Адаптация малых строительных предприятий в конкурентной среде региона в условиях экономического спада тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Адаптация малых строительных предприятий в конкурентной среде региона в условиях экономического спада"

На правах рукописи

и

КНЯЗЬКИНА ЕКАТЕРИНА ВЛАДИМИРОВНА

АДАПТАЦИЯ МАЛЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИИ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ РЕГИОНА В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СПАДА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

АВТОРЕФЕРАТ " 3 ДЕК

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт - Петербург 2009

003485426

Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в строительстве ГОУ ВПО «Самарский государственный архитектурно-строительный университет»

Научный консультант

доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ Бузырев Вячеслав Васильевич

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

заслуженный деятель науки РФ Асаул Анатолий Николаевич

доктор экономических наук, профессор Васильева Наталья Владимировна

Ведущая организация

ГОУ ВПО «Саратовский государственный технический университет»

Защита состоится « 17 » декабря 2009 г. в 11-30 часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.01 по защите докторских и кандидатских диссертаций при ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 27, ауд. 422.

С диссертацией молено ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр.,д. 103а.

Автореферат разослан « 17 » ноября 2009 года

Ученый секретарь совета Д 212.219.01, доктор экономических наук, профессор

Н.В. Чепаченко

I ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования

Малое предпринимательство по праву считается одним из необходимых факторов сохранения устойчивости рыночной экономики. Развитие этого сектора способно углубить в России экономическое реформирование, ослабить монополизм, существенно повысить конкурентоспособность производства и сферы услуг. К сожалению, фраза «большие проблемы малого бизнеса» не теряет своей актуальности и в настоящее время. Особенно это характерно для предприятий капиталоемких, сложных отраслей с продолжительным циклом производства, особое место среди которых занимает строительство. Именно оно заслуженно считается одной из ключевых сфер деятельности человека, во многом определяющей успешное эволюционное развитие, как отдельных регионов, так и всего государства в целом.

Малые строительные организации оказались максимально подвержены влиянию общемирового финансового кризиса и экономического спада. Связано это не только с тем, что в процессе становления малый бизнес в России пока еще не занял на рынке того устойчивого положения, которое обеспечило бы ему высокие показатели конкурентоспособности. Постоянное реформирование, отмена лицензирования в сфере строительства и необходимость вступления в саморегулируемые организации сделали малые строительные предприятия очень уязвимыми. Их способность быстро приспособиться к столь резко усложнившимся внешним условиям, на наш взгляд, станет определяющим фактором эффективного преодоления ими периода экономического спада и становления малого строительного бизнеса как полноправного сектора экономики.

В связи с этим, целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических подходов к повышению адаптивности и конкурентоспособности малых строительных предприятий в условиях экономического спада.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены задачи:

- раскрыть сущность инвестиционно-строительного комплекса как сложной многоуровневой системы;

расширить состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса региона;

- раскрыть роль малых строительных предприятий в процессе функционирования инвестиционно-строительного комплекса Самарской области;

- уточнить понятийный аппарат исследования;

- провести анализ экономического состояния малых строительных предприятий как субъектов инвестиционно-строительного комплекса Самарской области и определить тенденции их дальнейшего развития;

- разработать классификацию саморегулируемых организаций в строительстве и схему повышения эффективности функционирования малых строительных предприятий в конкурентной среде;

выработать способы повышения адаптивности и конкурентоспособности малых строительных организаций.

Предмет исследования — теоретико-методологические положения по повышению конкурентоспособности и адаптивности малых строительных организаций региона.

Объест исследования — адаптация малых строительных предприятий региона. Выбор данного объекта исследования обусловлен необходимостью научного обоснования вариантов повышения адаптивности малых предприятий в составе инвестиционно-строительного комплекса региона в условиях экономического спада.

Область исследования - вопросы, рассматриваемые в диссертационном исследовании, соответствуют проблематике специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство), п. 15.56. Анализ современного состояния и главных тенденций развития строительного рынка и его отдельных сегментов, п. 15.57. Методологические проблемы повышения и обеспечения конкурентоспособности строительной продукции и предприятий.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды ученых в области развития малого и среднего предпринимательства: В.И. Катенева, Г.М. Кулапиной, Рудольфа Курта, В.А. Рубе, И.П. Савельевой, A.A. Хачатуряна и др.

Проблемы развития и повышения эффективности инвестиционно-строительного комплекса рассмотрены в трудах А.Н. Асаула, В.В. Бузырева, JIM. Каплана, И.В. Мандрицы, В. Матвейчук, H.A. Половниковой, А.И. Романовой, И.П. Суворовой, A.A. Тимофеева и др.

