Портфельное планирование продуктовых инноваций на машиностроительном предприятии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Молодан, Ирина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Инновационные процессы и их роль в экономике переходного периода

1.2. Характеристика инновационного процесса как элемента общей стратегии предприятия

1.3. Особенности инновационных процессов на машиностроительном предприятии

1.4. Анализ существующей практики инновационной деятельности на предприятиях отрасли Красноярского края

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРИТЕРИЕВ И МЕТОДОВ ОБОСНОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ

2.1 Анализ существующих методов портфельного планирования.

2.2. Анализ критериев оценки эффективности инновационных решений и портфелей

2.3. Проблемы учета и оценки риска при определении эффективности инновационного проекта

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОДУКТОВО-ТЕМАТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ

3.1 Основные направления совершенствования процесса продуктово-тематического планирования инноваций на машиностроительном предприятии.

3.2. Постановка задачи динамического программирования

3.3 Расчет риска диверсифицированного портфеля инновационных проектов.

3.4. Методика формирования диверсифицированного портфеля инновационных проектов

3.5. Выбор оптимального варианта портфеля инновационных проектов на примере ГПП «СибНИИстойдормаш»

Диссертация: введение по экономике, на тему "Портфельное планирование продуктовых инноваций на машиностроительном предприятии"

В новых условиях хозяйствования, определенных рыночными изменениями, произошедшими в стране, возрастает роль инновационных процессов в деятельности промышленных предприятий. Новые идеи и продукты, прогрессивные технологии и организационные решения все в большей степени определяют успех предпринимательской деятельности, обеспечивают выживание и финансовую стабилизацию предприятий. Инновационная направленность стратегии и тактики развития производства в рыночных условиях предъявляет новые требования к управлению инновационной деятельностью.

Одним из первых подробный анализ причин успеха новых товаров на рынке (на примере использования машин), провел К.Маркс. В начале XX века стали изучаться закономерности технических нововведений. Исследовав обширный статистический материал, связанный с цикличностью чередования сменяющихся фаз в промышленном производстве, русский экономист Н.Д. Кондратьев установил в 1925 г. существование длинных волн, или больших циклов конъюнктуры. В результате этого исследования было определено, что в основе длинных волн (или циклов) протяженностью в 40-60 лет находится смена пассивной части капитала, к которой относятся здания, сооружения, передаточные устройства и т.д. В средние промышленные циклы протяженностью в 7-10 лет входит замена активной части капитала в форме станочного оборудования, транспортных средств и пр. Короткие волны в 3-3,5 года распространялись на рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции промышленности.

В волновой теории Н.Д. Кондратьева австрийский экономист Йозеф Шумпетер, работавший в Гарвардском университете США, увидел возможность преодоления кризисов и спадов в промышленном производстве за счет инновационного обновления капитала через технические, организационные, экономические и управленческие нововведения. Разграничив две стороны хозяйственной жизни - рутинный кругооборот и развитие, или инновацию [88] Й.Шумпетер доказал, что развитие экономики ( не механическое расширение, а постоянное качественное изменение) не может вырасти из рутины. Осуществляет инновации капиталист - новатор, мотивы действий которого определяются предпринимательским духом. Среди ученых, внесших вклад в развитие данного вопроса следует назвать Р. Солоу, Э. Денисона [87]. Очередным этапом становления инновационного менеджмента стали исследования Фостера Р., Твисса Б., Санто Б., Ж.Ж. Ламбена и других исследователей [49, 68, 77], посвященные оценке роли нововведений в ходе планирования и реализации стратегии развития предприятий. Экономические проблемы инноваций в нашем государстве традиционно рассматривались в научном направлении, получившем название «Управление научно-техническим прогрессом». Наиболее широко проводились разработки в области оценки экономического эффекта внедрения новой техники и технологии, повышения уровня организации технологических процессов, повышения уровня автоматизации и гибкости производственных систем. В числе исследователей данных проблем - Бунич П.Г., Львов Д.С., Краюхин Г.А., Медведев А.Г., Бляхман Л.С. и др. [13, 19, 46, 55, 56]. Экономические проблемы осуществления инноваций на российских предприятиях в послереформенный период получили отражение в работах Валдайцева C.B., Казанцева А.К., Маркиной Т.В., Козловского В.А., Градова А.П., Ильенковой С.Д., Устинова В.А [20 - 23, 38, 39, 45,81, 91].

В условиях перехода к рыночным отношениям, российским предприятиям необходимо решать проблемы осмысленного инновационного поведения, развивать способность реализации инновационного процесса с целью гибкого и своевременного реагирования на изменения рыночных потребностей. Это требует развития теории и методологии управления инновационной деятельностью на предприятии.

