Организационно-экономические особенности конверсии предприятий оборонной промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические особенности конверсии предприятий оборонной промышленности"

САШ-ВЕГЕРБУЕГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

На правах рукописи

Золотев Олег Борисович

0РГШЗЩ0НН0-ЭЮН0МИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ КОНВЕРСИИ ПРВД1ЕШТИЙ ОБОРОННОЙ ПШИШЛЕННОСГИ

Специальность 08.00.05 - Экономика, планирование и

организация управления народным хозяйством и его отраслями

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

С анкт-П ет ербург

у-лг

Л

Работа выложена ка кафедре экономика промышленного производства и инноваций Санкт-Петербургского университета экономики и финансов

Научные руководители

Официальные оппоненты

кандидат экономических наук, профессор Антонов Г.А.

кандидат экономических наук, доцонт Воробьев В,П.

доктор экономических наук, профессор Еяяхман Л.С.

кандидат экономических наук,' старший научный сотрудник Чангли И.М.

Ведущая организация

Омский государственный университет ,

• ' Защита состоится "//3" СЛХ'

на заседании специализированного

1992 г, в

л

часов

>вета по экономическим специальностям К 063,86.05 ври Санкт-Петербургском университете экономика и финансов по адресу : 151023, Санкт-Петербург, ул. Садовая, 21, ауд._д$

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского университета экономики и финансов.

■ Автореферат разоолан 1992 г.

Ученый секретарь" специализированного Совета, кандидат экономических наук,^ доцент

И.А. Белявский

ОНЦАЯ. ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность теш исследования. Переход к рыночным отношениям осущеотвляювдйся в нашей стране, затрагивает все отрасли народного хозяйства. Особенно остро проблемы реформы касаются предприятий военно-промышленного комплекса. Процесс конверсии оборонной промышленности и его расширение - объективная реальность. Вместе с тем, без глубоко продуманной стратегии и так- • тика конверсии, вместо ожидаемого увеличения выпуска конкурентоспособных товаров народного потребления и насыщения потребительского рынка может произойти развал наиболее организованного и высокотехнологичного сектора нашей экономики, который приведет к массовой безработица и сильнейшему всплеску социально-экономической нестабильности в обществе. Однако, в отечественной экономической литературе вопросы конверсии проработаны недостаточно. Прежде всего это связано о тем, что долгие года данная тема являлась закрытой, и первые публикации, касащиеся вопросов конверсии отечественной оборонной промышленности, появились лишь в 1989 году. В настоящее время проблемами конверсии занимаются такие видные ученые, как Л.О. Еляхман, Е.В. Бугров, Б.П. Владимиров, A.C. Исаев, А.П. Киреев, E.H. куличков, А.Ю. Ожегов, В.З. Потапов, Е.А. Роговский, В.А. Фальцман, В.Е. Хрупкий, Ю.В. Яременко и другие. Значительный вклад в разработку проблем конверсии внесли зарубежные исследователи, и превде вое-го известный американский ученый С. Мэлман, заслуженно считаю-пзйся крушейдпи авторитетом в данной области. В то же время большинство авторов основное внимание уделяет проблеме конвер- . сии в общегосударственном масштаба, а механизм первпроСллиро-заная военного производства на мирные нужда на уровне региона -я отдельно ззятого предприятия разработан недостаточно. Однако очевидно, что без участия'регионов и предприятий никакая государственная црогража в области конверсии не будет осуществлена. Эти обстоятельства и предопределили выбор теш и структуру диссертационного исследования.

Цель работы состоит в изучении опыта конверсионных процессов в напей стране и за рубежом, и на этой основе разработке методических рекомендаций по проведению конверсии отдельных оборонных предприятий региона,,исходя из слонявшегося произ-

водственного, на. шого и трудового потенциала» номенклатуры выпускаемой продукции. •

Реализация поставленной цели диссертационного исследования достигается решением следующих задач :

- анализ уровня и динамики основных производственных и финансово-экономических показателей оборонных предприятий региона;

- исследование тенденций изменения основных экономических показателей деятельности военно-ориентированншс предприятий в ходе конверсии в нашей стране и-за рубежом;

- изучение экономико-правовых предпосылок формирова: ля механизма конверсии в регионе в условиях перехода к рточной экономике;

- выработка предложений и рекомендаций яо совершенствованию ор-^ ганпзационной структуры конверсируемых предприятий в условиях многообразия форм собственности»

Объектом исследования являются оборонные предприятия региона, подвергшиеся конверсии.

