Учет и анализ деятельности хозрасчетных подразделений предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Учет и анализ деятельности хозрасчетных подразделений предприятий"

МОСКОВСКИЕ ГОСУДАРСТВЕННА: УНИВЕРСИТЕТ иг.'. К.В.ЛОМОНОСОВА

Эконог.зпескиЁ факультет

Ка правах рукописи

Зокиров Эркиннэн Эгакбэрдиевич

УЧЕТ И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗРАСЧЕТНЫХ ПОДР АЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.СО.12 - Бухгалтерский учет, контроль к анализ хозяйственной деятельности

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кгндидата эгоког/лческих наук

!,1оскра -

1993

Работа выполнена на кафедре учета, анализ и. Аудита экономического факультета Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова.

Научный руководитель

Официальные оппоненты

Ведущая организация

- доктор.экономических наук, профессор Калинин Н.Г.

- доктор экономических наук, профессор Лагакин И. А.

- кандидат экономических наук, доцент Ольшанская О.Д.

- Народная Академия культуры и общечеловеческих ценностей

Зашита диссертации состоится " А*/ " ШЬСС-^Л^ 1593 в -{5 00 часов на заседании Специализированного Совета Д-053.С5.56 при МГУ им. М.В.Ломоносова по адресу: 119899, Москва, Ленинские гор; МГУ им. М.В.Ломоносова, 2-й корпус гуманитарных Факультетов, гуд. _

С диссертацией можно ознококиться е библиотеке гуманитарных факультетов МГУ им. М.В.Ломоносова.

Автореферат разослан «АЗ " /¿ОЛ^/Г л, 1 993 г.

Ученый секретарь Специализированного Совета

д.э.н., поофессор Сапфулин Р.С.

1. ОБШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность теш. Переход экономики страны на рыночные отно-:ния требует изменения целевой ориентации управления производством I микроэкономическом уровне. Новый механизм функционирования эконо-:ки предъявляет новые требования к внутренним механизмам управления 'едприятия. Причем эти механизмы долины разрабатываться как для от-льных элементов, так и для всего предприятия в целом и нацеливаться I активизацию человеческого гакгора, гибкость и приспособляемость внешнему окружению, обеспечивающим предприятию максимальную эффек-вность.

Успешная работа предприятий в условиях рыночной экономики тес-м образом связана с тем, насколько качественно и эффективно функ-онируют отдельные хозяйственные звенья - подразделения производ-венного, управленческого и обслуживающего назначения. Проблему сое-стного, эффективного тунггнонирования подразделений предприятия .тно решить только при четкой организации внутрипроизводственных ношений, т.е. внутреннего хозяйственного расчета.

3 настояшее время опубликовано много работ, имениях большое на-ное и практическое значение по вопросам Екедрения внутреннего хоз-счета на промышленных предприятиях. Существенный вклад в совергзек-Еование учета и в развитие методики экономического анализа деятель-сти хозрасчетных подразделений предприятия внесли А.Ф.Аксененко, И.БаканоЕ, И.А.Белобнеики", 5.П.Васки, Е.М.Зазарихин, Н.Г.Калинин, П.КондракоЕ, Ю.П.Маокин, Б.Ф.Палий, С.И.Полякова, В.И.Петрова, А.Протопопов, В.И.Рыбин, Р.С.Сайфулин, С.К.Татур, И.П.Ульянов, Д.Шеремет, Н.Г.Чумаченко и другие ученые - экономисты.

Однако, несмотря на большие достижения е этой области, ряд ват-х теоретических и методологических вопросов етге недостаточно раз-

работай, некоторые из них носят дисскуссионный характер. Крайне к« достаточно исследованы вопросы организации внутреннего хозрасчета в управленческих, производственных и обслуживавших подразделениях кокгалантерийных предприятий в условиях рыночной экономики. Нет ед кого мнения среди ученых - экономистов об оценочных показателях хс расчетной деятельности того или иного структурного подразделения. Недостаточно освещены вопросы учета и анализа показателей деятелы хозрасчетных подразделений предприятия.

* Актуальность и недостаточная разработанность данной проблемы применительно к кокгалантерийной.шромышленности и совершенствован! внутрифирменного управления и методов хозяйствования предопределю Еыбор темы и объекта исследования.

Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационной рас ты является разработка системы учета и экономического анализа дея1: ности хозрасчетных подразделении предприятия кокгалантерийной промышленности е условиях рыночной экономики.

Для достижения этой цели е работе поставлены следующие задач!

