Управление инновациями и инвестициями при производстве оптических кабелей связи в Союзе Мьянма тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление инновациями и инвестициями при производстве оптических кабелей связи в Союзе Мьянма"

4851102

Уу

Ту Рейн Е Тут

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ И ИНВЕСТИЦИЯМИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ОПТИЧЕСКИХ КАБЕЛЕЙ СВЯЗИ В СОЮЗЕ

МЬЯНМА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (4. Управление инновациями)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2011

3 О июн 2011

4851102

Диссертационная работа выполнена в Московском энергетическом институте (техническом университете) на кафедре «Инженерный менеджмент».

Научный руководитель:

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана»

Защита диссертации состоится «05» сентября 2011 г. в 10 час. 00 мин. на заседании диссертационного совета Д 212.157.18 при Московском энергетическом институте (техническом университете) по адресу: 111250, Москва, ул. Красноказарменная, д. 14, ауд. Ж-200.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского энергетического института (технического университета). Отзыв на автореферат в 2-х экземплярах, заверенных печатью, просим отправлять по адресу: 111250, Москва, ул. Красноказарменная, д. 14, Ученый совет МЭИ (ТУ).

Автореферат разослан » июня 2011 г. Ученый секретарь

доктор технических наук, профессор

Боев Михаил Андреевич

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор

кандидат экономических наук

Варфоломеев Виктор Павлович Курочкин Дмитрий Сергеевич

диссертационного совета Д 212.157.18 к.э.н., доцент

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИИ

Актуальность темы исследования. В Союзе Мьянма планируют

расширить использование оптических кабелей (ОК) на линиях связи как внутренних, так и международных с ближайшими странами региона: Таиландом, Индией, Китаем и Бангладеш. Протяженность оптических линий связи в Союзе Мьянма на сегодняшний день составляет 7823 км. Эти линии построены с использованием ОК, изготовленных в разных странах и поставленных фирмами Alcatel Shanghai Bell Co.Ltd, Exim bank of China, Thailand Shin Satellite, China ZTE corporation и Télécommunications Consultants India Limited (TCIL) и некоторыми другими.

Население Союза Мьянма насчитывает свыше 57 млн. человек, из них 45,6 млн. (80% населения) живут в сельской местности и, в основном, заняты в сельском хозяйстве. Большинство телефонов находятся в крупных городах в Янгоне и Мандалае. В 2009 году в Союзе Мьянма в области телекоммуникаций достигнуты следующие результаты: имеется около 1155749 линий телефонной связи (охватывающих 2,02 % населения), около 617740 пользователей сотовой связи (1,08 % населения) и около 824400 пользователей Интернета (1,44 % населения).

В настоящее время в Союзе Мьянма продолжается процесс создания волоконно-оптической сети связи, которая включает связь между государственными учреждениями и служит в качестве основы национальной системы связи. В Янгоне и Мандалае имеется внешняя связь между министерствами.

Министерство почты и телекоммуникации Союза Мьянма (МПТ) планирует к 2020 году обеспечить все города Союза Мьянма телефонами и подключением к Интернету. Расстояние между 325 городами Союза Мьянма составляет 73100 км. Прогнозируемое изменение протяженности волоконно-

оптических линий связи по данным МПТ обусловило потребность в ОК, которая составит 7000-8000 км в год.

В последнее время в Союзе Мьянма были попытки начать производить ОК, но до сих пор не организовано серийное производство.

Целью исследования является разработка рекомендаций по управлению инвестициями и инновациями при организации производства ОК в Союзе Мьянма и удовлетворении спроса потребителей этой продукции внутри страны.

Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие научные задачи:

• изучение развития отрасли связи в экономике народного хозяйства

Союза Мьянма;

• разработка методов оценки социального и экономического эффекта

от инновации при создании нового производства в Союзе Мьянма;

• выявление и анализ особенностей концепции менеджмента качества, реализуемой при производстве ОК;

• разработка бизнес-плана строительства завода по производству ОК в Союзе Мьянма.

Объектом исследования является волоконно-оптическая связь в Союзе Мьянма.

Предметом исследования являются методы инновационных решений, направленных на создание бизнес-плана строительства завода по производству инновационного продукта в Союзе Мьянма.