Предметом исследования является сущность форы и методов перехода предприятий оборонной промышленности к выпуску граздан-ской продукции, с целью наиболее аффективного использования их производственного, научного и трудового потенциала для решения социально-экономических пройдем,

- 'Методология и методы исследования. Методология исследования' базировалась на трудах ведущих отечественных и -зарубежных, ученых в области конверсии, военной экономики, управления производством, маркетинга. 3 работе использованы законы Российс. ой Федерации, постановления государственных и правительственных органов, нормативные акты местных органов власти, методические и справочные материалы. В ходе исследования применялись экономико-математические методы, экспертные оценки, графические методы представления и анализа информации, методы группировок, сопоставлений, сравнительного анализа. Полученные результаты и выводы основаны на фактическом материале, касающемся конверсионных процессов на ртечественных предприятиях, в том числе на ряде оборонных предприятий Западной Сибири, в сборе и обобщении которого принимал участие автор.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем :

- определена социально-экономическая сущность конверсии оборон-

- О -

ной промышленности, ее роль и место в стабилизации экономического положении к социальной обстановки в условиях перехода экономики нашей страны к рыночной системе хозяйствования;

- кргтически изучен и обобщен опыт проведения конверсии за рубежом и на отечественных оборонных предприятиях, на основе которого разработаны методические основы конверсии отдельных предприятий оборонных отраслей промышленности;

- проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности оборонных предприятий и их структурных подразделений, занимающихся выпуском товаров народного потребления, на основе которого предложены и обоснованы рекомендации* по формированию организационных структур предприятий оборонной промышленности в условиях конверсии;

- предложены оригинальные методические основы выбора приемлемого варианта конверсии оборонного предприятия с использованием элементов бизнес-планирования;

- предложены новые форш участия местных органов власти в регулировании процесса конверсии оборонных предприятий региона.

Практическая значимость работы. Теоретические выводы и практические результаты исследования нашли применение при разработке региональных программ. Ряд положений диссертации и рекомендаций по формированию новых организационных структур на предприятиях оборонной промышленности и регулированию процесса конверсии со стороны местных органов власти приняты к использовании в качество составных частей разрабатываемого экономическим комитетом Омской области методического руководства по формированию региональных программ конверсии.

Апробация .розультатов исследования. Основные положечия диссертационного исследования были представлены на региональных научных и научно-практических конференциях : "Качество деятельности в механизме обшественного прогресса" / Омск, 1990 г. /, "Пути формирования рынка труда" / Омск, 1991 г./, Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов, посвященная итогам НИР за 1990 год / Ленинград, 1991 г. /, Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научны.; сотрудников и аспирантов по итогам НИР 1991 года, поевлг.енная памяти профессора К).А. Лаврикова / Санкт-Петербург, 1992 г. /,

- б -

По материалам диссертационного исследования опубликовано 4 печатные работы, общим объемом 1.0 п. л.

Структура работы. Диссертация состоит на введения» трех глав, заключения, списка литературы и яриложения.

Во введении отражена актуальность выбранной теш диссертационного исследования, определена цель и задачи, раскрыта научная новизна и практическая значимость, показана апробация результатов исследования.

В первой главе "Социально-экономическая суидеость конверсии и опыт ее проведения в кашей стране" раскрывается экономическое содержание конверсии оборонкой промышленности, ее роль и место в стабилизации экономического положения а социальной обстановки ' в условиях перехода экономики нашей страны к рынку. Анализируется практика конверсионных процессов в ходе осуществления Государственной программы конверсии оборонной промышленности СССР и причины ее невыполнения.

Во второй главе "Организация конверсионных процессов за рубежом" критически изучен опыт проведения конверсии военно-ориентированных предприятий как в странах с развитой рыночной экономикой - на примере США и стран Западной Европы, так и в странах с централизованной, плановой экономикой - на примере КНР. Выявлены и обобщены особенности- осуществления конверсии в странах с различными экономическими системами. Выделен ряд положительных моментов, способных найти применение в проведении конверсии оборонных предприятий в Российской Федерации,

В третьей главе "Практика и перспективы совершенствования деятельности конверсируемых предприятий оборонной промышленности в регионе" проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности оборонных предприятий и их структурных подразделений, занимающихся выпуском гражданской продукции. Предложены и обоснованы рекомендации по формированию организационных структур конверсируемых предприятий в условиях многообразия форм собственности. Разработаны методические основы выбора приемлемого варианта конверсии с использованием элементбв бизнес-планирования, Предложены формы участия местных органов власти в регулировании процесса конверсии оборонных предприятий региона.

