Механизм управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Самойленко, Николай Николаевич
Место защиты
Уфа
Год
2013
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Механизм управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур"

На правах рукописи

САМОЙЛЕНКО НИКОЛАЙ НИКОЛАЕВИЧ

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

5 ДЕК 2013

005542698

Уфа - 2013

005542698

Работа выполнена в ГБОУ ВПО «Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан» (ГБОУ ВПО «БАГСУ»)

Научный руководитель:

Официальные оппоненты:

Заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор Валинурова Лилия Сабиховна

Зайнашева Зарима Гафаровна доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Уфимский государственный университет экономики и сервиса», декан факультета второго высшего образования

Тихомиров Николай Петрович доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова», зав. кафедрой математических методов в экономике

Ведущая организация:

ФГБОУ ВПО «Самарский государственный экономический университет»

Защита состоится 23 декабря 2013 года в 14® часов на заседании диссертационного совета Д 800.021.01 при ГБОУ ВПО «Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан» по адресу: г. Уфа, ул. Заки Валиди, д. 40, ауд. 315.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГБОУ ВПО «Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан» (ГБОУ ВПО «БАГСУ»).

Автореферат разослан 23 ноября 2013 года.

Ученый секретарь диссертационного совета канд. экон. наук, доцент

Н. А. Кузьминых

объекты интеллектуальной собственности, способные удовлетворить внутренние и внешние потребности системы, снизить транзакционные издержки и обеспечить конкурентные бизнес-преимущества холдинга;

- предложена методика оценки эффективности управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры, основанная на определении состояния и степени использования составляющих инновационного потенциала, характера взаимодействия подсистем управления интеллектуальной собственностью, позволяющая сконцентрировать привлекаемые и используемые ресурсы с учетом их влияния на результативность деятельности холдинговой структуры, тем самым обеспечивая интегральный эффект от использования интеллектуальной собственности.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования предложенного методического подхода и конкретных практических рекомендаций в процессе управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур, при совершенствовании механизма управления интеллектуальной собственностью, при оценке эффективности управления интеллектуальной собственностью.

Основные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, используются в учебном процессе, в научно-исследовательских работах по управлению интеллектуальной собственностью холдинговых структур, а также на предприятиях ЗАО «Сибур Холдинг», ОАО «АВТОВАЗ», АО «КуйбышевАзот», ОАО «Корпорация «Иркут», ОАО «Газпром» и др. для повышения эффективности управления интеллектуальной собственностью холдинга в современных условиях.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения диссертации получили апробацию на различных международных, всероссийских, региональных, вузовских конференциях и семинарах. Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли свое отражения в 20 публикациях общим объемом 8,77 п. л., из них 5 статей в рецензируемых изданиях, рекомендуемых ВАК России для публикации результатов диссертационных исследований.

Объем и структура диссертации. Структура работы определена в соответствии с целью и задачами исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников. Работа изложена на 153 страницах, содержит 19 таблиц, 16 рисунков. Список литературы содержит 154 наименования.

Структура работы выглядит следующим образом: Глава 1. Теоретические основы управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур

1.1. Инновационная деятельность как основа управления интеллектуальной собственностью

1.2. Методические подходы к управлению интеллектуальной собственностью

обслуживания, фирменные наименования, наименования мест происхождения товаров, коммерческие обозначения; секреты производства (ноу-хау); объекты авторского права, включая программы для электронных вычислительных машин и базы данных, топологии интегральных микросхем».

Исходя из этого, в целях эффективного использования интеллектуальной собственности, в работе предлагается механизм управления ею холдинговых структур. Под механизмом управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры в рамках данного исследования понимается взаимосвязанная совокупность способов, инструментов, процессов, взаимодействий, норм и правил системы управления интеллектуальной собственностью, формирующей отношения по поводу создания, использования и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности. По своей сущности механизм управления интеллектуальной собственностью интегрирует основные элементы управления, раскрывает их взаимосвязи, взаимодействия и порядок реализации.

