Принципы стратегического управления книгоиздательским предприятием при переходе к новому экономическому порядку тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Дмитриев, Владимир Владимирович

Введение.

Глава 1. Принципы стратегического управления книгоиздательским предприятием при переходе к новому экономическому порядку.

1.1. Экономический порядок в стране и стратегическое управление предприятием

1.2. Исторические аспекты книгоиздательской деятельности.

1.3. Организационная структура предприятия и особенности производства книжной продукции.

1.4. Выбор стратегических зон хозяйствования «Издательства».

1.4.1. Выбор предпочтительных видов книжной продукции.

1.4.2. Выбор региона обслуживания «Издательством» образовательных услуг

1.4.3. Выбор стратегических зон хозяйствования для «Издательства».

1.5. Анализ конъюнктуры рынка учебной книгопродукции.

1.5.1. Анализ первичных условий рынка учебной книгопродукции.

1.5.2. Тенденции развития розничной торговли книжной продукцией

Выводы из главы 1.

Глава 2. Формирование стратегического потенциала «Издательства».

2.1. Понятие стратегического потенциала «Издательства».

2.2. Принципы распределения ресурсов между элементами стратегического потенциала «Издательства».

2.3. Моделирование процессов распределения ресурсов стратегического потенциала издательства «СпецЛит».

2.3.1. Схема работы издательства над тиражом одной книги.

2.3.2. Математическая модель распределения финансовых ресурсов издательством при работе, когда конкретный тираж одной книги финансируется отдельно

2.3.3. Математическая модель использования финансовых ресурсов издательством при работе, когда осуществляется выпуск нескольких тиражей на основании общего финансирования.

2.3.4. Математическая постановка задачи распределения ресурсов между элементами стратегического потенциала «Издательства».

2.4. Конкурентные преимущества книгоиздательского предприятия.

2.4.1. Детерминанты конкурентных преимуществ издательства.

2.4.2. Оценка конкурентного статуса издательства (КСИ).

2.4.3. Ценовая стратегия как средство поддержания высокого уровня КСИ.

Выводы из главы 2.

Глава 3. Экономико-организационные аспекты деятельности специализированного издательства.

3.1. Анализ финансового состояния «Издательства».

3.2. Анализ денежных потоков и финансовых показателей деятельности специализированного книжного магазина «Учебники».

3.3. Анализ эффективности работы «Издательства» с учетом дополнительных инвестиций.

3.3.1. Прогноз финансового состояния и денежных потоков от операционной деятельности магазина «Учебники».

3.3.2. Оценка эффективности.

Выводы из главы 3.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Принципы стратегического управления книгоиздательским предприятием при переходе к новому экономическому порядку"

Актуальность темы диссертации:

Переход к новому экономическому порядку внес кардинальные изменения в экономическую деятельность России. Эти изменения коснулись всех отраслей национальной экономики. Не обошли они стороной и книгоиздательскую деятельность. Особо отразился переход к новому экономическому порядку в этой сфере на область стратегического управления издательствами.

Если в период централизованного управления экономикой стратегические планы издательства формировались в партийно-государственных структурах СССР, то в новых условиях хозяйствования эти функции полностью перешли в руки самих книгоиздательских учреждений. Некоторая часть этих учреждений была акционирована. Вновь создаваемые издательства принадлежат либо отдельным владельцам, либо частным компаниям с различными формами акционерного капитала, либо учреждениям с иной формой частной собственности.

Такая структурная перестройка отрасли породила массу новых для возникших учреждений проблем. Важнейшей из них является проблема стратегического управления издательским циклом. В этом направлении отсутствовал не только практический опыт новых издателей, но и какие-либо теоретические и методические разработки. Вместе с тем, именно проблема выбора форм и методов стратегического управления книгоиздательской деятельностью является в настоящее время весьма актуальной для подавляющего большинства издательских учреждений.

Имеющаяся литература по проблеме экономической стратегии предприятий адаптирована главным образом к условиям промышленности, выпускающей «традиционные» товары: машины, приборы, аппараты и т. п. Книг либо даже статей, в которых бы ставились эти проблемы применительно к такому «экзотическому» товару, как книга, к сожалению, практически нет.

Подобное положение привело к многочисленным банкротствам издательских учреждений или стагнации их развития.

Особое положение наблюдается в сфере издания учебной литературы. Здесь складывается рынок с достаточно острой конкуренцией, что вынуждает владельцев и менеджеров издательств искать пути обеспечения устойчивости положения своих учреждений на книжном рынке в длительной стратегической перспективе.

Цели и задачи диссертации:

• Исследовать условия функционирования издательства в рамках конкурентного экономического порядка.

• Разработать принципы стратегического управления книгоиздательским предприятием, отвечающие этим условиям.

