Совершенствование управления предприятиями промышленных товаров спортивного назначения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления предприятиями промышленных товаров спортивного назначения"

На правах рукописи

Доморацкий Сергей Николаевич

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ТОВАРОВ СПОРТИВНОГО НАЗНАЧЕНИЯ

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности)

АВТОРЕФЕРАТ

ДИССЕРТАЦИИИ НА СОИСКАНИЕ УЧЕНОЙ СТЕПЕНИ КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

Москва 2007

Работа выполнена на кафедре организационного развития Российского государственного гуманитарного университета

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Архипова Надежда Ивановна Официальные оппоненты:

- доктор экономических наук, профессор Стерликов Федор Федорович,

- доктор экономических наук, профессор Ведута Елена Николаевна

Ведущая организация: Институт экономических стратегий РАН

Защита состоится 12 октября 2007г в14 00 часов на заседании диссертационного совета Д 212 198 01 в Российском государственном гуманитарном университете по адресу г Москва, Миусская площадь, д б

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке РГГУ по адресу г Москва, Миусская площадь, д 6

Автореферат разослан «11» сентября 2007г

Ученый секретарь

диссертационного совета В.Н Меркулов

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования Повышенное внимание государства и общества к роли физкультуры и спорта в формировании здорового образа жизни граждан поставило задачу выработать на государственном уровне меры, способствующие развитию предприятий промышленных товаров спортивного назначения, выпускающей оборудование спортивного назначения Совет при Президенте РФ по физкультуре и спорту основной целью политики государства ставит оздоровление нации путем формирования здорового образа жизни населения Важнейшими приоритетами этой политики являются задачи обеспечения функционально оправданной и рентабельной работы предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения и создания усовершенствованных образцов конкурентоспособного спортивного оборудования для реализации в России и за рубежом

Необходимость выработки стратегии совершенствования управления предприятиями промышленных товаров спортивного назначения вызвана также тем, что последний период их развития связан со сложными и противоречивыми процессами интеграция в мировую экономику и вступление России в ВТО в условиях крайне тяжелого положения предприятий промышленных товаров спортивного назначения ставит под угрозу достижение обозначенных Президентом РФ приоритетов развития экономики нашей страны, в том числе увеличения ВВП

Рост российских и мировых потребностей в оборудовании спортивного назначения делает актуальной своевременную подготовку новой российской экономической политики, способной организовать повышение конкурентоспособности промышленности, производящей оборудование спортивного назначения

Особая актуальность рассматриваемой проблемы определяется потребностями теории и практики на современном - переломном - этапе развития экономики России в создании теоретической базы для формирования эффективных управленческих моделей в деятельности предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, и обоснование оптимальных мер государственного и корпоративного воздействия для решения этой проблемы Актуальность исследования возрастает в связи с необходимостью теоретического обоснования направлений и механизма повышения конкурентоспособности российских предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения в условиях глобальной конкуренции со стороны зарубежных корпораций

Таким образом, теоретико-концептуальный подход к формированию эффективных механизмов управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения, соответствует потребностям развития экономики России и требует научного обоснования и новых управленческих подходов

Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления

Степень разработанности проблемы. Решение рассматриваемой проблемы имеет ярко выраженный многоаспектный характер

Основы рыночной теории регулирования экономики и управления организациями рассматриваются в работах таких зарубежных исследователей как Ансофф И , Андрефт В , Боург Дж , Брукс М , Дженстер П , Коллиз Д, Монтгомери С , Росс Д , Тироль Ж , Уильямсон О , Уэйл П, Хасси Д, Шерер Ф М и др

Проблемы развития методов управлениями предприятиями и их объединениями исследуются в работах ряда отечественных ученых, таких как Алешина В , Аристова Л , Гуськов С , Гусаров Ю , Ивантер В , Катькало В , Клейнер Г , Львов Д, Мильнер Б , Некипелов А , Шапиро В и др

Проблемам исследования корпоративных аспектов управления предприятиями посвящены работы таких исследователей как Авдашева С , Бан-дурин А , Беляева И , Винслав Ю , Гламаздин Е , Дементьев В , Забелин П , Казаков И , Каячев Г, Ленский Е , Ловчиновский П , Леднев В , Радыгин А , Рудык Н, Семенкова Е , Эскиндаров М , Юрьев Т и др

Однако, с точки зрения задачи совершенствования управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения для адаптации к глобальной конкурентной среде международных корпораций применительно к условиям перехода к рыночным отношениям, какой проходит сейчас российская экономика, результаты рассмотрения в вышеназванных исследованиях интересующих нас проблем не дают возможности формирования целостной концепции регулирования этих процессов на восстановительном этапе

Пока же общий уровень теоретических исследований и качество практических рекомендаций, ориентированных на решение проблем совершенствования управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения, еще не соответствуют потребностям сегодняшнего дня Реальная управленческая деятельность государственных органов и корпоративного менеджмента нередко не основывается на глубоком изучении проблем повышения конкурентоспособности предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения

Методы государственного регулирования и корпоративного управления в отношении предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, отстают от динамики экономических изменений в экономики России, и, в особенности, с учетом прогноза дальнейших рыночных преобразований нашей страны, еще недостаточно теоретико-методологически обоснованы

Таким образом, необходимо специальное методологическое исследование многофакторных проблем совершенствования управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения в условиях глобализации, чему и посвящена настоящая работа

Цель и задачи исследования. Основной целью настоящей диссертации является комплексное исследование проблем совершенствования

управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения в условиях глобализации на восстановительном этапе

Цель определяет более конкретизированные задачи исследования

I Исследовать общие теоретико-методологические проблемы детерминации процессов развития предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения в условиях глобализации и на этой основе сформулировать единый методологический подход к формированию и реализации стратегии совершенствования управления этими предприятиями на восстановительном этапе

II Проанализировать экономическую ситуацию и выделить характеристики системных экономических условий и тенденции развития предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения на восстановительном этапе

III Определить приоритетные направления формирования и реализации стратегии совершенствования управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения на восстановительном этапе

IV Определить основные причины, стимулирующие консолидацию активов предприятий промышленных товаров спортивного назначения

V Разработать рекомендации в отношении условий и параметров исследования инвестиционно-ориентированной модели консолидации активов

Предметом исследования являются процессы функционирования предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения с учетом тенденций глобализации экономики, а также соответствующие причины, факторы и условия детерминирующие эти процессы в процессе консолидации активов предприятий

Объектом исследования выступают предприятия промышленных товаров спортивного назначения

Гипотеза исследования. Авторская гипотеза заключается в том, что эффективное функционирование предприятий промышленных товаров спортивного назначения России на восстановительном этапе может быть обеспечено механизмами эффективного управления, реализуемыми через системообразующую корпоративную структуру предприятий спортивной промышленности, на основе консолидации их активов и поддержки государства, обеспечивающих усиление позиций предприятий в конкурентной среде и их устойчивость

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов в области управления промышленными предприятиями и консолидации их активов

При выполнении диссертационной работы использовались методы научного обобщения, анализа от общего к частному, сравнительного анализа, классификации и систематизации В диссертации были использованы концептуальные положения известных ученых, приведенные в трудах, в которых обосновывается субъектно-объектная определенность отношений участников управленческих процессов при учете механизмов их взаимодействия, институциональная определенность хозяйствующих субъектов в процессах управления В диссертации были применены основные принципы взаимодействия системы - хозяйствующего субъекта или их объединений - с внешней конкурентной средой, а также системный характер трансформационных преобразований национальной экономики под влиянием рыночных реформ

Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе реализации различных методов, в том числе использовались системный подход в его субъектно-объектном и функционально-структурном аспектах, методы и инструментальные технологии научного исследования, в том числе логический, конструирование управленческих технологий и логистических схем корпоративных потоков, табличные и графические приемы визуализации статистических данных, экономико-математического моделирования и функционально-стоимостного анализа Каждый из этих частных методов использовался в качестве основного, дополнительного или проверочного в соответствии с его функциональными возможностями и разрешающими способностями при решении этапных задач исследования Адресно-селективное использование их потенциала, упорядоченное единым алгоритмом достижения цели, обеспечило надежность, аргументированность оценок и достоверность полученных выводов Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных данных Федерального агентства по физической культуре и спорту, ФГУП «ВИСТИ», министерств и ведомств, статсборни-ков, содержащих фактические материалы, а также данных периодической печати, монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, материалов международных и отечественных конференций по изучаемой проблеме и тп Репрезентативная совокупность использованных данных, соответственно обработанных, проанализированных, обобщенных, экономически интерпретированных и прокомментированных, обеспечила достоверность результатов исследования и аргументированную обоснованность практических рекомендаций

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретико-методологического обоснования, позволяющего обеспечить выбор пер-

спективных направлений дальнейшего развития предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, на основе консолидации всех активов предприятий и институционально-корпоративных преобразований

На защиту выносятся наиболее существенные результаты исследования, составляющие его научную новизну, а именно

1 Научно-методическое обеспечение решения проблемы повышения эффективного управления предприятиями спортивной промышленности на основе институционально-корпоративного подхода и консолидации активов предприятий на восстановительном этапе

2 Основные методические принципы экономической политики на российских предприятиях, выпускающих оборудование спортивного назначения, в условиях мощных конкурентных угроз со стороны зарубежных структур, заключающихся в формировании торгово-информационной системы рынка оборудования спортивного назначения

3 Обоснование необходимости государственного регулирования рыночных реформ, касающихся экономических условий развития корпоративных структур в период становления общероссийского рынка оборудования спортивного назначения при наличии конкурентных угроз российской спортивной промышленности

4 Концептуальные положения совершенствования консолидации активов предприятий промышленных товаров спортивного назначения России, способствующие повышению инвестиционной привлекательности спортивной промышленности и обеспечивающие конкурентоспособность российских корпоративных структур спортивной промышленности относительно зарубежных структур

