Система управления кластерными объединениями организаций тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Система управления кластерными объединениями организаций"

На правах рукописи

ТЕРЕШИН Евгений Михайлович

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КЛАСТЕРНЫМИ ОБЪЕДИНЕНИЯМИ ОРГАНИЗАЦИЙ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 ид? 2012

Пенза 2012

005011239

Диссертация выполнена на кафедре «Менеджмент» Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Пензенский государственный университет».

Научный руководитель: Володин Виктор Михайлович,

доктор экономических наук, профессор, декан факультета экономики и управления Пензенского государственного университета

Официальные оппоненты: Баронин Сергей Александрович,

доктор экономических наук, профессор кафедры «Экспертиза и управление недвижимостью» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства;

Имяреков Сергей Михайлович,

доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры «Мировая экономика и менеджмент» Саранского кооперативного института (филиала) Российского университета кооперации

Ведущая организация: Воронежская государственная лесотехническая академия (кафедра «Управление производством», заведующий кафедрой доктор экономических наук, профессор Бычков Владимир Петрович)

Защита состоится 14 марта 2012 г. в 11.00 ч на заседании диссертационного совета ДМ 212.184.03 при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства» по адресу: 440028, г. Пенза, ул. Г. Титова, д. 28, корп. 3, ауд. 3308.

С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале библиотеки Пензенского государственного университета архитектуры и строительства.

Автореферат разослан 14 февраля 2012 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

РЛ^

i*/- С. Ш. Левина

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. За последнее десятилетие все большее внимание ученых и практиков, занимающихся инновационными процессами, реализуемыми, как правило, в долгосрочном периоде, привлекают эффективные системы управления в объединениях различного вида. Наиболее полно в литературе освещены формы и методы управления в кооперативных и интегрированных объединениях. Однако на повестку дня все активнее выходят кластерные объединения организаций. Вхождение организаций в кластерные объединения является важным фактором повышения их конкурентоспособности, что особенно актуально в связи с вступлением России во Всемирную торговую организацию.

Современная система управления в кластерных объединениях организаций базируется на отличительных подходах (по сравнению с кооперативными и интегрированными объединениями) к управлению процессами как создания, так и функционирования в них.

В настоящее время понятие «кластерные объединения организаций» (кластеры) получает достаточно широкое распространение в теории и практике российской экономики. Эффективность функционирования кластерных объединений организаций достигается за счет внедрения и поддержания совместной системы управления, которая обеспечивает согласованность интересов всех участников кластера.

Научная и практическая значимость исследования кластерных объединений организаций, а также востребованность разработки системы и механизмов управления в кластерных объединениях на современном этапе предопределили выбор темы диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Современный интерес к кластерной концепции в управлении объединениями организаций во многом связан с трудами М. Портера.

Истоки теории кластерных объединений организаций и управления в них восходят к работе «Принципы экономической науки» А. Маршалла. Несколько позднее А. Вебер, выделивший агломеративные факторы размещения производства, пришел к выводу, что «кроме общеизвестных преимуществ крупного производства в отношении технического оборудования, организации труда, связи с рынками и кредитами, имеется целый ряд факторов, толкающих не только к укрупнению производства, но и к пространственному сближению однородных производств, сохраняющих производственно-техническую самостоятельность».

В целом в западной литературе видное место занимает разработка систем управления взаимосвязанными фирмами, организациями, производствами, отраслями, значимость которых как целого превышает простую сумму составных частей, дает синергетический эффект.

Феномен кластерного развития и управления рассмотрен в работах Р. Коуза, Ф. Перу, В. Фельдмана, Й. Шумпетера, М. Энрайта.

Среди современных ученых, уделяющих внимание теории и практике управления кластерными объединениями организаций, следует отметить В. П. Арашукова, Т.П.Быкову, В.М.Володина, Л. К. Злотникова, Л. А. Истомину, С. Ф. Пятинкина, А. Е. Романова, В. П. Третьяка, В. М. Юрьева, Д. А. Ялова.

Среди молодых ученых, исследующих вопросы управления в кластерных объединениях организаций, выделяются В. В. Англичанинов, Е. В. Барашева, А. М. Колин, Е. М. Ласкина.

Постоянно меняющаяся экономическая обстановка, рост уровня культуры взаимоотношений предприятий и организаций вызывают потребность углубления исследований как формирования системы управления в кластерных объединениях, так и методов оценки ее эффективности.

Цель диссертационного исследования - разработать модель системы управления кластерными объединениями организаций и представить анализ ее эффективности.

Исходя из цели исследования в работе поставлены и решены следующие задачи:

- исследовать теоретические аспекты управления кластерными объединениями организаций и представить авторское видение понятий «кластерное объединение организаций», «система управления кластерными объединениями организаций»;

- разработать принципы формирования, функционирования и управления в кластерных объединениях организаций и выявить интересы участников кластерного объединения организаций;

- сформировать модель управления кластерными объединениями организаций;

- обосновать факторы повышения эффективности управления предприятиями в составе кластерного объединения;

- предложить методический подход к оценке эффективности системы управления в кластерных объединениях организаций.

Предметом исследования являются взаимоотношения между участниками кластерных объединений организаций, возникающие в процессе их формирования, функционирования и управления.

Объектом исследования являются кластерные объединения организаций Пензенской области: хлебный, лесопромышленный, мясной и другие кластеры, а также предприятия, входящие в них.

