Совершенствование управления промышленными предприятиями на основе идентификации экономического состояния тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления промышленными предприятиями на основе идентификации экономического состояния"

005004031

На правах рукописи

Строителева Елена Викторовна

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ОСНОВЕ ИДЕНТИФИКАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ

Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

- 8 ЛЕН 2011

Барнаул 2011

005004031

Диссертация выполнена на кафедре управления социально-экономическими процессами AHO ВПО «Алтайская академия экономики и права (институт)»

Научный руководитель: доктор экономических наук

Боговиз Алексей Валентинович

Официальные оппоненты: . доктор экономических наук, профессор

Кожевина Ольга Владимировна

кандидат экономических наук, доцент Разгон Антон Викторович

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет» (г. Новосибирск)

Защита диссертации состоится 22 декабря 2011 года в 10-00 часов на заседании объединенного диссертационного совета ДМ 212.005.05 при ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный университет» по адресу: 656049, г. Барнаул, пр. Ленина, 61, ауд. 416Л.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный университет» по адресу: 656049, г. Барнаул, пр. Ленина, 61.

Автореферат разослан 21 ноября 2011 г.

Ученый секретарь объединенного диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент О.Н. Соколова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В современных рыночных условиях совершенствование управления является повседневной насущной задачей предприятия. В этом процессе значимую роль играет система экономических показателей деятельности предприятия, которая в настоящее время, на наш взгляд, не в полной мере выполняет свои функции. Ориентация предприятия на главный показатель -прибыль - зачастую приводит к тому, что из виду упускаются другие аспекты деятельности предприятия, что, в конечном счете, негативным образом сказывается на его экономическом состоянии.

Качественные сдвиги в управлении возможны, если доминантной станет система экономических показателей, включающая в себя общие и специфические принципы планирования, которые определяют в целом экономическое состояние промышленного предприятия. В связи с изложенным можно констатировать, что совершенствование управления промышленными предприятиями на основе идентификации экономического состояния является актуальной задачей.

Степень научной разработанности проблемы. Современное состояние науки в изучаемой области характеризуется явным акцентом интересов ученых на ключевые показатели финансового состояния промышленных предприятий, такие как прибыль, рентабельность и управление. Теоретический и практический опыт решения этих вопросов достаточно широко представлен в трудах зарубежных авторов Е. Альтмана, И. Ансоффа, К. Друри, Р. Каплана, Б. Колласа.

Вопросы формирования системы показателей, разработки методов и методик анализа, определения критериев эффективности нашли отражение в работах М. Портера, М. Хаммера, Д. Хана, И. Шум-петера, Т. Чейза и др.

Результаты исследований по экономическому управлению промышленными предприятиями отражены в трудах К.А. Багриновско-го, М.И. Баканова, Г.Б. Беловой, И.А. Бланка, А.Ю. Денисова, Л.В. Канторовича, В.В. Ковалева, О.П. Мамченко, И.С. Межова, Д.П. Николаева, Н.М. Оскорбина, В.М. Попова, С.А. Смоляк, Е.С. Стояновой, В.В. Титова, А.Д. Шеремета.

В значительно меньшей мере сегодня изучаются проблемы совершенствования управления на основе идентификации экономического состояния промышленных предприятий. Исследования в данной области проводят такие ученые, как Т.И. Бухтиярова, М.М. Глазов, В.В. Глухов, В.В. Гончаров, А.П. Градов, В.Ф. Соболев, И.А. Щербакова, Ю.В. Якутии.

В настоящее время существует потребность в совершенствовании управления промышленными предприятиями на основе идентификации их экономического состояния.

Цель исследования состоит в разработке теоретических и методических подходов к исследованию управления промышленными предприятиями на основе идентификации экономического состояния и выработке рекомендаций по его совершенствованию.

Для достижения этой цели в работе ставились следующие задачи:

- обобщить теоретические методы и инструменты управления промышленными предприятиями;

- рассмотреть основные показатели планирования на промышленных предприятиях;

- исследовать экономическое состояние промышленных предприятий и его отражение в системе показателей;

- проанализировать в динамике деятельность промышленных предприятий Алтайского края;

- разработать идентификатор возможных экономических состояний промышленных предприятий в контексте планирования их деятельности;

- дополнить модифицированную систему показателей деятельности промышленных предприятий с учетом их экономического состояния.

Объектом исследования выступают промышленные предприятия Алтайского края.

Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе планирования и контроля показателей на промышленных предприятиях с учетом их экономического состояния.

Методологическими и теоретическими основами исследования послужили нормативные правовые акты Российской Федерации, труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления промышленными предприятиями на основе идентификации их экономического состояния, формирования системы показателей, результаты исследований по экономическому управлению промышленными предприятиями, а также научные публикации и материалы конференций по вышеобозначенной проблематике.

Для достижения целей исследования в работе были использованы методы научного познания: экспертных оценок, статистический, логический, экономико-математический, логико-структурный, сравнительно-факторный.

