Стратегический учет в сельскохозяйственных организациях

Музыка, Татьяна Николаевна

Темы диссертаций по экономике » Бухгалтерский учет, статистика

Стратегический учет в сельскохозяйственных организациях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень: кандидата экономических наук
Автор: Музыка, Татьяна Николаевна
Место защиты: Ставрополь
Год: 2009
Шифр ВАК РФ: 08.00.12

Стратегический учет в сельскохозяйственных организациях - тема диссертации по экономике, скачайте бесплатно в экономической библиотеке

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Стратегический учет в сельскохозяйственных организациях"

На правах рукописи

МУЗЫКА ТАТЬЯНА НИКОЛАЕВНА

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УЧЕТ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Специальность 08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Ставрополь - 2009

003482532

Работа выполнена на кафедре "Управленческий учет и анализ" ГОУ ВПО "Ростовский государственный строительный университет"

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Крохичева Галина Егоровна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, доцент

Костюкова Елена Ивановна

кандидат экономических наук, доцент Евстафьева Елена Михайловна

Ведущая организация - ГОУ ВПО «Южно-Российский государственный

Защита диссертации состоится «24» ноября 2009 г. в 8.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.245.08 при ГОУ ВПО «СевероКавказский государственный технический университет» по адресу: 355028, г. Ставрополь, пр. Кулакова, 2 (корпус С), ауд. 405.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Северо-Кавказского государственного технического университета по адресу: 355028} г. Ставрополь, пр. Кулакова, 2, с авторефератом - на сайте университета: www.ncstu.ru

Автореферат разослан «23» октября 2009 г.

университет экономики и сервиса»

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук

О.А. Алексеева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Трансформационные преобразования в отечественной экономике существенно изменили организационно-экономические, правовые, социальные, экологические и другие условия функционирования сельского хозяйства.

В создавшихся условиях нестабильности в аграрном секторе важно объективно оценивать сложившуюся ситуацию, прогнозировать количественные и качественные изменения объектов ресурсного потенциала и внешнего управления, своевременно реагировать на перемены, принимать обоснованные управленческие решения по разработке и реализации стратегии устойчивого развития с учетом особенностей сельскохозяйственной деятельности и адаптации к изменениям во внешней деловой среде.

В современных условиях оценка, прогнозирование и учет факторов внешнего окружения, сегментарное прогнозирование деятельности, определение сценариев развития и потенциальных возможностей становятся объективной необходимостью.

Решение данных проблем требует научной разработки вопросов организации системы стратегического учета на сельскохозяйственных предприятиях, выступающей важнейшим фактором экономического роста в долгосрочной перспективе.

В связи с вышесказанным исследование теоретических и организационно-методических аспектов постановки и ведения стратегического учета в сельскохозяйственных организациях приобретает первостепенное значение для успешной реализации стратегии развития отрасли.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в исследование теории и методологии стратегического учета внесли Алексеева О.В., Богатая И.Н., Бреславцева H.A., Зимакова JI.A., Керимов В.Э., Кольвах О.И., Крохичева Г.Е., Курсеев Д.В., Лабынцев Н.Т., Лесняк В.В., Мельник М.В., Муругов Е.И., Николаева O.E., Палий В.Ф., Попова Л.В., Риполь-Сарагоси Ф.Б., Соколов Я.В., Суворова С.П., Терехова В.А., Ткач В.И., Хорин А.Н., Щемелев А.Н. и др.

Общие вопросы зарубежной практики стратегического учета нашли отражение в трудах таких авторов, как Акофф Р., Ансофф И., Аткинсон Э., Ван Маурик Д., Говиндараджан В., Друри К., Каплан Р., Кох Р., Портер М., Райан Б., Стрикленд А, Томпсон А., Уорд К., Шанк Дж. и др.

Вопросы организации управленческого учета на сельскохозяйственных предприятиях представлены в работах Алборова P.A., Бычковой С.М., Лисо-вича Г.М., Пизенгольца М.З., Ткаченко И.Ю., Хоружий Л.И., Широбокова В.Г. и др. Данные труды ориентированы в целом на решение внутренних проблем сельскохозяйственных организаций, и, в первую очередь, учета затрат, калькулирования себестоимости, анализа и оценки деятельности центров ответственности сельскохозяйственных организаций.

Однако в сложившихся кризисных условиях особое значение приобретают вопросы учетно-аиалитического обеспечения определения предпосы-

лок, условий и вариантов эффективного развития сельскохозяйственных организаций с всесторонним и объективным учетом факторов внешнего воздействия, риска и неопределенности.

Исследование роли, задач, особенностей и направлений развития стратегического учета в сельскохозяйственных организациях представляется сегодня чрезвычайно актуальным. Требуют теоретического обоснования и практического решения вопросы разработки структурированного плана счетов стратегической направленности, использования инструментов бухгалтерского инжиниринга, стратегического учета собственности сельскохозяйственных организаций, учета поставщиков и покупателей, сегментарного учета и прогнозирования.

Актуальность указанной проблематики, неоднозначность, дискуссион-ность и нерешенность обозначенных вопросов, востребованность практикой определили выбор темы исследования и направлений ее разработки.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является обоснование и разработка теоретических положений, методических основ и практических рекомендаций по формированию системы стратегического учета в сельскохозяйственных организациях.

Реализация цели исследования потребовала разработки и решения следующих основных задач:

- исследовать отраслевые и учетно-аналитические особенности сельскохозяйственных организаций с точки зрения их влияния на организацию стратегического учета и обосновать возможность реализации отдельных его направлений;

- теоретически обосновать бухгалтерскую модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий;

- разработать стандарт стратегического структурированного плана счетов сельскохозяйственной организации;

- обосновать и предложить методику использования инструментария бухгалтерского инжиниринга в сельскохозяйственных организациях;

- обосновать теоретические и практические предложения по развитию методики стратегического учета собственности и ее трансформации применительно к сельскохозяйственным организациям;

- разработать и апробировать стандарт стратегического учета поставщиков сельскохозяйственного предприятия;

- сформировать стандарт стратегического учета покупателей сельскохозяйственного предприятия;

- предложить стандарт стратегического сегментарного учета и прогнозирования деятельности сельскохозяйственной организации.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п. 1.7 "Адаптация различных систем бухгалтерского учета, их соответствие международным стандартам" и п. 1.8 "Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей" специальности 08.00.12 - "Бухгалтерский учет, статистика" паспорта специальностей ВАК России (экономические науки).

Предметом исследования является совокупность теоретических, организационно-методических и практических проблем формирования стратегического учета в сельскохозяйственных организациях.

Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность сельскохозяйственных организаций Южного федерального округа.

Теоретической и методологической основой явились труды выдающихся отечественных и зарубежных ученых по проблемам организации стратегического учета, материалы научных конференций и семинаров, энциклопедические источники, публикации в периодических изданиях. В процессе исследования использовались такие общенаучные методы познания, как анализ и синтез, дедукция и индукция, системность и комплексность.

Методика исследования основывалась на изучении, обобщении и критической оценке накопленных знаний в отечественной и зарубежной теории и практике стратегического учета, обосновании и разработке бухгалтерских моделей, методик и стандартов, апробации и практической реализации полученных выводов и результатов.

Информационной базой диссертационного исследования послужили материалы Федеральной службы государственной статистики, статистическая и бухгалтерская отчетность сельскохозяйственных организаций Южного федерального округа, результаты выборочных обследований, выполненных автором в процессе работы.

Научная новизна работы заключается в том, что в ней поставлена и решена научная проблема разработки теоретических и организационно-методических основ стратегического учета в сельскохозяйственных организациях с использованием структурированных планов счетов и инструментов бухгалтерского инжиниринга. Основные результаты, определяющие научную новизну работы, заключаются в следующем:

- выделены отраслевые и учетно-аналитические аспекты видов деятельности сельскохозяйственных организаций в условиях действия факторов внешней среды, влияющие на организацию стратегического учета и определяющие целесообразность внедрения и использования его основных направлений;

- предложена и теоретически обоснована бухгалтерская модель страте• гического учета сельскохозяйственных предприятий, обеспечивающая интегрированный вариант его организации и функционирования на базе структурированного плана счетов и инструментария бухгалтерского инжиниринга в целях учетно-аналитического и контрольного обеспечения разработки и реализации стратегии сельскохозяйственной организации;

- разработан стандарт "Стратегический структурированный план счетов сельскохозяйственной организации", основанный на принципах архитектоники интегрированного стратегического учета с ориентацией на организационную структуру, использование инструментов бухгалтерского инжиниринга и систему контроля, обеспечивающий соответствие изменениям во внутренней и внешней среде сельскохозяйственного предприятия;

- сформулированы методические рекомендации по использованию инструментария бухгалтерского инжиниринга в сельскохозяйственных организациях, обеспечивающие комплексный стратегический учет и эффективность управления объектами ресурсного потенциала и внешнего окружения сельскохозяйственной организации на базе применения системы производных балансов;

- предложена методика стратегического учета собственности сельскохозяйственных организаций и ее трансформации, позволяющая создать информационное обеспечение эффективной реализации стратегии управления отношениями собственности сельскохозяйственных структур в целях повышения их стоимости как имущественного комплекса на основе показателей чистых активов и чистых пассивов в рыночной и справедливой оценках;

- разработан и апробирован стандарт сельскохозяйственного предприятия "Стратегический учет поставщиков", направленный на формирование учетно-аналитического обеспечения выбора и реализации стратегии закупок, прогнозирования различных ситуаций размещения ресурсов и их источников в случае изменения поставщиков, сырьевых источников на базе составления и использования ресурсного производного баланса;

- сформирован стандарт сельскохозяйственного предприятия "Стратегический учет покупателей", направленный на оценку эффективности стратегии продаж, прогнозирование платежеспособного состояния организации при изменении стратегии, состава покупателей, каналов реализации в целях их оптимизации на основе составления и использования маркетингового производного баланса;

- рекомендован стандарт "Стратегический сегментарный учет и прогнозирование", обеспечивающий релевантной информацией сегментирование деятельности сельскохозяйственного предприятия, оценку эффективности сегментарной политики, использование основных направлений стратегической активности на базе системы стратегических бухгалтерских механизмов и показателей прогнозного характера.