• Разработать методический подход к выбору стратегических зон хозяйствования для издательства, ориентированного на выпуск учебной литературы.

• Разработать теоретические и методические положения формирования и оптимизации стратегического потенциала издательства.

• Разработать методический подход к анализу финансового состояния издательства в рамках стратегического управления.

Объект исследования

В качестве объекта исследования выбрано издательство, специализирующееся на щ выпуске учебной литературы для общеобразовательных школ и научной литературы.

Анализу предпринимательского климата подвергнуты ряд регионов Российской Федерации (Санкт-Петербург, Ленинградская область и др.).

Предмет исследования

Предметом исследования является полный технологический цикл вывода книги на рынок, включающий: издательский цикл (от момента формирования авторского коллектива до момента изготовления оригинал-макета), полиграфический цикл, продажа и доставка готовой продукции.

Теоретическая и методологическая база исследования

Труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам экономического поряд-^ ка, стратегического управления промышленными предприятиями, анализа финансового состояния предприятий, экономико-математического моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов.

Научная новизна положений выводов диссертации

Новыми в научном отношении являются следующие разработки автора:

1. Разработан принципиальный подход к выбору стратегических зон хозяйствования для книгоиздательских учреждений, ориентированных на выпуск учебной литера: туры, включающий: j — анализ исторических тенденций формирования структуры рынка учебной литературы, анализ потенциальной емкости рынка учебной литературы в региональном разрезе на основе используемых в субъектах Федерации политик обеспечения общеобразовательных учебных заведений школьными учебниками, анализ предпринимательского климата в регионах потенциального обслуживания учебной литературой и принцип выбора предпочтительного региона на основе использования метода парных сравнений Т. Саати;

2. Предложена новая структура стратегического потенциала издательства, ориентированного на выпуск учебной литературы, отличающаяся от структуры стратегического потенциала промышленного предприятия; фч 3. Разработан отличающийся от изложенных в отечественной и зарубежной литературе методов новый подход к количественной оценке конкурентного статуса предприятия, базирующийся на реинжиниринге бизнес-процессов;

4. Предложен подход к реструктуризации издательского цикла, позволяющий кардинально сократить его продолжительность;

5. Разработан комплекс экономико-математических моделей, позволяющих опти-^ мизировать распределение необходимых ресурсов между элементами стратегического потенциала издательства, а также моделировать длительность издательского цикла в зависимости от финансовой политики издательства;

6. Предложен и апробирован на материалах издательства «Специальная Литература» подход к анализу финансового состояния комплекса издательской и рознично-торго-вой деятельности.

Практическая значимость положений и выводов диссертации

Разработанные в диссертации научные и методические положения стратегического управления издательским циклом могут быть использованы в специализированных издательских учреждениях. Существенное практическое значение имеют принципы выбора стратегических зон хозяйствования, формирования и оптимизации стратегического потенциала, реструктуризации издательского цикла. Разработанные в диссертации экономико-математические модели позволяют вырабатывать адекватную складывающимся условиям финансовую и кадровую политику издательских учреждений, способную обеспечить конкурентные преимущества этих учреждений на книжном рынке.

Апробация положений диссертации:

Основные научные и методические положения диссертации докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях «Будущее России: социально-экономический и экологический аспекты», «Экономические реформы в России», проводимых в 1998—1999 гг. в СПбГТУ, на научных семинарах, проводимых Фондом «Учебная Литература», на научно-методических семинарах кафедры «Национальная экономика» в СПбГТУ. Автором были изложены основные положения стратегии развития издательства «СпецЛит» на заседаниях Редакционно-издательского совета Комитета по образованию Администрации Санкт-Петербурга, а также на трех Всероссийских семинарах для сотрудников органов образования субъектов Федерации, издательств и торгово-проводящих структур (1997—1999 гг.).

Достоверность и обоснованность научных положений и выводов и рекомендаций диссертации подтверждается использованием системного подхода к анализу книгоиздательской деятельности по всем основным этапам технологического цикла, применением экономико-математического моделирования и оптимизации стратегического потенциала реального книгоиздательского предприятия «Специальная Литература», их практической реализацией в стратегических планах этого издательства.

Публикации по теме диссертации:

Основные положения диссертации опубликованы в следующих изданиях:

1. Экономическая стратегия фирмы/ Под ред. засл. деят. науки РФ, докт. экон. наук, проф. А. П. Градова, изд. 2-е, доп. и перераб.— СПб.: Специальная Литература, 1998. Параграф 18.1 (с. 460—466).

2. Дмитриев В. В. Принципы стратегического управления книгоиздательским предприятием при переходе к новому экономическому порядку.— СПб.: Специальная Литература, 1999, 38 с.

3. Дмитриев В. В., Ильин И. В. Формирование стратегического потенциала издательства.— СПб.: Специальная Литература, 1999, 30 с.