Область исследования соответствует пункту 1.1.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отрас-

лей, комплексов» специализации «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность» специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством» паспорта специальности научных работников (экономические науки).

Информационной базой диссертационной работы послужили данные Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Алтайскому краю, организационно-распорядительные документы и данные бухгалтерской отчетности ОАО ХК «Барнаульский станкостроительный завод», ОАО ХК «Барнаул-трансмаш», ОАО ПО «Алтайский шинный комбинат». Использовались материалы официальных изданий федеральных и региональных органов статистики, центральной периодической печати, материалы по развитию региональных промышленных предприятий, данные отечественных и зарубежных исследований и интернета.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Конкретизированы основные принципы формирования системы показателей промышленных предприятий с учетом идентификации экономического состояния, которые требуют выделения специфических принципов.

2. Методический инструментарий управления промышленными предприятиями включает в себя систему показателей, которая не в полной мере отвечает принципам ее формирования, поэтому требуется обоснование экономического состояния промышленных предприятий и их характеристик на основе идентификации.

3. Впервые обосновано понятие эффективной системы экономических показателей деятельности промышленных предприятий. Отличительными признаками (критериями) эффективной системы экономических показателей деятельности промышленных предприятий являются:

- соответствие основным принципам;

- определение сути стратегических целей развития предприятия;

- учет идентифицированного экономического состояния предприятия;

- наличие общей для совокупности промышленных предприятий системы показателей в сочетании с показателями, отражающими особенности (специфику) развития конкретных предприятий.

Научная новизна результатов диссертационной работы заключается в теоретико-методическом обосновании совершенствования управления промышленными предприятиями на основе идентификации экономического состояния, позволяющей своевременно выявлять возникающие проблемы в управлении и оперативно их решать.

5

Новые научные результаты диссертационной работы состоят в следующем:

- предложены специфические принципы формирования системы показателей деятельности промышленных предприятий на основе идентификации экономического состояния, а именно: согласованность плана с параметрами внешней среды; экономическая эффективность; обеспечение обратной связи; социальная ориентация плана;

- разработан авторский подход к идентификации возможных экономических состояний промышленных предприятий с обоснованием видов экономического состояния и их характеристик;

- введено в научный оборот понятие «эффективная система экономических показателей деятельности промышленных предприятий», разработаны ее отличительные признаки, дополнена новыми показателями модифицированная система показателей.

Теоретическая значимость работы заключается в том, что управление промышленными предприятиями на основе идентификации экономического состояния дает возможность планировать и корректировать показатели в соответствии с основными и специфическими принципами их формирования, учитывать стратегические цели развития предприятия, выделять общую для совокупности промышленных предприятий систему показателей, совершенствовать методический инструментарий по обоснованию экономического состояния. Таким образом, был внесен научный вклад в теорию выбора методики идентификации возможных экономических состояний с введением новых показателей в модифицированную систему.

Практическая значимость работы состоит в том, что сформулированные в ней выводы, предложения и рекомендации могут применяться для формирования экономических показателей на промышленных предприятиях Российской Федерации. Отдельные положения диссертации целесообразно применять в учебном процессе вузов при подготовке курсов лекций, учебников и учебных пособий, а также в разработке методических материалов для практических занятий по управлению предприятиями и экономике организаций.

Апробация выводов и предложений, содержащихся в диссертации, осуществлена автором на научно-практических конференциях: Международная научно-практическая конференция «Управление организациями и финансовыми рынками в условиях экономического роста» (г. Барнаул, 2007), X и XII городские научно-практические конференции молодых ученых «Молодежь т Барнаулу» (г. Барнаул, 2009,2010), IV ежегодная Международная научно-практическая кон-

ференция «Экономика и предпринимательство: стратегия и тактика реформ-2009» (г. Барнаул, 2009), Международная конференция «Экономика и бизнес: позиция молодых ученых» (г. Барнаул, 2009, 2010), Всероссийская научно-практическая конференция «Инновационная активность регионов в условиях современной экономики» (г. Иваново, 2010), III Международная научно-практическая конференция «Проблемы современной экономики» (г. Новосибирск, 2011), Молодежная научно-практическая конференция «Управление человеческими ресурсами в инновационной экономике» (Казахстан, г. Семей, 2011) и др.

По теме диссертации опубликовано 18 печатных работ общим объемом 7,11 п.л. (авт. - 6,31 п.л.), в том числе в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ, - 4 работы объемом 1,2 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, восьми параграфов, объединенных в три главы, заключения, списка использованной литературы, приложений. Текст работы включает 22 рисунка, 14 таблиц, 6 приложений. При проведении исследования использовано 144 источника нормативной и научной литературы.

