Экономическое обоснование конкурентноспособности сахалинских углей тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Экономическое обоснование конкурентноспособности сахалинских углей"

На правах рукописи ЛУКИНА Наталия Владимировна

УДК 622.33.003

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ САХАЛИНСКИХ УГЛЕЙ

Специальность 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством»

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 1998

Работа выполнена в Московском государственном горном университете.

Научный руководитель докт. техн. наук, проф. ПЕТРОСОВ А. А.

Официальные оппоненты: !

докт. экон. наук, проф. ДАВЫДОВ Б. А., канд. экон. паук КАПЛУНОВ 10. В.

Ведущее предприятие — институт ЦНИЭИуголь.

Защита состоится » .... 1998 г.

./О'С^

в \ . час. на заседании диссертационного совета К-053.12.06 в Московском государственном горном университете по адресу: 117935, Москва, В-49, Ленинский проспект, 6.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета.

Автореферат разослан » ^^'Р^Г'Н^' . . 1998 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

канд. экон. наук СОКОЛОВСКАЯ М. Б.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность работы. Переход к рыночным отношениям, реструктуризация угледобывающей отрасли, сопровождающаяся закрытием особо убыточных шахт, не имеющих перспектив дальнейшего развития, вызвали возникновение внутриотраслевой и межотраслевой конкуренции предприятий топливно-энергетического комплекса Российской Федерации. Развитие конкурентных отношений в угледобывающей отрасли предполагает поиск новых методов повышения конкурентоспособности угледобывающих предприятий на товарных рынках и разработку соответствующих методических посылок для ее объективном оценки.

Примером неблагоприятной социально-экономической ситуации, сложившейся на энергетическом рынке России вследствие усиления межотраслевой конкуренции со стороны нефтегазодобывающей отрасли при проводимой реструктуризации угольной промышленности и санации неперспективных и убыточных угледобывающих предприятий, является обстановка о дальневосточном субъекте

J

Федерации - Сахалинской области.

Данный дальневосточный регион является одним из наиболее перспективных по объемам разведанных запасов нефти, газа, угля. Однако удаленность, географическая обособленность Сахалина язляется дестабилизирующим фактором благоприятного развития промышленности на острове.

На остроЕе сложилось тяжелое экономическое положение угледсбизающнх предприятий в связи с дефицитом платежеспособного спроса на уголь Закрытие неперспективных и убыточных шахт может стать угрожающим по социально-экономическим последствиям ввиду дальнейшего падения добычи углч в регионе при возрастающей экспансии со стороны поставщиков угля с материка, по качественным характеристикам уступающего местным сахалинским углям. Электроэнергетика острова испытывает значительные трудности вследствие отсуеггня соответствующего технологического оборудования для сжигания ввозимого топлива без его актив;]" ж мазутом !^гказ от добычи сахалинских углей и замем их менее качественными привозными с материка в условиях весьма нестабильно "5 природно-климатической среды характеризуется высоким риском срыва постаю»; '.грез Та-

-

тарский пролив паромной переправой в зимние месяцы и период господства штормов и тайфунов. В то же время складирование привозного угля и создание его необходимых запасов в целях обеспечения сахалинских электростанций достаточными и непрерывными поставками делает этот способ обеспечения электроэнергетики острова весьма рискованным ввиду опасности самовозгорания больших объемов топлива, превосходящего по влажности сахалинский уголь. Богатейшие запаси нефтегазового сырья территориально расположены в отдаленных районах от основных потребителей топлива в области и поставляются на перерабогку на материк. Отсутствие необходимых инвестиционных средств в регионе и соответствующей инфраструктуры для организации поставок нефти и газа электроэнергетике не позволяет в ближайшей перспективе вытеснить'уголь с сахалинского рынка энергоресурсов. Эти специфические условия развития регионального топливно-энергетического рынка о. Сахалин не дают основания считать закрытие угледобывающих предприятий ОАО "Сахалинуголь" без всесторонней оценки их конкурентоспособности достаточно обоснованным и своевременным. В связи с изложенным поставленная в диссертации задача обоснования факторов и экономической оценки конкурентоспособности сахалинских углей весьма актуальна.