Информационной базой исследования послужили положения законодательства Российской Федерации, законодательные, нормативные и прогнозные разработки органов управления Самарской области, аналитические данные, опубликованные в научной литературе, данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Самарской области, а также собственные исследования и разработки на уровне строительного комплекса.

При проведении исследования использовались комплексный и системный подходы, методы экономико-статистического, математического, сравнительного анализа, методы математического моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- определен потенциал малых строительных организаций как субъектов инвестиционно-строительного комплекса Самарской области;

расширен состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса региона (как сложной многоуровневой открытой системы) применительно к ситуации экономического спада;

- рассмотрена актуальная проблема адаптации малых строительных предприятий в конкурентной среде, дано авторское определение «адаптации малой строительной организации» в конкурентных условиях;

- разработаны классификация саморегулируемых организаций в строительстве и схема повышения эффективности МСО в конкурентной среде;

- разработаны и обоснованы способы повышения адаптивности и конкурентоспособности малых строительных организаций в условиях экономического спада: а) за счет формирования определенного состава саморегулируемых организаций в строительстве, б) за счет их укрупнения при условии сохранения статуса «малых» фирм;

предложены дополнительные меры повышения конкурентоспособности предприятий малого бизнеса в строительстве в Самарской области в кризисный период.

Теоретическая значимость работы заключается в развитии исследования конкурентоспособности предприятий малого бизнеса в строительстве. Теоретические результаты диссертационного исследования использованы в преподавании курсов «Экономика строительства» и «Стратегический менеджмент», а также могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Менеджмент», «Управление проектами» по специальности 080502 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям).

Практическая значимость работы состоит в том, что её основные выводы и положения могут быть использованы региональными, муниципальными и отраслевыми органами управления, строительными предприятиями при разработке стратегических, тактических и оперативных планов и программ деятельности. Разработанные методические предложения по адаптации малых строительных организаций в конкурентной среде региона в условиях экономического спада приняты к внедрению в ООО «СтройБизнесТехнология».

Апробация и реализация результатов исследования

Основные положения работы докладывались на научных межвузовских и региональных конференциях, были представлены на научных семинарах аспирантов и студентов (2006-2009 гг.).

По теме диссертации опубликовано 4 печатные работы общим объемом 1,38 п.л., в том числе авторский объем - 1,38 п.л.

Структура и объем работы определены целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (содержащего 98 наименований) и

приложения. Объем основного текста диссертации - 132 страницы машинописного текста, включая 20 таблиц и 23 рисунка.

Во введении обосновываются актуальность темы и степень научной разработки выбранной темы исследования, её новизна и концептуальные положения.

В первой главе «Современное состояние инвестиционно-строительного комплекса региона и перспективы его развития» раскрыта сущность инвестиционно-строительного комплекса региона как сложной многоуровневой системы, дополнен и обоснован перечень участников инвестиционно-строительного процесса, проведен подробный анализ показателей функционирования строительного комплекса Самарской области.

Во второй главе «Особенности функционирования малых строительных предприятий как субъектов экономических отношений региона» рассмотрены этапы становления российского малого бизнеса и его вклад в региональное экономическое развитие; определены факторы, влияющие на адаптивность малых строительных предприятий в рамках функционирования организационно-экономического механизма.

В третьей главе «Пути повышения конкурентоспособности малых строительных предприятий Самарской области в условиях экономического спада» выявлены конкурентные преимущества и недостатки малых организаций, разработана классификация саморегулируемых организаций в строительстве и определены способы повышения конкурентоспособности малых строительных организаций в условиях экономического спада.

В заключении подведены основные итоги исследования, сформулированы основные выводы и рекомендации.

II ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Определение потенциала малых строительных организаций как субъектов инвестиционно-строительного комплекса Самарской области

Общемировой финансовый кризис, наложивший свой отпечаток на развитие российских социально-экономических отношений, в высокой степени отразился на деятельности малых промышленных предприятий, значимое место среди которых занимают организации стройиндустрии. Успешность прохождения этапа экономического спада в первую очередь будет зависеть от потенциала самих предприятий, а также от поддержки, оказываемой государственными органами малому бизнесу в кризисный период.

Малые строительные предприятия являются необходимым элементом существования региональной экономики, обеспечивая развитие конкурентных отношений и повышение качества строительной продукции.

Высокая эффективность их функционирования является залогом роста уровня жизни населения в регионе.

В Самарской области создана в целом благоприятная среда для развития малых строительных предприятий.

