностранных займов, развитию лизинга и франчайзинга, кооперации субъектов ЛПК, получению государственных заказов.

Во второй главе работы «Развитие корпоративных форм управления в лесопромышленном комплексе» исследованы основные мотивы, способы и механизмы интеграции лесопромышленных предприятий. В качестве наиболее рационального способа интеграции, лежащего в основе реформирования лесопромышленного комплекса, пред ложено формирование вертикально интегрированных структур холдингового типа.

Существенная роль инвестиций в лесопромышленный комплекс, вызванная необходимостью решения проблем, связанных с глубокими структурными и воспроизводственными диспропорциями, оставшимися от планового хозяйства (повышенная энергоемкость производства, экономически неэффективное размещение предприятий, нерациональное использование земельных ресурсов, высокая доля неконкурентоспособной продукции), с одной стороны, и необходимость перехода к новым продуктам, рынкам, управленческим технологиям, структурам собственности и корпоративному управлению, с другой стороны, требует не только интенсификации производства, технического и технологического перевооружения, но и серьезной реорганизации предприятий, поиска эффективных рычагов управления. В работе обосновано, что реформирование является более широким понятием. Оно должно базироваться на реструктуризации, реорганизации и корпоратизации лесопромышленных предприятий.

Под реформированием лесопромышленного комплекса автором понимается изменение деятельности предприятий ЛПК, направленное на повышение эффективности лесопользования на основе устойчивого управления лесным фондом. Реформирование лесопромышленного комплекса должно осуществляться с ориентацией на отечественный научно-технический и производственный потенциал. Под реструктуризацией лесопромышленного комплекса понимается процесс комплексного изменения методов функционирования и управления предприятий ЛПК на основе адаптации к условиям и потребностям рынка с учетом принципов устойчивого развития. Определение реорганизации имеет четкое определение в ГК РФ и подразумевает процесс радикального изменения структурной компоненты в форме слияния, приобретения, разделения, выделения, преобразования.

Хотелось бы подчеркнуть, что процесс реформирования ЛПК, базирующийся на реструктуризации и реорганизации, должен быть основан не только на процессах консолидации или разукрупнения, но и на поиске внутренних резервов для эффективного функционирования предприятий ЛПК. Эту задачу можно решить путем корпоратизации, т. е. создания крупных корпоративных структур на основе интеграции, способных обеспечить переток технологий, кадров и иных ресурсов и контролировать внутренние цены в целях обеспечения конкурентоспособности конечной продукции. Объединение лесопромышленных предприятий обусловлено географической отдаленностью лесозаготовительной базы от конечного потребителя и рынков сбыта, необходимостью решения социальных, экологических и экономических задач, необходимостью централизованного управления всеми ветвями заготовительного, производственного и сбытового процесса.

Интегрированную корпоративную структуру следует рассматривать как объединение хозяйствующих субъектов производственного, финансово-кредитного, торго-

вого, научно-технического и иных профилей на основе консолидации активов, прежде всего в акционерной форме или на базе договорных отношений, для достижения общих экономических целей (т. е. не столько как отдельная компания, сколько как система взаимодействия хозяйствующих субъектов). Обязательным условием создания или реформирования таких структур является разработка организационных проектов, содержащих доказательства синергетнческого эффекта будущей совместной деятельности намеренных объединиться хозяйствующих субъектов.

На основе анализа мирового и отечественного опыта создания интегрированных корпоративных структур, в том числе в лесной промышленности, автором выявлены основные причины, вынуждающие предприятия к объединению.

Среди основных механизмов интеграции лесопромышленных предприятий с учетом сложившейся ситуации в лесопромышленном комплексе (раздробленность предприятий, преобладание частной формы собственности) автором выделены: создание корпораций с государственным участием, приобретение акций на вторичном рынке, банкротство, заключение договоров о совместной деятельности, слияния и поглощения.

Необходимость специализации и дальнейшей интеграции обусловлена и вполне объективными факторами, выражающимися в специфике взаимосвязей между отраслями лесопромышленного комплекса. Сегодня ни одно лесопромышленное предприятие не способно самостоятельно эффективно выполнять все работы от заготовки до выпуска конечной продукции.

Все это в конечном итоге стимулирует формирование объединений предприятий прежде всего по вертикали, т. е. функционирующих по принципу замкнутой технологической цепочки. Это позволяет управляющему центру эффективно воздействовать на рынок посредством контроля над производственно-финансовым циклом из одного центра, что обеспечивает устойчивость и стабильность хозяйственного положения.

Под вертикальной лесопромышленной структурой понимается сложная организационная структура с единым управляющим центром и замкнутым процессом производства лесопродукции, объединяющая предприятия, последовательно участвующие в добыче, переработке, производстве, продаже и потреблении готового лесопродукга на разных стадиях единого технологического цикла, и, следовательно, взаимосвязанные друг с другом материальными, финансовыми и информационными потоками.

