Формирование и развитие государственной контрактной системы в субъекте Российской Федерации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование и развитие государственной контрактной системы в субъекте Российской Федерации"

005019146

ФИЛИППОВ Антон Павлович

На правах рукописи

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ В СУБЪЕКТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2012

2 б апр шг

005019146

Работа выполнена в Секторе государственно-частного партнере!. Федерального государственного бюджетного учреждения науки «Институ экономики РАН».

Научный руководитель: доктор экономических наук

Смотрицкая Ирина Ивановна ведущий научный сотрудник ФГБУН «Институт экономики РАН»

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

профессор

Виленский Александр Викторович главный научный сотрудник ФГБУН «Институт экономики РАН»

доктор экономических наук, профессор

Высоцкая Наталья Владимировна заведующая кафедрой Московский городской университет управления Правительства Москвы

Ведущая организация: Институт региональных

экономических исследований

Защита состоится «24» мая 2012 г. в 14 часов на заседали Диссертационного совета Д.002.009.03 при ФГБУН «Институт экономик РАН» по адресу: 117218, Москва, Нахимовский проспект, д. 32.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБУН «Институ экономики РАН» по адресу: 117218, Москва, Нахимовский проспект, д. 32, авторефератом - на сайте www.inecon.org Института экономики РАН.

Автореферат разослан «2-5> апреля 2012 г.

Ученый секретарь

Диссертационного совета Д.002.009.03

кандидат экономических наук, доцент

Иванова Л.Н.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Задача создания государственной контрактной системы была поставлена Президентом РФ в Послании о бюджетной политике на 2010-2012 годы. Эта система должна стать действенным инструментом концентрации материальных, трудовых ресурсов и научного, промышленного потенциала для осуществления научно-технических, инновационных, социально-экономических программ развития страны. Для реализации этой стратегической цели необходим новый виток в процессе трансформации взаимоотношений государства и рынка на основе качественного изменения институтов государственного регулирования, инструментов и технологий реализации государственных функций, в том числе институтов и механизмов системы государственных закупок как неотъемлемой части общественного регулирования.

В настоящее время, закупочная деятельность остается синонимом неэффективности и многочисленных злоупотреблений. На рынке закупок для государственных нужд расходуется до 6 трлн. руб. бюджетных средств, заключается 10 млн. контрактов, при этом коррупционная составляющая оценивается в 20%. Для снижения уровня коррупции и повышения эффективности государственных закупок недостаточно просто поправить базовый закон № 94-ФЗ о госзакупках, необходимо создать адекватную систему удовлетворения потребностей государства в товарах, работах и услугах. Мировой опыт свидетельствует, что данные потребности удовлетворяются наиболее полно, если все процедуры государственного заказа встроены в единую институциональную среду. И такой должна стать новая государственная контрактная система, имеющая целью формирование оптимальных условий для размещения и реализации заказов при смещении центра тяжести от контроля за процедурами к контролю за результатом.

В федеративном государстве, каким является Россия, государственная контрактная система приобретает статус федеральной. В тоже время существенную роль в ее формировании играют регионы. На современном этапе Минэкономразвития РФ разработало программу пилотных проектов в субъектах Российской Федерации по формированию контрактной системы. Значительный положительный опыт становления системы формирования, распределения и исполнения городского заказа, который может и должен учитываться как на федеральном, так и региональном уровнях, накоплен в столице страны - Москве. При этом, несмотря на специфику столичного мегаполиса, московская практика регулирования во многом доступна для использования и органами власти других регионов. Таким образом, актуальность темы исследования определяется необходимостью комплексного развития основных направлений, институтов и практических инструментов формирования и развития государственной контрактной системы в России, а

также путей ее более эффективной реализации на уровне субъектов Федерации.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы формирования и развития государственной контрактной системы, в том числе на региональном уровне, с учетом взаимодействия государства и бизнеса в рамках ГЧП, представлены во многих исследованиях отечественных и зарубежных ученых. Базовые положения теоретико-методологического характера по данным направлениям исследований сформулированы в трудах Л.И. Абалкина, П.И. Бурака, Е.М. Бухвальда, С.Д. Валентея, В.Г. Варнавского,

A.В.Виленского, А.Г. Гранберга, P.C. Гринберга, А.Г. Зельднера, Я.И. Кузьминова, Н.В. Нестеровича, В.И. Ресина, Ю.В. Росляка,

B.И. Смирнова, И.И. Смотрицкой, Д.Е. Сорокина, В.П. Федоровича, A.B. Шаронова, Е.Г. Ясина и др. Зарубежные авторы, исследовавшие вопросы контрактных отношений - Р. Коуз, П. Самуэльсон, Дж. Стиглиц, Д. Норт, JI. Мизес, О. Уильямсон, Дж. Ходжсон и др.

Вместе с тем, несмотря на наличие значительного задела, можно констатировать недостаточность теоретико-методологических разработок, посвященных реализации приоритетных задач государственной контрактной системы и той роли, которую может сыграть в их решении региональное звено управления. Не до конца выявлены возможности в сфере государственного регулирования, которыми обладает группа наиболее высокоразвитых регионов страны, недостаточно исследована проблема трансформации существующих контрактных механизмов для формирования модели государственной контрактной системы.

Область диссертационного исследования соответствует следующим пунктам паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»: п. 3.16 - Региональная социально-экономическая политика; анализ особенностей и оценка эффективности региональной экономической политики в Российской Федерации, федеральных округах, субъектах Федерации и муниципальных образованиях; п. 3.17 - Управление экономикой регионов. Формы и механизмы взаимодействия федеральной, региональной, муниципальной власти, бизнес-структур и структур гражданского общества. Функции и механизмы управления. Методическое обоснование и разработка организационных схем и механизмов управления экономикой регионов; оценка их эффективности.