Целью работы является обоснование факторов конкурентоспособности угледобывающих предприятий о. Сахалин на региональном топливно-энергетическом рынке в условиях возрастающей экспансии со стороны поставщиков угля с материка и альтернативных энергетических источников нефтегазового комплекса.

Ihk-я работы заключается в необходимости учета при исследовании количественных характеристик рыночной среды и оценке конкурентоспособности сахалинских углей характерных особенностей развнгия островного регионального энергетического рынка и факторов, их определяющих.

Научные положения,разработанные соискателем.

I. Оценка конкурентоспособности местных углей на peí юнлльном рынке в \словм\ конкурентного воздействия альтернативных энерюшчсских источников м при1чпны\ \ глеи должна проводтьс« в сопоставимых единицах измерения и ба-

зироваться на установленных зависимостях динамики рыночной доли угледобывающего предприятия и его конкурентов от количества реализованной продукции, ее общей стоимости и характеристик полезности.

2. Для выработки рыночной стратегии повышения конкурентоспособности угледобывающего предприятия и его продукции необходима оценка дин., .тки цен, спроса, предложения энергетической продукции участников рынка, базирующаяся на определении значений коэффициентов ценовой эластичности спроса, индексов цен, коэффициентов перекрестной эластичности спроса и их динамики.

3. Оценку конкурентоспособности угледобывающего предприятия и его продукции следует осуществлять с применением методов сравнительных преимуществ, анализа финансового положения предприятия, расчета критических объемов производства и обоснования предельного уровня производственных затрат.

Новизна работы состоит в обобщении и разработке нового 'методического подхода к оценке конкурентоспособности угледобывающего предприятия из специфическом региональном топливно-энергетическом рынке, базирующегося на установленных зависимостях динамики рыночной доли предприятия и ого конкурентов от количества реализованной продукции, ее общей стоимости и характеристик полезности. Оценка конкурентного положения угледобывающего предприятия и его продукции на региональном рынке выполнена модифицированным автором методом сравнительных преимуществ, базирующимся на определении коэффициентов ценовой эластичности спроса, индексов цен Пааше, Ласпейреса, коэффициентов перекрестной эластичности спроса, коэффициентов финамсопой устойчивости угледобывающего предприятия, расчете критического объема производства и обосновании предельного уровня производственных затрат дли разработки рыночной сгратегии повышения конкурентоспособности угледсЗь.'г.згашгго предприятия и его продукции на региональном рынке.

Обоснованность и достоверность нау чных положении, нын(»к>: и реко мендации подтверждаются:

- представительным объемом использованной экономико-статистмчгской информации развития топливно-энергетического комплекса Сахалинской области;

-з-

- детальным анализом плановых и отчетных финансовых документов ОАО "Сахалину голь";

- корректным применением методов инженерно-экономического, математико-статистического и факторного анализа;

-положительными результатами использования разработанной методики применительно к условиям ОАО "Сахалинуголь", ЗАО концерн "Сахалинуглеразрез", ОАО "Угольная корпорация Сахалина".

Научное значение работы состоит в установлении зависимостей динамики рыночной доли угледобывающего предприятия и его конкурентов на региональном энергетическом рынке от количества реализованной продукции и характеристик ее полезности с учетом оценки динамики цен, спроса, предложения энергии геской проду кции, включая альтернативных участников рынка..

Практическое значение работы заключается:

- в разработке методики оценки конкурентоспособности угледобывающего предприятия на сахалинском региональном энергетическом рынке в условиях конкуренции со стороны альтернативных энергетических источников и поставок угля с материка;

- в разработке направлений повышения конкурентоспособности угледобывающего предприятия на основе оценки критического объема его производства, финансово-экономического положения, оценки качества продукции и результатов деятельности на региональном топливно-энергетическом рынке на примере ОАО "Сахалинуголь".

