Управление сбытовыми запасами в логистической системе машиностроительного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление сбытовыми запасами в логистической системе машиностроительного предприятия"

На правах рукописи

НОВИК Ирина Викторовна

УПРАВЛЕНИЕ СБЫТОВЫМИ ЗАПАСАМИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе логистика)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Саратов 2005

Работа выполнена в Старооскольском технологическом институте (филиале) Московского института стали и сплавов (технологического университета)

Научный руководитель -кандидат экономических наук, профессор

Карпов Эрнст Алексеевич

Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор

Клочков Виктор Николаевич - кандидат экономических наук, доцент Шеховцева Елена Юрьевна

Ведущая организация -Орловский государственный технический

университет

Защита состоится «16 » февраля 2005 г. в 46 00_ часов на

заседании диссертационного совета Д 212.242.11 при Саратовском государственном техническом университете по адресу: 410054, Саратов, ул. Политехническая, 77, Саратовский государственный технический университет, корп.1,ауд. 319.

С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке Саратовского государственного технического университета.

Автореферат разослан «/4» января 2005г.

Ученый секретарь диссертационного совета

В.Ю. Тюрина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКАРАБОТЫ

Актуальность темы. В современных условиях, характеризуемых высоким уровнем конкуренции, эффективно функционировать могут только те предприятия, которые оперативно реагируют на быстро меняющийся спрос потребителей. Поэтому проблема эффективного управления сбытовыми запасами приобретает значительную актуальность.

Актуальность темы исследования определяется тем, что решение проблемы оптимизации запасов позволяет реализовать промышленному предприятию стратегию ориентации на конкретного покупателя и получить конкурентные преимущества, связанные с доступностью продукции и минимальными сроками её доставки. Кроме того, её решение помогает повысить уровень реализации основной экономической цели любого коммерческого предприятия - увеличения прибыли за счёт снижения издержек, связанных с заказом, хранением и дефицитом запасов.

Разработка эффективной системы управления сбытовыми запасами позволит решить следующие задачи в рамках управления промышленным предприятием: оптимизировать уровень сбытовых запасов; снизить величину оборотных средств и затрат, связанных с хранением; повысить оборачиваемость оборотных средств; увеличить уровень согласованности процессов снабжения, производства и сбыта; повысить уровень привлекательности предприятия на рынке. Таким образом, совершенствование на промышленном предприятии системы управления сбытовыми запасами является важнейшим элементом обеспечения эффективности хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

Степень разработанности проблемы. Аспекты указанной проблемы изучались многими отечественными учёными: Р.А. и А. Р. Радионовыми, К. В. Инютиной, Е. А. Хруцким, В.Н. Сухиным, Т.И. Ободовской, Ю.И. Рыжиковым, ЕА Мельниковой, В.А. Канагиным, А.С. Хрящевым,

A.П. Вожжовым, Г. Б. Рубальским, А.У. Ульбековым, Б.А. Аникиным, Н.В.Афанасьевой, Г.Л. Багиевым, Е.А Голиковым, М.П. Гордоном,

B.Н. Дегтяренко, В.В.Дыбской, М.Е. Залмановой, А.В. Зыряновым, СБ. Карнауховым, В.Н. Клочковым, Д. Д. Костоглодовым, B.C. Лукинским, В.Н. Менжересом, Л.Б. Миротиным, Ю.М. Нерушем, Д.Т. Новиковым, О.А. Новиковым, Б.К. Плоткиным, О.Д. Проценко, О.Н. Родниковым, В.Г. Санковым, А.И. Семененко, В.И. Сергеевым, А.А. Смеховым, Л.А. Сосуновой, В.Н. Стахановым, С.А. Уваровым, Н.Д. Фасоляком, В.П. Федько, В.В. Щербаковым и др.

Среди работ зарубежных авторов ведущее место занимают исследования М.Р. Линдерса, Е. Фирон Харольд, М. Кристофера, Дж.Н. Хейзера, В. Рендера, Е.Е. Адама, Д.Д. Бауэрсокса, Д.Д.Клосса и др.

Однако проблема управления сбытовыми запасами на

машиностроительном предприятии является малоизученной. В настоящее

время .в экономической литературе не нашли отражения вопросы, касающиеся исследования процесса нормирования сбытовых запасов, оптимизации их уровня в условиях неопределённости. Представленная работа направлена на решение указанных проблем.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических вопросов совершенствования системы управления сбытовыми запасами в логистической концепции машиностроительного предприятия, функционирующего на рынке нестационарного спроса.

Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:

- определить сущность управления потоковыми процессами, формирующими запасы, на машиностроительных предприятиях;

- рассмотреть подходы к управлению запасами в существующих логистических концепциях и условия их практической реализации на машиностроительных предприятиях;

- определить условия формирования и уровень управления запасами на машиностроительных предприятиях;

- построить модель процесса управления запасами на промышленных предприятиях;

- разработать методические рекомендации по выбору концепции управления * запасами на машиностроительном предприятии на основе логистического подхода;

- разработать рекомендации по нормированию сбытовых запасов для многономенклатурных машиностроительных предприятий с учетом условий их формирования;

- предложить модель определения оптимального уровня запасов готовой продукции в условиях нестационарного спроса.

Объект исследования. В качестве объекта настоящего исследования выступает совокупность информационных, материальных и финансовых потоков, формирующих сбытовые запасы на машиностроительном предприятии. Наибольшее внимание уделено предприятиям г. Старого Оскола Белгородской области.

Предметом исследования является процесс управления сбытовыми запасами на машиностроительных предприятиях.

Методологическая база и методы исследования. В диссертации при разработке методических рекомендаций и обосновании выводов использованы научные исследования отечественных и зарубежных учёных в области управления производственными, сбытовыми запасами, официальные статистические данные, научные статьи в периодической печати.

В ходе исследования использовались методы: системного анализа, статистические, сравнений и аналогий, обобщения, экспертных оценок,

анализа, синтеза, экономико-математического моделирования и прогнозирования.