Рабочая гипотеза. Основная гипотеза диссертационного исследования состоит в том, что в современных условиях эффективное управление кластерными объединениями организаций возможно при совместном взаимодействии предпринимательских структур, научной сферы, банковских структур и органов государственной власти. Функционирование, развитие кластерных объединений организаций должно сопровождаться повышением уровня культуры взаимоотношений участников.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. В процессе решения поставленных в диссертации задач применя-

лись следующие методы: системный (при постановке цели и определении задач исследования); экономико-статистический (при изучении современных особенностей развития кластерных объединений организаций); сравнительного анализа (при анализе функционирования деятельности хозяйствующих субъектов); графический (при исследовании динамики развития процессов).

Теоретической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых, посвященные теории и практике формирования, функционирования и управления в кластерных объединениях организаций; публикации по исследуемой проблематике в периодической печати, материалы международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций, семинаров.

Информационную базу исследования диссертационной работы составляют первичные материалы экономической деятельности организаций, объединений, материалы Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Пензенской области, данные Управления промышленности, транспорта и энергетики Пензенской области, обзоры периодической печати, Интернет.

Научная новизна результатов исследования:

1. Представлено новое видение понятия «кластерное объединение организаций» как системы и как процесса. Дано определение понятия «система управления кластерными объединениями организаций», под которым понимается «систематизированный набор форм и методов управления, основанных на отрицательных и положительных обратных связях и направленных как на согласование целей участников объединения, так и на достижение синергетического эффекта».

2. Систематизированы интересы участников кластерных объединений, разработаны авторские принципы формирования, функционирования и управления в кластерах, включающие: повышение уровня экономической активности территории и решение социальных задач; принцип географической локализации; принцип сетевой интегративности; принцип взаимодополняемости; принцип координации и самоорганизации; принцип внутрикластерной конкуренции и сотрудничества; принцип бенчмаркинга; принцип ведущего звена.

3. Выделены наиболее значимые факторы повышения эффективности управления организациями в составе кластерного объединения: организационно-экономические, организационно-технические, научно-технические, социально-психологические и факторы частно-государственного партнерства.

4. Предложена система управления кластерными объединениями организаций с наличием корректирующих действий, направленных на поддержание динамического равновесия и поступательного развития. Выделен системно-синергетический тип управления как тип эффективного управления в сложноорганизованных объединениях.

5 Дан концептуальный прогноз развития хлебного кластера Пензенской области и выработан методический подход к оценке эффективности его системы управления, заключающийся в ретроспективном анализе экономических и социальных показателей его деятельности.

Обоснованность и достоверность результатов исследования. Обоснованность результатов исследования подтверждается: опытом практической реализации результатов исследования и рекомендации по улучшению деятельности организаций; обсуждением результатов на международных и всероссийских научно-практических конференциях; публикациями результатов исследования в журналах, включенных в список ВАК РФ.

Достоверность результатов исследования обеспечивается использованием современных методик сбора и обработки информации, полученной как от предпринимательских структур, так и от учреждений государственной и муниципальной статистики. В процессе получения результатов исследования автором применялся метод экспертных оценок, выборка составила 162 респондента: 43 представителя управленческого состава объединений, 51 менеджер среднего звена, 68 специалистов соответствующих отделов. Непосредственное участие аспиранта в получении исходных данных и участие в мероприятиях по данной проблематике на предприятиях, в кластерах также способствовало получению достоверных результатов.

Теоретическая и практическая значимость работы.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в разработке принципов создания, функционирования и управления в кластерных объединениях организаций, а также модели управления, основанной на положительных и отрицательных обратных связях.

Практическая значимость работы состоит в том, что положения и выводы диссертационного исследования используются: органами законодательной и исполнительной власти Пензенской области при создании кластерных объединений организаций, оценке их функционирования, разработке стратегии развития территории; руководителями предприятии для разработки стратегий объединений; отдельные положения диссертации используются в учебном процессе высших учебных заведений.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности. Выводы и результаты исследования, научная новизна работы соответствуют пункту «Управление экономическими системами, принципы, формы и методы его осуществления. Зависимость управления от характера и состояния экономической системы. Управление изменениями в экономических системах. Теория и практика управления интеграционными образованиями и процессами интеграции бизнеса» паспорту специальности 08 00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент).

Апробация и реализация результатов исследования. Основные попожения и результаты диссертационного исследования обсуждались на: VIII Международной научно-практической конференции «Инновационные

процессы в управлении предприятиями и организациями» (Пенза, 2009); IX Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы экономики и качества образования в России» (Пенза, 2010); VIII Международной научно-практической конференции, посвященной 80-летию Всероссийского заочного финансово-экономического института «Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов» (Пенза, 2010) и на других конференциях.

Основные результаты и выводы диссертационного исследования используются в практике учебной деятельности Пензенского государственного университета в рамках курсов «Менеджмент организации» и «Экономика машиностроительной отрасли».

Модель системы управления и механизм управления использованы в деятельности хлебного кластерного объединения Пензенской области. Результаты исследования применялись при разработке рекомендаций по функционированию и управлению лесопромышленного кластера Пензенской области.

Публикации. Основные положения диссертации нашли отражение в 26 научных публикациях объемом 6,51 п. л., в том числе авторских -4,55 п. л. В изданиях, рекомендованных ВАК РФ, опубликовано 10 статей.