- в обосновании сбытовой политики сахалинских поставщиков угля на основе опенки вариантов развития и количественных характеристик рыночной среды с целью повышения конкурентоспособности сахалинских углей на региональном энергическом рынке.

Реализация нык1нкн< и рекомендаций. Разработанная метлика принята к ис-польюванию службами ебьпа ОАО "Угольная корпорация (хшна", ЗАО кон-иц>н ".Сахалинуглеразрез". а также при планировании основных технико-экономических пока и к лен предприя гий, входящих в состав ОАО "Сахалинуголь",

и разработке направлений развития шахт "Углегорская", "Ударновская", "Долинская", "Южно-Сахалинская" до 2005 г..

Апробация работы. Основные результаты исследований докладывались на Международном симпозиуме "Современное горное дело: образование, наука, производство" в рамках "Недели горняка" (1996 г., Москва), на Второй научно-технической конференции, по экологическим проблемам горного производства (1995 г., Москва), на заседаниях технического совета ОАО "Сахалинуголь", ОАО "Угольной корпорации Сахалина", ЗАО концерн "Сахалинуглеразрез" (1998 г.).

Публикации. По теме диссертации опубликованы две научные работы.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, изложенных на 146 страницах машинописного текста, списка использованной литературы из 110 наименований, содержит 25 рисунков и 30 таблиц.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Одной из главных категорий, приобретающей все большее значение по мере перехода к рыночной экономике, является конкурентоспособность угледобывающего предприятия и его продукции.

Опыт последних лет показывает, что далеко не все угледобывающие предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Даже обладание ком, ,х;нтоспо-собной продукцией не позволяет многим из них эффективно реализсгырать это преимущество из-за отсутствия практики использования всего комплекса средств маркетинга. Вместе с тем конъюнктурная ситуация на энергетическом рынке России с каждым годом осложняется из-за стремительного развития нефте- и газодобывающей отраслей.

Поэтому в сложившихся условиях каждому угледобывающему пр-?лгрн*тию особенно важно уметь правильно оценить создавшуюся рыночную с Остановку с целью усиления своих конкурентных позиций, разработки и выбор! соответствующей программы эффект миной деятельности.

Вопросам конкретной экономики производства с целью повышения •эффск-

тивности функционирования и конкурентоспособности горных предприятий посвящены работы известных отечественных ученых, тахих, как Арбатов А. А., Астахов А С, Архипов Н. Д., Борисович В. Т., Вирула М. А., Гальчев Ф. И., Ганишшй В. И., Г рачев Ф. Г., Гурен М. М., Давыдов Б. А., Каплунов Ю. В, Качеянц М. Г., Комлев Е. Б. Краснянский Г. Л., Лихтерман С. С., Лобанов Н. Я., Малышев Ю. Н„ Моссаковский Я. В., Пашкевич Н. В., Петросов А. А., Пономарев В. П., Попова Э. А., Ревазов М. А., Резниченко С. С., Тихонов В. Ф., Харченко В. А., Шибаев Е. В., Шес тков В. А., [Цадов М. И., Яновский А. Б., Ястребинский М. А. и др.

Полигика руководства угольной промышленности, направленная на создание »ффекгивных, прибыльных предприятий, развитие цивилизованного рынка энергоресурсов, ставит перед шахтами (разрезами) задачу разработки стратегических направлений повышения конкурентоспособности угледобывающих предприятий и их продукции.

Анализ работ зарубежных и отечественных авторов в области разработки с1ратегических решений, направленных на повышение конкурентоспособности промышленных предприятий, подтверждает предлагаемую систему исследования (рис I).

Исследование конкурентного положения угледобывающего предприятия на 1>егионалы10м рынке и оценка его конкурентоспособности предполагает V этапов анализа.

В ходе I эгапа анализа определяются цели угледобывающего предприятия на региональном рынке и ставятся задачи для их реализации.

На II этапе анализа осуществляется выбор методических инструментов для . оценки конкурентоспособности и ее обоснования.

