Формирование организационно-экономического механизма регулирования устойчивости предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферата нет :(
Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Козлов, Кюести
Место защиты
Москва
Год
1997
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Козлов, Кюести

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРИЧИН БАНКРОТСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.'.

1.1. Анализ условий и причин неплатежеспособности предприятий.

1.2. Диагностика финансового состояния предприятия.

ГЛАВА 2. САНАЦИЯ И ПУТИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Правовые основы санации и банкротства.

2.2. Источники и способы финансового оздоровления.

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕХАНИЗМА РЕГУЛИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Перестройка маркетинговой стратегии.

3.2. Формирование инвестиционной стратегии.

3.3. Организация системы управления персоналом.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование организационно-экономического механизма регулирования устойчивости предприятия"

Актуальность темы исследования.

Переход российской экономики к рыночным отношениям экономистами характеризуется как сложный и неопределенный процесс, затронувший и саму систему управления предприятиями. Тем не менее Правительству удалось существенно сократить инерцию спада объемов продукции, инфляция стабилизировалась на низком уровне. Достижением следует признать и дальнейшую либерализацию и открытость российской экономики.

Однако продолжают нарастать и негативные тенденции. Ухудшилось финансовое положение предприятий, снизилась их экономичность и устойчивость, не достигнуто укрепление платежной и финансовой дисциплины.

В целом сложившаяся экономическая ситуация характеризуется в качестве наиболее трудной фазы кризиса.

В среднесрочной программе Правительства России на 1997 - 2000 годы в числе угроз национальным интересам страны указаны:

- низкое качество управления, техническая и технологическая отсталость и высокая степень физического износа производственного аппарата большинства предприятий, их медленная адаптация к новой экономической среде;

- неэффективная структура накоплений, низкий уровень инвестиций в основные фонды и человеческий капитал;

- высокая затратность национальной экономики, касающаяся практически всех факторов производства - труда, капитала, материалов и энергии;

- низкий уровень платежной дисциплины и собираемости налогов, существование в экономике значительного числа нежизнеспособных предприятий;

- не отвечающее современным требованиям качество управления производством и сбытом.

Очевидно, что преодоление этих угроз и негативных тенденций будет непосредственно зависеть от налаживания успешной работы промышленных предприятий. К тому же современное тяжелое положение российской промышленности свидетельствует о сложности создания цивилизованного рынка только в результате пассивного следования за проводимыми рыночными реформами.

Современный опыт мирового хозяйства предсказывает необходимость активного вмешательства в этот процесс непосредственных субъектов рынка -предприятий. И в первую очередь, это касается формирования методов эффективной работы в условиях развития конкуренции.

Опыт последних лет показывает, что далеко не все российские предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Даже обладание конкурентоспособной продукцией не позволяет многим из них эффективно реализовывать это преимущество из-за отсутствия практики использования всего комплекса средств маркетинга: гибкой ассортиментной и ценовой политики, адекватной организации каналов распределения продукции, эффективных методов стимулирования реализации и др.

Все перечисленное имеет прямое отношение к объекту исследования -предприятие пивоваренного производства, между которыми обостряется конкуренция. В этих условиях на первый план выдвигаются такие важные характеристики предприятия как экономичность и устойчивость.

Проблемам экономичности и устойчивости в переходных рыночных условиях посвящено незначительное число исследований и работ. Однако сегодняшняя практика хозяйствования промышленных предприятий, лишенная радикального организационно-экономического механизма управления предполагает проведение множества исследований и разработок в этой области, что делает настоящую тему исследования достаточно актуальной.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка элементов организационно-экономического механизма регулирования, направленного на повышение устойчивости предприятия.

Для реализации сформулированной цели необходимо было решить следующие задачи:

- провести причинный анализ банкротства российских промышленных предприятий;

- определить источники и способы финансового оздоровления;

- осуществить диагностический анализ финансового состояния исследуемого объекта;

- разработать основные элементы организационно-экономического механизма регулирования устойчивости предприятия на основе: перестройки маркетинговой стратегии; формирования новой инвестиционной стратегии; организации системы управления персоналом.