Объектом диссертационного исследования являются организационно-экономические механизмы формирования и развития государственной контрактной системы в субъектах РФ.

Предметом исследования выступают экономические отношения между различными уровнями государственной власти и институтами гражданского общества, возникающие в ходе реализации государственных контрактов в субъектах РФ.

Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и методологических подходов к формированию государственной контрактной

системы на субфедеральном уровне и разработка комплекса методических и практических рекомендаций по повышению эффективности контрактной системы закупок с акцентом на усиление в ней роли регионального звена управления. Для достижения указанной цели в работе был определен следующий круг задач:

- исследовать сущность и роль контрактных отношений в сфере государственных закупок и на этой основе раскрыть теоретические и институциональные аспекты развития государственной контрактной системы на субфедеральном уровне;

- обосновать теоретические и практические подходы к формированию государственной контрактной системы, базирующиеся на анализе процесса планирования, размещения и исполнения государственного (регионального) заказа как объекта государственного регулирования;

- исследовать проблемы и особенности закупок инновационной продукции и разработать предложения по стимулированию инновационной функции закупок;

- определить систему взаимодействия субъектов и партнеров в контрактной системе на основе государственно-частного партнерства;

- на основе анализа опыта г. Москвы разработать организационно-экономические основы формирования государственной контрактной системы в субъекте РФ и определить принципы, порядок и механизм взаимодействия органов исполнительной власти в рамках контрактной системы в целях повышения эффективности формирования, размещения и исполнения городского заказа.

Методология исследования. В основу исследования были положены следующие методы: аналитический, экспертных оценок и системно-логический. В работе также применялись статистический, опытно-экспериментальный, прогнозный и другие методы исследования.

Теоретическую базу диссертации составили научные труды, посвященные исследованию форм и методов создания государственной контрактной системы на общегосударственном и региональном уровнях, научно-практические работы по региональной экономике, а также по экономике федеративных отношений и разграничению полномочий в сфере государственного регулирования экономики.

Информационную базу исследования составили материалы Госкомстата РФ и Московского городского комитета по статистике, программные разработки Правительства РФ и Правительства Москвы, Минэкономразвития РФ и других федеральных и региональных ведомств, аналитические материалы научных учреждений РАН, законодательные и нормативно-правовые акты органов государственной власти Российской Федерации и г. Москвы, материалы международных экономических организаций и др.

Научная новизна результатов диссертации заключается в обосновании необходимости формирования и развития государственной контрактной системы как особого института регулирования экономики и разработке путей

повышения эффективности формирования, размещения и исполнения государственных контрактов на уровне субъекта РФ, в том числе с учетом специфики и возможностей столичного региона.

Научная новизна диссертационной работы характеризуется следующими основными положениями:

1. Обоснован теоретический подход и институциональные принципы формирования государственной контрактной системы как инструмента государственного регулирования экономики на субфедеральном уровне, базирующийся на развитии контрактных отношений в сфере государственных закупок. Выделены задачи в области государственной контрактной политики, решение которых позволит повысить эффективность государственных закупок.

2. Исследованы особенности развития государственной контрактной системы на региональном уровне, выделены и раскрыты ключевые факторы, влияющие на формирование системы управления закупками. Показано, что действующая нормативная модель бюджетного финансирования ограничивает возможности повышения результативности и экономичности контрактации, даны рекомендации по совершенствованию бюджетного процесса в целях устойчивого финансового обеспечения исполнения государственных городских заказов, реализации долгосрочных региональных программ.

3. Определено, что приоритетным направлением развития региональной контрактной системы является использование инновационного потенциала закупок. Выявлены проблемы и сформулированы специфические особенности закупок инновационной продукции и предложен комплекс мер на федеральном и региональном уровне, направленный на создание нормативно-правовой основы для развития инновационной функции государственных закупок, расширения процедур закупок инновационной продукции, введения профессиональной квалификационной экспертизы.

4. Раскрыта роль государственно-частного партнерства как механизма взаимодействия государства и бизнеса в контрактной системе. Показано, что федеральные и региональные органы управления в связке «государство -рынок» должны не только обеспечивать работу своих собственных институтов, но и координировать усилия всех партнеров по ГЧП для полного и своевременного удовлетворения общественных потребностей, формирования конкурентного государственного рынка товаров и услуг.

5. На основе анализа опыта г. Москвы разработаны организационно-экономические основы формирования государственной контрактной системы в субъекте РФ, определены принципы, порядок и механизм взаимодействия органов исполнительной власти в рамках контрактной системы в целях повышения эффективности формирования, размещения и исполнения городского заказа. Предложен комплекс мер по децентрализации и «муниципализации» системы управления столичным регионом, обеспечивающий перенос ряда контрактных функций, в том числе функций общественного контроля по определенным видам контрактов, на уровень внутригородских муниципальных районов. Данный механизм может быть

использован и для решения общефедеральной задачи создания системы мониторинга и контроля закупочного цикла.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что сформулированные в нем предложения могут быть использованы в деятельности органов исполнительной власти федерального уровня, а также в работе Правительства Москвы, администраций других регионов и городов России. В этом направлении в диссертации предложены:

- комплекс мер по совершенствованию нормативно-методического обеспечения процессов формирования, размещения и исполнения государственного заказа на федеральном, региональном и местном уровнях;

- варианты уточнения распределения полномочий между различными уровнями государственной власти;

- пути совершенствования организационных процедур формирования и размещения городского заказа;

- предложения по совершенствованию системы управления, а также по взаимодействию государственных органов власти с негосударственными организациями.