Сопоставление полученных результатов с поставленными задачами, оценка конкурентоспособности предприятия, определение конкурентных преимуществ ыл\1ы (разреза) ос\ ыестляются на III этапе.

В ходе IV этапа анализа разрабатывается концепция маркетинговой страге-I. i .«добывающего предприятия на региональном рынке, 'испиваются вариан-lu реализации поставленных задач по результатам изучения рыночной среды и

-

Рис. 1 Стратегическая оценка конкурентного но ю.ш ения угле' ¡й'ылиющегч предприятия на региона/ымм рынке.

имеющихся у предприятия возможностей для ее выполнения.

. Заключительный V этап анализа предполагает прогнозирование результатов производственно-хозяйственной деятельности шахты (разреза) в ходе реализации принятой стра!егии. Сроки прогноза будут зависеть от возможности реализации данной стратегии, обеспечивающей конкурентоспособность данному предприятию, а также от реакции предприятий - конкурентов и активности рыночной среды.

Конкурентоспособность угледобывающего предприятия - это многофакторная характеристика, основу которой составляют три укрупненные группы.

Первая группа факторов определяет уровень конкурентоспособности уголь-нон продукции. Приоритетными оценочными показателями служат ценовые н качественные характеристики реализуемого угля.

В задачи анализа входит как изучение конкурентной среды на географически определенном рыночном пространстве среди поставщиков угольной продукции, гак и возможности вытеснения угля другими энергоносителями, такими, как продукты нефти и газа.

Вторую группу факторов составляют оценочные характеристики технического уровня производства. Анализ включает изучение уровня действующего производства и возможные варианты повышения его эффективности.

Последняя укрупненная группа характеризует уровень менеджмента на угледобывающем предприятии. Эта группа предполагает оценку финансового состояния предприятия, уровня маркетинга, результативности деятельности предприятия, иинаыичнос1и развития производства, а также возможности его влияния на рыноч-н) ю среду.

Анализ дея1елыюсти конкурентов является составной частью комплексного исследования конкурентоспособности угледобывающего предприятия.

Специфика использования угольной продукции определяет географические

фаннцы топливного рынка Для рассмотрения принимается регион (район, об-

лаезь, страна), где данное >гледобывающее предприятие имеет возможность сбы-

(

!>.. I ь свою продукцию

)нсрич 1«ен»смос1ъ _\голыюй прод>кцни, ее низкая конкуренгоспособность

на российском рынке относительно продуктов нефти и газа предполагает включать в состав исследуемых субъектов рынка всех поставщиков топлива.

Анализ деятельности конкуретгтов предполагает оценку рыночных долей поставщиков топлива по количеству реализованной ими продукции, ее обшей стоимости и полезности ( по объемам поставки в условном выражении).

С целыо детализации исследования на основе метода взвешенных конечных разностей осуществляется анализ факторов (объем выручки, объем поставки, цена топлива), повлиявших на размер занимаемой предприятием рыночной доли.

Дифференциация продукции является важнейшим признаком конкурентного рынка. Сопоставление цены и качественных характеристик поставляемой угольной (энергетической) продукции на исследуемом рынке позволяет оценить уровень конкурентоспособности продукции как данного предприятия, так и продукции конкурентов. С этой целью проводится оценка качества продукции и ее сегментация.

Так как специфическим для- энергетической продукции является представление объемных и ценовых характеристик в условном выражении, 'редсгавля-ет интерес сопоставление угледобывающих предприятий по стоимости продукции в условном выражении (т у. т.):

Если ^У^у > ' ^ предприятие работает в "дешевом" ценовом сегменте. Если = 1 ^ предприятие работает в "среднем" ценовом сегменте.

Если ^У^у < 1 предприятие работает в "дорогом" ценовом сегменте.

где О, " рыночная доля 1-го предприятия по общей стоимости реализованной продукции (руб.), £>" - рыночная доля 1-го предприятия но количеству условных единиц топлива (т у. т.).