- изучать функционирование хозрасчетных механизмов управленш в промышленности и дать рекомендации по организации внутреннего хс иасчета на кокгалантерийных предприятиях;

- исследовать хозрасчетные показатели оценки деятельности noj разделения и разработать оценочные показатели хозрасчетной деятел] кости производственных, управленческих и обслукивахигах подразделе! предприятия;

- на осноЕе исследования дать рекомендации по совершенствова! учета и анализа деятельности хозрасчетных подразделений предпршш

- изучать Формирование издескек производства по местам еознш ноЕения затрат и центрам ответсвенности и дать рекомендации по со] шенстЕованию учета ппоизЕодственкых затрат;

- комплесно исследовать применение нормативного метода учета промышленности и дать рекомендации его применения в учете дея-яьности хозрасчетных подразделений коягалантерейных предприятий;

- на основе изучения опыта организации экономического анализа ательности хозрасчетных подразделений в промышленности, разрабо-гь методику анализа результатов хозрасчетной деятельности подраз-лений и предприятий кокгалантерейной промышленности.

Объектом исследования явились 10 предприятий и объединений ^галантерейной промышленности Узбекистана и г. Москвы, в то™ чис-Ташкентское ПО коягалантерейных и спортивных товаров "Орзу", пкентское галантерейное ПО "Учкун", Московское ПО коягалантерей-с изделий "Спутник", Московская коягалантерейная фабрика, Москосов коягелантерейное объединение к т.д.

Методология и методика исследования. Теоретической и методоло-геской основой проведенного исследования послужили труды ведущих гчествентз и зарубеяных ученых-экономистов по вопросам организа-I учета и экономического анализа, инструктивные, методические л )авочные материалы по совершенствованию внутрифирменного хозрас-'ного управления предприятиями. В процессе исследования использо-щ данные бухгалтерского, оперативно-технического и статистичес-'0 учета, отчетности коягалантерейных предприятий легкой проьсыс-■ностя, материалы научных и научно-практических конференций по росам учета, экономического анализа и аудита.

В процессе исследования применялись методы: наблюдения, обсле-:анип, сопоставление, факторный анализ, обобщение теоретического рактического материала.

Научная новизна результатов, полученных в процессе исследова-, заключается в теоретическом обобщении и решении комплекса вол-

росов, связанных с организацией учета и экономического анализа ятельности хозрасчетных подразделении предприятии в условиях р ной экономики.

Основными результатами исследования, характеризующими его учную новизну, являются следующие:

- обоснована экономическая природа хозрасчетных отношений Функционирования внутреннего хозрасчета в условиях рыночной эк< мики;

- определены технологические особенности кохгалантерейног« производства и дана оценка их влияния на организацию внутренне: хозрасчета, учета и анализа деятельности хозрасчетных подразде. предприятия;

- разработана система показателей, оценивающих деятельное хозрасчетных подразделений;

- проанализирована и критически оценена действующая систе] организации учета и экономического анализа деятельности хозрас ных подразделений;

- разработаны рекомендации по совершенствованию учета и э. мического анализа хозрасчетной деятельности подразделений и пр приятия;

- сформулированы рекомендации по совершенствованию первич документации и документооборота в условиях нормативного метода ганизации учета деятельности хозрасчетных подразделений предлр

Практическая ценность диссертационной работы состоит в то что разработанные рекомендации и предложения позволяют повысит цюктиеностъ внутрифирменного хозрасчетного управления предприя тиями, способствуют повышению оперативности учета и анализа из

зк производства по местам возникновения затрат и центрам ответст-знности и выявлению резервов роста эффективности производства и эибыльности предприятия.

Отдельные рекомендации автора нашли практическое применение а кожгалантерийных предприятиях легкой промышленности Узбекистана г. Москвы.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные по-эжения и результаты исследования апробированы и внедрены в прак-1ку учета и анализа деятельности хозрасчетных подразделений кож-алантерикных предприятий легкой промышленности Узбекистана и , Москвы. Основные полояения диссертации докладывашсь, обсужда-юь и получили одобрение на международной конференции "Учет, ана-[3 и аудит в менеджменте" /Ташкент, 1992 г./, на Татурогских чте-их, теоретических и методических семинарах кафедры учета, ачата-1 и аудита хозяйственной деятельности экономического Факультета )Сковского государственного университета имени М.В.Ломоносова ^90 - 1992/.

Публикации. По теме диссертации опубликовано три работы обшим ¡ъемом 1,0 п.л.

О^-р" :т структура работы. Диссертационная работа изложена страницах, содержит рисунков и таблиц. Она состоит Еведекия, трех глав, заключения, списка использованной лктера-рк и приложений.

Диссертационная работа имеет следующую структуру:

Введение

Глава 1. Содержание и организация хозрасчетной деятельности предприятия.

1..1. Содержание внешнего хозрасчета.

1.2. Содержание и организационные предпосылки внедрена внутреннего хозрасчета. Глава 2. Содержание и организация учета хозрасчетной деятель ности подразделений.

2.1. Организация учета деятельности хозрасчетных подра делений предприятия.

2.2. Учет результатов деятельности хозрасчетных подраз делений.

