Формирование механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия"

На правах рукописи

ПОЛОВНИКОВА НАДЕЖДА АНАТОЛЬЕВНА

ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПОДРЯДНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08.00.05 -«Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)»

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2003

Работа выполнена на кафедре экономики и менеджмента в строительстве Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета.

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: доктор экономических наук, профессор

Смирнов Евгений Борисович

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОППОНЕНТЫ: доктор экономических наук, профессор

Максимов Сергей Николаевич

ВЕДУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ:

кандидат экономических наук Архипов Олег Викторович

Московский государственный строительный университет

Защита состоится «9» октября 2003 г. в 15 часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.01 при Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, д 27, ауд. 324.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., 103-а.

Автореферат разослан «9» сентября 2003 года. Ученый секретарь диссертационного совета, _

доктор экономических наук, профессор „ , B.C. Боголюбов

2о©з-А И'58

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность выбранной темы. Переход России к рыночной экономике предполагает повышение конкурентоспособности предприятий строительной отрасли, деятельность которых должна быть направлена на повышение качества продукции, производительности труда, снижение всех видов издержек, и в конечном итоге, повышение эффективности управления инвестиционно -строительной сферой.

В таких условиях основной движущей силой является конкуренция поставщиков (подрядчиков) за право поставки своей продукции или услуг заказчикам. Эта конкуренция создается путем проведения подрядных торгов. Проблемы обеспечения высокой конкурентоспособности возникли в связи с превращением нашей страны в открытую экономическую систему, свободного доступа на ее рынки западных компаний, с которыми большинство предприятий российского строительного комплекса неспособны конкурировать. Повышение конкурентоспособности позволяет сохранить свою долю на рынке и обеспечить расширение рынков сбыта в РФ, выйти на международный рынок, увеличить финансовые результаты. Таким образом, в современных условиях исследование и разработка методов повышения конкурентоспособности является первостепенным направлением в развитии национальной экономики.

Проблема конкурентоспособности в современном мире стала носить универсальный характер. Вместе с тем эта сложная экономическая проблема пока еще не получила адекватного анализа и находиться в начальной стадии изучения как в методическом так и в прикладном аспектах.

Большой вклад в развитие теории конкурентоспособности и оценки эффективности деятельности предприятий занимались многие российские и зарубежные ученые, такие как Азоев Г.Л., Ансофф И., Архипов О.В., Бузырев В.В., Голубков Е.П., Гумба X. М., Еленева Ю. Я., Завьялов П.С., Колье Д., Коробов Ю.И, Максимов С.Н., Моисеева Н.К., Немчин A.M., Панибратов Ю.П., Пар-сонс Б., Портер М., Раменский Л.Г.. Смирнов Е.Б., Фатхутдинов P.A., Хезлетт Д., Челенков А.П., Чепаченко Н.В., Чистов Л.М. и др.

Однако многие аспекты проблемы конкурентоспособности требуют своего решения. В частности, на сегодняшний день теория и методология формирования механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия отечественного инвестиционно-строительного комплекса еще недостаточно разработаны. Ориентация диссертационного исследования на восполнение этого пробела обуславливает актуальность темы не только в связи с большой народнохозяйственной значимостью рассматриваемых вопросов, но и в силу их недостаточной научной изученности.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке методических основ формирования механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия в условиях рыночных отношений.

Указанная цель обусловлена необходимостью решения следующих за-

дач:

- изучение сложившейся теории и практики функционирования рынка подрядных работ в России;

- выявление недостатков существующей правовой и нормативно-методической базы, регулирующей развитие конкурентной среды в строительстве;

-исследование современной теории и практики обеспечения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия;

- предложение механизма определения подрядчиком стоимости строительства в процессе подготовки конкурсного предложения, позволяющего повысить его конкурентоспособность;

- обоснование схемы взаимозависимости процессов системы управления качеством продукции для подрядного строительного предприятия;

- уточнение методов оценки конкурсных предложений в рамках подрядных торгов.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических основ анализа, оценки и формирования механизмов повышения конкурентоспособности подрядных строительных предприятий в современных условиях.

Объектом исследования являются подрядные строительные предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики конкуренции, основные теории управления, теории и практики маркетинга, методы экономического и системного анализа.

Информационной базой исследования послужили законодательная база, справочные, статистические материалы и наблюдения соискателя по исследуемой проблематике.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в формировании механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия в современных условиях.

