Совершенствование оперативного управления кооперированными поставками в черной металлургии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Савчук, Лариса Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КООПЕРИРОВАННЫМИ

ПОСТАВКАМИ ПРОДУКЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ.

1.1. Экономическая сущность кооперированных поставок и их место в системе материально-технического обеспечения производства.,.И

1.2. Кооперированные поставки в системе социалистического расширенного воспроизводства.

1.3. Классификация кооперированных поставок в промышленности.??

1.4. Выводы.

2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ КООПЕРИРОВАННЫМИ ПОСТАВКАМИ В ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ.?

2.1. Обоснование необходимости совершенствования управления кооперированными поставками передельного металла.

2.2. Основные направления совершенствования управления кооперированными поставками в черной металлургии.№

2.3. Совершенствование системы оперативного управления кооперированными поставками передельного металла.??

2.4. Выводы.№

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КООПЕРИРОВАННЫМИ ПОСТАВКАМИ В ЧЕШОЙ МЕТАЛЛУРГИИ.7.1.

3.1. Совершенствование методов оперативного планирования кооперированных поставок передельного металла.7Я

3.2. Организация оперативного учета и контроля в системе управления кооперированными поставками передельного металла.

3.3. Совершенствование оперативного анализа в системе управления кооперированными поставками.

3.4. Организация оперативного регулирования кооперированных поставок передельного металла.?9?

3.5. Выводы. .1?

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КООПЕРИРОВАННЫМ ПОСТАВКАМИ В ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ УССР.ЙО

4.1. Организация подготовки и решения задач оперативного управления кооперированными пос тавками в черной металлургии УССР.Й

4.2. Информационное обеспечение системы оперативного управления кооперированными пос тавками.

4.3. Экономическая эффективность совершенствования оперативного управления коопериро ванными поставками.

4.4. Выводы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование оперативного управления кооперированными поставками в черной металлургии"

Высокие темпы развития экономики, усиление значения интенсивных тенденций развития народного хозяйства, задачи повышения его эффективности требуют непрерывного совершенствования управления всеми процессами общественного производства, в том числе и процессом материально-технического обеспечения. Углубление специализации предприятий, расширение между ними хозяйственных связей приводит к качественным изменениям в процессе материально -технического обеспечения, которые порождают проблемы теоретического и методического осмысливания этих изменений, оценки их влияния на эффективность производства.

Вопросы рациональной организации и управления хозяйственными связями в промышленности всегда занимали важное место в про -цессе непрерывного развития и совершенствования социалистической экономики.

В постановлении по вопросу соблюдения договорных обязательст! по поставкам продукции и повышения в этом деле ответственности министерств, ведомств и предприятий, принятом Центральным Комитетом КПСС и Советом Министров СССР в апреле 1983 года отмечается, что при современных масштабах общественного производства, широкой его специализации и кооперации важнейшим условием дальнейшего развития и четкого функционирования народного хозяйства в целом и всех его звеньев являются устойчивые хозяйственные связи, строгое выполнение предприятиями и организациями заданий по поставкам продукции в срок и в установленных объемах и номенклатуре.

Одним из важнейших, но малоизученных вопросов материально -технического обеспечения является вопрос организации и управле -ния кооперированными поставками продукции производственно-технического назначения. Актуальность решения данной проблемы определена всем историческим ходом развития кооперирования в нашей стране, важностью задач повышения эффективности общественного производства на базе углубления его специализации и коопериро -вания, возросшим значением эффективной организации всех видов материально-технического обеспечения народного хозяйства, ускорением .темпов научно-технической революции и, наконец, наличием значительных резервов в повышении эффективности общественного производства, вызванных неудовлетворительным уровнем управления кооперированными поставками в промышленности.

Анализ этапов развития кооперирования в нашей стране позволил определить основные тенденции этого развития, а также выде -лить проблему совершенствования оперативного управления кооперированными поставками как наиболее острую и актуальную, для решения которой в настоящее время имеется ряд предпосылок, обуслов -ленных высоким техническим уровнем промышленных предприятий, коренным изменением характера и интенсивности управленческого труда, а также реальной возможностью использования современной вы -числительной техники для целей управления.