Структура работы выглядит следующим образом:

Введение

1. Теоретические основы формирования системы экономических показателей промышленных предприятий

1.1. Методические подходы, инструменты и методы управления промышленными предприятиями

1.2. Планирование основных показателей с учетом идентификации экономического состояния промышленных предприятий

1.3. Экономическое состояние предприятия и его отражение в системе показателей

2. Исследование экономического состояния промышленных предприятий Алтайского края

2.1. Проблемы согласования экономического состояния промышленных предприятий и системы показателей

2.2. Характеристика системы показателей, используемых для анализа деятельности промышленных предприятий

2.3. Комплексная оценка деятельности промышленных предприятий

3. Модифицированная система показателей как инструмент управления промышленными предприятиями на основе идентификации экономического состояния

3.1. Идентификация возможных экономических состояний промышленных предприятий в контексте планирования их деятельности

3.2. Формирование и оценка эффективности использования информационной системы для анализа экономического состояния предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Конкретизированы основные принципы формирования системы показателей промышленных предприятий с учетом идентификации экономического состояния, которые требуют выделения специфических принципов.

Для выхода российских промышленных предприятий на траекторию устойчивого роста с присущими ему новыми, прогрессивными тенденциями, а также острой глобальной конкурентностью развития требуется система экономических показателей, ориентированная на всесторонний и мощный подъем инновационной активности, концентрацию ресурсов на прорывных направлениях.

Определенную степень точности расчета параметров (цены, стратегии и каналы сбыта, источники ресурсов и характеристики продуктов) гарантировать для любой перспективы невозможно. Реальность устанавливаемых планов во многом зависит от выбора вида и инструментов планирования, которые, во-первых, позволяют осуществлять мониторинг плана и факта, а во-вторых, проверять ошибочность самих стратегий или мероприятий.

Совершенствуя управление промышленными предприятиями, выделим общие и специфические принципы, присущие планированию деятельности предприятий (табл. 1).

Среди ключевых элементов методик по формированию системы экономических показателей основополагающим является принцип динамического равновесия, опирающийся на использование принципов прямой и обратной связи.

Необходимым условием качественной разработки планов является использование системы экономических показателей, характеризующих их реальность, обоснованность, оптимальность, сбалансированность.

Таблица 1

Принципы планирования на промышленных предприятиях

Наименование принципов Характеристика принципов планирования

Общие принципы

Гибкость Должна быть обеспечена возможность изменения планов в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств

Точность План должен быть конкретизирован и детализирован со степенью точности, позволяющей принимать обоснованные решения

Научность Планирование и реализации планов должны осуществляться на передовых достижениях науки и техники, а также с использованием опыта работы успешных отечественных и иностранных предприятий. Данный принцип предполагает также автоматизацию системы планирования

Системность Планирование должно быть построено на принципах взаимной увязки, координации и интеграции. Оно должно охватывать все производственные подразделения с целью обеспечения сбалансированности в работе между ними, при этом координируются планы подразделений (по горизонтали) и интегрируются процессы различных уровней (по вертикали)

Экономическая обоснованность и сбалансированность плана Важнейший принцип планирования означает, что окончательный выбор варианта плановых показателей должен осуществляться только после приведения прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования всех альтернативных вариантов плана

Специфические принципы

Согласованность плана с параметрами внешней среды Составлению плана предшествуют анализ динамики факторов внешней среды и исследование влияния этих факторов на плановые показатели

Экономическая эффективность Достижеиие поставленных целей должно быть произведено наиболее рациональным способом. Соблюдение этого принципа гарантирует рациональное распределение имеющихся ресурсов

Обеспечение обратной связи Необходима информация о ходе исполнения планов с целью принятия корректирующих мероприятий

Социальная ориентация плана Переориентация планирования с целей производства на цели удовлетворения потребностей общества, предусматривает решение наряду с техническими и экономическими проблемами проблем обеспечения соответствия международным требованиям показателей экологической безопасности и эргономичное™ выпускаемых товаров и функционирования предприятия, а также показателей социального развития коллектива

2. Методический инструментарий управления промышленными предприятиями включает в себя систему показателей, которая не в полной мере отвечает принципам ее формирования, поэтому требуется обоснование экономического состояния промышленных предприятий и их характеристик на основе идентификации.

На основе проведенного анализа существующей системы экономических показателей деятельности промышленных предприятий автором была предложена характеристика для каждого показателя экономического состояния.

При разработке выделенных состояний исходной посылкой являлся подход, заключающийся в том, что основополагающим этапом анализа экономического состояния является описание экономических ситуаций, в которых могут находиться предприятия.

Если общий для экономики механизм конкуренции не будет трансформироваться и действовать внутри предприятия (с помощью административных, экономических методов), то это значит, что механизм управления предприятием не адаптирован к рыночным условиям, и его эффективность будет снижаться (табл. 2).

