Конкурентоспособность машиностроительных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Конкурентоспособность машиностроительных предприятий"

На прмах рукопнси

Шоколенко Веря Владимировна

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ _

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: (специальность - 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: Промышленность.

Область исследования -15.26. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса).

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2005

Работа выполнена на кафедре «Производственный менеджмент» «МАТИ» - Российского государственного технологического университета им. К.Э. Циолковского

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Путятина Людмила Михайловна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Анискин Юрий Петрович

кандидат экономических наук, доцент Садчиков Иван Иванович

Ведущая организация: Российская экономическая академия

им. Г.В. Плеханова

Защита диссертации состоится «30» июня 2005 г. в 15ю час. На заседании диссертационного совета К212.110.01 в «МАТИ» - Российском государственном технологического университете им. К.Э. Циолковского по адресу: 121552, г. Москва, ул. Оршанская, д.З.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке «МАТИ» -Российском государственном технологического университете им. К.Э. Циолковского.

Ваш отзыв на автореферат в одном экземпляре, заверенный печатью, просим направлять по указанному адресу.

Автореферат разослан «28» мая 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного лл/нЗ^' Черкасов М.Н.

совета, кандидат экономических наук, доцент

2.00 в 103 И

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования.

Развитие отечественной промышленности в целом и машиностроения в частности, в условиях рыночных отношений - сложная многогранная проблема, требующая множества взаимосвязанных и скоординированных действий.

Эту важную задачу можно решить только на основе разработки комплексной программы целенаправленных мероприятий, повышающих эффективность данного сектора экономики с учетом государственных интересов и государственной поддержки.

Государство во всех странах играет активную и все возрастающую роль в регулировании экономических отношений. Оно использует разнообразные рычаги воздействия на субъекты хозяйственной деятельности и целые отрасли и выступает не только в роли координатора развития народного хозяйства, но и партнера в бизнесе.

Одним из важных направлений подъема машиностроительных предприятий, как базиса всей экономики страны, является повышение их конкурентоспособности за счет улучшения качества выпускаемой продукции, усиления экспортной направленности, повышения технического оснащения и отдачи существующих производственных мощностей.

В машиностроительном комплексе России существуют высокие технологии, крупные наукоемкие проекта, которые могли бы стать «точками роста», обеспечивающими подъем производства во всех взаимосвязанных с ними отраслях, предприятиях и организациях.

Разработка обоснованных стратегических планов и перспективных направлений развития машиностроительных предприятий, в условиях рыночных отношений во многом определяется методологической и методической базой 'Для оценки конкурентоспособности предприятий и организаций машиностроительной отрасли, которые, по мнению большинства специалистов в области экономики сегодня отсутствуют.

Прямое заимствование зарубежных разработок в этой области во многом затруднено, поскольку они используются в условиях развитой рыночной экономики и часто носят только качественный характер. Отсутствуют также универсальные методы адаптации отечественных предприятий к развитию конкуренции.

Отсутствие комплексных исследований в рассматриваемой области с одной стороны и необходимость решения данной проблемы с другой, подтверждают актуальность выбранной темы.

Объектом_диссертационного_исследования являются

машиностроительные предприятия, обладающие определенным

экономическим потенциалом

Предмет диссертационного исследования. В качестве предмета исследования выступают теоретические и практические разработки в области количественной оценки конкурентоспособности предприятий и выпускаемой ими продукции в условиях развития конкуренции.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие научной концепции «конкурентоспособности» и разработка методических материалов по оценке конкурентоспособности машиностроительных предприятий и их товарной продукции для обоснования перспективных направлений их развития в условиях конкуренции.

Достижение поставленной цели было обеспечено посредством решения следующих задач:

• исследование современных тенденций и перспектив развития предприятий машиностроительного комплекса России; определение основных факторов, тормозящих их развитие;

• анализ современных методов оценки конкурентоспособности предприятий (аналитических и графических), определение преимуществ и недостатков каждого для последующей реализации комплексного подхода к проблеме оценки конкурентоспособности предприятий;

• теоретическое исследование концептуального понятия «конкурентоспособность» и областей его применения;

• разработка теоретических подходов к определению и анализу конкурентоспособности товарной продукции многономенклатурных машиностроительных предприятий, разработка общей классификации товаров;

• разработка методических материалов по оценке конкурентоспособности НИОКР, как перспективного направления повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и самих предприятий;

• разработка теоретических вопросов прогнозирования конкурентоспособности товаров с учетом стохастической природы исходной информации;

• разработка методики расчета и анализа конкурентоспособности машиностроительного предприятия; определение критериальных уровней ее оценки для выработки управленческих решений;

• апробирование предложенных методических разработок на примере отраслевых предприятий.

Теоретическую и методологическую основу исследования, определили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области экономики и управления предприятиями: Портера М., Макконнела К.Р. и Брю С.Л., СиоК.К., Оливье-А., Дайяона А., УренсонаР., Аристова О., МэсконаН.,

Градова А.П., Львова Д.С., Моисеевой Н.К., Анискина Ю.П., Уткина Э.А., Туровца О.Г., Родионовой В.Н. и многих других.

Методология и методы исследования. Основой методологии проведенного исследования является системный подход к определению конкурентоспособности машиностроительного предприятия и его товаров.

В процессе решения поставленных задач использовались теоретические основы экономики и управления предприятиями и фирмами, методы экспертных оценок, финансово-экономический анализ, теория экономического потенциала предприятий, ситуационный анализ, экономико-математическое моделирование, теория вероятностей, математическая статистика и многие другие.

Научная новизна выносимых на защиту результатов исследования состоит в следующем:

• выявлены тенденции снижения конкурентоспособности машиностроительных предприятий, связанные с низким обновлением технической базы производства, а также со снижением конкурентоспособности выпускаемой продукции в отдельных подотраслях в сравнении с западными аналогами;

• проведено теоретическое исследование концептуального понятия «конкурентоспособность» и определены особенности его использования по отношению к различным объектам конкуренции;

• предложен новый концептуальный подход к определению «конкурентоспособность предприятия» на основе системных показателей;

• разработан теоретический аппарат для прогнозирования конкурентоспособности выпускаемых товаров с учетом вероятностных характеристик исходной информации;

• предложены методические разработки по определению конкурентоспособности НИОКР, как перспективного направления развития предприятия;

• разработана методика расчета и анализа конкурентоспособности машиностроительных предприятий, позволяющая ранжировать их внутри отрасли (подотрасли) для принятия стратегических решений.

Использование предложенных в диссертации методических подходов позволяет комплексно оценить конкурентоспособность машиностроительных предприятий; обоснованно управлять конкурентоспособностью выпускаемой продукции и прогнозировать ее изменение с учетом стохастической природы исходной информации; обоснованно управлять конкурентными преимуществами предприятий в отрасли (на рынке).

Практическая значимость диссертационного исследования определяется комплексом методических разработок в области оценки конкурентоспособности машиностроительных предприятий и

конкурентоспособности выпускаемой ими продукции с целью повышения качества стратегического управления экономическим потенциалом отдельных предприятий и отрасли в целом. Предложенные автором разработки позволяют:

- развивать современную теорию оценки конкурентоспособности предприятий и выпускаемой продукции;

- сравнивать машиностроительные предприятия с точки зрения отраслевых приоритетов;

- повысить объективность определения конкурентоспособности предприятий и прогнозировать возможности ее повышения;

- повысить эффективность принимаемых стратегических решений с учетом экономического потенциала предприятий и эффективности его использования;

- использовать результаты исследований в учебном процессе.