Совершенствование специализации и кооперирования до настоящего времени рассматривалось в основном с производственно-технических позиций, когда в целях углубления специализации произ -водств уделяется внимание вопросам технического и технологического их перевооружения, а также определению наиболее эффектив -ных видов кооперирования. Вместе с тем в организации оператив -ного управления кооперированными поставками имеются определен -ные недостатки, которые в конечном счете приводят к нарушению сбалансированности планов, недостаточному использованию созданного производственного потенциала, возникновению простоев,сдерживанию темпов роста производительности труда и эффективности производства. Поэтому одним из решающих факторов успешной pea лизации принятого партией курса на интенсивное развитие эконо -мики является решение проблемы совершенствования оперативного управления кооперированными поставками на уровне отраслей народного хозяйства.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является дальнейшее совершенствование оперативного управления кооперированными поставками в черной металлургии, направленное на достижение полного и своевременного удовлетворения потребностей предприятий отрасли в передельном металле.

В соответствии с указанной целью в работе поставлены и решены следующие основные задачи: выполнено исследование теоретических основ управления ко -оперированными поставками продукции производственно-технического назначения, дано определение экономической сущности кооперированных поставок и их места в системе социалистического расширенного воспроизводства; обоснована необходимость совершенствования управления кооперированными поставками передельного металла, выполнен анализ основных направлений совершенствования управления кооперированными поставками в черной металлургии; разработаны методические положения по совершенствованию оперативного управления кооперированными поставками в черной металлургии; обоснованы и определены организационно-экономические условия, обеспечивающие внедрение и функционирование системы оперативного управления кооперированными поставками на всех уровнях управления.

Основная идея работы заключается в том, что дальнейшее совершенствование оперативного управления кооперированными поставками следует осуществлять с позиций системного,комплексного рассмотрения всех методов управления во взаимосвязи и взаимообус -ловленности, путем обеспечения их методического и информацион -ного единства, а также на базе использования разработанных экономико-математических методов и вычислительной техники.

Поставленные задачи определяют предмет исследования - процесс оперативного уцравления кооперированными поставками продукции производственно-технического назначения. В качестве объекта исследования приняты кооперированные поставки передельного ме -талла предприятий черной металлургии УССР.

Методы исследования. Теоретической и методологической основой настоящего исследования является творческое наследие классиков марксизма-ленинизма, а также решения съездов КПСС, Пленумов ЦК КПСС и Советского правительства по вопросам совершенствования управления на различных этапах развития экономики СССР.

Для решения конкретных задач в диссертации использовались положения диалектического и исторического материализма о системном подходе к изучению экономических явлений и процессов, а также методы теории принятия решений, моделирования с помощью ЭВМ, экспертного анализа, эвристического моделирования и ранжирования.

В диссертации использованы работы советских экономистов, внесших значительный вклад в решение проблемы совершенствования управления социалистическим производством и рациональной организации производственных связей в промышленности. В их числе М.Д.Ай зенштейн, В.Г.Афанасьев, Л.Я.Берри, М.В.Газалиев, Д.М.Гвишиани, Б.Л.Геронимус, Н.И.Иванов, С.Е.Каменицер, В.М.Лагуткин,А.Ф.Метс, Г.Х.Попов, Е.А.Хруцкий, Н.Г.Чумаченко и др.

В цроцессе исследования проблемы изучались работы ряда институтов, в частности, Института Экономики промышленности АН УССР (г.Донецк), Всесоюзного научно-исследовательского института проблем организации и управления при Государственном комитете СССР по науке и технике (г.Москва).

В диссертации использованы также результаты ряда научно-исследовательских работ, выполненных на кафедре механизированной обработки экономической информации Днепропетровского металлургического института при непосредственном участии автора диссертации.

Основные положения диссертационной работы, выносимые на защиту: определение экономической сущности кооперированных поставок продукции производственно-технического назначения и их отличие от других видов материально-технического обеспечения; фасетная система классификации кооперированных поставок продукции производственно-технического назначения; эвристическая модель задачи оперативного планирования ко -оперированных поставок передельного металла; методика расчета исходных данных, необходимых для функционирования модели; методика выполнения анализа и оценки производственных си -туаций в системе оперативного управления кооперированными поставками передельного металла; эвристическая модель формирования оперативных рекоменда -ций по регулированию кооперированных поставок передельного металла; организационно-функциональная схема системы оперативного управления кооперированными поставками, позволяющая решать все задачи оперативного управления в диалоговом режиме.