К числу основных результатов, определяющих новизну и составляющих предмет защиты, относятся следующие:

- уточнен понятийный аппарат по теме исследования - «конкуренция на рынке подрядных работ» и «конкурентоспособность подрядного строительного предприятия»;

- выявлены тенденции развития рынка подрядных работ в строительстве, включая административное и правовое регулирование;

- выявлены основные требования, предъявляемые заказчиками к подрядчикам, что позволяет целенаправленно формировать стратегию повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия в рыночных условиях;

- предложен механизм определения подрядчиком стоимости строительства при подготовке конкурсного предложения, основанный на рациональной организации производства, использовании материалов, машин, с целью повышения конкурентоспособности предприятия и снижения риска убытков;

- предложена схема взаимозависимости процессов системы управления качеством в строительном процессе для подрядного предприятия по международным стандартам ИСО 9001:2000;

- предложен метод проведения бальной оценки конкурсных предложений подрядчиков и определены основные показатели для практической оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия, учитывающие специфику современного этапа развития рыночных отношений.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования результатов и рекомендаций по оценке конкурентоспособности и формированию механизмов повышения конкурентоспособности строительными предприятиями на рынке подрядных работ.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы обсуждались и получили положительную оценку на: II международной научно-практической конференции «Оценочные технологии в экономических процессах» (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2003г.) и V и VI научно-практической конференции студентов и аспирантов СПбГИЭУ «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей» (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2002 и 2003гг.), кроме того предложенные в диссертационном исследовании требования к процессам системы управления качеством и схема взаимозависимости процессов системы управления качеством были использованы при разработке и внедрении системы управления качеством по международным стандартам ИСО 9001:2000 для ЗАО «Инжпетрострой».

По теме диссертационной работы опубликовано 7 научных работ общим объемом 1,05 п.л.

Структура, содержание и объем диссертации определены поставленной целью, задачами и логикой исследования. Диссертация состроит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении раскрывается актуальность темы исследования, излагаются цель и задачи исследования, определен круг исследуемых вопросов, характеризуется научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Проблемы повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия» проводится анализ состояния и развития рынка подрядных работ в России; исследуются правовая и нормативно-методическая базы, регулирующие контрактные отношения в строительстве; рассматриваются проблемы обеспечения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия; уточняется понятийный аппарат по теме исследования; выявляются основные критерии оценки конкурентного преимущества подрядного строительного предприятия заказчиком.

Во второй главе «Разработка основных направлений повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия» предложен метод определения подрядчиком стоимости строительства, при подготовке конкурсного предложения с использованием зарубежного опыта; проанализирована структура затрат на обеспечение качества продукции; рассмотрены процессы системы управления качеством и основные требования к ним, предложена схе-

ма взаимозависимости этих процессов применительно к подрядной строительной организации ЗАО «Инжпетрострой».

В третьей главе «Методические основы оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия» определены основные показатели, которые необходимо использовать для практической оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия, предложен метод проведения бальной оценки конкурсных предложений, основанный на методе интерполяции.

В заключении обобщаются выводы и подводится итог проделанной работы.

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

В соответствии с поставленной целью и задачами, сформулированными в диссертационном исследовании, определено содержание работы и получены следующие основные результаты.

В условиях административно- плановой экономики в качестве инвестора и заказчика выступали, главным образом, государственные органы. Заказы на проектирование и строительство объектов между государственными проектными и строительными организациями распределялись централизованно. Подрядчики были жестко закреплены за заказчиками, а механизм их взаимодействия основывался на типовых формах договоров.

Начиная с 1992 года произошли изменения в системе экономических отношений и договорных отношений между участниками строительного процесса.

С 1993 года, начала свое развитие система подрядных торгов, которая стала активным механизмом интеграции отечественного строительного комплекса в мировой. Конкуренция со стороны зарубежных подрядных строительных фирм, появившихся на российском рынке, явилась стимулом развития отечественного рынка подрядных работ. На основе зарубежного и отечественного опытов проведения подрядных торгов в строительстве издан ряд законодательных, правовых и нормативно-методических документов. Создание межведомственной комиссии при Госстрое России, активизация учебно-методической работы, работы по обмену опытом тендерных комитетов все это способствует постоянному росту количества заказов на выполнение подрядных работ, размещенных на конкурсной основе. Согласно статистическим данным, наблюдается положительная динамика числа проводимых конкурсов в строительстве РФ. Так, в 2001 г. при размещении подрядов на строительство за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Федерации и местных бюджетов проведено 12 тыс. открытых и 2,6 тыс. закрытых конкурсов. Но вместе с тем, обращает на себя внимание рост размещения заказов на выполнение работ «по запросу котировок» и «с единственным подрядчиком», т. е. практически без проведения конкурсов. Так, в 2001 г, по объектам, возводимым за счет бюджета, без конкурсов было размещено в 2 раза больше подрядов, чем на основе конкурсов (18,4 тыс. — по запросу котировок и 18 тыс. — с

единственным подрядчиком против 14,6 тыс. подрядов по конкурсам).