Учитывая это, процесс управления интеллектуальной собственностью базируется на совокупности подходов к управлению, основу которых составляет системный подход, детализированный посредством использования инновационного, структурно-функционального, информационно-

воспроизводственного, процессного и маркетингового подходов. Логика использования данных подходов в диалектическом единстве и динамическом развитии позволяет выявить основные элементы механизма, определить их связи и зависимости (системный подход), цели и направления инновационного развития (инновационный подход), функции и структуру механизма (функционально-структурный подход), рассмотреть бизнес-процессы, позволяющие эффективно осуществлять управление интеллектуальной собственностью (процессный подход), а также сформировать стратегию развития предприятия на основе интеллектуальной собственности в соответствии с потребностями потенциальных потребителей (маркетинговый подход) и адекватным информационным обеспечением процесса управления интеллектуальной собственностью (информационно-воспроизводственный подход). Комплексное рассмотрение процесса управления интеллектуальной собственностью позволяет выявить экзогенные и эндогенные факторы и снизить их негативное влияние на объект управления.

Экзогенные факторы управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур в рамках диссертационного исследования подразделяются на факторы опосредованного и непосредственного воздействия. Экзогенные факторы непосредственного воздействия — это факторы, оказывающие прямое воздействие на управление интеллектуальной собственностью холдинговой структуры и его функционирование в целом и включающие в себя следующие: фактор обеспеченности ресурсами, фактор востребованности результатов инновационной деятельности и объектов интеллектуальной собственности, фактор конкурентоспособности, фактор нормативно-правового регулирования в сфере управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур. К экзогенным факторам

Внутренний контур управления ИС

Управляющий орган холдинговой структуры

Рабочие группы Органы управления подразделений и подсистем холдинга

Обеспечивающие функции управления РИД

тактическое управление оперативное управление

Сторонние организации

Механизм управления ИС холдинга

Организационный механизм: бизнес-процессы; локальные нормативные акты; информационная система; инвентаризация

Экономический механизм: инструменты согласования интересов; оценка КС

Объест управления

1

а

V о и о 1

о й § §

§ Й I Е §

1

&

Процессы создания, использования ИС (в т.ч. капитализация и коммерциализация)

Защита интересов правообладателя

Закрепление прав на ОИС

Создание ОИС

Стимулирование творческого процесса

Правообладатель-холдинг

Правообладатель-подсистема холдинга

Совместные права

Холдинг Сединоличное принятие

управленческих решений, ответственность за результаты)

Ст^зЯсхурны^ ройраздеЯега* г' лолдлнта вовстечекньте ь -ро^есс-¿озданиЯ'Й^Ц. ^

тшмсттаедаоПсодпкшь

Подсистемы холдинга (реализация

поставленных управленческих задай)

Сттуыуррре подразделения

^ - ШЯ у

Государственная политика в области интеллектуальной собственности, информация о субъектах рынка

Хозяйствующие субъекты рывка

| Конкурентный инновационный ___________продукт__________|

Права на РИД, реализованные в ____

Дополнительные финансовые потоки

Целевая подсистем^.

Адаптация к внешней среде

Максимальное использование ИС

Стратегическое управление

I Внешний контур управления ИС I

Рис. 1. Модель управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры

Предложенная модель управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры отражает порядок взаимодействия субъекта и объекта управления. В качестве объекта управления выступают процессы создания и использования интеллектуальной собственности, в том числе ее капитализация и коммерциализация, как на уровне холдинга, так и на уровне подсистем холдинговой структуры. Следует отметить, что централизация управления интеллектуальной собственностью достигается за счет формирования и реализации единой корпоративной политики и стратегии управления интеллектуальной собственностью.