На основе институционального подхода автором обосновывается, что вертикальная интеграция ведет к снижению трансакционных издержек за счет уменьшения количества трансакций. Это, в свою очередь, предполагает выбор наиболее приемлемой организационной формы, в качестве которой автором обосновывается применение жестких форм интеграции, реализованных в холдинге. При этом, анализируя опыт становления холдинговых структур в различных отраслях промышленности, выявлено, что наиболее оптимальным подходом к формированию подобных структур в лесной промышленности можно считать интеграцию сырьевых предприятий вокруг крупного промышленного предприятия, в качестве которых могут выступать целлюлозно-бумажные комбинаты (ЦБК), мебельное производство и т. п.

Холдинговая структура обладает достаточной устойчивостью, при этом отдельные грани устойчивости холдинговой структуры будут, несомненно, влиять на развитие макроструктуры в целом (рисунок 6).

Рисунок 6 — Влияние экономической устойчивости холдинговой структуры на развитие макроэкономической системы

В отечественном ЛПК процесс вертикальной интеграции по технологическому принципу начался с 1995 года. Сегодня в стране функционирует около 10 крупных лесопромышленных холдингов, основанные преимущественно на базе предприятий-гигантов целлюлозно-бумажной промышленности (таблица 3).

Таблица 3 — Удельный вес продукции малых и холдинговых компаний лесопромышленного комплекса в общем объеме производства

Форма 2001 2002 2003 2004

предпри- Число Удельный Число Удельный Число Удельный Число Удельный

ятия хозяй- вес объе- хозяй- вес объе- хозяй- вес объе- хозяй- вес объема

ствую ма их ствую ма их ствую ма их ствую их продук-

щих продук- щих продук- щих продук- щих ции в об-

субъ- ции в об- субъ- щш в об- субъ- щш в об- субъ- щем объеме

ектов щем обь- ектов щем объ- ектов щем объ- ектов производст-

еме про- еме про- еме про- ва, %

изводства, изводства, гаводства,

% % %

Крупные 10 17, 1 10 17,5 10 17 10 16,5

холдинги

Малые 18118 10,5 19869 10,8 19147 10 21049 11

предпри-

ятия

Результаты их деятельности убедительно показывают преимущества такой структурной организации ЛПК в России.

В третьей главе «Организационно-экономический инструментарий поэтапной реализации механизма формирования лесопромышленного холдинга»

анализируются основные подходы к формированию лесопромышленного холдинга с учетом современных теоретических и практических наработок. Обосновываются основные принципы, этапы создания холдинговой структуры. Предложен комплекс показателей оценки эффективности деятельности лесопромышленного холдинга.

Под организационным проектированием интегрированной корпоративной структуры в целом будем понимать процесс стратегического планирования формирования интегрированной структуры на основе обоснования эффективности будущей интеграции с учетом взаимовыгодности, взаимозаинтересованности, добровольности участия фирм — потенциальных участниц. Основной целью организационного проектирования интегрированной структуры следует считать обоснование синергнческого эффекта объединения на основе формирования и реализации обоснованного плана или оргпроекта, многогранного по своему содержанию. При этом следует учесть, что цели оргпроектирования и цели создания интегрированной корпоративной структуры — не тождественные понятия.

При создании интегрированной структуры основной целью можно считать формирование структуры, максимально адаптированной к рыночным реалиям на основе обеспечения конкурентоспособности продукции и самой фирмы на национальном и международном рынках и соответствия потребительскому спросу.

С учетом специфики лесопромышленной сферы автором выделены основополагающие принципы формирования холдинговых структур (рисунок 7).

ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА

Рисунок 7 — Основные принципы формирования лесопромышленного холдинга

Важным элементом организационного проектирования корпораций является обоснование основных стадий данного процесса. Автором разработана методика формирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе, хотя в целом данная методика универсальна и может быть использована при проектировании холдинговой структуры в любой отрасли (рисунок 8).

Главная цель - формирование эффективного лесопромышленного объединения

Рисунок 8 — Методика и этапы формирования лесопромышленного холдинга

В ходе анализа возможностей вхождения в проектируемую интегрированную корпоративную структуру — лесопромышленный холдинг — исследовались три предприятия, которые являются представителями рынка лесопродукции Томской области: ООО «Спичфабрика», ООО «Узеньлес» (предприятие, занимающееся заготовкой и поставками лесосырья) и ООО «Итатский лестранхоз» (предприятие, занимающееся лесозаготовками и лесопилением).

На данный момент данные предприятия планируют объединиться в рамках создания новой интегрированной структуры. На наш взгляд, такой структурой может быть лесопромышленный холдинг. Основной миссией будущей корпорации можно считать производство качественной, конкурентоспособной продукции, ориентированной на реальные потребности рынка, а также расширение рынка сбьгга, в т. ч. за счет выхода на международный уровень. Реализация первого этапа анализа потенциала участников осуществлялась на основе анкетирования, разработанного автором, и направленного на изучение и оценку факторов внешней и внутренней среды потенциальных участников объединения. Анализ результатов исследования позволил выявить условия, необходимые для формирования и развития лесопромышленного холдинга в рассматриваемом регионе (рисунок 9).