Структура и содержание работы обусловлены предметом, основной целью, задачами, логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, изложенных на 123 страницах машинописного текста, и содержит 19 рисунков, 12 таблиц, 3 приложения. Библиографический список содержит 152 наименования.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи, определены объект и предмет исследования, выделены научная новизна и практическая значимость.

В первой главе «Теоретические аспекты формирования и управления кластерными объединениями организаций» раскрыта сущность и основные понятия кластера; дано авторское определение кластерного объединения организаций; предложена система принципов создания, функционирования и управления кластерными объединениями.

Во второй главе «Анализ эффективности управления кластерными объединениями организаций» проанализировано управление в кластерных объединениях на предмет их эффективного функционирования. Представлены факторы повышения эффективности управления кластерными объединениями организаций.

В третьей главе «Формирование системы управления кластерными объединениями организаций» предложена система и механизм управления кластерными объединениями, выделен методический подход к оценке эффективности системы управления.

В заключении обобщены полученные в процессе исследования выводы.

В приложениях представлены теоретические, аналитические и вспомогательные материалы, иллюстрирующие и дополняющие отдельные положения диссертационного исследования.

На защиту выносятся следующие научные положения:

1. Авторское определение понятий «кластерное объединение организаций» на основе системного подхода и «система управления кластерными объединениями организаций».

2. Принципы формирования, функционирования и управления кластерными объединениями организаций и интересы основных участников.

3. Факторы повышения эффективности управления организациями в составе кластерного объединения.

4. Модель системы управления кластерными объединениями организаций, основанная на положительных и отрицательных обратных связях.

5. Методический подход к оценке эффективности системы управления кластерными объединениями организаций.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Авторское определение понятий «кластерное объединение организаций» на основе системного подхода и «система управления кластерными объединениями организаций».

В настоящее время понятие «кластерное объединение организаций» (кластер) получает достаточно широкое распространение в теории и практике российской экономики. Несмотря на наличие большого числа публикаций, посвященных проблеме создания и функционирования кластеров в России, общепринятого определения данного понятия нет.

По мнению автора, дефиницию понятия «кластерное объединение организаций» следует рассматривать через представление кластера как процесса и как системы.

Как процесс кластер представляет собой совокупность действий, ведущих к установлению и развитию связей между частями целого. Как система кластер представляет собой объединение реальных элементов для достижения определенных программ, поставленных целей.

М. Портер под кластером как системой понимает «группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков», «систему взаимосвязанных фирм и организаций», «форму сети».

Как процесс «кластер» представляет собой построение и развитие сетей коммуникаций и взаимоотношений среди организаций кластера.

Таким образом, анализируя характеристики кластера, на основании подхода к кластеру как к процессу и как целеустремленной системе, выделяем следующее определение понятия «кластерное объединение организаций»: «социально-экономическая система, состоящая в основном из независимых, географически соседствующих, неформально взаимосвязанных и взаимодополняющих Оруг друга организаций, управление в которых строится на принципах кооперации, конкуренции и сетевых взаимоотношении, повышающих уровень своей конкурентоспособности и экономической активности территории».

На основе разработанной модели системы управления кластерными объединениями организаций, а также принципов и механизмов управления предложено следующее определение понятия «система управления кластерными объединениями организаций», под которым понимается: «систематизированный набор форм и методов управления в кластерных объединениях организаций, основанных на отрицательных и положительных обратных связях и направленных на согласование целей участников объединения и достижение синергетического эффекта».

2. Принципы формирования, функционирования и управления кластерными объединениями организаций и интересы основных участников.

Разработаны принципы формирования, функционирования и управления кластерными объединениями организаций и проведена их группировка. Они разделены на три группы: принципы цели, принципы формы и содержания, принципы управления и взаимодействия (рисунок 1).

Рисунок 1 - Принципы формирования, функционирования и управления в кластерах

Данная система принципов отражает особенности формирования, функционирования и управления кластерами, включая в себя как известные принципы кооперации и интеграции, так и принципы, присущие исключительно кластерам.

1. Принцип цели является главенствующим принципом в предлагаемой системе. Решение задачи повышения уровня экономической активности территории и решение социальных задач является наиболее важной целью создаваемых кластеров.

2. Принцип координации и самоорганизации является стержнем функционирования и развития кластерных систем, катализатором инноваций и методом управления в кластерах.

3. Принцип внутрикяастерной конкуренции и сотрудничества является одновременно и стимулятором, и регулятором взаимоотношений участников кластера. Конкуренция наблюдается в борьбе за потребителя, за его привлечение и удержание. Однако во многих объединениях имеет место кооперация, сотрудничество. Приоритет отдается межкластерной кон-

куренции, в кластере сотрудничество приносит более значительные результаты, чем конкуренция.

4. Принцип бенчмаркинга. Его сущность заключается в анализе, планировании и использовании опыта ведущей организации кластера или опыта сторонних организаций в деятельности всех компаний кластера посредством непрерывного процесса оценки уровня продукции, услуг и методов работы. В кластерном объединении совместный бенчмаркинг позволяет всем организациям провести оценку своей деятельности для дальнейшего ее сопоставления.

Интересы участников кластерного объединения организаций подразделяем на интересы предпринимательских структур и интересы органов

региональной власти.