Теоретическую основу данных исследований заложили ученые: Портнов Э. Л., Бейли Д., Лозенко В. К., Боев М. А., Агальцова Т. А., Непомнящий Е. Г., Бирман Г., Райзберг Б. А., Медынский В. Г., Сафронова Н. А., Виленский П. Л., Савчук В. П., Кейнс Дж. М. Битигов А. К., Грибов В.,

Дурович А. П., Кудашев В., Кислицына О. А., Дуденкова Е. Н., Диен К. X., Шапиро JI. Д., Алёшин Е. М., Чуб Б. А., Павлов В. А., Палов С. О., Папов В. М., Ляпунов С. И., Млодик С. Г., Зверев А. А., Станиславчик E.H., Ильенковой С. Д и другие.

Методологическая основа исследования. В диссертационной работе использованы общенаучные методы экономики, а именно методы оценки эффективности инноваций, менеджмента и анализа бизнес-планов, методы расчета простой нормы прибыли, расчета чистой текущей стоимости проекта, расчета индекса доходности, расчета периода окупаемости, расчета внутренней нормы прибыльности, внутренней нормы прибыльности и другие специальные приемы, составляющие инструментарий экономической науки.

Информационной базой исследования являются материалы экономической литературы, международные и российские стандарты, справочные материалы, тематические материалы периодических изданий, исследования организаций, а также публикации в печатных изданиях и Интернете, освещающие отдельные аспекты затронутых в исследовании вопросов.

Научная новизна исследования заключается в следующем: • в результате системного анализа эволюционного развития народного хозяйства Союза Мьянма определены объемы средств, необходимых для обеспечения услуг связи. Путем количественной оценки современного состояния волоконно-оптической кабельной сети Союза Мьянма и исследование её развития доказано, что реализация инновационной макроэкономической политики в области связи потребует прокладки OK в количестве 140 тыс. км в год в одноволоконном исчислении в течение ближайших 10 лет;

• на основании концептуального анализа системы менеджмента качества разработаны инновационные рекомендации по внедрению современных требований международного стандарта ИСО 9001:2008 применительно к производству ОК в Союзе Мьянма. Реализация этих требований должна быть начата уже на этапе планирования, проектирования и строительства завода, что позволит выстроить единую сетевую систему менеджмента качества, которая включает как поставщиков материалов, так и производителей изделий;

• на основе результатов анализа сложившихся в настоящее время микроэкономических условий, а также на основании проведенных расчетов обоснована целесообразность и эффективность строительства в Союзе Мьянма завода по производству ОК.

Практическая значимость исследования заключается в разработке научно обоснованного решения по строительству завода по производству ОК в Союзе Мьянма. При этом разработан конкретный бизнес-план, который позволяет непосредственно приступить к реализации данного инновационного решения.

Апробация результатов исследования. Основные научные и технические результаты были представлены на 15-й, 16-й и 17-й Международных научно-технических конференциях студентов и аспирантов. (Москва, МЭИ (ТУ), 2009 г., 2010 г. и 2011 г.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работа. Две статьи опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК.

Состав диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 103 наименований. Работа изложена на 138 страницах, содержит 30 рисунк и 22 таблицу.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ Во введении обоснована актуальность темы исследования, обозначены цели и задачи исследования, определены объект и предмет, теоретическая и методологическая основа исследования, информационная база исследования, сформулирована научная новизна исследования, приведены данные о практической значимости и апробации работы, а также представлен анализ отдельных литературных данных по теме диссертации.

В первой главе «Современнное состояние и перспектива инновационного развития производства оптических кабелей в Союзе Мьянма» представлен аналитический обзор общих сведений о конструкциях ОК, их классификации. Рассмотрена в общем виде технология изготовления ОК и применяемое оборудование. Сделан обзор основных видов инноваций, используемых в сфере организации производства. Рассмотрены современные концепции построения системы менеджмента качества, управления инновациями и бизнес-планирование, их роль в развитии предприятий. На основе анализа литературы получено, что современнвое производство ОК вполне может являться инновационным для целого ряда стран и в реализации проекта организации такого производства требуются определенные экономические затраты, т.е. требуются инвестиционные составляющие. Применительно к Союзу Мьянма инвестиции могут быть частично государственные, т.к. предполагаемый объем необходимых финансовых средств достаточно велик, в сложившихся экономических и геополитических условиях только с привлечением государственных инвестиций можно решить такую проблему, как создание производства ОК связи в государственном масштабе. Для организации нового производства необходима разработка эффективного Бизнес-плана.