5 Обоснование необходимости формирования холдинга «Спортпром» в условиях становления рынков оборудования спортивного назначения, базирующееся на комплексном изучении состава, взаимодействия и эволюции экономических отношений и поддержке государства

6 Предложения по оптимизации институциональной структуры и инфраструктуры российского рынка оборудования спортивного назначения, предусматривающие последовательность этапов его реформирования, в том числе формирование торгово-информационной системы на основе электронной торговой площадки

Теоретическая и практическая значимость результатов диссертационной работы заключается в выявлении основных причин и закономерностей недостаточной эффективности политики формирования и развития корпоративных структур, а так же институциональной структуры и инфраструктуры российского рынка оборудования спортивного назначения Это позволило автору предложить для практического применения набор ключевых положений по оптимизации направлений и механизмов управления корпоративными структурами спортивной промышленности в условиях становления общероссийского рынка оборудования спортивного назначе-

ния с учетом тенденций глобализации мировой экономики Практическая значимость работы также связана с возможностью применения предложенного подхода для реализации конкретных мер формирования стратегии сбалансированной конкурентной политики российской промышленности, выпускающей оборудование Спортивного назначения

Апробация работы Основные положения диссертации были апробированы автором на совещаниях-семинарах, опубликованы в статьях в центральных и региональных научных журналах Элементы сформулированных предложений нашли свое применение в работе Федерального агентства по физической культуре и спорту, Федерального государственного унитарного предприятия «Научно-исследовательский институт спортивно-технических изделий» (ФГУП «ВИСТИ») в ходе проведения реформ предприятий промышленных товаров спортивного назначения

По материалам диссертации опубликовано 3 научные работы общим объемом 3,2 пл

Структура и объем работы Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы Общий объем работы 152 страницы машинописного текста, 24 рисунка и 7 таблиц Структура работы Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы

Введение. 1 Теоретико-методические основы совершенствования управления предприятиями промышленных товаров спортивного назначения. 1 1 Задачи управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения 1 2 Основные составляющие институционально-корпоративного подхода к управлению предприятиями промышленных товаров спортивного назначения 1 3 Особенности управления российскими корпоративными структурами, выпускающими оборудование спортивного назначения, в рыночных условиях 2. Современное состояние и тенденции развития предприятий промышленных товаров спортивного назначения 2 1 Современное состояние и характеристики условий функционирования российских предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения 2 2 Анализ перспектив развития российских рынков оборудования спортивного назначения в условиях вступления России в ВТО 2 3 Приоритеты развития предприятий промышленных товаров спортивного назначения 3. Основные направления трансформации механизмов управления предприятиями промышленных товаров спортивного назначения. 3 1 Контуры стратегии развития предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения 3 2 Разработка механизмов управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения путем формирования холдинга «Спортпром» 3 3 Развитие торгово-информационной системы рынка оборудования спортивного назначения Заключение. Литература.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы исследования, дана характеристика степени разработанности проблемы, определены цель и задачи работы, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования

В первой главе «Теоретико-методические основы совершенствования управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения» рассматриваются проблемы и особенности управления предприятиями, выпускающими оборудование спортивного назначения на основе институционально-корпоративного подхода.

В настоящее время в стране необходима разработка комплекса мероприятий по развитию предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, для насыщения российского рынка качественной, доступной по цене отечественной спортивной продукцией посредством перевода отечественной спортивной промышленности в стадию устойчивого развития и восстановления ее конкурентоспособности

Одним из важнейших вопросов управления российской промышленностью, производящей оборудование спортивного назначения в условиях перехода к рынку является согласование институциональной и корпоративной политики, которое и должно приводить к искомому результату -обеспечению устойчивого экономического роста и повышению благосостояния Успешная модель экономического роста не может быть реализована в условиях приоритета отдельно ни институциональной, ни корпоративной политики и требует сочетания механизмов, свойственных обоим типам политики

Суть предлагаемого нами институционально-корпоративного подхода состоит в том, что присущая фирмам экономическая неоднородность может рассматриваться с позиций обладания ими уникальными корпоративными факторами и институциональной структурой, которые именно в определенных отраслевых условиях - что особенно ярко проявляется в промышленности, выпускающей оборудование спортивного назначения -определяют конкурентные преимущества конкретных фирм (рис 1)

Корпоративные факторы

Институциональная структура корпорации

Рис 1 Схема составляющих институционально-корпоративного подхода

В связи с этим, в рамках предлагаемой нами «концепции институционально-корпоративного потенциала корпорации» действительные источники конкурентных преимуществ заключаются в способности менеджмента сформировать эффективную институциональную структуру, опирающуюся на имеющиеся корпоративные факторы и адаптированную к определенным отраслевым условиям В связи с этим необходимо ввести в научный и профессиональный оборот понятие «стратегическая институционально-корпоративная структура» корпорации, которая представляет собой системный набор количественных и качественных характеристик институтов и корпоративных ресурсов и систем корпорации и является центральным управленческим активом корпорации

При этом существуют следующие функциональные связи

1) поведение покупателя (уО определяется прибылью, которую он получает (Х]), и эффективностью производственно-сбытовой политики предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения (х2),