2.3. Отчетность о деятельности хозрасчетных подразделе Глава 3. Организация анализа деятельности хозрасчетных подрг

делений.

3.1. Анализ деятельности хозрасчетных подразделений.

3.2. Анализ результатов хозрасчетной деятельности пред приятия.

Заключение

Библиография литературы Приложение

П. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЕ РпБОШ

I. Организация внутреннего хозрасчета в условиях рыночной экономики

Элективное функционирование любого предприятия или организ; ции в условиях рыночной экономики вне зависимости от того, какая *орма собственности применяется (государственная, коллективная л.' частная; в значительной мере определяется степенью развития хозр четных отношений, т.е. хозяйственного расчета.

Хозяйственный расчет выражает производственное отношения, р. вкващиеся на основе оборота материально-вещественных и Финансов:

урсов в основных звеньях хозяйственной системы - предприятиях и 'анизациях. Эти отношения в первичном звене экономики базируются таких стоимостных нормах, как товар, деньги, себестоимость, при-ъ.

Хозяйственный расчет теснейшим образом связан с рынком. Через юк как важнейший элемент воспроизводственного процесса ре&лизу-•я требования экономических законов, обеспечивается удовлетворение ¡ественкых потребностей, непрерывность функционирования экономи-Регулятораыи рыночных отношений являются производство и потрете, спрос и предлонение, пены, налоги, кредит, дотации.

Для осуществления хозрасчетной деятельности предприятиям и ор-изациям в условиях рыночной экономики нунны соответствующие эко-ические и организационные условия: как внешние, так и внутренние.

К внешним условиям осуществления хозрасчетной деятельности гдприятия относятся: политическая стабильность общества; наличие щических и правовых нор.: регулирования предпринимательской дея-хьности; налоговая политика государства и т.д. Внешние хозрасчет-з взаимоотношения предприятия с государством, балками, поставщики материалов и оборудования, транспортными организациями, постниками и т.д. строятся на основе экономических нормативов и дозоров, определяющих взаимное обязательства сторон. Под этими вза-эотношениями подразумевается всестороннее развитие экономической 1Ктересованности и ответственности взаимодействующих организаций ограничение административных воздействий со стороны на хозрасчет-з звенья.

К внутренним условиям осуществления хозрасчетной деятельности эдприятия относится внутрипроизводственный хозрасчет, связанный новыми принципат,и взаимодействия предприятий и их подразделен:«:,

с переходом от административных к преимущественно экономическим методам управления.

Элективная работа предприятия в новых условиях хозяйствовал: возможна только при правильно организованном и четком взаимодействия всех внутренних подразделений, заинтересованности работников : высоких конечных результатах. Это во многом обеспечивается системой внутреннего хозрасчета. Поэтому при перестройке внешних хозра четных отношений необходимо прежде всего перестроить внутрипроизводственный хозяйственный механизм, который создает организационн и экономические условия для поощрения тех коллективов, которые вн сят более весомый вклад в конечный результат предприятия.

Внутренний хозрасчет - органическая составная часть хозрасче та предприятия. Он охватывает систему экономических отношении стр ктурных подразделений - производственных единиц, цехов, отделов, служб, участков, бригад - с предприятием и кезду собой.

В диссертационной работе отмечается, что цехово-участковая структура управления производством на ксжгалантерейных предпряятк ях легкой промышленности разрывает технологический процесс произ! ства конечного продукта и поэтому затрудняет возможности развития хозяйственного расчета. Автор предлагает создать внутрипроизводзд венные коллективы не по принципу родства технологического процесс а по принципу производства конечной продукции. Такими коллектива!, на кояг:лантерейных предприятиях, по утверждению автора, являются комплексные сквозные хозрасчетные бригады (КСХБ;, которые объедш ют р-ботников закройного и пошивочных цехов/см. рис. 1 и 2 /.

При выборе оцеко'-зшх показателей хозрасчетной деятельности КСХБ, отмечается в диссертационной работе, следует исходить как из общих требований, которым они должны отвечать, так и из специ-

с. №1. Схема последовательности технологического процесса по юизводству кожгалантерийных изделий по сутпествуюшему варианту

1 3 а б —I 4 5 6

2 -

в

-склад сырья -склад коятовароЕ

З-закгюйный цех 4-отдел

а/ текстильный :к"

участок ТсЦШ

б/ участок вырубки кожзаменителей е/ участок еы-рубки кожи

5-попиеочный цех

6-склад готовой продукции

ю. Я2. Схема последовательности технологического процесса по зоизводству конгалантерийных изделий в комплексной сквозной эзрасчетной бригада /КСХБ/*

-склад сырья 4-КСХБ 5-склад готовой 6-фирменный

-склад кожтоваров продукции магазин

-текстильный участок

упразняется отдел комплектации

5-ических особенностей положения этой ячейки в общественном производстве.