К основным интересам участников объединения относятся: снижение издержек производства и реализации продукции; повышение конкурентоспособности продукции и объединения; организация совместной системы обучения и переобучения кадров; организация совместных логистических сетей сбыта продукции; совместное использование высокотехнологичного оборудования; внедрение инновационных технологий в производство и управление; доступ к информации по маркетингу, производству.

К основным интересам ведущего звена относится создание условий

для монополизации рынка.

К основнъш интересам региональной власти относятся: создание инвестиционно привлекательной территории; увеличение налогооблагаемой базы; создание новых организаций, рабочих мест.

К совместным интересам региональной власти и организаций относятся: решение социальных задач (жилье, дошкольные учреждения, медицинские услуги, подготовка кадров); привлечение инвестиций.

Таким образом, исходя из интересов формируются цели участников, определяющие систему целей кластерного объединения.

3. Факторы повышения эффективности управления организациями в составе кластерного объединения.

Единый вектор цели при совместной деятельности организаций в составе кластерного объединения способствует более эффективному управлению данным объединением.

В таблице 1 представлен материал экономического анализа деятельности основных предприятий хлебного кластера Пензенской области.

Показатели деятельности основных предприятий хлебной отрасли до образования кластерного объединения (2005-2006) свидетельствуют об отрицательной динамике. С 2007 г. наблюдается положительная динамика ряда показателей организаций вследствие активизации факторов, повышающих их эффективность функционирования в составе кластера.

Результативность функционирования хлебного кластера Пензенской области связана с влиянием следующих факторов: совместная оптимизация издержек; кооперация: организационная, технологическая, финансовая координация; совместное решение социальных задач.

Таблица 1 - Показатели деятельности основных предприятий хлебного кластера Пензенской области

Показатель ОАО «Пензенский хлебозавод № 4»

до кластера в составе кластера

2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009^ 2010 г.

Валовая прибыль, тыс. руб. 65981 54238 69542 83324 130111 154509

Темп роста валовой прибыли, % 82,2 128,2 119,8 156,1 118,7

Рентабельность производства, % 5,8 4,2 6,9 6,4 9,6 16,9

Показатель ОАО «Пензенский хлебозавод № 2»

до кластера в составе кластера

2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Валовая прибыль, тыс. руб. 114331 101324 124684 162314 331060 334068

Темп роста валовой прибыли, % 88,6 123 130,1 203,9 100,9

Рентабельность производства, % 6,1 5,6 8,4 6,2 22,9 27,1

Показатель ОАО «Пензенский комбинат хлебопродуктов»

до кластера в составе кластера

2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Валовая прибыль, тыс. руб. 38390 25895 24428 43268 1674 8451

Темп роста валовой прибыли, % 67,4 94,3 177,1 3,8 504,8

Рентабельность производства, % 3,2 2,8 7,6 9,9 12,7 14,1

Факторы повышения эффективности управления организаций в составе кластерного объединения представлены на рисунке 2.

Для определения влияния каждой из групп факторов на конечную результативность деятельности организаций при объединении в кластер предлагаем расчет интегрального индекса, отражающего рейтинг использования того или иного фактора:

Л=1Д

где Р, - значение интегрального индекса /-го фактора; В, - экспертная оценка значимости фактора; /С - весовой коэффициент показателя.

При определении интегрального показателя использовался метод экспертных оценок, а также анализ влияния факторов на результативность деятельности предприятий хлебного кластера в период 2007-2010 гг. Респондентами являлись руководители и специалисты подразделений организаций - участников кластера (выборка 162 респондента), оценка осуществлялась по 5-балльной шкале значимости и степени вовлеченности фактора в деятельность организации-участника. Весовой коэффициент показателей характеризуется значениями: «-1» - отрицательное воздействие в исследуемом периоде на конечные показатели рентабельности, «0» - отсутствие воздействия, «1» - положительное воздействие.

1 - Факторы 1 1 4-

_ь. Организационно-экономические Организационно-технические Социально-психологические

1. Правильно сформулированная миссия и система целей. 2. Выделение ведущего звена. 3. Формирование синергетической структуры управления. 4. Кооперация. Организационная, технологическая, финансовая координация. 5. Применение системы бенчмаркинга. 6. Использование общего бренда. 7. Совместное внедрение систем контролинга, управленческого учета 1. Совместное проектирование и внедрение организационно-управленческих инноваций, 2. Совместное проектирование и выполнение программ модернизации. 3. Совместная организация технического сервиса. 4. Совместная организация логистических структур и сетей сбыта. 5. Создание единой информационной базы и коммуникаций. 6. Совместное внедрение энергоэффективных технологий. 7. Совместное использование инфраструктур. 8. Совместное использование высокотехнологичного оборудования, техники 1. Внедрение корпоративной культуры. 2. Формирование совместной системы обучения, переподготовки кадров. 3. Формирование социально-психологического микроклимата в коллективе. 4. Решение социальных вопросов (жилье, дошкольные учреждения, медицинские услуги в целях формирования и Закрепления кадров) Частно-государственного партнерства

Научно-технические 1. Технологические инновации. 2. Совместная разработка новых технологических проектов 1. Участие представителей государства в управлении. 2. Предоставление ссуд, гарантий по кредитам, предоставление налоговых преференций. 3. Финансирование обучения, переподготовки кадров. 4. Предоставление в льготную аренду имущества (основных средств, помещений, технологического оборудования)

Рисунок 2 - Факторы повышения эффектов!гости управления организациями в составе кластерного объединения

В таблице 2 представлен интегральный индекс факторов, влияющих на конечные результаты повышения эффективности объединений.