Практическая значимость исследования состоит в совершенствовании формирования эффективной системы стратегического учета в целом, в развитии методики стратегического учета применительно к сельскохозяйственным предприятиям, выделении и практической реализации конкретных направлений стратегического учета в сельском хозяйстве. Разработанные и предложенные автором модели, методики и стандарты уже используются учетно-финансовыми службами и руководителями ряда субъектов и направлены на совершенствование информационно-аналитического обеспечения системы управления финансово-хозяйственной деятельностью сельскохозяйственных предприятий в рыночной среде.

Самостоятельное практическое значение имеют:

- использование ресурсного производного баланса на базе разработанной автором компьютерной программы;

- применение маркетингового производного баланса в виде компьютерной программы;

- организация стратегического сегментарного учета и прогнозирования на основе разработанного стандарта.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на международных, региональных и межвузовских научно-практических конференциях и методических семинарах по проблемам учета, анализа, аудита и контроля, проводимых в Ростовском государственном строительном университете в 2007-2009 гг.

Содержащиеся в диссертации рекомендации по организации и развитию стратегического учета на сельскохозяйственных предприятиях приняты к практическому использованию ООО "Победа" (акт внедрения от 22 декабря 2008г.), ООО "Русь" (акт внедрения от 19 января 2009г.), ООО "Родина" (акт внедрения от 27 марта 2009г.).

Результаты исследования используются в учебном процессе Института экономики и управления Ростовского государственного строительного университета (справка об использовании результатов исследования от 6 апреля 2009г.).

Публикации. По теме исследования опубликовано 9 печатных работ общим объемом 12,5 п.л., в том числе монография и 1 статья в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура диссертации обусловлена целью и задачами, поставленными и решенными в ходе исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения; содержит 16 таблиц, 25 рисунков, приложение, список использованной литературы включает 180 источников.

Во введении обосновываются выбор и актуальность темы исследования, определяются степень разработанности проблемы, цель и задачи, предмет и объект исследования, отражены научная новизна и практическая значимость диссертационного исследования.

В первой главе "Исследование отраслевых и учетно-аналитических особенностей сельскохозяйственных организаций и моделирование стратегического учета в них" выявлены определяющие отраслевые и учетно-аналитические аспекты деятельности сельскохозяйственных организаций во взаимосвязи с возможной постановкой и развитием стратегического учета; установлена целесообразность внедрения и использования перспективных направлений стратегического учета применительно к сельскохозяйственным организациям; теоретически обоснована бухгалтерская модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий.

Во второй главе "Формирование инструментария стратегического учета в сельскохозяйственных организациях" обосновано использование возможностей структурной, адаптивной, интеграционной и инструментальной архитектуры структурированных планов счетов и предложен стандарт "Стратегический структурированный план счетов сельскохозяйственной организации"; предложена методика использования инструментария бухгалтерского инжиниринга в сельскохозяйственных организациях с ориентацией на объекты стратегического учета; обоснованы теоретические и практические

предложения по методике стратегического учета собственности сельскохозяйственных организаций и ее трансформации.

В третьей главе "Стратегический учет объектов внешнего управления в сельскохозяйственных организациях" разработан и апробирован стандарт сельскохозяйственного предприятия "Стратегический учет поставщиков", предложена методика составления и использования ресурсного производного баланса; предложен стандарт сельскохозяйственного предприятия "Стратегический учет покупателей" с использованием маркетингового производного баланса; обоснован и рекомендован стандарт "Стратегический сегментарный учет и прогнозирование".

В заключении диссертации обобщены и сформулированы основные выводы, полученные в результате проведенного исследования, и рекомендации, предлагаемые для использования в практической деятельности сельскохозяйственными организациями.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Реформирование аграрного сектора экономики, связанное с развитием рыночных условий его функционирования, привело к необходимости коренных изменений теоретико-методологических постулатов и методических установок, касающихся организации учетно-аналитического обеспечения финансово-хозяйственной деятельности и стратегического развития сельскохозяйственных организаций. Это, в свою очередь, требует изменений действующей системы учета, анализа и контроля в направлении создания информационного обеспечения реализации стратегий развития в условиях ощутимого воздействия внешних факторов, рисков и нестабильности.

В долгосрочной перспективе для устойчивого развития и повышения конкурентоспособности особенно важным является постановка и развитие наиболее оптимальной информационной системы управления в достижении тактических и стратегических целей - стратегического учета.

Одной из основных проблем в сельском хозяйстве в современных условиях является разработка и реализация эффективной стратегии развития сельскохозяйственных организаций, направленной на их устойчивое функционирование, сохранение и наращивание потенциала, обеспечение экономического роста и достижение устойчивого конкурентного преимущества.

При рассмотрении проблем организации стратегического учета на сельскохозяйственных предприятиях автор исходит из посылки, что управленческий учет традиционно решает внутренние проблемы, прежде всего, учета затрат, калькулирования себестоимости, а стратегический учет - внешние, связанные с позиционированием сельскохозяйственной организации во внешней среде.

Исследование эффективной схемы организации стратегического учета на сельскохозяйственных предприятиях осуществлялось с учетом отраслевых особенностей сельскохозяйственного производства, учетно-аналитических признаков сельскохозяйственных организаций и результатов проведенного

анкетного обследования 60 сельскохозяйственных организаций Южного федерального округа (табл. 1).

Исследование определяющих отраслевых и учетно-аналитических аспектов деятельности сельскохозяйственных организаций во взаимосвязи с возможной постановкой и развитием стратегического учета, а также результаты анкетного обследования позволили установить целесообразность внедрения и использования следующих перспективных направлений стратегического учета на сельскохозяйственных предприятиях:

- стратегический учет объектов ресурсного потенциала: собственность, платежеспособность, резервная система, риски и др.;

- стратегический учет объектов внешнего управления: поставщики, покупатели, конкуренты, цепочка создания стоимости и др.

Для решения проблемы постановки и развития стратегического учета в диссертации разработана бухгалтерская модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий, которая позиционирует три варианта организации стратегического учета:

- интегрированный стратегический учет организуется на базе модели финансового учета с использованием структурированного плана счетов и инструментария бухгалтерского инжиниринга, органически формирующих архитектонику плана счетов;

- дезинтегрированный самостоятельный стратегический учет базируется на использовании специализированной системы стратегических счетов и отчетности;

- комбинированная система предусматривает создание управленческого стратегического учета с соответствующей системой показателей ситуационного характера.

Бухгалтерская модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий включает 11 блоков: взаимосвязь стратегического учета с финансовым и управленческим учетом; структурированный план счетов; рабочая гипотеза организации и функционирования стратегического учета; разработка и реализация стратегии; аналитичность учетной системы; факторы внешней среды; механизм стратегического учета; алгоритм стратегического учета; базовые показатели стратегического учета; стратегический контроль; стратегический анализ.

В диссертации обосновывается приоритетность использования интегрированного варианта стратегического учета для сельскохозяйственных организаций, что определяется следующими основными соображениями:

- во-первых, отпадает необходимость в разработке самостоятельной системы стратегических счетов и отчетности;

- во-вторых, имеет место интеграция бухгалтерских финансовых и инжиниринговых механизмов стратегического учета;

- в-третьих, обеспечивается возможность использования преимуществ структурированных планов счетов, в первую очередь, информационной емкости и связи со структурой сельскохозяйственной организации;

й) >"0

О)

I 8

Стратегическое управление рисками и переменами, стратегическое прогнозирование

Зависимость результатов хозяйственной деятельности от природно-климатических условий

Длительный производственный цикл, инвестиционные, инновационные, венчурные, стратсги-ческие временные горизонты

Учет биологического фактора

Оценка влияния внешних факторов на результаты функционирования и стоимость сель_хоз предприятия_

Учет факторов внешнего воздействия

Стратегический учет и управление денежными потоками и

пгсятежеппотйилгггмп_

Учет сезонности производства

Концентрация и специализация сельского хозяйства, стратегические направления деятельности

• О О

а з

а <г и

а ц

Э гс

а к.

