Формирование механизма устойчивого развития предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Гаврилов, Виталий Ильич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I Теоретические основы формировании механизма устойчивого развития предприятия.

11. Сущность финансово-экономической устойчивости предприятия

1.2. Диагностика финансово-экономической устойчивости предприятия

1.3. Ключевые аспекты управления предприятием в условиях рынка.

ГЛАВА 2. Развитие инновационных процессов на предприятии как факгор обеспечения устойчивого развитая предприятия

2.1. Сущность, особенности и значение инновационной деятельности на предприятии

2.2. Совершенствование инновационного управления

2.3. Оптимизация инновационных проектов и оценка их эффективности

ГЛАВА 3 Совершенствование механизма устойчивого развития

3.1. Совершенствование экономических аспектов механизма хозяйствования

3.2. Структурные преобразования механизмов устойчивого развития

3.3. Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование механизма устойчивого развития предприятия"

Актуальность темы диссертации Качество управления современным предприятием существенно влияет на результаты его деятельности. Ошибки в производственной деятельности и недостатки в управлении предприятием могут привести к его убыточности и даже банкротству. Убыточность предприятия означает нанесение вреда не только самому предприятию, но экономике государства и всему обществу путем неэффективного использования ограниченных ресурсов, и с этих позиций банкротство является методом прекращения его убыточной деятельности. Основным способом недопущения убыточной деятельности предприятия является предупреждение развития кризисных процессов.

В настоящее время накоплен значительный опыт проведения различных процедур банкротства, однако, как свидетельствуют статистические данные, на практике доминируют ликвидационные процедуры. Следует заметить, что доля убыточных предприятий в экономике намного больше, чем количество дел по несостоятельности. Из этого следует, что предприятие, прежде чем окончательно разориться, долгое время ведет убыточную деятельность, и существующие правовые механизмы не позволяют исправить эту ситуацию. В то же время, как показывают исследования, определение кризисно ситуации на предприятии (несостоятельности) по официальной методике не всегда свидетельствует о реальной их несостоятельности.

Введенный в действие с 1993 г. и затем неоднократно корректируемый Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» имеет несовершенный механизм реализации. В первую очередь это касается диагностики кризисных ситуаций и обоснованности оценки несостоятельности предприятий. При прогнозировании и диагностике кризисных ситуаций на предприятиях используются различные методы оценки, которые преимущественно базируются на финансовых показателях. В связи с этим прогнозирование носит характер некой экстраполяции результатов деятельности, которая не учитывает качественное состояние предприятия, а также наличие многих причин кризисов. Поэтому хорошо организованное и грамотно управляемое предприятие в состоянии выйти из сложной ситуации, в то время как предприятие, управление которым осуществляется неудовлетворительно, окажется в кризисной ситуации, даже если текущие финансовые показатели его работы хорошие. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы построения качественной системы управления предприятием. Ее изучению посвящены классические и современные работы таких отечественных и зарубежных авторов как: И. Ансофф. А.Н. Андрухович, Н.И.Брагин. Д.В. Валовой, М. Вебер. П. Друкер, Ю.С. Дулыциков, П.В. Забелин, H.J1. Карданская, В.И. Кнорринг. Э.М. Короткое. В.И. Меньшов, А. Морита, А.И. Наумов, П.В. Нестеров, Н.Н. Пилипенко. З.П. Румянцева. А.Н. Силин, Н А. Соломатин, Е.Л.Татарский. Р. Уотермен. А. Файоль. Ф. Хедоури, В.А. Шаховой, Г. Эмерсон, и др.

Вопросы антикризисного управления и методов преодоления кризисных процессов изложены в трудах отечественных ученых: С.В. Антюганова, С.П. Беляева, А.В. Богомолова, А.В. Волкова, Ю.В. Гусарова. И.А. Дуборкиной, А.Н. Дондукова. М.Е. Залманова. Г.П. Иванова. А.П. Ковалева. Г.М. Курошева, Е.Б. Лисицына. Г.П. Лузина, М.Д. Медникова, Ю.М. Осипова. К.В. Павлова, Е.А. Фролова, И В. Циганова, В.А. Шевченко, и др.

Несмотря на значительный интерес и большое число фундаментальных научных трудов и публикаций в периодических изданиях, ряд ключевых теоретических и методических вопросов создания и функционирования системы управления на предприятиях раскрыт не в полной мере. Существующие работы по управлению предприятиями акцентируют внимание на разработке целей, функций, способов их достижения, в то время как вопросы диагностики качества самого управления, управленческой структуры, ее оптимизации, развитие инновационных процессов и инновационного управления остаются в тени. Недостаточно раскрыты вопросы практического создания системы управления, и в первую очередь, механизма устойчивого развития, направления и способы повышения конкурентоспособности предприятий. Большего внимания требуют вопросы оценки качества действующей системы управления, выработки оптимизационных критериев и методов.

