Модели и инструментальные средства составления календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Левенцов, Валерий Александрович
- Место защиты
- Санкт-Петербург
- Год
- 2007
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.13
Автореферат диссертации по теме "Модели и инструментальные средства составления календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов"
На правах рукописи
ЛЕВЕНЦОВ Валерий Александрович
МОДЕЛИ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА СОСТАВЛЕНИЯ КАЛЕНДАРНЫХ РАСПИСАНИЙ РАБОТЫ МЕХАНООБРАБАТЫВАЮЩИХ ЦЕХОВ
Специальность 08 00 13 - Математические и инструментальные методы
экономики
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
11111«|Ц|||
ООЗ159115
Санкт-Петербург - 2007
Работа выполнена на кафедре «Экономика и менеджмент в машиностроении» Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»
НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ - кандидат экономических наук, доцент
Шнитин Юрий Васильевич
ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОППОНЕНТЫ, доктор экономических наук, профессор
Юрьев Владимир Николаевич
кандидат экономических наук, доцент Базилевич Виктор Анатольевич
ВЕДУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ - Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет
Защита состоится « 48 » октября 2007 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 212 229 23 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет» по адресу Санкт-Петербург, ул Политехническая, д 29 III уч корпус, ауд 506
С диссертацией можно ознакомиться в фундаментальной библиотеке ГОУ «СПбГПУ»
Автореферат разослан «47"» сентября 2007 г
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
С Б Сулоева
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы. Эффективность функционирования промышленного предприятия напрямую зависит от системы управления его производственно-хозяйственной деятельностью и во многом - от внутрифирменного оперативно-производственного планирования От того, насколько гибко система производственного планирования реагирует на изменяющуюся конъюнктуру рынка, в значительной степени зависит конкурентоспособность предприятия
В рыночных условиях особую значимость приобретают информационные технологии, играющие все более важную роль в деятельности современных предприятий промышленности В мире накоплен достаточный арсенал экономико-математических моделей и методов оперативного планирования в повторяющемся производстве, но эта проблемная область остается до сих пор не достаточно изученной Вместе с тем, имеется ряд проблем оперативно-производственного планирования с использованием информационных технологий применительно к повторяющемуся производству, которые требуют своего решения и научного обоснования
В связи с этим, актуальным является развитие и разработка инструментов оперативно-производственного планирования, в большей степени отражающего специфику повторяющихся процессов и в полной мере использующего потенциал информационных технологий Это обусловило выбор темы и направления диссертационного исследования
Цель и задачи исследования. Цель диссертации состоит в разработке моделей и инструментальных средств составления квазиоптимальных календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов
В соответствии с поставленной целью в диссертации были решены следующие задачи
• разработана концептуальная схема формирования производственной программы цеха,
• предложен двухкритериальный подход нахождения допустимого варианта календарных расписаний,
• разработаны оптимизационная модель, метод составления календарных расписаний и имитационный алгоритм их реализации,
• разработана информационная система для оперативного составления календарных расписаний,
• разработана экономико-статистическая модель составления календарных расписаний на основе статистического анализа результатов модели-
рования производственной программы при разной частоте смены технологических операций (работ) на рабочих местах,
• установлены регрессионные зависимости экономических показателей (рентабельности производства, выполнения производственной программы, чистой прибыли, себестоимости товарной продукции, объема незавершенного производства, стоимости заделов на рабочих местах) работы меха-нообрабатывающего цеха от организационных условий его производства
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются механообрабатывающие цехи машиностроительных предприятий, предметом - модели и инструментальные средства составления календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов машиностроительных предприятий
Научная новизна работы определяется следующим
• разработана концептуальная схема формирования производственной программы цеха, в основу которой положена оптимизационная модель составления календарных расписаний работы рабочих мест (РМ), что позволяет гарантированно выполнять производственную программу цеха в согласованные с заказчиками сроки,
• предложен новый двухкритериальный подход к нахождению допустимого варианта календарных расписаний (КР) работы рабочих мест механообрабатывающих участков, учитывающий как удовлетворение спроса на продукцию предприятия, так и рентабельность производства,
• разработаны оптимизационная модель и метод составления календарных расписаний работы РМ, отличающиеся учетом условия применения двух форм специализации основных производственно-структурных подразделений механообрабатывающего цеха,
• разработаны оригинальный имитационный алгоритм и информационная система оперативного составления КР работы участков цеха, обеспечивающие возможность моделирования множества вариантов КР на основе различной партионности продукции, входящей в состав производственной программы цеха, и случайного назначения работ на альтернативные РМ,
• разработана экономико-статистическая модель составления календарных расписаний работы цеха, отличительной особенностью которой является учет динамики рентабельности производства в зависимости от его организационных условий,
• установлены и математически обоснованы регрессионные зависимости экономических показателей (рентабельности производства, выполнения производственной программы, чистой прибыли, стоимости заделов на
рабочих местах, себестоимости товарной продукции и незавершенного производства) работы механообрабатывающего цеха от организационных условий его производства, позволяющие осуществлять выбор наиболее рациональных вариантов выполнения производственной программы
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы российских и зарубежных ученых по использованию математических и инструментальных методов экономики при составлении календарных расписаний Решение поставленных задач осуществлялось с применением принципов системного подхода, теории множеств, методов экономико-математического моделирования, в т ч и имитационного моделирования, а также статистического и логического анализа
Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии теории планирования и организации производства в части математических и инструментальных методов составления КР работы меха-нообрабатывающих цехов машиностроительных предприятий
Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что разработки доведены до реализации в форме моделей, алгоритмов и оригинального программного продукта, позволяющих строить календарные графики работы механообрабатывающих участков
Разработанные мероприятия по совершенствованию оперативно-производственного планирования апробированы на предприятиях ООО «ОКБ «Радуга» и ОАО «МЗ «Арсенал», о чем свидетельствуют прилагаемые акт о внедрении и справка об использовании результатов диссертационного исследования Программный продукт по составлению календарных расписаний работы рабочих мест внедрен и используется в учебном процессе кафедры экономики и менеджмента в машиностроении Санкт-Петербургского государственного политехнического университета в рамках дисциплин «Производственный и операционный менеджмент» и «Планирование на предприятии» Апробация и достоверность результатов исследования. Результаты исследования докладывались автором и получили одобрение на Международной научно-практической конференции 14-19 июня
2004 г «Экономика и промышленная политика России» (Санкт-Петербург), Научно-практическом семинаре «Экономика и конкурентоспособность России» (Санкт-Петербург, 2004 г), Всероссийской международной научно-технической конференции студентов и аспирантов (Санкт-Петербург,
2005 г), Международной научно-практической конференции 6-11 июня 2005 г «Экономика и менеджмент проблемы и перспективы» (Санкт-
Петербург) и на Международных научно-практических конференциях «Наука и практика организации производства и управления» (г Барнаул, 2001 г, 2007 г)
Автор является победителем конкурса грантов для студентов и аспирантов Санкт-Петербурга по теме «Разработка имитационной модели оперативно-календарного планирования и управления производством»
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 17 научных статей общим объемом 2,4 п л, в том числе в сборнике Научно-технические ведомости СПбГТУ, 4(46)/2006, включенном в список ВАК
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников (195 наименований) и 19 приложений Основной текст изложен на 162 страницах, содержит 10 таблиц, 46 рисунков