Теоретические положения диссертации могут быть использованы в системе повышения квалификации и переподготовки кадров регионального и муниципального звена управления, а также найти применение в соответствующих разделах учебных курсов вузов: «Макроэкономика»; «Государственное и муниципальное управление»; «Региональная экономика», «Государственное регулирование экономики».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации были представлены автором на научно-практической конференции «Государственно-частное партнерство в условиях кризиса: правовые и экономические проблемы» (апрель 2009г.), 2-й научно-практической конференции «Институты и механизмы функционирования ГЧП» (апрель 2010г.), круглом столе «Формирование и развитие федеральной контрактной системы» (ноябрь 2011г.), организованных Институтом экономики РАН и Счетной палатой РФ.

Результаты диссертационного исследования нашли практическое применение в работе Управлений заместителей Мэра Москвы в Правительстве Москвы по социальным вопросам, по образованию и здравоохранению. Разработанные предложения и рекомендации использованы в нормотворческой и методической работе Департамента города Москвы по конкурентной политике при формировании, размещении и организации контроля за исполнением государственного (регионального) заказа для нужд отраслей социальной сферы города.

Публикации. Результаты исследования отражены в 10 публикациях общим объемом 5,0 п. л., в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК, -4 публикации.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа изложена на 145 страницах основного печатного текста, состоит из введения, трех глав,

заключения, библиографии, включающей 117 наименований, и приложений, что отражает цель и задачи исследования. В тексте диссертации содержится 9 рисунков и 5 таблиц.

Структура диссертации

Введение

ГЛАВА 1. Сущность и значение государственной контрактной системы для социально-экономического развития страны

1.1. Теоретические основы развития контрактных отношений в современной «смешанной» экономике

1.2. Институциональные принципы формирования государственной контрактной системы с учетом зарубежного опыта

1.3. Государственные контракты в системе реализации социально-экономических программ субъектов Федерации

ГЛАВА 2. Современное состояние региональной системы государственных закупок

2.1. Проблемы и особенности развития системы государственных закупок

2.2. Структура и функции региональных органов управления по организации государственных закупок

2.3. Информационное обеспечение реализации государственных и муниципальных контрактов

ГЛАВА 3. Ключевые направления развития государственной контрактной системы на региональном уровне

3.1. Повышение инновационной активности государственных закупок как необходимое условие развития государственной контрактной системы

3.2. Государственно-частное партнерство при реализации государственных и муниципальных контрактов.

3.3. Организационно-экономический механизм формирования контрактной системы в г. Москве.

Заключение

Библиография

Приложения

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ

Первый проблемный блок диссертационного исследования включает разработку теоретических подходов к развитию контрактных отношений в сфере государственных закупок на основе комплексного анализа формирования, размещения и исполнения государственного (регионального) заказа как объекта государственного регулирования. Выделены задачи в

области государственной контрактной политики, решение которых сформирует основу для повышения эффективности формирования, размещения и исполнения государственных контрактов на уровне субъектов РФ.

Современный уровень интеграции и взаимосвязи хозяйствующих субъектов требует в той или иной форме государственного регулирования экономики. Экономический рост в масштабах страны возможен только при соблюдении определенных пропорций в производстве и распределении общественного продукта между отраслями и регионами. Только развитые институты государственного регулирования дают возможность успешного решения экономических и социальных задач. Одним из таких институтов является система государственных закупок. В условиях «смешанной экономики» государство выступает в качестве крупнейшего заказчика и потребителя продукции целого ряда отраслей, превращая государственный спрос в мощный инструмент регулирования экономики, влияющий на ее динамику и структуру.

Мировая практика показывает, что государственные закупки широко используются как один из элементов системы поддержки экономической и социальной стабильности, обеспечения поступательного роста экономики. Для повышения стимулирующей роли государственных закупок в российской экономике необходим переход к целостной контрактной системе, когда государственный заказ и государственный контракт станут комплексными инструментами хозяйствования, сочетающими в себе программно-целевую, регулирующую и инновационную функцию. На это должно быть направлено и развитие контрактных отношений в сфере общественных закупок, как на федеральном, так на региональном и муниципальном уровнях.

В настоящее время правовое регулирование стадии размещения государственного (муниципального) заказа осуществляет Федеральный закон от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнения работ, оказания услуг для государственных и муниципальных нужд» (с последующими редакциями). Данный законодательный акт определяет требования к процедурам организации торгов, отбора поставщиков, заключения контрактов, юридического оформления сдачи-приемки работ. Его принятие положило начало одной из наиболее радикальных реформ второй половины 2000-х годов, затронувшей массу экономических агентов, как государственных, так и частных. Главным позитивным результатом реформы является формирование институциональных основ для обеспечения конкурентной среды и транспарентности процедур государственных закупок. Однако базовый закон контролирует только этап размещения заказа, то есть процедуры выбора исполнителя (подрядчика), а планирование закупок, реализация государственных контрактов, оценка и аудит полученных результатов остаются в «серой» зоне.

Переход к формированию государственной (федеральной) контрактной системе означает новый этап проведения реформы в сфере государственных закупок.

Определились два основных подхода к формированию ФКС. Один выражен в законопроекте «О федеральной контрактной системе», подготовленном Минэкономразвития России. Второй основан на проекте федерального закона «О федеральной контрактной системе», подготовленном ФАС России. У обоих подходов имеется сходство в поддержке поэтапного формирования контрактной системы, когда нормы (процедуры) первоначально установленные для федеральных заказчиков и поставщиков, апробируются и постепенно распространяются в субъектах Федерации и муниципалитетах. Одним из бесспорных достижений обоих подходов, как справедливо отмечают российские эксперты, является их нацеленность на развитие единой интегрированной информационной системы ФКС, автоматизацию базовых контрактных процедур и оснащение недостающими базами данных1. Принципиальное отличие подходов заключается в развилке «конкурс или аукцион». Конкурс предполагает, что заказчик приглашает к торгам всех желающих без ограничений, при этом участники конкурса конкурируют как по цене, так и по всем другим существенным условиям контракта. Аукцион же предполагает, что выбор идет только по наименьшей цене. При этом техническое задание может и должно быть разработано идеально. Некоторые практики вообще считают, что «нельзя отменять 94-ФЗ, который служит делу модернизации, обеспечивает прозрачность, гласность равнодоступность госзаказа»2.