На защиту выносятся следующие положения диссертации:

1. Трансформация принципов стратегического управления промышленными предприятиями к условиям книгоиздательской деятельности заключается:

А) в выборе в качестве объекта исследования издательского цикла, включающего набор бизнес-процессов, обеспечивающий конкурентные преимущества издательского предприятия на книжном рынке;

Б) в выборе предпочтительных стратегических зон хозяйствования издательского предприятия на основе: анализа исторических тенденций выпуска литературы того или иного направления в стране базирования издательства и за ее пределами; прогноза потенциальной емкости рынка издаваемых книг на основе анализа уровня духовных потребностей и запросов различных сегментов книжного рынка; анализа финансовой политики властных структур субъектов Федерации в отношении того или иного направления книжной продукции; анализа предпринимательского климата, складывающегося в том или ином регионе Российской Федерации, и выбора предпочтительного региона на основе парных сравнений по методу Т. Саати;

В) в оптимизации стратегического потенциала книгоиздательского предприятия на основе комплекса экономико-математических моделей распределения ресурсов и моделирования продолжительности технологического цикла в зависимости от финансовой политики издательства.

2. Для определения конкурентного статуса промышленного предприятия любой отрасли национальной экономики целесообразно использовать принцип сравнения фактического и оптимального распределения ресурсов между элементами стратегического потенциала, полученного на основе реинжиниринга бизнес-процессов по всему производственному циклу.

3. Оптимизация распределения ресурсов между элементами стратегического потенциала книгоиздательского предприятия должна осуществляться по критерию Па-рето-эффективности в отношении наиболее значимых для книгоиздательской деятельности ресурсов: финансовых и кадровых.

4. Математическое моделирование зависимости продолжительности книгоиздательского технологического цикла от финансовой политики должно осуществляться поэтапно в связи с существенными различиями видов математических функций, описывающих каждый этап.

5. Оценка финансового состояния книгоиздательского предприятия должна осуществляться дифференцированно по стратегическим зонам хозяйствования, поскольку финансовая политика в каждой из этих зон может отличаться из-за внутренних различий каждого этапа технологического цикла.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Дмитриев, Владимир Владимирович

ВЫВОДЫ из главы 3

1. Анализ финансового состояния книгоиздательского предприятия выявил сезонный характер деятельности, что отражает структура баланса.

2. Сезонность деятельности книгоиздательского предприятия отражается на финансовом состоянии торгово-распределительной сети, вызывая резкие колебания в течение года товарных запасов.

3. Прогноз финансового состояния и денежных потоков от операционной деятельности торгово-распределительной сети свидетельствует о возможных колебаниях поступлений денежных средств в бюджет издательства.

4. Для выработки более целенаправленной финансовой политики целесообразно рекомендовать издательству «Специальная Литература» дифференцировать анализ финансовой деятельности по включенным в стратегический план стратегическим зонам хозяйствования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе работы на диссертацией получены следующие основные результаты:

1. Проведен ретроспективный анализ развития книгоиздательской деятельности в России и странах Европы, позволивший сделать вывод о необходимости учитывать при выборе стратегических зон хозяйствования структуру издаваемой литературы в той или иной стране. В России наибольший удельный вес в общей стоимости и тиражах издаваемой литературы составляла учебная литературы для общеобразовательных и профессиональных учебных заведений.

2. Существенное влияние на эффективность книгоиздательской деятельности в Российской Федерации оказывает предпринимательский климат в различных регионах. Отсюда следует, что вторым фактором, предопределяющим выбор стратегических зон хозяйствования, является выбор региона с наиболее предпочтительным предпринимательским климатом, для чего целесообразно использовать метод парных сравнений Т. Саати.

3. Важнейшим элементом стратегического управления книгоиздательским предприятием является формирование и поддержание в актуальном состоянии стратегического потенциала предприятия. Актуализация стратегического потенциала должна предусматривать реинжиниринг бизнес-процессов издательского цикла с последующей оптимизацией распределения ресурсов между элементами матрицы стратегического потенциала.

Для оптимизации целесообразно использовать разработанный в диссертации комплекс ЭММ.

4. Для оценки степени благоприятствования предпосылок конкурентоспособности книгоиздательского предприятия целесообразно трансформировать известные методы оценки конкурентного статуса предприятия, использовав результаты оптимизации распределения ресурсов между элементами СПИ с помощью разработанных в диссертации ЭММ. Тогда КСИ может быть определен как соотношение фактического и оптимального распределения ресурсов.

5. Оценка финансового состояния книгоиздательского предприятия должна осуществляться дифференцированно по стратегическим зонам хозяйствования, поскольку финансовая политика в каждой из этих зон может отличаться из-за внутренних различий каждого этапа технологического цикла.