Таблица 1 - Показатели деятельности строительных организаций Самарской области ____

Показатель 2003 2004 2005 2006 2007

Число малых строительных организаций, ед. 3 839 4 074 3 415 3 647 3 651

Число крупных и средних строительных организаций, ед. 201 188 141 132 131

Объем подрядных работ, выполненных малыми строительными организациями, млн. р. 11 151,1 13 859,6 15 727,3 18 238,9 24 950,6

Удельный вес работ малых строительных организаций в общем объеме, % 55,2 55,9 57,0 54,7 52,0

Среднегодовая численность работников малых строительных организаций, чел. 47335 46501 40908 40081 37524

Удельный вес числа работников МСП в общей численности работников СО, % 53,8 66,3 62,0 63,6 60,2

Чистая прибыль МСО, тыс.р. 193100 2079 1013 142027 1088068

В регионе в докризисный период стабилизировалось число строительных организаций - как малых, так и крупных и средних. Объемы работ, выполняемые малыми организациями, имели динамику роста, причем ежегодно прирост составлял не менее 13 %.

Особое внимание следует уделить доле объема подрядных работ, выполненных малыми предприятиями, в общем объеме выполненных работ: ежегодно она составляла не менее 52 %, что подтверждает достаточно высокий уровень развития малого строительного бизнеса и его значимость как сектора региональной экономики.

Малый строительный бизнес успешно справлялся в Самарской области в докризисный период с функцией работодателя: в течение рассматриваемого периода в среднем 61,2 % всех занятых в строительстве работали именно на малых предприятиях.

Значения показателей свидетельствуют о том, что малые строительные предприятия играют важную роль в развитии ИСК региона, уже заняли свою нишу в нем и имеют устойчивый потенциал развития.

Расширение состава основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса в современных условиях

По нашему мнению, в постоянный состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса следует включить страховые компании, так как именно они обеспечивают возмещение убытков при возникновении неблагоприятной ситуации для ведения бизнеса и, следовательно, могут влиять на успешность реализации инвестиционных проектов. Особенно востребованными субъектами комплекса страховые компании становятся в период финансового кризиса и экономического спада, вследствие того, что строительство как отрасль в наибольшей степени подвержена их воздействию из-за большой капиталоемкости и длительных сроков производства.

Таблица 2 - Перечень основных участников инвестиционно-строительного процесса

Участники Основные функции Организационные формы

Инвесторы Вложение собственных или заемных средств в форме инвестиций в основной капитал Физические и юридические лица. Банки и кредитные организации. Органы власти. Фонды

Заказчики Обеспечение реализации инвестиционно-строительного проекта Специализированные юридические лица. Службы заказчика самого инвестора

Проектировщики Разработка проекта строительства в полном объеме и его защита в экспертизе Проектные и изыскательские организации

Подрядчики Выполнение СМР в полном объеме проекта и сдача объекта в эксплуатацию Организации различной формы собственности

Производители материалов и техники Производство строительных материалов и конструкций, машин и механизмов. Заводы и предприятия стройиндустрии

Логистические компании Управление материалопотоком, складирование, комплектация, доставка строительных материалов и изделий Консультативные фирмы. Оптовые базы и склады. Комплектующие организации.

Транспортные компании Доставка материально-технических ресурсов Организации различной формы собственности

Органы территориального управления и надзора Выдача разрешения и надзор за ведением строительных работ, согласование проектно-сметной документации, приемка и утверждение ввода в эксплуатацию Администрация территорий. Служба архитектуры. Центр вневедомственной экспертизы проектов. Службы надзора и инспекции

Страховые компании Страхование процесса работ, здоровья рабочих, гр. ответственности, обеспечение надежности финансовых вложений Государственные и частные организации

По предварительным данным, оборот малых предприятий Самарской области в первом квартале 2009 года уменьшился по сравнению с первым кварталом 2008 года на 23,4 %, инвестиции в основной капитал сократились на 52,2 %, численность постоянно занятых на малых предприятиях снизилась на 28 %! Активное участие страховых компаний в процессе инвестиционно-строительной деятельности, на наш взгляд, является фактором, положительно влияющим на степень благоприятности свойств внешней среды, от которой, в свою очередь, зависит адаптивность малых строительных предприятий. Страхование гражданской ответственности строительными организациями, в свою очередь, обеспечит им снижение обязательного взноса в компенсационный фонд при вступлении в СРОС с 1 млн. р. до 300 тыс. р., что будет способствовать адаптации малых предприятий в условиях экономического спада.

Актуализация проблемы адаптации малых строительных предприятий

Конкретный способ адаптации того или иного предприятия отличается в зависимости от ситуации и условий внешней среды, которые динамичны и зачастую непредсказуемы. Кроме этого, свое влияние на процесс адаптации оказывает и наше нынешнее понимание системы деятельности организации и её взаимодействия с окружающей средой. Невозможно выработать единый универсальный механизм адаптации, как и список рекомендаций эффективного управления. Тем не менее, наметившийся курс управленческой мысли свидетельствует о желании создать единую комплексную концепцию организации эффективной деятельности.