Исследования показали, что для более эффективной работы хлебного кластера Пензенской области необходимо планомерное воздействие всех

перечисленных факторов.

4. Модель системы управления кластерными объединениями организаций, основанная на положительных и отрицательных обратных связях.

Системно-синергетическая модель управления кластерными объединениями организаций является наиболее подходящей для таких сложноор-ганизованных, функционирующих и развивающихся по принципам целенаправленной самоорганизации структур.

Таблица 2 - Интегральный индекс факторов, влияющих на конечные результаты повышения эффективности организаций хлебного кластера Пензенской области.

Интересы организаций-участников Факторы роста эффективности Значение интегрального индекса

В, х К/ Р,

Снижение издержек - снижение транзакционных издержек 2,8x0 7,3

- снижение затрат на сырье, материалы, топливо 4,2 х 1

- снижение затрат на ремонтно-техническое обслуживание 3,1 х 1

Кооперация и координация деятельности — совместный бенчмаркинг 0,8 х 0 2,1

- организация совместных логистических сетей, сбыта, сервиса 2,1 х 1

- совместное использование высокотехнологичного оборудования 0,6x0

Решение социальных и производственных задач - формирование совместной системы обучения и переобучения 3,8 х 1 1,6

- решение социальных задач (жилье, медицинские услуги) 2,2 х (-1)

Среднее значение Pi 3,67

Система управления кластерными объединениями организаций, основанная на отрицательных и положительных обратных связях, представленная на рисунке 3, содержит в себе и объект управления (участники и их связи), и субъект управления (специализированные органы, подразделения, системы коммуникаций).

Функционирование и развитие таких систем происходит по сценариям смены детерминированного развития периодами нелинейного бурного развития (смены технологий, методов и т. д.).

Наличие механизма отрицательной обратной связи необходимо для стабилизации системы как в детерминированной, так и в нелинейной, нестабильной области. Наличие механизма положительной обратной связи необходимо для раскачки системы как в детерминированной, так и в нелинейной, нестабильной области для реализации синергетического потенциала с целью получения синергетического эффекта.

В общем экономический эффект от кластерного объединения является синтетическим показателем, состоящим из: Эсро. - экономического эффекта средних и малых организаций; Эк „ - экономического эффекта крупных организаций; Эмр. - экономического эффекта прочих участников объединения.

Механизм системы управления кластерными объединениями организаций включает в себя следующую совокупность форм и методов: формиро-

Макросред!

¿йскии [астера

^Ье фуукх**' ^Ус^/ \ Мезосреда _-^

/пные организации_

Микросреда

вание и функционирование стратегического совета кластера; формирование синергетической миссии и системы целей; кооперация: организационная, технологическая, финансовая координация; организация системы бенчмар-кинга; создание единой информационной базы и коммуникаций; контроль норм и правил поведения; формы частно-государственного партнерства.

Эк.О.

Рисунок 3 - Модель системы управления кластерными объединениями организаций

Совет строит взаимоотношения между участниками кластера на договорной.основе.

К основным функциям совета кластера относятся: разработка стратегии развития кластера; организация сотрудничества между предприятиями кластера, региональной властью, коммерческими банками и научно-исследовательскими институтами, высшими образовательными учреждениями; организация и проведение региональных и международных выставок, проведение маркетинговых исследований; формирование внешнеэкономической политики; содействие в вопросах повышения квалификации персонала; создание единого информационного пространства, накопление знаний и информации в кластере, организация круглых столов, личных встреч; работа над совместным снижением транзакционных издержек, решение социальных задач.

5. Методический подход к оценке эффективности системы управления кластерными объединениями организаций.

Одной из основных функций системы управления в кластерных объединениях организаций является прогнозирование основных показателей деятельности.

На рисунках 4, 5 представлены диаграммы, иллюстрирующие концептуальный прогноз изменения экономической эффективности организаций - рентабельности продаж в период прогнозирования (2012-2015), и экономического эффекта хлебного кластера Пензенской области - валовой прибыли.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Год

—«-ОАО «Пензенский

комбинат хлебопродуктов»

оптимистический вариант —в—ОЛО "Пензенский хлебозавод №2" о л тим истический вариант

- -А- - - ОАО " Пензенский

хнеСижвол №4"

оптимистический

вариант

—у— ОАО «Пензенский комбинат хлебопродуктов» пессим истический вариант

--— ОАО "Пензенский

хлебозавод №2" псссим истический вариант

- - •---ОАО" Пемзенский

хлебозавод К°4" песснм истичесхий

Рисунок 4 - Прогноз рентабельности продаж организаций хлебного кластера (%)

Показатели рентабельности продаж организаций хлебного кластера представлены в четырех областях: С I - период функционирования организаций вне кластера; С И - становление кластерного объединения организаций; С III - функционирование кластера; С IV - прогноз деятельности организаций кластера.

Прогноз рентабельности продаж организаций-участников и валовой прибыли кластерного объединения составлен на основе ретроспективного анализа деятельности организаций и кластера в период за 2007-2011 гг. с учетом корректирующих коэффициентов, основанных на интегральном индексе факторов, влияющих на конечные результаты повышения эффекта и эффективности организаций хлебного кластера Пензенской области. Направление средств на решение социальных и производственных задач началось в 2010 г., средняя их величина составляет 10 %, в 2014 г. прогнозируется на уровне 20 %.