Аналогично проводится исследование сегментарного распределит* предприятий по объемам поставки в натуральном выражении. Получении ¡х: г. ч.т:гпа

соотносятся с целью, выявления конкурентных преимуществ каждого поставщика.

В последние годы большинство угледобывающих предприятий столкнулись с проблемой отсутствия платежеспособного спроса у потребителей при одновременно высоком уровне тарифов на транспортировку угля.

Поэтому для построения наиболее полного представления о конкуренте необходимо знать, как организована его сбытовая сеть.

Анализ организации сбыта поставщиков угольной продукции подразумевает:

1. Изучение географии сбыта продукции;

2. Расчет доли транспортной составляющей в цене у потребителя, одной тонны топлива (в натуральном и условной измерении).

3. Изучение состава потребителей и вида транспортировки продукции;

4. Анализ каналов реализации продукции (наличие посреднических организаций);

5. Изучение приемов и методов реализации продукции (система льгот и скидок). 1

Динамика цен конкурента во многом определяется выработанной стратегией ценообразования.

С целью определения устойчивости рыночных позиций предприятия оцени-кается его ценовая политика:

1. Обеспечение сбыта продукции (выживаемость);

2. Максимизация прибыли;

3. Удержание рынка.

К основной задаче комплексного изучения рынка, позволяющей определить, его общие характеристики, относятся анализ и оценка производства угольной продукции с точки зрения параметров рыночного спроса и предложения.

Комплексная опенка спроса на рынке достигается путем исчисления коэффициентов ценовон хмегичностм спроса (точечных и дугового), факторного анаши взаимосвязи спроса, цены и выручки от реализации продукции, а также коэф-'.тент» перекрестной эластичности спроса.

В зависимости от принятой на предприятии полигики в области сбыта и пла-

-/С -

нкрования производственной программы, оценка фа:сгорного влияния на спрос возможна двумя методами.

При первом, за основу которого взят рг.счет индекса иен Пглше, злияпие изменения цен определяется с использованием в качестве весов данных о продукции отчетного периода.

Изменение выручки от реализации продукции вследствие изменения цены

= О

Расчет влияния количественного фактора на результативный показатель, когда в качестве весов берется цена продушим базисного периода, осуществляется по формуле:

ч^Аягя оЬс (2)

где - изменение выручки от реализации вследствие изменения объемных ха-

рактеристик реализуемой продукции.

Второй способ расчета влияния факторов на результативный показатель, т.е. выручку от реализации продукции, базируется на применении индекса цен Ласпей-реса, который исчисляется по весам не отчетного, а базисного периода.

Влияние изменения цен на размер выручки от реализации продукции определяется по формуле:

=(г,-2о)(3)

Влияние изменений в спросе на изменение выручки от реализации продукции в этом случае исчисляют исходя из цен, принимаемых в качестве весов на уровне отчетного периода:

(4)

Выбор способа расчета базируется на результатах исследования рыночных условий, анализе спроса и возможностей поставщиков угольной (энергетической) продукции.

Первый способ расчета (1,2) применим при планировании производственной программы, т.к. при росте спроса на угольную продукцию предприятие может по-

- //

лучить дополнительную прибыль путем повышения рыночных цен.

Второй способ расчета (3, 4) приемлем для случая, когда предприятие основывается не на предложения, а на рыночном спросе. Так как в соответствии с законом спроса цена является первичным и одним из наиболее важных факторов, определяющих количество продукции, пользующейся спросом, данный способ расчета будет объективно отражать реальную рыночную ситуацию.

Завершающим этапом анализа деятельности конкурентов является построение конкурентной карты рынка.

Под конкурентной картой рынка понимается классификация поставщиков определенного вида продукции по занимаемой ими позиции на исследуемом рынке.

Если обратиться к различным вариантам реального распределения долей между конкурентами, то выявляется наличие тенденции распределения, близкой к нормальному закону.

К особенностям данного распределения можно отнесли наличие существенной асимметрии, когда большее количество долей концентрируется вокруг некоторого значения, большего или меньшего 50 % Данное распределение относится к логарифмически-нормальному (логнормальному) закону.