Апробация и реализация результатов исследования. Научно-практические результаты исследований докладывались автором на научных конференциях и семинарах: региональной научно - практической межвузовской конференции «Государственное регулирование экономики на региональном уровне» в ВГНА МНС России (Рязань, апрель 2004); Всероссийской научно-технической конференции «Новые материалы и технологии» в МАТИ - РГТУ (Москва, ноябрь 2004); межвузовской конференции «Повышение конкурентоспособности экономики России» в ВГНА МНС России (Москва ноябрь 2004); международной молодежной научной конференции «XXXI Гагаринские чтения» в МАТИ - РГТУ (Москва, апрель 2005).

Методические положения диссертационного исследования были проверены практическими расчетами на примере машиностроительных предприятий.

Отдельные положения диссертации использовались при подготовке курсов «Экономика предприятия», «Экономический анализ» на кафедре «Производственный менеджмент» - «МАТИ» - Российский государственный технологический университет им. К.Э. Циолковского, а ' также в методических рекомендациях по дипломному проектированию.

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 10 печатных работ общим объемом 3,9 печатных листов.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основные результаты исследования изложены на 172 страницах, включая 8 таблиц, 28 рисунков и 2 приложения, библиографический список содержит 131 источник.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, сформулированы цели исследования и решаемые задачи, определен объект исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость.

В первой главе - «Теоретические и практические аспекты развития конкуренции в экономике машиностроения» исследованы современные тенденции и перспективы развития машиностроительного комплекса, выявлены основные факторы, тормозящие его развитие. Здесь сформулированы задачи, направленные на развитие и модернизацию машиностроительных предприятий России.

Исследование современного состояния машиностроительного комплекса России показало, что в настоящее время он находится в сложном положении: доля машиностроения в общепромышленном производстве в 1,5 - 2 раза ниже, чем в развитых странах; основные фонды имеют высокий уровень морального и физического износа; финансовое состояние предприятий характеризуется в среднем двукратным превышением кредиторской задолженности над дебиторской, а объем просроченной кредиторской задолженности составляет четверть от всей просроченной задолженности в промышленности и продолжает расти. Это свидетельствует о недостатке оборотных средств, снижении рентабельности производства и возрастании количества убыточных предприятий. Уровень импортозамещения машиностроительной продукции по-прежнему высок; рост цен на продукцию «естественных» монополий является опережающим; платежеспособный спрос на продукцию отрасли снижается.

Учитывая, что машиностроение является технологическим ядром экономики, призванным обеспечивать новым производственным оборудованием все другие отрасли промышленности, устаревание его производственных фондов, т.е. их технологическая отсталость автоматически сказывается на состоянии производственных мощностей всей промышленности в целом.

Таким образом, развитие машиностроительных предприятий на современном этапе требует решения комплекса технико - экономических задач: - обновления основного капитала; - повышения качества и объемов выпускаемой продукции; - повышения ликвидности и платежеспособности; - активизации инновационной и инвестиционной деятельности;- модернизации действующего оборудования; - развития лизинга; - увеличения экспортных поставок; - обеспечения разработок и внедрения перспективных НИОКР и, как следствие, повышения конкурентоспособности самих предприятий.

Конкуренция, как фундамент всех законов рыночной экономики, является важной движущей силой развития промышленности в целом и машиностроения в частности.

Анализ теоретически отработанных в мировой теории и практике моделей конкуренции выявил необходимость их дальнейшего развития и уточнения, так как на их основе достаточно сложно полно и достоверно отразить все множество противоречивых состояний реальных рынков.

В работе рассмотрены различные классификационные признаки, по которым необходимо исследовать конкуренцию: территория действия; отраслевая принадлежность; объекты соперничества и другие.

Анализ современного понятия «конкурентоспособность» выявил различные сферы его использования, имеющие свои особенности определения и анализа: конкурентоспособность товаров и услуг; конкурентоспособность предприятий и фирм; конкурентоспособность экономического потенциала; конкурентоспособность производства; конкурентоспособность НИОКР; конкурентоспособность бизнес-процессов и другие.

Повышение конкурентоспособности является предметом постоянной борьбы хозяйствующих субъектов за сохранение и улучшение своего положения на товарных рынках в условиях постоянного изменения общественной потребности и кооперации труда. Деятельность всех предприятий и организаций в современных условиях осуществляется на основе конкурентных отношений, поэтому повышение конкурентоспособности товаропроизводителей остается сегодня одним из основных направлений их развития, которое в значительной степени зависит от эффективности их хозяйственной деятельности.

Анализ зарубежного опыта определения конкурентоспособности фирм показал, что он в основном проводится на качественном уровне с акцентом на влияющие факторы и часто имеет стратегическую направленность. Большинство авторов отождествляют понятие конкурентоспособности фирм с ее конкурентными преимуществами в определенном секторе экономики.

Современные методы оценки конкурентных преимуществ предприятий и их конкурентоспособности можно разделить на две основные группы:

• аналитические;

• графические.

Ввиду отсутствия единой методологической базы оценки различных направлений соперничества, исследования в области конкурентоспособности предприятий являются чрезвычайно перспективными и актуальными и требуют разработки новых комплексных подходов к решению этой экономической проблемы.

Во второй главе - «Методические аспекты определения и анализа конкурентоспособности товаров предприятия» проанализированы современные методические подходы к расчету и анализу конкурентоспособности товара.

Конкурентоспособность предприятий в значительной степени определяется конкурентоспособностью выпускаемых товаров. Обобщая современные определения этой категории можно сформулировать, что конкурентоспособность товара это отношение совокупности его потребительских свойств к затратам потребителей на его приобретение и эксплуатацию.

Оценка конкурентоспособности товаров для отечественных машиностроительных предприятий является достаточно сложной задачей, в первую очередь потому, что номенклатура выпускаемой ими продукции насчитывает сотни, а порой тысячи позиций, в состав которых одновременно входят крупные изделия отраслевой специализации наряду с мелкими товарами народного потребления.

Продукция предприятий отличается между собой функциональным назначением, сложностью производства, областью применения, стоимостными характеристиками и уровнем прибыльности, а также многими другими характеристиками. Поэтому для учета специфики определения конкурентоспособности различных товаров машиностроительных предприятий в работе предложена их классификация.

Продукция, выпускаемая современными машиностроительными предприятиями, имеет огромный диапазон разнородных товаров, отличающихся между собой функциональным назначением; сложностью производства; областью применения; стоимостными характеристиками и многими другими свойствами.

Каждый вид товара в этих условиях нуждается в отслеживании своего положения на конкретных рынках.

Предлагаемая автором методика оценки конкурентоспособности товара имеет следующие основные этапы:

• выбор и анализ рынка реализации товара;

• изучение конкурентов и товаров-аналогов, как базы для сравнения;

• определение необходимых групп параметров и единичных показателей;

• обоснование методов расчета показателей по группам и в комплексной оценке;

• анализ полученных результатов и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности товара.

Для оценки конкурентоспособности товара предлагается использовать две группы показателей: показатели потребительских свойств товара и его экономические характеристики.

Алгоритм расчета и анализа конкурентоспособности товара А приведен на рис.1.

А1.А1,....

