Совершенствование организации разработки продукции на предприятиях трикотажной промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Роганян, Светлана Анатольевна
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2004
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование организации разработки продукции на предприятиях трикотажной промышленности"
Роганян Светлана Анатольевна
На правах рукописи
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТРИКОТАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва - 2004
На правах рукописи
Роганян Светлана Анатольевна
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТРИКОТАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва - 2004
//г///
Работа выполнена на кафедре менеджмента и предпринимательства Российского заочного института текстильной и легкой промышленности
Научный руководитель: кандидат технических наук,
профессор Лебедева Г.Н.
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Макашева З.М.
кандидат экономических наук, доцент Платова С Ю.
Ведущая организация Московский Государственный
Текстильный Университет им. А.Н. Косыгина
Защита состоится 10 ноября в 16 часов на заседании диссертационного совета К 212.201.02 при Российском заочном институте текстильной и легкой промышленности по адресу: г. Москва, ул. Народного Ополчения, 38, корп.2, актовый зал.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российского заочного института текстильной и легкой промышленности по адресу: г.Москва, ул.Шаболовка, 14.
Автореферат разослан
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент
Л »Сс£&£рг-2004
а
О^Ро
Рощина О.Е.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В современных условиях успех деятельности промышленных предприятий определяется в первую очередь востребованностью его продукции на рынке. Такое положение заставляет предприятия особое внимание уделять структуре ассортимента, его своевременному обновлению и качеству продукции. Решение этих задач невозможно без рациональной организации комплекса работ по подготовке производства.
Несмотря на широкое освещение указанной темы в научных трудах и учебно-методической литературе, вопрос организации разработки новой продукции изучен недостаточно глубоко: практически не отражены особенности организации разработки ассортимента в рыночных условиях; не разработаны методы формирования рациональной структуры ассортимента; остаются открытыми вопросы оптимизации организации работ по созданию образцов изделий и ряд других. Все это относится и к трикотажной промышленности.
Поэтому, на наш взгляд, разработка подходов к формированию рациональной структуры ассортимента продукции на предприятиях и оптимизация организации работ по разработке ассортимента является актуальной задачей.
Степень разработки темы. При работе над диссертацией были изучены российские законодательные и нормативные акты, работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области маркетинга и организации производства: Котлера Ф., Барнета Дж., Дайяна А., Голубкова Е.Н., Джефкинса Ф., Дихтеля Е., Козье Д., О'Шоннесси Дж., Попова Е.В., Траута Дж., Эванса Р., Бермана Б., Романова А.Н., Фархутдинова Р.А., Пушкина П.С., Овчинникова СИ., Бездуднова Ф.С, Галаевой А.М., Лебедевой Г.Н., Платовой С.Ю., Иоффе И.Г. и др.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методической базы организации разработки ассортимента продукции на трикотажных предприятиях. Для достижения цели были поставлены следующие задачи: -выявление тенденций развития трикотажной промышленности и учет их влияния на ассортиментную политику предприятий;
-выявление особенностей формирования ассортим та продукции на трикотажных предприятиях;
-исследование организации разработки и постановки продукции на производство на трикотажных предприятиях;
-разработка методических подходов к формированию рациональной структуры ассортимента продукции;
-выявление особенностей организации работ на различных этапах разработки и постановки продукции на производство с актуализацией этапа перспективной подготовки;
-моделирование комплекса работ по перспективной подготовке производства на основе сетевого планирования;
-оптимизация организации работ по подготовке производства;
-разработка программного обеспечения оптимизации организации работ по перспективной подготовке.
Объектом исследования являются предприятия трикотажной промышленности (верхний трикотаж).
Предметом исследования является организация разработки нового ассортимента продукции.
Методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам организации производства, маркетинговой системы управления, использования общенаучных методов эмпирического исследования. В частности в работе применялись методы сравнения, статистические и экономико-математические методы.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты Российской Федерации, статистические данные предприятий, результаты экспертных опросов, публикации в средствах массовой информации.
Результаты исследования, полученные лично автором: -определены показатели концентрации трикотажной промышленности в целом по России и по экономическим регионам;
-выявлена степень удовлетворения спроса на женские верхние трикотажные изделия;
-разработана методика формирования рациональной структуры ассортимента продукции;
-определены нормы душевого потребления на основные виды трикотажных изделий женской одежды;
-разработана топология сетевого графика, отражающего особенности организации работ по перспективной подготовке производства;
-разработана компьютерная программа оптимизации организации работ по перспективной подготовке производства.
Научная новизна исследования. Диссертация содержит следующие элементы научной новизны:
-выявлены тенденции изменения структуры и концентрации трикотажной промышленности на современном этапе;
-выявлены особенности формирования ассортимента продукции предприятиями в рыночных условиях
-разработан методический подход к формированию структуры ассортимента трикотажных предприятий;
-обоснована целесообразность разработки особой топологии сетевого графика, моделирующего организацию работ по перспективной подготовке производства;
-разработаны критерии и подходы к оптимизации работ по перспективной подготовке производства;
-разработан алгоритм оптимизации организации работ по подготовке производства;
Практическая значимость диссертационной работы заключается в повышении эффективности работы предприятий трикотажной промышленности при использовании предложенных разработок. Выводы и обобщения, содержащиеся в диссертационной работе, направлены на дальнейшее развитие практической базы при решении вопросов рационализации структуры ассортимента продукции и оптимизации организации перспективной подготовки производства.
Результаты исследования нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных дисциплин и в дипломном проектировании.
Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на Межвузовских научно-технических конференциях РосЗИТЛП в 2002 и в 2004г., на Межвузовских научно-методических конференциях РосЗИТЛП в 2001 и в 2003г., на кафедре менеджмента и предпринимательства РосЗИТЛП, в ЗАО «Омсктрикотаж».
Публикации. По результатам исследования опубликовано 11 научных работ, общим объемом 2,4 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы и приложений. Работа выполнена на 123 стр. машинописного текста, включая 22 таблицы и 16 рисунков. Работа содержит 4 приложения.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность проведенного исследования, сформулирована цель работы, определен круг решаемых в диссертации задач, определены объект и предмет исследования, научная новизна и практическая значимость исследования, степень разработки темы и представлены результаты апробации работы.