В современной России на региональном уровне актуальность создания механизма адаптации малых строительных предприятий обусловливается еще и проблемами экономического характера, связанными с мировым финансовым кризисом, который в разной мере затронул отдельные регионы государства. Процесс преодоления экономического спада, как и процесс формирования новых экономических отношений в постсоветском пространстве, повышает сложность и неопределенность внешней среды и задает повышенные требования к адаптивности организаций. Особенно это касается малых строительных предприятий, которые в данных условиях встали перед выбором: приспособиться или исчезнуть.

Руководители организаций пытаются максимально предсказать предстоящие изменения и активно на них влиять, чтобы хотя бы частично сформировать будущее. Малым организациям такое практически не под силу, отчего возникает дополнительный спрос на эффективные модели адаптации малых организаций в конкурентных условиях. Автором

разработано следующее определение процесса адаптации применительно к малому бизнесу:

Адаптация малой строительной организации - процесс приспособления малой строительной организации к постоянно изменяющимся внешним условиям функционирования, предполагающий целенаправленное изменение её внутренней среды.

Классификация СРОС и повышение эффективности функционирования МСП в конкурентной среде

Отмена лицензирования и принятие закона о саморегулировании оказали влияние на принципы функционирования предприятий малого бизнеса в строительстве.

Рисунок 1 - Варианты состава СРОС

Необходимость формирования определенного компенсационного фонда, объединения в составе саморегулируемой организации в

строительстве (СРОС) не менее 100 членов и разработки правил контроля сказалась на эффективности функционирования организационно-экономического механизма малых строительных предприятий. Автором разработана классификация СРОС на основе двух критериев: а) основных видов выполняемых работ, б) состава участников (рисунок 1).

Подобная классификация позволяет проводить дальнейшие исследования в области адаптации малых строительных предприятий.

Рисунок 2 - Схема процесса повышения эффективности функционирования МСП в конкурентной среде

Оценка и учет факторов внешней среды наравне с внутренними показателями функционирования организации позволит существенно повысить адаптивность и конкурентоспособность малого бизнеса в строительстве.

Принципиальная схема процесса повышения эффективности малых строительных предприятий в условиях серьезной конкуренции представлена на рисунке 2.

Создание СРОС, членами которых станут малые и средние строительные организации

Разработанная классификация состава СРОС предполагает возможность возникновения трех типов саморегулируемых организаций по критерию «состав участников». Членство в СРОС, где присутствуют крупные строительные корпорации и организации, не будет способствовать максимизации эффективности организационно-экономического механизма функционирования малых строительных предприятий, так как в рыночной экономике малому бизнесу достаточно сложно выдерживать конкуренцию со стороны крупных компаний и монополизированных структур.

С учетом вышеизложенного предлагаем первый способ повышения конкурентоспособности малых предприятий в строительстве - создание СРОС, членами которых будут лишь средние и малые строительные организации.

В этом случае все органы управления будут сформированы из представителей малого бизнеса, которые в большей степени знакомы с особенностями функционирования малых предприятий. Они непосредственно сталкиваются с проблемами, тормозящими развитие малого бизнеса, поэтому в большей степени мотивированы на их решение.

Станет возможным достижение синергетического эффекта от совместной деятельности и коллегиальной ответственности внутри данного интегрированного образования. Предприятия останутся формально независимыми по отношению друг к другу, смогут реализовывать свои конкурентные преимущества, учитывая при этом принципы совместной деятельности.

Создание СРОС, членами которых станут средние и малые строительные организации, будет в большей степени стимулировать усиление чистой конкуренции внутри самого образования и по отношению к членам других СРОС, а также способствовать реализации конкурентных преимуществ малого бизнеса.

Становясь членом СРОС малых организаций, фирма, в свою очередь, сможет косвенно влиять на отдельные компоненты внешней среды и быть более проинформированной о процессах, протекающих в ней.

Укрупнение малых строительных предприятий при условии сохранения статуса «малых» фирм

Современные экономические условия накладывают отпечаток на организационную структуру строительного предприятия, которая должна формироваться в соответствии с общими тенденциями развития экономики региона и методами управления в строительстве. В условиях экономического спада особенно актуальным становится использование её в качестве эффективного инструмента адаптации организации в конкурентных условиях.