—«—Валовая прибыль

оптимистический вариант

- - Валовая прибыль пессимистический вариант

-Отчисления при

оптимистическом варианте

—*—Отчисления при пессимистическом варианте

год

Рисунок 5 - Прогноз валовой прибыли и отчисления на решение социальных и производственных задач хлебного кластера Пензенской области (млн руб.)

Вектор развития кластерного объединения организаций при оптимистическом варианте развития обоснован мировым опытом и теорией функционирования кластерных объединений организаций, согласно которой отличительной особенностью функционирования таких систем является экспоненциальное и даже гиперболическое развитие. Пессимистический вариант развития составлен с учетом неиспользования организациями кластерного объединения факторов, влияющих на повышение эффективности.

Отсутствие стратегии и системы управления является ключевым моментом отрицательной динамики развития кластера. На рисунке 6 представлена диаграмма, иллюстрирующая концептуальный прогноз изменения экономического эффекта лесопромышленного кластера Пензенской области - валовой прибыли.

Показатели валовой прибыли лесопромышленного кластера представлены в двух областях: С I - период функционирования кластера; С II — прогноз функционирования кластера.

Отрицательная динамика развития лесопромышленного кластера обусловлена рядом факторов: организацией совета кластера на базе ассоциации; общая миссия кластера не выработана, общие программы развития кластера и предприятий кластера не вырабатываются (кроме декларации о наличии кластера Правительством Пензенской области реальная работа по его развитию не ведется).

В качестве рекомендаций, способных изменить ситуацию в лесопромышленном кластере, следует выделить: изменение принципов работы совета кластера; поддержание равноправия в принятии решений; введение

аии 800 700 600 с 500 ю 400 С 300 1 200 I 100 ]

аз

О -I

■

шш

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

ответственности за неисполнение принятых решений; корректировка стратегии развития и функционирования кластера.

—♦— Валовая прибыль

ошимистический вариант - • ■ • - Валовая прибыль

пессимистический вариант

1

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 год

Рисунок 6 - Прогноз валовой прибыли лесопромышленного кластера Пензенской области (млн руб.)

Методический подход к оценке эффективности системы управления кластерными объединениями организаций представляет собой алгоритм, с помощью которого отслеживается эффективность функционирования кластерного объединения организаций в динамике.

На рисунке 7 представлен алгоритм оценки эффективности системы управления кластерными объединениями организаций.

Оценку предлагается осуществлять на основе как экономических показателей деятельности организаций и кластерного объединения, так и социальных показателей деятельности кластера.

При функционировании кластерного объединения организаций величина экономического эффекта совместной деятельности больше, чем сумма экономических эффектов отдельных предприятий при отсутствии кластера. В этом состоит эмерджентный (синергетический) эффект функционирования и управления в кластере.

Для определения эффекта от кластерного объединения организаций воспользуемся следующей формулой:

э„ = 1(э, + ад,

где Э0 - экономический эффект кластерного объединения; Э,- - экономический эффект отдельно взятой организации при отсутствии кластера; Л', - синергетический эффект для организации при объединении в кластер.

разработка рекомендаций для дальнейшего повышения эффективности системы управления

Рисунок 7. Алгоритм оценки эффективности системы управления

Определение синергетического эффекта (S¡) носит комплексный характер, поскольку его величина имеет не только количественную (например, дополнительный доход), но и качественную оценку (снижение риска банкротства).

В выявленных кластерных объединениях Пензенской области величина синергетического эффекта в основном сводится к количественной величине - снижению (оптимизации) издержек.

Вариативность схем кластерного объединения подразумевает различие в системе управления. Во-первых, «мягкий» тип предусматривает демократичный стиль принятия решения по ведущим вопросам, в том числе вложению средств в производство и на решение социальных задач производителей. При «жестком» типе определяющим является мнение ведущего звена.

При «.мягком» типе приоритет отдается следующим принципам управления: демократический централизм; обязательное исполнение всеми

участниками коллегиально принятых решений; выборность руководящего органа - совета кластера; обязательное участие всех учредителей при обсуждении ключевых вопросов; принятие решений с учетом мнения меньшинства; принятие решений при 100 % согласии.

При «жестком» типе управления приоритет отдается следующим принципам управления: главная роль ведущего звена в оперативном принятии решений; персональная ответственность и отчетность перед советом за определенный период.

Отношения в кластере развиваются по мере формирования культуры взаимодействия (эмоциональная составляющая управления), которая нередко имеет решающее значение в «мягких» структурах и решает, «быть или не быть кластеру», и наоборот, способствует развитию демократических отношений в «жестких» структурах.

По мере развития кластерного объединения организаций происходит осознание значимости решения не только экономических задач, но и социальных. Вложение средств в решение социальных задач ориентировано на долгосрочную перспективу. И если в первые годы направление средств в социальную и производственную сферу отрицательно влияет на экономические показатели функционирования кластера, то в долгосрочной перспективе происходит значительный рост основных финансово-экономических показателей деятельности организаций-участников и кластерного объединения.