При формировании системы показателей нужно учитывать их содержательность, т.е. отражение в них наиболее общих и существенных связей, реализуемых в хозяйственной системе, а также устойчивость и динамичность. В показателе, во-первых, должны найти выражение наиболее устойчивые, закономерные, а не случайные связи; во-вторых, связи должны быть динамичными, т.е. отражать результат принимаемых хозяйственных решений; в-третьих, из всего множества показателей должны быть выделены сквозные показатели, проходящие через все звенья хозяйствования и обеспечивающие сопоставимость конечных результатов деятельности различных хозяйственных звеньев. Анализ хозяйственной деятельности предприятия выстраивается на основе нормативов, описывающих эффективные условия развития как наиболее важных сторон деятельности предприятия, так и эффективности его работы в целом.

Система показателей постоянно должна отражать следующие составляющие: оценку интенсификации производственной деятельности предприятия; индекс роста объема продаж на одного работника; качество трудовой жизни; качество кадрового обеспечения; качество информационного обеспечения.

Таблица 2

Взаимосвязь экономического состояния предприятия с характеристикой показателей

№ п/п Экономическое состояние предприятий Характеристика показателей экономического состояния промышленных предприятий

1 Устойчивое Все показатели соответствуют нормам (значения приближены к верхней рекомендуемой границе или равны ей), нет оснований прогнозировать ухудшение их значений

2 Стабильное Все показатели соответствуют нормам (значения в середине рекомендуемого диапазона), нет оснований прогнозировать ухудшение их значений

3 Удовлетворительное Не все показатели соответствуют нормам (некоторые из них приближены к нижнему значению диапазона), есть достаточные основания прогнозировать их улучшение

4 Предельно-допустимое Не все показатели соответствуют нормам (некоторые из них равны нижнему значению диапазона), есть достаточные основания прогнозировать их ухудшение

Неустойчивое Не все показатели соответствуют нормам (некоторые из нйх приближены к нижнему значению диапазона), есть некоторые основания прогнозировать их ухудшение

6 Критичное Большинство показателей не соответствует нормам (находятся за нижним рекомендуемым значением), есть некоторые основания прогнозировать их улучшение

7 Кризисное Ни один показатель не соответствует норме (все значения находятся за нижним пределом), нет никаких оснований прогнозировать их улучшение

Результаты выполнения показателей на промышленных предприятиях отражены в таблице 3.

Анализируя результаты выполнения плановых показателей, необходимо учитывать непрерывность этого процесса. Во-первых, это обусловлено тем, что в ходе деятельности и под влиянием внешних факторов одни цели заменяют другие. Во-вторых, непостоянством внутренней и внешней среды (изменения валютного курса, налоговой системы и т.д.). В результате необходимо пересматривать, уточнять планы и выявлять причины их невыполнения.

Таблица 3

Результаты выполнения плановых показателей деятельности промышленных предприятий за 2010 г.

Наименование показателя Факт, %

/ План, % ОАО ХК «Барна-ултранс-маш» ОАОХК «Барнаульский станкостроительный завод» ОАО ПО «Алтайский шинный комбинат»

1. Показатели производства

1.1. Годовой темп прироста объемов производства > 100 100,1 102,6 101,2

1.2. Годовой темп снижения затрат на 1 руб. товарной продукции <96 96,0 93,0 96,0

1.3. Годовой темп прироста производительности труда > 100 109,7 111,3 117,8

1.4. Годовой темп прироста фондоотдачи > 100 98,0 100,6 100,8

1.5. Коэффициент плюса основных средств > 100 95,0 104,0 103,8

1.6. Коэффициент обновления 10 7,0 10,0 11,0

1.7. Коэффициент использования производственной мощности 80 71,3 81,7 93,0

1.8. Годовой темп прироста ма-тепиалоотдачи > 100 100,3 100,5 100,7

2. Финансовые показатели

2.1. Доля дебиторской задолженности в оборотных активах <0,5 0,5 0,49 0,5

2.2. Коэффициент общей ликвидности (покрытия) 2-г 2,5 1,3 1,5 2,0

2.3. Оборачиваемость оборотных активов >2 1,7 1,4 1,3

2.4. Рентабельность продаж >0,2 0,14 0,15 0,21

3. Показатели маркетинга (рынок)

3.1. Годовой темп прироста выручки от реализации >0,03 0,01 2,6 1,2

3.2. Коэффициент конкурентоспособности основной продукции >1 0,8 0,8 0,83

3.3. Коэффициент выполнения договорных обязательств 1 0,94 0,98 1,0

Таблица 4

Идентификация возможных экономических состояний промышленных предприятий

Состояние предприятия Идеигги фикаг тор состояния Трехмерный индикатор (Т„) Используемые источники покрытия затрат Краткая характеристика

Устойчивое ос>о од>о Оо>0 Т„=1 Тя=1 Т„=1 Собственные оборотные средства Высокая платежеспособность собственных средств намного больше необходимого уровня для покрытия затрат, что говорит о нерациональном их использовании

Стабильное ОеяО о„»о Оо»0 Т„=1 Т„=1 Ти=1 Собственные оборотные средства Высокая платежеспособность. Эффективное использование оборотных средств