Р л

ва в о ■в

Использование земли как основного средства производства

Стратегические индикаторы и _факторы успеха_

Общеэкономические показатели

Ситуационный стратегический учет

Локальные экономические показатели

В растениеводстве, В животноводстве

Многообразие специфических показателей для оценки деятельности_

Стратегическое прогнозирование

Неопределенность внешней среды_

Стратегический учет и управление рисками и резервной

_системой_

Риски

Стратегический учет по цепочке создания стоимости сельскохозяйственного продукта

Место сельскохозяйственной организации в структуре АПК

Растениеводство в т.ч. дня личного потребления Животноводство в т.ч. дня личного потребления Растениеводство в сочетании с животноводством (смешанное сельское хозяйство) - \ Отраслевые особенно-\ ■ ста, учетно-! \ аналитические) \ признаки и \ параметры Виды сельскохозяйственной\ деятельности \

Стратегический учет поставщиков Наличие каналов приобретения материально-технических ре-сур сов Учетно-аналнтические признаки

Стратегический учет покупателей Наличие спроса, цепы и каналов сбыта

Стратегический сегментарный учет и прогнозирование 1—' и» Хозяйственные условия деятельности: внутренние, внешние, рыночные отношения

Стратегический учет конкурентов, сравнительный конкурентный анализ Большое количество однотипных предприятий

Стратегический учет собственности и ее трансформации Разнообразие форм собственности и организационно-правовых Форм

Стратегический структурированный план счетов сю Организационная структура сельскохозяйственного предприятия

Стратегическая миссия, разработка и реализация стратегии развития ю Люди, системы и взаимодействия

Производственный потенциал, менеджмент, маркетинг ы о Внутренняя Среда функцниониро-вания сельскохозяйственной организации

Макроокружение: экономика, политика, законодательство, технология, общество, экология Микроокружение: покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы м Внешняя

Бухгалтерская модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий, информационное поле стратегического учета, механизм, алгоритм, результаты, контроль, анализ м К) | Методика ' организации | стратегического учета

Учет объектов ресурсного потенциала, учет объектов внешнего управления и» Целесообразность внедрения и использования направлений стратегического учета

- в-четвертых, архитектоника структурированного плана счетов позволяет интегрировать объекты стратегического учета на базе комплекса инструментов бухгалтерского инжиниринга;

- в-пятых, интегрированный стратегический учет направлен на достижение конкурентного преимущества сельскохозяйственной организации за счет эффективного управления объектами ресурсного потенциала и внешними объектами.

Учитывая то обстоятельство, что стандартное использование действующего плана счетов финансового учета для целей стратегического учета не позволяет получать перспективную информацию о возможностях и направлениях развития сельскохозяйственной организации, в работе использованы современные подходы к формированию плана счетов, пригодного для стратегических целей, основанные на использовании принципов архитектоники.

Использование принципов архитектоники плана счетов - органического сочетания структурной, адаптивной, интегрированной и инструментальной архитектуры, позволяет создать эффективную систему интегрированного стратегического учета, функционирующую на базе инструментов бухгалтерского инжиниринга, направленную на информационное обеспечение тактических и стратегических решений.

В диссертации разработан стандарт "Стратегический структурированный план счетов сельскохозяйственной организации", который строится на использовании возможностей структурной, адаптивной, интеграционной и инструментальной архитектуры и включает 4 паттерна: модули и разделы структурированного плана счетов; система счетов, субсчетов и аналитических позиций; архитектоника интегрированного стратегического учета; организация контроля.

За счет гибкой архитектуры структурированный план счетов интегрирует объекты стратегического учета и позволяет варьировать период управления теми или иными объектами с учетом потребности и актуальности стратегических задач, решаемых сельскохозяйственным предприятием.

Формирование учетно-аналитического обеспечения управления объектами стратегического учета - ресурсным потенциалом и внешним окружением сельскохозяйственной организации - осуществляется на базе использования инструментов бухгалтерского инжиниринга в виде компьютерных программ производных балансов, входящих в архитектонику стратегического структурированного плана счетов.

Решение проблем развития стратегического учета в сельскохозяйственных организациях потребовало разработки и апробации методики использования инструментов бухгалтерского инжиниринга в сельскохозяйственных организациях, которая включает 6 блоков: объекты стратегического учета; оценка результатов деятельности; аналитичность стратегического учета; процесс стратегического учета; общеэкономический механизм использования инструментов бухгалтерского инжиниринга; принятие решений.

Методика основывается на следующих основных позициях:

- ориентация на использование стратегического структурированного плана счетов;

- использование компьютерных программ производных балансов;

- использование агрегированных бухгалтерских записей;

- составление бухгалтерских записей по укрупненным агрегатам, в качестве которых выступают разделы, группы счетов структурированного плана счетов, разделы бухгалтерского баланса. В результате количество проводок сокращается с 15000 до 8-14, что позволяет создавать автоматизированные варианты производных балансов в виде компьютерных инжиниринговых программ;

- использование системы цен (балансовых, рыночных, залоговых, справедливых, ликвидационных и др.);

- получение базовых показателей собственности - агрегированного показателя чистых активов и дезагрегированного показателя чистых пассивов.

Такая система позволяет проследить влияния внешних факторов, результатов реализации стратегии, результатов стратегических операций на величину стоимости сельскохозяйственного предприятия, выраженную показателями чистых активов и чистых пассивов.

Значительное внимание в работе уделено проблемам стратегического учета собственности, в результате чего в диссертации разработана и апробирована методика стратегического учета собственности сельскохозяйственных организаций и ее трансформации.

Разработанная методика позволяет организовать стратегический учет собственности и процессов ее трансформации (консолидационных (слияние, присоединение), разделительных (выделение, разделение), преобразовательных (изменение имущественно-правовой формы) для хозяйств различных организационно-правовых форм и форм собственности с использованием следующих блоков: базовые показатели собственности, структурированный план счетов, стратегические факторы, система оценки стратегических факторов, показатели собственности до трансформации, трансформационные процессы, показатели собственности после трансформации, эффективность реализации стратегии управления собственностью, стратегический контроль.

Методика стратегического учета собственности сельскохозяйственных организаций ориентирует пользователей на использование инструментов бухгалтерского инжиниринга, представленных в виде компьютерных программ:

- управление собственностью в процессах функционирования и роста на базе актуарных, органических, субстанционных производных балансов;

- управление собственностью в процессах трансформации:

- консолидации на базе использования синергетических производных балансов;

- разделения на основе реорганизационных производных балансов;

- преобразования с использованием трансформационных производных балансов;

- определение синергетического эффекта на основе синергетического производного баланса;

- учет внешних факторов на базе применения стратегических производных балансов.

Особое место в системе стратегического учета в сельскохозяйственных организациях занимает учет поставщиков и покупателей, исследующий состав и характер отношений сельхозпроизводителя с поставщиками и покупателями, рынки ресурсов и сбыта продукции, стратегии закупок и продаж. В целях эффективного функционирования сельскохозяйственной организации должна быть выработана определенная стратегическая ориентация в отношении поставщиков и покупателей в целях достижения и реализации конкурентных преимуществ.

В работе обоснованы теоретические и практические предложения по организации стратегического учета поставщиков на базе разработанного и апробированного стандарта.

Стандарт сельскохозяйственного предприятия "Стратегический учет поставщиков" строится на начальном операторе разделов структурированного плана счетов и характеризуется учетно-аналитическими позициями: принятая стратегия (тактика) закупок; анализ поставщиков; прогнозирование ситуации с учетом изменения стратегии (тактики) закупок, состава поставщиков; эффективность стратегии закупок; результаты анализа; принятие решений.

Результаты функционирования поставщиков, изменение стратегии закупок приводят к изменению размещения ресурсов и их источников, и, следовательно, изменению финансового состояния как состояния активов, обязательств и капитала сельскохозяйственной организации.

Стратегический учет и анализ поставщиков предполагают составление ресурсного производного баланса в целях прогнозирования разнообразных экономических ситуаций размещения ресурсов и их источников в случае изменения стратегии (тактики) закупок, состава поставщиков, сырьевых источников.

Апробация данного механизма была осуществлена автором по материалам предприятия ООО "Победа" с разработкой компьютерной программы ресурсного производного баланса (табл. 2).

Ресурсный производный баланс используется для отражения результатов анализа поставщиков, оценки эффективности стратегии закупок, что позволяет определить зоны финансового состояния исходя из принятого норматива ресурсов и величины балансовой, рыночной и справедливой стоимости чистых активов и чистых пассивов как базовых при определении зон финансового состояния ресурсов и их источников:

- активная зона финансового состояния: излишек ресурсов и источников;

- пассивная зона финансового состояния: недостаток ресурсов и источников;

Таблица 2 - Ресурсный производный баланс ООО "Победа" (тыс. руб.)

Структурированный план счетов Принятая страте -пи закупок Ресурсный баланс Изменение стра-тепш закупок Скорректированный ресурсный баланс Гипотетические процессы Гипотетический ресурсный баланс

Разделы Сумма Дебет Кредит Сумма Дебет Кредит Сумма Дебет Кредит Сумма

[ "Основные средства и внеоборотные активы" 14220 14220 14220 7)14220 -

3 "Производственные запасы" 15040 15040 15040 8) 15040 -

[II "Денежные средства" 383 2) 378 761 761 7)13000 8) 17200 9)2500 12) 1544 10) 10200 11) 9000 15805

[V "Расчеты", в тон числе:

■ дебиторы 2150 2150 2150 9)2150 -

• кредиторы 12460 1)300 3) 480 11680 5) 750 4)400 6)250 11580 10)11580 -

V "Кредиты и финансирование* 10230 10230 5) 450 6)250 10030 11)10030 -

VI "Капитал и резервы" 10647 1) 300 2)378 3) 480 11805 4) 400 6)500 5) 1200 12105 7) 1220 8) 2160 9)350 10)1380 11) 1030 15805

VII "Доходы" . - - -

VIII "Затраты" 1544 1544 1544 12) 1544 -

К "Остатки ресурсов" - - -

X "Финансовые результаты" - - - -

Итого баланс 33337 1158 1158 33715 2100 2100 33715 57074 57074 15805

Чистые актвы 10647 11805 12105 -

Чистые пассивы . - 15805

Норматив ресурсов 15000

Ценовая составляющая +3700

Эффективность стратегии за- гупок -3195 -2895 + 805

- нейтральная зона финансового состояния: соответствие ресурсов фактически с принятым нормативом.

В диссертации разработан и апробирован стандарт сельскохозяйственного предприятия "Стратегический учет покупателей", который строится на начальном операторе разделов структурированного плана счетов и характеризуется учетно-аналитическими позициями: принятая стратегия (тактика) продаж; анализ покупателей; прогнозирование ситуации с учетом изменения стратегии (тактики) продаж, состава покупателей; эффективность стратегии продаж; результаты анализа; принятие решений.