В рамках предложенной модели, управляющими органами холдинговой структуры являются следующие: Координационный совет по управлению результатами инновационной деятельности и интеллектуальной собственностью, Комитет по инновационной деятельности и интеллектуальной собственности, Планово-экономическое управление. При этом каждая из управляющих структур осуществляет действия в рамках своей компетенции, определенной в регламентирующих документах (положениях, инструкциях, правилах и т. д.). Важную роль при этом играет функциональная наполненность структуры управления. Комитет по инновационной деятельности и интеллектуальной собственности является регулирующим и регламентирующим органом по управлению интеллектуальной собственностью, который предоставляет руководству бизнес-подразделений и подсистемам холдинговой структуры инструменты и процедуры для формирования и развития интеллектуальной собственности. Это предполагает расширение функциональных обязанностей по поводу планирования и контроля всех бизнес-процессов создания интеллектуальной собственности и всех подсистем управления интеллектуальной собственностью. В рамках функционала Комитета решается комплекс задач от построения системы осведомленности об интеллектуальных ресурсах холдинга до вопросов ненадлежащего использования объектов интеллектуальной собственности в экзогенной среде (контрафактная продукция). Комитет по инновационной деятельности и интеллектуальной собственности взаимодействует в области управления интеллектуальной собственностью со всеми структурными подразделениями холдинговой структуры по вертикали и горизонтали.

Координационный совет по управлению результатами инновационной деятельности и интеллектуальной собственностью осуществляет функцию координации взаимодействий внутри системы управления интеллектуальной собственностью на стратегическом уровне. Данный управляющий орган осуществляет взаимодействия преимущественно в рамках функций координации деятельности всех структурных подразделений холдинговой структуры.

На тактическом и оперативном уровнях координацию управления результатами инновационной деятельности обеспечивает Планово-экономическое управление, основной задачей которого является эффективное управление интеллектуальной собственностью холдинга и его подсистем. К основным функциям Планово-экономического управления отнесены

Qt„ - потенциальный результат деятельности холдинга за базовый период Т0, руб.;

АПч - изменение г'-той составляющей инновационного потенциала за период t, руб.;

к,п - коэффициент приведения;

Q, - потенциальный результат деятельности холдинга за период t, руб.

Апробация предлагаемой методики оценки эффективности управления интеллектуальной собственности произведена на примере Закрытого акционерного общества «Сибур Холдинг».

В процессе исследования произведен расчет скорректированных значений составляющих инновационного потенциала с учетом их взаимодействия с выручкой от реализации как результата функционирования холдинга и рассчитан уровень использования составляющих инновационного потенциала холдинга (табл. 3). Следует отметить, что в рамках исследования расчет уровня использования инновационного потенциала и его составляющих производится по следующей формуле:

Ут = Пт* 100/ От, (2)

где От - выручка от реализации продукции за период Т, руб.;

Пт- интегральный показатель инновационного потенциала за период Т, руб.

Таблица 3

Динамика скорректированных значений составляющих инновационного потенциала ЗАО «Сибур Холдинг» за 2009-201 Irr

Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г Темп роста, % (2011 г. к 2009 г.) Темп роста, % (2011 г. к 2010 г)

Фондовая составляющая инновационного потенциала, млн. руб. 7477,24 7838,86 8893,14 118,94 113,45

Уровень использования, % 5,85 4,16 3,58

Потенциал нематериальных активов, млн. руб. 10,48 12,94 17,28 164,89 133,54

Уровень использования, % 0,008 0,007 0,007 _

Интеллектуальный потенциал, млн.руб. 1192,37 1272,34 1029,12 86,31 80,88

Уровень использования, % 0,93 0,67 0,41

Интегральный показатель инновационного потенциала, млн. руб. 9135,69 10563,76 11678,86 127,84 110,56

Выручка от реализации, млн. руб. 127800 188563 248660 194,57 131,87

Уровень использования инновационного потенциала, в% 7,15 5,60 4,70 . .