Автор в целом поддерживает первый подход, направленный на формирование принципиально новой совокупности норм и правил, обеспечивающих единый технологический цикл госзакупок, объединяющей все ключевые этапы обеспечения государственных (региональных) нужд. В соответствии с данным подходом государственный заказчик обладает возможностями более гибкого поведения на рынке, однако несет персональную ответственность за конечный результат, за эффективность закупаемой продукции (товаров, работ, услуг). На современном этапе, в соответствии с идеологией 94-ФЗ заказчик действует формализовано по установленному алгоритму, не неся, по - сути, ответственности за результативность расходования бюджетных средств. Вместе с тем многие нормы пока еще действующего базового закона, доказавшие свою антикоррупционную устойчивость, должны войти в закон о федеральной контрактной системе в раздел, регулирующий размещение заказа. Так, в новой контрактной системе необходимо сохранить и развить такое достижение «эпохи 94-ФЗ», как раскрытие информации о закупках на соответствующих сайтах в Интернете.

По мнению автора, информационная открытость является залогом повышения эффективности госзакупок. В этой связи представляется необходимым обеспечение их транспарентности не только на этапе

1 Анчишкина О.В. Национальные контрактные системы: российское перепутье // ЭТАП: Экономическая теория; Анализ; Практика. 2010. № 2. С. 5.

2 Госзаказ на перепутье. По мнению практиков, 94-ФЗ отменять нельзя // Российская бизнес-газета. 9 августа2011.№27. С.11.

размещения заказов и заключения государственных контрактов, но и на этапе планирования закупок и оценки результативности выполнения контрактов.

Проведенное исследование показало, что отдельные элементы будущей контрактной системы уже функционируют на субфедеральном уровне. Массовое внедрение информационных технологий, развитие электронных торгов и электронного документооборота формируют условия для создания единого экономического пространства и электронной системы управления закупками в рамках ФКС. Так, в г. Москве действует Единая автоматизированная информационная система торгов (ЕАИСТ), обеспечивающая комплексный подход к организации и управлению процессом размещения государственных заказов, работающая во взаимодействии с другими автоматизированными информационными системами города. Автоматизация сферы размещения государственных заказов охватывает все стадии - от планирования процедур размещения до контроля над исполнением государственного контракта и включает в себя следующие модули: планирование и подготовка торгов; формирование Реестра торгов (лотов) и Реестра государственных контрактов; формирование дополнительных информационных ресурсов по ведению реестра участников размещения государственного заказа и реестра комиссий и специалистов.

Наиболее динамичное развитие в г. Москве получают открытые аукционы в электронной форме. Анализ практики закупок 2010 и 2011гг. показал, что удельный вес данного способа размещения государственного (муниципального) заказа в 2010г. составлял 15%, а в 2011г. достиг 59% от общего количества размещенных заказов. Совокупный объем размещавшихся более чем 66 000 государственных (муниципальных) заказов в 2011 году составил 616 млрд руб. Городской заказ носит ярко выраженный социальный характер, около 70 % объема заказа размещается в сфере строительства для решения приоритетных проблем региона в рамках принятых городских программ, в том числе реконструкция и строительство транспортной инфраструктуры, строительство социальных объектов: поликлиник, школ, детских садов, спортивных комплексов и т.д.

На основе проведенного исследования проблем государственных закупок в российской экономике и изучения международного опыта контрактации, в диссертации выделены приоритетные задачи в области государственной контрактной политики, решение которых позволит сформировать институциональные условия для повышения эффективности государственных контрактов как инструмента реализации региональных социально-экономических программ:

• комплексность развития системы государственных закупок для достижения максимального общественного эффекта при размещении и реализации государственных заказов;

• формирование государственной закупочной политики в контексте единой системы организации и управления государственными закупками;

• создание законодательной базы для реализации дифференцированных контрактных отношений в сфере госзакупок;

• формирование единого информационного пространства госзакупок;

• обеспечение прозрачности деятельности государственных закупочных органов;

• привлечение потенциала частного предпринимательства к реализации государственных контрактов.

• повышение социально-экономического эффекта от контрактации на федеральном и региональном уровне.

Второй проблемный блок включает разработку методологических подходов к формированию государственной контрактной системы на региональном уровне, и определение путей ее развития, в том числе на основе совершенствования бюджетного процесса, повышения социального эффекта от реализации контрактов.

Региональная система закупок - это сложный механизм, функционирующий на определенных организационно-экономических принципах, обеспечивающий проведение региональными государственными заказчиками многоэтапного закупочного процесса. Для комплексной оценки функционирования системы закупок был проведен анализ, который позволил оценить как отдельные этапы процесса закупок на субфедеральном уровне, так и систему закупок в целом.

Проведенное исследование позволило выделить следующие основные модели организации государственных закупок на региональном уровне (табл. !)•

Таблица 1

Характеристики отдельных регионов Российской Федерации и используемые модели региональных систем государственных закупок

№ П п Название региона Площадь территории региона, кв. км Количество государствен, заказчиков, ед. Общий объем закупок за 2010 год, тыс. рублей Используемая модель системы государственных закупок

1. г. Москва 1081 3549 450 547 696 Смешанная

2. Алтайский край 168000 731 9 300 000 Смешанная

3. Республика Хакасия 61900 110 1 119 999 Централизованная

4. Приморский край 165 900 147 1 955 177 Централизованная

5. Чукотский автономный округ 737 700 52 722 369 Децентрализованная

Источник: данные сайта «Росгосзатраты. Мониторинг государственных контрактов» (http://rosspending.ru/).