Несмотря на десятилетний опыт проведения подрядных торгов в РФ, большинство предприятий российского строительного комплекса неспособны конкурировать с известными западными компаниями при распределении зака-. зов на строительство, вследствие:

- низкого уровня организации строительных работ и применяемых технологий, что приводит к росту стоимости и сроков строительства;

t - низкого качества выполнения СМР вследствие отсутствия сертифици-

рованной системы управления качеством;

- отсутствия опыта в подготовке конкурсных предложений', особенно по международным стандартам и правилам.

Кроме того, как было выявлено в ходе исследования, имеют место проблемы развития рынка подрядных работ в строительстве со стороны отечественных заказчиков и организаторов торгов, к которым можно отнести:

- нестабильность и необеспеченность финансирования подрядных работ, выигранных по конкурсу;

- составление договоров подряда на принципах взаимных уступок, без гарантий и поручительств;

- проблема оценки конкурсных предложений;

- проведение торгов формально, по упрощенной схеме, с недостаточной подготовкой конкурсной документации;

- недостатки нормативно-правовой базы, несогласованность законодательных актов.

В ходе исследования нами выявлены особенности основополагающих понятий в рамках обозначенного предмета. Эти особенности позволяют создать предпосылки для формирования механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия. Сформулированы и обоснованы следующие трактовки этих понятий:

- подрядные строительные предприятия - специализированные фирмы, выполняющие проектные и/или строительно-монтажные работы по сооружению различных объектов на своей территории или за рубежом по договорам подряда за счет средств заказчика (инвестора);

- конкуренция на рынке подрядных работ - это состязание между подрядными строительными предприятиями за заказы на выполнение проектных иI или строительных работ;

- конкурентоспособность подрядного строительного предприятия - это реальная и потенциальная возможность в существующих для него условиях оказывать услуги по проектированию и/или строительству объектов, которые по ценовым и неценовым характеристикам (качество, сроки производства работ) более привлекательны для заказчика, чем услуги его конкурентов, то есть конкурентоспособность подрядного строительного предприятия - способность производить строительную продукцию отвечающую требованиям конкурентного рынка, запросам заказчиков (инвесторов) в сравнении с другими предприятиями, представленными на рынке. Основным критерием конкурентоспособности здесь является минимальная стоимость и сроки проектирования и/или

возведение зданий и сооружений с обеспечением требуемого качества.

Одним из условий эффективного функционирования и успешной деятельности подрядного строительного предприятия является использования механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия. Как нам представляется, под механизмом следует понимать совокупность процессов, методов, принципов, факторов определяющих собой какое-нибудь действие, явление.

В диссертационном исследовании рассмотрен ряд механизмов повышения конкурентоспособности, таких как:

- механизм повышения конкурентоспособности, на основе метода определения стоимости строительства при подготовке конкурсного предложения;

- механизм повышения конкурентоспособности, на основе создания сертифицированной системы управления качеством;

- механизм повышения конкурентоспособности, на основе маркетингового подхода.

Исследования показали, что на конкурентоспособность подрядных строительный предприятий значительное воздействие оказывают научно-технический уровень и степень совершенства технологии производства, использование новейших изобретений и открытий, внедрение современных средств автоматизации производства, и другие факторы макросреды, микросреды и внутренней среды компании, что отражено на рис. 1. «Организация бизнеса и окружающая среда».

Оценка конкурентоспособности подрядного строительного предприятия производится как самим подрядчиком для разработки стратегии развития, так и заказчиком при проведении предварительной квалификации и оценке конкурсных предложений.

В ходе диссертационного исследования были выявлены основные критерии оценки, используемые заказчиком и соответственно основные направления повышения конкурентоспособности, которые приведены в таблице 1. Эти критерии можно разбить на две части: квалификационные требования к претенденту и коммерческое предложение, включающее цену и сроки строительства. Оценка подрядчика по первым критериям проводиться, как правило, при проведении предварительной квалификации.

Наиболее ответственным этапом после прохождения предварительной оценки является определение стоимости строительства, при разработке конкурсного предложения. Согласно проведенным исследованиям выявлено, что на этапе оценки конкурсных предложений фактор стоимости является решающим в определении победителя и составляет 50-70% в ряду других факторов. Кроме того, если другие частные показатели (критерии) являются на момент их определения и представления условно постоянными величинами (опыт строительства, показатели финансового состояния подрядных организаций, уровень квалификации специалистов, уровень технической оснащенности и др.), то цена оферты — это частный показатель, величина которого не может быть однозначной.