Поскольку КСХБ представляют собой качественно новое образова ние полностью законченного цикла, осуществляющего выпуск готовой продукции, предназначенной для реализации, постольку создается ре альная возможность установления бригаде такого оценочного показателя как прибыль, рассчитываемого как разница между стоимостью ре .авизованной продукции, произведенной КСХБ, и затратами на ее изго товление.

Несмотря на все преимущества показателя прибыли, отмечает ав тор, его использования недостаточно. Необходимо дополнить его дру ми показателями, стимулирующими повышение эффективности произволе ва, а также выполнение заданий, поставленных перед предприятием в целом. Такими показателями являются объем производства и объем пр даж продукции (в натуральном и стоимостном измерении;. Кроме того для стимулирования повышения производительности труда и высвобожд ния излишних работников КСХБ целесообразно планировать июнд оплат труда, образуемый по нормативу от объема продаж. В случае экономи по тонду оплаты труда (при работе меньшим числом), вся экономия остается в распоряжении КСХБ.

Таким образок, для оценки хозрасчетной деятельности КСХБ авт предлагает установить следующие показатели: объем производства и объем продаж (в стоимостном и натуральном измерении), суонд оплата: труда, прибыль от продаж.

Организация хозрасчетной деятельности бригад вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств, отмечается в диссертационно работе, имеет свои специфические особенности. К вспомогательны:'.! в изводствам и обслуживающим хозяйствам на кокгалантерейных предцри тиях относятся: тарное производство, ремонтное, транспортное хозя

стза л др. Целью этих подразделений является сзоезременное и полное, е соответствии со складывающейся потребностью, обеспечение производства видами продукция, используемыми а основном производстве, и различны:,щ услуга:.!'! надлежащего качества при возможно более низких затратах.

С точки зрения особенностей хозрасчетной организация работ следует зсе указанные производства л хозяйства разделить на две части: первую - где объем продукции (услуг; жестко связан с объемом производства основной продукции, и вторую, в которой объем продукции (услуг; зависит и от качества, л от элективностл их применения з основном производстве. К первой относятся производство тары, некоторые услуги. Ко второй - ремонтное, транспортное хозяйство и др.

Для оценки хозрасчетной деятельности бригад вспомогательных служб и обслунизающнх хозяйств азтор предлагает установить следующие показатели: объем (продукции; выполненных работ л услуг (в стоимостном и натуральном измерения;; дровд оплаты труда; себестоимость (продукции; выполненных работ я услуг.

В общей системе внутреннего хозрасчета предприятия, отмечает автор, особое место занимает организация хозрасчета отделов и служб /•правленая. 3 современных условиях хозяйствования отделы и службы «посредственно занимаются изучением потребностей рынка и на основе этого разрабатывают долгосрочные прогнозы в области кадровой и ^и-шгсовой политики, производства и сбыта продукции, производственно-технической политики в области КИОКР и т.д. Они участвуют з процес-:ах внедрения новой техники и технологии, ведут работу по повыше-шю производительности труда и качества продукции, снижению ее себестоимости. Кроме того, работники функциональных отделов и служб

оказывают значительное влияние на уровень организации труда и производства, нормирование наиболее рационального разделения и кооперации труда. Поэтому применение элементов хозрасчета в организации их работы, обеспечение единства материальных интересов производственных и функциональных подразделений становятся необходимыми условиями эффективности всей системы внутреннего хозрасчета.

На работу с использованием элементов внутреннего хозрасчета переходят зсе функциональные отделы л службы предприятия. При этом с учетом особенностей хозяйственной деятельности предприятия, хара ктера выпускаемой продукции, организационной структуры управления весь аппарат, по утверждению автора, целесообразно разделить на не сколько управленческих бригад по принципу общности Функций, выполняемых отделами.

На кснгглантерейкых предприятиях можно выделить три утгразлен-ческие бригады. Первая - планово-организационная бригада ШОБ,, в которую входят планово-экономический, производственный, финансовый юр:щический отделы, отдел учета и отчетности, кадров и технического обучения, труда и заработной платы, экономического анализа и аудита, а также директор предприятия (руководитель бригады; и его секретариат.

Вторая - бригада технического развития (БТР), которая включа: отделы главного конструктора-модельера, глазного технолога, главнс го механика, глазного энергетика, новой техники, механизации и автоматизации производства, технического контроля, а также глазного инженера (руководитель бригады;. Третья - коммерческо-снабженчес-кая бригада (КСБ/ ео главе с заместителем директора по коммерческим вопросам, в состав которой входят отделы маркетинга, материал но-техняческого снабжения, сбыта, транспортный, административно-хозяйственный.

для опенки хозрасчетной деятельности управленческих бригад тор рекомендует установить следующие показатели: объем продаж (едприятия; прибыль предприятия; выполнение плана работы или ме-.дриятий; лимит расходов на содержание; фонд оплаты труда.