2) поведение предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения как продавца (у2) определяется поведением покупателей (уО, интенсивностью транснационализации (х3) и давлением конкуренции (х4),

3) уровень доли рынка (у3) определяется поведением покупателя (у¡), поведением предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, как продавца (у2) и относительным уровнем конкурентоспособности предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения (х5)

Пусть г У1 = /<Л>*2) ) У2 = ?(х„х4,у,)

I У, = ?(У1,У2,х5) (1)

Тогда подлежащие определению структурные уравнения примут следующий вид

Внешние переменные_Зависимые переменные

X,. х2 Хз Х4 Х5 ¥1 у2

У! Ь1Х, +Ь2 х2 +11

У2 Ьз Х3 Ь4Х4 Ь5 У, +12

Уз Ь6х5 ь7 У! Ь8у2 + 1з

Ответом на поставленные при исследовании вопросы является решение полученной системы уравнений >>, =Ь,х, +Ь2х2 +1,, у2 -Ъ^хз +ЬАх4 +65у, +12,

где Ь]-Ь8 - весовые коэффициенты, 1Ь 12,1.з, - синергетический эффект

В современных рыночных экономиках консолидация активов предприятий спортивной промышленности России представляется закономер-

ным явлением Ее объективной основой являются сложные технологические цепи производства, обусловленные процессами углубления международного разделения труда и глобализации мирового хозяйства, требующий реализации на микроэкономическом уровне не только стандартных функций производства, но и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ Основными формами подобной консолидации являются холдинговые компании и компании на основе системы взаимного участия

Актуальность проблемы консолидации активов в спортивной промышленности для отечественной экономической науки и практики обусловлена следующими причинами

Во-первых В настоящее 'время в российской промышленности наблюдается усиление заинтересованности в создании «жестких» корпоративных структур - структур холдингового типа, которые создаются не столько на основе закона о финансово-промышленных группах, сколько, главным образом, без какой-либо официальной регистрации в рамках действующего корпоративного законодательства Интеграционные процессы инициируются как частными структурами, так и государством

Во-вторых Процессы консолидации активов в промышленности характеризуются высоким уровнем конфликтности, нелегитимностью разрешения спорных вопросов, консолидации активов в некоторых случаях препятствует развитию рыночной конкуренции В отдельных случаях консолидациг активов приводит к нарушению стабильности хозяйственного оборота, неисполнению обязательств предприятий, входящих в такие структуры, перед третьими сторонами Вышеперечисленные проблемы многократно усиливаются из-за институционального несовершенства внешней среды

В-третьих Образовался существенный разрыв между высокими масштабами и динамичностью процессов консолидации активов, с одной стороны, и невысоким уровнем понимания экономических последствий этих действий, их влияния на формирование рыночных условий в экономике с недостаточно развитой нормативно-правовой базой, с другой стороны

Корпоративная структура российской промышленности складывается под воздействием ряда экономических и технологических факторов Важнейшими из них являются

- уровень концентрации собственности и ее распределение между участниками производства;

- уровень концентрации производства,

-финансовое положение производственного сектора и доступность кредитных ресурсов,

- степень развитости в экономике страны фондового рынка,

- состояние денежной системы государства,

- специфика системы налогообложения производителей,

- удельный вес бартерных отношений и не денежных расчетов между предприятиями-партнерами,

- степень разделения труда и его кооперации,

- уровень комбинирования производства,

и

- сравнительная экономическая эффективность специализации и интеграции технологических звеньев,

степень развития региональных и национального рынков,

- степень открытости рынков и возможности межотраслевого и межрегионального перелива капитала,

-степень участия отраслей национальной промышленности в процессах межгосударственной интеграции,

-характер государственной политики в отношении корпоративного строительства

Эффективность корпоративного строительства во многом зависит от правильного учета специфики различных отраслей промышленности и современного их состояния

Рыночная экономика всех промышленно развитых стран характеризуется абсолютным господством крупных корпоративных форм хозяйствования Это связано с экономическими преимуществами крупного производства по сравнению с малым и средним производством Экономическая эффективность и устойчивость крупных предприятий объясняется четырьмя основными факторами- большими объемами производства, позволяющими получить эффект масштаба,

- преимущественно диверсифицированным характером производства, -значительными возможностями ведения научно-исследовательских и

опытно-конструкторских работ,

-наличием широкой сети филиалов, в том числе и международных Концентрация производства проявляется в определенных размерных характеристиках и оценивается их динамикой Размерность производства может измеряться следующими основными показателями -уровень капитализации,

-рыночная оценка стоимости основных производственных фондов, -численность персонала,

- объем производимой продукции в стоимостном или натуральном выражении,

-удельный вес предприятия на рынке данной продукции,

- удельный вес предприятия на региональном, национальном или мировом рынке,

-доля крупных предприятий в общем количестве предприятий в стране

Формирование крупных корпоративных структур характерно и для российской спортивной промышленности Процессы централизации идут достаточно масштабно во всех отраслях промышленности

В последние годы размещение основной части госзаказа осуществляется в России на крупных специализированных предприятиях Крупнейшие промышленные фирмы преимущественно получают и доступ к государственным ресурсам

Экономическая привлекательность крупных предприятий связана не только с большими объемами производства, позволяющими получить эффект масштаба Крупное производство имеет и большую экономическую устойчивость за счет финансовых и технологических возможностей, а также в связи с наличием у крупных предприятий широкой сети филиалов, в

том числе и международных В этом состоит экономический эффект крупного производства по сравнению с малым производством.