Структура строительной организации изменчива и подвижна и по праву признана основным объектом управления. Принимая во внимание это утверждение, предлагаем второй способ повышения адаптивности и конкурентоспособности предприятий малого бизнеса в строительстве в условиях экономического спада - это их укрупнение за счет объединения нескольких малых организаций с последующим созданием юридического лица при условии сохранения статуса «малой строительной организации».

Подобный шаг позволит сэкономить значительные для малого бизнеса средства при вступлении в СРОС и дальнейшем функционировании в их рамках: вступительный взнос, взнос в компенсационный фонд, различные членские взносы. Также будут дифференцированы выпускаемая продукция либо оказываемые строительные и другие услуги. Будет усилена управленческая компонента в деятельности компании: во многих малых строительных предприятиях отсутствуют либо представлены одним человеком, совмещающим несколько должностей, целые функциональные отделы: проектный, экономический и другие.

Проектное бюро

Бухгалтерия

Директор

Производитель:1 ; работ (2 чел.) ,

Снабженец

1

Сметный ^ отдел

Рисунок 3 - Существующая организационная структура фирмы «СтройБизнесТехнология»

Рисунок 4 - Вариант укрупнения МСП на примере ООО «СтройБизнесТехнология» №1

Рисунок 5 - Вариант укрупнения МСП на примере ООО «СтройБизнесТехнология» №2

Примером может послужить структура предприятия «СтройБизнесТехнология», созданного в Самаре в 2007 году (рисунок 3). В составе данного предприятия числится 4 человека (в схеме их соподчинение показано сплошной линией), проектные и финансовые вопросы решаются и выполняются сторонними специализированными организациями (пунктирная линия). Используя данную схему в качестве примера, предложим два варианта укрупнения малых строительных предприятий (рисунки 4, 5).

Высвобождение большого числа высококлассных специалистов (по причине сокращений на крупных компаниях), которые готовы работать в менее выгодных для себя условиях, также является основанием для увеличения штата сотрудников и частичного изменения организационной структуры малого предприятия.

Проведя присоединение какой-либо отдельной строительной бригады (микропредприятия) либо объединившись с другой фирмой, малое строительное предприятие получает возможность расширить свою специализацию. Несмотря на то, что узкая специализация в большей мере способствует гибкости и конкурентоспособности строительной фирмы, тяжелые рыночные условия при экономическом спаде вынуждают руководителей «хвататься» за любой проект, лишь бы получить хоть какую-то возможность осуществлять профессиональную деятельность.

В качестве критерия оценки экономической эффективности предлагаемого укрупнения малого строительного предприятия в рамках сохранения статуса «малой организации» предлагаем использовать традиционный показатель - эффективность Эф, который рассчитывается следующим образом:

где Д - суммарный доход, полученный малым предприятием за определенный период;

Р - суммарные расходы, произведенные предприятием за тот же период времени.

Для расчета эффективности необходимо принять определенный период ^ в течение которого будут проходить наблюдения за деятельностью организации.

Коэффициент приведения К^ в данном случае рассчитывается с учетом принципов расчета сложных процентов, а формула выглядит следующим образом:

Ц-» (2)

' (1 + г)' 4 '

где г - годовой депозитный процент банка;

I — временной период, годы.

Коэффициент приведения Кщ характеризует снижение стоимости денежной массы и рассчитывается следующим образом:

(3)

_1__

(1+;)''

где] - годовой уровень инфляции;

I - временной период, годы.

Таким образом, формула итогового коэффициента приведения Кп выглядит следующим образом:

Кп =--—-. (4)

(1 + ] + гУ

Учитывая этот коэффициент, получаем итоговое значение показателя эффективности:

V1 Да у Эф + 1 + мО + У + г)' _ (5)

V

м(1 + ] + г)'

Величина показателя Эф в данном случае является по своему экономическому содержанию показателем рентабельности деятельности измененного предприятия. Сравнив значения данного показателя за определенный временной интервал до и после предлагаемых мероприятий, можно оценить степень их эффективности с учетом изменения стоимости денежных средств во времени.

Дополнительные меры адаптации малых строительных организаций в условиях экономического спада

1. В целях дополнительного повышения конкурентоспособности малых строительных предприятий в условиях экономического спада следует определить наиболее выгодные и пользующиеся спросом виды работ и услуг. Это позволит сделать предприятия более конкурентоспособными в условиях низкого спроса на строительном рынке. Такой шаг можно классифицировать как использование резерва повышения конкурентоспособности фирмы - это резерв правильного выбора целевого рынка и его сегмента.

Общую схему работ, традиционно выполняемых малыми строительными предприятиями, можно представить следующим образом (рисунок 6).