Научная новизна работы:

- определены особенности потоковых процессов, формирующих запасы на машиностроительном предприятии, заключающиеся в многопродуктовости, многоассортиментности и стохастичности материальных потоков, что позволяет осуществить процессы их оптимизации на основе теории, методологии и инструментария логистики;

- выявлены отличительные особенности подходов к управлению запасами в различных логистических концепциях с выделением условий их использования на предприятиях машиностроения, что позволило осуществить разработку практических рекомендаций по выбору оптимальной концепции управления запасами;

- определены особенности формирования сбытовых запасов на машиностроительных предприятиях на примере ОАО «Оскольского завода металлургического машиностроения», состоящие в отсутствии корреляционной связи между нормообразующими факторами, что позволяет обосновать выбор оптимального метода нормирования сбытовых запасов;

- предложен вариант модели процесса управления сбытовыми запасами, разработанный посредством использования процессно-ориентированного подхода, определяющий направления реинжиниринга процесса управления сбытовыми запасами на машиностроительных предприятиях;

- предложены методические рекомендации по выбору концепции управления запасами на машиностроительном предприятии, в основе которых лежит анализ готовности предприятия к реализации выбранной логистической концепции. Практическое их применение позволит обеспечить повышение уровня логистизации на промышленных предприятиях;

- практические рекомендации по нормированию сбытовых запасов для многономенклатурных предприятий, работающих в условиях несовершенной конкуренции на рынке нестационарного спроса, в рамках которых представлен алгоритм нормирования на основе использования вероятностного подхода, а также механизм определения оптимального уровня надёжности запасов для каждого вида продукции;

- предложена модель определения оптимального уровня запасов в микрологистической системе машиностроительного предприятия при нестационарном спросе, которая учитывает издержки дефицита и упущенной выгоды, что даёт возможность минимизировать оборотные средства, вложенные в сбытовые запасы, не снижая качество логистического обслуживания.

На защиту выносятся следующие положения:

- методические рекомендации по выбору концепции управления запасами на промышленных предприятиях на основе логистического подхода;

- практические рекомендации по нормированию сбытовых запасов на машиностроительных предприятиях, разработанные на основе вероятностного подхода;

- модель определения оптимального уровня сбытовых запасов в микрологистической системе машиностроительного предприятия при нестационарном спросе, которая позволяет учитывать издержки дефицита и упущенной выгоды.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методические рекомендации могут быть использованы в практической деятельности по управлению сбытовыми запасами на предприятиях машиностроения. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся:

- методические рекомендации по выбору логистических концепций на машиностроительных предприятиях;

- процесс управления сбытовыми запасами на машиностроительном предприятии;

- методические рекомендации по нормированию сбытовых запасов;

- модель определения оптимального уровня сбытовых запасов на планируемый период на машиностроительном предприятии.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались автором на международных и региональных научных, научно-практических конференциях и форумах в г. Старый Оскол, Белгород, Санкт-Петербург, Пенза. Разработанные методические рекомендации нашли практическое применение на Оскольском заводе металлургического машиностроения, что подтверждается актом внедрения результатов исследовательской работы.

Методические положения по нормированию сбытовых запасов и оптимизации их уровня используются в учебном процессе при подготовке экономистов-менеджеров специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии» Старооскольского технологического института (филиала) Московского государственного института стали сплавов (технологического университета) по дисциплинам «Экономика предприятия», «Логистика».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 работ общим объёмом 4.3 печатных листа (авт. 3,13 п.л.).

Структура и объём диссертационной работы обусловлены содержанием поставленных научных и практических задач. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Текст диссертации изложен на 191 странице,

содержит 26 таблиц и 30 рисунков, список использованной литературы включает 196 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы, формулируются цель, задачи, объект и предмет исследования, отражаются научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе «Теоретико-методологические основы управления сбытовыми запасами» исследуются сущность и особенности управления сбытовыми запасами на машиностроительных предприятиях с точки зрения логистики, подходы к управлению запасами в различных логистических концепциях и проводится анализ существующих моделей управления запасами.

В условиях рыночной экономики эффективное управление сбытовыми запасами для предприятия приобретает особое значение. На выбранную предприятием стратегию в области управления запасами оказывают влияние: тип и специализация предприятия; широта номенклатуры выпускаемой продукции; структура рынка, на котором оно работает и т.д.

Объектом данного диссертационного исследования являются многономенклатурные машиностроительные предприятия, работающие на рынке монополистической конкуренции. Машиностроительные предприятия обладают рядом особенностей, оказывающих влияние на работу всех подсистем, в том числе и в области сбыта продукции. К ним можно отнести: большую сложность и многономенклатурность продукции; многооперационность процессов изготовления продукции; большое разнообразие применяемых технологических процессов и материалов.

Серьёзной проблемой для изготовителя, работающего в данных условиях, является нахождение оптимального уровня запаса, который позволил бы не потерять покупателя и минимизировать оборотные средства, вложенные в запасы.

Данная проблема может быть решена только на основе логистического подхода, который позволяет рассмотреть процесс управления запасами в форме организационного, технологического и экономического единства потокового процесса.

Формирование запасов и резервов на промышленном предприятии обусловлено рядом причин, в том числе пространственно-временной и организационно-технологической несопряжённостью потоков. Таким образом, одна из основных проблем управления запасами с точки зрения логистического подхода - оптимизация материальных и соответствующих им финансовых и материальных потоков, что позволит минимизировать запасы.

При управлении запасами с позиции логистики принципиально важным является то обстоятельство, что запас является формой

существования материального потока: в случае, когда материальный поток отнесён не к временному интервалу, а к моменту времени, он переходит в запас.

Поэтому управление материальным потоком на стадии запасов на машиностроительном предприятии имеет следующие принципиальные особенности.

1. Вследствие возрастающей динамичности управление должно быть гибким, т.е. высокооперативным, способным адекватно отражать изменения в процессах производства и рыночных ситуациях; содержание управленческой деятельности должно основываться на своевременном управлении и упреждении непрерывно возникающих внешних и внутренних возмущений.

2. Стратегия управления запасами на промышленном предприятии должна находиться в русле общей рыночной стратегии предприятия. В настоящих условиях хозяйствования ориентации только на минимизацию прямых издержек производственно - коммерческой деятельности уже не достаточно.

3. Определение оптимальной величины сбытовых запасов должно базироваться на информации о величине, структуре и уровне спроса, предъявляемого на производимую предприятием продукцию, в случае отсутствия такой информации возможно использование математических методов прогнозирования спроса.