Во второй главе «Инновационная макроэкономическая политика в области телекоммуникации Союза Мьянма» проанализирован план

Министерства национального плана и развития экономики в части использования ОК на линиях связи Союза Мьянма как внутренних, так и международных, в первую очередь с ближайшими странами региона: Таиландом, Индией, Китаем и Бангладеш. Проведенные расчеты показали, что ежегодные затраты на прокладку новых линий связи составят 11,3 млн. долларов США. Около 1 млн. долларов США из этой суммы составляет стоимость ОК. Протяженность оптических линий связи в Союзе Мьянма на сегодняшний день составляет 7823 км. В таблице 1 приведен перечень государственных проектов по приобретению и прокладке ОК б Союзе Мьянма за 15 лет. На рис. 1 представлена зависимость, показывающая изменение объема затрат на приобретение ОК в Союзе Мьянма.

Рис 1. Изменение объема затрат на приобретение ОК в Союзе Мьянма за 15 лет

На рис. 2 показано изменение объема проложенного ОК в Союзе Мьянма с 1995 по 2009 год. Эти линии построены с использованием ОК, изготовленных в Китае, Таиланде, Индии и некоторых других странах.

Таблица 1

Перечень государственных проектов по приобретению и прокладке ОК в

Союзе Мьянма за 15 лет

Год Контракт с компанией Стоимость проекта Протяженность линии Цель проекта

1995 Japan Sumitomo 0,1 млн. долларов США 20 км Установка щитов и прокладка ОК в городе Янгоне

2001 Exim bank of China 6.5 млн. долларов США 500 км Прокладка ОК в городах Союза Мьянма

2002 Thailand Shin Satellite 12.5 млн. долларов США 900 км УС-ТЯНОВКЯ Rfl ТТП^ПННП-ППТМЧР.Гк*И Y линий связи в государственном предприятии "Bagan"

2003 Thailand Shin Satellite 20 млн. долларов США 1500 км Прокладка ОК между городами Союза Мьянма и Тайланда

2004 China Alcatel Shanghai Bell Co.Ltd 30.2 млн. долларов США 1400 км Прокладка ОК в городах Союза Мьянма

2005 China ZTE corporation 12.5 млн. долларов США 900 км Прокладка ОК между городами Союза Мьянма и Китай

2006 China Alcatel Shanghai Bell Co.Ltd 20 млн. долларов США 1500 км Прокладка ОК в городах Союза Мьянма

2008 India Telecommunications Consultants India Limited (TCIL) 3 млн. долларов США 200 км Создание волоконно-оптических линий связи для подключения к Интернету

2009 TCIL 7 млн. долларов США 903 км Прокладка ОК между городами Мьянмы и Индии

Итого 113.1 млн. долларов США 7823 км

Для прокладки внутренних и международных волоконно-оптических линий связи в планируемых министерством объемах необходимо импортировать ОК. МПТ планирует к 2020 году обеспечить все города Союза Мьянма телефонами и подключением к Интернету. Расстояние между 325

городами Союза Мьянма составляет 73100 км.

1535 96 97 98 99 2000 01 02 03 04 0-5 06 07 05 2009

Рис 2. Объемы прокладки ОК в Союзе Мьянма с 1995 по 2009 год Прогнозируемое изменение протяженности волоконно-оптических линий связи по данным МПТ представлено на рис. 3. Отсюда возникает потребность в ОК, которая составит 7000-8000 км в год до 2020 года.

Рис 3. Ориентировочный рост протяженности волоконно-оптических линий связи в Союзе Мьянма на период до 2020 г.

В то же время создание собственного производства ОК с ежегодным объемом производства около 7 тыс. км кабеля обойдется примерно в 5 млн. долларов США.

В данной главе так же рассмотрены методы оценки эффективности инвестиций.

В третьей главе «Рекомендации по реализации инновационной макроэкономической политики в области телекоммуникациии Союза Мьянма» обосновано иновационное решение о создании производства ОК в Союзе ?*ТьлНма. Рассмотрены зкоксмячсскис и социальные результаты такого решения.

В этой же главе представлена система менеджмента качества (СМК) -совокупность запланированных и систематических действий, организационная структура, описание процессов, процедур и ресурсов организации, отвечающая определенным требованиям, установленным в стандартах по обеспечению качества. Схема ее реализации показана на рис 4.