Выбор модели региональной системы государственных закупок должен быть обусловлен объективными характеристиками соответствующего региона, влияющими как на величину финансовых затрат, которые понесет соответствующий регион в случае использования той или иной модели, так и на качество формирования, размещения и исполнения государственного регионального заказа. Такими объективными характеристиками являются: территория региона; количество государственных заказчиков в регионе; их удаленность от центра принятия решений; объем региональных закупок; обеспеченность профессиональными информационными ресурсами и некоторые другие. Например, в крупном по территории регионе со значительным объемом закупок, исходя из его площади, удаленности государственных заказчиков от центра принятия решений и разветвленной сети подведомственных учреждений — обоснованно применение децентрализованной модели региональной системы государственных закупок.

В противоположность этому, в небольших по территории субъектах РФ, учитывая сравнительно малые объемы закупок и близость незначительного количества государственных заказчиков к центру принятия решений, целесообразно применение централизованной модели закупочной системы. В иных случаях, целесообразно применение смешанной региональной закупочной системы.

По мнению автора, при разработке институциональных основ контрактной системы, организации и управления закупками на уровне субъекта РФ необходимо учитывать следующие важнейшие региональные особенности: степень развитости рыночных отношений; устойчивость в регионах административно-распределительных отношений; сложившуюся производственную и транспортную инфраструктуру; транспортную доступность населенных пунктов, существующие тенденции в области социально-экономического развития.

В процессе исследования выявлены недостатки действующих на федеральном уровне законов и других нормативно-правовых актов, прямо или косвенно регулирующих региональные государственные закупки. Проведенный анализ позволил выделить ряд ключевых проблем, в их числе несогласованность бюджетного законодательства и законодательства, регулирующего госзакупки.

В диссертации сделан вывод, что назрела потребность в пересмотре сложившейся соответствующей нормативно-правовой базы в целях обеспечения согласованности бюджетной и контрактной системы. В первую очередь, по мнению автора, необходимо уйти от так называемых «бюджетных ножниц». В этих целях следует законодательно закрепить возможность финансирования долгосрочных контрактов и переноса неиспользованных финансовых ресурсов, предусмотренных для выполнения контрактов, с текущего на последующий финансовый период. Например, если по объективным причинам контракт не был выполнен в текущем году

13

(несвоевременно были выделены ресурсы, не соблюдены обязательства третьей стороной и т.д.), то завершить работы можно будет в следующем, без возвращения средств в бюджет.

При этом в работе показано, что в сфере госзакупок на региональном уровне отсутствует взаимосвязь между параметрами бюджетных расходов и качественными показателями предоставляемых государственных услуг, с одной стороны, а также параметрами государственных контрактов и их результатами, с другой.

В результате автором сделан общий вывод о том, что на современном этапе не создана эффективная система конвертации бюджетных ресурсов в реально востребованные органами власти и учреждениями товары, работы, услуги для обеспечения общественных нужд. В этой связи обоснована необходимость внесения в систему разрабатываемых критериев оценки эффективности закупок (в рамках концепции и законопроекта о ФКС), показателя социального эффекта от реализации контрактов.

В настоящее время достижение значительного социального эффекта от контрактации в субъектах РФ возможно на основе строгого соблюдения нормативных и качественных параметров выполнения государственных контрактов на строительство социально значимых объектов (детские сады, школы, поликлиники, физкультурно-оздоровительные комплексы и т.п.) и введения института независимой экспертизы качества их выполнения.

Третий проблемный блок диссертационного исследования связан с анализом специфических особенностей закупок инновационной продукции и разработкой комплекса мер на федеральном и региональном уровнях, направленных на создание оптимальных экономических условий для развития инновационной функции госзакупок.

Государственные закупки можно разделить на три уровня с точки зрения их ориентированности на инновации:

1) государственные закупки «стандартной» продукции (услуг), для которых могут быть сформированы стандартные критерии выбора (например, автомобили или офисное оборудование);

2) государственные закупки «сложной», технологически - и наукоемкой продукции (услуг), для которых сложно стандартизировать критерии выбора (например, промышленное и медицинское оборудование, архитектурные проекты и т.п.);

3) государственные закупки результатов НИОКР, для которых возможны только специфические критерии выбора (по данным Министерства образования и науки РФ в 2009г. государственные контракты на проведение прикладных исследований были заключены на общую сумму 98,6 млрд руб., в 2010 г. - на 104,9 млрд руб.).

В настоящее время в качестве универсального главного критерия при государственных закупках использует ценовой фактор, ограниченно учитывается фактор качества, и практически не учитывается показатель инновационное™. Однако с ростом уровня ориентированности госзакупок на

инновации неизбежно снижается значение экономических критериев выбора поставщика (исполнителя), растет значение квалификационных критериев и, самое главное, эффективности процесса закупок. В диссертации отмечается, что необходимо значительно повысить эффективность конкурсных процедур при размещении госзаказов на поставку (разработку) инновационных товаров и технологий на основе законодательного расширения способов и процедур, учитывающих специфику инновационной продукции (многоэтапные конкурсы, конкурентные переговоры и т.д.), повышения значимости квалификационных критериев для исполнителей.

В связи с тем, что инновационная активность государственных закупок приобретает особую значимость в современных условиях резкого роста инновационной составляющей в стратегии развития российской экономики, вопрос оценки экономической эффективности НИОКР, финансируемых за счет государственного заказа, становится ключевым для заказчиков, в том числе на региональном уровне. В субъектах Федерации, необходимо внедрять более действенные механизмы определения экономической эффективности НИОКР, позволяющие оценить итоги реализации данных работ, эффективность расходования бюджетных средств и влияние научно-исследовательских и проектных результатов на социально-экономические показатели региона. Отсутствие таких механизмов создает непрозрачную схему использования бюджетных средств, затрудняет оперативность и точность оценки результатов проведенных НИОКР и перспектив их дальнейшего использования.