Выбор товаров-аналогов

А1*.А2*,

Определение необходимых групп параметров для оценки

Потребительские характеристики

Экономические характеристики

Определение единичных показателей по группам

Определение сходных показателей I группам

КЕА"Л| Определение интегрального показателя К^А-А,-

конкурентоспособности товара А

Если Если

!&*"*' <1 Кг*-*'>1

Реализации стратегии (расширения) производства

Если Если

К£А"А|*>| КЕа"А1* <1

Разработка стратегии повышения К£л~д|; Кхл-А'

Рис. 1 Общий алгоритм расчета анализа конкурентоспособности товара А. 10

Большинство технико-экономических характеристик товаров, например, цена, себестоимость и другие имеют стохастическую природу, т.к. зависят от изменения конъюнктуры рынка на основную продукцию и сырьевую базу. Для учета вероятностной природы исходной информации в работе предлагается математический аппарат, на основе которого сначала определяются вероятностные характеристики исходных параметров, а затем на их основе вероятностные характеристики показателя конкурентоспособности товара.

В соответствии с методами функциональных преобразований случайных величин определены вероятностные характеристики показателей конкурентоспособности товара. Выражение для плотности вероятности показателя конкурентоспособности имеет вид:

м

оц - среднее квадратическое отклонение исходного параметра (цены); т„ - математическое ожидание исходного параметра (цены); М- Постоянная величина, определенная на основе исходных

параметров, не учитываемых в виде случайных величин.

Использование такого подхода позволит существенно повысить качество процесса управления и конкурентоспособность выпускаемой продукции при стратегическом планировании.

В третьей главе - «Оценка конкурентоспособности предприятия» автором сформулирован новый концептуальный подход к определению «конкурентоспособности предприятия» и разработана методика её количественной оценки.

Проанализировав современные определения конкурентоспособности предприятий, автор сформулировал следующее определение: «конкурентоспособность предприятия - это реальная и потенциальная его возможность производить и продавать конкурентоспособную продукцию с наименьшими затратами».

В работе предлагается следующий методический подход к определению конкурентоспособности предприятия на основе трех комплексных характеристик, представленных на рис.2:

• конкурентоспособность товарного ассортимента;

• конкурентоспособность по эффективности использования экономического потенциала;

• экономическая конкурентоспособность.

Рис. 2 Совокупность основных составляющих конкурентоспособности

предприятия.

Исследования в области оценки конкурентоспособности предприятий позволили выделить следующие методические особенности проведения этих расчетов:

1. Определение конкурентоспособности предприятия справедливо только в рамках определенного рынка (сегмента) или одной отрасли (подотрасли).

2. Конкурентоспособность предприятия всегда является относительной характеристикой и зависит от отраслевой структуры и уровня развития других предприятий.

3. Выбор предприятия конкурента должен осуществляться по четким правилам: отраслевая принадлежность, однотипность специализации, стоимость активов и другие.

4. Цели и задачи определения конкурентоспособности должны найти отражение в системе используемых оценочных показателей.

5. При необходимости рассматривается динамика изменения конкурентоспособности предприятия, которая может быть: относительно стабильной (высокой или низкой); последовательно возрастающей; последовательно убывающей.

6. Предлагается в отраслевом разрезе использовать четыре уровня конкурентоспособности предприятий:

• высокий уровень, который означает значительное превосходство исследуемого предприятия в комплексной оценке;

• средний уровень, который определяет меньшее превосходство над конкурентами по результирующему показателю;

• равноценный уровень, когда результирующий показатель практически совпадает или находится в пределах погрешности экономических расчетов;

• низкий уровень, который означает, что предприятие фактически неконкурентоспособно в данном секторе экономики.

Предлагаемая • автором система показателей, определяющих эффективность использования экономического потенциала предприятия, включает, как обобщающие показатели эффективности его работы, так и показатели эффективности использования отдельных видов ресурсов.

Предлагаемая методика оценки конкурентоспособности предприятия в общем случае имеет следующие этапы:

1 этап; Комплексный анализ конкурентов на рынке.

Этот анализ проводится с целью выбора наиболее репрезентативного предприятия-конкурента для сопоставимости проводимых расчетов. Выбор такого предприятия должен проводиться по определенным правилам, основные из которых отражены в методических особенностях оценки конкурентоспособности предприятия

1 этап: Выбор методики сравнения предприятий.

Этот выбор должен проводиться в соответствии с целями и задачами проводимого исследования. В данной работе предлагается оценку конкурентоспособности предприятия проводить на основе совокупности относительных оценок по следующим направлениям:

конкурентоспособность товарного ассортимента предприятия; конкурентоспособность по эффективности использования экономического потенциала;

экономическая конкурентоспособность предприятия. Каждое направление имеет свою систему показателей.

3 этап: Оценка конкурентоспособности продукции предприятия.

Конкурентоспособность товарной продукции многономенклатурного предприятия оценивается по следующим показателям:

- индивидуальные показатели относительной конкурентоспособности всех видов выпускаемой продукции;

- интегральный показатель относительной конкурентоспособности всей товарной продукции предприятия.

4 этап: Выбор необходимого количества показателей длярценки конкурентоспособности предприятия.

В работе предлагается оценивать:

1. Конкурентоспособность товарного ассортимента предприятия по интегральному показателю относительной конкурентоспособности товаров с учетом их удельного веса в общем объеме реализации предприятия

2. Конкурентоспособность по эффективности использования экономического потенциала - по 7 показателям, характеризующим эффективность работы предприятия К^.

3. Экономическая конкурентоспособность предприятия по показателю - затраты на 1 рубль реализованной продукции.

5 этап: Определение приоритетности показателей для комплексной оценки.

Эти приоритеты в значительной степени зависят от экономической ситуации в стране и в отрасли. В данном случае определяется приоритетность показателей при оценке конкурентоспособности по эффективности использования экономического потенциала и при определении конкурентоспособности предприятия на основе отдельных составляющих на основе экспертно - отраслевой оценки.

6 этап; Определение сводных показателей конкурентоспособности предприятия.

На этом этапе рассчитываются:

1. Показатель конкурентоспособности предприятия по эффективности использования экономического потенциала ):

•Н

Ту- параметрический индекс .¡-того показателя эффективности

использования экономического потенциала предприятия; весовой коэффициент значимости .¡-того показателя в общей совокупности исследуемых показателей; т - количество показателей эффективности использования

экономического потенциала предприятия, используемых в расчетах.

Если

К$я>1 исследуемое предприятие по совокупности показателей эффективности использования экономического потенциала превосходит своего конкурента; <1 исследуемое предприятие уступает конкуренту; =1 предприятия находится на одинаковом конкурентном уровне по совокупности рассматриваемых показателей.

2. Показатель конкурентоспособности предприятия по экономичности производства (К *)

К^.где

3,,3г- затраты на 1 рубль реализованной продукции, с соответственно на исследуемом предприятии П, и у его конкурента П2.

Если

К%<1 на исследуемом предприятии П, более экономичное производство;

К%>1 на исследуемом предприятии П( менее экономичное производство;

экономичность производства на обоих предприятиях находится на одинаковом уровне.

3. Общий показатель конкурентоспособности предприятия П, по отношению к предприятию П, (К£,)

и1*

ТГ/у, _лэфл

"«Ч тгпр Л*

Бели

К%щ> 1 исследуемое предприятие П, более конкурентоспособно, нежели его конкурент П2 по совокупности рассматриваемых характеристик;

К**,< 1 предприятие П, уступает предприятию П2;

К1^^ 1 предприятия П, и П2 находятся на одинаковом уровне конкурентоспособности по совокупности всех рассматриваемых характеристик.