Далее проводилось изучение уровней инвестиционного (ИП), маркетингового (МП), кадрового (КП), финансового (ФП) и промышленного (ПП) потенциала для каждого исследуемого предприятия. Следует учесть, что возможность применения формальных методов для решения сложных, слабо формализуемых проблем в условиях неполной информации очень ограничены. Вследствие этого данная задача решалась с помощью метода экспертных оценок. В результате были получены оценки уровней анализируемых показателей на рассматриваемых организациях, а также прогнозная оценка показателей для лесопромышленного холдинга. Подобная процедура была проведена для оценки перспектив вхождения в лесопромышленный холдинг отдельных предприятий.

Результаты экспертизы показали, что создаваемые внешней средой угрозы препятствуют реализации потенциала на предприятиях, однако в полной мере он может проявиться в создаваемом лесопромышленном холдинге. Тем более что у каждого из рассматриваемых предприятий существует необходимый потенциал и первоначальный «фундамент» для объединения. Так, в результате организации планируемых новых производств по глубокой переработке лесосырья область получит около 170 млн. руб. прибыли в виде налоговых поступлений, а в дальнейшем предполагается увеличение объемов производства.

Совместное функционирование участников интегрированной структуры невозможны без наличия эффективной системы управления в рамках объединения. Головная компания интегрированной структуры должна, во-первых, обладать возможностью оказывать необходимые управляющие воздействия на участников объединения и, во-вторых, в должной мере использовать данную возможность. В работе анализируется, что наиболее простой из применяемых организационных структур управления для холдинга является линейно-функциональная структура, а при расширении и диверсификации производства — дивизионапьная, предложенная автором для формируемого лесопромышленного холдинга на базе центральной компании.

ФАКТОРЫ

Административно-законодательный Производственно-технологический

Нормативно-правовое обеспечение деятельности лесопромышленных предприятий Лоббирование интересов предприятий на разных уровнях власти Создание благоприятных условий для ведения бизнеса со стороны государства Необходимость разработки программ различного уровня по развитию ЛПК Степень развитости технологии производства лесопродукции (в т. ч. безотходной) Уровень морального и физического износа оборудования и техники, возможность ее модернизации Наличие системы контроля качества Структура производства Уровень производственных издержек

Управленческий

Инфраструктурный

Способность топ-менеджеров быстро и гибко реагировать на изменения в бизнес-среде Уровень делегирования полномочий между структурными подразделениями предприятия Обоснованность распределения функциональных обязанностей

Развитая транспортная сеть Наличие и качество лесовозных дорог (круглогодичного действия) Наличие развитых сервисных услуг (н-р, по ремонту техники)

Ресурсный, природно-климатический

Рыночный

Качество и запас породного состава лесного фонда Сезонность лесозаготовок вследствие климатических особенностей

Состояние регионального, национального спроса на лесопродукцию Зависимость предприятий от условий автономного поставщика Уровень конкурентоспособности продукции Интенсивность и характер конкуренции на рынке лесопродукции различных стадий переработки Более выгодные и сильные позиции доминирующих лесопромышленных предприятий в российском масштабе

Финансовый *—

Уровень финансовой устойчивости предприятий Подходы к оценке платежеспособности предприятий Соотношение собственного и заемного капиталов

Инвестиционный

Кадровый

Создание благоприятных условий для инвесторов Необходимость инвестиций в действующие лесопромышленные предприятия Необходимость инвестиций на поддержку и внедрение НИОКР

Наличие квалифицированных кадров Возможность повышения профессионализма и уровня образования работников лесопромышленных предприятий

Рисунок 9 — Основные факторы, влияющие на формирование и развитие лесопромышленного холдинга

Для оценки эффективности формирования лесопромышленного холдинга с точки зрения автора наиболее применим подход, связанный с оценкой синергиче-ского эффекта, базирующейся на полноценной диагностике ресурсного потенциала будущих участников объединения. Следует заметить, что необходимо учитывать важное условие — эффекты (выгоды) от их кооперации должны быть больше затрат на формирование кооперации; тогда появятся стимулы к объединению в кооперативный альянс. Для того, чтобы новое образование существовало достаточно долго (было устойчивым), превышение кооперационных эффектов над кооперационными затратами должно обеспечивать компенсацию убытков от воздействия внешней среды.

В заключении подводится итог решения научной проблемы, обобщаются теоретические и практические результаты диссертационного исследования.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

В изданиях, рекомендованных ВАК:

1. Трубченко Т.Г. Корпоратизация как приоритетное направление реформирования лесной отрасли // Известия ТПУ. Том 309. - №4. - 2006. - С. 219-224 (0,2 пл.).

2. Трубченко Т.Г. Актуальные вопросы реализации механизма формирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленной сфере II Вестник ТГПУ: серия «Экономика». - №12. - 2006. - С. 163-170 (0,3 пл.).

В прочих научных изданиях, материалах научных конференций:

3. Трубченко Т.Г. Основные направления развития лесного сектора России с учетом современных рыночных тенденций // «Энергия молодых - экономике России». Труды III областной научно-практической конференции студентов и молодых ученых. Часть 1. - Томск: Изд. ТПУ, 2002. - С. 74-76 (0,12 пл.).

4. Трубченко Т.Г. Развитие маркетинговой системы управления как основа структурных преобразований ЛПК // «IV Сибирская школа молодого ученого». Труды международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. — Томск: Изд-во ТГПУ, 2002. - С. 102-103 (0,1 пл.).