Одним из таких механизмов, по мнению автора, должны стать региональные экспертные советы. Данный независимый институт профессиональных экспертов будет определять «качественные» критерии и степень инновационности приобретаемых в рамках государственного заказа товаров и услуг. Именно с участием профессиональных экспертов должны определяться текущие и перспективные потребности, возможность их удовлетворения через закупку (разработку) инновационной продукции. Так, в городе Москве качественному отбору НИР в рамках городского заказа, повышению уровня результатов его реализации будет служить реформирование действующего Московского экспертного совета на основе расширения его состава за счет представителей различных отраслей науки и профессионалов - пользователей результатов НИОКР.

Проведенное исследование позволяет автору сделать вывод и о необходимости реформирования организации управления развитием науки в столичном регионе. Реализуемая в г. Москве политика концентрации всех функций управления и финансирования науки в едином органе - Департаменте науки, промышленной политики и предпринимательства (до июня 2011 г. Департаменте науки и промышленной политики) в целом себя не оправдала. Имеет место фрагментарность исследований, перекос в сторону технических НИОКР, выделение значительных средств на непрофильные для города исследования. Во многих случаях процедура выполнения таких госзаказов непрозрачна. Одни из них представляют собой замаскированные безусловные

субсидии, другие являются результатом недобросовестной конкуренции на торгах.

В этих условиях крайне трудно оценить фактически выделяемые ресурсы (на основе честных и открытых конкурсных механизмов) на проведение НИОКР. В этой связи представляется целесообразным в рамках формируемой контрактной системы для повышения уровня бюджетного планирования и повышения эффективности расходов различных отраслей городского хозяйства передать часть средств из общегородского заказа на НИОКР отраслевым департаментам городской администрации. При этом Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства сконцентрирует свою работу в первую очередь на общегородских вопросах развития науки и создания обеспечивающей ее инфраструктуры.

В целом для достижения инновационной активности государственных закупок, в том числе на региональном уровне, требуется формирование институциональных условий для соблюдения государственными заказчиками трех базовых принципов (triple baseline): экономической, экологической и социальной полезности закупок в масштабах всего общества. Только при соблюдении этих принципов возможен переход к новому качеству государственных закупок, обеспечивающему повышение эффективности системы закупок как инструмента реализации задач инновационного развития страны.

Четвертый проблемный блок связан с раскрытием роли государственно-частного партнерства как института взаимодействия государства и бизнеса в контрактной системе.

Контракты, заключаемые между государством (органом местного самоуправления) и частными фирмами на осуществление определенных общественно необходимых и полезных видов деятельности, являются одной из важнейших форм государственно-частного партнерства (ГЧП). Опора в рамках ГЧП на частный сектор экономики обеспечивает государству ряд экономических преимуществ, поскольку освобождает его от необходимости создавать собственные основные фонды, нанимать необходимый персонал, и позволяет воспользоваться уже существующим производственным

потенциалом частного сектора. В свою очередь, частная фирма (корпорация), получающая потенциальную возможность заключить контракт на разработку и производство продукции для государства, попадает в благоприятную рыночную среду.

Как справедливо отмечается в экономической литературе, «развитие ГЧП на региональном и муниципальном уровнях хорошо вписывается в схему совершенствования административной реформы, но ее необходимо интегрировать именно в направлении взаимодействия бизнеса и властей, в первую очередь, по широкому кругу инфраструктурных проектов. В России

следует не только сформировать федеральные, региональные и муниципальные центры ГЧП, но и создать единый регламент их деятельности»3.

В диссертационной работе подробно анализируется опыт деятельности и Московской конфедерации промышленников и предпринимателей и Торгово-промышленной палаты по развитию партнерских отношений с региональными органами управления. На основе проведенного исследования автор приходит к выводу, что в настоящее время взаимодействие предпринимательских объединений и властей в вопросах определения стратегии социально-экономического развития региона, по - сути, сводится к участию представителей деловых кругов в совещательных и консультативных органах при региональной администрации. По мнению автора, направления сотрудничества власти и бизнеса требуют существенной проработки и конкретизации, предпринимательским объединениям следует активизировать свою деятельность по следующим основным направлениям:

• разработка экономической, в том числе контрактной, политики региона с учетом интересов предпринимателей;

• подготовка альтернативных программ, прогнозов, проектов, . обоснованных предложений по вопросам экономического

развития региона и широкое их общественное обсуждение;

• непосредственное участие в процессе реализации региональных социально-экономических программ и в организации общественного контроля за результатами их выполнения;

• развитие новых форм ГЧП для оказания государственных (публичных) услуг (например, заключение контрактов на управление социальными объектами, развитие территорий и т.д.).

В работе обосновано, что участие частного бизнеса в обеспечении государственных (муниципальных) нужд требует переосмысления концептуальных и практических подходов к законодательному, организационному и экономическому механизмам государственных закупок. Однако разрабатываемая в настоящее время концепция Федеральной контрактной системы не предусматривает формирования соответствующих институциональных условий для развития ГЧП как модели реализации государственных (муниципальных) контрактов.

В тоже время на региональном уровне реализуются новые подходы к формированию и исполнению общественных потребностей. Например, Правительство г. Москвы предусматривает привлечение частных инвестиций и использование механизмов государственно-частного партнерства для реализации отраслевых государственных программ на среднесрочный период 2012-2016гг. Так, программой «Столичное образование» предусмотрено привлечение частных средств для решения следующих задач:

3 Зельднер А.Г. Концептуальные подходы к функционированию ГЧП в условиях кризиса и после его завершения / Государственно-частное партнерство в условиях кризиса. Материалы конференции. М.: ИЭ РАН, 2009. С.23-24. .