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Концептуальная схема формирования производственной программы механообрабатывающих цехов. Схема (рис 1), положенная в основу оперативного управления производством, позволяет задействовать КР работы механообрабатывающих цехов как одно из ограничений при формировании варианта производственной программы цеха (ПП) Следует отметить, что процедура формирования ПП цехов и оперативно календарное планирование находятся на различных уровнях планирования, поэтому рассмотрение в едином комплексе формирования ПП цеха и составления КР его работы и определяет специфику концептуальной схемы
В этом случае КР работы цехов приобретают второе функциональное назначение, т к теперь они являются не только стандарт-планами запуска-выпуска партий предметов и загрузки технологического оборудования, но и дополнительным календарным ограничением при формировании ПП механообрабатывающих цехов, которое трактуется как обязательное соблюдение множества ограничений по срокам окончания изготовления всех партий предметов (заказов)
где ЬтЫ - календарная дата окончания изготовления /г-й партии предметов г-го наименования, составляющих номенклатуру производственной программы (НПП) цеха в \|/-м горизонте планирования, дни, пы - размер /г-й партии предметов г-го наименования, шт; Рт - последний календарный день \|/-го горизонта планирования
Рис 1 Концептуальная схема формирования производственной программы механообрабатывающих цехов
Если не удается за счет вариантности КР организовать выполнение в полном объеме предполагаемой ПП цеха, то необходима ее корректировка, т к в дальнейшем она будет лимитирована договорными обязательствами
Оптимизационная экономико-математическая модель составления календарных расписаний (MCP). Постановка задачи составления KP может быть представлена следующим образом Необходимо выбрать такой вариант стандарт-плана (расписания) работы РМ основных производственно-структурных подразделений (ПСП) механообрабатывающего цеха, опосредованного множеством организационно-экономических параметров, чтобы
НС )-> max> е Мт, (1)
)—> тах, |i*n е Мю, (2)
о<4с)^„, (з)
0<р(ц;„)<100, (4)
(5)
= (6)
где Р - процент выполнения ПП за счет собственных ресурсов цеха при его работе по ц,„-му варианту КР, Я - рентабельность производства при работе цеха по ц,„-му варианту КР, характеризующая эффективность вклада механообрабатывающего цеха в величину чистой прибыли предприятия по отношению к части капитала предприятия, предоставляемой цеху в оперативное управление, %, - рентабельность производства, опосредованная номенклатурой и объемом выданной цеху ПП, установленными ценами и структурой себестоимости продукции, величиной основных производственных фондов цеха и оборотных средств, зависящих от принятой партионности продукции (рис 5), %, ц,„— номер варианта КР работы РМ цеха на т-й итерации составления КР, номер наилучшего варианта КР работы РМ на от-й итерации его составления, Мш — множество принципиально возможных вариантов составления КР работы РМ, Кт— общее число принципиально возможных вариантов составления КР работы РМ, ж — общее количество партий предметов (заказов), представляющих номенклатуру ПП цеха, ц- количество единиц технологического оборудования, установленного в цехе
Метод составления допустимого варианта календарного расписания работы рабочих мест. Для реализации МСР (1-6) предлагается метод, относящийся к классу методов последовательного итерационного улучшения решения В процессе поиска допустимого варианта КР работы РМ систематически проводится анализ организационно-экономических параметров КР, конкурирующих между собой Предпочтение отдается тому варианту КР, который позволяет цеху в пределах горизонта планирования выполнить в боль-
шем объеме свою ПП с лучшей эффективностью производства
На первом шаге итерационного процесса находится любое решение -опорный план, удовлетворяющий по критерию - выполнение любой доли ПП цеха в течение горизонта планирования На каждой т-й итерации составления КР фиксируется такое -е расписание, которое удовлетворяет условиям ц„ [ш^ (ц,„ ))< [й(ц„) > й(ц„_,)} и;., [тах^Л, (ц,„)) < ]п [«(ц,„) < й(ц,„_,)],
Ь))> ^ 1П ) < г" ^ (7)
ц„ [шах^, (ц„)) > ^„ ]п [г„ (ц,„) = г„ (ц„_, )]П[Д(ц„)> Л(ц„_,)],
))> г„ Я [г„ (ц„) = (ц„_,)] П [Й(ц„ ) = )]п [г„ (ц,„) < г,,, (ц„_,)], [та(цт))> Р„]п [2„) = г„(цт_,)]П) = /?(ц,„_,)]П [г„(ц,„)> где 2и(цт) - переходящие заделы цеха (количество партий предметов) при его работе по ц,„-му варианту КР, ^Ю(,(|аш)- длительность совокупного цикла выполнения ПП цеха в целом или его отдельного ПСП в рассматриваемом у -м горизонте управления для ц,„-го варианта КР, мин
Итерационный процесс (7) заканчивается, если дальнейший поиск допустимого варианта КР не приводит к снижению величины переходящих заделов и увеличению рентабельности производства
Алгоритм составления календарных расписаний Имитационный алгоритм поиска одного варианта КР работы РМ представлен на рис 2
Рис 2 Алгоритм поиска одного варианта КР работы РМ
Первый этап алгоритма актуален только в случае составления КР на каждую неделю (очередь запуска) На втором этапе вариантность возможна только в случае наличия станков дублеров, для которых номенклатура ПП распределяется с учетом их равномерной загрузки На третьем этапе имитационного алгоритма формируется последовательность изготовления партий предметов с использованием двух классических требований оперативно-календарного планирования к составлению КР работы РМ
• недопущение изготовления на одном станке в одном и том же промежутке времени двух различных номеров партий предметов,
• недопущение сдвига влево начала последующей операции изготовления партий предметов по сравнению с окончанием предыдущей
Частные критерии этапов имитационного алгоритма поиска одного варианта КР работы РМ представлены на рис 3
1 Установление очередностей изготовления заказов
ирщ-К,Т«„ "Х^ои шш
2, Закрепление заказов за однотипными рабочими местами / = nun ¿X*,,,, ^ max, / е AJt AJ = {ас 1 <ас< bJ}, Ь, > 2
3 Формирование матрицы календарных расписаний
^"цсу (М"ш ) ^ ПИП
Рис 3 Частные критерии этапов алгоритма Здесь приняты следующие обозначения и - уровень запуска или последовательные запуски партий предметов г-го наименования в пределах горизонта планирования, Раа - фонд времени очередей и-го уровня запуска, ч, - эффективный фонд -го горизонта планирования, ч, Тф- длительность цикла изготовления /г-й партии предметов /-го наименования, ч, К — количество запускаемых в изготовление партий предметов /-го наименования, хы - индикатор обработки /г-й партии предметов 1-го наименования на 1-й рабочем месте, А1 — множество рабочих месту-го вида, Ь1 - количество рабочих мест )-го вида, Тк1щ - трудоемкость изготовления /г-й партии предметов г-го найме-
нования на /-м технологическом оборудовании, ч, Т^Дц,,,)- длительность совокупного цикла выполнения ПП цеха в целом или его отдельного ПСП в рассматриваемом у -м горизонте планирования для ц,„-го варианта КР, мин
Информационная система составления календарных расписаний работы рабочих мест. Программный продукт составления КР работы РМ механообрабатывающих участков (ПСР) представляет собой структуру взаимосвязанных программных модулей, позволяющих реализовать предлагаемую МСР (1-6) Разработка ПСР проводилась на объектно-ориентированном языке программирования Turbo Pascal 7 0 (с элементами С++), что позволило создать предпосылки интерфейсов взаимодействия с другими современными программными продуктами
С одной стороны, ПСР в какой-то степени дублирует функции MES-систем, однако, при этом, решая и вопросы формирования ПП цеха с благоприятным прогнозом ее выполнения (проблема ERP-систем), что является уникальным и конкурентным преимуществом по сравнению с существующими на рынке программными продуктами
Алгоритм диалога «Компьютер-Менеджер» (имитационного моделирования допустимого варианта КР работы РМ), заложенный в ПСР, представлен на рис 4 Разработанный ПСР позволяет в автоматизированном режиме составлять КР и при необходимости корректировать и дополнять КР
Экономико-статистическая модель составления календарных расписаний. Разработанная двухкритериальная МСР (1-6) требует для своей реализации большого множества входных организационно-экономических и технологических параметров, которые не всегда в полном составе могут быть получены на реально действующем предприятии Этого недостатка позволяет избежать более компактная экономико-статистическая модель КР работы механообрабатывающего цеха (ЭСМ) Для ее реализации необходима лишь незначительная часть технологических и организационных параметров, таких как операционные технологические маршруты, нормы штучно-калькуляционного времени по операциям, структура парка технологического оборудования, номенклатура и объем производственной программы, фонды времени, загрузка РМ одной работой в течение месяца и некоторые другие Единственным экономическим параметром модели является рентабельность производства, представленная в виде функциональной зависимости (10) от коэффициента загрузки РМ одной работой в течение месяца Она была получена в ходе статистического исследования на основе репрезентативной выборки вариантов КР работы РМ с использованием пакетов «StatSoft Statistica 6»
«Ог^тРго 7 0» и стандартных статистических оценок
Предметная— +
Грозводственно юдрмдвпение
/
"быс-ор форм"-,, специализации \. иеха
"> Техно поп-" чес КПЗ
I
/ Дпитвпь^-ч-ть > межучастювь х / ляревизск
Период Л
главироаания ✓
Рис 4 Алгоритм имитационного моделирования допустимого варианта КР работы РМ
Экономико-статистическая модель КР работы РМ механообрабаты-вающего цеха формулируется следующим образом Необходимо выбрать такой вариант КР работы РМ соответствующих ПСП механообрабатывающего цеха, который идентифицируется как
НС)~>тах, ц*„ е Мт , (8)
)- рт ]П к (и,„) > га )],
. ...