Диссертация: текстпо экономике, кандидата экономических наук, Самойленко, Николай Николаевич, Уфа

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан»

На правах рукописи

04201450305

САМОИЛЕНКО НИКОЛАИ НИКОЛАЕВИЧ

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР

Специальность 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством»

(управление инновациями)

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Научный руководитель: Заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор

Валинурова Лилия Сабиховна

Уфа-2013

СОДЕРЖАНИЕ

Введение...................................................................................................................3

Глава 1. Теоретические основы управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур.............................................................10

1.1. Инновационная деятельность как основа управления интеллектуальной собственностью.....................................................................................................10

1.2. Методические подходы к управлению интеллектуальной собственностью.....................................................................................................22

1.3. Принципы и факторы управления интеллектуальной собственностью 35 Глава 2. Особенности управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур..........................................................................................48

2.1. Предпосылки формирования механизма управления интеллектуальной собственностью в современных условиях..........................................................48

2.2. Современное состояние управления интеллектуальной собственностью в холдинговых структурах......................................................................................57

2.3. Управление интеллектуальной собственностью как фактор

инновационного развития предприятий.............................................................73

Глава 3. Разработка методических рекомендаций по формированию механизма управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур..................................................................................................................87

3.1. Формирование условий эффективного управления интеллектуальной собственностью.....................................................................................................87

3.2. Разработка модели управления интеллектуальной собственностью.......98

3.3. Методика оценки эффективности управления интеллектуальной

собственностью...................................................................................................118

Заключение..........................................................................................................135

Список использованных источников................................................................137

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Современное состояние экономического развития характеризуется сменой ряда параметров прежнего организационного порядка, изменением сущности и содержания эндогенных и экзогенных факторов и их направленности воздействия, усложнением и возрастанием значимости информационно-коммуникативных

взаимодействий и как следствие этого порождением необходимости комплексного рассмотрения процессов развития систем различного уровня.

В условиях глобализации экономического пространства усложняются конкурентные отношения, что обуславливает интеграционные процессы и, как следствие, возникновение сложных организационных предпринимательских структур, обладающих большими ресурсными возможностями, что способствует появлению условий для нивелирования экзогенных факторов при максимально эффективном использовании внутреннего потенциала. Происходит изменение не только организационных форм хозяйствования (холдингов, корпораций и пр.), но и связей, и взаимоотношений между данными структурами, и их взаимодействия с внешней средой. В связи с этим возрастает актуальность изучения проблем эффективного использования интеллектуальных ресурсов, в том числе разработки инструментов и процедур управления интеллектуальной собственностью.

Интеллектуальная собственность как результат интеллектуальной деятельности формализует в хозяйственном обороте интеллектуальный капитал в виде нематериальных активов холдинговой структуры, одновременно являясь фактором развития, капитализации, законной монополизации и исключительным конкурентным преимуществом.

Формирование рыночной ценности интеллектуальной собственности и постоянно накапливаемых конкурентных преимуществ холдинговых структур в современных условиях основывается на разработке механизма

управления интеллектуальной собственностью и определяет актуальность темы исследования.

Степень разработанности темы исследования. Проблемам инновационной деятельности, инноватики, управления инновационными процессами уделено достаточно большое внимание учеными-экономистами:

B. М. Аньшиным, С. И. Ашмариной, А. В. Гуковой, Г. С. Гамидовым, А. А. Дагаевым, 3. Г. Зайнашевой, Е. А. Кандрашиной, Е. Н. Кравцовой,

A. М. Мухамедьяровым, С. В. Наумовым, Н. П. Тихомировым и др. Исследованию теоретических вопросов в области формирования и использования интеллектуальной собственности посвящены труды следующих ученых: Ю. А. Варфоломеевой, Б. Б. Леонтьева, М. С. Дашяна,

C. В. Иванова, А. В. Оплачко. В работах А. А. Абрамяна, М. Г. Ивановой,

B. А. Карпенко, А. Лушникова, Н. 3. Мазур, В. А. Хасилева и т. д. рассматриваются вопросы повышения эффективности управления интеллектуальной собственностью в соответствии с требованиями современной экономики.

Однако, несмотря на существенный вклад ученых в исследование указанных проблем, системному рассмотрению теоретических и практических вопросов управления интеллектуальной собственностью, принадлежащей сложным экономическим структурам, не уделялось должного внимания.

Недостаточная степень разработанности, с одной стороны, и научно-практическая значимость, с другой стороны, обусловили выбор темы, объект и предмет исследования, его цель, задачи и перечень рассматриваемых вопросов.