7 этап: Определение интегрального показателя конкурентоспособности предприятия.

При оценке конкурентоспособности предприятия по отношению ко всем конкурентам на рынке (К,^ ) (сегменте рынка) используются

средневзвешенные показатели конкурентоспособности исследуемого предприятия по отношению к каждому конкуренту с учетом долей рынка, занимаемых каждым конкурентом., т.е. это означает, что интегральный показатель конкурентоспособности учитывает сложившуюся рыночную конъюнктуру

К^ В<*щ + кью. Вт»> гДе

ВЫя<,Ввесовой коэффициент значимости соответственно общего показателя конкурентоспособности предприятия П, и конкурентоспособности его товарной продукции.

8 этап: Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.

На основе анализа проведенных расчетов определяются узкие места и возможности повышения конкурентоспособности предприятия по отдельным направлениям деятельности:

- повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции;

- повышение эффективности его экономического потенциала (с учетом или без учета увеличения производственных мощностей);

- снижение затрат предприятия по отдельным элементам и калькуляционным статьям.

Общий алгоритм расчета конкурентоспорсобности предприятия приведен на рис.3

Рис. 3. Общий алгоритм расчета конкурентоспособности предприятия.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Проведенное исследование позволило сформулировать следующие выводы и предложения:

1. Машиностроение России продолжает падать по сравнению со статистикой прошлых лет: - его роль в промышленности в среднем в 2 раза ниже, чем в развитых странах; - основные фонды имеют высокий уровень морального и физического износа; - финансовое состояние является неустойчивым; - существует недостаток оборотных средств; - низкий уровень рентабельности производства; - высокий уровень импортозамещения машиностроительной продукции; - опережающий рост цен на продукцию «естественных» монополий; -снижение платежеспособного спроса на продукцию отрасли.

Развитие машиностроительных предприятий, как базиса всей экономики страны требует решения комплекса технико-экономических задач: - активизации инвестиционной и инновационной деятельности;

- модернизации действующего оборудования; - развития лизинга;

- увеличения экспортных поставок; - обеспечения разработок и внедрения перспективных НИОКР; - повышения конкурентоспособности продукции и самих предприятий.

2. Конкуренция как фундамент всех законов рыночной экономики является важной движущей силой развития промышленности в целом и машиностроения в частности. Теоретически отработанные в мировой теории и практике модели конкуренции нуждаются сегодня в дальнейшем развитии и уточнении. На их основе достаточно сложно полно и достоверно отразить все множество противоречивых состояний реальных рынков.

Существует множество критериев, по которым сегодня изучают различные аспекты конкуренции, а, именно: - территория действия;

- отраслевая принадлежность; - объекты соперничества и другие.

Конкурентная борьба товаропроизводителей заставляет их добиваться определенных конкурентных преимуществ на рынке (в отрасли).

3. Категория «конкурентоспособность» используется сегодня с различными объектами конкуренции. Наиболее часто в теоретических разработках встречается: - конкурентоспособность товаров и услуг;

- конкурентоспособность предприятий и фирм; - конкурентоспособность экономического потенциала; - конкурентоспособность производства;

- конкурентоспособность НИОКР; - конкурентоспособность бизнес -процессов и другие. Каждая из этих категорий имеет свои особенности определения и анализа.

Анализ зарубежного опыта определения конкурентоспособности фирм показал, что в основном он проводится- на качественном уровне с акцентом на влияющие факторы и часто имеет стратегическую направленность. Большинство авторов отождествляют понятие конкурентоспособность фирм с ее конкурентными преимуществами в определенном секторе экономики.

4. Конкурентоспособность предприятий в значительной степени определяется конкурентоспособностью выпускаемых товаров. Обобщая современные определения этой категории можно сформулировать: конкурентоспособность товара это отношение совокупности его потребительских свойств к затратам на приобретение и эксплуатацию.

Оценка конкурентоспособности товаров для отечественных машиностроительных предприятий является достаточно сложной задачей ввиду большой номенклатуры выпускаемой ими продукции. '

Продукция предприятий отличается между собой функциональным назначением, сложностью производства, областью применения, стоимостными характеристиками и уровнем прибыльности, а также многими другими характеристиками. Поэтому для учета специфики определения конкурентоспособности товаров предложена их классификация.

5. Методика оценки конкурентоспособности товара имеет следующие основные этапы: - выбор и анализ рынка реализации товара; - изучение конкурентов и товаров-аналогов, как базы для сравнения; - определение необходимых групп параметров и единичных показателей; - обоснование методов расчета показателей по группам и в комплексной оценке; - анализ полученных результатов и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности товара.

Определение зависимости конкурентоспособности товара от его цены является одним из важных направлений обоснования ценовой политики предприятия.

6. Оценка конкурентоспособности НИОКР должна рассматриваться

как одно из направлений повышения конкурентоспособности предприятия в '

перспективе, т.к. позволяет оценить качество разработок, их прогрессивность, реальные затраты по внедрению и спрогнозировать экономические преимущества в будущем.

7. Большинство технико-экономических характеристик товаров, например, цена, себестоимость и другие имеют стохастическую природу, т.к. зависят от изменения конъюнктуры рынка на основную продукцию и сырьевую базу. Поэтому сначала должны определяться вероятностные характеристики исходных параметров, а затем на их основе вероятностные характеристики показателя конкурентоспособности товара. Использование

последних позволит существенно повысить качество процесса управления и конкурентоспособность выпускаемой продукции.

8. Анализ современных определений конкурентоспособности предприятий позволил сформулировать: конкурентоспособность предприятия - это реальная и потенциальная его возможность производить и продавать конкурентоспособную продукцию с наименьшими затратами.

Предлагаемый методический подход к определению конкурентоспособности предприятия основан на использовании трех комплексных характеристик:

конкурентоспособность товарного ассортимента; конкурентоспособность по эффективности использования экономического потенциала; экономическая конкурентоспособность.

9. Исследования в области оценки конкурентоспособности предприятий позволили выделить следующие методические особенности проведения таких расчетов:

1) Определение конкурентоспособности предприятия справедливо только в рамках определенного рынка (сегмента) или одной отрасли (подотрасли).

2) Конкурентоспособность предприятия всегда является относительной характеристикой и зависит от отраслевой структуры и уровня развития других предприятий.

3) Выбор предприятия конкурента должен осуществляться по четким правилам: -отраслевая принадлежность, -однотипность специализации, - стоимость активов и другие.

4) Цели и задачи определения конкурентоспособности должны найти отражение в системе используемых оценочных показателей.

5) При необходимости рассматривается динамика изменения конкурентоспособности предприятия, которая может быть: -относительно стабильной (высокой или низкой); - последовательно возрастающей; -последовательно убывающей.

10. В отраслевом разрезе предлагается использовать четыре уровня конкурентоспособности предприятий:

- высокий уровень, который означает значительное превосходство исследуемого предприятия в комплексной оценке;

- средний уровень, который определяет меньшее превосходство над конкурентами по результирующему показателю;

- равноценный уровень, когда результирующий показатель практически совпадает или находится в пределах погрешности экономических расчетов;

- низкий уровень, который означает, что предприятие фактически неконкурентоспособно в данном секторе экономики.

11. Система показателей, определяющих эффективность использования экономического потенциала предприятия должна включать как обобщающие показатели эффективности его работы, так и показатели эффективности использования отдельных видов ресурсов.