В первой главе диссертации Ассортиментная политика как элемент товарной политики трикотажных предприятий" проведен анализ состояния трикотажной промышленности. В настоящее время для предприятий трикотажной промышленности характерным является сложная комбинация различных по масштабам производств — крупных, средних предприятий и значительный рост малого предпринимательства. Анализ структуры отрасли по экономическим районам позволил выявить доли предприятий разного размера. По данным 2002 года доля крупных предприятий составила 6,9% от общего числа трикотажных предприятий России, доля средних - 36,8%, доля малых предприятий - 56,3%.
Анализ размещения предприятий по регионам показал, что наибольший удельный вес в региональной структуре принадлежит Центральному району (22,45%) и Поволжью (12,93%).
Анализ динамики развития отрасли выявил тенденцию сокращения числа крупных предприятий и существенный рост числа малых предприятий. Так, в 2002 году число малых предприятий в целом по России выросло почти на 39% при одновременном сокращении числа
крупных предприятий на 22%. Аналогичные тенденции характерны практически для всех экономических районов страны.
Изменение структуры промышленности отражается на показателях концентрации производства. Уровень концентрации влияет на поведение предприятий на рынке, на склонность предприятий к соперничеству или сотрудничеству. Выбор предприятием объема выпуска и цены продукции определяется ответной реакцией действующих на рынке конкурентов.
Знание уровня относительной концентрации производства позволяет предприятиям в определенной степени сориентироваться при разработке ассортиментной концепции. Показатели концентрации основаны на сопоставлении размера предприятия с размером рынка, на котором оно действует. Чем выше размер предприятия по сравнению с масштабом всего рынка, тем выше концентрация производителей (продавцов) на этом рынке. При определении уровня концентрации производства используется четыре показателя, характеризующих размер предприятия относительно размера рынка: доля продаж предприятия в рыночном объеме реализации, доля занятых на предприятии в численности занятых в производстве данного продукта, доля стоимости активов предприятия в стоимости активов всех предприятий, действующих на рассматриваемом рынке, доля добавленной стоимости на предприятии в сумме добавленной стоимости всех производителей, действующих на рынке.
В диссертационной работе в качестве измерителя размера предприятия принята численность занятых на предприятии. Уровень концентрации трикотажного производства определен по двум показателям: индекс Джини, рассчитываемый на основании кривой Лоренца и индекс Харфиндела-Хиршмана (НШ).
В рамках данной работы был проведен расчет показателей относительной концентрации предприятий трикотажной промышленности по всем регионам России. В качестве примера приведен расчет индекса Джини по региону Западная Сибирь за 2001 год. Индекс Джини рассчитывается:
где - интеграл функции кривой Лоренца
На рисунке 1 приведена кривая Лоренца и ее аппроксимирующая функция по Западной Сибири за 2001 год ^ = 0,9995).
О 02 04 Об Об 1 <2
доля численности нарастают»« итогом
♦ Фактическая кривая Лоренца ^—Полиномиальный (Фактическая кривая Лоренца1
Рисунок 1. Кривая Лоренца (Западная Сибирь, 2001 год)
Интеграл этой функции, определяющий площадь, расположенную под кривой Лоренца, равен:
| -2,9006х6+7,7997х5-5,6919х"+1,2418х'+0,5022х2+0,046х= 0,2480343
Индекс Джини за 2001 год равен:
0=0,2480343/0,5=0,4960686
Индекс Джини, рассчитанный по данным 2002 года составил 0,4698952. Снижение индекса Джини в 2002 году по сравнению с 2001 годом свидетельствует о том, что зависимость предприятий трикотажной промышленности друг от друга незначительно снижается, а значит, в этих условиях вопросы формирования структуры ассортимента обостряются.
В целом по всем трикотажным предприятиям России индекс Джини составил 0,425 в 2001 году, в 2002 году - 0,383, следовательно, и в целом для промышленности характерна указанная тенденция.
Расчеты индекса Харфиндела-Хиршмана по Западной Сибири дали следующие результаты:
Считается, что при значении индекса 1000 и менее рынок является немонополизированным, а 1800 и более - монополизированным. Отсюда следует, что уровень относительной концентрации трикотажных предприятий в Западной Сибири невелик, а рынок - не монополизирован.
Аналогичные расчеты проведены по всем регионам России за два года. Самое высокое значение этого показателя - на Дальнем Востоке (6859), а самое низкое — в Центральном экономическом районе (433).
Проведенный анализ концентрации производства и монополизации рынка свидетельствует о динамичности этих процессов. Предприятиям трикотажной промышленности необходимо знать об этих явлениях и учитывать их при разработке товарной политики и при формировании ассортимента продукции.
В литературе по маркетингу существуют разные точки зрения на взаимосвязь таких понятий как товарная политика, ассортиментная политика, ассортиментная концепция. Однозначно понимается, что товарная политика является частью маркетинговой политики, причем сама товарная политика представлена следующими блоками: ассортиментная
политика, ценовая политика, сбытовая политика, информационная политика.
В ряде работ ассортиментная политика идентифицируется с ассортиментной концепцией, основная задача которой — формирование оптимальной структуры ассортимента продукции, соответствующей спросу потребителей.
Разработка ассортиментной концепции основывается на решении ряда задач, из которых наименее разработаны следующие:
• определение рационального соотношения отдельных видов продукции в структуре ассортимента;
• определение рационального тиража выпуска изделий одной модели;
• определение количества разрабатываемых изделий в пределах одного вида.
Во второй главе "Организация внедрения продукции на трикотажных предприятиях" рассматривается товарная номенклатура трикотажных изделий, организационные особенности разработки продукции на трикотажных предприятиях, разрабатывается подход к формированию рациональной структуры ассортимента продукции.
На предприятиях трикотажной промышленности обычно производится несколько групп трикотажных изделий, поэтому, рассматривая ассортимент этих предприятий, можно говорить о товарной номенклатуре. Товарная номенклатура характеризуется широтой, полнотой, глубиной. На рисунке 2 представлена структура товарной номенклатуры трикотажных изделий.