В условиях кризиса и экономического спада в экономике малым фирмам следует выполнять работы с непродолжительным циклом и, если это возможно, в соответствии с федеральными, региональными и муниципальными программами. Отсутствие продолжительной привязки к одному объекту и надежность финансирования станут вариантом использования резерва повышения конкурентоспособности предприятия, что особенно важно в условиях сильной нестабильности внешней среды.

Рисунок 6 - Классификация МСП по видам выполняемых работ

2. Расширение ареала бизнес-деятельности малых строительных предприятий на современном этапе является, по нашему мнению, одной из антикризисных мер развития малого бизнеса. Даже несмотря на серьезное сокращение объемов строительства крупномасштабных объектов, строительные работы ведутся, и, как показывает статистика, многие потенциально выгодные для малого бизнеса виды этих работ осуществляются в районных центрах Самарской области.

Основные результаты исследования:

1. Уточнен теоретический инструментарий. Дано авторское определение понятия «адаптация малой строительной организации», сформулировано определение «организационно-экономического механизма функционирования малых строительных предприятий». Расширен состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса.

2. Проведен историографический анализ становления и развития малого предпринимательства в России с учетом различных подходов к периодизации этих процессов. Определены тенденции развития малых строительных предприятий в Самарской области.

3. Разработаны классификация СРОС и схема повышения эффективности функционирования МСП в конкурентной среде.

4. Разработаны два основных способа эффективной адаптации малых строительных организаций в конкурентной среде региона в условиях экономического спада:

- создание СРОС, членами которых будут лишь средние и малые строительные организации;

- их укрупнение за счет объединения нескольких малых организаций с последующим созданием юридического лица при условии сохранения статуса «малой строительной организации».

5. Предложены дополнительные меры повышения конкурентоспособности и адаптивности предприятий малого строительного бизнеса Самарской области:

- выполнение работ с непродолжительным циклом и в соответствии с государственными программами и проектами;

- расширение ареала бизнес-деятельности малых строительных предприятий (выполнение заказов не только на территории г.о. Самара, но и в районных центрах области).

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

В изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Князъкина, Е.В. Тенденции развития малых строительных предприятий в Самарской области / Е.В Князъкина // Вестник Самарского государственного экономического университета. Серия: Экономика. -Самара, 2009. - № 4 (54). - 0,48 п.л.

2. Князъкина, Е.В. Роль малых строительных организаций в регионе и способы их адаптации в конкурентных условиях / Е.В. Князъкина // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика, 2009. - № 5 (32). - 0,4 п.л.

В других научных изданиях:

3. Князъкина, Е.В. Стратегические приоритеты жилищного строительства / Е.В. Князъкина // Социально-экономические проблемы в развитии строительного комплекса: межвузовский юбилейный сборник научных трудов / ред.: A.M. Афанасьев, В.П. Давиденко, И.П. Щеголева, A.B. Явкин, C.B. Домнина; СГАСУ. - Самара, 2005.-0,3 п.л.

4. Князъкина, Е.В. Малые строительные организации как залог эффективного развития инвестиционно-строительного комплекса региона / Е.В. Князькина // Экономическое и социальное развитие регионов России: сборник статей V Всероссийской научно-практической конференции / МНИЦ ПГСХА. - Пенза: ПГСХА, 2009. - 0,2 п.л.

Подписано в печать M. ¿ûff? Формат 60x84'/i6 Печ. л. 4,Р Тираж/Л? экз. Заказ РР/

ИзПК СПбГИЭУ 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Князькина, Екатерина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Современное состояние инвестиционно-строительного комплекса региона и перспективы его развития.

1.1. Инвестиционно-строительный комплекс как субъект экономики региона.

1.2. Современное состояние инвестиционно - строительного комплекса Самарской области и тенденции его развития.

1.3. Малые строительные предприятия как фактор развития экономики региона.

Выводы по главе 1.

ГЛАВА 2. Особенности функционирования малых строительных предприятий как субъектов экономических отношений региона.

2.1. Становление малого бизнеса как субъекта экономических отношений.

2.2. Государственное регулирование малого предпринимательства в условиях экономического спада.

2.3. Организационно-экономический механизм функционирования малых строительных предприятий.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. Пути повышения конкурентоспособности малых строительных предприятий Самарской области в условиях экономического спада.

3.1. Конкурентные преимущества и недостатки предприятий малого бизнеса.

3.2. Создание саморегулируемых организаций для членства малых и средних строительных фирм.

3.3. Укрупнение малых строительных предприятий при условии сохранения статуса «малой» организации.

Выводы по главе 3.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Адаптация малых строительных предприятий в конкурентной среде региона в условиях экономического спада"

Малое предпринимательство по праву считается одним из столпов, на которых сохраняется устойчивость рыночной экономики. Развитие именного этого сектора способно углубить в России экономическое реформирование, ослабить монополизм, существенно повысить конкурентоспособность производства и сферы услуг.