В результате анализа покупателей вырабатываются стратегические направления развития предприятия, стратегия продаж: формы реализации, состав покупателей, ценовая политика, платежная политика, система расчетов и т.д. Влияние изменения состава покупателей, стратегии продаж, каналов реализации на платежеспособность, прибыльность, и, в конечном итоге, показатели балансового отчета предлагается отражать на базе составления маркетингового производного баланса.

Прогнозирование разнообразных ситуаций в результате изменения стратегии (тактики) продаж, состава покупателей, каналов реализации осуществляется с использованием агрегированных бухгалтерских записей и принципов бухгалтерского инжиниринга с получением результатов в виде показателей чистых активов и чистых пассивов в рыночных и справедливых ценах.

Апробация данного механизма осуществлялась по материалам ООО "Русь". Для этих целей была разработана компьютерная программа маркетингового производного баланса (табл. 3).

Маркетинговый производный баланс используется для отражения результатов анализа покупателей, изменения стратегии продаж, каналов реализации и обеспечивает оценку эффективности стратегии на базе выделения зон платежеспособности исходя из принятого норматива и рыночной и справедливой стоимости чистых активов и чистых пассивов:

- активная зона с превышением чистых активов по сравнению с нормативом (свободные денежные ресурсы);

- пассивная зона при недостатке чистых активов по сравнению с нормативом (недостаток денежных ресурсов);

- нейтральная зона характеризуется равенством фактической стоимости чистых активов с соответствующим нормативом.

В диссертационной работе значительное внимание уделено также стратегическому сегментарному учету и прогнозированию в сельском хозяйстве, что связано с необходимостью концентрации внимания на развитии стратегии по отдельным сегментам и стратегическим направлениям, создании и реализации новых стратегий, принятии гибких решений в условиях быстрого изменения внешних экономических условий.

Таблица 3 - Маркетинговый производный баланс ООО "Русь" (тыс. руб.)

Структурированный план счетов Принятая стратегия продаж Маркетинго-вь!Й баланс Изменение стратегии продаж Скорректированный баланс Гипотетические процессы Гипотетический баланс

Разделы Сумма Дебет Кредит Сумма Дебет Кредит Сумма Дебет Кредит Сумма

[ "Осн. средства н внеоб. активы" 218577 218577 218577 12)218577 -

[3 "Производственные запасы" 11X183 111183 111183 13)111183 -

Ш "Денежные средства" 118 1а) 41900 16)29330 1в)12570 2а) 1300 26)910 2в) 390 6в) 3800 4)80000 5)2500 7)200 7618 86)4300 96) 3840 116)3000 10)3700 15058 12)215000 13)113360 14) 7100 17)33537 18)21640 15)42000 16)142000 221695

[V "Расчеты", в том числе:

- дебиторы 11346 66)83800 1а) 41900 16)29330 ВД 12570 За) 2095 36) 1465 Зв) 630 7156 8а) 4300 9а) 3840 86) 4300 96)3840 11а) 900 6256 14) 6256

■кредиторы 43217 4)80000 6а)80000 43217 43217 15) 43217 -

V "Кредиты и финансирование" 143576 143576 143576 16)143576 -

VI "Капитал и резервы" 209608 За)2095 зб) 1465 зв)63и 5)2500 6а)80000 7)200 2а) 1300 26)910 2в) 390 бб)83800 бв)3800 212918 10)3700 11а)900 8а) 4300 9а) 3840 116)3000 219458 12)3577 13)2177 14)844 15) 1217 16) 1576 221695

УШ "Затраты* 33537 33537 33537 17) 33537 -

¡X "Остатки ресурсов" 21640 21640 21640 18)21640 -

Лтого баланс 396401 340890 340890 399711 23880 23880 406251 581007 581007 J 221695

Чистые активы 209608 212918 219458 -

Чистые пассивы - - 221695

Стратегический норматив 215000

Ценовая составляющая +2237

Эффективность стратегии продаж -2082 +4458 +6695

Предложен и апробирован стандарт "Стратегический сегментарный учет и прогнозирование", направленный на сегментирование деятельности сельскохозяйственного предприятия на базе использования следующих агрегатов: правило эффективности сегментарной политики; стратегический структурированный план счетов; системообразующие показатели; индикаторы стратегического успеха; система оценки; бухгалтерские подходы; факторы определения направлений стратегической активности; сегментарное прогнозирование; результаты использования основных направлений стратегической активности; система стратегических бухгалтерских механизмов сегментарного учета и прогнозирования; оценка эффективности сегментарной политики; сегментарный Б^УОТ-анализ.

Оценку сегментарной политики, результатов использования основных направлений стратегической активности предлагается осуществлять по отношению к стоимости сельскохозяйственного предприятия на базе механизма бухгалтерских инжиниринговых инструментов сегментарного, стратегического и прогнозного характера - сегментарных, фрактальных, стратегических, венчурных, инновационных производных балансов в виде показателей чистых активов и чистых пассивов, формирующих маржу безопасности:

- активная маржа безопасности определяется сегментарным, фрактальным, стратегическим, венчурным, инновационным эффектом и равняется превышению чистых активов по производному балансу над чистыми активами по бухгалтерскому балансу;

- пассивная маржа безопасности отражает экономические потери в результате сегментарной политики и представляет собой недостаток чистых активов по производному балансу над соответствующим показателем по бухгалтерскому балансу;

- нейтральная (нулевая) маржа безопасности отражает отсутствие эффекта, при этом допускается отклонение от чистых активов по бухгалтерскому балансу ± 3%.

Апробация данного механизма была осуществлена по материалам ООО "Родина" (табл. 4).

Для удобства расчетов специфические записи по выделенным сегментам осуществлялись с использованием принципа неттинговых проводок, в соответствии с которым операции, не изменяющие собственность, взаимно зачитываются, а отражаются суммы, приводящие к изменению чистых активов и чистых пассивов.

Выполненное исследование позволяет сформулировать следующие основные выводы:

1. Исследование определяющих отраслевых и учетно-аналитических аспектов деятельности сельскохозяйственных организаций во взаимосвязи с возможной постановкой и развитием стратегического учета позволяет установить целесообразность внедрения и использования перспективных направлений стратегического учета объектов ресурсного потенциала и внешнего управления на сельскохозяйственных предприятиях.

- Ростовская область - г. Мнллерово; , - г. Ростов-на-Дону, - Чертковский район; Рыночные сегменты: \ Разделы и показатели Сегментирован!«; деятельности N. ООО "Родина" \

Разделы структурированного плана счетов, итого чистые активы 169571 т.р. Начальный оператор

Ш "Денежные средства" 18110 Ш "Денежные средства" 2710 VI "Каптал и резервы" 6080 Ш "Денежные средства" 1880 ' Дебет Сегментарные записи |

VI"Капитал и резервы" 18110 VI "Капитал и резервы" 2710 Ш "Денежные средства" 6080 VI "Капитал и резервы" 1880 Кредит

Чистые активы в рыночной оценке Разделы Сегментарный баланс

187681 172281 163491 171451 186191 Сумма

Гипотетическая реализация активов и удовлетворение обязательств Дебет Гипотетические | записи 1

Гипотетическая реализация активов и удовлетворение обязательств Кредит

Чистые пассивы в справедливой оценке Разделы Гипотетический баланс

Чистые пассивы: 167500 Ценовая составляющая: -18691 Сумма

+18110 (10,7%) 1 +16620 (9,8%) Активная Маржа безопасности

-6080 (3,6%) Пассивная

(%9'1) оиг+ С: + — оо О Нейтральная

-2071 (1,2%) С учетом ценовой политики

§! а1 I

Я тз о

в)

0 Й

О О

2. Формирование эффективной системы стратегического учета предполагает решение вопросов его интеграции с другими подсистемами бухгалтерского учета сельскохозяйственных предприятий - финансовым и управленческим учетом. Система интегрированного стратегического учета привязана к интернациональным моделям финансового учета различных оптик (финансовой, производственной, специализированной), которые выступают основой интеграции видов учета на базе использования архитектоники структурированных планов счетов и инструментов бухгалтерского инжиниринга.

3. Основной особенностью инструментов бухгалтерского инжиниринга является составление проводок по агрегатам, которыми могут выступать разделы структурированного плана счетов, бухгалтерского баланса и др., с тем, чтобы акцентировать внимание на агрегированных и дезагрегированных показателях стоимости собственного капитала, что позволит сократить количество учетных записей и разрабатывать автоматизированные варианты производных балансов онлайнового характера по выбранным направлениям.

4. Стратегический учет объектов ресурсного потенциала и внешнего управления должен основываться на использовании комплекса компьютерных программ бухгалтерского инжиниринга на базе структурированного плана счетов с получением и анализом показателей чистых активов и чистых пассивов в балансовой, рыночной, справедливой и других оценках.

В целях совершенствования теории и практики организации стратегического учета на сельскохозяйственных предприятиях рекомендуется:

1. При формировании системы стратегического учета в сельскохозяйственных организациях применять предложенную автором бухгалтерскую модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий на интеграционной основе, методику использования инструментария бухгалтерского инжиниринга для управления объектами ресурсного потенциала и внешнего окружения сельскохозяйственной организации.

2. Внедрить разработанный и апробированный стандарт "Стратегический структурированный план счетов сельскохозяйственной организации" с использованием возможностей структурной, адаптивной, интеграционной и инструментальной архитектуры.

3. Использовать методику стратегического учета собственности сельскохозяйственных организаций и ее трансформации в целях оценки эффективности реализации стратегии управления собственностью, организации контроля в процессах функционирования, роста, реформирования и преобразования.