Перчаточные
Рисунок 2. Структура товарной номенклатуры трикотажных изделий.
Объектом исследования в данной работе являются трикотажные предприятия по производству верхнего трикотажа. Для указанных предприятий вопросы формирования рациональной структуры ассортимента продукции и своевременности ее разработки и производства являются актуальными.
Известно, что формирование ассортимента продукции и плана производства в значительной степени осуществляется на ярмарках различного уровня, когда потребитель видит образцы изделий на стендах и имеет прайс-листы на эту продукцию. Однако, ярмарки не «закрывают» всего плана производства, а многие предприятия вообще в них не участвуют. В этих условиях особое значение приобретают вопросы формирования рациональной структуры ассортимента.
Анализ работы трикотажных предприятий показал, что в настоящее время вопросам изучения степени удовлетворения спроса на предприятиях трикотажной промышленности не уделяется должного внимания. Причины такого явления в отсутствии квалифицированных кадров в области маркетинга, отсутствие методических разработок, существенные затраты на проведение таких работ. В данном исследовании предложен подход к изучению степени удовлетворения спроса на примере верхних трикотажных изделий для женщин.
Этот подход основывается на опросе потребителей на основе анкетирования. Исследования проводились по женским верхним трикотажным изделиям, респондентами являлись женщины. В анкете были представлены основные виды верхнего женского трикотажа; предлагалось дополнить предложенный список теми изделиями, которые не были учтены. В анкете были заданы следующие вопросы:
1. реальное количество покупок в год по каждому виду изделия;
2. желаемое количество покупок в год по этому же изделию;
3. реальное количество изделий в гардеробе;
4. желаемое количество в гардеробе.
Опрос проводился в крупных городах Западной Сибири (г. Омск, г. Тюмень, г. Новосибирск). Численность женщин в возрасте от 18 до 65 лет - 2110 тыс. чел. Было опрошено 539 женщин среднего уровня достатка. В основном все женщины - работающие (73,47%), учащиеся (20,96%) и временно не работающие и пенсионеры (5,57%).
Размер репрезентативной выборки рассчитывался по формуле ВНИИКС при доверительной вероятности Р = 0,95. Эта величина составила 505 респондентов.
Степень удовлетворения спроса определялась отношением суммарного числа ответов по реальным (фактическим) покупкам к числу ответов по желаемому количеству покупок по каждому виду изделий. Эти данные приведены в таблице 1, гр. 23,4.
Таблица 1.
Соотношение фактического и желаемого количества покупок_
Наименование изделия Количество покупок (сумма ответов по всем респондентам) Степень удовлетворения спроса, % Норма душевого потребления, изд/чел.
фактич. желаем. фактич. желаем.
1 2 3 4 5 6
Джемпер 646 1250 51,68 1,2 2,32
Свитер 668 1100 60,73 1,24 2,04
Жакет 97 206 47,09 0,18 0,38
Жилет 76 172 44,19 0,14 0,32
Костюм. 280 550 50,91 0,52 1,02
Костюм брючный 151 282 53,55 0,28 0,52
Платье 205 298 68,79 0,38 0,55
Сарафан 108 183 59,02 0,2 9,34
Юбка 464 792 58,59 0,86 1,47
Брюки 511 544 93,93 0,95 1,01
Блуза 404 733 55,12 0,75 1,36
Халат 278 474 58,65 0,52 0,88
Пальто 124 264 46,97 0,23 0,49
Кофта 555 916 60,59 1,03 1,7
Водолазка 510 733 69,58 0,95' 1,36
Итого 5077 8497 59,75
По данным исследования можно сделать вывод, что по всем ассортиментным позициям процент удовлетворения спроса более 50%. Самый низкий показатель — по позициям жилет (44,19%), кофта (46,97%) и жакет (47,09%).
Данные, приведенные в таблице 1 (гр.2,3) позволили рассчитать нормы душевого потребления, как отношение суммарного количества покупок по всем респондентам к общему числу респондентов.
Информация, полученная в процессе данного исследования, позволила выявить желательное соотношение долей отдельных видов трикотажных изделий в общем объеме покупок. Это соотношение определяется как отношение количества покупок конкретных видов изделий к общему числу покупок по всем изделиям. Эти данные приведены в таблице 2 (гр. 2,3).
Таблица 2.
Структура покупок трикотажных изделий
Наименование изделия Структура покупок, % Наименование изделия Структура покупок. %
фактич. желаем. фактич. желаем.
1 2 3 4 5 6
Джемпер 12,72 14,71 Юбка 9,14 9,32
Свитер 13,16 12,95 Брюки 10,06 6,4
Жакет 1,91 2,42 Блуза 7,96 8,63
Жилет 1,5 2,02 Халат 5,48 5,58
Костюм. 5,52 6,47 Пальто 2,44 3,11
Костюм брючн. 2,97 3,32 Кофта 10,93 10,78
Платье 4,04 3,51 Водолазка 10,05 8,63
Сарафан 2,13 2,15 Итого 100 100
Данные таблицы 2 свидетельствуют о том, что фактическая структура покупок отличается от желаемой.
С нашей точки зрения, данные о желаемой структуре покупок, являются основой для формирования рациональной структуры ассортимента на конкретном предприятии.
Знание процентного соотношения по видам трикотажных изделий в целом по всему ассортименту позволяет любому трикотажному предприятию сориентироваться в рациональных пропорциях выпуска на конкретном предприятии каждого из изделий, обоснованно подойти к корректировке и планированию ассортимента, определить, какое количество моделей каждого вида изделия следует разрабатывать при формировании перспективной коллекции.
Подход к решению этого вопроса состоит в следующем. На конкретном предприятии необходимо выявить процентное соотношение выпускаемых видов продукции, скорректировать это соотношение в соответствии с данными таблицы 2, определить долю и объем рационального выпуска по каждому виду изделий - в соответствии с этими данными и данными о рациональной величине серии одной модели определить количество необходимых к разработке моделей изделий.
При подготовке перспективной коллекции изделий по каждому виду продукции разрабатывается несколько моделей изделий.