Выбор инновационного процесса на" машиностроительном предприятии в качестве объекта исследования обусловлен его возросшей ролью в деятельности предприятия в условиях рынка, а также необходимостью осуществления инновационных преобразований в отрасли машиностроения с целью повышения конкурентоспособности отечественной машиностроительной продукции.

Актуальность исследований в области портфельного планирования и выбор в качестве предмета исследования процесс планирования инновационной деятельности, обусловлены отсутствием инструментов формирования портфеля продуктовых инноваций на машиностроительных предприятиях, отвечающих требованию обеспечения диверсифицированной программы выпуска продукции.

Цель диссертационной работы состоит в разработке инструментов формирования рационального продуктового портфеля инноваций на машиностроительном предприятии. В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи: изучить теорию и практику управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии в условиях рынка; выявить особенности инновационного процесса на машиностроительном предприятии; выбрать критерий оценки эффективности инновационных решений; изучить возможность использования методов портфельного планирования для управления инновационной деятельностью на машиностроительном предприятии; оценить влияние риска на процесс реализации инновационных проектов и портфелей; разработать методику по учету риска при оценке экономической эффективности инновационных проектов и портфелей; разработать экономико-математические модели формирования инновационных портфелей, базирующихся на различных инновационных стратегиях.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- обобщены и систематизированы подходы отечественных и зарубежных ученых к определению инновации, уточнено понятие инновации на промышленном предприятии; предложено использование портфельного планирования инновационного процесса на машиностроительном предприятии в современных условиях; обоснован критерий оценки эффективности инновационных портфелей; разработана методика учета риска при планировании инновационных проектов и портфелей на основе теории вероятности; осуществлена постановка задачи динамического программирования по формированию рационального портфеля инновационных проектов; разработана методика формирования диверсифицированного продуктового портфеля инноваций на промышленном предприятии.

Практическая значимость состоит в разработанных рекомендациях по формированию продуктового портфеля инноваций на машиностроительном предприятии, определению и регулированию его основных параметров с целью повышения эффективности инновационного процесса. Разработанные методические положения позволяют: обосновать критерии принятия решения при формировании портфеля продуктовых инноваций; учесть фактор риска для проектов, включаемых в инновационный портфель и риска реализации портфеля в целом; сформировать рациональный вариант продуктового портфеля инноваций.

Реальная возможность для широкого применения полученных результатов обеспечивается доведением методических рекомендаций до конкретных разработок с использованием прикладных программ для ЭВМ.

Результаты диссертационной работы представлялись автором на двух региональных и международной конференциях, использованы в учебном процессе Сибирской аэрокосмической академии в курсах «Экономика машиностроительного предприятия» и «Инновационный менеджмент», применены при формировании производственной программы ГПП «СибНИИстройдормаш».

По теме диссертации автором опубликовано 6 печатных работ, из них 3 - в соавторстве.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы (100 наименований). Общий объем диссертации /ЦЗ страниц, включая страниц машинописного текста, / таблицы, /3 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Молодан, Ирина Владимировна

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ

Наращивание объемов производства в машиностроительной отрасли возможно за счет повышения конкурентоспособности продукции на основе активизации инновационной деятельности, которая должна стать основой стратегического поведения большинства отечественных машиностроительных предприятий. В связи с этим необходимо решать широкий круг проблем управления инновационной деятельностью на предприятиях в условиях рынка.

Анализ проблем стратегического планирования, проведенный в работе, показал, что отсутствуют инструменты планирования продуктовых инноваций. Обоснована необходимость создания названных инструментов с учетом приоритетного значения продуктовых инноваций.

Представление инновационного процесса на машиностроительном предприятии как совокупность проектов и необходимость определения величины инвестиций в каждый из них, дал основание использовать портфельное планирование инновационного процесса на машиностроительном предприятии в современных условиях.

При разработке инструмента формирования продуктового портфеля инноваций потребовалась проработка ряда проблем методического характера, касающегося процедуры планирования: обоснование и выбор критерия экономической эффективности проектов и портфелей; учет риска; вопросы распределения ограниченных ресурсов между проектами, составляющими инновационный процесс. На основании проведенного в работе исследования, в качестве критерия экономической эффективности портфеля выбран показатель чистого дисконтированного дохода. В диссертации сделан вывод о том, что определяющим в формировании результатов инновационной деятельности является наиболее полный учет рисков технического и коммерческого свойства. Для количественной оценки риска предложены показатели ожидаемого значения чистого дисконтированного дохода и среднеквадратического отклонения дохода.

Построенная в работе экономико-математическая модель дает возможность осуществить оптимальное распределение ресурсов в рамках портфеля продуктовых инноваций.

Разработанная методика формирования диверсифицированного инновационного портфеля позволяет: учесть нелинейность взаимосвязи между основными параметрами задачи распределения ресурсов; повысить качество принимаемых решений по формированию инновационного портфеля с учетом склонности к риску различных участников инновационного процесса.