И-™ 1 [тах(ьлт»,)>^л
П[2„0х.)<2„(ц.1)], (9)
п [2„(ц„)= г„(ц. ,)]П к(ц„,)> ,)],
( л [0 1024 + 0 0084Ьп(К1 -0 023), если предметная специализация ПСП цеха, [0 0554 + 0 5793АГ, -2 9101А',2, если технологическая специализация ПСП,
0<р(ц1)<100, (11)
МВИ = К, 1<ц,„ <£,„}, (12)
*-=И(13)
где /;с - рентабельность производства в виде функциональной зависимости, К.,- коэффициент загрузки РМ одной технологической операцией (работой) в течение месяца Остальные обозначения параметров ЭСМ см на с 6
В разработанной ЭСМ (8-13) в отличие от МСР (1-6) рентабельность производства выведена из критерия модели и представлена в виде одного из ее ограничений (10) Реализация ЭСМ осуществляется с помощью более упрощенного алгоритма имитационного моделирования допустимого варианта КР работы РМ на основе того же ПСР
Регрессионные зависимости показателей работы механообрабаты-вакицих цехов от организационных условий их производства. Применительно к работе механообрабатывающих цехов по КР им необходимо изготовить утвержденную ПП в полном объеме и номенклатуре с задействованием всех располагаемых цехом ресурсов Как показали проведенные на информации виртуального цеха исследования динамики себестоимости незавершенного производства, прибыли, рентабельности производства и др , цеху не всегда удается за счет собственных ресурсов выполнить первоначальный вариант ПП цеха, который проходит по ресурсным ограничениям (при коэффициенте загрузке оборудования порядка 70 %)
Сопоставляя динамику рентабельности (рис 5) на различных этапах составления КР, можно констатировать, что ее наибольшая величина имеет место в идеальных условиях, когда все заказы выполняются совместно неза-
висимо друг от друга, и она практически недостижима при составлении КР
RP для идеальных условий RP при составлении RP при составлении
--- производства в цехе w" "" базового варианта КР """" корректируемого варианта КР
Рис 5 Динамика рентабельности производства
Если вариант ПП цеха не представляется возможным скорректировать на верхнем уровне планирования, то перед цехом ставится задача выполнить свою ПП по возможности в полном объеме и с лучшей эффективностью, не привлекая внешних ресурсов Такая задача может быть решена с использованием метода «Справедливый компромисс» Сущность метода заключается в поиске максимального значения вектора функции
/(*) = Ask ) /pvp (Кт) max, К, е D, где /RSK— динамика рентабельности производства промышленного предприятия, /pvp- динамика выполнения производственной программы, Кт- коэффициент загрузки рабочих мест одной технологической операцией (работой) в течение месяца, D - множество действительных значений аргумента
Использование метода справедливого компромисса (рис 6) дает возможность составить допустимое КР работы РМ при выполнении фиксируемого варианта ПП в условиях предметной и технологической специализации ПСП цеха на установленных или предельных временных ресурсах Под допустимым вариантом КР понимается квазиоптимальное КР работы РМ цеха, которое обеспечивает большее выполнение ПП собственными силами цеха с лучшей эффективностью производства Квазиоптимальное решение может находиться среди множества допустимых решений, отличающихся значениями функции справедливого компромисса в пределах стандартной ошибки (например, 5 %) и образующих область около-оптимальных значений Кт
Используя сценарий поиска допустимого варианта КР методом справедливого компромисса, разработанный а диссертационном иссяедовании, и названную область Кт, можно определиться с организационными условиями, которые в дальнейшем позволят цеху выполнить его ПК в полном объеме. Сценарий позволяет моделировать не весь спектр организационных условий производства, а лишь 2-3 варианта компоновки НПП (партноппости ПИ) и среди них найтн допустимый вариант КР.
0.1<Ю ■
0.090
0,000
0.070
0.060
0.050
■ ■ __¿ fe.- ■■■■-J
^ ^ " 1(кг^)=0г0799 .Щ
■ 11И ,1 т: KPflfJ i i 1-м.............. i i i i 1 И-НЧ 1 1 1 . .. . . . ,..... ....... i-aí-i-í.:.......: f 1 1 1 *■! .>...|.ч-4—4-H .. ja ¿íf . ¡«3 ■ i»
1 ооо
о.в«
о.еоо
о ,026
0 037
0,044
0,053 0,085 о.овд
0,091
ода 0.121
0.200
о.ооо
К-7 UlfjiyiKM I'M
li rt;ifn> 11
mi; Uf MhllLILL
R.4K II rvp
рсктабсл ьность йоЙс t rtcH нигч капитала I R ЧК h При CDCtBEJICtlKM kLIJIfKbl llpVCMHI ¡I
К;ф1иЦ fit KE' pí6utbl I'M
I pi 'Ik' H1 H M ПОЛ 11,' 11114 H tlHlli
^АрОфЩНЫ I '"- I:: [[рл £ЦГТ*ЬЛСН1Ш KnpfKKTIIJflfCMbr ц» HtpiiMn КР райоты PM
['не. 6. Справедливый компромисс между рентабельностью производства и выполнением цехом его производственной программы
Созданный в результате исследования комплекс моделей и инструментальных средств позволяет выработать приемлемую схему формирования I 111 на планируемый период и составлять КР работы РМ при ее выполнении, обеспечивающие предсказуемость хода выполнения ПП. Результаты исследования получили одобрение планового отдела ООО «ОКБ «Радуга». Разработанные методы и программный продукт были приняты им для использование в качестве средства поддержки принятия решений при разработке и утверждении ПП на плановый период,
III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
1. Проведен анализ известных систем, выявлены особенности, обоснована необходимость и определены пути совершенствования инструментария оперативно-производственного планирования в повторяющемся производстве предприятий машиностроения. Обоснован выбор критерия, адекватно от-
ражающего экономическую составляющую процесса работы участков меха-нообрабатывающих цехов с предметной или технологической специализацией по построенным календарным графикам
2 Разработаны оптимизационные двухкритериапьная экономико-математическая и однокритериальная экономико-статистическая модели календарных расписаний работы предметно-замкнутых и технологических участков механообрабатывающего цеха
3 Предложен метод составления календарных расписаний работы рабочих мест цеха как структурного элемента процесса формирования его производственной программы
4 Разработан оригинальный алгоритм и информационное обеспечение составления календарных расписаний работы рабочих мест
5 Разработана информационная система, реализованная в виде оригинального программного продукта по выбору допустимого варианта календарных расписаний работы рабочих мест
6 Выявлены эмпирические зависимости влияния календарных расписаний на динамику организационно-экономических параметров работы предприятий машиностроения в широком диапазоне загрузки рабочих мест одной работой в течение месяца
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ:
1 Шнитин Ю В, Левенцов В А Модель оперативно-календарного планирования в механическом цехе // В кн Международная научно-практическая конференция "Наука и практика организации производства и управления" (0рганизация-2001) Сборник научных докладов / Алт гос тех ун-т им ИИ Ползунова Барнаул Изд-во АлтГТУ, 2001 - С 237-246 (0 27 п л автора)
2 Левенцов В А , Валентик-Левицкая Е Г , Шнитин Ю В Исследование динамики экономических параметров при изменении организационных условий производства (на примере предметно-замкнутых участков механического цеха) // В кн XXX Юбилейная Неделя науки СПбГПУ Ч IX Материалы межвузовской научной конференции СПб Изд-во СПбГТУ, 2002 -С 168-170(0 04 п л автора)
3 Левенцов В А , Шнитин Ю В Использование обобщающего критерия оптимальности при построении календарных графиков работы механо-обрабатывающих участков // В кн Проблемы и перспективы развития предприятий Межвузовский сборник научных трудов / Под ред заслуженного
деятеля науки РФ, д э н , проф В В Глухова, д э н , проф В В Кобзева СПб Изд-во СПбГПУ, 2003 - С 236-238 (0 08 п л автора)
4 Шнитин Ю В , Левенцов В А, Арбузов M H Анализ методов, моделей и алгоритмов, использующихся при построении календарных графиков работы механообрабатывающих участков // В кн Экономика и инфокомму-никации в XXI веке Труды П-й Международной научно-практической конференции 24-29 ноября 2003 г СПб Изд-во СПбГПУ, 2003 - С 284-287 (0 06 п л автора)
5 Шнитин Ю В , Левенцов В А Модель реструктуризации механических цехов // В кн Международная научно-практическая конференция "Наука и практика организации производства и управления" (Организация-2003) Сборник научных докладов / Алт гос тех ун-т им И И Ползунова Барнаул Изд-во АлтГТУ, 2003, с 193-203 (0 31 п л автора)