4. В целях организации эффективной системы стратегического учета объектов внешнего управления в сельскохозяйственных организациях использовать на практике разработанные стандарты стратегического учета поставщиков, покупателей, сегментарного учета и прогнозирования на базе инжиниринговых бухгалтерских механизмов: ресурсных, маркетинговых, сегментарных, фрактальных, стратегических и других производных балансов.

Основные положения диссертационной работы отражены в следующих

публикациях:

Статьи в изданиях, утвержденных ВАК РФ:

1. Музыка, Т.Н. Бухгалтерская модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий / Т.Н. Музыка // Вестник университета (Государственный университет управления), №22. - М. 2009. - 0,5 п.л.

Монографии:

2. Музыка, Т.Н. Стратегический учет в сельскохозяйственных организациях: теория и практика / Т.Н. Музыка. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный строительный университет, 2009. - 8,08 п.л.

Научные статьи, опубликованные в других изданиях:

3. Музыка, Т.Н. Отраслевые и учетно-аналитические аспекты сельскохозяйственных организаций / Т.Н. Музыка // Бухгалтерский учет, анализ и налогообложение в контексте инновационного развития России: Сборник научных статей. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный строительный университет, 2008. Выпуск 3. - 0,62 п.л.

4. Музыка, Т.Н. Использование инструментария бухгалтерского инжиниринга в сельскохозяйственных организациях / Т.Н. Музыка // Бухгалтерский учет, анализ и налогообложение в контексте инновационного развития России: Сборник научных статей. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный строительный университет, 2008. Выпуск 3. - 0,55 п.л.

5. Музыка, Т.Н. Стратегический учет собственности сельскохозяйственных организаций и ее трансформации / Т.Н. Музыка II Бухгалтерский учет, анализ и налогообложение в контексте инновационного развития России: Сборник научных статей. - Ростов-на-Дону: Ростовсхий государственный строительный университет, 2008. Выпуск 3. - 0,57 п.л.

6. Музыка, Т.Н. Стратегический структурированный план счетов сельскохозяйственных организаций / Т.Н. Музыка // Учетно-аналитические инструменты и механизмы развития российской экономики: Сборник научных статей. -Ростов-на-Дону: Ростовский государственный строительный университет, 2009. Выпуск 1. - 0,54 п.л.

7. Музыка, Т.Н. Стратегический учет поставщиков сельскохозяйственного предприятия / Т.Н. Музыка // Учетно-аналитические инструменты и механизмы развития российской экономики: Сборник научных статей. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный строительный университет, 2009. Выпуск 1. - 0,51 п.л.

8. Музыка, Т.Н. Стратегический учет покупателей сельскохозяйственного предприятия / Т.Н. Музыка // Учетно-аналитические инструменты и механизмы развития российской экономики: Сборник научных статей. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный строительный университет, 2009. Выпуск 1.-0,61 п.л.

9. Музыка, Т.Н. Стратегический сегментарный учет и прогнозирование в сельском хозяйстве / Т.Н. Музыка // Учетно-аналитические инструменты и механизмы развития российской экономики: Сборник научных статей. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный строительный университет, 2009. Выпуск 1. - 0,52 п.л.

Печатается в авторской редакции

Подписано в печать 21.10.2009 Формат 60x84 1/16 Усл. печ. л. - 1,4 Уч.-изд. л. - 0,92 Бумага офсетная. Печать офсетная. Заказ № 356 Тираж 100 экз. ГОУ ВПО «Северо-Кавказский государственный технический университет» 355028, г. Ставрополь, пр. Кулакова, 2

Издательство Северо-Кавказского государственного технического университета Отпечатано в типографии СевКавГТУ

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Музыка, Татьяна Николаевна

Введение.

1 Исследование отраслевых и учетно-аналитических особенностей сельскохозяйственных организаций и моделирование стратегического учета в них.

1.1 Отраслевые и учетно-аналитические аспекты сельскохозяйственных организаций.

1.2 Бухгалтерская модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий.

2 Формирование инструментария стратегического учета в сельскохозяйственных организациях.

2.1 Стратегический структурированный план счетов сельскохозяйственных организаций.

2.2 Использование инструментария бухгалтерского инжиниринга в сельскохозяйственных организациях.

2.3 Стратегический учет собственности сельскохозяйственных организаций и ее трансформации.

3 Стратегический учет объектов внешнего управления в сельскохозяйственных организациях.

3.1 Стратегический учет поставщиков.

3.2 Стратегический учет покупателей.

3.3 Стратегический сегментарный учет и прогнозирование в сельском хозяйстве.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегический учет в сельскохозяйственных организациях"

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в исследование теории и методологии стратегического учета внесли Алексеева О.В., Богатая И.Н., Бреславцева Н.А., Зимакова JI.A., Керимов В.Э., Кольвах О.И., Крохичева Г.Е., Курсеев Д.В., Лабынцев Н.Т., Лесняк В.В., Мельник М.В., Муругов Е.И., Николаева О.Е., Палий В.Ф., Попова Л.В., Риполь-Сарагоси

Ф.Б., Соколов Я.В., Суворова С.П., Терехова В.А., Ткач В.И., Хорин А.Н., Щемелев А.Н. и др.

Вопросы организации управленческого учета на сельскохозяйственных предприятиях представлены в работах Алборова Р.А., Бычковой С.М., Лисо-вича Г.М., Пизенгольца М.З., Ткаченко И.Ю., Хоружий Л.И., Широбокова В.Г. и др. Данные труды ориентированы в целом на решение внутренних проблем сельскохозяйственных организаций, и, в первую очередь, учета затрат, себестоимости и калькулирования, анализа и оценки деятельности центров ответственности сельскохозяйственных организаций.

Однако в сложившихся кризисных условиях особое значение приобретают вопросы учетно-аналитического обеспечения определения предпосылок, условий и вариантов эффективного развития сельскохозяйственных организаций с всесторонним и объективным учетом факторов внешнего воздействия, риска и неопределенности.

Реализация цели исследования потребовала разработки и решения следующих основных задач:

- исследовать отраслевые и учетно-аналитические аспекты сельскохозяйственных организаций с точки зрения их влияния на организацию стратегического учета и обосновать возможность реализации отдельных его направлений;

- теоретически обосновать бухгалтерскую модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий;

- разработать стандарт стратегического структурированного плана счетов сельскохозяйственной организации;

- сформировать стандарт стратегического учета покупателей сельскохозяйственного предприятия;

Область исследования. Исследование проведено в рамках п. 1.7 "Адаптация-различных систем бухгалтерского учета, их соответствие международным стандартам" и 1.8 "Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей" специальности

08.00.12 "Бухгалтерский учет, статистика" паспорта специальностей ВАК России (экономические науки).

Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность сельскохозяйственных предприятий Южного федерального округа.

Информационной базой диссертационного исследования послужили материалы Федеральной службы государственной статистики, статистическая и бухгалтерская отчетность сельскохозяйственных предприятий Южного федерального округа, результаты выборочных обследований, выполненных автором в процессе работы.

- теоретически обоснована и предложена бухгалтерская модель стратегического учета сельскохозяйственных предприятий, обеспечивающая интегрированный вариант его организации и функционирования на базе структурированного плана счетов и инструментария бухгалтерского инжиниринга в целях учетно-аналитического и контрольного обеспечения разработки и реализации стратегии сельскохозяйственной организации;

Самостоятельное практическое значение имеют:

- использование ресурсного производного баланса на базе разработанной автором компьютерной программы;

- применение маркетингового производного баланса в виде компьютерной программы;

- организация стратегического сегментарного учета и прогнозирования на основе разработанного стандарта.

Диссертация: заключение по теме "Бухгалтерский учет, статистика", Музыка, Татьяна Николаевна

Заключение

Выполненное исследование позволяет сформулировать следующие основные выводы:

2. Формирование эффективной системы стратегического учета предполагает решение вопросов его интеграции с другими подсистемами бухгалтерского учета сельскохозяйственных предприятий — финансовым и управленческим учетом. Система интегрированного стратегического учета привязана к интернациональным моделям финансового учета различных оптик (финансовой, производственной, специализированной), которые выступают основой интеграции видов учета на базе использования архитектоники структурированных планов счетов и инструментов бухгалтерского инжиниринга.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Музыка, Татьяна Николаевна, Ставрополь

1. Аграрная экономика: учебник / Под ред. М.Н. Малыша. СПб.: Издательство "Лань", 2002. — 688 е.: ил.

2. Акофф, Р. Акофф о менеджменте / Р. Акофф; пер. с англ. / под ред. Л.А. Волковой. СПб.: Питер, 2002. - 448 е.: ил.

3. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф; пер. с англ. -М.: Сирин, 2002. 256 с.

4. Аксенова, Е.А. Управленческий учет и контроль в дорожно-строительных организациях / Е.А. Аксенова. Ростов н/Д: РГСУ, 2008. - 69 с.

5. Алборов, Р.А. Развитие учета и контроля в системе управления сельскохозяйственным производством. Дисс. . д.э.н.

6. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 1999. 416 с.

7. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф; пер с англ. — М.: Экономика, 1989. 519 с.

8. Апчёрч, А. Управленческий учет: принципы и практика / А. Апчёрч; пер. с англ. / под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирнова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 952 е.: ил.

9. Аткинсон, Э.А. Управленческий учет / Э.А. Аткинсон, Р.Д. Банкер, Р.С. Каплан, М.С. Янг; пер. с англ. М.: ИД "Вильяме", 2005. - 878 е.: ил.

10. Бетге, Й. Балансоведение / Й. Бетге; пер. с нем. / науч. ред. В.Д. Новодворские М.: Бухгалтерский учет, 2000. — 454 с.

11. Блэк, Дж. Экономика: толковый словарь: англо-русский / Дж. Блэк. М.: ИНФРА-М, Весь Мир, 2000. - 840 с.