В качестве объекта исследования выступает АО «Вена» (Санкт-Петербург) - совместное российско-финское предприятие.

Предметом диссертационного исследования является организационно-экономический механизм управления предприятием.

Теоретической и методологической основой являются труды российских и зарубежных ученых-экономистов (прежде всего Г. Шмалена, X. Альбаха, В.Х. Врума, У. Кинга, А.Ю. Юданова, Г.А. Джавадова, А.И. Семенихина, Б.З. Мильнера, Г.Л. Азоева, И.М. Сыроежина, А.В. Яковлева и др.) в области рыночной экономики, микроэкономического анализа, организации управления, менеджмента. В диссертации были использованы информащюнно-сташсшческие материалы государственных органов статистики, предприятий и нормативно-правовые документы и Федерального управления по делам о несостоятельности предприятий.

Методы управления. В работе над диссертацией были использованы различные методы экономического анализа, статистические методы обработки информации, а также методы математической статистики.

Научная новизна диссертации состоит в том, что на основе диагностического анализа финансового и экономического состояния предприятия разработаны основные элементы механизма регулирования его устойчивости.

К результатам диссертационного исследования, составляющим его научную новизну и отражающим личный вклад автора в решение поставленных задач, относятся следующие:

- проведен причинный анализ возникновения неплатежеспособности предприятий;

- выявлены источники и способы финансового оздоровления предприятий;

- осуществлен диагностический анализ финансово-экономического состояния исследуемого предприятия;

- разработаны основные элементы организационно-экономического механизма регулирования устойчивости предприятия;

- при участии автора разработан проект развития АО «Вена» до 2001 года.

Практическая значимость работы определяется тем, что разработанные ' стратегии совершенствования организационно-экономического механизма, управления позволят повысить его экономичность и устойчивость в сложных конкурентных условиях.

Практическая достоверность содержащихся в диссертации подходов, выводов и рекомендаций подтверждены их использованием в практике работы и организации управления крупным предприятием - АО «Вена» (Санкт-Петербург).

Публикации. По теме диссертации автором было опубликовано 3 работы.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, двух глав, вывода и предложений и списка литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Козлов, Кюести

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

В результате проведенного диссертационного исследования были сформулированы следующие выводы и предложения:

1. Составлено факторное описание банкротного состояния предприятия.

2. Наряду с использованием определенной информационной базы для установления банкротства предприятия более эффективным, по нашему мнению, здесь является мониторинг работы управляющих и администрации, а также отдельных служб.

3. В условиях функционирования акционерных обществ актуальным представляется решение такой важной проблемы: как собственник может осуществить эффективный контроль за действиями руководства предприятия и привлечь его к ответственности за причиненный ущерб.

4. Для оздоровления неплатежеспособных предприятий следует шире использовать реорганизационные процедуры как в судебном, так и во внесудебном порядке.

5. Проведенный комплексный анализ процесса банкротства предприятия позволил выработать ряд предложений по его совершенствованию.

6. Установлены инвестиционные источники финансового оздоровления предприятия; отдельно рассмотрены условия функционирования российско-иностранных предприятия и привлечение в связи с этим иностранного капитала.

7. Осуществлен диагностический анализ финансового состояния исследуемого объекта - АО «Вена» на основе обработки данных бухгалтерского баланса за ряд лет.

8. Разработан организационный механизм повышения устойчивости предприятия; в разработанном бизнес-плане АО «Вена» представлены все элементы этого механизма.

9. В пивоваренном бизнесе большая часть производимого продукта распространяется с учетом особенностей той или иной страны, на региональной основе, а также на местах, через оптовые компании. Первые шаги в направлении распространения своей продукции на местной основе, которые предприняли пивоваренные предприятия вообще, были сделаны недавно компаниями «Балтика» и «Вена».