Малый бизнес выполняет серьезные экономические и социальные задачи: мобильно создает новые рабочие места, вовлекает в производственный процесс дополнительные трудовые ресурсы, обеспечивает основу формирования среднего класса, заполняет те рынки и сферы деятельности, где крупный бизнес не проявляет активности, внедряет инновации, к которым в последние годы в России приковано все больше внимания.

К сожалению, фраза «большие проблемы малого бизнеса» не теряет своей актуальности и в настоящее время. С первых шагов создания малого предприятия его руководитель сталкивается с бюрократическими проблемами, нехваткой стартового капитала и нежеланием кредитных организаций оказывать финансовую поддержку. В промышленной сфере также актуальными становятся вопросы обеспечения экономичной и высокопроизводительной техникой, найма специалистов, аренды производственных помещений. В процессе функционирования возникают новые проблемы: высокая стоимость материалов, конструкций и изделий, неплатежеспособность заказчиков, сильная конкуренция со стороны других фирм и высокий уровень налогов. Особенно это характерно для предприятий капиталоемких, сложных отраслей с продолжительным циклом производства, особое место среди которых занимает строительство. Именно оно по праву считается одной из ключевых сфер деятельности человека, во многом определяющей успешное и поступательное развитие, как отдельных регионов, так и всего государства в целом.

Во второй половине 2008 года процесс функционирования предприятий строй индустрии, как и других секторов экономики, замедлился под воздействием общемирового финансового кризиса. Экономический спад, последовавший за ним, обусловил крайне тяжелые условия для выживания малых строительных организаций.

Связано это не только с тем, что эволюционно малый бизнес в России пока еще не занял на рынке того устойчивого положения, которое обеспечило бы ему высокие показатели конкурентоспособности. Постоянное реформирование, отмена лицензирования в сфере строительства и необходимость вступления в саморегулируемые организации сделали малые строительные предприятия очень уязвимыми. Их способность быстро адаптироваться к столь резко ухудшившимся внешним условиям, на наш взгляд, станет определяющим фактором эффективного преодоления периода экономического спада и становления малого строительного бизнеса как полноправного сектора экономики.

Проблема адаптации и эффективности функционирования малых строительных организаций требует внимания со стороны многих субъектов хозяйствования. Помимо действий со стороны федерального законодательства, необходимы меры по повышению конкурентоспособности малого бизнеса со стороны региональных властей, финансовых и научно-исследовательских институтов. Эффективность предпринимаемых действий во многом будет зависеть от степени изученности малого бизнеса в строительстве. Следует отметить, что до недавнего времени проблемам малого предпринимательства уделялось очень мало внимания. Лишь в последние годы ученые занялись исследованиями в данной области с целью создания эффективного организационно-экономического механизма функционирования малых предприятий. В то же время, строительный сектор имеет свои региональные особенности, следовательно, необходимо разрабатывать методы повышения адаптивности и конкурентоспособности малых строительных фирм, учитывая специфику определенного региона.

Отсутствие четко отлаженного механизма адаптации малых строительных предприятий Самарской области в конкурентных условиях в период экономического спада обусловило выбор темы исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических подходов к повышению адаптивности малых строительных предприятий в условиях экономического спада.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены задачи:

- раскрыта сущность инвестиционно — строительного комплекса как сложной многоуровневой системы;

- расширен состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса региона;

- раскрыта роль малых строительных предприятий в процессе функционирования инвестиционно-строительного комплекса Самарской области;

- уточнен понятийный аппарат исследования;

- проведен анализ экономического состояния малых строительных предприятий как субъектов инвестиционно-строительного комплекса Самарской области и определены тенденции их дальнейшего развития;

- разработаны классификация саморегулируемых организаций в строительстве и схема повышения эффективности функционирования малых строительных предприятий в конкурентной среде; выработаны способы повышения адаптивности и конкурентоспособности малых строительных организаций.

Предмет исследования — теоретико-методологические положения по повышению конкурентоспособности и адаптивности малых организаций строительного бизнеса региона.

Объект исследования — адаптация малых строительных предприятий региона. Выбор данного объекта исследования обусловлен необходимостью научного обоснования вариантов повышения адаптивности малых предприятий в составе регионального инвестиционно-строительного комплекса в условиях экономического спада.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды ученых в области развития малого и среднего предпринимательства: В.И. Катенева, Г.М. Кулапиной, Рудольфа Курта, В.А. Рубе, И.П. Савельевой, A.A. Хачатуряна и др.