- повышение к 2016г. доли мест, созданных в негосударственном секторе дошкольного образования до 10% от общего количества мест;

- строительство не менее 200 квартир для молодых учителей (средства инвесторов, частных лиц при использовании земельных ресурсов города);

- создание не менее 10 000 кв.м. учебных и производственных площадей для развития системы среднего профтехобразования.

Одним из примеров взаимодействия бизнеса и властей в области инфраструктурных проектов на региональном уровне является программа строительства «народных» гаражей-стоянок в г. Москве с участием средств городского бюджета, граждан и инвесторов. Решая одну из приоритетных городских проблем, связанных с автотранспортом, Правительство г. Москвы приняло программу организации массового строительства объектов городской инфраструктуры за счет введения механизма долевого строительства (средства бюджета города, бизнеса и граждан) и льготного предоставления городских земельных участков при регистрации прав собственности на машиноместа участникам долевого строительства.

Консолидация усилий государства, деловых, промышленных и научно-технических кругов в рамках государственно-частного партнерства будет способствовать формированию конкурентного государственного рынка товаров и услуг, развитию контрактной экономики закупок в России, в том силе на региональном уровне.

Пятый проблемный блок связан с разработкой на примере города Москвы концептуальных подходов к организации и управлению государственной контрактной системой на уровне субъекта Федерации, и определением принципов, порядка и механизма взаимодействия органов исполнительной власти в целях повышения эффективности формирования, размещения и исполнения городского заказа.

В диссертации проведен комплексный анализ принципов, условий и возникающих проблем участия города Москвы в региональном пилотном проекте Минэкономразвития РФ по формированию, развитию и внедрению отечественной контрактной системы (ФКС 2011- 2015гг.), результаты которого могут быть использованы для перехода к новому качеству государственных (муниципальных) закупок на субфедеральном уровне.

Пилотный проект предусматривает разработку концепции развития контрактной системы города Москвы, обеспечивающей установление единого замкнутого цикла удовлетворения городских нужд и включающей процессы планирования закупочной деятельности, размещения заказов, исполнения контрактов и мониторинга их результатов. Основные этапы данного цикла в рамках концепции контрактной системы и их цели представлены на рис.1.

Основными целями пилотного проекта является построение городской региональной контрактной системы к 2014 г., ее интеграция со всеми смежными информационными системами и формирование нового порядка размещения заказов.

1. Планирование

2. Размещение заказов

Цель:

Определение объема и структуры государственных нужд

Цель:

Выбор поставщика

3. Управление контрактом

Цель:

Надлежащее

исполнение

контрактов

4. Управление результатом

Цель:

Удовлетворение государственных нужд в

запланированном объеме и качестве

5. Мониторинг и контроль закупочного цикла

| Цель: \

\ Переход от контроля за контрактом к оценке эффективности государственной! | программы |

Рис. 1 Основные этапы процесса закупок в рамках проекта ФКС.

В ходе реализации проекта должны быть выполнены следующие ключевые задачи: проведен «входной» аудит состояния системы закупок; разработаны соответствующие модельные нормативные правовые акты; сформированы технические и функциональные требования к информационной системе ФКС, в том числе для автоматизированного выполнения процессов единого цикла закупок; проведен анализ и оценка результатов проекта.

В частности, в диссертации показано, что в рамках реализации пилотного проекта развития контрактной системы города Москвы, подлежит изменению 14 нормативно-правовых актов и 42 необходимо отменить как дублирующие, устаревшие и избыточные нормы в целях упрощения работы заказчиков.

По мнению автора, в контексте формирования единой системы организации и управления государственными закупками, представляется целесообразным создание специализированной организационной структуры (службы) на региональном уровне, предметом которой будет комплексное управление городским (муниципальным) заказом. Комплексное управление имеет целью выполнение функций по стратегическому, среднесрочному и оперативному управлению государственными (муниципальными) закупками по

определенной номенклатуре. Данная структура должна стать не просто региональным органом исполнительной власти в системе государственных закупок, а особым институтом хозяйствования, обеспечивающим взаимодействие рынка и государства, развитие инструментов экономического регулирования на субфедеральном уровне.

Вместе с тем, инициируя комплексный процесс совершенствования экономико-правового механизма госзакупок, служба будет взаимодействовать с соответствующими уполномоченными органами власти, координируя их деятельность в этой сфере. В функции данного регионального органа необходимо включить выполнение следующих задач:

• координация госзакупок в соответствии с задачами выполнения региональных и муниципальных социально-экономических программ;

• обеспечение региональной кооперации;

• исследование конъюнктуры рынка, организацию маркетинговой работы, анализ динамики развития рынка;

• информационное обеспечение контрактной деятельности, сбор и анализ статистических данных;

• организацию и проведение торгов на закупки товаров, работ и услуг для государственных (городских) нужд.

Основой для создания региональной службы по координации закупочной деятельности в столичном регионе может стать Департамент города Москвы по конкурентной политике. Соответственно новыми задачами данного Департамента должны стать:

- участие в формировании и развитии федеральной контрактной системы;

координация и организационно-методическое руководство деятельностью органов исполнительной власти города Москвы, государственных заказчиков, подведомственных им предприятий, учреждений в области формирования и реализации контрактной и конкурентной политики;

- организация методического руководства подготовкой, обучением и аттестацией профессиональных кадров для контрактной системы закупок.

В диссертации обосновано, что наибольшую актуальность в рамках внедрения ФКС на начальном этапе принимает организация взаимодействия органов исполнительной власти на всех стадиях единого технологического цикла государственных закупок от планирования закупок до оценки результатов выполнения контрактов.