5. Трубченко Т.Г. Актуальные вопросы и направления реформирования системы управления в ЛПК // Современные аспекты экономики. — №6 (19). - 2002. — С. 112-117(0,25 пл.).

6. Трубченко Т.Г. Реорганизация системы управления в ЛПК // «Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты»: Тр. II Всероссийской научно-практической конференции, февраль 2002. / Под общ. ред. И.Г. Степанова: НФИ КемГУ. - Новокузнецк, 2002. - С. 255-258 (0,16 пл.).

7. Трубченко Т.Г. Корпоративные стратегии управления диверсифицированными структурами // Энергия молодых — экономике России. Труды IV Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Часть 1. - Томск: Изд-во ТПУ, 2003.- С. 81-83 (0,12 пл.).

8. Трубченко Т.Г. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Современные аспекты экономики. - №8 (36). - 2003. - С. 185-187 (0,12 п.л.).

9. Трубченко Т.Г. Особенности инвестиционной модели развития лесного хозяйства // Современные аспекты экономики. - №8 (48). - 2004. - С. 163-165 (0,12 п.л.).

Ю.Трубченко Т.Г. Собственность на лесные ресурсы // «Экономика, Экология и Общество России на пороге 21-го столетия». Труды 6-й Международной научно-практической конференции. Т. 1СПб.: Нестор, 2004 г. - С. 95-96 (0,1 пл.).

11.Трубченко Т.Г. Холдинговые структуры в лесопромышленном комплексе: актуальность и перспективы развития // «Энергия молодых - экономике России». Труды V Всероссийской научно-практической конференция студентов и молодых ученых. Часть I. - Томск: Изд. ТПУ, 2004. - С. 74-76 (0,12 пл.).

12.Трубченко Т.Г. Актуальность формирования холдингов в ЛПК на современном этапе развития // «Энергия молодых - экономике России». Труды VI Международной научно-практической конференция студентов и молодых ученых. Часть I. - Томск: Изд. ТПУ, 2006. - С. 310-313 (0,16 пл.).

13.Трубченко Т.Г. Современное состояние лесной отрасли России // «Энергия молодых — экономике России». Труды VI Международной научно-практической конференция студентов и молодых ученых. Часть II. - Томск: Изд. ТПУ, 2006. -С. 194-197 (0,16 пл.).

М.Трубченко Т.Г. Устойчивое управление лесами как основа формирования лесной политики государства на современном этапе // «Энергия молодых - экономике России». Труды VIII Международной научно-практической конференция студентов и молодых ученых. Часть I. - Томск: Изд. ТПУ, 2007. - С. 197-202 (0,25 пл.).

15.Трубченко Т.Г. Особенности и перспективы формирования лесопромышленного комплекса // «Энергия молодых - экономике России». Труды VHI Международной научно-практической конференция студентов и молодых ученых. Часть I. -Томск: Изд. ТПУ, 2007. - С. 202-204 (0,12 пл.).

Тираж 100. Заказ 961. Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники. 634050, г. Томск, пр. Ленина, 40

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Трубченко, Татьяна Григорьевна

Введение.

Глава 1. Формирование лесопромышленного комплекса на современном этапе развития России.

1.1. Особенности, проблемы и перспективы формирования лесопромышленного комплекса.

1.2. Институциональная среда формирования лесопромышленного комплекса

1 Глава 2. Развитие корпоративных форм управления в лесопромышленном комплексе.

2.1. Интеграция предприятий как основа реформирования лесопромышленного комплекса.

2.2. Формирование вертикально интегрированных струюур холдингового типа в лесопромышленном комплексе.

Глава 3. Организационно-экономический инструментарий поэтапной реализации механизма формирования лесопромышленного холдинга.

3.1. Основы организационного проекгирования лесопромышленного холдинга

3.2. Методика оценки эффективности формирования лесопромышленного холдинга

Диссертация: введение по экономике, на тему "Интегрированные корпоративные структуры как основа развития лесопромышленного комплекса России на современном этапе"

f

Россия является крупнейшей лесной державой - площади ее лесов составляют 22% мировых лесных земель, к тому же наша страна владеет 25% всех лесных ресурсов. Располагая крупнейшими в мире древесными ресурсами, Россия значительно уступает зарубежным странам (Финляндия, Швеция, Канада, США) по эффективности их использования. На долю более чем 20 тысяч лесозаготовительных и лесоперерабатывающих предприятий приходится чуть более 5% всей промышленной продукции ^ страны. Экспортируется круглый необработанный лес, а продукты его переработки с высокой добавленной стоимостью (мебель, высококачественная бумага и т. д.) импортируются. Между тем, по оценкам экспертов, общие доходы российской лесной промышленности при комплексном использовании его ресурсов могли бы составить 100150 млрд. долл. в год. Огромный потенциал лесопромышленного комплекса (ЛПК) России может внести весьма существенный вклад в экономику страны. Внутренний и зарубежные рынки, как в настоящее время, так и по прогнозам на будущее, имеют устойчивый спрос и стабильную потребность в импорте лесобумажной продукции, прежде всего углубленной переработки.