Экономическая эффективность предприятий с высоким уровнем концентрации производства дает им значительные рыночные преимущества Крупным производителям легче осваивать наиболее высокодоходные сектора национальных рынков, а также мировых рынков В условиях колебаний рынка, компании пытаются на этапе снижения объема рыночного спроса компенсировать снижение продаж увеличением своей доли на данном рынке В последние десятилетия этот показатель для многих компаний периодически становится даже более важным, чем получаемая прибыль Захват рынка требовал от них временно отказаться от получения прибыли

Значимая доля продаж на мировом рынке зависит от степени консолидации отрасли Это стало одним из факторов общемировой тенденции укрупнения компаний

Только при достижении определенной доли продаж позиции корпорации на мировом или внутреннем рынке становятся устойчивыми Эта доля в разных отраслях не одинакова Так, по оценке специалистов, на мировом рынке отрасли машиностроения устойчивость связана с 5-процентной долей продаж (монополистический уровень)

Заметной тенденцией в развитии корпоративной структуры становится поглощение небольших и средних промышленных предприятий крупными предприятиями Прогрессивность этой тенденции связана, прежде всего, с ликвидацией монопольного положения мелких субподрядных производителей, поставляющих на крупное головное предприятие комплектующие и оказывающих ему различные технологические услуги Для большого предприятия очень выгодно ликвидировать монопольное положение малых производителей, что существенно снижает материальные издержки производства

Эффективность акционерных форм собственности подтверждается не только практикой развитых стран мира, но и исследованиями, проведенными в России, которые показали, что достигнутое экономическое благополучие прямо зависит от формы собственности

Среди частных предприятий в 2 раза выше доля благополучных и заметно ниже доля неблагополучных предприятий по сравнению с государственными АО с участием государства не отличаются в лучшую сторону от чисто государственных предприятий, их положение даже хуже неблагополучных предприятий среди них больше, а начавших подъем -меньше

Создание всех видов корпораций осуществляется на основе концентрации и централизации производства Процессы концентрации и централизации производства - важнейший первоначальный фактор корпоративного строительства Концентрация и централизация производства объективны и присущи всем отраслям хозяйства

Одним из основных факторов создания вертикально интегрированной структуры является специализация производства Специализация необходимое условие высокой конкурентоспособности и эффективности производства Эффективность специализации основана на однородности продукции и технологического процесса, применении специального оборудования и на высокой квалифицированности кадров Специализация по-

вышает экономический эффект, начиная с определенного масштаба производства Однако чрезмерно узкая специализация производства несет в себе и серьезную опасность Она делает производство чрезвычайно уязвимым при конъюнктурных колебаниях рынка

Деконцентрация, проведенная в организационно-экономической форме, то есть с образованием в составе предприятия новых юридических лиц, является сегодня одним из распространенных в мире методов появления корпораций Эта практика распространена и в современной экономике России, что связано с постепенным ростом капитализации конкурентоспособных частных предприятий

Создание производственных корпораций - важнейший процесс институциональных преобразований промышленности Стратегическая задача в этой области заключается в том, чтобы найти оптимальное соотношение корпоративной структуры производства, позволяющее в наибольшей мере эффективно использовать имеющиеся в обществе материальные, финансовые и трудовые ресурсы

Предпосылками институциональных преобразований в области организационно-экономической структуры производства являются

- нарушение прежней сложившейся системы производственной кооперации предприятий,

- соотношение экономической эффективности разделения труда на основе внутренней и внешней технологической кооперации,

-устойчивость предприятия (корпорации) на рынке специализации,

-финансовое положение предприятия (корпорации), его капитализация

Главная цель преобразований организационно-экономической структуры производства - создание крупных финансово устойчивых корпораций. С точки зрения технологии производства, существует два основных типа корпораций - горизонтально интегрированные и вертикально интегрированные

Вертикально интегрированные производственные структуры создают предпосылки существенного повышения экономической эффективности производства Вертикальная интеграция позволяет экономить на тран-сакционных издержках, создает предпосылки более детального планирования, способствующего усилению ритмичности производства Используя внутрифирменное планирование, некоторые вертикально интегрированные корпорации осуществляют производственный процесс без каких-либо запасов деталей Происходит значительная экономия оборотных средств

Важной методологической задачей при формировании вертикально-интегрированной технологической корпорации является определение ее ядра То есть нахождение наиболее оптимальной, с экономической точки зрения, технологической специализации материнской компании Сложившийся и общепринятый в мировой практике принцип выявления такого ядра предполагает нахождение центра, где закладывается основная часть корпоративной прибыли Выявление центра прибыли обязательно должно предшествовать решению вопроса о создании той или иной вертикально-интегрированной корпорации