Например, повышение качества планирования и ответственности органов исполнительной власти в рамках ФКС предполагает создание взаимоувязанной многоуровневой системы плановых документов с прозрачным механизмом контроля их реализации. В настоящее время в Москве в рамках совершенствования системы государственного регионального управления начинает формироваться система плановых документов (стратегия развития до 2025, Генплан, государственные программы, инвестиционные программы), направленных на обеспечение приоритетов социально-экономической политики города. По мнению автора, формирование и взаимоувязка

!

| многоуровневых плановых документов, внедрение программно-целевых методов формирования городского бюджета, принятие 3-х летних бюджетов, I развитие единой автоматизированной информационной системы и автоматизация системы управления бюджетным процессом создаст основу для повышения уровня взаимодействия при разработке и реализации региональной экономической и контрактной политики.

При этом модернизация системы управления должна также учитывать потребности отраслевого и муниципального уровня. Так, проведенное исследование позволило сделать вывод, что для выполнения долгосрочного плана развития г. Москвы и соответственно возрастающих объемов городского заказа строительной отрасли (рис.2) требуется перераспределение и «муниципализация» ряда функций по управлению контрактами в строительной I сфере.

"Лрд-рув.

500

I I

2007 2008 2ОО0 2010 20П 2012 2013 2014

Рис.2 Динамика городского (регионального) заказа строительной отрасли г. Москвы на 2007-2014 гг. Источник: Адресные инвестиционные программы Правительства Москвы на 2007-2014 гг.

В частности, обеспечение выполнения объемов капитального строительства по государственным контрактам в таких приоритетных отраслях как топливно-энергетическое и дорожное хозяйство, имеющих общегородское и межрайонное значение, целесообразно сосредоточить в управлении Департамента строительства города Москвы как главного распорядителя бюджетных средств. В тоже время выполнение и мониторинг госконтрактов по строительству социальных объектов районного значения (детские сады, школы, поликлиники и т.д.) следует передать в отраслевые департаменты, а организацию работы приемных комиссий с участием представителей общественности, мониторинга выполнения гарантийных обязательств - в муниципальные районы.

По мнению автора, «муниципализация» функций контроля за исполнением государственных контрактов на строительство социальных

объектов создаст предпосылки для развития новых подходов к оценке эффективности государственных (муниципальных) закупок, переходу от оценки результатов размещения заказов к оценке исполнения контрактов, а в дальнейшем к оценке результативности и социальной полезности закупок. Данный новый подход к оценке эффективности закупок в рамках развития государственной контрактной системы предполагает:

• расширение прав государственных заказчиков при управлении контрактом;

• учет специфики товаров, работ и услуг при выборе способа размещения заказа;

• упрощение закупок на основе института срочных государственных (муниципальных) закупок;

• обеспечение гармонизации прав и ответственности поставщика и госзаказчика, обеспечение защиты интересов добросовестных участников процесса госзакупок;

• создание системы «обратной» связи, которая позволит влиять на достижение конечных результатов государственных и муниципальных закупок;

• обеспечение информационной доступности и прозрачности на всех этапах общего процесса государственных (муниципальных) закупок;

• внедрение системы общественного контроля и мониторинга выполнения гарантийных обязательств.

Реализация предлагаемого комплекса мер позволит ликвидировать существующий в регионах дефицит контрактного регулирования, препятствующий экономичному и результативному обеспечению государственных и муниципальных нужд.

На современном этапе решение проблемы повышения эффективности государственных закупок и формирования федеральной (государственной) контрактной системы выступает одним из важнейших условий достижения социально-экономических приоритетов развития страны. Предложенные в диссертации общие принципы и комплекс мер по формированию контрактной системы на уровне субъекта РФ, по мнению автора, могут стать основой для решения широкого набора соответствующих методических и практических вопросов в российских регионах.

Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях автора:

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ:

1. Филиппов А.П. Проблемы информационного обеспечения государственных и муниципальных заказов // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. 2010. №3 - 0,5 п.л.

2. Филиппов А.П. Региональные органы управления в процессе формирования городского заказа (на примере г.Москвы) // Экономические науки. 2010. №11 - 0,7 п.л.

3. Филиппов А.П. Новые подходы к развитию региональной системы государственных закупок (на примере г. Москвы). // Экономические науки. 2011. №7.-0,7 п.л.

4. Филиппов А.П. Региональная система государственных закупок: тенденции и проблемы. // Вестник Российской академии естественных наук. 2011. Том 11. №6. - 0,6 п.л.

Публикации в других научных изданиях:

5. Филиппов А.П. Основные партнеры государства при проведении социально-экономической политики в регионе // Москва современная. 2009. №13 -0,5 пл.

6. Филиппов А.П. Практика взаимодействия государственных органов исполнительной власти с предпринимательскими структурами в условиях экономического кризиса (на примере г.Москвы) / Государственно-частное партнерство в условиях кризиса. Материалы научно-практической конференции. М.: ИЭ РАН. 2009 - 0,3 п.л.

7. Филиппов А.П. Трансформация экономики государственных закупок в России: формирование отечественной контрактной системы // Конкурентные стратегии. 2010. № 2-3 - 0,5 п.л.

8. Филиппов А.П. Основные формы взаимодействия государства и частного бизнеса при реализации государственных заказов для региональных нужд (на примере г. Москвы) / Институты и механизмы функционирования государственно-частного партнерства. Науч. сборник под ред. Сильвестрова С.Н., Зельднера А.Г., Козловой C.B. М.: ИЭ РАН. 2010 - 0,4 п.л.

9. Филиппов А.П. Развитие системы государственных закупок в России: формирование отечественной контрактной системы // Экономика мегаполисов и регионов. 2011. №1 - 0,4 п.л.

10. Филиппов А.П. Развитие государственно-частного партнерства при реализации государственных и муниципальных контрактов. Проблемы теории и практики реформирования региональной экономики. Сборник научных трудов под редакцией П.И. Бурак ИРЭИ 2010№11 - 0,4 п.л.

Подписано в печать 12.04. 2012 г. Зак. 21 Тир. 100 экз. Объем 1,3 п.л. Отпечатано в ИЭ РАН