С точки зрения проблемы предупреждения кризисов на предприятии, методика оптимизации качества управления позволит своевременно определить эффективность функционирования предприятий, выявить проблемные участки и принципиальные недостатки в их деятельности, тем самым не допустить развития кризисных процессов и убыточную деятельность. Диагностика системы управления не только позволяет определить текущее состояние дел на предприятиях на базе финансовых показателей и коэффициентов, но и позволяет оценить их деятельность в перспективе. Это определяет актуальность и практическую значимость диссертационного исследования.

Целью работы является разработка концептуальных подходов предупреждения кризисных процессов на предприятиях и формирование механизма их устойчивого развития на основе повышения эффективности управления.

Для решения поставленной цели в ходе исследования решены следующие

- анализ состояния предприятий, проблем оценки их экономической несостоятельности, а также возможностей антикризисного управления и эффективности существующих процедур антикризисного управления;

- экспертное изучение причин неплатежеспособности предприятий с позиций и интересов различных субъектов экономических отношений и показателей, количественно определяющих экономическую несостоятельность предприятий;

- исследование эффективности существующих методик диагностики финансово-экономической предприятий, предупреждения кризисов на различных стадиях развития и обеспечения конкурентоспособности;

- определение ключевых направлений повышения эффективности управления и критериев качества системы управления на предприятии;

- обоснование и разработка комплексной методики оптимизации качества управления на предприятии;

- разработка направлений оптимизации используемых на предприятиях инновационных проектов и оценка их эффективности

Объектом исследования является организационно-экономический механизм управления предприятием в нестабильной рыночной среде и набор инструментов, способствующих повышению устойчивости его развития.

Предметом исследования явились экономические и организационные отношения между государством и хозяйствующими организациями в процессе предупреждения кризисных явлений и совершенствования управления предприятиями на основе формирования механизма устойчивого развития.

Теоретической и методологической основой исследование являются теоретические и методологические положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых, работающих в области экономики, организации и управления предприятиями, а также законодательные акты, концепции и положения по государственному регулированию и антикризисному управлению.

Для решения поставленных в диссертации задач применялись методы наблюдения и сравнения, системного и управленческого анализа, синтеза, абстрагирования, моделирования, восхождения от абстрактного к конкретному, а также специальные методы управления, теории автоматического управления, теории принятия решений, методы построения корпоративных информационных систем и системного представления организации управления.

Информационной базой послужили обзоры аналитических материалов, опубликованных в периодической печати, материалы научно-практических конференций и семинаров, самостоятельные исследования автора, данные, размещенные в сети Интернет, статистические данные государственных органов РФ. нормативно-правовые документы.

Научная новизна исследования заключаются в создании концепции инновационного управления, предложении новых подходов к формированию механизма устойчивого развития предприятием, что нашло свое выражение в комплексе элементов научной новизны:

- обосновании определения экономической сущности инновационного антикризисного управления, разработке его структуры и функций, разработке классификации видов его деятельности по осуществлению этого управления;

- определении причин неустойчивого или критического состояния российских предприятий, связанных с проявлением совокупности различных видов кризиса: модели реформирования российской экономики, ее структурного кризиса, кризиса применяемых форм и методов управления предприятиями;

- разработке подходов к предупреждению развития кризисных процессов на предприятии, доказательстве взаимосвязи прогнозирования несостоятельности предприятия и уровнем его конкурентоспособности;

- предложении в качестве альтернативы применяемым методам диагностики кризисных состояний предприятия периодическое проведение диагностического антикризисного мониторинга;

- формулировании критериев оптимизации качества структуры управления и формулировании критериев эффективности структур управления: функционального, информационного и оперативного с целью предупреждения кризисных процессов; определении путей повышения конкурентоспособности предприятия: адаптационного, инновационного и повышения качества управления, уточнении их достоинств и недостатков;

- разработке комплексной модульной методики оптимизации качества управления на предприятии с целью предупреждения кризисных процессов.

Практическая значимость исследования заключается в разработке подходов к предупреждению кризисов в деятельности предприятия и комплексной методики оптимизация качества управления предприятием в целях предупреждения развития кризисных процессов. Внедрение приведенных в работе подходов и методик в практику антикризисного управления позволит повысить его экономическую эффективность, повысить надежность работы предприятий и оздоровить экономику в целом.

Апробация результатов работы: результаты исследования и выводы автора докладывались, обсуждались и получили одобрение на научных конференциях: межвузовских студенческих научно-практических конференциях в 2004-2006 гг.

Публикации. По теме диссертации опубликованы 6 печатных работ общим объемом 5,1 п.л.

Струкгура н объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.