Декларируемая государством цель увеличения конкурентоспособности российского ЛПК на международном рынке носит зачастую теоретический характер. На сегодняшний день отсутствует национальная лесная политика, выражающая интересы всех субъектов лесных отношений - государства, собственников лесов, лесопользователей и общества. При этом именно сопряжение социальных, экономических и экологических интересов составляют основу существующих проблем в лесной отрасли.

Наиболее оптимальный путь проведения реформирования лесопромышленного комплекса обусловлен непосредственным участием субъектов хозяйствования, которые, ориентируясь на повышение собственной адаптивности к внешней среде, производят конструктивные изменения в своем организационном построении и формах управления и оказываются способными влиять на макроэкономическую стабилизацию в обществе. Роль государства при этом пи в коей мере не отрицается, но ему отводится именно та роль и функции, которые соответствуют назначению в условиях рынка - разработки нормативной базы и законодательного регулирования.

Достижение устойчивого развития лесопромышленного комплекса представля-14 ется реальным при активных действиях новых рыночных субъектов - разного рода интегрированных корпоративных структур в рамках вертикальной и горизонтальной интеграции, и в первую очередь - холдинговых компаний, образующихся сегодня как при разукрупнении государственных предприятий, так и при объединении предприятий малого и среднего бизнеса, которые станут эффективной заменой разрушившимся экономическим связям и будут способствовать привлечению капитала крупных инвесторов, в т. ч. со стороны государства. ^ При общей теоретической разработанности проблем формирования и развития различного рода интегрированных корпоративных структур данная проблематика практически не нашла своего отражения в современных исследованиях применительно к лесопромышленному комплексу, с учетом его специфики.

При этом можно отметить, что в исследование проблем формирования и развития лесопромышленного комплекса большой вклад внесли такие ученые советского и современного периода, как А.В. Антонов, В.К. Антонов, Г.М. Бененсон, Ю.Ш. Блам, П.В. Васильев, И.Н. Воевода, A.M. Голубцов, В.В. Глотов, В.А. Ильин, В.Я. Крупчак, ! Т.С. Лобовиков, Е.Г. Парамонов, А.П. Петров, В.Н. Петров, М. Потерсон, Е.С. Романов, Ю.Ю. Туница, А.Б. Шац и др.

Многие авторы акцентировали свое внимание на проблемах устойчивого управления лесами в рамках формирования национальной лесной политики, среди которых такие ученые, как П.Г. Воронков, М.Д. Гиряев, В.А. Ильин, В.И. Летягин, Т.С. Лобовиков, А.П. Петров, В.Н. Петров, А.И. Писаренко, А.В. Пластинин, В.В. Страхов, В.А. Шубин, И.В. Шутов и др.

Институциональным и эволюционным аспектам развития корпоративных структур в условиях социально-экономических трансформаций посвящены работы А. Алчиана, О. Иншакова, Р. Капелюшникова, Р. Коуза, Н. Лебедевой, В. Маевского, А. Нестеренко, Д. Норта, А. Олейника, М. Олсона, Ф. Перру, А. Столяровой, В. Тамбов-цева, А. Шаститко, О. Уильямсона, Т. Эггертсона и др.

Вопросы развития интеграционных процессов, анализа слияний и поглощений компаний и функционирования корпоративных объединений хозяйствующих субъектов наиболее полно раскрыты в работах таких отечественных и зарубежных ученых как:

С.Б. Авдашева, Д.Ю. Авельцов, В.В. Авилов, СА. Айвазян, С. Батчиков, М.А. $ Бетилгириев, Н.В. Бурков, Ю.Б. Винслав, И.Г. Владимирова, П.А. Гохан, В.Е. Дементьев, E.J1. Драчева, Ю.В. Иванов, J1A. Исмагилова, Г.Б. Клейнер, В. Кондратьев, М. Кузык, A.M. Либман, В.И. Лисов, Д.С. Львов, Ю.С. Маслеченков, Б.З. Мильнер, Ю. Петров, А.Д. Радыгин, Ю.Н. Тронин, И.Ю. Храброва, П. Читипаховян, М.А. Эскинда-ров, Ю.В. Якутии, Пол Дж. Хэйр, и др.

Ряд авторов уделяет внимание актуальности и особенностям формирования и развития холдинговых структур как в России, так и за рубежом. Среди них: П.А. Ар-кин, В.А. Бабин, Д.Д. Валахов, Ю.В. Головин, А. Горбунов, Я.М. Гритапс, В.В. Данников, П. Кузнецов, А. Муравьев, В.Д. Никифорова, К. Портной, Н.Ю. Псарева, И.С. Шиткина и др.

Актуальности процессов интеграции и формирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе посвящены работы таких ученых как М.И. Кныш, В.Я. Крупчак, Е.Н. Можаев, А.В. Пластинин, А. Прокопьев, В.В. Пучков, Ю.П. Тютиков, А.А. Штинева.

Немногочисленность работ, связанных с формированием и развитием корпора-< тивпых структур в лесопромышленном комплексе, с одной стороны, и актуальность задачи по выстраиванию вертикально интегрированных корпоративных структур, высказанная правительством как приоритетная на данном этапе, свидетельствует о необходимости исследования данного вопроса. Неразработанность проблем, их актуальность и значение для развития лесопромышленного комплекса России предопределили выбор темы настоящего диссертационного исследования, его цель, задачи и круг рассматриваемых вопросов.