Схема отнесения предприятий к группам распределения рыночных долей определяется по формулам:

Если Д е|[) р + ^ov/xj, то i е к группе "лидеры рынка" (группа I);

если ß e[Dc,-Dl7,+ 3CJ'2). то ie к группе "предприятия с сильной конкурентной

позицией" (группа II);

если /), c[D4,~~-'<7"i ■£),,,)> то ie к группе "предприятия со слабой конкурентной позицией''(группа III);

если Д ^Dam'Dcp* 3СГ|)>то *е к группе "аутсайдеры рынка". (5)

Среднее арифметическое долей всей совокупности угледобывающих предприятий (предприятий, поставляющих энергетическую продукцию) ([)г) опреде-

ляется из соотношения:

аг-т,- ^

Минимальное ( [) ) и максимальное () значение рыночном доли определяются из всей совокупности [) :

Среднеквадратические отклонения значений рыночной доли угледобывающих предприятий 0*1 (сТг)' для которых ¿) > (<)и ,, рассчитываются по соответствующим фуппам:

стг-IX»-*>)*£(£>-аР2у. Р)

где к (п-к) - количество предприятий, для которых < О - О,) >

О,(О) ' рыночные доли предприятий, для которых Д < £),,,);

/Лг^/А,;) ' среднее арифметическое значение рыночной доли предприятий, ДЛЯ которых Д < /)., (/;, > IX,) ■

й„ = К)»ЕО„И.....к. О»)

.....-к. по

Показателем, отражающим напряженность рыночных отношений, характер взаимодействия угледобывающего предприятия с предприятия ми-конкурентами, степень противодействия факторов "внешней" и "внутренней" конкурентной среды и позволяющим количественно оценть благоприятность рыночной ситуации, является интенсивность конкуренции

Интенсивность конкуренции может быть измерена на основе оценки степени сходства рыночных долей конкурентов:

^Цр-р*)'

=>0 ь>1

.....в. ■

где ^ - показатель интенсивности конкуренции, рассчитанный на основе степени сходства рыночных долей предприятий; [) - среднеарифметическое значение Д; п - количество предприятий, реализующих продукцию на рассматриваемом рынке.

В мировой практике большинство рыночных ситуаций можно отнести к распределению:

»

¿,2:140% Если ■ 70% <( < 140% ■ (г = 70%

Уровень интенсивности конкуренции может быть измерен на основе оценки темпов прироста объемов продаж на данном рынке:

л =.--^4 (и)

Л, 70 V /

где - показатель интенсивности конкуренции по темпам прироста объемов

продаж; /г - годовой темп роста объема продаж на рассматриваемом рынке без учета инфляции (%).

3. Уровень интенсивности конкуренции на основе исследования рентабельности рынка

А, = '-Л,. С*)

где _ юказатель рентабельности рынка, вычисляемый по формуле:

где Р1 - прибыль ¡-го предприятия, реализующего угольную (энергетическую) продукцию на данном рынке; }/ - объем продаж 1-го предприятия на данном рынке; п - количество предприятий, действующих на рынке. -

Если 0 < Л < 1

••то \АГ •

(17)

=> 1

Обшнй показатель интенсивности конкуренции основывается на обобщении вышеперечисленных и рассчитывается по формуле:

Исследование "внутренней" среды угледобывающего предприятия, оценка его конкурентоспособности предполагают анализ производственного потенциала предприятия, анализ реализации угля, оценку финансово-экономического состояния.

Для угледобывающего предприятия, работающего в условиях рыночной экономики, часто имеют место экономические ситуации, связанные с колебаниями ззгрузкн производственных мощностей, что влечет за собой изменение объема производства и продаж, а это, в свою очередь, существенно влияет на себестоимость продукции и, следовательно, на его конкурентоспособность.

Поэтому с целью оценки производственного потенциала, с точки зрения его перспектив на рынке, производится расчет уровня безубыточности шахты (разреза), изучается соотношение доли постоянных и переменных затрат для поиска резервов повышения конкурентоспособности предприятия.