4. Выбор подхода к управлению сбытовыми запасами (системы «тянущего» и «толкающего» типа) определяется целями организаций в данной области и уровнем развития логистического окружения. "

Во второй главе «Исследование современного состояния управления сбытовыми запасами на машиностроительном предприятии» автором был выполнен подробный анализ условий формирования сбытовых запасов выбранного объекта исследования, осуществляемый на основе методологии и инструментария логистики, а также проведена оценка эффективности системы управления запасами по предложенной системе показателей.

На основе методики, базирующейся на вероятностно-статистическом подходе, автором бала разработана компьютерная программа с использованием системы программирования «БЕЬРШ-6». С её помощью были проведены исследования условий формирования сбытового запаса на ОАО «Оскольский завод металлургического машиностроения» (ОЗММ).

Результаты анализа показателей формирования сбытового запаса на анализируемом предприятии позволили сделать следующие выводы: - корреляционная связь между нормообразующими факторами (объёмом производства и объёмом отгрузки в интервале производства) у большей части производимой номенклатуры отсутствует, т.е. коэффициент корреляции практически во всех рассмотренных случаях меньше 0,6;

- распределение вариаций любого из нормообразующих факторов у предприятия в целом за два года примерно одинаковы. Отсюда следует, что при одинаковых условиях производства и отгрузки в течение нескольких лет распределения значений нормообразующих факторов одинаковы;

- условия поступления готовой продукции на склад и отгрузки её потребителям характеризуются высоким уровнем неравномерности;

- коэффициент отношения среднего значения запаса к максимальному превышает средний показатель.

Данные характеристики условий формирования запасов вызывают:

- большие трудности при прогнозировании спроса на готовую продукцию в плановом периоде;

- увеличение нормы сбытового запаса и, как следствие, рост оборотных средств, вкладываемых в них;

- возникновение дефицита продукции по некоторым позициям.

Причинами всех вышеперечисленных явлений являются: неэффективная система управления сбытовыми запасами на предприятии, низкий уровень логистизации управленческих процессов; дисбаланс планирования по мощности и по спросу, т.е. практически полное отсутствие зависимости между объёмами производства и отгрузки.

Для оценки эффективности работы системы управления сбытовыми запасами предлагается использовать систему показателей. Предложенная система показателей позволяет комплексно, в соответствии с предъявляемыми требованиями оценить уровень управления сбытовыми запасами. Её отличительной особенностью является использование при оценке системы управления запасами показателей, характеризующих логистический потенциал предприятия (системная адаптивность, продуктивность логистических затрат) и уровень качества логистического обслуживания (вероятность дефицита, норма насыщения спроса, бесперебойность логистических операций, гибкость логистических операций).

В результате выполненной оценки микрологистической системы управления запасами на ОАО «ОЗММ» с помощью предложенной системы показателей были сделаны следующие выводы:

уровень согласованности потоковых процессов на предприятии можно оценить как низкий;

динамика показателей оборачиваемости характеризует улучшение сопряжённости выполнения логистических функций производства и сбыта;

логистический потенциал предприятия в данной области ограничивается спецификой производства, связанной с высокой продолжительностью производственного цикла и широким ассортиментом выпускаемой продукции;

требования, предъявляемые сегодня со стороны потребителей к качеству логистического обслуживания, удовлетворяются практически полностью, но не достаточно оперативно, так как на предприятии сегодня нет логистических центров, позволяющих согласовывать данные требования с возможностями предприятия.

Анализ результатов исследования условий, характеризующих формирование сбытовых запасов, показал, что существующая система управления сбытовыми запасами требует изменений. Она должна быть построена на принципах адаптивности, обратной связи и управляемости. Посредством использования процессно-ориентированного подхода, основанного на использовании структурного системного анализа (диаграмм потоковых данных или 8АБТ-диаграмм) в диссертации разработана модель процесса управления сбытовыми запасами. В её рамках автором выделены следующие этапы процесса управления сбытовыми запасами:

1. стратегическое планирование;

2. прогнозирование;

3. нормирование;

4. оперативное управление сбытовыми запасами;

5.оценка экономической эффективности управления сбытовыми запасами.

Реинжиниринг процесса управления сбытовыми запасами на основе предлагаемой модели позволит предприятию повысить уровень пространственно-временной сопряжённости материальных и сопутствующих им финансовых и информационных потоков, а также обеспечить организационно-экономическую устойчивость предприятия.

В третьей главе «Обеспечение устойчивого управления запасами на основе логистического подхода» обосновываются направления выбора оптимальной логистической концепции, совершенствования

нормирования сбытовых запасов и определения их оптимальных объёмов.

Политика в области запасов определяется выбранной логистической концепцией. Эффективность её практической реализации зависит, в первую очередь, от соответствия выбранной концепции специфике предприятия, особенностям логистического обеспечения и готовности предприятия к её внедрению. Поэтому совершенствование системы управления сбытовыми запасами должно начинаться с выбора оптимальной логистической концепции.

В работе предлагаются методические положения по выбору эффективной логистической концепции для машиностроительного предприятия. Практическая значимость предлагаемых положений обусловлена необходимостью перехода современных предприятий к новой концепции управления и отсутствием теоретической и методологической основы для него.

Предлагается обоснование эффективной логистической концепции проводить в несколько этапов (рис. 1):

1. Для постановки целей при выборе логистической концепции на первом этапе определяется текущий уровень логистизации предприятия.

2. На втором этапе определяются цели, к достижению которых стремится предприятие в результате реализации концепции. На основании этих целей с помощью разработанной автором таблицы, согласовывающей цели, логистические парадигмы и желаемый уровень интеграции, определяется соответствующая логистическая концепция.

' г

1 этап - Анализ текущего уровня интеграции (уровня логистизации)

2 этап - Определение цели внедрения логистической концепции с точки зрения уровня интеграции

• г

3 этап - Анализ готовности предприятия к внедрению выбранной логистической концепции

• Г

4 этап - Позиционирование в матрице выбора эффективной логистической концепции

5 этап - Выбор эффективной логистической концепции предприятия

Рис. 1. Этапы процесса выбора и реализации логистической концепции

3. Ключевым элементом выбора оптимальной логистической концепции является позиционирование предприятия в матрице выбора логистической концепции (рис. 2).

Оптимальный выбор логистической концепции рекомендуется осуществлять по двум основным факторам: уровню желаемой интеграции и условиями производства.