В заключении сформулированы основные вывода, предложения и рекомендации по результатам диссертационного исследования.

ОСНОВНОЗ СОДЕРКАНИБ ДИССЕРТАЦИИ

1. В диссертации рассмотрены теоретические вопросы конверсии оборонных предприятий, изучены различные взгляды отечественных и зарубежных ученых на данный процесс. Автор предлагает рассматривать конверсия предприятий оборонной промышленности как процесс перераспределения производственного» научного и трудового потенциала оборонной промышленности в пользу гражданского сектора экономики, что иллвстрируется на рис. 1.

Одним из главных факторов, определяющих неизбежность конверсии, по мнению автора, является значительный инфляционный зффект военных расходов4 приводящий к дестабилизации финансовой системы. Создавая покупательную способность в оборонном секторе, военные расходы не приводят к увеличению выпуска товаров народного потребления ни непосредственно, ни через рост производственных мощностей в отраслях производящих товары мирного назначения. Автор исследует существуйте пути финансирования оборонных расходов а приходит к выводу, что все они способствуют усилению инфляционных тенденций в экономике. В наибольшей степени это относится к таким путям финансирования военных расходов как :

- увеличение денежной массы ; ч

- повышение ставок налогообложения ;

- рост государственного долга путем займов.

2, На основании проведенного анализа произ одственно-хозяйст-венкой деятельности оборонных предприятий и их структурных подразделений, занимающихся выпуском товаров гражданского назначения» автор выделяет ряд отличительных, особенностей предприятий оборонных отраслей промышленности по сравнению с предприятиями гражданских отраслей. Наиболее существенными о точки зрения организация производства, по мнении автора, являются следующие : е/ низкая серийность производства, недостаточно высокий уровень автоматизации и механизации производства, а такяе унификации а стандартизации выпускаемых изделий :1а предприятиях, выпускающих сложную военную технику ;

б/ значительная мяогоношнкяатурность и высокий уровень изменений конструкторской и технологической документации на предприятиях оборонных отраслей, особенно стоящих на острие НГП ; в/ на предприятию: оборонной промышленности действует институт

ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Снижение бюджетного финансирования

Производство военной техники и вооружений

Для российской армии и ВС СНГ

На экспорт

Средства от продажи военной техники на финансирование конверсии _

ПРОИЗВОДСТВЕН-ИЫЙ ШТЕНЩМ НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ТРУДОВОЙ ПОТЁНЦЙАЛ

Консервация попростей Закрытие тем, прекращение исследований Высвобождение работников

Производство мирной _ 'продукции

КОНВЕРСИЯ

Продукция производств венно-технического назначения

ТНП.

Финансирование яонве» рсии за счет прибыли от продажи мирной

Подбор номенклатурн гражданской продукции соответствующей структуре . оборудования Адаптация имеющихся технологий к разработок к мирному производству Обеспечение на первом этапе социальной защиты работников конверсируемых предприятий

Быстрое обновление парка оборудования Продажа дицэнзий . за рубеж Повышение моральности, переобучение работников

1

03 »

Рис.1. Конверсия оборонной промышленности

военных представителей, проводящих сплошной контроль качества и отвечающих за надежность работы военной техники в войсковых частях, что связано с повышенными требованиями к качеству и надежности выпускаемой продукции.

Рассмотрев сложившуюся практику выпуска товаров народного потребления предприятиями оборонной промышленности, автор приходит к выводу о нецелесообразности во многих случаях такого производства ввиду невысокой эффективности выпуска товаров массового спроса непрофильными предприятиями и их деспециалг-зации. Особенно зто касается производства простых в изготовлении товаров хозяйственно-бытового назначения, где используются технологии низкого уровня. Однако, автор выделяет и положительные моменты данной практики. В частности, в регионах с чрезмерно высокой концентрацией оборонных предприятий возникает дисбаланс между высокой заработной платой занятых в оборонной промышленности и низким товарным покрытием денежной массы в регионе. Выпуск товаров мирного потребления в цехах ширпотреба военных Предприятий позволяет несколько сгладить данное противоречие.