Рациональная доля выпуска каждого вида изделия в общем объеме производства на конкретном предприятии может бьпь определена по формуле (Ы):
где ¡-1,2,3, ...¿с;
- доля вида изделия в общей структуре ассортимента предприятия (данные таблицы 2);
к - число видов продукции, выпускаемых данным предприятием. В качестве примера расчета рационального соотношения объемов выпуска продукции в таблице 3 приведены данные ООО «Фирма "Дюар"», г. Ноябрьск
Таблица 3. Выпуск трикотажных изделий (2003 год)
Наименование изделий Количество, шт. Фактическое соотношение объемов выпуска, % Рациональное соотношение объемов выпуска, %
Платье 528 12,04 15,6
Юбка 2148 48,97 353
Джемпер 1710 38,99 49,1
Итого 4386 100 100
Сравнивая фактическое и рациональное соотношение объемов выпуска трикотажных изделий, можно сделать вывод о неудовлетворенном спросе по одним видам товара (джемпер, платье), и о превышении предложений над спросом по другим видам (юбка).
Включение в ассортимент предприятия еще одного вида продукции изменит ранее установленное соотношение выпускаемых изделий. Например, если в ассортимент будут включены брюки женские, то рациональное соотношение объемов выпуска отдельных видов изделий составит: платья - 11,23%, юбки - 25,42%, джемпер - 35,37%, брюки женские - 27,98%.
Таким образом, расчет соотношения выпуска продукции по видам изделий, определяемого спросом, позволяет предприятиям более точно ориентироваться при планировании ассортимента продукции. При наличии информации о рациональном тираже изделий одной модели можно рассчитать, какое количество моделей необходимо разрабатывать. Так, если для платьев эта величина составляет 80 ед., а в производство должно быть запущено 684 изделия, количество принятых к производству моделей должно составить: 684/80=9. Установлено, что в среднем на предприятии из разрабатываемых коллекций в производство запускается 68% моделей изделий. Следовательно, в данном примере количество разрабатываемых моделей должно составить 13.
Внедрение новых изделий осуществляется в процессе подготовки производства. Особенностью организации подготовки производства на трикотажных предприятиях является разрыв во времени между окончанием работ по перспективной и началом работ по технической подготовке производства. Это объясняется тем, что для новой разрабатываемой продукции необходимо время, в течение которого осуществляется ее продвижение на рынок (проведение выставок, ярмарок, организация рекламной кампании и т.д.).
В третьей главе "Совершенствование организации разработки продукции" рассматриваются организационные особенности перспективной подготовки производства, разработана топология сетевого графика, отражающего эти особенности, предложен алгоритм оптимизации организации работ и составлена компьютерная программа.
При анализе организации подготовки производства выявлены следующие особенности:
1. разрыв во времени между перспективной и технической подготовкой производства;
2. возможность разработки альтернативных решений;
3. отсутствие на предприятиях научно-обоснованных нормативов продолжительности работ;
4. наличие директивных сроков окончания работ по перспективной подготовке для всей коллекции образцов и окончания работ по технической подготовке конкретных видов и моделей изделий трикотажных предприятий.
Последняя особенность относится к перспективной подготовке производства, и она определяет необходимость четкого планирования работ по созданию образцов изделий и распределению их исполнителей таким образом, чтобы максимально использовать рабочее время специалистов, задействованных в этом процессе.
Особенность организации этих работ состоит в том, что каждый модельер получает задание на разработку нескольких моделей изделий; после разработки конструкции изделия по ним должны быть проведены нормировочные и экономические расчеты, изготовлены сами образцы. Срок окончания работ по всем моделям определяется датой проведения Художественно-технического совета предприятия. Данная ситуация определяет целесообразность моделирования этого комплекса работ с целью минимизации затрат времени как на осуществление работ по каждой модели изделия, так и суммарного времени на изготовление всей коллекции. Такое моделирование основывается на использовании сетевого планирования и управления, причем выявлена необходимость разработки специфической топологии сетевого графика, моделирующего организацию рассматриваемого блока работ.
Так как все модели изделий разрабатывает один модельер, а последующие работы выполняются различными исполнителями, образуется такая цепочка работ, выполнение каждой из которых может быть начато только после окончания предыдущей работы по данной модели изделия и однозначной работы по предшествующему. В качестве модели этого процесса предлагается особый вид сетевого графика, в котором к каждому событию (кроме событий для первого изделия) ведут две стрелки с равной оценкой продолжительности. Такой график для четырех изделий с расчетом параметров сети, приведен на рисунке 3. Исходные данные для расчета параметров сети приведены в таблице 4.
Рисунок 3. Циклический сетевой график перспективной подготовки производства
Построенная по данным таблицы 4 циклограмма, приведенная на рисунке 4, позволяет увидеть время критического пути, ожидания и простои по всему комплексу работ
Очевидно, если изменить порядок разработки моделей, изменится общая продолжительность разработки коллекции и время ожиданий и простоев. Оптимальным вариантом порядка разработки моделей следует считать тот порядок работ, который характеризуется минимальными величинами критического пути, суммарными простоями и ожиданиями. Число вариантов порядка разработки определяется величиной п!. В приведенном примере число таких вариантов 4! = 24. Очевидно, что поиск оптимального варианта разработки моделей может быть основан на использовании компьютерных технологий и разработке программы.
В работе предложен алгоритм решения поставленной задачи. Алгоритм выбора оптимального порядка работ предусматривает три блока (три этапа), в каждом из которых происходит отбор вариантов по определенному критерию.
На первом этапе критерием оптимальности является min критического пути OV)-
Во втором блоке выбор оптимального варианта осуществляется по критерию минимальных суммарных простоев по всем оставшимся
вариантам по всем моделям изделия по всем работам.
В третьем блоке из оставшихся вариантов выбирается тот, у которого суммарное время ожиданий минимально (Тож).
На основании разработанного алгоритма составлена компьютерная программа, позволяющая на основе ввода данных о продолжительности каждой работы по каждому изделию выявить оптимальный вариант разработки моделей изделий. Программа может быть установлена на любой вариант Windows.
При обнаружении нарушения срока выполнения какой-либо работы по конкретному изделию программа позволяет определить новый оптимальный вариант последовательности разработки моделей.