Практическая значимость предложенных положений по выбору эффективной логистической концепции обусловлена тем, что тщательная подготовка на этапе выбора логистической концепции позволит на последующих этапах:

- снизить временные, материальные и финансовые затраты на этапе реализации концепции;

I

MRP II/ DRPII

П

JIT, LEAN PRODUCTION

0,5-

IV

MRP I/DRPI

III

CSM, CSRP

об-

условил производства

Рис. 2. Матрица выбора логистической концепции

- повысить вероятность её удачной реализации (с точки зрения соответствия внедряемой логистической концепции специфике предприятия);

- обеспечить организационно-экономическую устойчивость предприятия.

Основной задачей совершенствования системы управления и методологии нормирования сбытового запаса готовой продукции, отгружаемой в течение года, является разработка способа определения специфицированной нормы, позволяющей учесть условия формирования запаса на предприятии в плановом периоде. На основании проведённых исследований, характеризующих условия формирования сбытовых запасов на машиностроительном предприятии, и сравнения существующих методических подходов к нормированию сбытовых запасов автор пришёл к выводу, что наиболее эффективным методом нормирования является вероятностный подход.

Данный подход представляется нам наиболее эффективным по следующим • причинам:

1. При расчёте специфицированной нормы учитывается влияние нормообразующих факторов (объёмов производства и отгрузки, интервалов между днями производства и отгрузки).

2. Расчёт может быть выполнен для каждой ассортиментной позиции готовой продукции, с учётом специфики нормообразующих факторов.

3. Учитывается вариативность факторов внешней среды, что позволяет определить норму даже в условиях изменчивой внешней среды.

4. Использование уровня надёжности при определении страхового запаса позволяет определить приемлемый уровень специфицированной нормы сбытового запаса.

Для практической реализации этого метода автором была разработана программа расчёта норматива сбытового запаса (на языке программирования «DELPHI 6»), позволяющая устранить основной недостаток метода - высокий уровень трудоёмкости расчётов.

Автором предлагается следующий порядок нормирования сбытовых запасов на машиностроительных предприятиях:

1. В связи с широким ассортиментом выпускаемой продукции все номенклатурные позиции рекомендуется разбить на группы в соответствии с широко используемым методом ABC, основанным на законе Парето «80-20». В качестве критериев для оценки рекомендуется кспользовать следующие показатели: удельный вес в общей выручке от реализации продукции и рентабельность единицы продукции. Окончательный рейтинг изделия определяется экспертным путём специалистами отдела маркетинга.

Выручка от реализации изделий, относящихся к группе А, имеет значительный удельный вес в общей выручке от реализации, поэтому их отсутствие на складе в нужный момент негативно повлияет на финансовые результаты • деятельности предприятия, а также спрос потребителей останется неудовлетворённым. Поэтому для изделий, отнесённых к группе А, рекомендуется определять норматив запаса готовой продукции. Для остальных номенклатурных позиций рекомендуется использовать детальное планирование под конкретный производственный заказ.

2. По номенклатурным позициям группы А на основании вероятностного метода определяются текущая составляющая нормы запаса и страховые составляющие нормы запаса по уровням надёжности. Алгоритм расчёта специфицированной нормы запаса представлен на рис. 3.

3. Определяется рекомендуемый уровень надёжности страховой составляющей нормы запаса. Для этой цели рекомендуется использовать метод ABC, уровень надёжности в котором определяется по двум критериям (оборачиваемости и доле в выручке от реализации продукции) с учётом комплектности продукции.

4. Определяются норма и норматив сбытового запаса по номенклатурным позициям.

В диссертации также предложен метод выбора оптимального уровня надёжности страховой составляющей специфицированной нормы запаса.

Алгоритм выбора уровня надёжности страховой составляющей нормы

запаса включает:

- проведение ABC-анализа по критерию мощности номенклатурной позиции (выручке от реализации), который позволяет определить вклад позиции в общей выручке от реализации продукции;

Рис. 3. Алгоритм расчета специфицированной нормы сбытового запаса

- проведение ABC-анализа по критерию оборачиваемости запасов, который позволяет определить общую ликвидность позиции с учетом среднегодовых объемов складских запасов. Коренное отличие критерия оборачиваемости от выручки от реализации заключается в том, что по предыдущему критерию происходит оценка объемов продаж относительно наценки, а по текущему - относительно среднегодовых объемов складских запасов;

- заполнение ABC-матрицы по результатам двух проведенных этапов. Внешний вид заполняемой ABC-матрицы представлен на рис.4. Схема рекомендуемых решений по порядку восполнения складских запасов по каждой позиции в соответствии с попаданием в одну из групп АВС-

матрицы отображена в табл. 1. Пример использования матрицы на базе изделий, производимых на ОЗММ, представлен в табл. 2,3.

Массив по мощности

__А I В I С

Массив по А СС АВ АС

оборачиваемо- В ВА ВВ__ВС

сти I С | СА I СВ I СС Рис. 4. Внешний вид АВС-матрицы, применяемый при определении уровня надежности

- корректировку уровня надёжности по отношению к комплекту, которая позволяет нивелировать уровень надёжности у номенклатурных позиций, попавших в один комплект;

- присвоение каждой позиции определённого уровня надёжности. Особую важность данный этап приобретает в условиях многономенклатурного производства.

Таблица 1

Рекомендуемые решения при определении уровня надёжности

Группы Рекомендуемые решения Уровень надёжности, %

АА Высокооборачиваемые высокомощные позиции 90-100

АВ, ВА Высокооборачиваемые среднемощные позиции 80-90

СА, ВВ, АС Низкооборачиваемые высокомощные позиции, среднеоборачиваемые среднемощные позиции и высокооборачиваемые низкомощные позиции 70-80

СВ, ВС Низкооборачиваемые среднемощные позиции и среднеоборачиваемые низкомощные позиции 60-70

СС Низкооборачиваемые низкомощные позиции, являющиеся основными кандидатами на ликвидацию 55-60

Таблица 2

Входная форма рекомендуемых решений

Наименование Объем пр-ва, Объем запаса, Коэффициент

ассортимента тыс. руб. тыс. руб. оборачиваемости

Зуб ковша 25532,9 2815 9,06

Венец зубчатый 881,220 881,220 1

Ковш 8 м3 4,599 1,314 3,5

Таблица 3

Схема рекомендуемых решений по определению уровня надёжности

Наименование Годовая Анализ Коэфф. АВС- Груп- Уро-

запасов мощность, по мощ- обора- анализ по па в вень

руб. ности чивае- оборачи- мат- надеж-

мости ваемости рице ности^

Зуб ковша 25532, А 9,06 А АА 100

Венец зубчатый 881,22 С 1 С СС 60

Ковш 8 М* 4,699 В 3,5 В вв 80

Существующие модели определения оптимального объёма запаса не учитывают издержки, связанные с дефицитом продукции на складе, что является серьёзной проблемой для предприятий, которые выбирают стратегию освоения новых рынков, стремятся привлечь новых потребителей. В работе предложена модель для определения оптимального размера запасов, которая обладает рядом преимуществ по сравнению с существующими оптимизационными моделями.