На рис. 5 схематически представлен процесс принятия решения о строительстве завода ОК с созданиемием СМК для повышения эффективности контроллинга качества реализации строительства завода ОК.

Рис 5. Процесс принятия решения о строительстве завода ОК в Союзе Мьянма

В конце стадии строительства завода ОК выводы проверок и оценок экологической ситуации объекта должны утверждаться; предлагаемые меры контроля состояния окружающей среды также предусматриваются в течение эксплуатации станции. Жизненный цикл завода ОК, делится на 4 периода:

период подготовки проекта; период тендера; период строительства или реализации проекта; и период амортизации.

Ликвидационная стадия начинается после истечения срока службы и потери спроса на продукцию, при этом может быть рассмотрен вопрос перепрофилирования производства. Среди основных мер, направленных на снижение капитальных затрат можно отметить:

- стандартизацию и серийное строительство;

- реформирование сферы управления и регулирования;

- увеличение объема производства ОК;

- улучшение организации снабжения и договорные аспекты.

Для обеспечения уверенности руководства управляющих органов проекта в том, что политика в области качества и безопасности осуществляется последовательно и эффективно, необходимо проводить аудит СМК, оценки деятельности персонала организации на основе исходных данных, базирующих на документированной системе.

Социальный эффект инновационного решения включает следующие составляющие:

• - приобретение высоких технологий;

• - создание новых рабочих мест;

• - регионального развития.

Рассмотрено влияние отдельных варьирующих факторов на финансовые показатели рассматриваемого проекта и проведена оценка потенциальных рисков на эффективность проекта. При этом показано насколько сильно каждый конкретный параметр проекта может измениться в негативную сторону (при стабильности остальных параметров).

На рис. 6 приведены основные составляющие СМК в последовательности их формирования при создании производства ОК:

В

V £

1 в

и

а

| Правите.тьсгво"']*—* Заказчик * Поставщик

| Министерство |*—МПТ |

Проект ПуЗзшапш

| ОдератиЕиад^рушт —^ ПостАттгттг I j

Г Татг

____М Ц »1 1

^ - ■ I. — ———.. 1

| Рлгггежиа строительства |

Контракт

Пахкясыга Епрошезьсду

ГВьйор

Строительство завода

наста стр оитд ттьстьа

-смк

- Охр оитапьство завода -Установка оборудовании

- Тестер вЕаяие н др

Выпуск ОК

К

Анортизвтш

- Обучение персонала

- ИнНОЕЙЦИЯ

- Реннвестшдая

Продал: ОК

Конура нцидг

Рис 6. Обоснование участников на разных этапах создания завода ОК

Показано, что при объёме потребления ОК более 7 тыс. км в год становится целесообразной организация в Союзе Мьянма собственного производства этих кабелей. Бизнес-планирование и анализ эффективности инвестиций обеспечивает решение таких задач как: 1. Описание проекта;

2. Управленческий аппарат и персонал;

2. Основные группы выпускаемой продукции и услуг;

3. Описание рынка компании;

4. Инфраструктура и производство компании;

5. Инвестиционный план;

6. План прибылей и убытков.

Ниже приведены в сокращенном варианте экономические составляющие Бизнес-плана организации производства ОК в Союзе Мьянма, которые включают инвестиционный план и план прибылей и убытков. В табл. 2 приведен инвестиционный план до начала производства.

Таблица 2

Инвестиционный план

Наименование статьи долларов США

1. Земля 1000000

2. Здания и сооружения 900000

3. Оборудование 5000000

4. Другие (интернет, телефон, машины) 100000

5. Незавершенное производство (стоимость незавершенных инвестиционных объектов) 0

5. Суммарный затраты (6=1+2+3+4+5) 7000000

7. Краткосрочные кредиты 0

8. Полученные авансы (поступают т модуля «Сбыт») 0

9. Суммарные краткосрочные обязательства (9=7+8) 0

10. Долгосрочные кредиты 2000000

11. Акционерный капитал 5000000

12. Нераспределенная прибыль 0

13. Суммарный собственный капитал (13=11+12) 5000000

14. Суммарный инвестиционный капитал (14=9+10+13) 7000000

План прибылей и убытков отражает операционную деятельность предприятия (под операционной деятельностью понимается процесс производства и сбыта продукции и услуг) в определенные периоды времени (месяц, квартал, год). Из "Плана прибылей и убытков", который представлен в табл. 3, можно определить прибыльность предприятия, реализующего проект.