Целью исследования является обоснование и разработка методических подходов к формированию интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе, способных вмести существенный вклад в экономику страны за счет обеспечения устойчивого и поступательного развития отрасли.

Реализация поставленной цели предопределила постановку следующих задач исследования:

Проанализировать особенности, проблемы и перспективы формирования лесопромышленного комплекса на современном этапе развития;

Охарактеризовать условия формирования лесопромышленного комплекса с # учетом принципов устойчивого управления в рамках государственной лесной политики;

- Проанализировать значимость формирования интегрированных корпоративных структур в процессе реформирования лесопромышленного комплекса;

- Исследовать формы и методы интеграции лесопромышленных предприятий для выбора наиболее рациональных;

Уточнить и развить теоретические и практические положения, связанные с I функционированием вертикально интегрированных холдинговых структур в лесопромышленном комплексе;

Разработать методические подходы к формированию лесопромышленного холдинга;

- Разработать механизм управления формированием промышленных интегрированных структур в лесопромышленном комплексе по критерию максимизации синергетического эффекта на основе показателей эффективности функционирования лесопромышленного холдинга.

Научная новизна диссертационного исследования по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (макроэкономика) содержится в том, что:

1. Определены основополагающие составляющие институциональной среды формирования лесопромышленного комплекса (экономические, идеологические, властные), в составе которой политико-правовые условия имеют первостепенное значение. Автором доказано, что формирование лесопромышленного комплекса, ориентированного на устойчивое управление лесами, возможно при реализации сбалансированной лесной политики, инициированной государством.

2. Обосновано, что реструктуризация, реорганизация и корпоратизация лесопромышленных предприятий являются основными направлениями дальнейшего реформирования лесопромышленного комплекса и предложены основные условия их реализации для структурных преобразований в лесной отрасли.

3. Выявлены основные направления влияния экономической устойчивости холдинговой структуры на развитие макроэкономической системы с выделением производственно-технической, коммерческой, организационной, % инновационной, социальной и финансовой составляющих устойчивости.

Научная новизна диссертационного исследования по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) содержится в следующих положениях, выносимых на защиту:

4. Аргументировано формирование вертикально интегрированных объединений в лесопромышленном комплексе, которые за счет вовлечения в единую р структуру предприятий одного технологического цикла, будут способствовать повышению конкурентоспособности отечественного ЛПК на мировом рынке лесопродукции глубокой степени переработки. Обосновано формирование вертикально интегрированных структур с использованием жестких форм интеграции, в качестве которых выступают холдинговые объединения.

5. Определены преимущества, структура, факторы и эффективность формирования и функционирования холдинговых структур с выделением алгоритма организационного проектирования лесопромышленного холдинга с учетом выявления интеграционного потенциала объединения предприятий.

Объектом диссертационного исследования являются механизмы управления лесопромышленным комплексом, а также процессы взаимодействия предприятий лесопромышленного комплекса в составе интегрированной корпоративной структуры.

Предметом диссертационного исследования являются отношения и взаимосвязи между предприятиями, возникающие в процессе формирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе.

Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные исследования по экономической теории, в частности теории управления экономическими системами, институциональной теории, теории управления производством и финансами, общей теории менеджмента. Для анализа и обоснования теоретических выводов были применены общенаучные и специальные методы: научной абстракции, анализа и синтеза, сравнений и аналогий, а также статистические и социологические методы.

Информационной базой исследования послужили: законодательные и правовые ф акты Российской Федерации, данные Росстата и Федеральной службы государственной статистики по Томской области, материалы и эмпирические данные, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных исследователей, а также фактические материалы, полученные в ходе исследования, в том числе результаты опросов и экспертной оценки, данные, опубликованные в периодических изданиях, материалах конференций по вопросам, имеющим отношение к теме диссертационного исследования, информационной сети Internet.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности применения ее результатов: при разработке программ развития лесопромышленного комплекса, в т. ч. на региональном уровне; в стратегическом планировании хозяйственной деятельности предприятий лесопромышленного комплекса в процессе их интеграции, а также при оценке эффективности деятельности функционирующих лесопромышленных холдинговых объединений. Отдельные теоретические положения работы могут составить основу спецкурсов и разделов, читаемых в курсах «Экономическая теория», «Макроэкономика», «Экономика ограсли» и др., а также использоваться > в учебном процессе в высших экономических учебных заведениях в рамках дисциплины

Корпоративное управление».

Апробация работы. Результаты исследования докладывались и обсуждались на Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии (СПб: 19-21 мая 2003 г.); на Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии (СПб: 18-20 мая 2004 г.); на Всероссийской научно-практической конференции «Энергия молодых - экономике России» (г. Томск 20-23 апреля 2005 г.); на Международной научно-практической конференции «Энергия молодых - экономике России» (г. Томск 19-22 апреля 2007 г.); на Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-ом столетии (СПб: 22-24 мая 2007 г.).