12. Богатая, И.Н. Стратегический учет собственности предприятия / И.Н. Богатая. Ростов-н/Д: Феникс, 2001. - 320 с.

13. Богатая, И.Н. Учетные модели оценки стоимости фирмы / И.Н. Богатая. Ростов-н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2001. - 240 с.

14. Боди, 3. Финансы / 3. Боди, Р. Мертон; пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. — 592 е.: ил.

15. Большая советская энциклопедия / гл. ред. A.M. Прохоров. 3-е изд. -М.: Советская энциклопедия, 1976.— Т. 13.

16. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. — 2-е изд., доп. и перераб. М.: Институт новой экономики, 1997. — 864 с.

17. Бондарь, Д.В. Финансовый, налоговый и управленческий учет инвестиционной деятельности: Монография / Д.В. Бондарь. Ростов-н/Д: РГЭУ «РИНХ», 2004. - 172 с.

18. Боумен, К. Стратегия на практике / К. Боумен; пер. с англ. СПб.: Питер, 2003. -256 с.

19. Бранник, М. Стратегическое мышление и ИТС / М. Бранник // Информационные технологии в бизнесе / под ред. М. Желены. СПб.: Питер, 2002.- 1120 с.

20. Бреславцева, Н.А. Система балансовых отчетов и концепция балансового управления экономическими процессами. Дисс. д.э.н. — Ростов-н/Д: Издательство СКНЦВШ, 1998. 376 с.

21. Бреславцева, Н.А. Система балансовых отчетов и концепция балансового управления экономическими процессами / Н.А. Бреславцева. Ростов-н/Д: Издательство СКНЦ ВШ, 1997. - 165 с.

22. Бригхэм, Ю. Энциклопедия финансового менеджмента. / Ю. Бриг-хэм; сокр. пер. с англ. -М.: РАГС, ОАО Изд-во «Экономика», 1998. 823 с.

23. Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент: полный курс / Ю. Бригхэм, JI. Гапенски; пер. с англ. / под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2000. т. 1 - 497 е., т. 2 - 669 с.

24. Бухгалтерский учет в афоризмах. — М.: Современная экономика и право, 2000. 72 с.

25. Бычков, М.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях АПК: учебное пособите / М.Ф. Бычков. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 208 с.

26. Бычкова, С.М. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве / С.М. Бычкова, Д.Г. Бадмаева. М.: Эксмо, 2008. — 400 с.

27. Варламова, В.В. Учет аутсорсинговой деятельности: Монография / В.В. Варламова. -Ростов-н/Д: РГСУ, 2008. 150 с.

28. Ван Маурик, Д. Эффективный стратег / Джон Ван Маурик. — М: ИНФРА-М, 2002. 208 с.

29. Ван Хорн, Д.К. Основы управления финансами / Д.К. Ван Хорн; пер. с англ. / гл. ред. Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996. — 799 с.

30. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пе-рераб. и доп. / О.С. Виханский. М.: Гардарики, 1999. - 296 с.

31. Врублевский, Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета / Н.Д. Врублевский // Бухгалтерский учет. 2000. - № 17. - С. 63-66.

32. Галиева, Ю.Р. Управленческий и стратегический учет в холдингах: моделирование, теория и практика: Монография / Ю.Р. Галиева. — Ростов-н/Д: РГСУ, 2009.-260 с.

33. Грязнова, А.Г. Оценка бизнеса: учебник / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова. — М.: Финансы и статистика, 1999. 512 с.

34. Гуияр, Франсис Ж. Преобразование организации / Франсис Ж. Гуи-яр, Д.Н. Келли; пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 376 с.

35. Давние, В.В. Адаптивное прогнозирование: модели и методы / В.В. Давние. Воронеж: ВГУ, 1997. - 196 с.

36. Дамодаран, А. Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов / А. Дамодаран; пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 1342 с.

37. Данилов-Данильян, В.И. Экономико-математический энциклопедический словарь / В.И. Данилов-Данильян. — М.: Большая Российская энциклопедия: ИД «ИНФРА-М», 2003. 688 с.

38. Дейли, Дж. Эффективное ценообразование — основа конкурентного преимущества / Дж. Дейли; пер с. англ. — М.: Вильяме, 2004. — 304 с.

39. Джорнон, Ф. Стоимость, риск и контроль: динамический процесс, нуждающийся в интеграции / Ф. Джорнон // Пикфорд Дж. Управление рисками; пер. с англ. О.Н. Матвеевой. М.: ООО «Вершина», 2004. - 352 с.

40. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль; пер. с англ. / под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 1999. — 560 с.

41. Дойль, П. Маркетинг, ориентированный на стоимость / П. Дойль; пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 480 е.: ил.

42. Доунс, Д. Финансово-инвестиционный словарь / Д. Доунс, Д.Э. Гудман; пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997. - ХП1. - 586 с.

43. Друкер, П.Ф. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения / П.Ф. Друкер; пер. с англ. — М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 1998.-285 с.

44. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет / К. Друри; пер. с англ. / под ред. С.А. Табалиной. М.: Аудит, 1998. - 774 с.

45. Друри, К. Управленческий и производственный учет: учебник / К. Друри; пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 1071 с.

46. Друри, К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник / К. Друри; пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-655 с.

47. Евланов, Л.Г. Теория и практика принятия решений / Л.Г. Евланов. -М.: Экономика, 1984. 176 с.

48. Жминько, С.И. Финансовый учет капитала и активов в сельскохозяйственных организациях / С.И. Жминько. — М.: МГУС, 2002. — 248 с.

49. Затагина, В.В. Финансовый, управленческий и стратегический учет заемного капитала / В.В. Затагина. Ростов-н/Д: РГСУ, 2003. - 200 с.

50. Захарова, С.Ю. Финансовый, управленческий и стратегический учет собственного капитала организации / С.Ю. Захарова. Ростов-н/Д: РГСУ, 2006. - 195 с.

51. Зимакова, Л.А. Развитие теории и методологии формирования учетных систем на основе интернациональных моделей финансового учета и контроля. Дисс. . д.э.н. — Ростов-н/Д, 2009. 620 с.

52. Зефф, С. Пэйтон Уильям Эндрю (1889-1991) // Классики менеджмента / С. Зефф / под ред. М. Уорнера; пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер. — 1168 е.: ил.

53. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / В.Б. Ивашкевич. -М.: Экономисте», 2003. 618 с.

54. Илыитейн, Ю.А. Учет и контроль стоимости имущественного комплекса предприятия как объекта прав собственности. Дисс. к.э.н. Ростов-н/Д, 2006.-248 с.

55. Йенекенс, Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика / Ж. Йенекенс. Минск: Изд-во МП «ЭНИС», 1992. - 186 с.

56. Ковалев, В.В. Как читать баланс / В.В. Ковалев, В.В. Патров, В.А. Быков. М.: Финансы и статистика, 2006. — 672 е.: ил.

57. Камферман, К. Лимперг Теодор (1879 1961) / К. Камферман // Классики менеджмента; под ред. М. Уорнера; пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001. - 1168 с: ил.

58. Карлин, Т.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник / Т.Р. Карлин, А.Р. Маклин. М.: ИНФА-М, 2001. - 448 с.

59. Карявкина, Е.А. Учет правительственных субсидий и раскрытие информации о правительственной помощи / Е.А. Карявкина. — Таганрог: Познание, 2005. 108 с.

60. Кастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / М. Кастельс; пер. с англ. / под науч. ред. О.И. Шкаратана. — М.: ГУ ВШЭ, 2000. 608 с.

61. Кемпбелл, Э. Стратегический синергизм / Э. Кемпбелл, К.С. Лачс; пер. с англ. — СПб.: Питер, 2004. 416 е.: ил.

62. Кемпбел, Д. Стратегический менеджмент / Д. Кемпбел, Дж. Стоун-хаус; пер. с англ. -М.: Проспект, 2003. 336 с.

63. Керимов, В.Э. Стратегический учет: учебное пособие / В.Э. Керимов: -М.: Омега-Л, 2005. 168 с:

64. Кидуэлл, Д.С. Финансовые институты, рынки и деньги / Д.С. Киду-элл, Р.Л. Петерсон, Д.У. Блэкуэлл. — СПб.: Изд. «Питер», 2001. 1168 с.

65. Классики менеджмента / под ред. М. Уорнера; пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. — 1168 е.: ил.

66. Кольвах, О.И. Ситуационно-матричная бухгалтерия: моделирование и концептуальные решения / О.И. Кольвах. Ростов-н/Д: Изд-во СЬСНЦ ВШ, 1999.-243 с.

67. Кольвах, О.И. Система матричных моделей формирования и анализа динамики балансовых отчетов / О.И. Кольвах. — Ростов-н/Д: Изд-во ЦВВР, 2007. 93 с.

68. Кольвах, О.И. Эквивалентность форм представления и алгоритмов преобразования бухгалтерской информации / О.И. Кольвах. Ростов-н/Д: Изд-во ЦВВР, 2007. - 57 с.

69. Кох, Р. Менеджмент и финансы от А до Я / Р. Кох. — СПб.: Питер, 1999.-496 с.

70. Кох, Р. Стратегия: как создавать и использовать эффективную стратегию / Р. Кох; пер. с англ. СПб: Питер, 2003. - 320 е.: ил.

71. Крохичева, Г.Е. Виртуальная бухгалтерия / Г.Е. Крохичева. Ростов-н/Д: РГСУ, 2002. - 216 с.

72. Крохичева, Г.Е. Виртуальная бухгалтерия: концепция, теория и практика / Г.Е. Крохичева. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 е.: ил.