Таким образом, предложенный алгоритм и разработанная на его основе компьютерная программа позволяют оптимизировать организацию работ по перспективной подготовке производства.
По результатам работы сделаны следующие выводы:
1. При разработке товарной политики каждому предприятию необходимо учитывать уровень концентрации и монополизации промышленности как в целом по стране, так и по регионам;
2. Формирование структуры ассортимента на предприятиях должно основываться на рациональном соотношении долей отдельных видов продукции, отражающим это соотношение в целом по всем ассортиментным позициям; '
3. Расчет количества разрабатываемых моделей изделий в пределах одного вида основывается на рациональной видовой структуре, обоснованном тираже изделий одной модели и на соотношении количества разрабатываемых и принятых к внедрению моделей;
4. При организации подготовки производства новой продукции моделирование комплекса работ должно учитывать особенности организации перспективной и технической подготовки;
5. Комплекс работ по перспективной подготовке производства моделируется специфическим сетевым графиком, топология которого может быть использована на любом трикотажном предприятии;
6. Задача оптимизации работ по перспективной подготовке производства является многокритериальной. В качестве критериев должны использоваться минимальные величины критического пути, простоев и ожиданий;
7. Использование предложенной в диссертации компьютерной программы по оптимизации порядка разработки моделей, позволяет выбрать оптимальный вариант по соответствующим критериям, а также при наличии сбоев во времени по какой-либо работе над любой моделью установить новый оптимальный вариант порядка разработки изделий.
Основное содержание диссертационной работы отражено в публикациях:
1. Роганян С.А., Ершова Н.С. Ранговый анализ ассортимента продукции. Тезисы докладов межвузовской научно-технической конференции «Проблемы совершенствования высшего заочного образования». М.: РосЗИТЛП, 2001, - 1 с. автором - 0,5 с.
2. Роганян СА., Лебедева Г.Н., Студеникина СА. Анализ временных рядов реализации продукции. Сб. научных трудов "Наука в высшей школе". Часть I М.: РосЗИТЛП, 2002, - 5 с. автором - 2с.
3. Роганян СА. Анализ размещения предприятий трикотажной промышленности России. Сб. научных трудов "Наука в высшей школе". Часть 2 М.: РосЗИТЛП, 2002, Зс.
4. Роганян СА., Лебедева Г.Н. Сопоставление результатов различных методов кластерного анализа. Там же, 5 с, автором — Зс.
5. Роганян С.А. Анализ степени удовлетворения спроса на трикотажные изделия Сб. научных трудов "Наука в высшей школе. Часть 3 М.: РосЗИТЛП, 2002, 6с.
6. Роганян С.А Значение перспективной подготовки производства в повышении конкурентоспособности продукции трикотажных предприятий. Омский научный вестник №1 (26), г. Омск, 2004,4с.
7. Роганян СА, Лебедева Г.Н. Формирование ассортимента продукции трикотажных предприятий. Сб. научных трудов "Наука в высшей школе". Часть 4. - М.: РосЗИТЛП, 2003,6 с, автором - Зс.
8. Роганян С.А. Определение рационального соотношения объемов выпуска изделий на трикотажных предприятиях. Сб. научных трудов "Современные проблемы экономики". Часть 1, РосЗИТЛП, 2003,5с.
9. Роганян СА., Лебедева Г.Н. Опыт формирования ассортимента продукции в ЗАО «Алконост». Сб. научных трудов "Современные проблемы экономики". Часть 2, РосЗИТЛП, 2003,5с, автором - Зс
10.Роганян С. А. Определение уровня концентрации трикотажной промышленности Западной Сибири. Там же, 5 с, автором — Зс.
11.Роганян СА. Оптимизация перспективной подготовки производства на трикотажных предприятиях Сборник научных трудов «Наука в высшей школе», ч.4, М.: РосЗИТЛП, 2003,6с
РосЗИТЛП Заказ Тираж экз.
»216 17
РНБ Русский фонд
2005-4 21840
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Роганян, Светлана Анатольевна
Введение
Глава 1. Товарная политика предприятий в современных условиях
1.1. Трикотажная промышленность на современном этапе;
1.2. Товарная политика на трикотажных предприятиях
Глава 2. Организация внедрения продукции на трикотажных предприятиях
2.1. Товарная номенклатура и ассортимент трикотажных изделий
2.2. Подход к формированию структуры ассортимента продукции на трикотажных предприятиях
2.3. Этапы внедрения продукции нового ассортимента
Глава 3. Совершенствование организации разработки продукции
3.1. Организационные особенности перспективной подготовки производства
3.2. Моделирование процесса перспективной подготовки производства
3.3. Оптимизация процесса организации разработки продукции
3.4. Методика пользования программой Projectl по оптимизации процесса разработки продукции 100 Выводы 111 Литература 113 Приложения
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование организации разработки продукции на предприятиях трикотажной промышленности"
Актуальность темы исследования. В современных условиях успех деятельности предприятий легкой промышленности определяется в первую очередь востребованностью его продукции на рынке. Такое положение заставляет предприятия особое внимание уделять структуре ассортимента, его своевременному обновлению и качеству продукции. Решение этих задач невозможно без рациональной организации комплекса работ по подготовке производства.
Несмотря на широкое освещение указанной темы в научных трудах и учебно-методической литературе, вопрос организации разработки новой продукции изучен недостаточно глубоко: практически не отражены особенности организации разработки ассортимента в рыночных условиях; не разработаны методы формирования рациональной структуры ассортимента; остаются открытыми вопросы оптимизации организации работ по созданию образцов изделий и ряд других. Все это относится и к трикотажной промышленности.
Поэтому, на наш взгляд, углубленное изучение особенностей формирования ассортимента продукции на предприятиях трикотажной промышленности, разработка подходов к формированию его рациональной структуры и оптимизация организации работ по разработке ассортимента является актуальной задачей.