Для того, чтобы определить оптимальный размер запаса (0ош) с учетом издержек заказа, хранения и дефицита, связанных с запасами, была составлена целевая функция:

где с-цена единицы продукции, руб; г-коэффициент упущенной выгоды, % ;

а-коэффициент возможного изменения спроса, характеризующий его неопределённость и вариативность (в долях от запланированного объёма реализации);

П - уровень средней прибыли за анализируемый период (месяц, квартал, год);

8 - организационные издержки, руб. за одну партию; Ъ - издержки на хранение запаса, руб. на единицу товара в год; д - размер одной партии товара;

^средний интервал между днями отгрузки товара со склада, да.

Из целевой функции был найден оптимальный объём запасов:

Данная модель определения оптимального размера запасов позволяет наряду с издержками хранения и организационными издержками учесть издержки дефицита и упущенной выгоды, что важно, когда предприятие функционирует в условиях неопределённости и вынуждено создавать страховые запасы. Модель даёт возможность рассчитать оптимальную норму страхового запаса, которая бы уравновешивала издержки, связанные с дефицитом продукции и издержки упущенной выгоды.

В заключении формулируются выводы и рекомендации проведённого диссертационного исследования.

Проведённое исследование позволило сделать следующие основные выводы:

- управление потоковыми процессами, формирующими запасы, на машиностроительных предприятиях обладает рядом особенностей, связанных с многопродуктовостью, многоассортиментностью и стохастичностью материальных потоков, что усложняет процессы их сопряжённости;

- выявлены особенности подходов к управлению запасами в различных логистических концепциях, которые позволили определить уровень их применения на предприятиях машиностроения и разработать практические рекомендации по выбору оптимальной концепции управления запасами;

- условия формирования сбытовых запасов на машиностроительных предприятиях, исследуемые на примере ОАО «ОЗММ», характеризуются высоким уровнем неравномерности и несогласованности процессов производства и сбыта, поэтому оптимальным в данных условиях является вероятностно-статистический метод нормирования сбытовых запасов;

- предложена графическая модель процесса управления сбытовыми запасами для машиностроительного предприятия, основанная на использовании процессно-ориентированного подхода, включающая декомпозицию рассматриваемого процесса; её практическое использование позволяет определить направления реинжиниринга сложившейся системы управления запасами на машиностроительных предприятиях;

- разработаны методические рекомендации по выбору концепции управления запасами на машиностроительном предприятии, в основе которых лежит анализ готовности предприятия к реализации выбранной концепции. Практическое их применение повышает уровень логистизации промышленного предприятия;

- разработаны практические рекомендации по нормированию сбытовых запасов для многономенклатурных машиностроительных предприятий, работающих в условиях нестационарного спроса. Их основу образует алгоритм нормирования запасов, использующий вероятностный подход, а также механизм определения оптимального уровня надёжности запасов для каждой группы запасов продукции;

- предложена модель определения оптимального уровня запасов в микрологистической системе машиностроительного предприятия, которая учитывает издержки дефицита и упущенной выгоды при недетерминированном нестационарном спросе, что позволяет минимизировать размер оборотных средств, не снижая показатели логистического обслуживания.

Таким образом, представленные в настоящей диссертационной работе предложения являются теоретической и методической основой обеспечения эффективности процесса управления запасами на машиностроительных предприятиях.

Основные положения диссертации отражены в следующих опубликованных работах:

1. Новик, И.В. Проблемы логистики в условиях рыночной экономики/ Э. А. Карпов, И. В. Новик // Современные аспекты экономики. - СПб.,

2001. №11.- С. 57-62 (0,38п.л., авт. 0,19 п.л.)

2. Новик, И. В. Организация электронной коммерции на промышленных предприятиях / И. В. Новик, Э. А. Карпов // Современные сложные системы управления: материалы Междунар. науч. конф. -Старый Оскол,

2002.- С. 389-392 (0,5 п.л., авт. 0,25 п.л.)

3. Новик, И. В. Проектирование логистической информационной системы/ И. В. Новик, Э. А. Карпов // Современные сложные системы управления:

материалы Межд. науч. конф. -Старый Оскол, 2002.- С. 106-109 (0,5 п.л., авт. 0,25 п.л.)

4. Новик, И. В. Внедрение логистических концепций на машиностроительных предприятиях / И. В. Новик, Э. А. Карпов // Полвека Белгородской области: итоги, проблемы, перспективы: сб. науч. тр. региональной конференции; Старооскол. технол. ин-т Моск. ин-та стали и сплавов.-Старый Оскол, 2003.- С. 21-24 (0,47 п.л.,авт.0,23 п.л.)

5. Новик, И. В. Методология нормирования сбытовых запасов на машиностроительном предприятии / И. В. Новик, Э. А. Карпов // Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике: сб. науч. тр. XIV Междунар. конференции. -Харьков, 2004.- С. 272-280 (0,64 п.л., авт. 0,32 п.л.)

6. Новик, И. В. Особенности формирования сбытовых запасов на предприятиях машиностроения / И. В. Новик //Экономическая интеграция Беларуси, России, Украины: опыт, проблемы перспективы: материалы II

Междунар. экон. форума Собора славян, народов: в 2 ч.; Собор славянских народов Беларуси, России, Украины; Белгород, гос. ун-т,- Белгород, 2004. - Ч. П. - С. 66-70 (0,Зп.л.)