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Трубченко, Татьяна Григорьевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное автором научное исследование позволило сформулировать следующие выводы и рекомендации:

1. Лесопромышленный комплекс следует считать частью лесного комплекса. При этом лесопромышленный комплекс будет включать в себя несколько технологически связанных между собой отраслей - лесозаготовительную, деревообрабатывающую, целлюлозно-бумажную, лесохимическую промышленность и домостроение, т. е. отрасли, ориентированные на использование лесных ресурсов хозяйствующими субъектами и нацеленные на получение прибыли. Однако следует учитывать, что лесное хозяйство и лесная промышленность тесно взаимосвязаны - лесное хозяйство не сможет развиваться без развития лесной промышленности.

2. Лесопромышленный комплекс следует считать экономической системой. Первичным элементом в указанной системе взаимосвязей является предприятие, как субъект хозяйствования, поэтому при формировании взаимодействия предприятий на различных уровнях (отраслевом, межотраслевом, региональном, межрегиональном, национальном, международном) сегодня актуализируется тенденция создания различного рода экономических альянсов от простых форм сотрудничества в виде договоров о совместной деятельности до формирования транснациональных корпораций. Таким образом, тенденцию к интеграции, на наш взгляд, следует считать вполне закономерным экономическим явлением при рассмотрении вопросов формирования и развития лесопромышленного комплекса.

3. Анализ показателей развития лесопромышленного комплекса позволил сформулировать основополагающие проблемы, среди которых необходимость решения инвестиционных, инновационных, кадровых, экологических, производственных, структурных вопросов, оптимизации экспортной политики.

4. Эффективность дальнейшего развития лесопромышленного комплекса зависит от институциональной среды, складывающейся из экономических, социальных (в т. ч. идеологических) и политических условий, где стрежневым элементом является государство, как политический институт, выражающий интересы всего общества и обладающий правом внеэкономического вмешательства. Оно является разработчиком соответствующей политики в области регулирования деятельности субъектов ЛПК. На сегодняшний день на государство возлагаются задачи не только по развитию лесной промышленности, но и по охране, качественному улучшению лесного фонда, повышению продуктивности, организации его комплексного рационального использования. Поэтому лесная политика, инициированная государством, должна базироваться на согласовании интересов разнородных отраслей - лесного хозяйства и лесной промышленности, ориентируясь на устойчивое управление лесами и с учетом принципов устойчивого развития - экологических, экономических, социальных, культурных, политических. В основе реализации лесной политики должен лежать продуманный организационно-экономический механизм, включающий: методы государственного управления и регулирования, экономические рычаги, организационные формы управления, при наличии законодательно-нормативного и информационного обеспечения, что позволит предприятиям лесопромышленного комплекса выйти на качественно новый уровень развития.

5. В основе реформирования лесопромышленного комплекса, под которым понимается изменение деятельности предприятий ЛПК, направленное на повышение эффективности лесопользования на основе устойчивого управления лесным фондом, должны лежать процессы реструктуризации, реорганизации и корпоратизации лесопромышленных предприятий. Это стимулирует создание новых рыночных субъектов в виде объединений предприятий - интегрированных корпоративных структур, что обусловлено географической отдаленностью лесозаготовительной базы от конечного потребителя и рынков сбыта, необходимостью решения социальных, экологических и экономических задач, необходимостью централизованного управления всеми ветвями заготовительного, производственного и сбытового процесса. Такие структуры способны развивать жизнеспособные производства, опираясь на внутренние ресурсы и сохраняя способность к расширенному воспроизводству в неблагоприятных условиях.

6. При выборе форм интеграции лесопромышленных предприятий из возможных (полная интеграция, частичная интеграция, дисинтеграция, квазиинтеграция - полная и частичная, вертикальная, горизонтальная, универсальная интеграция) следует ориентироваться на необходимость выстраивания долгосрочных отношений путем применения прежде всего определенных форм контроля над собственностью, а не договорных отношений. При этом могут использоваться следующие механизмы интеграции: создание корпораций с государственным участием, механизм банкротства, приобретение акций на вторичном рынке, слияния и поглощения, среди которых последний механизм имеет наибольшую актуальность.

7. Интеграция лесопромышленных предприятий по вертикали, т. е. по линии технологической цепочки, будет способствовать решению ряду приоритетных задач: убрать многие промежуточные этапы и сократить транспортные затраты; оптимизировать использование сырьевой базы и продукции переработки на каждом этапе производства; оптимизировать использование оборудования и сбалансировать дорожное строительство; стабилизировать круглогодичную заготовку сырья; осуществлять возможность четкого оперативного управления всем комплексом производств за счет налаженного сбора и анализа информации по всем направлениям учета; привлечь внешние инвестиции; оптимизировать маркетинговую политику; внедрять НИОКР; решать социальные и экологические проблемы; получить доступ на международный рынок за счет увеличения качества и конкурентоспособности лесопродукции, в т. ч. глубокой степени переработки. Инициатором подобного объединения должны стать крупные лесопромышленные комбинаты (например, ЦБК, мебельные предприятия, домостроительные комбинаты и т. д.). Государство, в свою очередь, должно поддерживать процессы вертикальной интеграции, предоставляя определенные налоговые, таможенные льготы и др.