юридические факторы Макросреда экономические факторы

Микросреда

профсоюзы владельцы конкуренты

организация бизнеса

производство

пригодные факторы банки финансы кадры закупки маркетинг тоставщгоси факторы культурного окружения

рынок инвесторы рабочей силы заказчики правительство

политические факторы социальные и демографические факторы научно-технические и технологические факторы

Рис. 1. Организация бизнеса и окружающая среда

Таблица 1

Основные критерии оценки конкурентного преимущества подрядного строительного предприятия

№ п/п Параметры Критерии оценки

Российский рынок Международный рынок

Квалификационные требования

Опыт работы по сходным объектам и в дайной области не менее двух лет не менее пяти лет

2 Квалифицированные кадры наличие руководящих кадров с опытом работы, квалифицированных рабочих, также имеющих опыт работы наличие руководящих кадров с опытом работы на данной должности и знанием языка; квалифицированных рабочих, также имеющих опыт работы

3 Стабильное финансовое положение финансовые отчеты за последние 3-5 лет финансовые отчеты за последние 5 лет

4 Хорошая производственная база и высокие технологические возможности Наличие необходимых для производства машин, механизмов и другого оборудования или возможности их аренды или приобретения

5 Гарантии качества Гарантии качества, наличие лицензий и сертификатов Наличие системы управления качеством по ИСО, лицензий и сертификатов

6 Высокая профессиональная репутация организации, известность и положительный имидж фирмы Положительные отзывы предыдущих заказчиков о компании, качестве выполняемых работ, об отсутствии срывов сроков производства работ и сдачи объекта в эксплуатацию

Коммерческое предложение

7 Цена. Оптимальное соотношение цены, качества и сроков.

8 Сроки исполнения заказа Не дольше чем по аналогичным объектам.

В диссертационного работе предложен алгоритм определения цены предложения при подготовке к конкурсу на получение строительного подряда (приведенный на рис.2.) учитывающий инфляцию, налоги, методы организации строительства, производительность труда, сроки производства работ, порядок оплаты, предлагаемый заказчиком, а также влияние других факторов.

Как показали исследования, применяемые на сегодняшний день в России методы расчета стоимости (базисный, базисно-индексный) не достаточно учитывают фактор времени, объекты оцениваются одними и теми же показателями при различной продолжительности строительства, кроме того, при расчете применяемых современных материалов и технологий большая часть расценок используется условно, чтобы хоть как-то оценить реально выполняемые работы по новым технологиям, накладные расходы определяются путем применения процентов к прямым затратам или заработной плате.

Рис. 2. Алгоритм определения цены предложения при подготовке к конкурсу на получение строительного подряда с учетом методов организации строительства

Вторым и не менее важным фактором конкурентоспособности, является наличие у предприятия системы управления качеством. В таблице 2 рассмотрено соотношение групп и видов затрат на обеспечение качества в общем объем затрат на качество выявленных в ходе опроса, проведенного на российских строительных предприятиях. Из которой видно, что большая часть затрат строительной организации на обеспечение качества (68%) приходится на ликвидацию дефектов, обнаруженных при производстве строительно-монтажных работ и в готовой строительной продукции. Эти затраты являются потерями строительной организации. Дефекты, обнаруженные после сдачи объекта в эксплуатацию, кроме прямых потерь строительной организации, несут в себе потенциальные потери продаж из-за ухудшения репутации строительной организации, так как эти дефекты обнаруживаются потребителями строительной продукции. Затраты на оценку качества составляют 25 % от суммарных затрат, затраты на предупреждение дефектов, составляют 7 % от суммарных затрат.

Поэтому на предприятии считается целесообразным организовать систему управления качеством, которая способствует снижению общих затрат на качество и кроме того изменению их структуры - доля предупредительных затрат увеличивается, а всех других снижается. Экономия средств в результате организации системы управления качеством на предприятии может достигать 40% от первоначальной суммы затрат на обеспечение качества.

На рис 3. представлена разработанная нами схема взаимозависимости процессов системы управления качеством для строительного предприятия ЗАО «Инжпетрострой» г.Санкт-Петербург. В диссертационном исследовании более подробно рассмотрен блок «анализ контракта», рис.4.

Кроме того, в процессе работы было выявлено, что для обеспечения высокой конкурентоспособности предприятия необходимо применение средств, методов, подходов и принципов маркетинга. В работе предлагается: применение сервисной концепции; исследования рынка, конкурентов, требований заказчика; активный поиск заказчиков; эффективная кадровая политика, которая объединяет тщательный отбор персонала, наиболее рациональное размещение работников в структурных подразделениях, целенаправленное обучение кадров и своевременная ротация их в соответствии с изменением уровня квалификации, выявленными склонностями и интересами, личными способностями и изменениями задач, а также реализацию программ материального и морального поощрения работников, когда сотрудники получают вознаграждение за свою дея- , тельность на основе подхода, что «потребитель на первом месте», а не те получают бонусы и продвижение по службе, кто контролирует расходы или управляет потоками средств. ¡,

Таблица 2.