Премирование членоз упразленческ:2с бригад должно быть органи-еало такал образом, отмечается в диссертационной работе, чтобы ^змеры поощрения зависели как от высоких результатов работы пред-)иятпя в целом, так и от конкретного вклада отдельных бригад в об--1е результаты работы. С этой целью, по утверждению азтора, общий ^змер премиальных средстз управленческих бригад целесообразно разучить на две части: одну часть выплачивать за показатели хозяйст-;нной деятельности предприятия (объем продаж, прибыль и т.д.;, а горую - за показатели, установленные управленческой бригаде вза-юимо от результатов ее собственной деятельности,

2. Организация учета хозрасчетной деятельности подразделения

Эффективность работы производственных и структурных подразделе-:1й, отмечается з диссертационной работе, во многом зависит от рас-ространения принципов или элементов хозяйственного расчета на все ыутрипроизводстзенные подразделения предприятия. Практически, это Зеспзчизается при условии хсгошо налаженных плаг-цгрозания, учета, нализа, контроля и оценкй гролззодственно-хозяйственной деятель-ости подразделения. 3 сес= зр-змя, отмечая значение учета в систе-е хозрасчетных отношений, С.}'.. Татур писал: "Большое значение для крепления хозяйственного расчета имеет хорошо налаженный учет ра-оты предприятий л хозяйственных организаций и их отдельных частей, анные учета служат для детального изучения результатов работы как редприятия в целом, так г его отдельных частей, позволяют выявить

„I ^

недочеты и наши путл их ликвндад;::: . ¿то актуально и сейчас.

Методология учета показателе;! деятельности хозрасчетных подразделении, с целью обеспечения сопоставимости показателей, по утверждения автора, должна отвечать методологии их планирования. Фактическое выполнение плана по каждому показателю устанавливается по данным учета.

Автор отвечает, что результате:.; хозрасчетной деятельности KCXI является прибыль от продал. Сднпм из озноекых показателей, определя ющих качественную саботу КСХБ для увеличення прибыли, является снижение себестоимости продукции иди уровень отдельных статей затрат на производство. Здесь очевидно возникает проблема оперативного учета затрат и бухгалтерского контроля их достоверности и обоснованности. Наиболее соответствует этому, по утверждению автора, нормативный метод учета.

Действующая методика нормативного метода учета на койталан-терейкых предприятиях, отмечается в диссертации, не отвечает требоз ниям учета затрат определения хозрасчетных результатов КСХБ. Поэтому предлагается наряду с элементами нормативного метода применять оперативно-бухгалтерский учет затрат на производство, т.е. обобщеннее за месяц данные оперативного учета следует сверять с показателями системного бухгалтерского учета. Связующим звеном в системе оперативно-бухгалтерского учета целесообразно сделать ведомость сводного учета затрат на производство. Она долкна стать регистром бухгалтерского учета не только для исчисления себестоимости продукции, но и для уточнения данных оперативного учета про-

* Татур С.К. Хозрасчет и рентабельность. - М.: Изд-во АН СССР, IS5I. - С. 79.

:зЕодственнкх затрат, для осуществления бухгалтерского контроля а достоверностью оперативно зачитываемых результатов работы хоз->асчетных подразделений. Для этого необходимо: установить взаимо-1ЕЯзь между оперативным учетом нормативных затрат и их изменений | бухгалтерски учетом; в регистрах оперативного учета отражать отклонения" фактических затрат на производство от нормативных,

В существующей системе бухгалтерского учета детализация изде-Еек производства в системе синтетических счетов осуществляется по 1Пдам производств - основному, вспомогательному, обслуживающему; [о видагл затрат - основным и накладным. В системе аналитического чета используется детализация по цехам, а если зто необходимо, то : по более мелким производственным подразделениям - участкам и бри-■адам.

В диссертационной работе отмечается, что большую сложность ! настоящее вреьк на кожгалантерейных предприятиях представляет равилькое определение по каждому подразделению материальных и признанных к нигл затрат за отчетный период, поскольку значительная :асть этих затрат отражается по статьям комплексных расходов. Для >епенпя стой проблемы, по мнению автора, целесообразно осуществлять чет затрат в разрезе хозрасчетных подразделений не только по кальку-яцпонным статьям, т.е. по целевому направлению затрат, ко и по консмическим элементам. Это позволяет без дополнительных расходов :олучать информацию о материальных и приравненных к шил затратах :о каждому хозрасчетному подразделению непосредственно из данных ухгалтерского учета.