Одним из необходимых факторов конкурентоспособности топлива является степень его соответствия технологическим параметрам, предъявляемым потребителем.

Наиболее полное представление о предприятии можно получить, зная его финансовые возможности. Для оценки конкурентоспособности ОАО "Сахалинуголъ" был применен расчет показателей общей финансовой устойчивости и платежеспособности как наиболее полно отражающих возможности предприятия в ведении конкурентной борьбы и разработке маркетинговой стратегии угледобывающего предприятия на региональном рынке.

В процессе исследования были получены зависимости динамики рыночных

(18)

- гь ~

долей от уровня конкурентоспособности и разработан алгоритм оценки (рис. 2, 3).

В соответствии с существующей стратегической политикой угольных предприятий Сахалинской области и результатами оценки основного поставщика угля на острове - ОАО "Сахалинуголь" было разработано 6 вариантов прогноза развития рыночной ситуации в регионе и оценена конкурентоспособность. Вариантами прогноза учитывались возможные тенденции развития рынка энергоресурсов: развитие добычи нефти и газа на острове и перевод электроэнергетики области на их потребление, достижение угледобывающими предприятиями острова запланированных объемов производства и вытеснение импорта угля с материка, достижение предприятиями,. ОАО "Сахалинуголь" критических объемов производства, сокращение объемов добычи ОАО "Сахалинуголь" вследствие убыточной работы предприятий и их закрытия.

На основе спрогнозированных вариантов, а' также исследования развития рыночной ситуации на региональном рынке была выполнена оценка уровня конкурентоспособности основных поставщиков энергетической продукции: АО "Сахалинуголь", группы местных альтернативных предприятий по добыче угля , группы поставщиков угля с материка, а также оценка уровня конкурентоспособности поставщиков продуктов нефти и газа для АО "Сахалинэнерго".

Вариант № I (оптимистичный: достижение ОАО "Сахалинуголь" запланированных объемов производства за счет реализации мер по повышению конкурентоспособности при постепенном переводе электроэнергетики области на потребление нефти и газа и вытеснении поставщиков угля с материка ), представляется наиболее вероятным, так как отсутствие в Сахалинской области необходимого объема инвестиций на развитие нефтегазодобывающей отрасли, на перевод электроэнергетики Сахалина на потребление нефти и газа, а также необходимость значительных сроков на строительство транспортной сети для доставки топлива с шельфа острова к его потребителям не позволяют в ближайшей перспективе вытеснить уголь из топливного баланса острова.

Вероятность данного прогноза повысится с введением на угле .бывающих

Определение рыночной доли по объемам поставки в т н.т.

о: =

я,

Определение рыночной доли по объемам выручки

IV,

Определение рыночной доли по объемам поставки в т у. т.

,о<£); <о

Определение интегрального уровня интенсивности конкуренции на данном рынке

с .0

Определение интегрального уровня интенсивности конкуренции на данном рынке

С-0 С''1

Определение уровня конкурентоспособности

угледобывающего предприятия на данном рынке

•-шс

Г - 1п

+1

Определение интегрального уровня интенсивности конкуренции на данном рынке

Определение уровня конкурентоспособности

угледобывающего предприятия на данном рынке

о:

'-о:

Определение уровня конкурентоспособности

угледобывающего предприятия на данном рынке

IX Ь

К

+ 1

Сопоставление результатов расчета по группам с целью выявления и усиления конкурентных преимуществ угледобывающего предприятия на региональном топливно-энергетическом рынке

Рис. 2 Алгоритм расчета урони я конкурентоспособности угледобывающего предприятия и его продукции на региональном рынке

-// -

аредприятиях новых форм организации производства с целью снижения доли постоянных затрат в общем объеме добычи угля.