Удов-лет-вори-тельное ос=о о„>0 о0>о Тн=0 Т„=1 Т„=1 Собственные оборотные средства При необходимости кредитные ресурсы (долгосрочные) Объем оборотных средств равен необходимому объему на затраты и запасы. Для проведения дополнительных затрат прибегают к долгосрочным кредитам. Возможно улучшение ситуации

Пре-дельно-допусти-мое Ос<0 од<о о0>о ти=о Ти=0 Тн=1 Собственные оборотные средства плюс долгосрочные и краткосрочные кредиты Объем оборотных средств равен или меньше необходимого объема на затраты и запасы. Для проведения дополнительных затрат прибегают к долгосрочным и краткосрочным кредитам. Возможно ухудшение сшуации

Неустойчивое ос<о Од = 0 Оо>0 т„=1 тн-0 т„=1 Собственные оборотные средства плюс долгосрочные кредиты Нарушение платежеспособности. Нехватка оборотных средств. Необходимость привлечения долгосрочных заемных средств

Критичное о5<о оя<о 00>0 т„=-1 ти=-1 т„=1 Собственные оборотные средства плюс долгосрочные и краг-косрочные кредиты и займы Сильное нарушение платежеспособности. Для проведения затрат привлекаются краткосрочные заемные средства. Положение предприятия крайне неустойчиво. Снижение доходности производства

Кризисное ос<о од<о Оо<0 ти=-1 т„=-1 ти=-1 Традиционные источники покрытия затрат исчерпаны Предприятие неплатежеспособно. Грань банкротства. Требуется вмешательство извне (поглощение другой компанией с сохранением статуса юридического лица, вмешательство государства). Структурная реорганизация производства

Систематизация отечественного и зарубежного опыта специалистов в области управления показывает, что оценка финансового состояния и результативности деятельности хозяйствующих субъектов в настоящее время характеризуется контролем их выполнения, оцениванием достигнутых результатов; необходимо постоянно быть в поиске, измерять, обосновывать величины резервов, разрабатывать мероприятия по их использованию и повышать эффективность производства и, проводя анализ экономического состояния, обусловливая целесообразность всех результатов.

Механизм управления экономическим состоянием промышленных предприятий включает в себя авторский подход, основанный на расчете трехкомпонентного показателя (табл. 4). В его основе лежит понятие финансовой устойчивости предприятия, которая определяется степенью обеспечения запасов и затрат собственными и заемными источниками их формирования, соотношением объемов собственных и заемных средств и характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.

Для расчета трехкомпонентного индикатора необходимо дать его определение и представить способ расчета некоторых показателей.

1. Наличие собственных оборотных средств Ос. Определяется как разница между величиной источников собственных средств (СС) и величиной основных средств и вложений (внеоборотных активов) (ВНА):

Ос = СС-ВНА.

2. Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат Од. Определяется как сумма собственных оборотных средств (Ос) и долгосрочных кредитов и займов (Да):

Од = Ос+Дд.

3. Общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат (О0). Рассчитывается как сумма собственных оборотных средств, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов (Дк):

Оа = Од+Дк.

На основе этих трех показателей, характеризующих наличие источников, которые формируют запасы и затраты для производственной деятельности, рассчитываются величины, дающие оценку эффективной работы предприятия.

3. Впервые обосновано понятие эффективной системы экономических показателей деятельности промышленных предприятий. Отличительными признаками (критериями) эффективной

системы экономических показателей деятельности промышленных предприятий являются: соответствие основным принципам; определение сути стратегических целей развития предприятия; учет идентифицированного экономического состояния предприятия; наличие общей для совокупности промышленных предприятий системы показателей в сочетании с показателями, отражающими особенности (специфику) развития конкретных предприятий.

Эффективная система экономических показателей деятельности предприятий включает в себя следующие принципы: ориентацию на изучение эффективности реализации выбранной рыночной стратегии хозяйствования; комплексность исследований экономического состояния предприятия, включая внешние и внутренние факторы; характеристики показателей, типичных для различных экономических состояний от устойчивого до кризисного; наличие возможности на основе идентификации охарактеризовать экономическое состояние предприятия по выявленным признакам и предсказать последствия.

Управление на основе идентификации экономического состояния построено на вышеуказанных принципах, которые являются основой стратегического развития предприятия. Они требуют постоянного системного анализа экономических и социальных возможностей предприятия в сочетании с изучением регионального рынка; постоянного совершенствования посредством использования видоизменяющегося методического инструментария; минимизации затрат и достаточного уровня конкурентоспособности предприятия (рис. 1).