3 диссертационной работе отмечается, что на уровне КСХБ необ-:оди1.:ы новые подходы к ^орг^рованиа информации по использованию :атериальных ресурсов, которые неизбежно затронзгт не только техно-

логию обработки соответствующей документации, но к комплекс задач по нормативному методу учета затрат. Наиболее перспективным направлением здесь, по мнению автора, является создание АРМ бухгалтера по учету материалов на базе мини- и микро ЭВМ, обеспечивающего взаимосвязь складского и материального учета как на уровне регистрации хозяйственных операций по движению материальных ценностей, так и на уровне их обобщения.

При организации внутреннего хозрасчета одной из осноеных задач является разработка прогрессивных норм трудовых затрат. Нормирование трудовых затрат на кокгалантерейных предприятиях производится по каадой модели раздельно на раскрой и пошив изделий. По мнению автора, такой порядок не позволяет полностью использовать нормы в качестве базы для оперативного выявления отклонений по статье "Расходы на оплату труда работников". Дело в том, что одна и ты s:e модель пошивается из разного материала, идущего на верх изделия. Трудоемкость раскроя и пошива изделий одной модели, но разных артикулов, различна. Учет и калькулирование себестоимости продукции осуществляется по моделям в пределах одного артикула изделия. Б силу этого нормирование трудовых затрат необходимо такке осуществлять по моделям в пределах одного артикула 'изделия.

Исследование показало, что системы оплаты труда, принятые ка ко".галантерейных предприятиях в настоящее время, не отвечают совре ыенним требованиям хозяйствования. Автор считает, что они негибкие не обладают достаточным мотивационным йадектом и слабо стимулируют повышение производительности. Эти системы, отмечает автор, были разработаны в период акстенсивного роста объемов производства, отсутствия конкуренции, поэтому они редко стимулируют работников ка повышение квалификации или стремление к совместной работе, общим

;лям. Анализируя системы оплаты труда на кожгалантерейных пред-5ИЯТИЯХ, автор выделяет главные недостатки системы материального ?имулирования и предлагает свой вариант решения этой проблемы, ¡тор считает, что пришло время обеспечить тесную связь между уро-[ем- заработной платы, производительностью и эффективностью. Доля ¡ременшдс и стабильных выплат должна меняться и зависеть от цро-;водительности и прибыльности. Каждый работник должен иметь воз-жность получать более высокую заработную плату в зависимости ст зультатов своего труда.

Автор предлагает подразделить заработную плату на постоянную переменную. Постоянная часть заработной платы должна быть доста-чнои для того, чтобы привлечь и удержать квалифицированных работ-ков. Переменная часть заработной платы: участие в прибылях. Си-емы участия в прибылях, утверждает автор, -должны распространена всех работников предприятия и зависеть от прибыльности пред-иятий з целом и отдельных его подразделений.

В условиях инфляции комбинация фиксированных и гибких систем латы труда может оказаться недостаточной, и, по мнению автора, обходимо использовать механизм корректировки стоимости жизни, тор считает, что механизм корректировки стоимости жизни не доя-з б:*ть состазной частью елотемы оплаты труда. Корректирующие златы должны выдаваться раз з квартал пли ежемесячно. Их величи-должка рассчитываться, исходя из уровня инфляции. Они не могут гь частью фиксированной заработной платы, которая может увеличиться только при росте производительности труда.

Для учета выработки и заработной платы КСХБ е целях сокращения зтной документации автор предлагает применять комбинированны!: пе-г-гный документ "Закрепительная ведомость ежедневной выработки",

объединяющий е себе учет рабочего времени, выработки и заработной платы. КСХБ, являясь начальны:."., первичным производственным звеном, становится самостоятельным центром затрат и центром ответственности первого уровня.

Технологические особенности вспомогательных производств предопределяют необходимость индивидуального подхода к организации бухгалтерского контроля за прямыми издержками применительно к спе-пп'-уцке каждого вспомогательного производства й хозяйства. Для объективной оценки конечных результатов хозрасчетной деятельности, отмечает автор, важно своевременно выявлять отклонения от действующи: нори в разрезе причин, виновников и мест возникновения.

Контроль за выработкой и заработной платой рабочих-сдельщиков Еедется с помощью нарядов. Автор считает, что накопительную докуме: тацию можно применять в хозрасчетных бригадах ремонтных служб, выполняющих работ;/ по единому наряду с оплатой по конечной операции и материальной ответственности за качество выполненных работ.

Сводный учет затрат вспомогательных производств включает обоб цение Данных аналитического учета с целью получения информации о з тратах по-текущим нормам и отклонениям (в разрезе бригад, цехов/, однородным группам изделии, заказам, видам работ и услуг. Между те по утверждению автора, до сих пор нередко в аналитическом учете вспомогательных производств встречается недопустимый при хозрасчет ных отношениях обезличенный учет затрат без выделения мест их возк кновения и центров ответственности. Для предотвращения этих недостатков автор предлагает в ведомости: распределения издержек по объектны учета выделить: в ремонтных цехах - в;ци ремонтных работ, в тарных цехах - вида тары, в транспортных - еиды транспортных работ по однотипным группам транспортных средств.