10. При построении новой маркетинговой стратегии необходимо продумать решение таких проблем, как оптимизация ассортимента производимых товаров с учетом их потребительских характеристик и особенностей технологии производства; темпы обновления продукции с учетом ее жизненного цикла, необходимость освоения новых рынков; уровень обновления товаров.

11. В разработанном при участии автора проекте развития АО «Вена» до 2001 года предложены следующие средства и способы достижения поставленных целей:

- новая программ работы с клиентами;

- сегментация продукции, увеличение ее объема и расфасовка;

- новая стратегия маркетинга в целом.

12. Приток иностранных инвестиций в экономику России сдерживается рядом следующих факторов: несовершенство и нестабильность налоговой и таможенной систем; неразвитость системы страхования иностранных инвестиций; неразвитость необходимой для нормального ведения бизнеса инфраструктуры; низкая культура российских партнеров в области ведения бизнеса; социально-экономическая и политическая нестабильность.

13. Одной из серьезных причин настороженного отношения зарубежных предпринимателей к инвестициям в России являются представляемые российской стороной описания проектов, которые не соответствуют общепринятым стандартам и не позволяют принять сколько-нибудь обоснованное решение об участи в проекте.

14. В основе методики набора и приема кадров в АО «Вена» был использован опыт ведущих зарубежных фирм, в основе которого лежит политика и стиль проведения кадровых программ, которые сильно влияют на процесс приема кандидатов на работу.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Козлов, Кюести, Москва

1. Аганбегян А.Г., Багриновский К.А., Гранберг А.Г., Система моделей народнохозяйственного планирования. М., 1972.

2. Адамов В.Е. Факторный индексный анализ. М.: Статистика, 1987.щ 3. Ансофф И. «Стратегическое управление», перевод с английского М.:1. Экономика, 1986.

3. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Под ред.Г.П. Иванова В.А. Кашина М., 1993.

4. Банкротство: стратегия и тактика выживания. Под редакцией Иванова Г. 2. М.,1993.

5. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективностиинвестиций. Перевод с английского М.:1995.

6. Богачев Н.В. Прибыль ?! О рыночной экономике и эффективности капитала. М.: Финансы и статистика, 1993.

7. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия ^ менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Интерэксперт, 1995.

8. Васильев Ю .П. Управление производством. Опыт США.

9. Газеев М.Х., Смирнов А.П., Хрычев А.Н. Показатели эффективностиинвестиций в условиях рынка. М., 1993.

10. Гайер Линвуд Т. Макроэкономическая теория и переходная экономика. М.: Инфра-М, 1996.

11. Грейсон Дж. Мл., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Перевод с английского, М.: Экономика, 1991.

12. Гришин В.Д. Акционерные общества: финансы, коммерция, учет, ревизия М.: ассоциация сотрудничества советских организаций сорганизациями зарубежных стран. М. Мир, 1991.

13. Доза Ива. Стратегия транснациональных компаний. М.: 1986.

14. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: стандарты, 1991.

15. Елисеева И.И. Прогнозирование финансового положения фирмы. М.: 10 Финансы и статистика, 1995.

16. Зубарев И.В., Ключников И.К., Механизм экономического роста транснациональных корпораций. М., Высшая школа, 1990.

17. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1996.

18. Иностранные инвестиции: новая волна? С. Чижов Ж. Вестникприватизации и фондового рынка №7,1995.

19. Иностранные инвесторы меняют ориентиры. Е. Рублева. Ж. Вестник приватизации и фондового рынка №21995

20. Искусство управления приватизированным предприятием. М.: Дело, 1996.

21. Карлоф В. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы, перевод с английского. М.: Экономика, 1991.

22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995.

23. Ковалева A.M., Шабалин Е.М. и др. Финансы в управлении предприятием. М.: Финансы и статистика, 1995.

24. КоноТ. Стратегия и структура японских предпринимателей. Перевод с английского М.: Прогресс, 1987.

25. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.

26. Кохно А.П., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

27. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. М:ч