3. В целях повышения эффективности проведения конверсии в работа предлагаются рекомендации по' развитию региональной координации деятельности оборонных предприятий. По мнению автора, целесообразно., усилить роль областных экономических комитетов в индикативном регулировании конверсионных процессов в регионе, так как они способны наиболее полно координировать производство товаров гражданского назначения на подведомственной территории, оперативно анализировать информацию о состоянии территориального рынка, представляемую торговыми организациями и предприятиями, организовывать непосредственные контакты руководителей конверсируемых предприятий' и других заинтересованных сторон. В областях с сильной насыщенностью военного производства целесообразно создание комитетов по конверсии в структуре областной администрации. Этим комитетам следует разработать методические рекомендации по конверсии предприятий оборонных отраслей применительно к местным условиям, с учетом государственной программы конверсии оборонной промышленности Российской Федерации.

В работе предлагается применение региональных заказов конверсируемым предприятиям на продукцию и услуги остро необходимые для удовлетворения первоочередных региональных потребностей.

Это может быть производстве^ особо дефицитных товаров народного потребления» проведение научных исследований и разработок прикладного характера, ввод в действие важнейших объектов производственной и социальной инфраструктуры за счет местных и привле-. ченных ресурсов. Заинтересованность конверсируемых предприятий в получении регионального заказа должна определяться вводимым местной администрацией льготным режимом налогообложения и кредитования для этих предприятий, помощью в области материально-технического обеспечения.

4. По мнению автора необходим переход от предметной специализации оборонных предприятий к значительному расширению сферы их деятельности, что повысит гибкость производства и позволит . быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. При этом наиболее перспективными, по нашему мнению„ представляется два направления

- разработка и производство на базе собственных технологий товаров мирного назначения максимально близких по своим параметрам

к выпускаемой продукции военного назначения ;

- разработка и производство принципиально новой продукции на базе новейших технологий, например путем покупки лицензии.

В подтверждение данных предложений в диссертации приведен анализ производственно-хозяйственной деятельности и финансового положения ряда воеиио-промышленныу корпораций ведущие капиталистических стран, на основании которого сделан вывод о наличии прямой связи успешного проведения конверсии военных фирм со степенью их диверсификации и опытом работы в мирных отраслях.

5, На основании исследования структуры к динамики оборонных расходов ведущих стран Запада, автор сделал вывод, что в этих странах происходит инновационное развитие военны:; отраслей про-" мышленностк, при котором снижается количество закупаемых вооружений, но оборонный потенциал сохраняется на достаточно высоком уровне, так как постоянно разрабатывается новая военная техника о лучшими характеристиками. При этом военный и гражданский сектора экономики тесно переплетены друг с другом, о чем свидетельствует широкое распространение использования результатов военных НЖЖР в мирных целя . / получившее название "спик-офф" / и перс-дача новейших технологий в оборонные отрасли из гражданских / называемая "спин-ин" /. По нашему мнению эти процессы будут уг-

- И -

лубляться вследствие стирания различий между военной и гражданской техникой, особенно в отраслях, стоящих на острие Н1Л. В частности, это откосится к радиоэлектронной промышленности, где двойное, военное и. мирное использование разработок закладывается уже на начальных стадиях исследований. В то кв время в отечественной оборонной промышленности подобная практика длительное время отсутствовала ввиду чрезмерной засекреченности военных НИОКР и значительной технологической отсталости предприятий мирных отраслей машиностроения от военных.

6. Обосновывая необходимость конверсии военных НЙОКР, автор рассматривает проблему, о которой" неизбежно сталкивается любое оборонное предприятие приступившее к конверсии. Речь идет о принципиальном различии направленности деятельности конструкторов, технологов, экономистов и других категорий специалистов и управленческого персонала,занятых на производстве продукции военного и мирного назначения. Военные технологии изначально направлены на получение максимальных эксплуатационных характеристик гзделия. При этом за продукцию требуемого качества платится очень высокая цена» причем прибыль зачастую исчисляется как процент к-издержкам, что в условиях незначительной конкуренции приводит к росту себестоимости продукции. Также военные предприятия характеризуются длительным циклом'разработки и внедрения новых видов военной техника, значительной регламентированностью производства, ограниченной степенью мобильности работников, незнанием теории и практики маркетинга, При конверсии необходимо скорректировать направленность НИОКР на выпуск товаров с оптимальными характеристиками при умеренных издержках, причем разработчики должны заниматься не только улучшением технических характеристик товара, но и заранее увязывать затраты на его разработку, производство и модернизацию о возможностью успешного продвижения товара на рынке.