В вертикально интегрированных структурах есть потенциал решения проблемы неплатежей Именно массовые крупные неплатежи в российской экономике привели к тому, что вертикальная интеграция получила большое, в ряде случаев даже гипертрофированное, распространение Взаимные неплатежи между поставщиками и потребителями продукции породили такие формы вертикальной интеграции, как группы производителей, объединенные бартером, давальческими поставками комплектующих, самой системой неплатежей

Вертикальная интеграция может быть комбинированным производством Развитие производственной вертикальной интеграции может охватывать также все стадии движения продукта Этот вид интеграции называется всеобъемлющей интеграцией

Сущность вертикальной интеграции в высокотехнологичном производстве состоит в том, что корпорация, замыкает весь технологический цикл от НИОКР, разработки технологии и специального оборудования до выпуска готовой продукции

В мировой практике большое количество интегрированных компаний существуют в форме концернов, холдингов и финансово-промышленных групп Под концерном принято понимать форму объединения (как правило, многоотраслевую) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, договоров об общности интересов, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственно-финансового сотрудничества

В российской практике создания интегрированных структур наибольшее развитие получила вторая форма корпорации - холдинг Организация холдинга предполагает владение головной организацией контрольными пакетами акций других предприятий, входящих в корпорацию Владение контрольным пакетом акций позволяет руководству холдинга формировать состав правления зависимой компании, совета директоров, наблюдательного совета Такая организационная форма дает возможность почти абсолютной централизации контроля и управления всеми подразделениями корпорации

Холдинговый принцип способствует объединению предприятий, имеющих общего владельца, в осмысленную систему, функционирующую как единый механизм Организация холдинга позволяет проводить единую производственно-технологическую, инвестиционную и сбытовую политику в масштабах всего хозяйственного объединения, координировать финансовые и материальные потоки

Преимущество холдинга заключается и в возможности выстроить схему участий, позволяющую управлять формально независимыми фирмами Наибольшее распространение получили вертикально интегрированные корпорации является наиболее эффективной структурой в конкурентной борьбе

На практике можно говорить о создании интегрированных бизнес-групп (ИБГ), как этапе на пути формирования и развития более четкой корпоративной структуры Интегрированные бизнес-группы играют роль отсутствующих, стандартных, институциональных, интегрированных, производственных и финансовых структур, эффективно функционирующих в развитых странах В России на создание таких структур может уй-

ти, по разным оценкам, от 10 до 30 лет Хотя скорость институциональных преобразований в промышленности России достаточно высока Это особенно касается институциональных преобразований в тех секторах, которые активно включились в мировые рынки

Современный этап корпоративного процесса ознаменован следующими особенностями

-создалась устойчивая структура собственности -началась отраслевая специализация частного капитала -начали появляться институциональные корпорации (холдинги, ФПГ) -усилилась регулирующая роль государства

Инструментами государственного регулирования стали налоговые льготы, выдача лицензий на экспорт, лицензии на выполнение госзаказа, лицензии на использование государственной интеллектуальной собственности

При этом с учетом особенностей, определяемых условиями глобализации мировой экономики, можно выделить ряд принципиально новых задач развития корпоративных структур спортивной промышленности в условиях становления общероссийского рынка оборудования спортивного назначения, которые целесообразно изложить в следующей иерархической последовательности

• интегрировать предприятия спортивной промышленности в холдинг «Спортпром»,

• обеспечить возрождение российской спортивной промышленности в условиях увеличения степени открытости российской экономики,

• стать одним из базовых сегментов глобального рынка оборудования спортивного назначения на современном этапе

Во второй главе «Современное состояние и тенденции развития предприятий, выпускающими оборудование спортивного назначения»

рассматриваются состояние и динамика, а также тенденции и проблемы развития предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, а так же проводится анализ перспектив развития российских рынков оборудования спортивного назначения в условиях вступления России в ВТО

Большинство российских предприятий утратили сектора внутреннего и мирового потребительского рынка оборудования спортивного назначения, на которых сегодня доминируют зарубежные торговые и промышленные компании

В этих условиях речь идет уже не о поддержке, а о создании практически новой отрасли

Рост производства продукции российской спортивной промышленности должен базироваться на расширении контрактов (внутренних и экспортных), а также проведении реструктуризации с возможным созданием единого холдинга «Спортпром»

Мировой рынок оборудования спортивного назначения находится в настоящий момент в процессе активного роста (рис 2 )

0

2002 2003 2004 2005 2006

Рис.2. Динамика роста мирового рынка оборудования спортивного назначения за период с 2002 по 2006 гг.

Этому способствуют как благоприятные макроэкономические факторы, так и изменения потребительских предпочтений. В частности, увеличивается доля населения, активно занимающегося спортом. По данным исследований для России эта цифра сейчас составляет 10% (показатель в развитых странах - 50%).