6 Левенцов В А Система диалогового оперативного управления производством как перспективная технология обучения // В кн Современные технологии обучения «СТО-2004» Материалы X Международной конференции 21 апреля 2004 г Т 2 СПб Изд-во СПбЭТУ «ЛЭТИ», 2004 - С 177-179(0 11 пл)
7 Шнитин Ю В , Левенцов В А Экономические аспекты построения календарных графиков производства // В кн Реформирование промышленности проблемы и решения Сборник научных докладов II Межрегиональной научно-практической конференции, г Барнаул, 27-28 мая 2004 г Барнаул Изд-во АлтГТУ, 2004 - С 220-224(0 12 п л автора)
8 Шнитин Ю В , Левенцов В А Имитационное моделирование календарных графиков производства // В кн Экономика и промышленная политика России Труды III Международной научно-практической конференции 1419 июня2004 г СПб Изд-во СПбГПУ, 2004 -С 261-267 (0 20 п л автора)
9 Шнитин Ю В , Левенцов В А Алгоритм корректировки календарных графиков производства на основе сменно-суточных заданий в диалоговой системе "Компьютер-Менеджер" // В кн Экономика и конкурентоспособность России Межвузовский сборник научных трудов Вып №6 СПб Изд-во Политехи ун-та, 2004 - С 293-295 (0 07 п л автора)
10 Левенцов В А, Шнитин Ю В Диалоговая система "Компьютер-Менеджер" в оперативно-календарном планировании В кн XXXIII Неделя науки СПбГПУ Материалы межвузовской научной конференции студентов и аспирантов Ч VII СПб Изд-во Политехи ун-та, 2005 - С 118-119 (0 07 п л автора)
11 Шнитин Ю В , Левенцов В А Статистическая модель оперативного управления производством (на примере механического цеха) // В кн Экономика и менеджмент проблемы и перспективы Труды Международной научно-практической конференции 6-11 июня 2005 года СПб Изд-во Политехи ун-та, 2005 - С 457-460 (0 09 п л автора)
12 Левенцов В А , Шнитин Ю В Определение потребности в приемлемом ресурсном обеспечении для выполнения утвержденной производственной программы В кн XXXIV Неделя науки СПбГПУ Материалы Всероссийской межвузовской научной конференции студентов и аспирантов Ч VII СПб Изд-во Политехи ун-та, 2006 - С 27-29 (0 07 п л автора)
13 Шнитин Ю В , Левенцов В А Календарные расписания как ограничения при определении производственной программы // В кн Экономика и управления теория и практика Управление структурными преобразованиями в экономике России Труды VII научно-практической конференции 13-16 июня 2006 года СПб Изд-во Политехи ун-та, 2006 - С 259-263 (0 13 п л автора)
14 Левенцов В А , Шнитин Ю В Имитационная модель составления календарных расписаний//В кн Научно-технические ведомости СПбГТУ, 4(46)/2006 СПб Изд-во Политехи ун-та, 2006 - С 325-331 (04п л автора)
15 Шнитин Ю В , Левенцов В А Многокритериальная оптимизация при составлении календарных расписаний работы рабочих мест механического цеха // В кн Экономика и управления теория и практика Управление структурными преобразованиями в экономике России Труды VIII научно-практической конференции 20-25 декабря 2006 года СПб Изд-во Политехи ун-та, 2006 - С 655-659 (0 13 п л автора)
16 Коваленко К Ю , Левенцов В А , Шнитин Ю В Динамика организационно-экономических параметров при составлении календарных расписаний работы технологических участков механического цеха В кн XXXV Неделя науки СПбГПУ Материалы Всероссийской межвузовской научной конференции студентов и аспирантов Ч VII СПб Изд-во Политехи ун-та, 2007 -С 3-4(006пл автора)
17 Левенцов В А, Шнитин Ю В Двухкритериальная модель составления календарных расписаний работы рабочих мест // В кн Экономика и менеджмент современного предприятия проблемы и перспективы Труды IX научно-практической конференции СПб Изд-во Политехи ун-та, 2007 -С 203-211 (0 15 п л автора)
Лицензия ЛР №020593 от 07 08 97
Подписано в печать 11 09 2007 Формат 60x84/16 Печать цифровая Уел печ л 1,0 Тираж 100 Заказ 1929Ь
Отпечатано с готового оригинал-макета, предоставленного автором, в Цифровом типографском центре Издательства Политехнического университета 195251, Санкт-Петербург, Политехническая ул , 29 Тел 550-40-14 Тел/факс 297-57-76
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Левенцов, Валерий Александрович
Введение.
1. Современная концепция оперативного планирования производства
1.1.Подходы к оперативному планированию на машиностроительных предприятиях.
1.2. Классические и современные экономико-математические методы оперативно-календарного планирования.
1.3. Критерии составления календарных расписаний.
1.4. Информационные системы в оперативно-календарном планирвании.
2. Разработка оптимизационной модели и инструментальных средств составления календарных расписаний работы механо-обрабатывающих участков
2.1.Концептуальная схема формирования производственной программы механообрабатывающих цехов.
2.2.Оптимизационная модель и метод составления календарных расписаний работы рабочих мест.
2.3. Алгоритм составления календарных расписаний.
2.4. Имитационное моделирование процесса составления календарных расписаний работы рабочих мест.
2.4.1. Параметры модели составления календарных расписаний.
2.4.2. Характеристика и структура программного продукта по составлению календарных расписаний работы рабочих мест цеха.
2.4.3. Методика имитации процесса составления календарных расписаний работы рабочих мест цеха.
2.5. Апробация оптимизационной модели календарных расписаний работы рабочих мест цеха.
2.5.1 Моделирование организационно-технологических параметров производственной структуры механообрабатывающего цеха.
2.5.2. Варианты календарных расписаний работы рабочих мест цеха.
3. Построение экономико-статистической модели составления календарных расписаний работы механообрабатывающих участков.
3.1.Формирование корреляционного поля и эмпирической регресссии динамики рентабельности производства.
3.2.Регрессионный анализ динамики рентабельности производства от изменения загрузки рабочих мест одной работой в течение месяца . 119 3.3.Экономико-статистическая модель составления календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов.
3.4. Исследование динамики организационно-экономических параметров производства при работе цеха по календарным расписаниям.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Модели и инструментальные средства составления календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов"
Актуальность темы. Эффективность функционирования промышленного предприятия напрямую зависит от системы управления его производственно-хозяйственной деятельностью и во многом - от внутрифирменного оперативно-производственного планирования. От того, насколько гибко система производственного планирования реагирует на изменяющуюся конъюнктуру рынка, в значительной степени зависит конкурентоспособность предприятия.
В современных рыночных условиях значительно повышают роль и значение внутрифирменного оперативно-производственного планирования при осуществлении многих важных функций менеджмента следующие факторы: ориентация производства на спрос; быстрое реагирование на изменение спроса через изменение номенклатуры и объема выпуска продукции; возможные отклонения фактического хода производства от оперативных планов-графиков. Особую сложность представляет учет действия этих факторов в повторяющемся производстве. В таких условиях особую значимость приобретают информационные технологии, играющие все более важную роль в деятельности предприятий промышленности. Повышение эффективности производственного планирования и управления на основе применения современных информационных технологий является тенденцией технического прогресса на современном этапе развития.
В нашей стране и за рубежом накоплен достаточный арсенал экономико-математических моделей и методов оперативного планирования в повторяющемся производстве, но эта проблемная область остается до сих пор не достаточно изученной. Вместе с тем, имеется ряд проблем оперативно-производственного планирования с использованием информационных технологий, применительно к повторяющемуся производству, которые требуют своего решения и научного обоснования. В связи с этим, актуальным является развитие и разработка инструментов оперативно-производственного планирования, в большей степени отражающего специфику повторяющихся процессов и в полной мере использующего потенциал информационных технологий. Это обусловило выбор темы и направления диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертации состоит в разработке моделей и инструментальных средства составления квазиоптимальных календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов.