По нашему мнению, дам успешного проведения конверсии необходимо переобучение названных категорий работников оборонных предприятий да их скорейшей адаптации к рыночной системе хозяйствования. Также мы считаем необходимой организацию на конверсируемых предприятиях•слукб маркетинга, которые займутся разработкой стратегии и тактики в области производства и сбыта продукции мирного назначения. Данные службы следует формировать из

работников способных мыслить рыночными категориями и быстро реагировать на изменения .конъюнктура.

7. В диссертации предложены и обоснованы рекомендации по формированию организационных структур предприятий оборонного комплекса в условиях конверсии. На основе исследования организационной структуры конверсируемых предприятий и анализа их финансово-экономических показателей, автор делает вывод, что оборонные предприятия в их сегодняшнем виде не могут выпускать товары массового спроса с высокой эффективностью в силу своей значительной наукоемкости и фондоемкости. В работе предлагается добиваться насыщения рынка товарами широкого потребления через ра?витие на базе конверсируемых предприятий различных форм ма- . лого предпринимательства. Для этого прежде всего необходимо продуманное разукрупнение гигантов оборонной .индустрии за счет отделения от них филиалов, дочерних фирм, малых предприятий и других образований, которые получат права юридического лица и возможность самостоятельного хозяйствования и управления. Основным профилем их деятельности, по нашему мнению, монет стать как выпуск отдельных видов товаров народного потребления, так и производство промежуточных изделий для головных предприятий, за которыми останутся функции сборки олокной конечной продукции. При этом головному предприятию целесообразно стать учредителем то-варкщества или акционерного общества, образованного.на его базе, и, не вмешиваясь в оперативную производственно-хозяйственную деятельность, осуществлять стратегический контроль в пределах своего вклада в уставной капитал. В перспективе возможно, по нашему мнению, создание на базе крупных объединений оборонной промышленности головных холдинговых компаний, контролирующих ряд дочерних предприятий, специализирующихся на выпуске продукции гражданского назначения, самостоятельных в организационном и финансовом отношении.

8. В работе приведены конкретные рекомендации автора по раз-влит малых венчурных фирм в структуре конверсируемых предприятий. По шокио автора, данные предложения позволят использовать высокий квалификационный уровень работников предприятий, произ-воддам/. слоглую вое"чую технику, к стимулировать разработку ново;'! перспективной гражданской продукции с ориентацией как на внутренний,так и па внешний рынок. При этом автор отмечает, что

в отличие от сложившейся практики венчурного финансирования в ведущих западных, странах, где венчурных инвесторов в первую очередь интересует получение высокой прибыли от возможной выгодной продажи акций, для отечественных конверсируемых предприятии подобная деятельность интересна прежде всего с точки зрения собственного развития, В современных условиях, когда финансирование оборонных расходов резко снижается, а экспорт ограничен по ряду причин, над конверсируемыми предприятиями нависла реальная опасность отставания на новых, ключевых направлениях НЕП. По мнению автора для них будет целесообразным внесение относительно небольших средств в освоение нововведений на венчурных предприятиях, получая взамен возможность доступа к новейшим технологиям, инициаторами которых обычно становятся отдельные ученые или изобретатели о группой единомышленников. В диссертации подробно излагается предлагаемый автором механизм учреждения, финансирования и последующего контроля деятельности малых венчурных фирм со стороны учредителя - конверсируемого предприятия.