Полно и объективно отражать конечный результат экономической деятельности предприятия, произведенных затрат, динамику и тенденции развития

Обеспечивать возможность анализа экономического состояния и факторов, оказывающих на него положительное и отрицательное влияние

Применять их для стимулирования повышения эффективности деятельности предприятия

Рис. 1. Целевое назначение экономических показателей

>8

4>

и я Й

и

и <Я

8"

Я О

Я е

я И I-N

Я Ё 1-^

и О я и и и В*

ет О X

о

X

14

/

Выбранные показатели помогают выявить рычаги управления эффективностью деятельности предприятия. Система экономических

15

показателей промышленных предприятий позволяет определить перспективность источников его развития. Переходя к оценке экономической эффективности управления предприятием с использованием информационной системы экономического состояния, необходимо отметить, что в рыночных условиях хозяйствования эффективность функционирования промышленного предприятия в значительной мере зависит от качества информации, используемой для принятия решений.

Определение эффективности использования информационной системы необходимо начать с установления критериев эффективности, раскрывающих сущность этой категории (табл. 6).

Таблица 6

Критерии эффективности информационного обеспечения

Виды критериев Содержание критериев

Экономические Увеличение эффективности капиталовложений. Повышение рентабельности производства продукции, упрочнение положения предприятия

Технические Полнота, точность, достоверность, оперативность информации, использование мощностей предприятия

Социальные Удовлетворение различных нужд работников, повышение производительности труда, социальные гарантии

Разработанный и обоснованный в диссертации подход к процессу анализа экономического состояния предприятия позволяет повысить эффективность управления им благодаря: осуществлению мероприятий по автоматизированной обработке экономической информации, что выражается в повышении оперативности работы менеджера; улучшению информационного подхода при выработке и принятии менеджером более качественного и продуманного решения на основе получения новой информации об экономическом состоянии предприятия; возможности адекватно оценить экономическое состояние предприятия; достоверности и оперативности обработки финансово-экономической информации.

Оценка эффективности использования созданной информационной системы для проведения анализа экономического состояния предприятия тесно связана с текущими и единовременными затратами, целесообразность осуществления которых должна быть тщательно обоснована годовой экономией и сроком окупаемости затрат на внедрение информационной системы. По этой причине необходимо провести расчет экономической эффективности использования разработанной информационной системы на примере ОАО ХК «Барнаульский станкостроительный завод» (табл. 7).

16

Таблица 7

Затраты на получение управленческой информации

№ Вид информации Трудоемкость получения информации, час. Нормативы, час.

в существовавших условиях (до внедрения автоматизации) в условиях автоматизации

1 Расчет совокупности экономических показателей, характеризующих деятельность предприятия 280,7 15,7 47

2 Расчет выбранной экономической модели 86 15,7 59

3 Формирование экономической информации в символьном представлении 310,3 15,7 81

4 Формирование экономической информации в графическом представлении 340,8 15,7 111

5 Формирование оценочных характеристик по состоянию предприятия 140,3 15,7 63

6 Формирование паспорта пред приятия 210,8 15,7 53

Итого: 1368,9 94,2 414

Расчеты проводились по следующим формулам. Уменьшение трудоемкости получения информации в стоимостном выражении за год (С0) составит:

С0=р*ТлО+Ку), где р - часовая тарифная ставка работника в рублях; Тл - изменение трудозатрат на получение информации в часах; К9 - коэффициент, учитывающий дополнительные отчисления на социальное страхование и различные доплаты.

Относительное снижение затрат на выполнение процедур, составляющих процесс анализа экономического состояния (С/), определим так:

С/ = Сфт * Пл! Пфс, где Сфю - фактические постоянные затраты предприятия на содержание зданий и сооружений, энергию, зарплату управленческого персонала и т.д.;

Пфс - фактический срок проведения процедур анализа экономического состояния;

Пл - изменение сроков проведения процедур анализа экономического состояния относительно базового варианта.

Таким образом, общая годовая экономия определяется по формуле:

Э0б ~ Со + С/.

Общие затраты на внедрение и эксплуатацию в год рассчитываются по формуле:

Сю ~ Сис Стс + Сэ.

Срок окупаемости данных затрат определяется по формуле:

Ток ~ Соз / Э0б-

Окончательные результаты расчета экономической эффективности предлагаемой для внедрения информационной системы сведены в таблицу 8.

Таблица 8

Результаты расчета экономической эффективности

Факторы эффективности Годовая экономия, руб. Затраты на внедрение, руб. Затраты на эксплуатацию, руб. Срок окупаемости, мес.

Уменьшение трудоемкости получения информации, Со 260820,0 170000,0 100000 9,4

Снижение постоянных затрат на проведение анализа экономического состояния промышленных предприятий, С/ 14375,0

Всего экономия, Эац 183600,0

В диссертационной работе автором формализован алгоритм расчета экономической эффективности одного из направлений экономического состояния промышленного предприятия с использованием системного подхода. Применительно к проблеме измерения эффективности хозяйствования промышленного предприятия необходимо оценивать следующие показатели: эффективность хозяйствования; ключевой принцип оценки эффективности; систему экономических показателей эффективности; методику расчета эффективности; организационно-экономические мероприятия по введению системы оценки в практику.