Таблица 3

План прибылей и убытков

Наименование статьи Сумма в долларах СшА В фиНаНСОБОм году

1. Валовой объем продаж (выручка от реализации продукции) (информация поступает из модуля «Сбыт») 10000000

2. Потери продукции и налоги с продаж 0

3. Чистый объем продаж (3=2-1) 10000000

4. Прямые издержки (материалы, комплектующие, сдельная заработная плата и др. прямые издержки - отображаются на момент реализации товара) (62%) 6200000

5. Валовая прибыль покрытия (5=3-4) 3800000

6. Налоги на активы (реклама, телефон, интернет и т.д.) (13%) 13000

7. Постоянные издержки (оперативные, торговые, административные - приходят из модулей «Общие затраты», «План персонала» с учетом соответствующих налогов) 204000

8. Амортизация (20%) 400000

9. Проценты по кредитам (15%) 300000

10. Другие затраты (реклама, телефон, интернет и.т.д.) 100000

11. Прибыль до выплаты налогов (12=5-6-7-8-9-10) 2783000

12. Налог на прибыль (30%) 864900

13. Чистая прибыль (13=11-12) 1918100

Осуществление данного проекта позволит охватить большую часть потребителей и увеличить объемы продаж продукции. Освоение новых видов продукции позволит привлечь новых потребителей продукции ООО "Myanmar Optical Cable" и увеличить объемы продаж, в том числе и на экспорт.

Экономическая эффективность проекта оценена по четырем показателям: интегральный эффект, индекс рентабельности, норма рентабельности и период окупаемости.

Интегральный эффект (Эинт) рассчитан как величина разности доходов (Р,) и затрат (3,) за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году (Т0) с учетом коэффициена дисконтирования (дисконтный множитель - а:), по формуле.

Т

Эинт — zV^-K, (1)

2 = 0

Расчет индекса рентабельности (JR ) проведен из соотношения дохода за некоторый период (ДО н размера инвестиций (Kj) по формуле:

Т 0

S D.a.

JR-(2)

0

Е К.-а. i = 0 ' г

Норма рентабельности Ер представляет собой ту норму дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям. В этом случае доходы и затраты инновационного проекта определены путем приведения к расчетному моменту времени с помощью соотношений:

Периода окупаемости расчитан по соотношению: К - первоначальные инвестиции в инновации; В- ежегодные денежные доходы.

т- £, (4)

I

Полученные значения показателей экономической эффективности приведены в табл. 4, из которой видно, что строительство завода экономически выгодно.

Таблица 4

Полученные значения показателей экономической эффективности ( В ДСЛЛр&Х США)

Показатель Вложение средств Результаты Эффективность

Интегральный эффект 7000000 5790858 Эинт>0

Индекс рентабельности 7000000 1,66% ^>0

Норма рентабельности 7000000 0=1662734 К = 996667 О и К >12-20%.

Период окупаемости - 4.84 года < Шлет

Ориентированный срок окупаемости производства ОК в Союзе Мьянма составит 4,84 года.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИИ

Проведенное в работе исследование показало, что отрасль связи в экономике народного хозяйства Союза Мьянма претерпевает в настоящее время подъем. Разработаны амбициозные планы по строительству новых волоконно-оптических линий связи, что, соответственно, вызывает потребность в ОК. Ожидаемое ежегодное потребление ОК на ближайшие 10 лет может составить более 140 тыс. км в одноволоконном исчислении. В этих условиях становится целесообразным рассмотреть возможность организации собственного производства ОК в Союзе Мьянма.

Создание нового для страны производства следует рассматривать как инновационное решение, которое требует проведения как экономической, так и социальной оценки эффекта от его реализации. С одной стороны производство ОК является высокотехнологичным и требует привлечения высококвалифицированных кадров, с другой стороны организация любого производства решает проблему занятости населения. В данной работе создан метод, позволяющий провести оценку инновации по созданию нового производства.