На основе разработанной эффективной системы управления объединениями организаций кластерного вида, представленных расчетов финансовых показателей функционирования деятельности кластера следует вывод об экономической и социальной целесообразности выявления всех потенциальных предприятий и создания кластеров на территории регионов с целью повышения уровня экономической активности территории, конкурентоспособности предприятий и решения социальных задач.

III. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. На основе теории кластерных объединений и опыта их функционирования и управления сформулировано авторское определение понятия «кластерное объединение организаций». На основе разработанной модели системы управления кластерными объединениями организаций, а также принципов и механизмов управления сформулировано определение понятия «система управления кластерными объединениями организаций».

2. Поставлена и решена задача по разработке принципов формирования, функционирования и управления кластерными объединениями организаций. Проведена кластеризация принципов: принципы цели, принципы формы и содержания, принципы управления и взаимодействия. Разработанные принципы позволяют формировать на современном этапе объединения с новой культурой взаимодействия. Обоснованы авторские принци-

пы, присущие в большинстве своем именно кластерам: принцип бенчмар-кинга, принцип сетевой итеративности, принцип внутрикластерной конкуренции и сотрудничества.

3. Идентифицированы кластерные объединения организаций Пензенской области: хлебный, мясной, лесопромышленный кластеры. Анализ организационных структур кластерных объединений организаций показывает отсутствие целенаправленной политики формирования кластеров в регионах.

4. Выявлены основные интересы организаций-участников при формировании кластерных объединений. Проведена их систематизация с учетом интересов основных участников объединения: региональной власти и предпринимательских структур.

5. Аргументированы факторы повышения эффективности управления организациями в составе кластерного объединения, позволяющие корректировать систему управления в зависимости от достигнутых результатов. Выделены организационно-экономические, организационно-технические, научно-технические, социально-психологические факторы и фактор частно-государственного партнерства.

6. Обоснована формула для определения интегрального индекса, отражающего рейтинг влияния и использования факторов повышения эффективности. Согласно анализу интегрального индекса хлебного кластера Пензенской области сделан вывод о необходимости планомерного воздействия всех факторов, повышающих эффективность деятельности как предприятий, так и кластера в целом.

7. Результаты исследования апробированы на хлебном кластере Пензенской области. Проведен экономический анализ, позволяющий сделать вывод об эффективности системы управления кластерными объединениями организаций. Выделена важность анализа изменения социальных показателей деятельности предприятий после объединения в кластер.

8. Предложена система управления кластерными объединениями организаций, основанная на положительных и отрицательных обратных связях, что позволяет более целенаправленно корректировать их вектор развития в зависимости от поставленных целей, текущего состояния кластерного объединения, а также влияния внешней среды.

9. Представлен механизм реализации системы управления кластерными объединениями организаций, представляющий собой совокупность форм и методов ее реализации. Формы и методы нацелены как на поддержание системы на заданном уровне, так и на дальнейшее стабильное развитие.

10. Обоснована возрастающая роль в управлении кластерными объединениями организаций координационного органа - совета кластера, как основной формы эффективного управления кластерными объединениями. Основной функцией координирующего органа является организация сотрудничества между предприятиями кластера, региональной властью,

коммерческими банками и научно-исследовательскими институтами, высшими образовательными учреждениями.

11. Определены перспективные направления развития научного исследования, состоящие в разработке механизмов идентификации и создании кластерных объединений организаций, а также в разработке вариативной системы управления в зависимости от этапа развития кластера.

IV. СПИСОК РАБОТ, В КОТОРЫХ ОПУБЛИКОВАНЫ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ

1. Терешин, Е. М. Формирование подхода современной парадигмы управления на основе практики кластерных образований / Е. М. Терешин, В. М. Володин // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2010. - № 2 (14). - 0,2 п. л., в том числе авт. 0,1 п. л. - перечень ВАК.

2. Терешин, Е. М. Современная дефиниция понятия «кластер» и подходы к формализации этого явления / Е. М. Терешин, В. М. Володин // Экономические науки. - 2010. - № 63. - 0,3 п. л., в том числе авт. 0,2 п. л. -перечень ВАК.

3. Терешин, Е. М. Групповая динамика в кластерных образованиях / Е. М. Терешин, В. М. Володин // Экономические науки. - 2010. - № 64. -0,36 п. л., в том числе авт. 0,25 п. л. - перечень ВАК.

4. Терешин, Е. М. Конкуренция и сотрудничество в кластерах / Е. М. Терешин // Экономические науки. - 2010. - № 64. - 0,3 п. л., в том числе авт. 0,2 п. л. - перечень ВАК.

5. Терешин, Е. М. Системно-синергетический подход к анализу кластерных образований / Е. М. Терешин, В. М. Володин II Экономические науки. - 2010. - № 65. - 0,45 п. л., в том числе авт. 0,3 п. л. - перечень ВАК.

6. Терешин, Е. М. Координация и системно-синергетический подход к координации в кластерах / Е. М. Терешин, В. М. Володин // Экономические науки. - 2010. - № 65. - 0,37 п. л., в том числе авт. 0,3 п. л. - перечень ВАК.

7. Терешин, Е. М. Системно-синергетический подход к синтезу основ управления социально-экономическими образованиями / Е. М. Терешин // Экономические науки. - 2010. - № 66. - 0,37 п. л., в том числе авт. 0,25 п. л. - перечень ВАК.

8. Терешин, Е. М. Система принципов создания, функционирования, развития и управления в кластерных образованиях / Е. М. Терешин // Экономические науки. - 2010. - № 67. - 0,34 п. л., в том числе авт. 0,2 п. л. -перечень ВАК.