12. Предлагаемая методика оценки конкурентоспособности предприятия в общем случае имеет следующие этапы:

1 этап Комплексный анализ конкурентов на рынке.

'2 этап Выбор методики сравнения предприятий.

3 этап Оценка конкурентоспособности продукции предприятия.

4 этап Выбор необходимого количества показателей для оценки

конкурентоспособности предприятия.

5 этап Определение приоритетности показателей для

' ' комплексной оценки.

6 этап Определение сводных показателей конкурентоспо-

, I собности.

7 этап Определение интегрального показателя конкурентоспо-

собности предприятия.

8 этап Разработка стратегии повышения конкурентоспособности

предприятия.

13. Механизм управления конкурентоспособностью предприятий предполагает выполнение всех рассмотренных процедур последовательно в реальном масштабе времени, а также регулярное обновление информации о развитии основных конкурентов в отрасли.

Основные научные результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах:

1. Шоколенко ВВ., Путятина Л.М. «Экономические особенности стратегического управления естественными монополиями»// региональная научно- практическая межвузовская конференция «Государственное регулирование экономики на региональном уровне», ВЕНА МНС РФ, Рязань 2004 г. - 0,3 п.л.

2. Шоколенко В.В. «Оценка акций АО «Газпром» как результат деятельности компании»// Научно-практический журнал «Экономинфо» №1, стр. -18-26, Воронеж, 2004 г. - 0,5 п.л.

3. Шоколенко В.В. «Современные методы технического анализа как финансовый инструмент»// журнал «Собственность и рынок изд-во «Наука и технологии» №3, стр. 32-42,2005 г. - 0,6 п.л.

4. Шоколенко B.B. «Бюджетная система крупных корпораций как фактор качества управления»// Всероссийская научно-техническая конференция «Новые материалы и технологии» том 3, М.: МАТИ - РГТУ,

2004 г.-0,1 п.л.

5. Шоколенко В.В., Путятина JI.M. «Комплексный экономический анализ основного капитала предприятия как база принятия стратегических решений». Сборник научных статей профессорско-преподавательского состава, аспирантов и соискателей, вып. 2 ВГНА МНС РФ 2005 г.-0,6 пл.

6. Шоколенко В.В., Путятина JI.M. «Инновационная товарная политика предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности»// Материалы межвузовской конференции «Повышение конкурентоспособности экономики России», М.: ВГНА МНС России 2004 г-0,3 п.л.

7. Шоколенко В.В., Путятина JI.M. «Комплексная оценка рыночных позиций предприятия в конкурентной среде»// журнал «Собственность и рынок изд-во «Наука и технологии» №1, стр. 19-29,2005 г. - 0,6 пл.

8. Шоколенко В.В. «Классификация товаров машиностроительных предприятий для оценки их конкурентоспособности»// XXXI научная конференция Гагаринские чтения», тезисы докладов МАТИ - М.,

2005 г. -0,1 пл.

9. Шоколенко В.В., Якимкин В.Н. «Газпром: перспективы рынка акций», ч. 1., М.: «Валютный спекулянт» №7 2003 - стр. 27-32,0,4 п.л.

10. Шоколенко В.В., Якимкин В.Н. «Газпром: перспективы рынка акций», Ч.2., М.: «Валютный спекулянт» №8 2003 - стр. 37-43,0,4 пл.

t ii

Отпечатано в ООО «Компания Спутник+» ПД № 1-00007 от 25.09.2000 г. Подписано в печать 24.05.05 Тираж 100 экз. Усл. п.л. 1,31 Печать авторефератов (095) 730-47-74,778-45-60

i

»12409

РНБ Русский фонд

2006-4 10911

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Шоколенко, Вера Владимировна

Введение

Глава 1. Теоретические и практические аспекты развития конкуренции в экономике машиностроения.

1.1 Современные тенденции и перспективы развития предприятий машиностроения.

1.2 Конкуренция в системе рыночных отношений.

1.3 Анализ современных методов оценки конкурентоспособности предприятий.

1.4 Зарубежный опыт оценки конкурентоспособности фирм.

1.5 Категория «конкурентоспособность» и область ее применения.

Выводы.

Глава 2. Методические аспекты определения и анализа конкурентоспособности товаров предприятия. ^

2.1. Методика расчета и анализа конкурентоспособности товара. ^

2.2. Классификация товаров машиностроительного предприятия для определения их конкурентоспособности.

2.3. Оценка конкурентоспособности НИОКР, как перспективного направления повышения конкурентоспособности предприятий.

2.4. Прогнозирование конкурентоспособности товаров с учетом стохастической природы исходной информации.

Выводы.

Глава 3. Оценка конкурентоспособности предприятия.

3.1. Экономическая категория «конкурентоспособность предприятия», ее виды и влияющие факторы. ^g

3.2.Методические особенности оценки конкурентоспособности предприятий. ^

3.3. Система показателей для оценки эффективности использования экономического потенциала предприятия.

3.4. Методика расчета и анализа конкурентоспособности предприятия.

Выводы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Конкурентоспособность машиностроительных предприятий"

Развитие отечественной промышленности в целом и машиностроения в частности, в условиях рыночных отношений — сложная многогранная проблема, требующая множества взаимосвязанных и скоординированных действий.

Эту важную задачу можно решить только на основе разработки комплексной программы целенаправленных мероприятий, повышающих эффективность данного сектора экономики с учетом государственных интересов и государственной поддержки.

Государство во всех странах играет активную и все возрастающую роль в регулировании экономических отношений. Оно использует разнообразные рычаги воздействия на субъекты хозяйственной деятельности и целые отрасли и выступает не только в роли координатора развития народного хозяйства, но и партнера в бизнесе.

Одним из важных направлений подъема машиностроительных предприятий, как базиса всей экономики страны, является повышение их конкурентоспособности за счет улучшения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, усиления экспортной направленности, повышения технического оснащения и отдачи существующих производственных мощностей.

В машиностроительном комплексе России существуют высокие технологии, крупные наукоемкие проекты, которые могли бы стать «точками роста», обеспечивающими подъем производства во всех взаимосвязанных с ними отраслях, предприятиях и организациях.

Актуальность исследования. Большинство специалистов в области экономики констатируют отсутствие методологической и методической базы для оценки конкурентоспособности предприятий и организаций машиностроительной отрасли, которая необходима для разработки обоснованных стратегических планов ее развития и эффективной помощи со стороны государства.

Прямое заимствование зарубежных разработок в этой области во многом затруднено, поскольку они используются в условиях развитой рыночной экономики и часто носят только качественный характер. Отсутствуют также универсальные методы адаптации отечественных предприятий к развитию конкуренции.

Поэтому для успешного приспособления крупных предприятий к требованиям быстро меняющегося рынка с учетом глобализации мировых товарных рынков, особое значение приобретают методы, позволяющие количественно оценить внутренние возможности предприятий, которые позволяли бы им противостоять неблагоприятным воздействиям внешней среды, обеспечивать свое экономическое развитие и конкурентные преимущества.

Для этого необходимо оценить влияние множества таких факторов, как развитие отраслевых товарных рынков; уровень внедрения новых технологий и средств труда; пропорциональность изменения цен на все виды ресурсов, используемых в производстве, и конечной машиностроительной продукции; уровень инфляции; уровень необходимой кооперации; экономический потенциал самих предприятий и эффективность его использования; возможности предприятий к повышению уровня самофинансирования своего развития и многие другие.