Проблемы развития и повышения эффективности инвестиционно-строительного комплекса рассмотрены в трудах А.Н. Асаула, В.В. Бузырева, JI.M. Каплана, И.В. Мандрицы, В. Матвейчук, H.A. Половниковой, А.И. Романовой, И.П. Суворовой, A.A. Тимофеева и др.

Информационной базой исследования послужили положения законодательства Российской Федерации, законодательные, нормативные и прогнозные разработки органов управления Самарской области, аналитические данные, опубликованные в научной литературе, данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Самарской области, а также собственные исследования и разработки на уровне строительного комплекса.

При проведении исследования использовались комплексный и системный подходы, методы экономико-статистического, математического, сравнительного анализа, методы математического моделирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- определен потенциал малых строительных организаций как субъектов инвестиционно-строительного комплекса Самарской области;

- расширен состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса региона (как сложной многоуровневой открытой системы) применительно к ситуации экономического спада;

- рассмотрена актуальная проблема адаптации малых строительных предприятий в конкурентной среде, дано авторское определение «адаптации малой строительной организации» в конкурентных условиях;

- разработаны классификация саморегулируемых организаций в строительстве и схема повышения эффективности малых строительных организаций в конкурентной среде;

- разработаны и обоснованы способы повышения адаптивности и конкурентоспособности малых строительных организаций в условиях экономического спада: а) за счет формирования определенного состава саморегулируемых организаций в строительстве, б) за счет их укрупнения при условии сохранения статуса «малых» фирм; предложены дополнительные меры повышения конкурентоспособности предприятий малого бизнеса в строительстве в Самарской области в кризисный период.

Теоретическая значимость работы заключается в развитии исследования конкурентоспособности предприятий малого бизнеса в строительстве. Теоретические результаты диссертационного исследования использованы в преподавании курсов «Экономика строительства» и «Стратегический менеджмент», а также могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Менеджмент», «Управление проектами» по специальности 080502 - Экономика и управление на предприятии (по отраслям).

Практическая значимость работы состоит в том, что её основные выводы и положения могут быть использованы региональными, муниципальными и отраслевыми органами управления, строительными предприятиями при разработке стратегических, тактических и оперативных планов и программ деятельности. Разработанные методические предложения по адаптации малых строительных организаций в конкурентной среде региона в условиях экономического спада приняты к внедрению в ООО «СтройБизнесТехнология».

Основные положения работы докладывались на научных межвузовских и региональных конференциях, были представлены на научных семинарах аспирантов и студентов (2006-2009 гг.).

По теме диссертации опубликовано 4 печатные работы, общим объемом 1,38 пл., в том числе авторский объем — 1,38 п.л.

Структура и объем работы определены целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (содержащего 98 наименований) и приложения. Объем основного текста диссертации — 132 страницы машинописного текста, включая 20 таблиц и 23 рисунка.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Князькина, Екатерина Владимировна

Основные результаты исследования:

1. Уточнен теоретический инструментарий. Дано авторское определение понятия «адаптация малой строительной организации», сформулировано определение «организационно-экономического механизма функционирования малых строительных предприятий». Расширен состав основных субъектов инвестиционно-строительного комплекса.

2. Проведен историографический анализ становления и развития малого предпринимательства в России с учетом различных подходов к периодизации этих процессов. Определены тенденции развития малых строительных предприятий в Самарской области.

3. Разработана классификация СРОС на основе двух критериев: а) по виду выполняемых работ, б) по составу членов.

4. Разработаны два основных способа эффективной адаптации малых строительных организаций в конкурентной среде региона в условиях экономического спада:

- создание СРОС, членами которых будут лишь средние и малые строительные организации;

- их укрупнение за счет объединения нескольких малых организаций с последующим созданием юридического лица при условии сохранения статуса «малой строительной организации».

5. Предложены дополнительные меры повышения адаптивности и конкурентоспособности предприятий малого строительного бизнеса Самарской области:

- выполнение работ с непродолжительным циклом и, желательно, в соответствии с государственными программами и проектами;

- расширение ареала бизнес-деятельности малых строительных предприятий (выполнение заказов не только на территории г.о. Самара, но и в районных центрах области).

Принимая во внимание тот факт, что эффективное развитие малого бизнеса в строительстве невозможно без государственной поддержки, считаем необходимой мерой разработку и активную реализацию региональных и муниципальных программ поддержки и развития малого предпринимательства. В то же время руководителям малых фирм следует руководствоваться современными принципами управленческой и производственной деятельности и проявлять большую деловую активность в решении возникающих проблем.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе нами была определена роль малых строительных организаций в экономическом развитии Самарской области и разработаны способы повышения их адаптивности и конкурентоспособности в условиях экономического спада.