Цель диссертационной работы заключается в исследовании интеллектуальной собственности и разработке методических и практических рекомендаций по формированию и эффективному функционированию механизма управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих

задач:

1) исследовать теоретико-методологические основы формирования механизма управления интеллектуальной собственностью;

2) выявить особенности управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур;

3) определить условия эффективного управления интеллектуальной собственностью;

4) сформировать модель управления интеллектуальной собственностью;

5) разработать методику оценки эффективности управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры.

Объектом исследования является механизм управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры.

Предмет исследования - совокупность экономических и организационно-управленческих отношений, возникающих в процессе формирования и эффективного функционирования механизма управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры.

Теоретической и методологической основой исследования послужили разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и отраженные в трудах по проблемам экономической теории, экономического роста и развития, а также в работах ученых организационно-управленческого направления: менеджмента организации, менеджмента знаний, инновационного менеджмента, корпоративного менеджмента, промышленного менеджмента, стратегического менеджмента, информационного менеджмента и др. направлений менеджмента.

В процессе исследования использовались основные принципы и методы теории организации, общего менеджмента; системного и сравнительного анализа, моделирования, позволяющие выявить сущностные

характеристики исследуемых явлений и процессов, определить взаимосвязи и тенденции их развития.

Информационно-эмпирическую основу исследования составили материалы федеральных и региональных статистических органов, сведения отчетных материалов ЗАО «Сибур Холдинг», ОАО «АВТОВАЗ», АО «КуйбышевАзот», ОАО «РусГидро», монографии и статьи по всему комплексу проблем, справочная, периодическая и специализированная литература по управлению интеллектуальной собственностью в современных условиях.

Научная новизна заключается в разработке методических и практических рекомендаций по формированию и эффективному функционированию механизма управления интеллектуальной собственностью в холдинговых структурах, отличающихся системно-функциональным подходом к разработке и реализации управленческих решений и позволяющих актуализировать факторы и условия вовлечения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот холдинговых структур.

К числу наиболее существенных результатов, полученных лично соискателем, обладающих научной новизной и выносимых на защиту, относятся следующие:

- обоснован подход к управлению интеллектуальной собственностью холдинговой структуры, отличающийся применением совокупности системного, инновационного, структурно-функционального, процессного, информационно-воспроизводственного, маркетингового подходов и позволяющий определить различие и взаимосвязь структурных элементов и уровней управления интеллектуальной собственностью в целях достижения интегрального эффекта;

- определены факторы управления интеллектуальной собственностью, классифицированные в соответствии с эндогенной и экзогенной направленностью воздействия по отношению к объекту

управления, что позволяет осуществлять динамическую трансформацию интеллектуального капитала холдинговых структур, обеспечивающую разрешение диалектических противоречий процесса создания, использования и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности;

- выявлены и сгруппированы по степени и направленности воздействия на объект управления условия эффективного управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры, которые позволяют нивелировать отрицательное воздействие эндогенных и экзогенных факторов при формировании механизма управления интеллектуальной собственностью;

- систематизированы принципы управления интеллектуальной собственностью, отличающиеся выделением общих и специфических из них, отражающие особенности управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур в современных условиях хозяйствования и обеспечивающие принятие эффективных управленческих решений;

- разработана модель управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры, базирующаяся, во-первых, на выделении основных, обеспечивающих и управляющих бизнес-процессов с технологическими переделами по стадиям жизненного цикла интеллектуальной собственности; во-вторых, на взаимосвязях и взаимодействиях элементов подсистем управления интеллектуальной собственностью; в-третьих, на формировании и развитии инфраструктуры управления интеллектуальной собственностью, и позволяющая реализовать преобразование интеллектуального капитала в объекты интеллектуальной собственности, способные удовлетворить внутренние и внешние потребности системы, снизить транзакционные издержки и обеспечить конкурентные бизнес-преимущества холдинга;

- предложена методика оценки эффективности управления интеллектуальной собственностью холдинговой структуры, основанная на определении состояния и степени использования составляющих инновационного потенциала, характера взаимодействия подсистем

управления интеллектуальной собственностью, позволяющая сконцентрировать привлекаемые и используемые ресурсы с учетом их влияния на результативность деятельности холдинговой структуры, тем самым обеспечивая интегральный эффект от использования интеллектуальной собственности.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования предложенного методического подхода и конкретных практических рекомендаций в процессе управления интеллектуальной собственностью холдинговых структур, при совершенствовании механизма управления интеллектуальной собственностью, при оценке эффективности управления интеллектуальной собственностью.