Отсутствие комплексных исследований в рассматриваемой области с одной стороны и необходимость решения данной проблемы с другой, подтверждают актуальность выбранной темы.

Объектом диссертационного исследования являются машиностроительные предприятия, обладающие определенным экономическим потенциалом.

Предметом диссертационного исследования являются теоретические и практические разработки в области количественной оценки конкурентоспособности предприятий и выпускаемой ими продукции в условиях развития конкуренции.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии научной концепции «конкурентоспособности» и разработке методических материалов по оценке конкурентоспособности машиностроительных предприятий и их товарной продукции для обоснования перспективных направлений их развития в условиях конкуренции.

Достижение поставленной цели было обеспечено посредством решения следующих задач:

- исследование современных тенденций и перспектив развития предприятий машиностроительного комплекса России; определение основных факторов, тормозящих их развитие;

- исследование роли и места конкуренции в системе рыночных отношений, выявление главных признаков конкурентных преимуществ, разработка общей классификации видов конкуренции;

- анализ современных методов оценки конкурентоспособности предприятий (аналитических и графических), определение преимуществ и недостатков каждого для последующей реализации комплексного подхода к проблеме оценки конкурентоспособности предприятий;

- исследование зарубежного опыта оценки конкурентоспособности фирм с целью определения возможности практического его использования в отечественной экономике;

- теоретическое исследование концептуального понятия «конкурентоспособность» и областей его применения;

- разработка теоретических подходов к определению и анализу конкурентоспособности товарной продукции многономенклатурных машиностроительных предприятий;

- разработка общей классификации товаров машиностроительных предприятий и определение их особенностей с позиции расчета и анализа их конкурентоспособности;

- разработка методических материалов по оценке конкурентоспособности НИОКР, как перспективного направления повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и самих предприятий;

- разработка теоретических вопросов прогнозирования конкурентоспособности товаров с учетом стохастической природы исходной информации;

- предложение методического подхода к определению конкурентоспособности предприятия на основе конкурентоспособности товарной продукции, экономического потенциала и экономичности производственной деятельности;

- определение методических особенностей оценки конкурентоспособности предприятий в пределах определенных товарных рынков или исследуемой отрасли;

- определение системы показателей для количественной оценки конкурентоспособности предприятий машиностроения;

- разработка методики расчета и анализа конкурентоспособности машиностроительного предприятия; определение критериальных уровней ее оценки для выработки управленческих решений, как для развития самого предприятия, так и в отраслевом разрезе для сравнения предприятий;

- апробирование предложенных методических разработок на примере отраслевых предприятий.

Теоретическую и методическую основу диссертационного исследования определили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области экономики и управления предприятиями: Портера М., Макконнела К.Р. и Брю СЛ., Сио К.К., Оливье А., Дайнона А., Уренсона Р., Аристова О., Мэскона Н., Градова А.П., Львова Д.С., Моисеевой Н.К., Анискина Ю.П., Уткина Э.А., Туровца О.Г., Родионовой В.Н. и многих других.

Методология и методы исследования. Основой методологии проведенного исследования является системный подход к определению конкурентоспособности машиностроительного предприятия и его товаров.

В процессе решения поставленных задач использовались теоретические основы экономики и управления предприятиями и фирмами, методы экспертных оценок, финансово-экономический анализ, теория экономического потенциала предприятий, ситуационный анализ, экономико-математическое моделирование, теория вероятностей, математическая статистика и многие другие.

Научная новизна выносимых на защиту результатов исследования состоит в следующем:

1) выявлены тенденции снижения конкурентоспособности машиностроительных предприятий, связанные с низким обновлением технической базы производства, а также со снижением конкурентоспособности выпускаемой продукции в отдельных подотраслях в сравнении с западными аналогами;

2) проведено теоретическое исследование концептуального понятия «конкурентоспособность» и определены особенности его использования по отношению к различным объектам конкуренции;

3) предложен новый концептуальный подход к определению «конкурентоспособность предприятия» на основе системных показателей;

4) предложена система показателей для оценки конкурентоспособности предприятия;

5) разработан методический подход к оценке конкурентоспособности товарной продукции многономенклатурного машиностроительного предприятия;

6) предложена классификация товаров машиностроительных предприятий с учетом особенностей определения их конкурентоспособности;

7) разработан теоретический аппарат для прогнозирования конкурентоспособности выпускаемых товаров с учетом вероятностных характеристик исходной информации;

8) предложены методические разработки по определению конкурентоспособности НИОКР, как перспективного направления развития предприятия;

9) разработана методика расчета и анализа конкурентоспособности машиностроительных предприятий, позволяющая ранжировать их внутри отрасли (подотрасли) для принятия стратегических решений.

Использование предложенных в диссертации методических подходов позволяет комплексно оценить конкурентоспособность машиностроительных предприятий; обоснованно управлять конкурентоспособностью выпускаемой продукции и прогнозировать ее изменение с учетом стохастической природы исходной информации; обоснованно управлять конкурентными преимуществами в отрасли (на рынке).

Основные методические аспекты постановки задачи исследования приведены на рис. В.1

Практическая значимость диссертационного исследования определяется комплексом методических разработок в области оценки конкурентоспособности машиностроительных предприятий и конкурентоспособности выпускаемой ими продукции с целью повышения качества стратегического управления экономическим потенциалом отрасли. Предложенные разработки позволяют:

- развивать современную теорию оценки конкурентоспособности предприятий и выпускаемой продукции;

- сравнивать машиностроительные предприятия с точки зрения отраслевых приоритетов;

- повысить объективность определения конкурентоспособности предприятий и прогнозировать возможности ее повышения;

- повысить эффективность принимаемых стратегических решений с учетом экономического потенциала предприятий и эффективности его использования;

- использовать результаты исследований в учебном процессе.

Апробация и реализация результатов исследования. Научнопрактические результаты исследований докладывались автором на научных конференциях и семинарах: региональной научно-практической межвузовской конференции «Государственное регулирование экономики на региональном уровне» в ВГНА МНС России (Рязань, апрель 2004); Всероссийской научно-технической конференции «Новые материалы и технологии» в МАТИ-РГТУ (Москва, ноябрь 2004); межвузовской конференции «Повышение конкурентоспособности экономики России» в ВГНА МНС России (Москва ноябрь 2004); международной молодежной научной конференции «XXXI Гагаринские чтения» в МАТИ-РГТУ (Москва, апрель 2005).

Методические положения диссертационного исследования были проверены практическими расчетами на примере машиностроительных предприятий. 1

Отдельные положения диссертации использовались при подготовке курсов «Экономика предприятия», «Экономический анализ» на кафедре «Производственный менеджмент» - «МАТИ» - Российский государственный технологический университет им. К.Э. Циолковского, а также в методических рекомендациях по дипломному проектированию.

Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 10 работ общим объемом 3.9 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений, общим объемом 172 стр.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шоколенко, Вера Владимировна

Выводы

Анализ современных определений конкурентоспособности предприятий позволил сформулировать: «конкурентоспособность предприятия — это реальная и потенциальная его возможность производить и продавать конкурентоспособную продукцию с наименьшими затратами».

1. Существуют различные виды конкурентоспособности предприятия, которые разделяют на

1) внутреннюю и внешнюю;

2) ретроспективную, текущую, перспективную.