На мировом рыке спортивные товары российского производства представляют незначительную часть. Доля России на мировом рынке спортивных товаров в 2006 году составляет около 2% (для сравнения, доля Китая составляет 29%, США - 28%, страны ЕС - 24%), в 2010 году - 3%, в 2015-5%.

При этом структура продаж на российском рынке оборудования спортивного назначения сложилась следующая (рис. 3.),

Государственные

предприятия (Россия); 21,90%

Иностранные лроиэводи-тели;

59,60%

И нди видуэль-н1*е предп р и н има .т ели

(Россия); Ъ,Л0%

Негосударственные предприятии (Россия); 13,00%

Рис. 3. Структура продаж на российском рынке оборудования спортивного назначения

На сегодняшний день наблюдаются следующие тенденции развития российского рынка оборудования спортивного назначения - высокие темпы роста рынка, обострение конкуренции, усиление позиций крупных международных компаний, развитие региональных рынков, изменение в системе дистрибуции, формирование рыночной инфраструктуры, рост интереса к спорту, активному образу жизни.

Отечественный рынок продукции спортивной промышленности, занятый без значительных усилий зарубежными компаниями, может вернуться к российским предприятиям исключительно в условиях жесткой конкурентной борьбы

Меры государства по защите интересов российских производителей должны быть сбалансированы с усилиями самих предприятий спортивной промышленности, органов власти субъектов Российской Федерации и муниципальных органов При этом должны быть учтены такие внешнеэкономические факторы как предстоящее вступление России в ВТО

Стартовые условия для интегрирования российских предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения в глобальную экономику крайне неблагоприятные

По разным причинам в России в настоящее время практически отсутствуют общероссийские торгово-информационные системы рынка оборудования спортивного назначения, не проводится системная работа по содействию участникам рынка в международном продвижении продукции, интеграции предприятий спортивной промышленности в крупные холдинги

В диссертационном исследовании показано, что потенциал предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения России должен ориентироваться на следующие приоритеты на среднесрочную перспективу (2007 - 2010 годы)

• обеспечение снабжения потребителей оборудованием спортивного назначения,

• наращивание производственного потенциала предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения России,

• устойчивое финансовое обеспечение производственных расходов и программ повышения эффективности предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения,

• обеспечение финансовой прозрачности деятельности предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения,

• повышение производственно-технического потенциала предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения России, их техническое перевооружение,

• внедрение новых технологий с учетом достижений НТП, создание благоприятных условий для их внедрения,

• создание единого информационного пространства на предприятиях, выпускающих оборудование спортивного назначения России,

• совершенствование экономической и социальной инфраструктуры отрасли,

• постепенная консолидация предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения России в холдинг «Спорт-пром»,

• контроль и оптимизация затрат

В третьей главе «Основные направления трансформации механизмов управления предприятиями, производящими оборудование спортивного назначения» формулируются контуры стратегии развития предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, направления оптимизации механизмов управления предприятиями спортивной промышленности путем формирования холдинга «Спортпром» и развития торгово-информационной системы рынка оборудования спортивного назначения

В основу разработки политики холдинга «Спортпром» должны лечь следующие предпосылки

• обеспечение наиболее эффективного решения экономических проблем холдинга «Спортпром», препятствующих ускорению экономического развития,

• создание условий, стимулирующих применение современных промышленных технологий и повышения технического уровня производственного оборудования,

• скоординированное развитие различных предприятий холдинга, направленное на реализацию объективных преимуществ каждого из них,

• повышение эффективности работы холдинга «Спортпром» с целью снижения доли производственных издержек в себестоимости товаров,

• снижение потерь государства и общества, связанных с недостаточной эффективностью и безопасностью функционирования корпоративной структуры предприятий,

• оптимизация корпоративной структуры холдинга «Спортпром» через государственное участие в функционирование холдинга «Спортпром»,

• создание благоприятных условий для участия представителей предпринимательского сообщества, структур гражданского общества, органов власти Российской Федерации и муниципальных образований в решении приоритетных проблем развития промышленности, производящей оборудование спортивного назначения,

• концентрация бюджетных ресурсов на решении приоритетных задач,

• обеспечение баланса интересов государственных структур, бизнеса и общественных институтов, заинтересованных в устойчивой работе холдинга «Спортпром»,

• повышение профессиональной и законодательной грамотности участников корпоративной структуры предприятий, подготовка молодых специалистов,

• максимальный учет особенностей развития холдинга «Спортпром»,

• максимальная реализация конкурентных преимуществ холдинга «Спортпром»

Вышеперечисленные направления развития холдинга «Спортпром» должны дополняться мерами развития торгово-сбытовой инфраструктуры для работы на российских рынках оборудования спортивного назначения

Для создания системы электронных торгов оборудованием спортивного назначения с широкими возможностями применения необходимо решить следующие задачи

• Выработка основных принципов создания и функционирования рынка оборудования спортивного назначения,

• Создание единого торгового и корпоративного пространства для участников рынка,

• Создание регламентирующей среды, учитывающей особенности электронной коммерции,

• Создание функционала системы, отвечающего основным принципам функционирования рынка и регламентирующим документам,