Организация учэта хозрасчетной деятельности управленческих ригад, отмечает автор, предполагает решение ряда организационных роблем, важнейшими из которых являются: планирование; нормирова-ие и учет расходов на содержание функциональных служб в разрезе ентров ответственности; разработка нормативных (сметных; кальку-яций по функциональным службам с учетом особенностей сформирования татей затрат и элементов расходов; организация документированного чета отклонений и изменений от норм в разрезе причин и виновников ля принятия оперативных решений; разработка и применение учетных егистров и носителей информации по служба,1; свод затрат служб по лементам и статьям калькулирования себестоимости продукции, опре-еление и учет основных оценочных показателей хозрасчетной деятель-ости служб по заработанным средствам в а;.ере производства и их аспределение по признаку индивидуального вклада каждого работни-а; регулирование пункций служб в зависимости от их компетентности решении производственных и организационных задач.

Расходы управленческих бригад строго лимитированы. Поэтому метныег затраты служат основанием для организации учета затрат по ормам и отклонении.! от норм. Научно обоснованная разработка смет асходов по статья!.: и их элементам, по утверждению автора, являет-я важным условием контроля расходов по местам возникновения.3 дис-ертацпп отмечается, что разработка нормативов расходов с учетом собенностей функционирования управленческих бригад обеспечивает ысокую сопоставимость смет с "аттическими расходами.

Система планирования :: экономического стимулирования, утверж-ает автор, предусматривает не только усиление материального по-щрения работников хозрасчетные подразделений за повышение э^ек-ивности производства, но :: возрастание материальной ответственно-

-го-

ста за нарушение плановой, производственной и финансовой дисциш ны. Система материальной ответственности во внутрихозяйственных взаимоотношениях основывается на хозрасчетных претензиях подразд лений по возмещению нанесенного им ущерба.

Для учета хозрасчетных претензий, по мнению автора, нужно I сти счет "Внутренние хозрасчетные претензии". Учет внутренних хс расчетных претензий имеет самостоятельный экономический смысл, г. как их наличие-свидетельствует о потерях и непроизводительных рг ходах, допущены^ на отдельных участках производства и управлеш следует также заметить, что необоснованное включение в издержки хозрасчетных подразделении затрат (как предлагают некоторые эко! мисты;, не зависящих от их коллектива, и необоснованное сокращен затрат, от них зависящих, приводит к пренебрежительному отношен! к внутреннему хозрасчету и ограничивают возможность контроля вщ ри предприятия. Целесообразно, по предложению автора, предъяЕле* ные претензии внутренними хозрасчетными подразделениями друг к х гу отражать в корреспонденции счетов:

Дебет: сч. "Аюнд материального поощрения" (и.оцд вино!

ника претензии/ Кредит: сч. "Внутренние хозрасчетные претензии".

Оборот по счету "Внутренние хозрасчетные претензии" позволь выявить общую сумму непроизводительных потерь в масштабах прэдпт ятия, а в аналитическом разрезе - в масштабах каждого хозрасчет* го подразделения.

ф

3. Анализ показателей хозрасчетной деятельности подразделений и предприятия.

В условиях рыночной экономики проблема повышения э*шективкс ти производства и увеличения, прибыли предприятий приобретает осс

остроту. От ее решения во многом зависит конкурентоспособность продукции, устойчивость финансового состояния, платежеспособность предприятия и т.д. Нацеленность на повышение эффективности производства и увеличение прибыли должна стать атрибутом хозяйствовала-:. 3 этой связи насущно необходим постоянный поиск и максимально быстрая мобилизация внутрихозяйственных резервов производства. Элективным инструментом изыскания внутрихозяйственных резервов производства яаляется внутрихозяйственный экономический анализ.

Анализ результатов хозрасчетной деятельности КСлБ следует начинать с предварительной обшей оценки выполнения хозрасчетного за-цаниЯк • Особое внимание следует уделить выполнению

плана по прибыли, по производству продукции и по объему продаж.

Далее анализируется влияние и-акторов на прибыль от продаж; использование производственных ^ондов, материальных и трудоЕых ресурсов.

По утверждению автора, на прибыль КСХБ и предприятия влияют внешние и внутренние ^акторы. К Енешним факторам относятся: цены; 1алогд; проценты за кредит; льготы :: санкции; темпы инфляции. С внутренним: повышение производительности жиеого и овеществленного труда; рациональное и экономное использование материальных л энергетических ресурсов. ~.1з этого можно сделать екеод, что одним 13 осноеных показателей, положительно влияющих на результативный юказе.т£.ть 1-"СлБ и предприятия является снижение себестоимости про-сукцли пли уровень отдельных статей затрат на производство.

При анализе хозрасчетной деятельности вспомогательных служб >ассмотрены вопросы опенки элективной деятельности вспомогательно: производств, влияние их элективной деятельности на конечный >езультат предприятия.