Учитывая вссьма разный уровень подготовки кадров в Союзе Мышма, существенную роль в управлении производством должна сыграть система менеджмента качества. В данной работе предложено начать создание СМК уже на стадии строительства завода. Некоторый персонал, участвующий в строительстве, в дальнейшем будет работать на производстве ОК. Поэтому основы внутренней политики завода должны быть заложены при его создании. Создание завода по производству ОК потребует определенных инвестиций, как со стороны государства, так и частного капитала. В работе составлен бизнес-план, в котором содержатся расчет прибылей и убытков, которые получат инвесторы при реализации этого инвестиционного проекта.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Материалы диссертации достаточно полно отражены в 5-и работах: Публикация в журнале, рекомендованном ВАК России по экономике: 1. Боев М.А., Ту Рейн Е Тут. Финансово-экономическая оценка создания собственного производства оптических кабелей в Союзе Мьянма // М.: Издательство Контроллинг, 2010. № 37, - С. 22-27.

Публикация в журнале, рекомендованном ВАК России по управлению:

2. Боев М.А., Ту Рейн Е Тут. Определение объема инвестиции при создании волоконно-оптических линий связи в Союзе Мьянма // Вестник МЭИ, 2011. №1, - С. 86-88.

Публикации в других изданиях:

3. Боев М.А., Ту Рейн Е Тут. Управление инвестициями на примере завода ЕБРОКАБЕЛЬ-1 // 15-я Международная научно-техническая конференция студентов и аспирантов. Радиоэлектроника, электротехника и энергетика. 26-27 февр.2009. Тезисы докладов. Т. 2. - М.: Издательский дом МЭИ. 2009. С. 293-

ОП/1

_ ^т.

4. Боев М.А, Ту Рейн Е Тут. Оценка объёма инвестиции в производство оптических кабелей в Союзе Мьянмы // 16-я Международная научно-техническая конференция студентов и аспирантов. Радиоэлектроника, электротехника и энергетика. 26-27 февр.2010. Тезисы докладов. Т. 2. - М.: Издательский дом МЭИ. 2010. С. 311-312.

5. Боев М.А, Ту Рейн Е Тут. Оценка затрат на создание собственного производства оптических кабелей в Союзе Мьянмы // 17-я Международная научно-техническая конференция студентов и аспирантов. Радиоэлектроника, электротехника и энергетика. 24-25 февр.2011. Тезисы докладов. Т. 2. - М.: Издательский дом МЭИ. 2011. С. 318-319.

Подписано в печать/Ш'^-/^ Зак. Тир./¿^ Пл ¡Я^

Полиграфический центр МЭИ(ТУ) Красноказарменная ул.,д.13

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Ту Рейн Е Тут

ВВЕДЕНИЕ.

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОПТИЧЕСКИХ КАБЕЛЕЙ В СОЮЗЕ МЬЯНМА.

1.1. Общие сведенья о производстве оптических кабелей.

1.2. Теоретические подходы к управлению инвестиционным процессом.

1.3. Основные параметры, инновационного проекта создания нового производства.

1.4. Развитие системы управления качеством и конкурентоспособностью в инновационном проекте.

1.5. Концепция и механизмы управления в инновационном проекте.

1.6. Выводы.

2. ИННОВАЦИОННАЯ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ СОЮЗА МЬЯНМА.

2. Г. Состояние отрасли телекоммуникации в Союзе Мьянма.

2.2. Определение объема инвестиции при создании волоконно-оптических линий связи в Союзе Мьянма.

2.3. Инновации при производстве оптических кабелей в России и мире.

2.4. Выводы.

3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЮ! СОЮЗА МЬЯНМА.

3.1. Расчет методы окупаемости затрат на создание собственного производства оптических кабелей в Союзе Мьянма.

3.2. Система менеджмента качества для собственного производства оптических кабелей в Союзе Мьянма.

3.3. Оценка экономической эффективности создания нового производства в Союзе Мьянма.

3.4. Инновационные процессы и оценка экономической эффективности инноваций.

3.5. Выводы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление инновациями и инвестициями при производстве оптических кабелей связи в Союзе Мьянма"

Актуальность темы исследования. В Союзе Мьянма планируют расширить использование оптических кабелей (ОК) на линиях связи как внутренних, так, и международных- с ближайшими странами региона: Таиландом, Индией, Китаем и» Бангладеш. Протяженность оптических линий, связи в Союзе Мьянма на1 сегодняшний день составляет 7823 км. Эти линии построены с использованием ОК, изготовленных в разных странах и поставленных фирмами Alcatel Shanghai Bell Co.btd, Exim bank of China, Thailand Shin Satellite, China ZTE corporation и Télécommunications Consultants India Limited (TCIL) и некоторыми другими.