Значимость затрат строительной организации на обеспечение качества

Группа затрат удельный вес группы затрат Вид затрат удельный вес вида затрат в группе удельный вес вида затрат в целом

Затраты на оценку качества строительной продукции 0.25 Входной контроль 0.25 0.06

Операционный контроль 0.40 0.10

Промежуточный контроль 0.23 0.059

Приемочный контроль О.И 0.028

ИТОГО 1.00

Затраты на устранение дефектов при производстве строительной продукции 0.58 Неисправимый брак 0.03 0.016

Исправление дефектов СМР 0.87 0.509

Дефекты продукции поставщиков и субподрядчиков 0.07 0.040

Простои из-за дефектов строительной продукции и ошибок в планировании 0.03 0.019

ИТОГО 1.00

Затраты на устранение дефектов после сдачи объекта в эксплуатацию 0.10 Исправление дефектов в течение гарантийного срока эксплуатации объекта 0.88 0.084

Юридическая ответственность за качество продукции 0.12 0.011 •

ИТОГО 1.00

Затраты на мероприятия по предупреждению дефектов 0.07 Анализ причин дефектов строительной продукции 0.07 0.005

Планирование качества 0.09 0.006

Внедрение новой техники, технологии и организации строительства 0.76 0.052

Повышение квалификации работников 0.08 0.006

ИТОГО 1.00

ИТОГО 1 1

управленческие процессы

Стратегическое планирование

Управление документацией СК

Анализ со стороны высшего руководства

Внутренний аудит

главные процессы

поддерживающие процессы

Анализ контракта

Управление проектом

Закупки материалов

Выбор субподрядчиков

Процессы производства СМР

Управление контрольно-измерительным оборудованием

Управление несоответствиями

Мониторинг и измерения процессов

Идентификация и проел еживаемость продукции

I

Рис.3. Схема взаимозависимости процессов системы управления качеством

Вход

Процессы

Выход

Исходные данные заказчика

Анализ исходных данных

Запросы в отделы и службы

Расчет стоимости и сроков поставки основных материалов

Расчет стоимости и сроков мобилизации основных механизмов

Расчет стоимости и сроков выполнения основных субподрядных работ

Подготовка сметных расчетов

Сметный расчет

Оформление конкурсного предяоже-

Конкурсное предложение

Утверждение конкурсного предложе-

Рис. 4. Процесс анализа контракта (требований заказчика)

Изучив существующие методы оценки конкурсных предложений, нами был предложен метод балльной оценки основанный на методе интерполяции, суть которого заключается в следующем: все критерии или показатели, рассматриваемые в предложении, получают оценку по десятибалльной шкале, при этом худшему значению критерия (показателя) присваивается один балл, лучшему - десять. Используя метод интерполяции в интервале 1-10 баллов определяем бальное значение критерия для каждого претиндента:

а) Для случая, когда худшее значение показателя меньше лучшего, бальная оценка ^ го критерия для ¡-го подрядчика определяется по формуле:

Бц = 1+ ((Ыц - Нхуд!)/ (Илуч^ №удО)х (10-1) (1.1) при Ыхуд]<Млуч^ 1 < Бд <. 10

б) Для случая, когда худшее значение показателя больше лучшего, то бальная оценка ^го критерия для ¡-го подрядчика определяется по формуле:

Бу = 1+ ((ЫхудЬ №])/ (ЫхудЬ №1уч.Ш* (10-1) (1.2)

при Йхугу > Ылуч^ 1 й Бу < 10

в) для определения суммы баллов по оцениваемой оферте (Б1) используется следующая формула:

Б1 = 2>К/ (1.3)

где Бу - количество баллов, присвоенных данной оферте по .¡-му критерию;

В]- коэффициент весомости j-гo критерия;

т - число рассматриваемых критериев.

Для оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия может использовать предложенные в работе показатели, приведенные в таблице 3. Расчет и анализ этих показателей позволит определить эффективность производственной деятельности и затрат на рекламу, ее финансовое положение и т.д. Определить в борьбе, за какие заказы в зависимости от величины предприятия наиболее конкурентоспособно поможет анализ соотношения коэффициентов конкурентоспособности.

Коэффициент, отражающий превышение минимальной цены предложения используется особенно часто для оценки конкурентоспособности организации в зарубежной практике. Он позволяет определить заинтересована ли фирма в получении подряда, хорошо изучила требования заказчиков, реально оценивает стоимость работ и уже имеют достаточный опыт возведения подобных объектов, или она работает только случайно выиграв торги.

Предложенные в работе методы оптимизации стоимости строительства, повышения качества строительной продукции на основе создания системы управления качеством, маркетинговая ориентация, позволяют повысить конкурентоспособность подрядной строительной организации.

Таблица 3.

Критерии и показатели конкурентоспособности подрядного строительного

предприятия

Критерии и показатели конку, рентоспособности Правило расчета показателя

1. Эффективность производственной деятельности предприятия.