В соответствии с поставленной целью в диссертации были решены еледующие задачи:
• разработана концептуальная схема формирования производственной программы цеха;
• предложен двухкритериальный подход нахождения допустимого варианта календарных расписаний;
• разработаны оптимизационная модель, метод составления календарных расписаний и имитационный алгоритм их реализации;
• разработана информационная система для оперативного составления календарных расписаний;
• разработана экономико-статистическая модель составления календарных расписаний на основе статистического анализа результатов моделирования производственной программы при разной частоте смены технологических операций (работ) на рабочих местах;
• установлены регрессионные зависимости экономических показателей (рентабельности производства, выполнения производственной программы, чистой прибыли, себестоимости товарной продукции и незавершенного производства, стоимости заделов на рабочих местах) работы механообраба-тывающего цеха от организационных условий его производства.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются механообрабатывающие цехи машиностроительных предприятий, предметом - модели и инструментальные средства составления календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов машиностроительных предприятий.
Научная новизна работы определяется следующим:
• разработана концептуальная схема формирования производственной программы цеха, в основу которой положена оптимизационная модель составления календарных расписаний работы рабочих мест, что позволяет гарантированно выполнять производственную программу цеха в согласованные с заказчиками сроки;
• предложен новый двухкритериальный подход к нахождению допустимого варианта календарных расписаний работы рабочих мест механообрабатывающих участков, учитывающий как удовлетворение спроса на продукцию предприятия, так и рентабельность производства;
• разработаны оптимизационная модель и метод составления календарных расписаний работы рабочих мест, отличающиеся учетом условия применения двух форм специализации основных производственно-структурных подразделений механообрабатывающего цеха;
• разработаны оригинальный имитационный алгоритм и информационная система оперативного составления календарных расписаний работы участков цеха, обеспечивающие возможность моделирования множества вариантов календарных расписаний на основе различной партионности продукции, входящей в состав производственной программы цеха, и случайного назначения работ на альтернативные рабочих мест;
• разработана экономико-статистическая модель составления календарных расписаний работы цеха, отличительной особенностью которой является учет динамики рентабельности производства в зависимости от его организационных условий;
• установлены и математически обоснованы регрессионные зависимости экономических показателей (рентабельности производства, выполнения производственной программы, чистой прибыли, стоимости заделов на рабочих местах, себестоимости товарной продукции и незавершенного производства) работы механообрабатывающего цеха от организационных условий его производства, позволяющие осуществлять выбор наиболее рациональных вариантов выполнения производственной программы.
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы российских и зарубежных ученых по использованию математических и инструментальных методов экономики при составлении календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов предприятий машиностроения. Решение поставленных задач осуществлялось с применением принципов системного подхода, теории множеств, методов экономико-математического моделирования, в т. ч. и имитационного моделирования, а также статистического и логического анализа.
Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитие теории планирования и организации производства в части математических и инструментальных методов составления календарных расписаний работы механообрабатывающих цехов машиностроительных предприятий.
Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что разработки доведены до реализации в форме моделей, алгоритмов и оригинального программного продукта, позволяющих строить календарные графики работы механообрабатывающих участков.
Разработанные мероприятия по совершенствованию оперативно-производственного планирования апробированы на предприятиях ООО «ОКБ «Радуга» и ОАО «МЗ «Арсенал», о чем свидетельствуют прилагаемые акт о внедрении и справка об использовании результатов диссертационного исследования. Программный продукт по составлению календарных расписаний работы рабочих мест внедрен и используется в учебном процессе кафедры экономики и менеджмента в машиностроении Санкт-Петербургского государственного политехнического университета в рамках дисциплин «Производственный и операционный менеджмент» и «Планирование на предприятии».
Апробация и достоверность результатов исследования.
Результаты исследования докладывались автором и получили одобрение на Международной научно-практической конференции 14-19 июня
2004 г. «Экономика и промышленная политика России» (Санкт-Петербург), Научно-практическом семинаре «Экономика и конкурентоспособность России» (Санкт-Петербург, 2004 г.), Всероссийской международной научно-технической конференции студентов и аспирантов (Санкт-Петербург,
2005 г.), Международной научно-практической конференции 6-11 июня 2005 г. «Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы» (Санкт-Петербург) и на Международных научно-практических конференциях «Наука и практика организации производства и управления» (0рганизация-2001, 2007, г.Барнаул). Автор является победителем конкурса грантов для студентов и аспирантов Санкт-Петербурга по теме «Разработка имитационной модели оперативно-календарного планирования и управления производством».
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 17 научных статей общим объемом 2,4 п.л., в том числе в сборнике Научно-технические ведомости СПбГТУ, 4(46)/2006, включенном в список ВАК.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников (195 наименований) и 19 приложений. Основной текст изложен на 162 страницах, содержит 10 таблиц, 46 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Математические и инструментальные методы экономики", Левенцов, Валерий Александрович
Выводы
Исследование зависимостей динамики организационно-экономических показателей с изменением загрузки РМ одной работой в течение месяца на рабочих местах в течение месяца при составлении КР работы механообрабатывающих цехов вносит определенный вклад в теорию организации производства. До сих пор не проводился комплексный анализ динамики таких параметров при составлении КР работы РМ в условиях предметной и технологической специализации механообрабатывающих цехов.
Сопоставление предметной и технологической специализации механообрабатывающих цехов показывает, что при прочих равных организационных условиях производства прослеживаются отличия в динамике экономических параметров. Так, например, рентабельность производства в условиях технологической специализации производства выше на 8-10%, чем в условиях предметной специализации. Это обусловлено при прочих равных условиях меньшей величиной ОПФ, задействованных при выполнении ПП цеха. Величина же оборотных средств при технологической специализации больше, чем при предметной, вследствие увеличения длительности совокупного производственного цикла из-за большего количества работ, для которых составляется КР. Однако, влияние динамики оборотных средств не слишком значительно, поскольку их доля в структуре капитала составляет порядка 10%.
Было выявлено, что не всегда за счет собственных ресурсов цеха удается выполнить утвержденный вариант производственной программы, составленной с учетом общепринятых ограничений. При этом снижение процента выполнения ПП собственными силами цеха в определенный момент объясняется тем, что доля готовой продукции, которая может быть изготовлена по кооперации, начинает преобладать в структуре себестоимости, что сказывается на снижении рентабельности производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Повышение эффективности производства является важной проблемой для отечественных предприятий машиностроения. Одним из возможных путей повышения эффективности производства в условиях рыночных отношений является совершенствование системы внутрифирменного оперативного планирования и управления.
Совершенствование оперативно-производственного планирования в повторяющемся производстве в силу специфических особенностей его функционирования предусматривает разработку таких методов оперативного планирования, которые в полной мере использовали бы потенциал информационных технологий.
Результатом диссертационного исследования явился пересмотр методических основ повышения эффективности повторяющегося производства применительно к оперативной работе отечественных машиностроительных предприятий. Был разработан новый подход при формировании параметров производственной программы, размеров заказов, частот их запуска и календарного распределения заказов по рабочим местам. Сформулирована методика оперативно-производственного планирования, позволяющая на единой информационной базе выполнять функции оперативного управления. При этом получены следующие результаты:
1. Проведен анализ известных систем, выявлены особенности, обоснована необходимость и определены пути совершенствования оперативно-производственного планирования в повторяющемся производстве предприятий машиностроения. Обоснован выбор критерия, адекватно отражающего экономическую составляющую процесса работы участков механообрабатывающих цехов с предметной или технологической специализацией по построенным календарным графикам.
2. Разработаны оптимизационные двухкритериальная экономико-математическая и однокритериальная экономико-статистическая модели календарных расписаний работы предметно-замкнутых и технологических участков механообрабатывающего цеха.
3. Предложен метод составления календарных расписаний работы рабочих мест цеха как структурного элемента процесса формирования его производственной программы.
4. Разработан оригинальный алгоритм и информационное обеспечение составления календарных расписаний работы рабочих мест.
5. Разработана информационная система, реализованная в виде оригинального программного продукта по выбору допустимого варианта календарных расписаний работы рабочих мест.
6. Выявлены эмпирические зависимости влияния календарных расписаний на динамику организационно-экономических параметров работы предприятий машиностроения в широком диапазоне загрузки рабочих мест одной работой в течение месяца.