Население Союза Мьянма насчитывает свыше 57 млн. человек, из них 45,6 млн. (80% населения) живут в сельской местности и, в основном, заняты в сельском хозяйстве. Большинство телефонов находятся« в крупных городах в Янгоне и Мандалае. В 2009 году в Союзе Мьянма в области телекоммуникаций достигнуты следующие результаты: имеется около 1155749 линий телефонной связи (охватывающих 2,02 % населения), около 617740 пользователей сотовой связи (1,08 % населения) и около 824400 пользователей Интернета (1,44" % населения).

В настоящее время в Союзе Мьянма продолжается процесс создания волоконно-оптической сети связи, которая включает связь между государственными учреждениями и служит в качестве основы национальной системы связи. В Янгоне и Мандалае имеется внешняя связь между министерствами.

Министерство почты и телекоммуникации Союза Мьянма (M1JLT) планирует к 2020 году обеспечить все города Союза Мьянма телефонами и подключением к Интернету. Расстояние между 325 городами Союза Мьянма составляет 73100 км. Прогнозируемое изменение протяженности волоконно-оптических линий связи по данным МПТ обусловило потребность в ОК, которая составит 7000-8000 км в год.

В последнее время в Союзе Мьянма были попытки начать производить ОК, но до сих пор не организовано серийное производство.

Целью исследования является разработка рекомендаций по управлению инвестициями и инновациями при организации производства ОК в Союзе Мьянма^ и удовлетворении* спроса потребителей этой продукции внутри страны.

Для достижения данной, цели в работе- были поставлены следующие научные задачи:

• изучение развития отрасли связи в экономике народного хозяйства

Союза Мьянма;

• разработка методов оценки социального и экономического эффекта от инновации при создании нового производства в Союзе Мьянма;

• выявление и анализ особенностей, концепции менеджмента, качества, реализуемой при производстве ОК;

• разработка бизнес-плана строительства завода по производству ОК в Союзе Мьянма.

Объектом исследования является волоконно-оптическая связь в Союзе Мьянма.

Предметом исследования являются методы инновационных решений, направленных на создание бизнес-плана строительства завода по производству инновационного продукта в Союзе Мьянма.

Теоретическую основу данных исследований заложили ученые: Портнов Э. Л., Бейли Д., Лозенко В. К., Боев М. А., Агальцова Т. А., Непомнящий Е. Г., Бирман Г., Райзберг Б. А., Медынский В. Г., Сафронова Н. А., Виленский П. Л., Савчук В. П., Кейнс Дж. М. Битигов А. К., Грибов В., Дурович А. П., Кудашев В., Кислицына О. А., Дуденкова Е. Н., Диен К. X., Шапиро Л. Д., Алёшин Е. М., Чуб Б. А., Павлов В. А., Папов С. О., Папов В. М., Ляпунов С. И., Млодик С. Г., Зверев А. А., Станиславчик Е.Н., Ильенковой С. Д и другие.

Методологическая основа исследования. В диссертационной работе использованы общенаучные методы экономики, а именно методы оценки эффективности инноваций, менеджмента и анализа бизнес-планов, методы расчета простой нормы прибыли, расчета чистой текущей стоимости проекта, расчета индекса доходности, расчета периода окупаемости, расчета внутренней нормы прибыльности и другие специальные приемы, составляющие инструментарий экономической, науки.

Информационной базой исследования являются материалы экономической литературы, международные и российские стандарты, справочные материалы, тематические материалы периодических изданий, исследования организаций, а также публикации в печатных изданиях и Интернете, освещающие отдельные аспекты затронутых в исследовании вопросов.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

• в результате системного анализа эволюционного развития народного хозяйства Союза Мьянма определены объемы средств, необходимых для обеспечения услуг связи. Путем количественной оценки современного состояния волоконно-оптической кабельной сети Союза Мьянма и исследование её развития доказано, что реализация инновационной макроэкономической политики в области связи потребует прокладки ОК в количестве 140 тыс. км в год в одноволоконном исчислении в течение ближайших 10 лет;

• на основании концептуального анализа системы менеджмента качества разработаны инновационные рекомендации по внедрению современных требований международного стандарта ИСО 9001:2008 применительно к производству ОК в Союзе Мьянма. Реализация этих требований должна быть начата уже на этапе планирования, проектирования и строительства завода, что позволит выстроить единую сетевую систему менеджмента качества, которая включает как поставщиков материалов, так и производителей изделий;

• на основе результатов анализа сложившихся в настоящее время микроэкономических условий, а также на основании проведенных расчетов обоснована целесообразность и эффективность строительства в Союзе Мьянма завода по производству ОК.