В общем виде эффективность выражается через соотношение результатов, полученных в процессе деятельности предприятия, и затрат труда, связанных с достижением этих результатов; она является основой построения количественных критериев ценности при-

нимаемых решений формирования материально-ресурсной, функциональной и системной характеристик хозяйственной деятельности. Эффективность в процессе анализа может исследоваться с различных сторон: с точки зрения формирования затрат, планирования объема услуг, прибыли, реализации инвестиционных проектов и др.

Система показателей эффективности дополняется другими характеристиками в зависимости от целей, степени детализации и глубины анализа. В акционерных обществах дополнительно контролируется доходность (прибыльность) акций, что отражает интересы акционеров и будущих инвесторов. При анализе текущей и стратегической эффективности используются показатели, отражающие внутреннюю структуру ресурсов и дающие дополнительную информацию об эффективности предприятия. Автор расширяет систему показателей эффективности деятельности предприятий дополнительными показателями (табл. 9).

Наиболее распространенным является тезис, что предприятие должно работать таким образом, чтобы обеспечить максимальный доход, который ассоциируется с рентабельной работой - ростом прибыли и снижением расходов.

Хозяйственная деятельность предприятий позволила накопить положительный опыт, элементы которого могут быть успешно использованы. Все нововведения должны сопровождаться глубоким и всесторонним анализом их экономической стороны, чтобы в результате было достигнуто построение целостного механизма, выполняющего поставленные задачи.

В процессе исследования автором выделено несколько видов показателей (коэффициентов), которые позволяют дать всестороннюю оценку эффективности функционирования и финансовой жизнеспособности предприятия, а также осуществить соответствующие корректирующие действия в процессе реализации его стратегии.

Таким образом, при сложившейся в России экономической ситуации на первый план выходит задача совершенствования и развития системы показателей как инструмента управления промышленными предприятиями в сочетании с показателями, отражающими особенности (специфику) развития конкретного предприятия. Создать общую систему, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и доступности для понимания, очень сложно, но это делать необходимо, чтобы постоянно ощущать ситуацию и иметь реальное представление о том, чего предприятие надеется достичь в будущем. Необходимо своевременно выявлять проблемы и определять механизмы их решения; формировать опе-

режающие решения, связанные с возникновением опасностей и угроз для развития предприятия, при этом проводить непрерывные изменения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации.

Таблица 9

Модифицированная система показателей эффективности деятельности предприятий

Наименование показателя Существующие показатели эффективности Предлагаемые дополнительно к существующим показатели эффективности

Обобщающие показатели эффективности - рост производства продукции в стоимостном выражении; - производство продукции на 1 руб. затрат; - относительная экономия основных фондов, участвующих в производственном процессе; - рентабельность; - затраты на 1 руб. товарной продукции - рост объема продукции

Показатели эффективности трудовых ресурсов - производительность труда; - доля прироста продукции, полученной за счет производительности труда; - отношение темпа прироста средней заработной платы к темпам прироста производительности труда - средняя зарплата на 1 работающего; - отношение средней заработной платы на 1 работающего к средней заработной плате по региону

Показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений - производство продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных фондов; - прирост оборотных средств к приросту товарной продукции; - срок окупаемости капитальных вложений - износ основных производственных фондов на конец года; - остаточная стоимость машин и оборудования на конец года

Показатели эффективности использования материальных ресурсов - материальные затраты без амортизации на 1 руб. товарной продукции; - расход важнейших материальных ресурсов в натуральном выражении на 1 руб. товарной продукции - приобретение технологического оборудования в лизинг

Показатели экономической эффективности новой техники - рост производительности труда; - прирост прибыли; - экономия материальных ресурсов 1 - выделение фиксированной суммы на повышение квалификации и обучение другим профессиям

В заключении диссертационной работы представлены основные результаты проведенного исследования, обобщены полученные выводы и разработаны предложения:

- раскрыта сущность и особенности организации управления промышленными предприятиями на основе идентификации экономического состояния;

- исследовано экономическое состояние промышленных предприятий и его отражение в системе показателей;

- разработаны ключевые аспекты идентификации возможных экономических состояний промышленных предприятий в контексте планирования их деятельности;

- дополнена модифицированная система показателей деятельности промышленных предприятий с учетом их экономического состояния.

Основные положения исследования нашли отражение в следующих публикациях:

Научные статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК РФ

1. Строителева, Е.В. Эффективные методы управления трудом работников промышленных предприятий / Е.В. Строителева // Предпринимательство. - 2010. - №6. - С. 46-49. - 0,4 п.л.

2. Строителева, Е.В. Современные тенденции формирования систем экономических показателей промышленных предприятий / Е.В. Строителева //Предпринимательство.-2010.-№7.-С. 125-129.-0,4 пл.

3. Строителева, Е.В. Концептуальные основы по формированию оценки конкурентоспособности промышленных предприятий / Е.В. Строителева // Вестник экономической интеграции. - 2011. - №5. - С. 96. - 0,4 пл.