9. Терешин, Е. М. Кластеры - феномен нелинейных процессов и сетевых структур / Е. М. Терешин // Вопросы Экономики и Права. - 2011. -№ 1. - 0,2 п. л. - перечень ВАК.

10. Терешин, Е. М. Принципы кластерных объединений в российской экономике / Е. М. Терешин, В. М. Володин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2011. - № 3. - 0,4 п. л., в том числе авт. 0,2 п. л. - перечень ВАК.

11. Терешин, Е. М. Система управления объединениями организаций кластерного вида / Е. М. Терешин // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. - 2011. -№ 1. - 0,15 п. л.

12. Терешин, Е. М. Алгоритм, механизм системы управления кластерами и показатели их эффективности / Е. М. Терешин // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. - 2011. - № 1. - 0,1 п. л.

13 Терешин, Е. М. Формирование интересов учредителей, трудовых коллективов по созданию кластеров / Е. М. Терешин, Т. Ю. Пащенко // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2009. - № 3. - 0,2 п. д., в том числе авт. 0,1 п. л.

14 Терешин Е. М. Экономический кризис: инвариантность версий его преодоления / Е. М. Терешин, Н. В. Володина // VIII Международная научно-практическая конференция «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями». - Пенза, 2009. - 0,5 п. л., в том числе авт. 0,4 п. л.

15. Терешин, Е. М. Возрастание роли экономического анализа внешнеэкономической деятельности предприятия в выявлении латентного кризиса (на примере ЗАО «Фотон») / Е.М.Терешин, Н.В.Володина // VIII Международная научно-практическая конференция «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями». - Пенза, 2009. -

0,27 п. л., в том числе авт. 0,15 п. л.

16. Терешин, Е. М. Взаимосвязь развития экспорта продукции и эффективности работы предприятия (на примере ЗАО «Фотон») / Е М. Терешин // VIII Международная научно-практическая конференция «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями».-Пенза, 2009.-0,2 п. л., в том числе авт. 0,1 п. л.

17. Терешин, Е. М. Основные мотивы участников создания кластеров / Е М Терешин // Экономика и управление: в поисках нового : межвузов- ский сборник научных трудов. - Саранск : РНИИЦ,2009,- Вып. IV. -

0,16 п. л., в том числе авт. 0,1 п. л.

18 Терешин, Е. М. Основные принципы создания и функционирования кластеров в России / Е. М. Терешин // Резервы экономического роста предприятий и организаций : сборник статей V Всероссийской научно-практическая конференции. - Пенза : Приволжский дом знании, 2010. -

0,2 п. л., в том числе авт. 0,1 п. л.

19 Терешин, Е. М. Теория кластеров как предпосылка к развитию новой парадигмы управления / Е. М. Терешин // IX Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы экономики и качества образования в России». -Пенза, 2010.-0,2 п. л.

20. Терешин, Е. М. К вопросу о современном понятии «кластер» / Е. М. Терешин // IX Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы экономики и качества образования в России». - Пенза, 2010. -0,1 п. л.

21. Терешин, Е. М. Методические рекомендации «Методика идентификации кластерных образований» / Е. М. Терешин // Международная научно-практическая конференция. - Пенза, 2010. - 0,1 п. л., в том числе авт. 0,05 п. л.

22. Терешин, Е. М. Методические рекомендации «Формирование и развитие промышленных кластерных образований на территории Пензенской области» / Е. М. Терешин // Международная научно-практическая конференция. - Пенза, 2010. - 0,3 п. л., в том числе авт. 0,2 п. л.

23. Терешин, Е. М. Методические рекомендации «Методика оценки эффективности и результативности кластерных образований» / Е. М. Терешин // Международная научно-практическая конференция. -Пенза, 2010. - 0,14 п. л., в том числе авт. 0,1 п. л.

24. Терешин, Е. М. Адаптация зарубежного опыта стимулирования кластеров / Е. М. Терешин // VIII Международная научно-практическая конференция, посвященная 80-летию Всероссийского заочного финансово-экономического института «Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов». - Пенза, 2010. - 0,16 п. л., в том числе авт. 0,1 п. л.

25. Терешин, Е. М. Кластеры и глобализация / Е. М. Терешин // VI Всероссийская научно-практическая конференция «Резервы экономического роста предприятий и организаций». - Пенза, 2011. -0,1 п. л.

26. Терешин, Е. М. Концептуальная модель кластера и экономический эффект при его развитии (на примере лесопромышленного кластера Пензенской области) / Е. М. Терешин // VI Всероссийская научно-практическая конференция «Резервы экономического роста предприятий и организаций». - Пенза, 2011. - 0,2 п. л.

Научное издание

ТЕРЕШИН Евгений Михайлович

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КЛАСТЕРНЫМИ ОБЪЕДИНЕНИЯМИ ОРГАНИЗАЦИЙ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент

Редактор А. Г. Темникова Технический редактор А. Г. Темникова Верстка Стаценко А. А.

Подписано в печать 08.02.2012. Формат 60х847|(>. Усл. печ. л. 1,16. Заказ № 002027. Тираж 150.

Пенза, Красная, 40, Издательство ПГУ Тел./факс: (8412) 56-47-33; e-mail: iic@pnzgu.ru