Совокупность разработанных моделей, метода, алгоритма и их программная интерпретация обеспечивают возможность автоматизированного составления и анализа вариантов календарных расписаний работы рабочих мест и поиск допустимых решений. Доказано, что разработанный комплекс программ, реализующий предложенный метод автоматизированного составления календарных расписаний, может быть использован для решения задач оперативно-календарного планирования работы механообрабатывающих участков различной формы специализации.
Программный комплекс пригоден как для исследовательских целей, так и для аналитической работы в практике оперативного планирования машиностроительных производств. Он внедрен в учебный процесс кафедры экономики и менеджмента в машиностроении. На его основе студенты специальности 080502 представляют к защите курсовую работу по построению допустимого варианта календарных графиков работы предметно-замкнутых участков. Возможности программного продукта позволяют в течение 15 минут составить допустимый вариант календарного расписания для 1400 номенклатурных позиций производственной программы, изготавливаемых на 120 единицах технологического оборудования.
Имитация параметров виртуального механообрабатывающего цеха позволила выполнить анализ динамики организационно-экономических показателей при составлении календарных расписаний работы рабочих мест. На имитацию виртуального механообрабатывающего цеха был затрачен один час времени, а на моделирование 59-ти альтернативных вариантов ресурсного обеспечения выполнения производственной программы - десять часов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Левенцов, Валерий Александрович, Санкт-Петербург
1. Андреев Е. Д. Оперативное планирование в единичном и мелкосерийном производстве. -М.: Машгиз, 1955. 188 с.
2. Анискин Ю. П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг: Учебник. М.: Омега-Л, 2003. - 280 с.
3. Афанасьев В. А., Карелин В. В. Определение возможного минимума продолжительности выполнения комплекса работ. Кибернетика, 1986. - № 1.-С. 89-90
4. Бабушкин А. И. Построение календарных планов для многомаршрутной задачи трех станков / А. И. Бабушкин, А. Л. Башта, И. С. Белов. -Автоматика и телемеханика. 1976. -№ 7. -С. 154-158
5. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник / М. И. Бухалков. Изд-е 2-е., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 400 с.
6. Варжапетян А. А. Системы управления: исследование и компьютерное проектирование : учебное пособие / А. А. Варжапетян, В. В. Глущенко. -М.: Вузовская книга, 2000. 356 с.
7. Вагнер Г. Основы исследования операций / Г.Вагнер.- М., 1972. -Т.З: С. 98-150.
8. Ватник П. А. Статистические методы оперативного управления производством / П. А. Ватник. М.: Изд-во «Статистика». - 1978. - 224 с.
9. Венецкий И. Г. Основные математико-статистические понятия и формулы в экономическом анализе / И. Г. Венецкий, Венецкая В. И. М.: Изд-во «Статистика», 1974, 279 с.
10. Ю.Внутризаводское, региональное и отраслевое планирование и управление: межвузовский сб. / под ред. В. К. Тютюкина. 1985 - 96 с.11 .Гаврилов, Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP / Д. А. Гаврилов. СПб.: Питер, 2002. - 320 с.
11. Глухов В. В. Организация производства. Бережливое производство: Учеб. Пособие./ В. В. Глухов, Е. С. Балашова. СПб.: Изд-во Политехи. Унта, 2007. - 238 с.
12. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2-е изд., испр. и доп. СПб.: Изд-во «Лань», 2002. - 528 с.
13. Н.Гончаров В. Н. Оперативное управление производством. (Опыт разработки и совершенствования систем) / В. Н. Гончаров, А. Н. Колосов, Г. И. Дибнис. -М.: Экономика, 1987. 120 с.
14. Горбоконь А. А. Комплексная подготовка производства новых изделий / А. А. Горбоконь, С. А. Соколицын. Л.: Машиностроение. Ленингр.отд-ние, 1980.-420 с.
15. Грабауров В. А. Информационные технологии для менеджеров Текст. / В. А. Грабауров. М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.
16. Джонсон С. Оптимальное расписание для двух- и трехступенчатых процессов с учетом времени наладки / С. Джонсон. В кн.: Киберн. Сб. (Новая серия). Вып. 1. - М.: Экономика, 1965. - С.78-86
17. Дик В.В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки. М: Финансы и статистика, 2001.-368 с.
18. Егоров Ю.Н, Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001.-176 с.
19. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Издательство "Дело и Сервис", 1998. - 176 с.
20. Звягинцев Ю.Е. Оперативное планирование и организация ритмичной работы на промышленных предприятиях. Киев: Техника, 1990. - 159 с.
21. Иванов Н.Ф., Биншток Ф.И. Оперативно-производственное планирование на машиностроительном предприятии. М., Госпланиздат, 1961. -207 с.
22. Иванова Г.Е., Рощин А.С. и др. Календарное планирование мелкосерийного пр-ва с принятием оперативных рашений. М. Институт управления народным хозяйством, 1977 - 64 с.
23. Информационные системы в экономике / Под ред. В.В. Дика М.: Финансы и статистика, 1996. - 270 с.
24. Казанцев А.К., Серова J1.C. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. - 348 с.
25. Канцебоген В.Я. Оперативно-календарное планирование на машиностроительном заводе. М.: Машгиз, 1958. - 235 с.
26. Канцедал, С.А. О классах расписаний / С. А. Канцедал, О. Н. Малых // Кибернетика. 1981. - № 6. - С. 66-74.
27. Карданская Н.Л., Чудаков А.Д. Системы управления производством: анализ и проектирование: учебное пособие. М.: Русская Деловая Литература, 1999. 240 с.
28. Климов. А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе: Учебник для маш. вузов.- 3-е изд., перераб. и доп./ Под ред. С.А. Соколицына. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1979.-463 с.
29. Комплексные информационные системы основа современного эффективного управления предприятием. Материалы конференции. Российское авиационно-космическое агенство. - М., 2001 г. - 244 с.
30. Конвей Р.В., Максвелл B.JL, Миллер JI.B. Теория расписаний. М.: 1975.-360 с.
31. Корзун П.П., Слодкевич Н.И. Оперативно-производственное планирование на машиностроительном заводе. М., Машгиз, 1956. - 192 с.
32. Костевич, JI. С. Теория игр. Исследование операций / JI. С. Косте-вич, А. А. Лапко. Минск: Вышэйшая шк., 1982. - 232 с.
33. Костров А.В., Морев С.А. Основы совершенствования системы управления машиностроительным предприятием. Владимир: Демиург, 2003.-292 с.
34. Кофман А., Дебазей Г. Сетевые методы планирования и их применения. М.: Изд-во «Прогресс», 1968. - 182 с.
35. Краюхин Г.А. Планирование на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности: Учебник для ВУЗов по спец. «Экономика и организация машиностроительной промышленности» М.: Высшая шк., 1984.-312 с.
36. Крепиш П.В. Методика календарного планирования производства на машиностроительном предприятии. М., Машгиз, 1956. - 252 с.
37. Кристофидес, Н. Теория графов. Алгоритмический подход / Н. Кри-стофидес. М.: Мир, 1978. - 432 с.
38. Кузин Б.И. Оптимальное календарное планирование на поточных линиях и предметных участках. Л., 1969. - 136 с.
39. Кузин Б.И., Горбоконь А.А., Тютюкин В.К., Чернова Г.В. Экономико-математические модели в организации и планировании промышленного предприятия: Учебное пособие. Л.: Изд-во Ленингр. Ун-та, 1982 - 336 с.
40. Кузин Б.И., Дуболазов В.А. Организация и оперативно-календарное планирование машиностроительного производства в АСУ П. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1978.-233 с.
41. Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдинаров Г.М. Методы и модели управление фирмой. Спб.: Изд-во Питер, 2001. - 432 с.
42. Лабскер Л.Г., Бабешко Л.О. Игровые методы в управлении экономикой и бизнесом. М.: Изд-во Дело, 2001. - 464 с.
43. Лапко А.А. Обслуживание детерминированных потоков требований в заданные сроки / А. А. Лапко. 1980. - № 4-5. - 130 с.
44. Левенцов В.А., Шнитин Ю.В. Имитационная модель составления календарных расписаний. В кн.: Научно-технические ведомости СПбГТУ, 4(46)/2006. СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2006, с. 325-331
45. Левенцов В.А., Шнитин Ю.В. Анализ организационно-экономических параметров производства при составлении календарных расписаний. СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2007. находится в печати.
46. Летенко В.А. и др. Оперативное планирование производства на машиностроительном заводе. М., "Машиностроение", 1968. - 352 с.