Научная новизна полученных результатов состоит в следующем: предлагаемое определение экономической сущности кооперированных i поставок продукции производственно-технического назначения в отличие от имеющихся в публикациях учитывает все особенности коо перированных поставок как особого вида планомерно устанавливав -мых производственных связей между промышленными предприятиями, обусловленных общественным разделением труда, подетальной или технологической специализацией производств и предназначенных для их материально-технического обеспечения; рассмотрение вопроса о месте кооперированных поставок в системе социалистического расширенного воспроизводства позволило ограничить круг исследуемых проблем вопросами совершенствования механизма управления производственными связями между предприятиями отрасли; предложенный впер -вые подход к классификации кооперированных поставок, основанный на использовании фасетной системы классификации, позволяет полно и исчерпывающе охарактеризовать каждый класс кооперированных поставок по набору трех основных аспектов: масштабу развития кооперирования в промышленности,в административно-политических границах народного хозяйства и форме специализации промышленных предприятий; разра -ботанная структурная схема системы оперативного управления поз -воляет с позиций полноты охвата всех методов управления опреде -лить основные этапы оперативного управления и их взаимосвязь в процессе функционирования; разработанные эвристические модели оперативного планирования и регулирования кооперированных поставок в составе диалоговой системы обеспечивают многовариантное формирование графика отгрузки и оперативных рекомендаций, при этом реализована возможность получения достаточно простой, сравнительной оценки различных вариантов с помощью целевой функции, а предложенные методики расчета исходных данных, анализа и оценки производственных ситуаций в системе оперативного управления кооперированными поставками позволяют выполнять согласование графика отгрузки с графиками проката на металлургических предприя -тиях, а также обеспечивают возможность получения и корректировки графика и рекомендаций, начиная с любого момента планирования, для различных интервалов времени: суточных, недельных, подекадных - что позволяет значительно повысить эффективность оперативного управления кооперированными поставками в отрасли.

Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций,изложенных в диссертационной работе подтверждается детальным ана -лизом и обобщением литературных источников по рассматриваемым вопросам, апробацией результатов исследований на Всесоюзных и республиканских конференциях, симпозиумах, семинарах, публика -циями в открытой печати, а также результатами внедрения в практику оперативного управления кооперированными поставками в ус -ловиях ГИВЦа Минчермета УССР.

Практическая ценность. Проблема совершенствования оперативного управления кооперированными поставками является проблемой не только теоретического и методического, но и прикладного порядка, поэтому все вопросы, рассматриваемые в диссертации, имеют практическую ориентацию. Внедрение комплекса задач в практику оперативного управления кооперированными поставками в черной металлургии позволит повысить как эффективность управляющей системы, обеспечивая оперативность, обоснованность, непрерывность и полноту охвата всех функций и методов управления, так и эффективность производственно-хозяйственной деятельности металлурги -ческих предприятий и отрасли в целом за счет улучшения обеспеченности заводов-потребителей передельным металлом и сокращения простоев, связанных с невыполнением договорных обязательств по кооперированным поставкам передельного металла.

Реализация результатов работы. Разработанные методы и модели оперативного управления кооперированными поставками вошли в состав:

1) "Диалоговой информационной системы выработки и оценки решений в производственной ситуации по кооперированным поставкам предприятий Минчермета УССР", внедренной в ГИВЦе Минчермета УССР в 1977 г. Экономический эффект от внедрения системы составил 126,8 тыс.руб. Имеется акт внедрения (см.Приложение 3). 2) "Системы формирования оперативных рекомендаций по предупреждению острых ситуаций на станах заводов-потребителей передельного металла по кооперации Минчермета УССР", внедренной в ГИВЦе Минчермета УССР в 1980 году. Экономический эффект от внедрения системы составил 248,5 тыс.руб. Имеется акт внедрения (см.При -ложение 3). 3) Технического проекта на разработку моделей информационного обеспечения и методов диалогового планирования и оперативного регулирования поставок передельного металла по кооперации предприятиями Минчермета УССР, разработанного в 1982 году согласно техническому заданию на проведение научно-исследовательской работы.

Апробация работы. Результаты выполненных исследований доложены на I и Ш научно-технических конференциях "Молодые ученые -научно-техническому прогрессу в металлургии" (Донецк, 1977 и 1981 гг.), на Всесоюзной научно-технической конференции "Пяти -летке качества и эффективности - труд и поиск молодых металлургов" (Тула, 1978 г.), на У Всесоюзном симпозиуме "Ситуационное управление большими системами" (Одесса, 1978 г.), на У респуб ликанской научно-технической конференции "Опыт разработки и внедрения интегрированных АСУ в черной металлургии" (Днепропетровск, 1980 г.), на I и П Всесоюзном семинарах "Методы решения задач оперативного управления в АСУ отраслевого и межведомственного уровней" (Москва, 1980 и 1982 гг.), на семинаре научного совета АН УССР по проблеме "Кибернетика" (Днепропетровск, 1982г), на научном семинаре кафедры механизированной обработки экономической информации Днепропетровского металлургического института (1977-1983 гг.). По теме диссертации опубликовано 8 работ.

Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Транзитивная экономика", Савчук, Лариса Николаевна

4.4. Выводы

В четвертой главе рассмотрены вопросы организации функционирования системы оперативного управления кооперированными поставками в условиях Минчермета и ГИВЦа УССР. При этом особое внимание уделялось тем экономическим вопросам, от решения которых во многом зависит внедрение системы в практику оперативного уп равления кооперированными поставками передельного металла. Ис -следования в этом направлении позволили получить следующие практические результаты:

1. Разработана рациональная организационная структура системы оперативного управления кооперированными поставками пере -дельного металла в черной металлургии УССР, которая позволяет охарактеризовать состав органов и объектов управления, их сопод-чиненность, специализацию и обязанности по выполнению функций управления.

2. Обоснована необходимость и возможность решения задач оперативного планирования и регулирования в режиме взаимодействия человека с ЭВМ. Для практической реализации диалогового режима разработана двухконтурная диалоговая система, позволяющая вести эффективный диалог ЛПР с ЭВМ в процессе принятия плановых и управленческих решений.

3. Определены состав и структура информационной базы системы, которая позволяет максимально использовать уже поступающую в ГИВЦ Минчермета УССР оперативную информацию, предложены пути и методы повышения достоверности и оперативности передаваемых и обрабатываемых данных, обеспечена полнота охвата всей, необхо -димой для функционирования системы оперативного управления кооперированными поставками передельного металла, информации.

4. Обосновано влияние предложенных методов совершенствования оперативного управления кооперированными поставками на эф -фективность функционирования управляющей системы за счет улучшения таких ее свойств как оперативность, обоснованность, непре -рывность и полнота.

5. Содержащиеся в диссертации теоретические и методические положения по совершенствованию оперативного управления кооперированными поставками в отрасли были использованы при разработке

Диалоговой информационной системы выработки и оценки решений в производственной ситуации по кооперированным поставкам предприятий Минчермета УССР" и "Комплекса задач формирования оперативных рекомендаций по предупреждению острых ситуаций на станах заводов-потребителей передельного металла по кооперации Минчермета УССР", экономический эффект от внедрения которых в ГИВЦе Минчермета УССР составил 375 тыс.руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Возросшие темпы и масштабы развития народного хозяйства на современном этапе вызывают значительное расширение и усложнение хозяйственных связей во всех сферах производства. В этих условиях к материально-техническому обеспечению производства предъяв -ляются новые, более высокие качественные треоования. Оно призвано активно влиять на увеличение производства прогрессивных видов продукции и внедрение их в производственное потребление, способствовать более рациональному расходованию материальных ресурсов, всемерно содействовать повышению эффективности использования основных и оборотных фондов предприятий и, тем самым, мобилизации всех резервов социалистической экономики. Особенно актуальное значение приобрели эти вопросы в связи с выдвинутой партией и осуществляемой на практике задачей дальнейшего повышения эффективности общественного производства и достижения высоких конечных народнохозяйственных результатов.

Черная металлургия является одной из ведущих отраслей про -мьппленности с высоким уровнем специализации и кооперирования предприятий, сравнительно широкой номенклатурой выпускаемых изделий, множеством хозяйственных связей между предприятиями от -расли и за ее пределами. Эффективное функционирование как отрасли в целом, так и ее отдельных предприятий во многом зависит от уровня организации всех видов материально-технического обеспечения. Для черной металлургии характерны массовые внутриотраслевые кооперированные поставки передельного металла. Динамизм развития производства, ускорение научно-технического прогресса требуют непрерывного совершенствования управления сложным процессом поставок передельного металла по внутриотраслевой кооперации.

Одним из наиболее последовательных, конструктивных и уни версальных подходов к решению проблемы совершенствования управления в той или иной области является системный анализ, методология которого определила основные этапы данного исследования, их взаимосвязь и взаимообусловленность, а также логику получения теоретических и практических результатов по совершенствованию оперативного управления кооперированными поставками пере -дельного металла в черной металлургии.