73. Крохичева, Г.Е. Виртуальный учет: концепция, моделирование и организация / Г.Е. Крохичева. Ростов-н/Д: РГСУ, 2004. - 311 с.

74. Крохичева, Г.Е. Корпоративный сетевой учет и отчетность: концепция, методология и организация. Дисс. д.э.н. Ростов-н/Д, 2004. - 367 с.

75. Кузнецова, Е.В. Совершенствование бухгалтерского учета в коммерческих организациях водного транспорта / Е.В. Кузнецова. — Ростов-н/Д: РГЭУ "РИНХ", 2004. 171 с.

76. Кузнецова, Е.В. Структурированные планы счетов как информационное поле управления экономическими процессами: монография / Е.В. Кузнецова. — Ростов-н/Д: Издательство ЮФУ, 2009. — 196 с.

77. Курсеев, Д.В. Управленческий и стратегический учет процессов внешнего и доверительного управления собственностью предприятия / Д.В. Курсеев. Ростов-н/Д: РГСУ, 2004. - 144 с.

78. Лабынцев, Н.Т. Использование системы производных балансовых отчетов в учете доверительной собственности / Н.Т. Лабынцев, Т.А. Столбу-нова. М.: ЗАО «1С»: Компьютерный аудит. - 2004. - № 2. - С. 40-43.

79. Лабынцев, Н.Т. Управленческий учет и аудит в условиях рыночной экономики / Н.Т. Лабынцев, Е.Н. Шароватова, Р.П. Михайленко. Ростов-н/Д: РГЭУ, 2001.-266 с.

80. Лесняк, И.В. Ситуационный анализ и контроль в коммерческих организациях: Монография / И.В. Лесняк. Ростов-н/Д: РГСУ, 2009. - 190 с.

81. Лесняк, В.В. Стратегический управленческий учет на промышленных предприятиях: концептуальный подход, моделирование и организация. Автореферат дисс. . к.э.н. Краснодар, 2007. — 24 с.

82. Лесняк, В.В. Организация стратегического управленческого учета на промышленных предприятиях: теория и практика / В.В. Лесняк. Ростов-н/Д: РГСУ, 2006. - 195 с.

83. Лилеева, Л.Р. Финансовый, управленческий и стратегический учет в организациях связи и телекоммуникаций / Л.Р. Лилеева. — Ростов-н/Д: ИПО РГПУ, 2006.-212 с.

84. Лисович, Г.М. Бухгалтерский (управленческий) учет на предприятиях АПК / Г.М. Лисович, И.Ю. Ткаченко. М.: Экспертное бюро, 1998. -224 с.

85. Лисович, Г.М. Бухгалтерский учет в сельскохозяйственных организациях / Г.М. Лисович. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 456 с.

86. Лисович, Г.М. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК / Г.М. Лисович, И.Ю. Ткаченко. Ростов-на-Дону, 2000. — 317 с.

87. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний / И.И. Ма-зур, В.Д. Шапиро. -М.: Высшая школа, 2000. 587 е.: ил.

88. Мак Дональд. Стратегическое планирование маркетинга / Мак-Дональд. СПб.: Питер, 2000. - 320с.: ил.

89. Максименко, А.Н. Организация сетевого ситуационного (событийного) учета в коммерческих организациях / А.Н. Максименко. — Ростов-н/Д: РГСУ, 2008. 208 с.

90. Маршалл, Д.Ф. Финансовая инженерия: полное руководство по финансовым нововведениям / Д.Ф. Маршалл, В.К. Бансал; пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. - 784 с.

91. Мельник, М.В. Ревизия и контроль: учебное пособие / М.В. Мельник, А.С. Пантелеев, A.JI. Звездин / под ред. проф. М.В. Мельник. М.: ИД ФБК-Пресс, 2003. - 520 с.

92. Метьюс, М.Р. Теория бухгалтерского учета / М.Р. Метьюс, М.Х. Перера; пер с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. - 663 с.

93. Мидлтон, Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений / Д. Мидлтон; пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 408 с.

94. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. — М.: ИНФРА М, 2004. - 648 с.

95. Минцберг, Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстред, Д. Лем-пел; пер. с англ. СПб.: Питер, 2000. - 336 с.

96. Минцберг, Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гансал; пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. — 686 с.

97. Муругов, Е.И. Учетно-аналитическое обеспечение управления платежеспособностью, собственностью и резервной системой предприятия / Е.И. Муругов. М.: Финансы и статистика, 2006. - 192 е.: ил.

98. Мюллер, Г. Учет: международная перспектива / Г. Мюллер, X. Гер-нон, Г. Миик; пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1996. - 136 с.

99. Нидлз, Б. Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз, X. Андерсон, Д. Колдуэлл; пер. с англ. / под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1993.-496 с.

100. Николаева, О.Е. Стратегический управленческий учет / О.Е. Николаева, О.В. Алексеева. — М.: Издательство ЛКИ, 2008. — 304 с.

101. Николаева, С.А. Управленческий учет. Легенды и мифы / С.А. Николаева, С.В. Шебек. М.: ЦБА, 2004. - 288 с.

102. Новодворский, В.Д. Учет собственного капитала / В.Д. Новодворские В.В. Марин. -М.: Экономистъ, 2004. 159 с.

103. Новодворский, В.Д. Справедливая стоимость предприятия / В.Д. Новодворский, А.В. Шпак, Н.В. Клитова // Бухгалтерский учет. — 2002. № 19.-С. 63-65.

104. Оганесян, С.В. Особенности применения различных методов оценки стоимости коммерческих компаний в России / С.В. Оганесян, П.А. Веригин // Управление собственностью. С. 40-50.

105. Палий, В.Ф. Международные стандарты финансовой отчетности / В.Ф. палий. -М.: ИНФРА-М, 2003. 456 с.

106. Палий, В.Ф. Управленческий учет: внутрифирменная отчетность / В.Ф. Палий // Бухгалтерский учет. 2003. - № 13. - С. 62-64.

107. Палий, В.Ф. Организация управленческого учета / В.Ф. Палий. -М.: Бератор-пресс, 2003. 224 с.

108. Палий, В.Ф. Теория бухгалтерского учета: Учебник / В.Ф. палий, Я.В. Соколов. -М.: Финансы и статистика, 1998.

109. Пизенгольц, М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Том 2. Часть 2. Бухгалтерский управленческий учет. Часть 3. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебник / М.З. Пизенгольц. — М.: Финансы и статистика, 2001.-400 с.

110. Пикфорд, Дж. Управление рисками / Дж. Пикфорд; пер. с англ. О.Н. Матвеевой. -М.: ООО «Вершина», 2004. 352 с.

111. Пинто, Дж. Управление ресурсами / Дж. Пинто; пер с англ. / под ред. В.Н. Фунтова. СПб.: Питер, 2004. - 464 е.: ил.

112. Положение по бухгалтерскому учету 12/2000 «Информация по сегментам». Приказ Минфина РФ от 27.01.2000 № 11н. // База данных российского законодательства Консультант Плюс: Версия Проф., 3000.00.16.

113. Попова, JI.B. Основные теоретические принципы построения учетно-аналитической системы / JI.B. Попова, Б.Г. Маслов, И.А. Маслова // Финансы и менеджмент. 2003. - № 5. - С. 21.

114. Попова, JI.B. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы / JI.B. Попова, И.А. Маслова, С.А. Алимов, М.М. Коростелкин. М.: Дело и Сервис, 2007. — 448 с.

115. Портер, М.Е. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М.Е. Портер; пер. с англ. — М.: Альпина, 2005. — 454 с.

116. Райан, Б. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан; пер. с англ. / под ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.

117. Риполь-Сарагоси, Ф.Б. Системный анализ мотивационного механизма бизнеса / Ф.Б. Риполь-Сарагоси. Ростов-н/Д: РГУ, 1995. - 76 с.

118. Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Ж. Ришар; пер. с франц. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 375 с.

119. Ришар, Ж. Бухгалтерский учет: теория и практика / Ж. Ришар; пер. с франц. / под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.

120. Рудненко, Н.П. Управленческий и стратегический учет платежеспособности: теория и практика / Н.П. Рудненко. Ростов-н/Д: 2007. - 229 с.

121. Румянцева, Е.Е. Новая экономическая энциклопедия / Е.Е. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2005. - VI, 724 с.

122. Русина, Е.Ю. Мониторинг финансового состояния предприятия / Е.Ю. Русина. Ростов-н/Д: РГСУ, Академцентр, 2007. - 158 с.

123. Савченко, Т.Г. Финансовый, управленческий и стратегический учет рисковых ситуаций. Диссертация к.э.н. — Ростов-н/Д, 2008. — 199 с.

124. Салова, Н.Ю. Организация финансового, управленческого и стратегического учета в ипотечных корпорациях и агентствах / Н.Ю. Салова. — Ростов-н/Д: РГСУ, 2006. 233 с.

125. Сигел, Дж. Словарь бухгалтерских терминов / Дж. Сигел, Дж. Шим; пер. с англ. -М.: ИНФРА, 2001. 408 с.

126. Симонович, М.Я. Организация и методика учета и контроля по видам деятельности: теория и практика / М.Я. Симонович. — Ростов-н/Д: РГСУ, 2007.-232 с.

127. Скоун, Т. Управленческий учет / Т. Скоун; пер. с англ. / под ред. Н.Д. Эриашвили. -М.: Аудит, Юнити, 1997. 179 с.

128. Скударь, Г.М. Управления конкурентоспособностью крупного акционерного общества: проблемы и решения / Г.М. Скударь. К.: Научна думка, 1999.-496 с.

129. Словарь иностранных слов и выражений / авт. и сост. Е.С. Зено-вич. М.: Изд-во ACT, Олимп, 2002. - 784 с.