2. Основными факторами, определяющими конкурентоспособность предприятия являются:

1) выпускаемые товары;

2) экономический потенциал предприятия;

3) система маркетинга, обеспечивающая эффективное продвижение товаров на рынке;

4) стратегический потенциал, обеспечивающий повышение его конкурентоспособности и конкурентных преимуществ.

3. В работе предлагается следующий методический подход к определению конкурентоспособности предприятия на основе трех комплексных характеристик:

- конкурентоспособности товарного ассортимента;

- конкурентоспособности по эффективности использования экономического потенциала;

- экономической конкурентоспособности.

4. Теории и на практике часто строят пирамиды конкурентоспособности предприятия в зависимости от экономических приоритетов. Основанием этой пирамиды служит экономический потенциал предприятия и эффективность его использования, далее идет товарная продукция, определяющая эффективный ее сбыт; затем рассматривается производственная база (ее эффективность и прогрессивность) и далее маркетинг и вершиной пирамиды являются конкурентные преимущества, которые обеспечиваются всеми предыдущими составляющими.

5. Исследования в области оцени конкурентоспособности предприятий позволили выделить следующие методические особенности проведения этих расчетов:

1) Определение конкурентоспособности предприятия справедливо только в рамках определенного рынка (сегмента) или одной отрасли (подотрасли).

2) Конкурентоспособность предприятия всегда является относительной характеристикой и зависит от отраслевой структуры и уровня развития других предприятий.

3) Выбор предприятия конкурента должен осуществляться по четким правилам:

- отраслевая принадлежность,

- однотипность специализации,

- стоимость активов и другие.

4) Цели и задачи определения конкурентоспособности должны найти отражение в системе используемых оценочных показателей.

5) При необходимости рассматривается динамика изменения конкурентоспособности предприятия, которая может быть: -относительно стабильной (высокой или низкой); - последовательно возрастающей; -последовательно убывающей.

6. Предлагается в отраслевом разрезе использовать четыре уровня конкурентоспособности предприятий:

- высокий уровень, который означает значительное превосходство исследуемого предприятия в комплексной оценке;

- средний уровень, который определяет меньшее превосходство над конкурентами по результирующему показателю;

- равноценный уровень, когда результирующий показатель практически совпадает или находится в пределах погрешности экономических расчетов;

- низкий уровень, который означает, что предприятие фактически неконкурентоспособно в данном секторе экономики.

Для практической реализации этих уровней разрабатываются критериальные таблицы для каждого сектора экономики.

7. Система показателей, определяющих эффективность использования экономического потенциала предприятия должна включать как обобщающие показатели эффективности его работы, так и показатели эффективности использования отдельных видов ресурсов.

8. Предлагаемая методика оценки конкурентоспособности предприятия в общем случае имеет следующие этапы:

1 этап. Комплексный анализ конкурентов на рынке.

2 этап. Выбор методики сравнения предприятий.

3 этап. Оценка конкурентоспособности продукции предприятия.

4 этап. Выбор необходимого количества показателей для оценки конкурентоспособности предприятия.

5 этап. Определение приоритетности показателей для комплексной оценки.

6 этап. Определение сводных показателей конкурентоспособности предприятия.

7 этап. Определение интегрального показателя конкурентоспособности предприятия.

8 этап. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.

Заключение

Развитие отечественной промышленности в целом и машиностроения в частности в условиях рыночных отношений - сложная многогранная проблема, требующая множества взаимосвязанных и скоординированных действий.

Эту важную задачу можно решить только на основе разработки комплексной программы целенаправленных мероприятий, повышающих эффективность данного сектора экономики с учетом государственных интересов и государственной поддержки.

Одним из важных направлений подъема машиностроительных предприятий, как базиса всей экономики страны, является повышение их конкурентоспособности за счет улучшения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, усиления экспортной направленности, повышения технического оснащения и отдачи существующих производственных мощностей.

В машиностроительном комплексе России существуют высокие технологии, крупные наукоемкие проекты, которые могли бы стать «точками роста», обеспечивающими подъем производства во всех взаимосвязанных с ними отраслях, предприятиях и организация.

Большинство специалистов в области экономики констатируют отсутствие методологической и методической базы для оценки конкурентоспособности предприятий и организаций машиностроительной отрасли, которая необходима для разработки обоснованных стратегических планов ее развития и эффективной помощи со стороны государства.

Прямое заимствование зарубежных разработок в этой области во многом затруднено, поскольку они используются в условиях развитой рыночной экономики и часто носят только качественный характер. Отсутствуют также универсальные методы адаптации отечественных предприятий к развитию конкуренции.

Для успешного приспособления крупных предприятий к требованиям быстро меняющегося рынка с учетом глобализации мировых товарных рынков, особое значение приобретают методы, позволяющие количественно оценить внутренние возможности предприятий, которые позволяли бы им противостоять неблагоприятным воздействиям внешней среды, обеспечивать свое экономическое развитие и конкурентные преимущества.

Для этого необходимо оценить влияние множества таких факторов, как развитие отраслевых товарных рынков; уровень внедрения новых технологий и средств труда; пропорциональность изменения цен на все виды ресурсов, используемых в производстве, и конечной машиностроительной продукции; уровень инфляции; уровень необходимой кооперации; экономический потенциал самих предприятий и эффективность его использования; возможности предприятий к повышению уровня самофинансирования своего развития и многие другие.

Объектом диссертационного исследования являются машиностроительные предприятия, обладающие значительным экономическим потенциалом, который необходимо активизировать.

Исследования показали, что машиностроение России продолжает падать по сравнению со статистикой прошлых лет:

- его роль в промышленности в среднем в 2 раза ниже, чем в развитых странах;

- основные фонды имеют высокий уровень морального и физического износа;

- финансовое состояние является неустойчивым;

- существует недостаток оборотных средств;

- низкий уровень рентабельности производства;

- высокий уровень импортозамещения машиностроительной продукции; -опережающий рост цен на продукцию «естественных» монополий;

- снижение платежеспособного спроса на продукцию отрасли.

134

Развитие машиностроительных предприятий, как базиса всей экономики страны требует решения комплекса технико-экономических задач: активизации инвестиционной и инновационной деятельности; модернизации действующего оборудования; развития лизинга; увеличения экспортных поставок; обеспечения разработок и внедрения перспективных НИОКР; повышения конкурентоспособности продукции и самих предприятий.

Конкуренция как фундамент всех законов рыночной экономики является важной движущей силой развития промышленности в целом и машиностроения в частности. Теоретически отработанные в мировой теории и практике модели конкуренции нуждаются сегодня в дальнейшем развитии и уточнении. На их основе достаточно сложно полно и достоверно отразить все множество противоречивых состояний реальных рынков.

Существует множество критериев, по которым сегодня изучают различные аспекты конкуренции, а, именно:

- территория действия;

- отраслевая принадлежность;

- объекты соперничества и другие.

Конкурентная борьба товаропроизводителей заставляет их добиваться определенных конкурентных преимуществ на рынке (в отрасли).

Категория «конкурентоспособность» используется сегодня с различными объектами конкуренции. Наиболее часто в теоретических разработках встречается: конкурентоспособность товаров и услуг; конкурентоспособность предприятий и фирм; конкурентоспособность экономического потенциала; конкурентоспособность производства;

135 конкурентоспособность НИОКР; конкурентоспособность бизнес - процессов и другие.

Каждая из этих категорий имеет свои особенности определения и анализа.