• Организация сервисов, повышающих эффективность бизнеса участников рынка,

• Соблюдение принципа экономической заинтересованности всех участников рынка (поставщиков, потребителей, организаторов и т д) в создаваемой системе электронной коммерции

Современные возможности, предоставляемые корпоративными и коммуникационными продуктами, в частности, Интернетом, дают возможность организовать высоколиквидный единый общероссийский рынок оборудования спортивного назначения

Реализация такой структуры позволит свести в единое информационное поле всех участников рынка оборудования спортивного назначения не зависимо от отраслевой, корпоративной или территориальной принадлежности,

Такая интеграция позволит любому предприятию спортивной промышленности, участнику любой из систем решать весь комплекс задач встающих перед ним в процессе его хозяйственной деятельности и даст возможность поднять эффективность хозяйствования на качественно новый уровень

Таким образом, основными направлениями развития предприятий промышленности, производящей оборудование спортивного назначения являются

1 Создание условий для формирования и развития холдинга «Спортпром»

2 Создание торговой инфраструктуры реализации оборудования спортивного назначения

3 Создание единой информационно-статистической системы, обес-

печивающей полноценный контроль и учет в промышленности, производящей оборудование спортивного назначения, системный анализ состояния холдинга «Спортпром»

4 Создание единой электронной системы (по принципу биржи) реализации оборудования спортивного назначения

5 Совершенствование законодательства и антимонопольного регулирования промышленности, производящей оборудование спортивного назначения

6 Использование в случаях, где по тем или иным причинам прямая

конкуренция на рынке невозможна или носит деструктивный характер, проведения публичных конкурсов (в частности, при выполнении социально-значимых или государственных заказов, при получении различных государственных льгот, предлагаемых исполнительными государственными органами)

7 Поэтапная приватизация отдельных объектов промышленности, производящей оборудование спортивного назначения

8 Совершенствование системы лицензирования и подтверждения соответствия услуг установленным требованиям, введение международных стандартов качества ISO

9 Постепенный переход к более «мягким» формам государственно-

го регулирования рынка, включая добровольную сертификацию и стандартизацию ISO

10 Поддержка предприятий реализующих свои производственные возможности через холдинг «Спортпром», проведение политики разумного протекционизма и предоставления льгот

11 Стимулирование консолидации предприятий в холдинг «Спортпром»

12 Защита предприятий холдинга «Спортпром» от несправедливого давления и от недобросовестной конкуренции со стороны предприятий других стран

В заключении сформулированы основные выводы по результатам проведенного исследования, высказаны конкретные предложения и рекомендации

III. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Наиболее существенные из них состоят в следующем • предложен институционально-корпоративный методический подход к рассмотрению и исследованию процессов развития предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, суть которого состоит в том, что присущая предприятиям экономическая неоднородность может рассматриваться с позиций обладания ими уникальными корпоративными факторами и институциональной структурой, которые именно в определенных отраслевых условиях - что особенно ярко проявляется в промышленности, выпускающей оборудова-

ние спортивного назначения - определяют конкурентные преимущества конкретных фирм,

• сформулирована схема применения институционально-корпоративного методического подхода к проблемам реформирования предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения,

• на основе предлагаемого методологического подхода сформирован понятийный аппарат и в научный оборот введено понятие «стратегическая институционально-корпоративная структура» корпорации, которая представляет собой системный набор количественных и качественных характеристик структур и ресурсов и является центральным управленческим активом корпорации,

• определены и структурированы по степени важности приоритеты на которые должны ориентироваться в среднесрочной перспективе российские предприятия, выпускающие оборудование спортивного назначения,

• проведено исследование тенденций развития и даны характеристики условий функционирования российских предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения, базирующиеся на комплексном изучении состава, взаимодействия и эволюции экономических отношений, связанных с функционированием такого рода структур При этом выявлены факторы, отрицательно влияющие на состояние спортивной промышленности,

• сформулированы организационно-методические положения и на их основе предложены приоритетные направления развития предприятий промышленности, производящей оборудование спортивного назначения

• разработана концептуальная модель стратегии развития российских предприятий, выпускающих оборудование спортивного назначения,

• сформулирован алгоритм создания и управления холдинга «Спортпром»,

Таким образом, в результате проведенного исследования автором решена актуальная научная задача по разработке концептуального методического подхода к рассмотрению процессов развития предприятий промышленных товаров спортивного назначения, для совершенствования управления этими предприятиями и формирования на их основе холдинга «Спортпром».

Основные положения диссертации отражены в следующих работах:

1. Доморацкий С Н Методы оценки деятельности предприятий спортивной индустрии на восстановительном этапе // Журнал «Экономические науки», №8, 2007(0,7 п л)

2. Доморацкий С Н Основы совершенствования управления предприятиями промышленных товаров спортивного назначения, Препринт, М , Научтехлитиздат, 2006(1,3 п л)

3. Доморацкий С Н Методическое обоснование повышения эффективности функционирования предприятий, производящих оборудование спортивного назначения, Методические рекомендации, М , Научтехлитиздат, 2006(1,2 п л )