4. Строителева, Е.В. Эконом-политическая карта предприятия (составляющие экономической политики предприятия) / Е.В. Строителева // Российское предпринимательство : Всероссийский научно-практический журнал по экономике (включен в «Золотой фонд прессы» России). -2011. - №7. - С. 80-83. - 0,4 пл.

Научные статьи в международных изданиях

5. Строителева, Е.В. Особенности проведения экономической диагностики промышленного предприятия / Е.В. Строителева // Гылым кайнары : научно-методический журнал. - 2009. - №2(2). - С. 80-84. -0,4 пл.

6. Строителева, Е.В. Современные методы планирования на промышленных предприятиях / Е.В. Строителева // Гылым кайнары : научно-методический журнал. - 2010. -№3 (4). -С. 107-110.-0,35 п.л.

7. Строителева, Е.В. Исследование механизма экономической диагностики промышленного предприятия / Е.В. Строителева // Управление человеческими ресурсами в инновационной экономике : материалы молодежной научно-практической конференции. - Ч. 1. - Семей : Изд-во ун-та «Кайнар», 2011. - С. 161-162. - 0,4 п.л.

Научные статьи в других изданиях

8. Строителева, Е.В. Планирование трудовых ресурсов / Е.В. Строителева, М.В. Зейберт // Управление организациями и финансовыми рынками в условиях экономического роста <: материалы Международной научно-практической конференции / под ред. А.Л. Полтарыхина. - Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. - С. 19-22. - 0,4 п.л.

9. Строителева, Е.В. Этапы и процедура процесса принятия решений / Е.В. Строителева, Е.Д. Тагильцева // Управление организациями и финансовыми рынками в условиях экономического роста : материалы Международной научно-практической конференции / под ред. А.Л. Полтарыхина. - Барнаул : Изд-во ААЭП, 2007. - С. 120-125. - 0,4 пл.

10. Строителева, Е.В. Стратегические механизмы финансовой стабилизации компании / Е.В. Строителева // Экономика и предпринимательство: стратегия и тактика реформ-2009 : материалы четвертой ежегодной Международной научно-практической конференции, 25-26 мая 2009 - Барнаул : Азбука, 2009. - С. 273-278. - В 2-х т. - Т. 2. - 0,5 пл.

11. Строителева, Е.В. Совершенствование подходов в финансовой модели бизнеса (на примере ОАО «Алтайские коммунальные системы») / Е.В. Строителева // Молодежь - Барнаулу: материалы X городской научно-практической конференции молодых ученых (17-21 ноября 2008 г.). - Барнаул : Изд-во АлтГУ, 2009. - С. 408-409. - 0,4 пл.

12. Строителева, Е.В. Эффективность использования информационной системы на промышленных предприятиях / Е.В. Строителева // Инновационная активность регионов в условиях современной экономики : сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции (28 декабря 2010 г.). - Иваново: Научная мысль, 2010. - С. 55-58. - 0,4 пл.

13. Строителева, Е.В. Экономическая диагностика промышленного предприятия Барнаула / Е.В. Строителева // Молодежь - Барнаулу : материалы XII городской научно-практической конференции молодых ученых (15-22 ноября 2010 г.). - Барнаул : Изд-во ААЭП, 2011. - С. 203-205.-0,35 пл.

14. Строителева, Е.В. Инструменты менеджмента инновационного предприятия / Е.В. Строителева // Интеграция науки, образования и производства - стратегия развития инновационной экономики : материалы I Международной научно-практической конференции. - Екате-рийбург: Изд-во УГЭУ, 2011.-С. 133-135.-0,35 п.л.

15. Строителева, E.B. Концептуальные основы управления промышленными предприятиями в рамках реализации экономических показателей / Е.В. Строителева // Экономика устойчивого развития : региональный научный журнал. - Краснодар : Изд.-полигр. центр КГУ, 20II. -С. 88-91.-0,36 пл.

16. Строителева, Е.В. Контроллинг как эффективная система учета экономических показателей / Е.В. Строителева // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2011. - №2 (20). - С. 45-47. - 0,4 п.л.

17. Строителева, Е.В. Управление прибылью в условиях современного рынка / Е.В. Строителева // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2011. - №3 (21). - С. 48^7. - 0,4 пл.

18. Строителева, Е.В. Состав и структура методов управления экономическим состоянием промышленных предприятий / Е.В. Строителева // Проблемы современной экономики : сборник материалов III Международной научно-практической конференции : в 2 ч. ; ч. 2. - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2011. - С. 365-368. - 0,4 п.л.

Изд. лиц. ИД №06314 от 26.11,2001 г. Подписано в печать 17.11.2011 г.

Формат 60x84/16. Бумага типографская. Гарнитура «Тайме». Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,4. Уч.-изд. л. 1,4. Тираж 150 экз. Заказ 40. Издательство Алтайской академии экономики и права. УКМТ ААЭП: Барнаул, пр. Комсомольский, 82.

Автореферат

Строителева Елена Викторовна

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ НА ОСНОВЕ ИДЕНТИФИКАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