Управление материальными запасами в логистической подсистеме закупок промышленной организации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Погребной, Игорь Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ.

1.1. Сущность и назначение материальных запасов.

1.2. Особенности управления запасами по классам материальных ресурсов.

1.3. Основные проблемы управления товарно - материальными запасами.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ

ЗАПАСАМИ.

2.1. Анализ традиционных моделей управления запасами.

2.2. Формирование логистических моделей управления запасами дорогих по стоимости материальных ресурсов.

2.3. Формирование логистической модели управления запасами для средних по стоимости материальных ресурсов.

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ МАТЕРИАЛЬ -НЫМИ ЗАПАСАМИ В ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

3.1. Организация работ по управлению материальными запасами в логистической подсистеме закупок.

3.2. Управление материальными запасами организации с учетом ограничений по ресурсам логистической подсистемы закупок.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление материальными запасами в логистической подсистеме закупок промышленной организации"

Актуальность исследования. Важной функцией запаса на фирме является обеспечение бесперебойного снабжения производственных подразделений сырьем, так как дефицит сырья и материалов могут привести к остановке производства и, соответственно, к большим накладным расходам, росту эксплуатационных затрат в связи с постоянными расходами и неспособностью удовлетворять требования клиентов по срокам доставки продукции. Это означает, что необходимые материалы должны поступить в производственное подразделение в необходимом объеме, заданного качества и при этом размер запасов должен быть таким, чтобы имелась возможность удовлетворить потребность сразу в момент ее возникновения, а суммарные издержки, связанные с их образованием и хранением должны быть минимальными.

Запасы относятся к числу объектов, требующих существенных капитальных вложений. Так. удельный вес материальных запасов в общем объеме оборотных активов радиоэлектронной промышленности России в 2000 году составил 31%. Поэтому объем материальных запасов в промышленных логистических системах в значительной степени определяет их эффективность с тчки зрения использования оборотного капитала и оказывает существенное влияние на конечные результаты деятельности экономических субъектов. Многие промышленные организации не уделяют запасам должного внимания, недооценивают свои потребности в них, либо содержат излишний объем, что иммобилизует капитал, либо выделяют на запасы недостшочный капшал. повышая тем самым риск дефицита.

В настоящее время проявляется весьма существенный разрыв между теорией и практикой принятия решений в сфере управления запасами, так как многие ученые, занимавшиеся проблемой управления запасами, излишне много внимания уделяли разработке экономико-математических моделей и методов управления запасами, в недостаточной степени учитывая при этом особенность потребления материальных ресурсов, для которых они разрабатывались.

Поэтому повышение эффективности управления запасами может быть обеспечено применением таких моделей управления запасами, которые отвечали бы следующим требованиям :

• наиболее адекватное удовлетворение потребности производственных подразделений в материальных ресурсах;

• снижение издержек на формирование и хранение материальных запасов:

Для повышения эффективности моделей управления запасами необходимо решить ряд задач:

• построить модели управления запасами, которые должны не только учитывать особенности нофеблепим материальных ресурсов, организацию их поставки, но и другие характеристики, например, разнообразие потребляемых материальных ресурсов по стоимости, ограничения по объему и иммобилизации ресурсов и др.,

• адаптировать предлагаемые модели управления запасами к реальным условиям функционирования организации;

• обеспечить своевременность удовлетворения требований на материальные ресурсы.

Перечисленные выше задачи обусловили актуальность выбранной темы.

Объектом диссертационного исследовании являются запасы материальных ценностей промышленных логист ических систем.

Предметом диссертационного исследования является оптимизация движения материальных запасов в логистической подсистеме закупок промышлен ной органи зации.

Метод и база исследования. Теоретической и методологической базой диссертационной работы нос „тужили исследования отечественных и зарубежных ученых в области теории управления запасами, логистики: Ю.А. Беляева, Дж. Букана. Э. Кенигсберга. A.M. Гаджинского, М.П. Гордона, Ю.М. Неруша, В.И. Сергеева. () Г. Туровца. О. Уайта, Н.Д. Фасоля-ка, Дж. Хедли, Т. Уайтена и др.