1.1. Издержки производства на единицу продукции, руб. Валовые издержки/объем выпуска продукции

1.2. Рентабельность работ, % Прибыль от реализации *100 % /полная себестоимость продукции

1.3. Производительность труда, тыс.руб./ чел. Объем выпуска продукции / среднесписочная численность работников

2. Финансовое положение предприятия

2.1. Коэффициент автономии Собственные средства предприятия / общая сумма источников финансирования

2.2. Коэффициент платежеспособности Собственный капитал/ общие обязательства

2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности Денежные средства и быстрореализуемые ценные бумаги / краткосрочные обязательства

3. Э4 >фективность рекламы

3.1. Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта Затраты на рекламу и стимулирования сбыта / прирост прибыли от реализации

4. Конкурентоспособность товара

4.1. Качество товара Комплексный метод оценки

4.2. Цена товара

5. Конкурентоспособность предприятия

5.1. Коэффициент конкурентоспособности строительной организации с учетом объема тендеров Объем выигранных тендеров в денежном выражении/ объему тендеров в денежном выражении, в которых организация приняла участив

5.2. Коэффициент конкурентоспособности Числом выигранных тендеров, по отношению к общему количеству тендеров, в которых принял участие претендент

5.3. Коэффициент учета соответствия возможности и опыта строительной организации специфике торгов рассчитывается показатель, характеризующий долю работ, выполняемых собственными силами по объектам А От wcc = (Yг^-)lNв*m ^ <2о1 <5 сс1 — объем работ ¡-го тендера, выполненных собственными силами в денежном выражении; 0о1 — общий объем работ 1-го тендера в денежном выражении; Ыв - число выигранных тендеров

5.4. Коэффициент, отражающий превышение ею минимальной цены предложения Фактически предлагаемые цены ¡-ми строительными организациями по ]-м объектам / минимальная цена предложения ¡-й организации по ¡-му объекту;

Публикации по теме диссертации:

1. Половникова H.A., Смирнов Е.Б. Первоначальная оценка заказчиком характеристик подрядчика при допуске к участию в подрядных торгах // Управление развитием жилищной сферы в условиях реформирования рыночных отношений: сб.науч.тр./ Редкол.: Ф.М. Иохведов (отв. ред.) и др. - СПб.: ЗАО «Экополис», 2000. - 0,2 п.л.

2. Половникова H.A., Паненко И.А. Конкурентоспособность предприятия // Экономические проблемы повышения эффективности инвестиционной деятельности в современных условиях: Сб.науч.тр./ Редкол.: В.В. Бузырев (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 0,15 п.л.

3. Половникова H.A. Формирование системы управления качества продукции как фактор повышения конкурентоспособности предприятий // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып.8./ Отв. ред. Е.Б. Смирнов. - СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 0,2 п.л.

4. Половникова H.A. Оценка конкурентоспособности предприятия // Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей. V науч. - практ. конф. студ. и асп. СПбГИЭУ 23-24 апр. 2002 г.: Тез. докл. / Отв. ред. Б.М. Ген-кин, И. О. Осорьева, С.Б. Куцына. - СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 0,1 п.л.

5. Половникова H.A., Паненко И.А. Основные показатели оценки конкурентоспособности строительного предприятия // Оценочные технологии в экономических процессах: II Международная научно-практическая конференция 20-21 марта 2003 г.: Тез. докл. / Отв. ред.: Е.Б. Смирнов, Д.В.Шопенко. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003.-0,2 п.л.

6. Половникова H.A. Оценка конкурсных предложений заказчиком при проведении подрядных торгов // Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей. VI науч.-практ. конф. студ. и асп. СПбГИЭУ 22, 23 апр. 2003 г.: Тез. докл. / Отв. ред. Б.М. Генкин, С.Б. Куцына, Т.А. Селищева, И.А. Пластуняк. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003. - 0,1 п.л.

7. Половникова H.A. Роль маркетинга в повышении конкурентоспособности // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 10./ Редкол.: Е.Б. Смирнов (отв.ред.) и др. -СПб.: СПбГИЭУ, 2003,- 0,2 п.л.

Подписано в печать S- ОЯ Формат 60x84 1/,6 Печ. л. <й Тираж vo£> экз. Заказ -3S3.

ИзПК СПбГИЭУ. 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31

P1A15Ô

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Половникова, Надежда Анатольевна

Введение.

Гпава 1. Проблемы повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия.

I. I. Развитие и состояние рынка подрядных работ в РФ.

1.2. Правовая и нормативно-методическая базы, регулирующие управление рынком подрядных работ.

1.3. Проблемы обеспечения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия и основные направления ее повышения в современных условиях

Гпава 2. Разработка основных направлений повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия.

2.1. Оптимизация стоимости строительства, при подготовке конкурсного предложения.

2.2. Управления качеством один из факторов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия.

2.3. Повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия в рыночных условиях на основе маркетингового подхода.

Гпава 3. Методические основы оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия.

3.1. Механизм оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия.