S. Важную роль в оценке перспективности развития малого предпринимательства в структуре оборонных предприятий,подвергшихся конверсии,автор отводит бизнес-планированию. От грамотно составленного бизнес-плана предприятия во многом зависит возможность привлечения инвестиций со стороны - от коммерческих банков, инновационных фондов, зарубежных инвесторов. От него же напрямую . зависит и величина процента по полученным кредитам, ведь при анализе бизнес-плана опытными экспертами легко обнаруживается степень компетентности руководства фирмы в вопросах финансов и маркетинга, жизнеспособность самого предприятия. В то же время, в условиях тяжелого финансового положения большинства отечественных оборонных.предприятий, им жизненно необходимы кредиты под конкретные конверсионные программы на приемлемых условиях. В диссертации предлагаются методичеощ-"! основы составления бизнес-плана для малых предприятий, образующихся на базе структурных подразделений конверсируемых предприятий. Автор вносит конкретные рекомендации по составлению отдельных разделов бизнес-плана с учетом специфики предприятий оборонных отраслей прошшенности.

10. В диссертации исследуются возможности применения новых форл деятельности оборонных предприятий в условиях конверсии военного производства. По мнению автора, целесообразно развита

¿ахях направлений,как участие конверсируемых предприятий.в лизинговых операциях и продажа имя лицензий. Особенно перспективными эти направления выглядят в свете принятого Закона о конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации, который значительно расширил права оборонных предприятий в области внешнеэкономической деятельности. В работе исследуются трудности выхода оборонных предприятий на мировой рынок и приводятся предложения, способствующие, По мнению автора, ускорению данного процесса. Так продажа лицензий, особенно сопровождающаяся комплексом дополнительных элементов, даст возможность развивать кооперационные связи и научно-техническое сотрудничество о западными фирмами, будет способствовать созданию престижа предприятия, что в будущем поможет и в экспорте продукции.

По нашему мнению средством активного маркетинга на мировом рынке для конверсируемых предприятий может стать их участие в лизинговых операциях. С помощью лизинга они могут расширить круг своих потребителей за счет фирм, которые не нуждаются в постоянном владении предлагаемой техникой,либо не могут сразу приобрести ее в собственность. Лизинг позволит потенциальным потребителям конверсионной продукции на деде убедиться в высоких возможностях предлагаемой техники, в то же врем конвероируемые предприятия благодаря полученной от лизингопользователей информации смогут быстро производить смену моделей и модификаций на более Перспективные в соответствии с новейшими технологиями.

11. В ходе исследования автор выделяет финансовые рнчвгц, посредством которых осуществляется воздействие на процесс конверсии оборотных предприятий Российской Федерации, ^тлюстрируемые рис,2. На основе проведенного анализа автор приходят к выводу, что большинство оборонных предприятий не располагает свободам: денежными средствами для финансирования конверсии снизу. В соответствии с законодательными и нормативными актами Российской Федерации автор предлагает пути прпвлеченпя средств'дош конверсии отечественных оборонных предприятий. На первом этапе необходимо предоставление налоговых, кредитных п'амортизационное льгот для предприятий с резким снижением оборонных, заказов. Наибольшие же возможности в области инвестиций, по мнению автора, заложены в приватизации конверсируемых предприятий а их подразделений,1 в том числе с участием зарубежных инвесторов. 1

1*» I

Рис.2. Финансирование конверсии

Основные положения диссертации представлены в следующих публикациях автора :

1. Некоторые аспекты использования оптимизационных моделей в перспективном планировании // Качество деятельности в меха- ■ низме общественного прогресса. Тезисы докладов научно-практической конференции. - Омок, 1990.

2. Особенности организации службы маркетинга на предприятиях оборонных отраслей в условиях конверсии // Тезисы докладов научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов, посвященной итогам НИР за 1990 год.

- I.: Ж>ЭИ, 1991.

3. Предпринимательская деятельность новых организационных струстур на предприятиях оборонной промышленности в условиях конверсии // Тезисы докладов научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 1991 года, посвященной памяти профессора Ю.А. Лав-рикова. - СПб.: СП6У36, 1992.

4. Конверсия оборонного производства в России: организационно-экономические особенности, специфика // Экономические и социальные проблемы становления рыночных отношений. Сборник научных статей аспирантов. Часть 3. - СПб.: СП6У35, 1992.

БОЛОТОВ ОЛЕГ ЕОШСОШЧ. _ АВТОРШЕРАТ._' .

Подписано в печать 30.06.92. Формат 60x84 1/Гб.Б.типогр. Печ.яД(О.Б.л.О.Б.РТО изд-ва СП6УЭ&. Зак.493.Босплатно.

Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов.

Ш023,Сшшг-Оатарбург,Содовая ул.,д.21 .•