Информационную базу исследования составили материалы отделов материально-технического снабжения организаций, выпускающих наукоемкую промышленность: ГУП "Московский научно-исследовательский радиотехнический институт", НПП "Сапфир" ГНПП "Крона".

Целью диссертационной работы является повышение гибкости и эффективности управления материальными запасами в логистической подсистеме закупок промышленной организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• уточнить состав факторов, влияющих на размер материальных запасов;

• проанализировать возможности традиционных моделей управления материальными запасами, и определить направления повышения их эффективности:

• определить основные факторы логистической подсистемы закупок, влияющие на эффективность управления запасами;

• разработать модели управления запасами для дорогих по стоимости материальных ресурсов на основе определения оптимального размера заказа с учетом интенсивности потребления и ограничений по ресурсам в логистической подсистеме закупок;

• разработать модели управления запасами для средних по стоимости материальных ресурсов на основе гибкой системы заказов с учетом интенсивности потребления;

Научная новизна результатов исследования. К научным результатам, обладающим новизной, следуем отнести:

• уточнен состав факторов, влияющих па размер материальных запасов;

• выявлены организационно-экономические факторы, влияющие на эффективность функционирования логистической подсистемы закупок;;

• разработана модель управления запасами для дорогих материальных ресурсов на основе определения оптимального размера заказа с учетом интенсивности потребления и ограничений по ресурсам логистической подсистемы закупок;

• разработана модель управления запасами для материальных ресурсов средних по стоимости на основе гибкой системы заказов с учетом интенсивности потребления

Практическая значимость заключается в разработке методических рекомендаций по управлению материальными запасами в логистической подсистеме закупок промышленной фирмы с учетом их классификация по стоимости и интенсивности потребления.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Погребной, Игорь Владимирович

Выводы XYZ анализа, проведенного на основании данных о потреблении материальных ресурсов предприятием - филиалом МНИРТИ:

-- 54 % номенклатуры потребляемых материалов характеризуются относительно постоянной интенсивное 1ыо потребления (коэффициент вариации V G [0 %/ 10,9 %)): 32 % номенклатуры потребляемых материалов характеризуются колеблющимися объемами потребления (коэффициент вариации V С [10,9%/25,7 %]); 14 % номенклатуры потребляемых материалов характеризуются очень неустойчивой интенсивностью потреблен ия(коэффициснт вариации VG [25,7%/37,8%]).

Соответствующие зоны XYZ отмечены на трафике линиями. Результатом совместного проведения методов ABC и XYZ является матрица, состоящая из 9 различных классов дошлей. Для каждой детали данного класса можно использован, наиболее подходящий метод управления запасами: Наибольшее внимание необходимо уделять дорогим и средним по стоимости материалам, имеющим хорошо предсказуемое и относительно стабильное потребление (материалы класса АХ, АУ ВХ. В У). При разработки стратегии управления этими миюриалами целесообразно выработать соответствующие алгоритмы.Таким образом каждый класс материальных ресурсов может харакIеризоваться особенностями с точки зрения управления запасами(табл. 1.4.)

ЗАКЛЮЧЕНИИ

Диссертационная работа носнещена вопросам совершенствования управления материальными запасами ,

Рассмотрены теоретические вопросы ошосительно наначения материальных запасов, такие как:

1. Сущность материальных запасов;

2. Причины образования запасов;

3. Требования, предъявляемые к формированию запасов:

4. Классификация запасов Автры рассмотрели возможные варианты классификации запасов, предложенные отечественными и зарубежными авторами. Кроме этою предлагаемся классификация запасов, в основе которой лежач признаки, минимально необходимые для решения задач управления запасами.

5. Факторы, влияющие на размер запаса. При этом авторы уточняют набор факторов, влияющих на размер запаса.В качестве дополнительных факторов выделяются гибкость методов и моделей управления материальными запасами, а также ограничения по используемым ресурсам в логистической системе.

6. Состав и задачи от имитации материальных запасов и эффективного управления ими. Усыновлено. чю задачи оптимизации запасов имеют разнонаправленный чарам ер. Пом ому организация для определения уровня материальных запасов должна ориентироваться на рациональное сочетание критериев он пгмизапии запасов.