Критерием эффективности хозрасчетной деятельности вспомога-

тельного производства, по мнению автора, следует считать Наиболее полное и рациональное использование трудовых и материальных ресурсов. Количественно определить эффективность вспомогательного произ^ водства, по утверждению автора, необходимо путем отношения получае^ мого ЗиЛекта за счет его производственной деятельности к необходим для этого затратам.

В качестве обобщающего показателя эффективности ремонтного пр изводства, который в наибольшей степени должен отражать влияние ег работы на основное производство, на результаты деятельности предпр ятия, предлагается принимать отношение

П

Э = - ,

£>

Р

где П - прибыль, получаемая предприятием за счет ^акторов, зависящих от ремонтного производства, тыс.ден.ед.; Фр - производственные >(юнды ремонтного производства, тыс.ден.ед.^

Прибыль, получаемая предприятием за счет ^а;:тороЕ, зависящих от ремонтного производства (П/, равна

П = + П2 - У,

где ^ - прибыль, получаемая в результате сокращения издержек реп тного производства, тыс.ден.ед.; П2 - прибыль, получаемая за. счет выпуска дополнительной продукции в результате сокращения простоя оборудования в ремонте, удлинения межремонтных периодов, тыс.ден. ед.; У - убыток (недополученная прибыль; за счет сверхпланового простоя оборудования в ремонте, тыс.ден.ед.

Прибыль, полученную предприятием в результате сокращения издержек ремонтного производства Пр следует рассчитывать по формул

П: = (С6 - Сот; • Р°т, где С^, Сот - издержи ремонтного производства на I ден.ед. обье

пп

- ¿3 -

продан в базисном и отчетном периодах; Р°т - объем продаж в от-гном периоде, тыс.ден.ед.

В анализе эффективности хозрасчетной деятельности управленчес-£ служб исследованы оценочные показатели деятельности служб и от-тов предприятия.

Совершенствование внутрифирменного управления на кожгаланте-щых предприятиях легкой промышленности, переход на новые усло-I хозяйствования требуют выработки показателей, критериев и ме-юв оценки деятельности всех звеньев производства, обеспечения соответствия современны!,: требованиям.

Важной и ответственной частью общей работы по оценке деятель-:ти предприятия, по утверждению азтора, является оценка деятель-:ти подразделений аппарата управления. Она необходима для совер-:ствования организации и улучшения условий управленческого труда, нки работы руководителей отделов и служб аппарата управления, нка деятельности управленческих подразделений является важным дстеом повышения действенности морального и материального стиму-ОЕания коллективов этих подразделений, улучшения организации тр;ь> ирменного управления.

3 диссертационной работе анализируются разные подходы и реко-дацпи опенки деятельности ¡."правленческих подразделении. Обобщая рию и практику оценки деятельности управленческих служб, автор цлагает следующую методику опенки деятельности управленческих

Кб.

По ¿той методике общая плановая экономия от повышения аурек-зости деятельности управленческой бригады рассчитывается по чюр-

Эп = ?с ' Кв + 4'з • КТ' Р - сумма расходов на содержание управленческой бригада;

- коэффициент возможностей управленческой бригады с учетом заг рузки его коллектива обслуживанием текущего пооизводсгва; Ф3 - пр нятые е плане фонд оплаты труда управленческой бригады; К^, - коэф шициент творческой активности управленческой бригады.

В заключении диссертационной работы обобщены итоги исследовг ния, сформулированы выводы и изложены рекомендации по совершенст! ванию учета и анализа деятельности хозрасчетных подразделений коз галантерийных предприятий.

Предлагается: 1. Усовершенствовать организационную структур; кожгалантерийных предприятий легкой промышленности в соответсвие с требованиям внутризаводского учета и анализа хозяйственной деятельности. 2- Изменение содержание и форм первичной документации и документооборота с целью внедрения нормативного метода учета затрат на производство. 3. Внедрение новых принципов систематиза ции объектов внутризаводского учета и анализа хозяйственной деятельности предприятий по производству кожгалантерийных изделий. 4. Внедрение усовершенствованных показателей оценки результатов деятельности хозрасчетных подразделений предприятия, адекватных содержанию рыночных отношений.

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Организация учета деятельности хозрасчетных подразделен! предприятий.// Тезисы докладов международной конференции "Учет, анализ и аудит е менеджменте". - Ташкент, 1 992 г. -0,3 п.л.

2. Анализ поюе.С'Ности е материальных ресурсах.//Тезисы докладов международной конференции "Учет, анализ и аудит е менеджменте". - Ташкент, 1992 г. - 0,3 п.л.

3. Рыночная экономика и функционирование хозяйственного ра чета.// Гшзнь и экономика, - Ташкент, 1993. - £12.- 0,4 п.л.