Степень разработки темы. При работе над диссертацией были изучены российские законодательные и нормативные акты, работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области маркетинга и организации производства: Котлера Ф., Барнета Дж., Дайяна А., Голубкова Е.Н., Галаевой A.M., Джефкинса Ф., Дихтеля Е., Козье Д., Ламбена Ж., Росситера Дж., Попова Е.В., Траута Дж., Эванса Р., Бермана
Б., Романова А.Н., Фархутдинова Р.А., Пушкина П.С., Овчинникова С.И., Бездуднова Ф.С., Лебедевой Г.Н., Платовой С.Ю., Иоффе И.Г., Багиева Г.Л., Тарасевича В.М., Анн X. и др.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методической базы организации разработки ассортимента продукции на трикотажных предприятиях.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- выявление тенденций развития трикотажной промышленности и учет их влияния на ассортиментную политику предприятий;
- выявление особенностей формирования ассортимента продукции на трикотажных предприятиях;
- исследование организации разработки и постановки продукции на производство на трикотажных предприятиях; разработка методических подходов к формированию рациональной структуры ассортимента продукции;
- выявление особенностей организации работ на различных этапах разработки и постановки продукции на производство с актуализацией этапа перспективной подготовки;
- моделирование комплекса работ по перспективной подготовке производства на основе сетевого планирования;
- оптимизация организации работ по подготовке производства;
- разработка программного обеспечения оптимизации организации работ по перспективной подготовке.
Объектом исследования являются предприятия трикотажной промышленности.
Предметом исследования является организация разработки нового ассортимента продукции на трикотажных предприятиях.
Методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам организации производства, маркетинговой системы управления, использования общенаучных методов эмпирического исследования. В качестве частных в работе применялись методы сравнения, статистические и экономико-математические методы.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые и законодательные акты Российской Федерации, статистические данные предприятий, результаты экспертных опросов, публикации в средствах массовой информации.
Результаты исследования, полученные лично автором:
- выявлена структура трикотажной промышленности и ее динамика на современном этапе; определены показатели концентрации трикотажной промышленности в целом по России и по экономическим регионам;
- разработана методика формирования рациональной структуры ассортимента продукции; выявлена степень удовлетворения спроса на женские трикотажные изделия;
- определены нормы душевого потребления на основные виды трикотажных изделий женской одежды; разработана топология сетевого графика, отражающего особенности организации работ по перспективной подготовке производства;
-разработана компьютерная программа оптимизации организации работ по перспективной подготовке производства.
Научная новизна исследования. Диссертация содержит следующие элементы научной новизны:
- выявлены тенденции структуры и концентрации трикотажной промышленности на современном этапе;
- выявлены особенности формирования ассортимента продукции предприятиями в рыночных условиях
- разработан методический подход к формированию структуры ассортимента трикотажных предприятий;
- обоснована целесообразность разработки особой топологии сетевого графика, моделирующего организацию работ по перспективной подготовке производства;
- разработаны критерии и подходы к оптимизации работ по перспективной подготовке производства;
- разработан алгоритм оптимизации организации работ по подготовке производства;
Практическая значимость диссертационной работы заключается в повышении эффективности работы предприятий трикотажной промышленности при использовании предложенных разработок. Выводы и обобщения, содержащиеся в диссертационной работе, направлены на дальнейшее развитие теоретической базы при решении вопросов рационализации структуры ассортимента продукции и оптимизации организации перспективной подготовки производства.
Результаты исследования нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных дисциплин и в дипломном проектировании.
Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на Межвузовской научно-технической конференции РосЗИТЛП в 2001 и в 2002г., на Межвузовской научно-методической конференции РосЗИТЛП в 2003г., на кафедре менеджмента и предпринимательства РосЗИТЛП, в ЗАО «Омсктрикотаж».
Публикации. По результатам исследования опубликовано 11 научных статей.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы и приложений. Работа выполнена на 123 стр. машинописного текста, включая 23 таблицы и 18 рисунков. Работа содержит 4 приложения.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Роганян, Светлана Анатольевна
ВЫВОДЫ
1. При разработке товарной политики каждому предприятию необходимо учитывать уровень концентрации и монополизации промышленности как в целом по стране, так и по регионам;
2. Формирование структуры ассортимента на предприятиях должно основываться на рациональном соотношении долей отдельных видов продукции, отражающим это соотношение в целом по всем ассортиментным позициям;
3. Расчет количества разрабатываемых моделей изделий в пределах одного вида основывается на рациональной видовой структуре, обоснованном тираже изделий одной модели и на соотношении количества разрабатываемых и принятых к внедрению моделей;
4. При организации подготовки производства новой продукции моделирование комплекса работ должно учитывать особенности организации перспективной и технической подготовки;
5. Комплекс работ по перспективной подготовке производства моделируется циклическим сетевым графиком, топология которого является типовой и может быть использована на любом трикотажном предприятии;
6. Задача оптимизации процесса перспективной подготовки производства является многокритериальной. В качестве критериев используются временные параметры: минимальная величина критического пути, минимальное время простоев по всем работам и моделям изделий и минимальное время ожиданий;
7. оптимизация процесса перспективной подготовки производства основывается на алгоритме, разработанном в диссертации;
8. Использование предложенной в диссертации компьютерной программы по оптимизации порядка разработки моделей позволяет выбрать оптимальный вариант по соответствующим критериям, а также при наличии сбоев во времени по какой-либо работе над любой моделью изделия установить новый оптимальный вариант порядка разработки изделий.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Роганян, Светлана Анатольевна, Москва
1. Айльхауер Х-Д., Альтенбург У. Мода между спросом и предложением. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983. -104с.
2. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров. М.: Фаир-Пресс, 2003. 360с.
3. Андреева О. Д. Технология бизнеса. Маркетинг. М.: Издательство Дело, 2001. - 224с.
4. Афанасьев В.А Специализация и концентрация производства в обувной промышленности. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982. 92с.
5. Афитов Э.А. Планирование на предприятии. Минск: Наука и техника, 2001.
6. Афанасьев В.Н., Юзбашев М.М. Анализ временных рядов и прогнозирование. М.: Финансы и статистика, 2001. 320с.
7. Афанасьева А.И., Овчинников С.И., Смирнова Л.Н. Управление швейными предприятиями. Организация и планирование производства. М.: Легпромбытиздат, 1990.