7. Новик, И. В. Подходы к управлению сбытовыми запасами в современных микрологистических концепциях / И . В. Новик // Образование, наука, производство и управление в XXI веке: материалы Междунар. науч. конф.-Старый Оскол, 2004.- С. 268-271 (0,42)

8. Новик, И. В. Нормирование сбытовых запасов как инструмент повышения эффективности управления сбытовыми запасами / И. В. Новик/'

Образование, наука, производство и управление в XXI веке: материалы Междунар. науч. конф. -Старый Оскол, 2004.- С. .272-276 (0,53 п.л)

9. Новик, И. В. Определение оптимального уровня запасов на промышленном предприятии / И. В. Новик // Образование, наука, производство и управление в XXI веке: материалы Междунар. науч. конф.-

Старый Оскол, 2004.- С. 262-267 (0,64 п.л.)

Лицензия ИД № 06268 от 14.11.01

Подписано в печать 12.01.05 Формат 60x84 1/16

Бум. тип. Усл. печл. 1,16 Уч.-изд.я. 1,1

Тираж 100 экз. Заказ 21 Бесплатно

Саратовский государственный технический университет 410054 г. Саратов, ул. Политехническая, 77 ; "

Копипринтер СГТУ, 410054 г. Саратов, ул. Политехническая, 77-

\ ~ » "

16 0Г,

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Новик, Ирина Викторовна

Введение.

1 Теоретико-методологические основы управления сбытовыми

1 ' запасами.

1.1. Сущность и специфика системы управления сбытовыми запасами на машиностроительных предприятиях. • 1.2. Система управления потоковыми процессами на машиностроительных предприятиях.

1.3. Подходы к управлению запасами в различных логистических концепциях.

2 Исследование современного состояния управления сбытовыми запасами на машиностроительном предприятии.

2.1. Анализ условий формирования сбытовых запасов на ОАО «ОЗММ»

2.2 Оценка эффективности функционирования микрологистической системы управления сбытовыми запасами на ОАО «ОЗММ».

2.3. Анализ управления сбытовыми запасами на основе процессно ориентированного подхода.

3. Обеспечение устойчивого управления запасами на основе логистического подхода.

3.1. Методические рекомендации по выбору логистической концепции на машиностроительных предприятиях.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление сбытовыми запасами в логистической системе машиностроительного предприятия"

Разработка эффективной системы управления сбытовыми запасами позволит решить следующие задачи в рамках управления промышленным предприятием: оптимизировать уровень сбытовых запасов; снизить величину оборотных средств и затрат, связанных с хранением; повысить оборачиваемость оборотных средств; увеличить уровень согласованности процессов. снабжения, производства и сбыта; повысить уровень привлекательности предприятия на рынке, за счёт скорости выполнения заказа. Таким образом, формирование на промышленном предприятии нормативной базы управления запасами является важнейшим элементом эффективности хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

Актуальность темы исследования обусловлена рядом причин, наиболее важными из которых являются следующие: Во-первых, её решение позволит реализовать промышленному предприятию стратегию ориентации на конкретного покупателя и получить конкурентные преимущества, связанные с доступностью продукции и минимальными сроками её доставки. Данный фактор очень важен в связи с тем, что многие промышленные предприятия до сих пор не восстановили утраченные производственные связи и вынуждены бороться за каждого потребителя.

Во вторых, она помогает повысить уровень реализации основной экономической цели функционирования любого коммерческого предприятия -увеличения прибыли, за счёт снижения издержек, связанных с заказом, хранением и дефицитом запасов.

Аспекты указанной проблемы изучались многими отечественными учёными: P.A. и А.Р. Радионовыми, К. В. Инютиной; Н.Д. Фасоляка, Е. А. Хруцким, В.Н. Сухиным, Т.И. Ободовской, Ю.И. Рыжиковым, Е.А. Мельниковой, В.А. Канагиным, A.C. Хрящёвым, А.П. Вожжовым, Г.Б. Рубальским, А.У. Ульбековым, Б.А. Аникиным, Н.В.Афанасьевой, Г.Л. Багиевым, Е.А. Голиковым, М.П. Гордона, В.Н. Дегтяренко, В.В.Дыбской., М.Е. Залмановой,

A.B. Зыряновым, С.Б. Карнауховым, В.Н. Клочковым, Д.Д. Костоглодовым,

B.C. Лукинским, В.Н. Менжересом, Л.Б. Миротиным, Ю.М. Нерушем, Д.Т. Новиковым, O.A. Новикивым, Б.К. Плоткиным, О.Д. Проценко, О.Н. Родниковым, В.Г. Санковым, А.И. Семененко, В.И. Сергеевым, A.A. Смеховым, Л.А. Сосуновой, В.Н. Стахановым, M. М. Третьековым, С.А. Уваровым, Н.Д. Фасоляком, В.П. Федько, В.В. Щербаковым и др.

Среди работ зарубежных авторов ведущее место занимают исследования М.Р. Линдерса., Фирон Харольд Е., М. Кристофера , Дж.Н. Хейзера , В. Рендера., Е.Е. Адамса, Д.Д. Бауэсокса, Д.Д.Клосса и др.

Однако в большинстве научных трудов не учитываются особенности формирования сбытовых запасов на машиностроительном предприятии. В настоящее время в экономической литературе не нашли достаточного отражения вопросы, касающиеся исследования процесса нормирования сбытовых запасов, оптимизации их уровня в условиях высокодинамичной внешней среды. Представленная работа направлена на решение указанных проблем.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических вопросов совершенствования системы управления сбытовыми запасами в логистической концепции машиностроительного предприятия, функционирующего на рынке нестационарного спроса.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- определить особенности управления потоковыми процессами, формирующими запасы на машиностроительных предприятиях;

- рассмотреть подходы к управлению запасами в существующих логистических концепциях и условия их практической реализации на машиностроительных предприятиях;

- определить условия формирования и уровнь управления запасами на машиностроительных предприятиях, на примере ОАО «ОЗММ»;

- построить модель процесса управления запасами на промышленных предприятиях;

- разработать методические рекомендации по выбору концепции управления запасами на машиностроительном предприятии на основе логистического подхода;

- разработать рекомендации по нормированию сбытовых запасов для многономенклатурных машиностроительных предприятий, с учётом условий их формирования;

- предложить модель определения оптимального уровня запасов готовой продукции в условиях нестационарного спроса.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта настоящего исследования выступает совокупность информационных, материальных и финансовых потоков, формирующих сбытовые запасы на машиностроительном предприятии. Наибольшее внимание уделено предприятиям г. Старого Оскола Белгородской области.