Практическая значимость исследования заключается в разработке научно обоснованного решения по строительству завода по производству ОК в Союзе Мьянма. При этом разработан конкретный бизнес-план, который позволяет непосредственно приступить к реализации данного инновационного решения.

Апробация результатов исследования. Основные научные и технические результаты были представлены на 15-й, 16-й и 17-й Международных научно-технических конференциях студентов и аспирантов. (Москва, МЭИ (ТУ), 2009 г., 2010 г. и 2011 г.).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ. Две статьи опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК.

Состав диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 103 наименований. Работа изложена на 138 страницах, содержит 30 рисунок и 22 таблицы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ту Рейн Е Тут

3.5. Выводы

Создание нового для страны производства следует рассматривать как инновационное решение, которое требует проведения как экономической, так и социальной оценки. С одной стороны производство ОК является высокотехнологичным и требует привлечения высоко квалифицированных кадров, с другой стороны организация любого производства решает проблему занятости населения. В данной работе создан метод позволяющий провести оценку инновации по созданию нового производства.

Учитывая весьма разный уровень подготовки кадров в Союзе Мьянма, существенную роль в управлении производством должна сыграть СМК. В данной работе предложено начать создание СМК уже на стадии строительства завода. Некоторый персонал, участвующий в строительстве, в дальнейшем будет работать на производстве ОК. Поэтому основы внутренней политики завода должны быть заложены при его создании.

Создание завода по производству ОК потребует определенных инвестиций, как со стороны государства, так и частного капитала. В работе составлен бизнес- план, в котором содержатся расчет прибылей и убытков, которые получат инвесторы при реализации этого инвестиционного проекта.

В данной главе были рассмотрены финансово — экономическая методика оценки эффективности инвестиций, а также статистические методы управления качеством.

В методике было рассмотрено следующее:

- основные методы оценки эффективности инвестиционных проектов;

- анализ чувствительности инвестиционного проекта.

Эффект от использования инноваций зависит от учитываемых результатов и затрат. Определяют экономический, научно-технический, финансовый, ресурсный, социальный и экономический эффект.

В зависимости от временного периода учета результатов и затрат различают показатели эффекта за расчетный период и показатели годового эффекта.

Эффективность определяется через соотношение результата (эффекта) и затрат.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное в работе исследование показало, что отрасль связи экономике народного хозяйства Союза Мьянма претерпевает в настоящее время подъем. Имеются большие планы по строительству новых волоконно-оптических линий связи, что, соответственно, вызывает потребность в ОК. Ожидаемое ежегодное потребление ОК на ближайшие 10 лет может составить более 140 тыс. км в одноволоконном исчислении. В этих условиях становится целесообразным рассмотреть возможность организации собственного производства ОК в Союзе Мьянма.

Создание нового для страны производства следует рассматривать как инновационное решение, которое требует проведения как экономической, так и социальной оценки. С одной стороны производство ОК является высокотехнологичным и требует привлечения высоко квалифицированных кадров, с другой стороны организация любого производства решает проблему занятости населения. В данной работе создан метод позволяющий провести оценку инновации по созданию нового производства.

Учитывая весьма разный уровень подготовки кадров в Союзе Мьянма, существенную роль в управлении производством должна сыграть СМК. В данной работе предложено начать создание СМК уже на стадии строительства завода. Некоторый персонал, участвующий в строительстве, в дальнейшем будет работать на производстве ОК. Поэтому основы внутренней политики завода должны быть заложены при его создании.

Создание завода по производству ОК потребует определенных инвестиций, как со стороны государства, так и частного капитала. В работе составлен бизнес- план, в котором содержатся расчет прибылей и убытков, которые получат инвесторы при реализации этого инвестиционного проекта.