3.2. Методы и критерии оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия"

Актуальность выбранной темы. Переход России к рыночной экономике предполагает создание и развитие предприятий строительной отрасли, деятельность которых направлена на повышение качества продукции, производительности труда, снижение всех видов издержек, и в конечном итоге, повышение эффективности управления инвестиционно-строительной сферой.

В таких условиях основной движущей силой является конкуренция поставщиков (подрядчиков) за право поставки своей продукции или услуг заказчикам. Эта конкуренция создается путем проведения подрядных торгов. Проблемы обеспечения высокой конкурентоспособности возникли в связи с превращением нашей страны в открытую экономическую систему, свободного доступа на ее рынки западных компаний, с которыми большинство предприятий российского строительного комплекса неспособны конкурировать. Повышение конкурентоспособности позволяет сохранить свою долю на рынке и обеспечить расширение рынков сбыта в РФ, выйти на международный рынок, увеличить финансовые результаты. Таким образом, в современных условиях исследование и разработка методов повышения конкурентоспособности является первостепенным направлением в развитии национальной экономики.

Проблема конкурентоспособности в современном мире стала носить универсальный характер. Вместе с тем эта сложная экономическая проблема пока еще не получила адекватного анализа и находиться в начальной стадии изучения как в методическом так и в прикладном аспектах.

Проблемами конкурентоспособности и оценки эффективности деятельности предприятий занимались многие российские и зарубежные ученые, такие как Азоев Г.Л., Ансофф И., Архипов О.В., Бузырев В.В., Голубков Е.П., Гумба Х.М., Еленева Ю. Я., Завьялов П.С., Колье Д., Коробов Ю.И, Максимов С.Н., Моисеева Н.К., Немчин A.M., Панибратов Ю.П., Парсонс Б., Портер М., Ра-менский Л.Г., Смирнов Е.Б., Фатхутдинов Р.А., Хезлетт Д., Челенков А.П., Че-паченко Н.В., Чистов JI.M. и др.

Однако многие аспекты проблемы конкурентоспособности требуют своего решения. В частности, на сегодняшний день теория и методология формирования механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия отечественного инвестиционно-строительного комплекса еще недостаточно разработаны. Ориентация диссертационного исследования на восполнение этого пробела обуславливает актуальность темы не только в связи с большой народнохозяйственной значимостью рассматриваемых вопросов, но и в силу их недостаточной научной изученности.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке методических основ формировании механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия в условиях рыночных отношений.

Указанная цель обусловлена необходимостью решения следующие задачи:

- изучение сложившейся теории и практики функционирования рынка подрядных работ в России;

- выявление недостатков существующей правовой и нормативно-методической базы, регулирующей развитие конкурентной среды в строительстве;

- исследование современной теории и практики обеспечения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия;

- предложение механизма определения подрядчиком стоимости строительства в процессе подготовке конкурсного предложения, позволяющего повысить его конкурентоспособность;

- обоснование схемы взаимозависимости процессов системы управления качеством продукции для подрядного строительного предприятия;

- уточнение методов оценки конкурсных предложений в рамках подрядных торгов.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических основ анализа, оценки и формирования механизмов повышения конкурентоспособности подрядных строительных предприятий в современных условиях.

Объектом исследования являются подрядные строительные предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики конкуренции, основные теории управления, теории и практики маркетинга, методы экономического и системного анализа.

Информационной базой исследования послужили законодательная база, справочные, статистические материалы и наблюдения соискателя по исследуемой проблематике.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в формировании механизмов повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия в современных условиях.

К числу основных результатов, определяющих новизну и составляющих предмет защиты, относятся следующие:

- уточнен понятийный аппарат по теме исследования - «конкуренция на рынке подрядных работ» и «конкурентоспособность подрядного строительного предприятия»;

- выявлены основные тенденции развития рынка подрядных работ в РФ, включая административное и правовое регулирование;

- выявлены основные требования, предъявляемые заказчиками к подрядчикам, что позволяет целенаправленно формировать стратегию повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия в рыночных условиях;

- предложен механизм определения подрядчиком стоимости строительства при подготовке конкурсного предложения основанный на рациональной организации производства, использовании материалов, машин, механизмов, с целью повышения конкурентоспособности предприятия и снижения риска убытков;

- предложена схема взаимозависимости процессов системы управления качеством в строительном процессе для подрядного предприятия по международным стандартам ИСО 9001:2000;

- предложен метод проведения балльной оценки конкурсных предложений подрядчиков и определены основные показатели для практической оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия, учитывающие специфику современного этапа рыночных отношений.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования результатов и рекомендаций по оценке конкурентоспособности и формированию механизмов повышения конкурентоспособности строительными предприятиями на рынке подрядных работ.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы обсуждались и получили положительную оценку на: II международной научно-практической конференции «Оценочные технологии в экономических процессах» (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2003г.) и V и VI научно-практической конференции студентов и аспирантов СПбГИЭУ «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей» (Санкт-Петербург, СПбГИЭУ, 2002 и 2003гг.), кроме того предложенные в диссертационном исследовании требования к процессам системы управления качеством, и схема взаимозависимости процессов системы управления качеством были использованы при разработке и внедрении системы управления качеством по международным стандартам ИСО 9001:2000 для ЗАО «Инжпетрострой».