Предметом исследования является процесс управления сбытовыми запасами на машиностроительных предприятиях.

Методическая база и методы исследования. В диссертации при разработке методических положений, обосновании выводов и положений использованы научные исследования отечественных и зарубежных учёных- экономистов в области нормирования производственных, сбытовых запасов, официальные статистические данные, научные статьи в периодической печати.

В ходе исследования использовались методы системного анализа, статистические, сравнений и аналогий, обобщения, экспертных оценок, анализа, синтеза, экономико-математического моделирования и прогнозирования.

Научная новизна работы заключается в том, что:

- определены особенности управления потоковыми процессами, формирующими запасы на машиностроительном предприятии, заключающиеся в многопродуктовости, многоассортиментности и стохастичности потоков, позволяющие осуществить процессы оптимизации на основе теории, методологии и инструментария логистики;

- выявлены отличительные особенности подходов к управлению запасами в различных логистических концепциях с выделением условий их использования на предприятиях машиностроения, что позволило осуществить разработку практических рекомендаций по выбору оптимальной концепции управления запасами;

- определены особенности формирования сбытовых запасов на машиностроительных предприятиях, на примере ОАО «ОЗММ», состоящие в отсутствии корреляционной связи между нормообразующими факторами, позволяющие обосновать выбор оптимального метода нормирования сбытовых запасов;

- предложен вариант модели процесса управления сбытовыми запасами на машиностроительном предприятии, разработанный посредством использования процессно-ориентированного подхода, определяющий направления реинжиниринга процесса управления сбытовыми запасами;

- предложены методические рекомендации по выбору концепции управления запасами на машиностроительном предприятии, в основе которых лежит анализ готовности предприятия к реализации, выбранной логистической концепции. Практическое их применение позволит обеспечить повышение уровня логистизации на промышленных предприятиях;

- разработаны практические рекомендации по нормированию сбытовых запасов для многономенклатурных предприятий, работающих в условиях несовершенной конкуренции на рынке нестационарного спроса, в рамках которых представлен алгоритм нормирования на основе использования вероятностного подхода, а также механизм определения оптимального уровня надёжности запасов для каждого вида продукции;

- предложена модель определения оптимального уровня запасов в микрологистической системе машиностроительного предприятия при нестационарном спросе, которая учитывает издержки дефицита и упущенной выгоды, что даёт возможность минимизировать оборотные средства, вложенные в сбытовые запасы, не снижая качество логистического обслуживания.

На защиту выносятся следующие положения:

- методические рекомендации по выбору концепции управления запасами на промышленных предприятиях на основе логистического подхода;

- практические рекомендации по нормированию сбытовых запасов на машиностроительных предприятиях, разработанные на основе вероятностного подхода;

- модель определения оптимального уровня сбытовых запасов в микрологистической системе машиностроительного предприятия при нестационарном спросе, которая позволяет учитывать издержки дефицита и упущенной выгоды.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методические положения могут быть использованы в практической деятельности по управлению сбытовыми запасами на предприятиях машиностроения. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся:

- методические положения по выбору логистических концепций на машиностроительных предприятиях;

- процесс управления сбытовыми запасами на машиностроительном предприятии;

- методические рекомендации по нормированию сбытовых запасов;

- модель определения оптимального уровня сбытовых запасов на планируемый период.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались автором на международной научной конференции «Современные сложные системы управления» в Старом Осколе.

Разработанные методические положения и рекомендации нашли практическое применение на Оскольском заводе металлургического машиностроения, что подтверждается актом о внедрении результатов исследовательской работы.

Методические положения по нормированию сбытовых запасов и оптимизации их уровня используются в учебном процессе при подготовке экономистов-менеджеров по специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии» Старооскольского технологического института (филиала) Московского государственного института стали сплавов (технологического университета) по курсу «Экономика предприятия», «Логистика.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 работ общим объёмом печатных листа (авт. 3,16 пл.).

Структура диссертационной работы обусловлена содержанием поставленных научных и практических задач. Диссертация состоит из введения, трёх глав, списка использованной литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Новик, Ирина Викторовна

выгоды

Функция Я является возрастающей, так как чем больше величина запаса, тем большее количество денежных средств «замораживается» и тем больше потери от упущенной выгоды. График функции I является убывающим, так как, чем больше величина запаса, тем меньше вероятность возникновения издержек дефицита. Потому, что предприятие сможет удовлетворить любой спрос на продукцию.

Но издержки, связанные с заказом, хранением лишних (свободных) запасов, - это ненужная статья расходов для любого предприятия в условиях рыночной экономики и они должны быть минимизированы. Поэтому предлагается найти оптимальное равновесие между издержками упущенной выгоды и издержками дефицита , и приравнять полученное значение к размеру страхового запаса на предприятии. При этом предлагается сопоставить найденный размер страхового запаса с рассчитанным в части 3.2. диссертационного исследования, который был определён посредством оптимального уровня надёжности. я:^ (28) а*П Чс =л—Г7

Используя выведенную формулу, предлагается рассчитывать оптимальную величину страховой составляющей уравновешивающую издержки дефицита и упущенную выгоду от хранения запаса.

Для того, чтобы определить оптимальный размер запаса с учетом всех перечисленных издержек связанных с запасами, составим целевую функцию. г (0) = 3 + г'д2^'Т + сс-П . (29)

После деления этой функции на постоянную величину Т, с учётом равенства, (3=МТ, где М- средний объём отгрузки продукции со склада, получим выражение для величины издержек запасов, приходящихся на единицу времени: о- г-а-с а-П Б-М г-ц-с а-П-М

2-/ Т д 2-/ <2

Решая данное уравнение методами дифференциального исчисления, получим: дг. Б-М г-с а-П-М + до е2 2-1 йг откуда находим точку оптимума: зо) v г-с-п где ^средний интервал между днями отгрузки товара со склада, дн. Применим разработанный методический подход на конкретном примере. На ОЗММ выпускается различная продукция, величину товарных запасов которой необходимо учитывать. Для расчёта предлагается использовать исходные данные, представленные в табл. 23. Имеются следующие данные:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведённых исследований можно сделать следующие выводы.