47. Летенко В.А., Гальперин Я.Б. Оперативно-производственный план и организация его выполнения (Единичное и мелкосерийное производство) М.: Машиностроение, 1975.-460 с.
48. Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства: Теория и практика. М.: Машиностроение. 1982. 208 с.
49. Либерман Е.Г. и др. Организация и планирование производства на машиностроительных предприятиях. М., "Машиностроение", 1967. - 230 с.
50. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: ВО «Наука», 1993.-448 с.
51. Лунев В.А. Математическое моделирование и планирование эксперимента. Спб.: Изд-во Политехи. Ун-та, 2006. - 164 с.
52. Львов Ю.А. Оптимизация дискретных моделей производственного планирования. Л.: Изд-во Ленингр. Ун-та, 1975. - 240 с.
53. Макаров В.М. Диверсификация системы производственного менеджмента в условиях динамичного спроса: теория, методы, алгоритмы. -СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2002. 351с.
54. Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE-средства разработки информационных систем. 2-е изд., испр. и дополн. - М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2001. -304 с.
55. Максимей И.В. Имитационное моделирование на ЭВМ. М.: Радио и связь, 1998.-232 с.
56. Маленво Э. Статистические методы эконометрии. М.: Статистика, 1976.-326 с.
57. Методика расчета календарно-плановых нормативов. М., изд. ВПТИ Министерства транспортного и тяжелого машиностроения, 1954. - 34 с.
58. Милаев В.А., Фаткин А.А, Рулева Т. В. Автоматизация управления в условиях многономенклатурного мелкосерийного производства. // PC Week/RE.-2001.-№10,11
59. Минаев Э.С. и др. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 15. М.: ИНФРА-М, 2000. - 298 с.
60. Мироносецкий Н. Б. Управление подготовкой производства / Н. Б. Мироносецкий, А. Р. Андерсон. Новосибирск: Наука, 1976. - 160 с.
61. Мироносецкий Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. Новосибирск, 1973. - 140 с.
62. Михалевич B.C. Методы последовательной оптимизации в дискретных сетевых задачах оптимального распределения ресурсов / В. С. Михале-вич, А. И. Кукса. М.: Наука, 1983. -217 с.
63. Мищенко А.В., Ковалев М.И. Управление кредитными ресурсами предприятия реального сектора экономики // Менеджмент в России им за рубежом. 1999. - 14. - С. 112-124
64. Мут Дж., Томпсон Дж., Винтере П. Календарное планирование. -М., 1966.-346 с.
65. Первин Ю.А., Португал В.Н., Семенов А.И. Планирование мелкосерийного производства в АСУП (информационное и математическое обеспечение). М.: Наука, 1973. - 360 с.
66. Петров А.В., Алексеев В.Е., Титов М.А. и др. Вычислительная техника в инженерных и экономических расчетах. Л.: Машиностроение, 1975. -256 с.
67. Петров В.А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. -Л.: "Машиностроение" (Ленингр. отд-ние), 1975. 312 с.
68. Петров Ю.А. и др. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии теория и практика управления / Ю.А. Петров, Е.Л. Шлимович, Ю.В. Ирюпин.- М.: Финансы и статистика, 2001.-160 с.
69. Пивин Ф.С. Оперативно-производственное планирование в серийном производстве. Л., Машгиз, 1962. - 207 с.
70. Пивоваров К.В. Планирование на предприятие. Ростов н/Д.: Феникс, 2006. -256 с.
71. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского. М.: ИНФРА-М, 2003. - 574 с.
72. Пугачев Ю.А. Система оперативно-производственного планирования "Прибор-комплект". М.: Машиностроение, 1987. - 88 с.
73. Разумов И.М. и др. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Машинотсроение, 1982. - 544 с.
74. Розенблат Г.И., Рахманин Г.Д., Перцовский А.С. Служба оперативного управления основным производством. JL: Лениздат, 1989. - 134 с.
75. Романовский И.В. Алгоритм решения экстремальных задач. М.: Наука, 1977.-352 с.
76. Румшиский Л.З: Математическая обработка результатов эксперимента. М.: Наука, 1971. - 244 с.
77. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управление запасами. Спб.: Питер, 2001.-384 с.
78. Саламатин Н.А., Панфилова Е.Е. Управление производственной программой в организациях машиностроения: Учеб; пособие. Ч. 1-2. М.: ГУУ, 2000.-266 с.
79. Саламатин Н.А., Фель А.В., Шаламова Н.Г. Новые информационные технологии в управлении производством. М.: ГУУ, 1996. - 130 с.
80. ЮЬСлодкевич Н.И. Вопросы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии. М. "Знание", 1966. с. 24
81. Слодкевич Н.И. Пути совершенствования оперативного планирования на предприятиях машиностроения. М.: МИУ, 1974. 230 с.
82. Семенов А.И., Португал В.М. Задачи теории расписаний в календарном планировании мелкосерийного производства. М., 1967. 397 с.
83. Сергиенко, И. В. Математические модели и методы решения задач дискретной оптимизации / И. В. Сергиенко. Киев : Наукова думка, 1985.384 с.
84. Ю5.Смоляр, Л. И. Оперативно-календарное планирование: Модели и методы / Л. И. Смоляр. М.: Экономика, 1979. - 136 с.
85. Юб.Смоляр, Л. И. Теория расписаний и управление / Л. И. Смоляр. -М. Знание, 1977.-64 с.
86. Смоляр Л.И. Экономико-математические модели календарного планирования в машиностроении. М., 1969. - 69 с.
87. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник для вузов по специальности "Экономика и организация машиностроительной промышленности". -Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1988. 527 с.
88. Соколицын С.А. Применение математических методов в экономике и организации машиностроительного производства. Л., "Машиностроение", 1970.-216 с.
89. Сотсков, Ю. Н. Сетевые модели в теории расписаний / Ю. Н. Сот-сков // Оптимизация, принятие решений, микропроцессорные системы. София : ИТКРБАН, 1985.-С. 157-162.
90. Справочник экономиста промышленного предприятия/ Под ред. Каменицер С.Е. М.: Экономика, 1974. - 664 с.
91. Стивенсон Дж. Вильям Управление производством/ Пер. с англ.-М.: ООО "Издательство" Лаборатория базовых знаний"", ЗАО "Издательство БИНОМ", 1998.-928 с.
92. ПЗ.Танаев В. С. Теория расписаний. Одностадийные системы / В. С. Танаев, В. С. Гордон, Я. М. Шафранский. М.: Наука, 1984. - 381 с.
93. Татевосов К.Г. Основы оперативно производственного планирования на машиностроительном предприятии: Учеб. пособие для инженерно-экономических специальностей вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1985. - 278 с.
94. Татевосов К.Г., Шейнман Р.П. Справочник календарно-плановых расчетов. Л. "Машиностроение", 1971. - 256 с.
95. Пб.Трошин А.Н. Автоматизированная система оперативного управления производством на машиностроительном предприятии. М.: "Статистика", 1978.-364 с.
96. Тютюкин В.К. Математические методы календарного планирования Л.: Изд-во Ленингр. Ун-та, 1984. - 196 с.
97. Тютюкин В.К. Нахождение оптимальных планов в многономенклатурных процессах обработки изделий методом «ветвей и границ». В кн.: Применения математики в экономике. Вып. 6. - Л., 1970. - С.29-45
98. Уздемир, А. П. Система планирования дискретного производства / А. П. Уздемир, В. А. Большаков. -М.: ВНИИСИ, 1983. 32 с.
99. Управление производством: Учебник/ Под ред. Н.А. Саломати-на.- М. ИНФРА-М, 2001. -219 с.
100. Файнгольд М:Л., Кузнецов Д.В. Методика расчета длительности производственного цикла и календарных планов выпуска продукции/ Под научной ред. М.Л. Файнгольда. Владимир: Изд-во ВГПУ, 2003. - 111 с.
101. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для студентов ВУЗов, обуч. по спец. и направл. "Менеджмент", 1997. 598 с.
102. Фишер, Г. Комбинации локальных правил календарного планирования применительно к самонастраивающимся на вероятностной основе программам для ЭВМ / Г. Фишер, Г. JL Томпсон // Календарное планирование. М.: Прогресс, 1966. - 260 с.
103. Хан Д. Планирование и контроль: Концепция контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1997. - 123 с.
104. Царев В.В. Автоматизация многоцелевого оперативно-производственного планирования на промышленных предприятиях. JL: Изд-во Jle-нингр. Ун-та, 1984. - 464 с.
105. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002. -496 с.
106. Чейз, Ричард, Б., Эквилайн, Николас, Дж., Якобе, Роберт, Ф. Производственный и операционный менеджмент. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 704 с.
107. Чепасов В.И. Алгоритмическая и программная реализация задачи о расписании: учеб. пособ. / В. И. Чепасов, С. К. Кулов, Ф. Ф. Раимов / Оренбург: Оренбург, гос. ун-т., 1999. 192 с.
108. Чепасов, В. И. Основные характеристики алгоритма составления расписания / В. И. Чепасов, Ф. Ф. Раимов. Деп. в ВИНИТИ 27.04.01, №1110
109. Чудаков А.Д. Автоматизированное оперативно-календарное планирование / А. Д. Чудаков, Б. Я. Фалевич. М. : Машиностроение, 1986. -224 с.
110. Ш.Шейнман Р.П. Модели оптимального календарного плана многосетевой и многоресурсной системы СПУ/ Труды Ленинградского иститута авиационного приборостроения. Вып. 50. Л.:, 1966. - С. 86-97
111. Шиберман В.Б., Шнайдерман И.Б. Информационные основы автоматизации управления производством. М., "Статистика", 1973. - 264 с.
112. Шкурба В.в., Подчасовой Т.П., Пищук А.Н., Тур Л.П. Задачи календарного планирования и методы их решения. Киев, 1966. - 155 с.
113. Шкурба, В. В. Задача трех станков / В. В. Шкурба. М. : Наука, 1976.-96 с.
114. Шкурба, В. М. Планирование и управление в автоматизированном производстве / В. М. Шкурба, С. Л. Белецкий, К. Ф. Ефетова. Киев: Науковадумка, 1984.-224 с.
115. Шнитин Ю.В., Левенцов В.А. Имитационное моделирование календарных графиков производства. В кн.: Экономика и промышленная политика России: Труды III Международной научно-практической конференции. 14-19 июня 2004 г. СПб: Изд-во СПбГПУ, 2004. С. 261-267
116. Мб.Шонбергер Р. Японские методы управления производством: (девять простых уроков): Сокр. пер.с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.А. Ко-нарева. М.: Экономика, 1988. - 251 с.
117. Шубкина И.П. Комплекс моделей оперативно-производственного планирования на предприятии. М., 1972. 112 с.
118. Юрьев В.Н., Волкова В.Н. Информационные системы в экономике: Учебник. СПб.: Изд-во Политехи. Ун-та, 2006. 538 с.
119. Юрьев В.Н., Кузьменков В.А. Методы оптимизации в экономике и менеджменте. Спб.: Из-во Политехи. Ун-та, 2006. - 804 с.
120. Adam Е.Е., Ebert J.R. Production and Operations Management: Concepts, Models and Behavior. 5th ed. New Jork, Prentice Hall Englewood Cliffs, 1990
121. Druzdzel M. J., Flynn R. R. Decision Support Systems. Encyclopedia of Library and Information Science. A. Kent, Marcel Dekker, Inc., 1999
122. Finlay P. N. Introducing decision support systems. Oxford, UK Cambridge, Mass., NCC Blackwell: Blackwell Publishers, 1994.
123. Heizer J.H., Render B. Production and Operations Management: Strategies and Tactics. 3th ed. Boston, Allyn and Bacon, 1993155.0rlicky J. Material Requirements Planning. New York: McGraw-Hill,1975
124. Power D. J. Web-based and model-driven decision support systems: concepts and issues. Americas Conference on Information Systems, Long Beach, California, 20001. ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРС
125. Балахонова И.В. Волков С.А. Лекции по ERP. http://www.cfin.rii/ itm/kis/erp.shtml
126. База ГОСТов, http://ldoc.ru/
127. Батищев Д.И. и др. Метод комбинирования эвристик для решениякомбинаторных задач упорядочения и распределения ресурсов. http://www. techno.edu.ru: 16000/db/msg/l 7903 .html
128. Библиотека алгоритмов, http://alglib.sources.ru/
129. Библиотека материалов по нейросетям. http://beda.stup.ac.ru/lib/пеиго/
130. Блобзов Б. О экономических оценках внедрения ERP. Независимы ERP портал. http.7/www.erp-online.ru/analytics/experts/expert2.php
131. Василенко Т. Методологии и инструменты моделирования. http://improvement.Ri/discus/messages/14/773.html
132. Гараева Ю. и др. Российские MES-системы или как вернуть производству оптимизм, http://mashportal.ru/solutions manufacturing-2388.aspx
133. Горелик C.JI. Бизнес-инжиниринг: технология управления организационным развитием. http://www.marketer.ru/node/818/print
134. Дюк В. Интеллектуальный анализ данных, http://www.interface.ru/ fset.asp?Url=/oracle/dmiad.htm
135. Егоров М.Е. Основы проектирования машиностроительных заводов. http://www.uran.donetsk.ua/-masters/2OO6/kita/bashev/libra17/mash.htiTil
136. Интеллектуальное управление: новые интеллектуальные технологии в задачах управления. Труды конференции ICIT 99. http://www.botik.ru/ ~raai/Resource/lCIT99.ru.shtml
137. Комплексные решения CAD/CAM/CAPP/PDM. http://plm.ascon.ru/ products/index.php?id=59
138. Кочетов Ю.А. Теория принятия решения. http://math.nsc.ru/LBRT/ k5Zor.html
139. Лычкина Н.Н. Имитационные системы. http://lichkina.imis.ru/?s=3
140. Математические методы и модели, http://www.allmath.ru/ mathmet.htm
141. Национальная экономическая энциклопедия, http://vocable.ru
142. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. http://www.aup.ru/books/m83/
143. Омаров A.M. Оперативно-производственное планирование. http://www.cultinfo.rU/fulltext/l/001/008/089/590.htm
144. Организационно-экономические АСУ. http.V/www.ccitula.ru/cniisu/ 3modern.htm
145. Павлов В.В. О математическом моделировании дискретного производства. http://www.techno.edu.ru: 16000/db/msg/26312.html
146. Планирование и управление основной деятельностью промышленного предприятия, http://www.iteam.ru/publications/it/section 55/article 2206/
147. Полетаев В.А. Проектирование машиностроительного производства. http://elib.ispu.ru/library/lessons/Poletaev2/index.html
148. Решения SAP R/3 для управления предприятием. http://www. j etinfo.ru/1996/17/1/ reshe.html
149. Рубцов С.В. Методология структурного анализа и проектирования. http://or-rsv.narod.ru/SADT/SADT.htm
150. Савушкин Л. Матричная модель предприятия, http://quaiity.eup.ru/ MATERIALY6/matrixmodel.html
151. Сараев А.Д., Щербина О.А. Системный анализ и современные информационные технологии //Труды Крымской Академии наук. Симферополь: СОНАТ, 2006. - С. 47-59, http://matmodelling.pbnet.ru/Statya Saraev Shcherbina.pdf
152. Статистический портал StatSoft, http://statsoft.ru/home/portal/
153. Суслов А.Г. Производственная структура машиностроительного предприятия. http://www.uran.donetsk.ua/~masters/2006/kita/bashev/librarv/ teh mash.html
154. Сытник В.Ф. АСУП и оптимальное планирование, http://www.uran. donetsk.ua/~masters/2006/kita/bashev/library/asup.html
155. Управление спросом и главный календарный график. Планирование производства.ги. http://vvww.productionplanning.ru/mps.html
156. Управление эффективностью бизнеса. С1Т Forum. http://www. citfo-rum.ru/consulting/BI/bpm.shtml
157. Чеботарев A.A., Чеботарев А.Д. Обеспечение логических целей. http://www.iteam.ru/publications/lom'stics/section 79/article 2625/print/
158. Шапот М., Рощупкина В. Интеллектуальный анализ данных и управление процессами. // Открытые системы. № 4-5, 1998. http://lc. kubagro.ru/aidos/aidos04/LK-14/lk-14.htm
159. Шитов А., Лебедев А. Словарь сокращений русского языка. http://www.sokr.nj
160. Электронные книги по менеджменту, http://www.aup.ru/books/ i002.htm
161. Business intelligence effective data mining & analysis. http://www. olap.ru/home.asp?artld=30
162. MES-система. http://www.zspu.ru/?page=l 49¤t lang=ru195.iTeam. Портал технологии корпоративного управления.http://www.iteam.ru/publications/corporation/