Основные положения, выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, используются в учебном процессе, в научно-исследовательских работах по управлению интеллектуальной собственностью холдинговых структур, а также на предприятиях ЗАО «Сибур Холдинг», ОАО «АВТОВАЗ», АО «КуйбышевАзот», ОАО «Корпорация «Иркут», ОАО «Газпром» и др. для повышения эффективности управления интеллектуальной собственностью холдинга в современных условиях.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения диссертации получили апробацию на различных международных, всероссийских, региональных, вузовских конференциях и семинарах. Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли свое отражения в 20 публикациях общим объемом 8,77 п. л., из них 5 статей в рецензируемых изданиях, рекомендуемых ВАК России для публикации результатов диссертационных исследований.

Объем и структура диссертации. Структура работы определена в соответствии с целью и задачами исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных

источников. Работа изложена на 153 страницах, содержит 19 таблиц, 16 рисунков. Список литературы содержит 154 наименования.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ХОЛДИНГОВЫХ

СТРУКТУР

1.1. Инновационная деятельность как основа управления интеллектуальной собственностью

Современное развитие социально-экономических систем различного уровня и повышение их конкурентоспособности основывается на активизации инновационной деятельности и переходе на инновационный тип развития. Особая роль в данном процессе принадлежит крупным хозяйствующим субъектам - холдингам, которые представляют собой многофакторные комплексные образования, обеспечивающие последовательное объединение производственных капитальных ресурсов, создание крупномасштабных дифференцированных производств, ориентированных на разработку и внедрение новейших технических решений, реализацию различных инвестиционных программ, направленных на стабилизацию экономического положения в современных условиях и инновационное развитие. При этом особую роль играет вовлечение интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот предприятия.

Холдинги представляют собой высокопроизводительные структуры и обеспечивают весомый удельный вес доходной части бюджета, а также решают задачи макроэкономической стабилизации. Применение инноваций в процессе функционирования холдинговых структур обусловлено необходимостью достижения конкурентных преимуществ на рынке.

Под инновацией понимается конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, реализованного в рыночной среде, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в

практической деятельности, или в новом подходе к услугам социального характера [61].

Следует отметить, что инновация подразумевает не только внедрение в экономический оборот нового продукта, но также целый ряд иных нововведений: принципиально новые либо улучшенные услуги; принципиально новые либо улучшенные классы продукций; принципиально новые либо улучшенные процессы производства, а также технологии; видоизмененные социальные взаимоотношения на предприятии; принципиально новые либо улучшенные системы производства.

Существуют различные виды инноваций, среди которых можно выделить [54; 99; 112;] следующие: экономические, технические, управленческие, организационные и так далее. Применение технических, организационных и экономических инноваций инициирует соответствующие изменения в существующих формах и методах организации управления. Данный аспект приводит к возникновению необходимости непрерывного осуществления процесса разработки управленческих инноваций и становится значимым фактором повышения эффективности функционирования холдинговых структур.

В табл. 1 выделены основные виды инноваций, используемых в производственной деятельности предприятий, которые классифицированы по степени новизны, масштабу распространения, степени прогрессивности, области применения и конечной ориентации [3; 8; 43; 45; 147].

Основные виды инноваций, представленные в таблице 1, рассматриваются в качестве основных направлений инновационной деятельности, которая представляет собой комплекс работ по освоению наукоемких и ресурсосберегающих технологий, эффективному применению приобретаемых лицензий, раскрытию ноу-хау и вкл