1. В условиях рыночной экономики эффективное управление сбытовыми запасами для предприятия-изготовителя продукции приобретает особое значение. На роль данного фактора оказывают влияние: тип и специализация предприятия; особенности производственного процесса, широта номенклатуры выпускаемой продукции; структура рынка, на котором работает предприятие.

Серьёзной проблемой для многономенклатурных машиностроительных предприятий, работающих на рынке несовершенной конкуренции с нестационарным спросом на производимую продукцию, является нахождение оптимального уровня запаса, который позволил бы не потерять покупателя и минимизировать оборотные средства, вложенные в запасы.

2. Формирование запасов и резервов на промышленном предприятии обусловлено рядом причин, в том числе пространственно-временной и организационно-технологической несопряжённостью потоков. Таким образом, основная проблема управления запасами с точки зрения логистического подхода заключается в оптимизации материальных и соответствующих им финансовых и материальных потоков, что позволит минимизировать запасы.

Особенность управления потоковыми процессами на машиностроительных предприятиях обусловлена наличием многопродуктовых, многоассортиментных и стохастических материальных потоков.

3.В рамках исследования состояния управления сбытовыми запасами на машиностроительных предприятиях автором был выполнен подробный анализ условий формирования сбытовых запасов выбранного объекта исследования, осуществляемый на основе методологии и инструментария логистики, а также проведена оценка эффективности системы управления запасами по предложенной системе показателей.

На основе методики, базирующейся на вероятностно-статистическом подходе, автором бала разработана компьютерная программа с использование системы программирования <ЮЕЬРН1-6». С её помощью были проведены исследования условий формирования сбытового запаса на ОАО «ОЗММ».

Результаты анализа показателей формирования сбытового запаса на анализируемом предприятии показали, что существующая система управления сбытовыми запасами требует реструктуризации с целью повышения уровня логистизации, адаптивности и организационно-экономической устойчивости предприятия.

4.Для оценки эффективности работы системы управления сбытовыми запасами автором предлагается система показателей, которая позволяет комплексно, в соответствии с предъявляемыми требованиями, оценить уровень управления сбытовыми запасами. Её отличительной особенностью является применение при оценке системы показателей, . характеризующих логистический потенциал предприятия и уровень качества логистического обслуживания.

4. Посредством процессно-ориентированного подхода, основанного на структурном системном анализе (диаграмм потоковых данных или БАОТ-диаграмм) в диссертации разработана модель процесса управления сбытовыми запасами, позволяющая рассмотреть его как элемент общей промышленно сбытовой системы (ПСС). Реинжиниринг процесса управления сбытовыми запасами на основе, предлагаемой модели, позволит предприятию повысить уровень пространственно-временной сопряжённости материальных и сопутствующих им финансовых и информационных потоков, а также обеспечить организационно-экономическую устойчивость предприятия.

5.Политика в области запасов определяется выбранной логистической концепцией. Поэтому совершенствование системы управления сбытовыми запасами должно начинаться с её выбора. В работе предлагаются методические рекомендации по выбору эффективной логистической концепции для машиностроительного предприятия. Практическая значимость, предлагаемых рекомендаций, обусловлена необходимостью перехода современных предприятий к новой концепции управления и отсутствием теоретической и методологической основы для него.

Ключевым элементом выбора оптимальной логистической концепции является позиционирование предприятия в матрице выбора логистической концепции, который зависит от двух основных факторов: уровня желаемой интеграции и условий производства.

Практическая значимость предложенных • рекомендаций по выбору эффективной логистической концепции, обусловлена тем, что тщательная работа на этапе выбора логистической концепции позволит на последующих этапах:

- снизить временные, материальные и финансовые затраты на этапе реализации концепции;

- повысить вероятность её удачной реализации (с точки зрения соответствия внедряемой логистической концепции специфике предприятия;

- обеспечить организационно-экономическую устойчивость предприятия. б.Основной задачей совершенствования системы управления и методологии нормирования сбытового запаса готовой продукции, отгружаемой в течение года, является разработка способа определения специфицированной нормы, позволяющей учесть условия формирования запаса на предприятии-изготовителе в плановом периоде. На основании проведённых исследований условий формирования сбытовых запасов на машиностроительном предприятии и сравнения существующих методических подходов к нормированию сбытовых запасов были сделаны выводы, что наиболее эффективным методом нормирования является вероятностный подход.

В диссертации предлагаются практические рекомендации по нормированию сбытовых запасов, учитывающие особенности условий их формирования. Их основу образует алгоритм нормирования запасов, использующий вероятностный подход, а также механизм определения оптимального уровня надёжности запасов для каждой группы;

Для практической реализации вероятностного метода автором была разработана программа расчёта норматива сбытового запаса (на языке программирования «DELPHI 6»). Она позволяет устранить основной недостаток метода - высокий уровень трудоёмкости расчётов.

Определение оптимального уровня надёжности страховой составляющей нормы запаса в работе предлагается осуществлять на основе метода ABC, уровень надёжности в котором осуществляется по двум критериям (оборачиваемости и доле в выручке от реализации продукции), с учётом комплектности продукции.

Предлагаемые практические рекомендации по нормированию сбытовых запасов позволяют оперативно определить специфицированную норму сбытового запаса для многономенклатурного промышленного предприятия, функционирующего на рынке несовершенной конкуренции с нестационарным спросом на готовую продукцию. При этом, норма может быть рассчитана для каждой номенклатурной позиции (если это необходимо) с учётом определения оптимального уровня надёжности страховой составляющей.

7.Существующие модели определения оптимального объёма запаса не учитывают издержки, связанные с дефицитом продукции на складе, что является серьёзной проблемой для машиностроительных предприятий, являющихся объектом исследования, которые выбирают стратегию освоения новых рынков, стремятся привлечь новых потребителей и функционируют в условиях неопределённости. В работе предложена модель определения оптимального уровня запасов, которая учитывает издержки дефицита и упущенной выгоды при не детерминированном нестационарном спросе в микрологистической системе машиностроительного предприятия, что позволяет оптимизировать величину оборотных средств, вкладываемых в сбытовые запасы.

Таким образом, представленные в настоящей диссертационной работе предложения являются теоретической и методической основой обеспечения эффективности процесса управления запасами на машиностроительных предприятиях.