По теме диссертационной работы опубликовано 7 научных работ общим объемом 1,05 п.л.

Структура, содержание и объем диссертации определены поставленной целью, задачами и логикой исследования. Диссертация состроит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Объем работы -162 страницы машинописного текста, включая 19 рисунков и 14 таблиц.

Во введении раскрывается актуальность темы исследования, излагаются цель и задачи исследования, определен круг исследуемых вопросов, характеризуется научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Проблемы повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия» проводится анализа состояния и развития рынка подрядных работ в России; исследуются правовая и нормативно-методическая базы, регулирующие контрактные отношения в строительстве; рассматриваются проблемы обеспечения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия; уточняется понятийный аппарат по теме исследования; выявляются основные критерии оценки конкурентного преимущества подрядного строительного предприятия заказчиком.

Во второй главе «Разработка основных направлений повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия» предложен метод определения подрядчиком стоимости строительства при подготовке конкурсного предложения, с использованием зарубежного опыта; проанализирована структура затрат на обеспечение качества продукции; рассмотрены процессы системы управления качеством и основные требования к ним, предложена схема взаимозависимости этих процессов применительно к подрядной строительной организации ЗАО «Инжпетрострой».

В третьей главе «Методические основы оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия» определены основные показатели, которые необходимо использовать для практической оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия; предложен метод проведения балльной оценки конкурсных предложений, основанный на методе интерполяции.

В заключении обобщаются выводы и подводится итог проделанной работы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Половникова, Надежда Анатольевна

Заключение

Данная работа отражает исследование проблемы повышения конкурентоспособности подрядных строительных предприятий, разработку рекомендаций по повышению конкурентных преимуществ строительных организаций на рынке подрядных работ,

В ходе диссертационного исследования были выявлены:

1) основные тенденции развития рынка подрядных работ в РФ, включая административное и правовое регулирование;

2) причины, вследствие которых большинство российских подрядных предприятий строительного комплекса неспособны конкурировать с известными западными компаниями при распределении заказов на строительство, такие как:

- низкий уровень организации строительных работ и применяемых технологий, что приводит к росту стоимости и сроков строительства;

- низкое качество выполнения строительно-монтажных работ вследствие отсутствия сертифицированной системы управления качеством;

- отсутствия опыта в подготовке конкурсных предложений, особенно по международным стандартам и правилам.

3) проблемы развития рынка подрядных работ в строительстве со стороны отечественных заказчиков и организаторов торгов, к которым можно отнести:

- нестабильность и необеспеченность финансирования подрядных работ, выигранных по конкурсу;

- составление договоров подряда на принципах взаимных уступок, без гарантий и поручительств;

- проблема оценки конкурсных предложений;

- проведение торгов формально, по упрощенной схеме, с недостаточной подготовкой конкурсной документации;

- недостатки нормативно-правовой базы, несогласованность законодательных актов;

4) основные требования, предъявляемые заказчиками к подрядчикам, что позволяет целенаправленно формировать стратегию повышения конкурентоспособности подрядного строительного предприятия в рыночных условиях;

Проанализирована структура затрат на обеспечение качества.

В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты: в области теории:

- уточнен понятийный аппарат по теме исследования - «конкуренция на рынке подрядных работ» и «конкурентоспособность подрядного строительного предприятия»;

- разработаны показатели для практической оценки конкурентоспособности подрядного строительного предприятия, учитывающие специфику современного этапа развития рыночных отношений. в методической области:

- предложение метод определения подрядчиком стоимости строительства в процессе подготовки конкурсного предложения, основанный на рациональной организации производства, использовании материалов, машин, с целью повышения конкурентоспособности предприятия и снижения риска;

- предложена схема взаимозависимости процессов системы управления качеством в строительном процессе для подрядного предприятия по международным стандартам ИСО 9001:2000;

- предложен метод проведения бальной оценки конкурсных предложений, который может быть использован заказчиком при проведении подрядных торгов. в области практики:

- предложенный в диссертационном исследовании метод определения стоимости строительства может использоваться подрядчиками, что позволит им учесть все аспекты рынка, факторы влияющие на цену работ, риски и как, следствие избежать убытков.

- рассмотренные процессы системы управления качеством и требования к ним, предложенная схема взаимозависимости этих процессов были использованы при разработке и внедрении системы управления качеством по международным стандартам ИСО 9001:2000 для ЗАО «Инжпетрострой».

Таким образом, в работе выполнены намеченные цель и задачи.