8. Афонюшина Т.И., Мазур И.С. Опыт работы на предприятиях по определению рациональной серии. Обзорная инф., вып. 4. М.: ЦНИИТИ легпром. 1985. - 44с.
9. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. М.: Экономика, 1999. 468с.
10. Багиев Г.Л. Маркетинг, М.: Инфра-М, 2001
11. Батурина В.А. Конструирование трикотажных изделий. Омск.: 2000, 160с.
12. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. М.: Финансы и статистика, 2002
13. Бурков В.Н., Ланда Б.Д. Сетевые модели и задачи управления- М.: Советское радио, 1967.
14. Вагнер Г. Основы исследования операций том 1, М.: Мир, 1972
15. Вечканов Г.С. и др. Краткая экономическая энциклопедия. СПб.: Нева, 1998. 346с.
16. Галаева A.M., Коломиец Т.В. Маркетинг: теория и практика на потребительском рынке. М: РосЗИТЛП, 2002. 192с.
17. Голубкова В.Т., Филимоненкова Р.Н., М.А. Шайдоров и др. Подготовительно-раскройное производство швейных предприятий. Минск.: Высшая школа, 2002.
18. Гапошина Л.П. Товар в маркетинге. М: 2001г.
19. Голубков Е.Н. Маркетинговые коммуникации. М.: Финпресс, 2003
20. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 2003. 493с.
21. Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. 368с.
22. Давыдова Л.А., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betriebswirtschaftslehre, адаптированной для применения в России. М.: Финансы и статистика, 2003.
23. Деловые справочники «Бизнес-карта», №13, (текстильная промышленность), М., 2000, 2001, 2002, 2003.
24. Дихтель Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Инфра-М, 1986
25. Дроздова Г.И. Технология трикотажных изделий. Омск: 1998г.- 156с.
26. Дронов Ф.А. Экономика освоения новой продукции. Минск.: Наука и техника. — 1980. — 271с.
27. Егоров И.В. Управление товарными системами. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. — 644с.
28. Журнал "Текстильная промышленность" № 5 2002г.
29. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: Международные отношения, 1991. 416с.
30. Зайцев Н.Л. Экономика организаций. М.: Прогресс, 2000.
31. Зимина Т.И., Ильина В.И. Кожевенно-обувная промышленность, №2, 2003.
32. Зимина Т.И. Организационно-технические предпосылки расширения и обновления ассортимента продукции в производстве кожгалантерейных изделий. Дис. на сосискание уч. ст. к.т.н., МТИЛП, 1981.
33. Золотогоров В.Г. Экономика: энциклопедический словарь, Мн.: Интерпрессервис; Книжный Дом, 2003. 623с.
34. Иоффе А.Л. Экономика, организация и планирование производства, М.: Легпромбытиздат, 1987
35. Иоффе И.Г., Степина А.Ф. Организация, планирование и управление на предприятиях трикотажной промышленности, М.: Легпромбытиздат, 1986.
36. Клавдиева Е.В. Разработка товарной стратегии текстильного предприятия и выбор оптимального варианта обновления продукции. Автореферат диссертации. М.: 2003.
37. Козлов А.Ю., Шишов В.Ф. Пакет анализа MS Excel в экономико-статистических расчетах. М.: Ю НИТИ-ДАН А, 2003. -139с.
38. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер Ком, 2002.
39. Котлер Ф., Армстронг Г. и др. Основы маркетинга. Пер. с англ. М, СПб. К.: Издательский дом "Вильяме", 2000. - 740с.
40. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. СПб.: Нева, 2003. - 224с.
41. Котлер Ф. Новые маркетинговые технологии: методики создания гениальных идей. СПб.: Питер, 2004. 360с.
42. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Инфра-М, 1995. - 672с.
43. Круглов М.И., Круглова Н.Ю., Галаева A.M., Лебедева Г.Н. Стандартизация и управление качеством продукции в легкой промышленности М.: Легпромбытиздат, 1991. - 256 с.
44. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. -М.: РДЛ, 2003.
45. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Дело, 1998.
46. Крылов И.В. Маркетинг (социология маркетинговых коммуникаций) М.: Центр, 1998.
47. Кучерявый Н.В. Техническая подготовка швейного производства. М.: Легкая индустрия, 1987. 76с.
48. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 1996.
49. Лебедев В.В., Фомченкова Л.Н., Шамис И.А. Пути развития текстильной и легкой промышленности. Текстильная промышленность, № 1-2, 2004.
50. Лебедева Т.Н., Овчинников С.И., Пушкин П.С. Подготовка производства новых видов обуви с использованием методов сетевого планирования и управления (СПУ). М.: Легкая индустрия, 1970.-76с.
51. Лебедева Т.Н., Роганян С.А. Формирование ассортимента продукции трикотажных предприятий. Сб. научных трудов "Наукав высшей школе". Часть 4. М.: РосЗИТЛП, 2003, 6 е., автором -Зс.
52. Лебедева Е.А. Совершенствование методики планирования освоения производства новой продукции (на примере обувных предприятий). Автореферат диссертации. М.: 1998.
53. Лебедева Г.Н., Шалаева Л.И. Использование СПУ в технической подготовке швейного производства. М: Легпромбытиздат, 1976г. 90с.
54. Легкая промышленность Омской области: Справ./Омскоблкомстат. Омск, 2000.
55. Лиходиевская М.И. Использование СПУ в технической подготовке швейного производства. М: РосЗИТЛП, 1978г. 90с.
56. Маркетинг промышленных товаров (пер. с англ.)., под ред. Седова В.И., М.: Прогресс, 1978.
57. Мазур И.С., Лебедева Г.Н., Овчинников С.И. Освоение продукции нового ассортимента на обувных предприятиях. М.: Легкая индустрия, 1980.- 53с.
58. Марченко С.И. Ассортимент и качество. Киев.: УкрНИИНТИ, 1983.
59. Модер Дж., Филипс С. Метод сетевого планирования в организации работ —М.: Энергия, 1966.
60. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия, М.: Инфра-М, 2002.
61. Моррис Р. Маркетинг: ситуация и примеры. М.: Банки и биржи, 1994. 207с.