Решение проблемы совершенствования управления с позиций системного анализа складывается из следующих основных этапов: теоретического осмысливания основ управления применительно к выбранному предмету исследования; анализа основных направлений и обоснования необходимости совершенствования управления; разработки методических положений и организации внедрения и использования разработанных методических положений по совершенствованию управления.

В диссертационной работе, являющейся обобщением результа -тов многолетних исследований автора, рассмотрен комплекс вопросов по совершенствованию оперативного управления кооперирован -ными поставками передельного металла в черной металлургии УССР. Исследование поставленных в диссертации вопросов позволило сделать ряд новых выводов и наметить практические меры по повыше -нию эффективности оперативного управления кооперированными поставками. В соответствии с общей целью и конкретными задачами основными результатами диссертационной работы являются:

I. Определение экономической сущности кооперированных поставок продукции производственно-технического назначения и их отличий от других видов материально-технического обеспечения производств, выполненное в работе, позволило сделать вывод о том, что кооперированные поставки требуют своих организацион -ных форм управления. Это обусловлено особым предметом кооперированных поставок, ограниченной маневренностью при управлении этим сложным процессом в силу узкой подетальной или технологической специализации производств, участвующих в системе кооперации,ориентацией на уже существующую специализацию промышленных предприятий, т.к. совершенствование оперативного управления коопериро -ванными поставками предполагает прежде всего решение вопросов эффективной организации хозяйственных связей между предприятиями отрасли.

2. При решении задач совершенствования оперативного управления кооперированными поставками необходимо учитывать зависи -мость организационных форм управления от класса кооперированных поставок. С этой целью в диссертационной работе выполнен принципиально новый подход к классификации кооперированных поставок, основанный на использовании фасетной системы классификации, что позволило выделить В классов кооперированных поставок и дать полную и исчерпывающую характеристику каждого класса.

Практическое использование предложенной системы классификации позволило точно определить предмет данного исследования. Им являются поставки, отнесенные к восьмому классу - внутриотраслевые, внутриреспубликанские кооперированные поставки при технологической форме специализации производств.

3. и позиций диалектического единства исторического и логического исследования выполнено обоснование необходимости совершенствования управления кооперированными поставками. Дан анализ основных направлений совершенствования управления, предусматривающих системное, комплексное рассмотрение всех методов управ -ления в их взаимосвязи и взаимообусловленности; обеспечение информационного единства различных методов управления; использо -вание в системе оперативного управления экономико-математических методов и современной вычислительной техники. Все это позволило по-новому формулировать и решать задачи оперативного управления кооперированными поставками, вызвало необходимость перестройки методики и организации оперативного управления в соответствии с вычислительными возможностями ЭВМ.

4. Отправной точкой при разработке методических положений по совершенствованию процесса управления кооперированными пос -тавками явились результаты анализа существующей в реальных условиях системы управления, которые позволили с позиций методологии системного анализа и в направлении выбора наиболее слабого звена выделить проблему совершенствования оперативного управления в ряд актуальных и первоочередных, для решения которой разработана структурная схема системы оперативного управления, позволяющая с позиций полноты охвата всех методов управления определить ос -новные этапы оперативного управления и их взаимосвязь в процессе функционирования как в рамках самой системы оперативного управления, так и за ее пределами.

Выполненное в работе определение основной цели функционирования системы оперативного управления кооперированными поставками - полное и своевременное удовлетворение потребностей заводов-потребителей в передельном металле в соответствии с их графиками производства и с учетом производственных возможностей заводов-поставщиков, позволило по-новому решать все задачи оперативного управления с позиций достижения основной цели, а значит и наиболее эффективного функционирования всей системы.

5. Научную и практическую ценность представляет разрабо -танная новая эвристическая модель формирования графика отгрузки передельного металла по кооперации. При этом выполнено построение целевой функции задачи оперативного планирования поставок, которая позволяет учитывать количественные и качественные признаки, характеризующие степень достижения основной цели системы. Эвристическая модель формирования графика отгрузки обладает рядом достоинств, которые в совокупности позволяют эффективно использовать ее не только для оперативного планирования внутриреспубликанских кооперированных поставок, но и для предприятий Минчермета СССР. При этом настройка модели выполняется только по количественным параметрам и не ведет к смене структуры эвристического алгоритма, что значительно ускоряет и упрощает реализацию решения задачи применительно к новым условиям управления общесоюзными кооперированными поставками.