Анализ отечественных и зарубежных лшерагурных источников позволил выделить ряд теоретических аснекюв управления запасами, таких как:

I. Проблемы определения оптимального размера партии. Установлено, что чисто матема тчеекнй подход к определению оптимального размера партии не ;iae¡ желаемого результата при оптимизации запасов. Гораздо более важное значение имеет гибкий подход к решению этой проблемы, основанный на рациональном выборе размера партии с учетом его реальной практической значимости.

2. Компромиссы в логистической системе. В этой связи рассмотрены вопросы компромисса затрате логистической системе.

3. Проблемы координации противоположных целей бизнеса организации (маркетинга, производства и финансов ) по отношению к запасам

4. Охарактеризованы методы распределения материальных ресурсов ABC и XYZ и выделены критерии управления запасами по классам материальных ресурсов.

5. На основании критериев управления запасами по классам материальных ресурсов проанализированы традиционные модели управления запасами, потенциальные возможности повышения их гибкости и эффективности

В диссертационной работе рассматриваются также методические основы управления материальными запасами. В этой связи особый интерес представляет классификация материальных запасов, выполненная на фактических данных предприятия XYZ и ABC методами. На ее основе выделены классы материальгных ресурсов. При логистическом подходе к проблеме управления запасами важность представляют все классы материальных ресурсов.

Внимание уделяется так же системе поставок " точно - вовремя для управления дорогими материалами с постоянной интенсивностью потребления. Она предполагает наличие нужного материала в соответствующем товарно - распределительном центре в требуемое время и доставка его в короткие сроки после заказа, причем в хорошем состоянии и без потерь. Принцип "точно вовремя" предполагает наличие нескольких надежных поставщиков на длительный срок с гарантией высокого качества обслуживания и географически приближенных к своим предприятиям.

В целях повышения эффективности управления запасами, выявлены организационно-экономические факторы, влияющие на эффективность функционирования логистической подсистемы закупок, предлагаются меры по повышению гибкости и эффективности моделей управления материальными запасами.

Таким образом в результате диссертационного исследования решены следующие задачи:

• уточнен состав факторов, влияющих на размер материальных запасов;

• проанализировать возможности традиционных моделей управления материальными запасами, и определить направления повышения их эффективности;

• определены основные факторы логистической подсистемы закупок, влияющие на эффективность управления запасами;

• разработана модель управления запасами для дорогих по стоимости материальных ресурсов на основе определения оптимального размера заказа с учетом интенсивности потребления, ограничений по ресурсам в логистической подсистеме закупок, значимости этих ресурсов. В качестве основного недостатка модели можно выделить сложность расчета размера заказа с ростом ограничений по ресурсам логистической системы.

• разработана модель управления запасами для средних по стоимости материальных ресурсов на основе гибкой системы заказов с учетом интенсивности потребления. Модель способна учитывать все возможные изменения в потреблении в любой момент времени. Кроме того, она предусматривает предупреждение возникновения сбоев при увеличении интенсивности потребления за счет использования гибкой системы заказов. Система рассчитана на машинное применение, поэтому издержки на оформление заказа предполагаются незначительными. Модель способна минимизировать возможные убытки при возникновении сбое р. 15 работе, снизить вероятность их появления. Расчет страхового запаса в модели не представляет сложности, т. к она ориентире пана прежде всею на гибкое планирование таких параметров как размер заказа, время заказа, д.ы определения которых разработаны четкие алюритмы расчет. Разработанная модель управления запасами описана подробной инструкцией по контролю за состоянием ее работ ы Кроме того, в диссертационной работе проведена апробация разработанных моделей управления материальными запасами, а также разработаны методические рекомендации но управлению запасами в логистической подсистеме закупок прмышленной организации.

Однако в связи с проведением диссертационного исследования встает- проблема управления запасами магериальных ресурсов классов А7,. Эти классы материалов характеризуются следующими особенностями: объем поступления и интервалы поступления непостоянны; повторение возникновения потребности неизвестно; риск складирования высок. Кроме тою гарантийный запас по приведенным классам материалов ввиду сильно колеблющейся интенсивности потребления может быть завышен или занижен ввиду сложности расчета, что приводит к росту затрат на складирование.