62. Монахов А.В. Математические методы анализа экономики. СПб.: Питер, 2002.
63. Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг. М.: Деловая литература, 2001. - 448 с.
64. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях, М: Финансы и кредит, 2001г.
65. О социально-экономическом положении Омской области за январь октябрь 2000 года: Докл. / Омскоблкомстат. - Омск, 2000.
66. ОШонесси Дж. Конкурентный маркетинг. Стратегический подход. М.: Интел-Синтез, 2002.
67. Осипова JI.B., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 623с.
68. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг., под ред. Власовой В.М. М.: Финансы и статистика, 1999.
69. Пилдич Дж. Путь к покупателю: о том, как преуспевающие компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем. М.: Прогресс, 1991. 100с.
70. Платова С.Ю. Система управления и планирования технической подготовкой производства на трикотажных предприятиях. М: Легпромбытиздат, 1989. 64с.
71. Поздняков Ю.И., Овчинников С.И. Процессы расширения и обновления ассортимента продукции на предприятиях обувной и кожгалантерейной промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1973. -52с.
72. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра-М, 2004. 274с.
73. Роганян С.А. Анализ размещения предприятий трикотажной промышленности России. Сб. научных трудов "Наука в высшей школе". Часть 2 М.: РосЗИТЛП, 2002, Зс.
74. Роганян С.А. Анализ степени удовлетворения спроса на трикотажные изделия Сб. научных трудов "Наука в высшей школе. Часть 3 М.: РосЗИТЛП, 2002, 6с.
75. Роганян С. А. Определение рационального соотношения объемов выпуска изделий на трикотажных предприятиях. Сб. научных трудов "Современные проблемы экономики". Часть 1, РосЗИТЛП, 2003, 5с.
76. Роганян С.А. Определение уровня концентрации трикотажной промышленности Западной Сибири. Там же, 5с., автором Зс.
77. Роганян С.А. Оптимизация перспективной подготовки производства на трикотажных предприятиях Сборник научных трудов «Наука в высшей школе», ч.4, М.: РосЗИТЛП, 2003, 6с.
78. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория, М.: «Издательство НОРМА», 2003. 456с.
79. Селянина Е.Н., Платова С.Ю., Никитина И.Г. Организация и планирование трикотажного производства. Управление предприятием. М: Легпромбытиздат, 1990г.
80. Селянина Е.Н. Экономика, организация и планирование производства в легкой промышленности. М.: Легпромбытиздат, -1992
81. Селянина Е.Н., Никитина И.Г., Платова С.Ю. Экономика, организация и планирование производства в легкой промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1992г.
82. Системы сетевого планирования и управления: программированное введение в перт, пер. с англ. В .Я. Алтаева. М.: Мир, 1965.- 150с.
83. Стабильно действующие организации малого предпринимательства: Справ./ Омский облкомстат. — Омск, 2002;
84. Стамбеков С.Е., Афанасьев В.А. и др. Влияние процесса обновления и расширения продукции на предприятиях обувной и кожгалантерейной промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1974. -24с.
85. Статистический сборник «Россия в цифрах», 2002, 2003, 2004 год;1.
86. Стивене Н.Дж., Адаме Б. Эффективные продажи, ориентированные на покупателя / пер. с англ. М.: Гранд-ФАИР, 2001.-384с.
87. Трухан Г.Л. О типовой стадийности работ при проектировании одежды массового производства. Известия ВУЗов, технология легкой промышленности, №1, 1971.- Зс.
88. Углов В. А. Организация и оперативное управление производством на предприятиях текстильной и легкой промышленности. Том 1., М.: 1998
89. Управление организацией под ред. Поршнева А.Г. М.: Инфра-М, 1999.-245с.
90. Фархутдинов Р.А. Конкурентный маркетинг. М.: Интел-Синтез, 2003
91. Фархутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. М.: Интел-Синтез, 2000
92. Флерова JI.H. Технология трикотажно-швейного производства, М.: Легпромбытиздат, 1976г.
93. Фортуна М.Ю. Совершенствование планирования структуры ассортимента продукции в условиях финансовой стабилизации предприятий. Автореферат диссертации. М.: 1998.
94. Фостер П. Обновление производства: Атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987. 122с.
95. Харламов А.И., Башина О.М. и др. Общая теория статистики. Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 1996. 296с.
96. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг. Настольная книга по исследованию рынка. М.: Финансы и статистика, 1993
97. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. С-Пб.: Питер, 2002. 752с.
98. Чистосердов А.В. Маркетинг для промышленных предприятий России. СПб.: Питер, 2000. 87с.
99. Шалов И.И. Проектирование трикотажного производства. М.: Легпромбытиздат, 1977г.
100. Швандар В.А., Панов В.П., Купряков Е.М. и др. Стандартизация и управление качеством продукции М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-487с.
101. Шершнева Л.П., Сунаева Е. Математические методы в исследовании потребительского спроса на одежду. Известия ВУЗов. Технология текстильной промышленности, № 3, 2001
102. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятий. М.: Финансы и статистика, 1996. 217с.
103. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990.-350с.
104. Экономика предприятия под ред. проф. Карлика А.А. М.: Финансы и статистика, 2001. 320с.
105. Экономика предприятия, под ред. академика МАН ВШ, д.э.н., проф. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.
106. Алексей Комаха, из материалов журнала "Финансовый директор" (Киев) http://www.kareta.com.ua;
107. Business Communication. Strategies and Skills. Chicago: The Dryden Press, 1988, 702 p.
108. Crosier K. Promotion. Marketing Book. Oxford: Butterworth, 2001.
109. Gross A, Bantig P. Business Marketing. USA West Publishing Company, 1998.
110. Perrtalt, William D, E.J. McCarthy, Basic Marketing. Europien Edition. McGrow-Hill, 2000, - 244c.
111. Vijay Mahajan, Eitan Muller & Frank M. Bass. New product diffusion models in marketing: a review and directions for research. Journal of Marketing. January, 2002.
112. Adock D. Marketing: Principles and Practice. Fourth Edition. Prentice Hall, 2001, 287 p.