8. Наиболее эффективной формой интеграции лесопромышленных предприятий будет формирование холдинговых структур - чистых, смешанных, с государственным участием, за счет сохранения оперативной самостоятельности дочерних компаний и централизации управления. Это позволит вовлечь в холдинговую структуру удаленные, но обладающие определенным ресурсным потенциалом, леспромхозы различных регионов страны и оптимизировать распределительную политику за счет более выгодного распределения сбытовых центров. Кроме этого, холдинговые структуры достаточно устойчивы и жизнеспособны в рыночных условиях, т. к. крупные промышленные корпорации могут эффективно использовать такие способы адаптации к критическим изменениям внешней среды, как диверсификация продукции, работ, услуг, расширение рыночных связей, оптимизация структуры основных производственных фондов, изменение организационно-правовых форм предприятий и т. д. Таким образом, устойчивость холдинговой структуры будет, несомненно, влиять на развитие макроструктуры в целом.

9. Целью создания холдинговой лесопромышленной структуры можно считать формирование структуры, максимально адаптированной к рыночным реалиям на основе обеспечения конкурентоспособности продукции и самой фирмы на национальном и международном рынках и соответствия потребительскому спросу. При этом в процессе организационного проектирования такой структуры должен быть сформирован обоснованный оргпроекг, содержащий информацию, необходимую и достаточную для принятия соответствующих управленческих решений на основе норм, не противоречащих действующему законодательству. Это предопределяет необходимость учитывать определенные принципы планирования и формирования лесопромышленного холдинга, а также создания методики создания подобной структуры, которая предложена в работе. Формирование лесопромышленного холдинга предполагает четыре последовательных этапа: планирование интеграции предприятий, анализ потенциала объединения, формирование объединения и оценка эффективности развития корпоративной структуры, каждый из которых отражен на примере планируемого объединения лесопромышленных предприятий Томской области.

10. При формировании лесопромышленного холдинга необходимо учитывать, что в рамках крупных, территориально разветвленных объединений лесопромышленных предприятий, целесообразно производить распределение участников по трем иерархическим уровням: управление на уровне холдинга с приоритетностью выполнения функций стратегического планирования и развития, координации политики текущей деятельности предприятия, мониторинга и реализации инвестиционных программ; управление на уровне филиала (территориального департамента), управления системой бизнес-единиц, как правило, входящих в единый регион, с приоритетностью функций формирования маркетинговой, сбытовой, логистической политики в указанном регионе; управления на уровне отдельных бизнес-единиц с приоритетностью функций производственного оператора, ответственного за обеспечение выпуска продукции и услуг заданного объема и качества. Это обусловливает необходимость создания ряда отделов, наличие которых не казалось очевидным при осуществлении предприятиями разрозненной функциональной деятельности. Анализ существующих организационных структур показал, что наиболее простой из применяемых организационных структур управления для холдинга является линейно-функциональная структура, а при расширении и диверсификации производства - дивизиопальная.

11. Создание и функционирование интегрированной структуры имеет смысл, прежде всего при получении реального эффекта от объединения. Проведенный автором теоретический и ретроспективный анализ методов, принципов и подходов к оценке эффективности формирования и функционирования интегрированных структур позволяет утверждать, что оценка эффективности объединения в интегрированную структуру и оценка эффективности функционирования интегрированных структур существенно отличаются. Для оценки эффективности формирования лесопромышленного холдинга с точки зрения автора наиболее применим подход, связанный с оценкой синергического эффекта, базирующейся на полноценной диагностике ресурсного потенциала будущих участников объединения. При этом эффекты (выгоды) от их кооперации должны быть больше затрат на формирование кооперации; тогда появятся стимулы к объединению в кооперативный альянс. Для того, чтобы новое образование существовало достаточно долго (было устойчивым), превышение кооперационных эффектов над кооперационными затратами должно обеспечивать компенсацию убытков от воздействия внешней среды. Предлагаемая система показателей позволит уже на ранних стадиях функционирования холдинговой структуры выявить реальный вклад каждого участника и оценить получаемый синергетический эффект от объединения. В дальнейшем систему показателей можно модифицировать в каждом конкретном случае, в зависимости от состава участников лесопромышленной корпоративной структуры и уровня интеграции.

В целом следует отметить, что поставленные цели и задачи, по нашему мнению, нашли свое отражение в научной работе и решены.

Однако, проблематика, связанная с перспективами развития лесопромышленного комплекса и лесной отрасли в целом, на сегодняшний день, на наш взгляд, еще не исчерпана. Следует указать, что актуальными вопросами, оставшимися за пределами работы и которые послужат в дальнейшем основой научного задела, следует считать развитие других корпоративных структур, помимо холдингов, возможность объединения на основе горизонтальной интеграции, развитие финансово-промышлеиных групп. Нельзя упускать из вида и перспективы развития малого бизнеса в лесопромышленном комплексе. Весьма перспективным будет анализ эффективности функционирования интегрированных корпоративных структур в лесопромышленном комплексе на основе исследования финансовых механизмов, ведущих к оптимизации деятельности корпорации. Отдельным исследованием может стать и роль государства в развитии лесной отрасли.