Целенаправленная аттестация и рационализация рабочих мест, зыборочное ??хритие особо убыточных производственных участков и непроизводственных подразделений, применение лизинга, различных форм аренды и выкупа имущества угледобывающих предприятий для сокращения затрат на их содержание и повышения заинтересованности в конечном результате производства и, главное, возможности существования самга шахт, позволят снизить производственные издержки, привлечь необходимое количество средств для достижения порога безубыточной работы, а значит - повышения конкурентоспособности предприятий.

Оценка конкурентного положения поставщиков угля подтверждает наличие резервов повышения конкурентоспособности сахалинских предприятий, з том числе у ОАО "Сахалинуголь" за счет преимуществ в транспортировке угля, существования нишевого распределения на региональном рынке, отсутствия необходимости значительных объемов инвестирования при переводе электроэнергетики на привозной уголь и диверсификацию местных предприятий с целью снижения социально-экономической напряженности на острове.

Заключение

В результате выполненных исследований в диссертации дано новое решение актуальной научной задачи обоснования факторов и разработки методики экономической оценки конкурентоспособности сахалинских углей на островном региональном рынке с учетом сложных природных условий региона, активной рыночной экспансии поставщиков углей с материка и конкуренции со стороны альтернативных энергетических источников нефтегазового комплекса для систематизации и эффективно!!) использования источников повышения конкурентоспособности местных сахалинских \1.и;й. по имеет существенное значение для стабилизации и развития экономики Дальневосточного региона.

По результатам исследования сделаны следующие выводы:

- /У -

1. Оценка конкурентоспособности поставщиков топлива должна учитывать специфические условия развития сахалинского регионального топливно-энергетического рынка.

2. Для выработки рыночной стратегии повышения конкуреггтоспособности угледобывающего предприятия и его продукции необходима оценка динамики цен, спроса, предложения энергетической продукции участников рыночных отношений.

3. Оценка конкурентоспособности угледобывающего предприятия на региональном топливно-энергетическом рынке должгга базироваться на установленных зависимостях динамики рыночной доли угледобывающего предприятия и его конкурентов от ки.ичества реализованной продукции, ее общей стоимости и характеристик полезности.

4. Для выработки маркетинговой стратегии повышения конкурентоспособное™ угледобывающего предприятия и его продукции необходима оценка динамики цен, спроса, предложения энергетической продукции участников рынка.

5. Оценка динамики цен, спроса, предложения топливно-энергетической продукции на региональном рынке должна базироваться на определения значений и динамики коэффициеггтов ценовой эластичности спроса, индексов цен, коэффи-циеггтов ценовой эластичности спроса.

6. Оценку конкурентоспособности угледобывающего предприятия и его продукции следует осуществлять с применением методов сравнительных преимуществ, анализа финансового состояния предприятия и обоснования предельного уровня производственных затрат.

7. Реализация мероприятий повышения конкурентоспособности угледобывающих предприятий Сахалина на основе проведенной и работе оценки конкурентоспособности поставщиков угля, рыночной ситуации на региональном топливно-энергетическом рынке позволит увеличить объемы поставок сахалинских углей на региональном рынке на 201,3 тыс. т у.т. (ОАО "Сахалинуголь", в частности, на 51 тыс. ту.т ), что позволит сократить ввоз угля с материка на 112 тыс. ту т., а в ценах 1997 года на 99522821, 5416 тыс. руб..

Основные положения диссертационной работы изложены в статьях:

1. Петросов Л. Д., Ильина М. Л., Лукина Н. В. Системный анализ конкурентоспособности угледобывающих предприятий.— В сб.: Экологические проблемы горного производства, переработка и размещение отходов. Вторая научно-техническая конференция по проблемам экологии горного производства,— М.: МГГУ, 1995.

2. Петросов Л. Д., Вирула М. Д., Лукина Н. В. Системная оценка конкурентоспособности угледобывающих предприятий на региональных рынках. — ГИАБ, 1996, № 2, —М.: МГГУ.

Подписано п печать 21.04.1998 г. Объем 1 и. л. Тираж 100.экз.

Формат 60x90/16 Заказ ЛЬ 429.

Типография Московского государственного горного университета. Ленинский проспект, 6