6. Разработан новый методический подход для расчета исходных данных, необходимых для функционирования моделей оператив -ного управления, позволяющий с помощью операций ранжирования учитывать не только количественные, но и качественные характеристики всех элементов системы управления. Такой подход позволяет значительно поднять уровень обоснованности решений в системе оперативного управления кооперированными поставками.

7. Разработана новая, более совершенная методика анализа и оценки производственных ситуаций в системе, которая отличается сравнительной простотой вычисления необходимых параметров ситуаций, возможностью получения понятной и естественной для руководителя оценки состояния системы кооперации, ориентирована на использование современной электронно-вычислительной техники и позволяет повысить оперативность, достоверность и обо -снованность результатов анализа производственных ситуаций по кооперированным поставкам передельного металла в отрасли.

Для обеспечения возможности эффективного использования результатов анализа для принятия управленческих решений предус -мотрена возможность оценки производственной ситуации на определенный момент времени в будущем, с опережением. Введение функ -ции прогнозирования ситуаций позволяет лучше учитывать технологические и организационные возможности по своевременному выполнению принятых решений.

8. Предложенная в диссертационной работе эвристическая модель формирования оперативных рекомендаций обеспечивает методическую и информационную преемственность решения задач оперативного планирования и регулирования в системе и позволяет на ос -новании данных оперативного учета, анализа и оценки производственных ситуаций корректировать задания по отгрузке передельного металла с целью предупреждения дефицитных ситуаций с обеспеченностью передельным металлом заводов-потребителей. Реализация формализуемых функций оперативного регулирования на ЭВМ и получение при этом машинных вариантов рекомендаций по отгрузке пе -редельного металла повышает эффективность управленческой дея -тельности руководителей Минчермета, оставляя за ними право окончательного утверждения решений в процессе неформального, твор -ческого поиска с помощью комплекса программ, реализующего раз -работанные эвристические модели оперативного планирования и регулирования.

9. иовершенствование оперативного управления кооперированными поставками сопровождается разработкой рациональной организационной структуры системы, которая характеризует состав органов и объектов управления, их соподчиненность, специализацию и обязанности по выполнению функций управления, а также процесс обработки информации в диалоговом режиме. Научный и практический интерес представляет предложенная в работе двухконтурная диалоговая система, организующая эффективную работу по опера -тивному управлению кооперированными поставками в режиме взаимодействия человека с ЭВМ. Такой подход к организации решения задач оперативного управления позволяет повысить, прежде всего, достоверность информационного обеспечения и результатов функционирования системы за счет обеспечения возможности корректировки данных со стороны ЖИР, использования трудноформализуемой информации, а также опыта и творческих способностей работников,ответственных за результаты работы системы.

10. Исследованы и разработаны состав и структура информационной базы системы оперативного управления кооперированными поставками передельного металла в черной металлургии УССР. Органи -зация информационных потоков и документооборота, предложенная в работе, позволяет максимально использовать уже поступающую в ГИВЦ Минчермета УССР оперативную информацию, исключает дублирование исходных данных, повышает достоверность и оперативность передаваемых и обрабатываемых данных за счет использования диалогового режима решения задач системы, обеспечивает непрерывное развитие, комплексное использование информационного обеспечения системы.

11. По комплексу задач оперативного управления коопериро -ванными поставками передельного металла в черной металлургии УССР с использованием содержащихся в диссертации теоретических и методических положений разработано и внедрено информационное, организационное и программное обеспечение, вошедшее в состав "Диалоговой информационной системы выработки и оценки решений в производственной ситуации по кооперированным поставкам предприятий Минчермета УССР" и "Комплекса задач формирования оперативных рекомендаций по предупреждению острых ситуаций на станах заводов-потребителей передельного металла по кооперации Минчермета УССР", экономический эффект от внедрения которых в ГИВЦе Минчермета УССР составил 375 тыс.руб. в год.

Материалы, подтверждающие внедрение и практическое использование предложенных в работе методических положений, даны в приложении 3.

Представляется целесообразным расширить область применения предложенных методов и моделей, включая предприятия Минчермета СССР, т.е. для управления внутриотраслевыми, общесоюзными коо -перированными поставками передельного металла при разработке в Минчермете СССР соответствующей системы управления.

Отличительной особенностью предложенных в диссертационной работе методических разработок является то, что они могут быть реализованы как в условиях отраслевой автоматизированной системы управления, так и функционировать в автономном режиме при решении отдельных задач оперативного управления поставками продукции производственно-технического назначения.