130. Словарь современной экономической теории Макмиллана / под ред. Г. Макмиллана М.: ИНФРА-М, 1997. - 608 с.

131. Соколов, Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней: уч. пособие для вузов / Я.В. Соколов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 638 с.

132. Соколов, Я.В. Моделирование и его роль в бухгалтерском учете / Я.В. Соколов // Бухгалтерский учет. — 1996. № 6. — С. 3-8.

133. Соколов, Я.В. Основы теории бухгалтерского учета / Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2000. — 496 с.

134. Соколов, Я.В. Управленческий учет: миф или реальность / Я.В Соколов // Бухгалтерский учет. — 2000. № 18. - С. 50-52.

135. Стахонович, JI.B. Риски и инструментарий финансового инжиниринга в системе управления государственным внутренним долгом / JI.B. Стахонович, Г.Э. Шахназарян // Финансы и кредит. 2006. - № 14. - С. 69-76.

136. Сысоева, И.В. Финансовый, управленческий и стратегический учет венчурной деятельности / И.В. Сысоева. — Ростов-н/Д: РГСУ, 2007. — 180 с.

137. Суворова, С.П. Формирование стратегического управленческого учета на промышленных предприятиях: теория и методология. Автореферат дисс. . д.э.н. — Орел, 2007. 53 с.

138. Теплова, Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика / Т.В. Те-плова. М.: ИЧП «Издательство магистр», 1998. - 264 с.

139. Терехова, В.А. Стратегический управленческий учет: состояние и развитие в зарубежных странах / В.А. Терехова // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. — 2000. № 4. - С. 9-12.

140. Теуважукова, Ф.Г. Учет и оценка собственности строительной фирмы как имущественного комплекса / Ф.Г. Теуважукова. Нальчик: Поли-графсервис и Т., 2001. - 152 с.

141. Титов, Д. Не расплескать успех / Д. Титов // Экономика и жизнь. -2008. № 24, июнь. - С. 4.

142. Ткач, В.И. Баланс-нетто, нужен ли он при приватизации / В.И. Ткач // Бухгалтерский учет. 1993. - № 5. — С. 62-68.

143. Ткач, В.И. Управленческий учет на предприятиях сферы услуг: учебное пособие / В.И. Ткач, О.Н. Гончаренко. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-н/Д: ИЦ «МарТ», 2004. - 160 с.

144. Ткач, В.И. Система нулевых производных балансовых отчетов и их использование в управлении / В.И. Ткач, Г.Е. Крохичева // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - № 12. — С. 6-13.

145. Ткач, В.И. Инициативный семинар по России / В.И. Ткач, Ж. Лоран. Париж: Европейская комиссия ЕЭС, 1997. — 82 с.

146. Ткач, В.И. Модульный принцип формирования плана счетов / В.И. Ткач, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, О.Б. Червань // Бухгалтерский учет. 1996. - № 6.-С. 63-68.

147. Ткач, В.И. Управленческий аспект финансового учета: международная практика / В.И. Ткач, Г.Е. Крохичева. Ростов-н/Д: РГСУ, 2008. - 58 с.

148. Ткач, В.И. Актуальные проблемы интернациональной модели финансового учета: производственная и финансовая оптика / В.И. Ткач, Г.Е. Крохичева, Д.В. Курсеев, Е.И. Муругов. Ростов-н/Д: РГСУ, 2006. - 274 с.

149. Ткач, В.И. Бухгалтерский учет реорганизации, санации и покупки предприятия / В.И. Ткач, Т.О. Кубасова, Е.П. Шумилин. — М.: Издательство ПРИОР, 2000. 128 с.

150. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; пер. с англ. — М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. 576 с.

151. Томпсон, А.А. Стратегический менеджент: концепции и ситуации / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; пер. с англ. М.: Инфра-М, 2000. - 412 с.

152. Трегубенко, П. К каждому свой подход. / П. Трегубенко // Экономика и жизнь. -2008. № 38. - С. 33.

153. Уолл, Н. Экономика и бизнес. А-Я: словарь-справочник / Н. Уолл, Я. Маркузе, Д. Лайнз, Б. Мартин; пер. с англ. К.С. Ткаченко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999.-624 с.

154. Уолш, К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / К. Уолш; пер. с англ. — М.: Дело, 2000. 360 с.

155. Уорд, К. Стратегический управленческий учет / К. Уорд; пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. — 448 е.: ил.

156. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Грязновой. -М.: Финансы и статистика, 2002. 1168 с.

157. Финансы: Серия «Мастерство» / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1998.-560 с.

158. Хан, Д. ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга / Д. Хан, X. Хунгенберг; пер. с нем. / под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 928 е.: ил.

159. Харченко, И.А. особенности формирования системы стратегического управленческого учета и внутреннего контроля в организациях потребительской кооперации. / И.А. Харченко. — Азов: ООО "Азов-Печать", 2007.- 244 с.

160. Хасси, Д. Стратегия и планирование / Д. Хасси; пер. с англ. — СПб.: Питер, 2001.-384 с.

161. Хендриксен, Э.С. Теория бухгалтерского учета / Э.С. Хендриксен, М.Ф. Ван Бреда; пер. с англ. / под ред. проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 576 с.

162. Хорин, А.Н. Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент: введение в проблематику / А.Н. Хорин // Бухгалтерский учет. — 1994 № 1. - С. 3-6.

163. Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. М.: Эксмо, 2009. - 480 с.

164. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер; пер. с англ. / под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995.-416 с.

165. Хоружий, Л.И. Проблемы теории, методологии, методики и организации управленческого учета в сельском хозяйстве / Л.И. Хоружий. — М.: Финансы и статистика, 2004. 30,38 п.л.

166. Хоружий, Л.И. Теория и практика информационного обеспечения механизмов управления в сельском хозяйстве / Л.И. Хоружий. М.: Издательство МСХА, 2003. - 36,27 п.л.

167. Хоружий, Л.И. Бухгалтерский учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в сельскохозяйственных организациях: учебное пособие для вузов / Л.И. Хоружий, К.А. Джикия, В.И. Хоружий.- М.: Альфа Пресс, 2005. 224 с.

168. Шанк, Дж.К. Стратегическое управление затратами / Дж.К. Шанк, В. Говиндараджан; пер. с англ. — СПб: Бизнес Макро, 1999. — 288 с.

169. Шилова, Н.А. Оптимизация бухгалтерского учета на малых предприятиях аграрного сектора экономики. Автореферат дисс. . к.э.н. — Ставрополь: СКГТУ, 2006. 19 с.

170. Широбоков, В.Г. Бухгалтерский учет в системе управления аграрным производством: концептуальные решения, теория и практика. Дисс. д.э.н. Воронеж: ВГАУ им. К. Д. Глинки, 2002. - 479 с.

171. Шумилин, П.Е. Учет и аудит реорганизации предприятия: Монография / П.Е. Шумилин. Ростов н/Д: РГЭУ «РИНХ», 2005. - 142 с.

172. Щемелев, А.Н. Концепция и моделирование стратегического учета инноваций / А.Н. Щемелев. Ростов-н/Д: Ростиздат, 2002. - 192 с.

173. Щемелев, А.Н. Стратегический учет инновационных процессов на предприятии / А.Н. Щемелев. Ростов-н/Д: Ростиздат, 2003. - 192 с.

174. Экологический вестник Дона / Под ред. Назарова С.М., Остроухо-вой В.М. Ростов-н/Д: ООО "Синтез Технологии". - 2006.

175. Эллиот, Тр. Интегрированные бизнес-системы: Экспресс-курс / Тревор Эллиот, Дейв Герберт. Пер. с англ. Т. Новиковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. - 272 е.: ил.

176. Enhancing Shareholder Wealth by Better Managing Business Risk. Director General International Federation of Accountants 535 Fifth Avenue, 26th Floor New York 10017 USA. 102 p.

177. Pearce, I.A., Robinson, R.B., jr. Strategic Management, 2nd ed. Ho-mewood, IL: Richard D. Irwin, 1985. - 185 p.

178. Schendel, D.E., Hatten, K.J. Business Policy or Strategic Management: A Broader View for an Emerging Discipline. Academy of Management Proceedings. 1972. August.

179. Sigford, J.V., Parvin, R.H., Project PATTERN: A methodology for Determining Relevance in Complex Decision-Making, IEEE Transaction on Engineering. Management, 1965. v. EM-12, №1.1. Ol- о VO оо -j сл ш л. (О — — ^ д- Ю"

180. Серебряный колос | Агрокомплекс Фанагория о р Агрофирма ФлаГгг Россия Предприятие по пчеловодству "Краснодарское" Победа Россия Донские агрокультуры 13 V о е- to Наименование организации

181. ООО ЗАО ОАО СПК ООО ПСК ПЗ ООО ООО ОАО ООО ООО Форма собственности

182. СТ\ .ь. OJ "Ul 430,0 "vo оо 00 р\ 280,0 J-J 1л (О -J Объем реализации, млн. руб.22,2 69,3 427,5 1Л "о 88,6 62,7 33,3 1 205,2 р 396,4 Ul Валюта баланса, млн. руб.ь. 369,3 оо Jb. 34,6 Хо о "о 183,7 jb. "оо 209,6 СТ\ Стоимость чистых активов, млн. руб.

183. О Управление ресурсным потенциалом

184. Стратегический учет собственности и ее трансформации1 + 1 ■ + + + + to Стратегический учет поставщиков1 1 + 1 + + + + + Стратегический учет покупателей1 + 1 ■ ■ 1 + к Стратегический учет конкурентов

185. Стратегический сегментарный учет и прогнозирование1 + ■ 1 + + + + СТ\ Стратегический учет на базе цепочки создания стоимостиwо п> is сго «