Анализ зарубежного опыта определения конкурентоспособности фирм показал, что он в основном проводится на качественном уровне с акцентом на влияющие факторы и часто имеет стратегическую направленность. Большинство авторов отождествляют понятие конкурентоспособность фирм с ее конкурентными преимуществами в определенном секторе экономики.

Современные методы оценки конкурентных преимуществ предприятий и их конкурентоспособности можно разделить на две основные группы:

1. Аналитические, к которым относят рейтинговую оценку, анализ доли рынка, оценку конкурентных преимуществ, оценку на основе эффективной конкуренции и другие;

2. Графические, в качестве которых используются многоугольники конкурентоспособности, матричный метод БКГ, матрица Портера и другие.

Конкурентоспособность предприятий в значительной степени определяется конкурентоспособностью выпускаемых товаров. Обобщая современные определения этой категории можно сформулировать: конкурентоспособность товара это отношение совокупности его потребительских свойств к затратам на приобретение и эксплуатацию.

Оценка конкурентоспособности товаров для отечественных машиностроительных предприятий является достаточно сложной задачей, в первую очередь потому, что номенклатура выпускаемой ими продукции насчитывает сотни, а порой тысячи позиций, в состав которых одновременно входят крупные изделия отраслевой специализации наряду с мелкими товарами народного потребления.

Продукция предприятий отличается между собой функциональным назначением, сложностью производства, областью применения, стоимостными характеристиками и уровнем прибыльности, а также многими другими характеристиками. Поэтому для учета специфики определения конкурентоспособности товаров используются различные классификации.

Точность определения показателя конкурентоспособности товара зависит от полноты учета его характеристик, правильности выбора товаров-аналогов, а также весовых коэффициентов значимости каждого показателя в совокупной оценке.

Выбор товаров-аналогов является одним из наиболее важных элементов оценки конкурентоспособности товаров. Ошибка на этом этапе может привести к искажению всех проводимых расчетов. Аналог должен относиться к той же группе товаров, что и анализируемое изделие, быть наиболее представительным для данного рынка (сегмента), т.е. имеющим наибольшее количество заказчиков или покупательских предпочтений. При этом важно учитывать фактор времени.

Методика оценки конкурентоспособности товара имеет следующие основные этапы:

- выбор и анализ рынка реализации товара;

- изучение конкурентов и товаров-аналогов, как базы для сравнения;

- определение необходимых групп параметров и единичных показателей;

- обоснование методов расчета показателей по группам и в комплексной оценке;

- анализ полученных результатов и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности товара.

Определение зависимости конкурентоспособности товара от его цены является одним из важных направлений обоснования ценовой политики предприятия.

Оценка конкурентоспособности НИОКР должна рассматриваться как одно из направлений повышения конкурентоспособности предприятия в перспективе, т.к. позволяет оценить качество разработок, их

137 прогрессивность, реальные затраты по внедрению и спрогнозировать экономические преимущества в будущем.

Большинство технико-экономических характеристик товаров, например, цена, себестоимость и другие имеют стохастическую природу, т.к. зависят от изменения конъюнктуры рынка на основную продукцию и сырьевую базу. Поэтому сначала должны определяться вероятностные характеристики исходных параметров, а затем на их основе вероятностные характеристики показателя конкурентоспособности товара. Использование последних позволит существенно повысить качество процесса управления качеством и конкурентоспособностью выпускаемой продукции.

Анализ современных определений конкурентоспособности предприятий позволил сформулировать: «конкурентоспособность предприятия — это реальная и потенциальная его возможность производить и продавать конкурентоспособную продукцию с наименьшими затратами».

Существуют различные виды конкурентоспособности предприятия, которые разделяют на:

1) внутреннюю и внешнюю;

2) ретроспективную, текущую, перспективную.

Основными факторами, определяющими конкурентоспособность предприятия являются:

1) выпускаемые товары;

2) экономический потенциал предприятия;

3) система маркетинга, обеспечивающая эффективное продвижение товаров на рынке;

4) стратегический потенциал, обеспечивающий повышение его конкурентоспособности и конкурентных преимуществ.

В работе предлагается следующий методический подход к определению конкурентоспособности предприятия на основе трех комплексных характеристик: конкурентоспособности товарного ассортимента;

138 конкурентоспособности по эффективности использования экономического потенциала; - экономической конкурентоспособности.

В теории и на практике часто строят пирамиды конкурентоспособности предприятия в зависимости от экономических приоритетов. Основанием этой пирамиды служит экономический потенциал предприятия и эффективность его использования, далее идет товарная продукция, определяющая эффективный ее сбыт; затем рассматривается производственная база (ее эффективность и прогрессивность); далее -маркетинг и вершиной пирамиды являются конкурентные преимущества, которые обеспечиваются всеми предыдущими составляющими.

Исследования в области оценки конкурентоспособности предприятий позволили выделить следующие методические особенности проведения этих расчетов:

1)Определение конкурентоспособности предприятия справедливо только в рамках определенного рынка (сегмента) или одной отрасли (подотрасли).

2)Конкурентоспособность предприятия всегда является относительной характеристикой и зависит от отраслевой структуры и уровня развития других предприятий.

3)Выбор предприятия конкурента должен осуществляться по четким правилам: -отраслевая принадлежность, -однотипность специализации, -стоимость активов и другие.

4)Цели и задачи определения конкурентоспособности должны найти отражение в системе используемых оценочных показателей.

5)При необходимости рассматривается динамика изменения конкурентоспособности предприятия, которая может быть: -относительно стабильной (высокой или низкой); - последовательно возрастающей; -последовательно убывающей.

В настоящее время целесообразно в отраслевом разрезе использовать четыре уровня конкурентоспособности предприятий:

- высокий уровень, который означает значительное превосходство исследуемого предприятия в комплексной оценке;

- средний уровень, который определяет меньшее превосходства над конкурентами по результирующему показателю; равноценный уровень, когда результирующий показатель практически совпадает или находится в пределах погрешности экономических расчетов;

- низкий уровень, который означает, что предприятие фактически неконкурентоспособно в данном секторе экономики.

Для практической реализации этих уровней в работе предложены критериальные таблицы, которые должны разрабатываться в практической деятельности для каждого сектора экономики с учетом ее специфики и реального положения предпритий.

Система показателей, определяющих эффективность использования экономического потенциала предприятия должна включать как обобщающие показатели эффективности его работы, так и показатели эффективности использования отдельных видов ресурсов.

Предлагаемая методика оценки конкурентоспособности предприятия предприятия в общем случае имеет следующие этапы:

1 этап. Комплексный анализ конкурентов на рынке.

2 этап. Выбор методики сравнения предприятий.

3 этап. Оценка конкурентоспособности продукции предприятия.

4 этап. Выбор необходимого количества показателей для оценки конкурентоспособности предприятия.

5 этап. Определение приоритетности показателей для комплексной оценки.

6 этап. Определение сводных показателей конкурентоспособности.

7 этап. Определение интегрального показателя конкурентоспособности предприятия.

8 этап. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.

Механизм управления конкурентоспособностью предприятий предполагает выполнение всех рассмотренных процедур последовательно в реальном масштабе времени, а также регулярное обновление информации о развитии основных конкурентов в отрасли.

В диссертации приведены расчеты конкурентоспособности товарной продукции машиностроительных предприятий, сравнительный анализ конкурентоспособности самих предприятий (по выбранным конкурентам), а также конкурентоспособность НИОКР.