Имитационное моделирование деятельности предприятий ЖКХ в условиях тарифной реформы тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Имитационное моделирование деятельности предприятий ЖКХ в условиях тарифной реформы"

07-1 2176

На правах рукописи

Шеин Алексей Михайлович

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖКХ В УСЛОВИЯХ ТАРИФНОЙ РЕФОРМЫ

Специальность 08.00.13 - «Математические и инструментальные методы

экономики»

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2006

Работа выполнена в Центральном экономико-математическом институте РАН.

Научный руководитель: Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

доктор экономических наук, профессор Егорова Н. Е.

доктор экономических наук, профессор Лебедев В.В.

кандидат экономических наук Кабалинский А.И.

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)

Защита состоится « » ОКТЛ^Л 2006 года в_часов на заседании

Диссертационного совета Д 002.013.03 Центрального экономико-математического института РАН по адресу: 117418, г. Москва, Нахимовский проспект, д. 47, ауд. 520.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Центрального экономико-математического института РАН.

Азтореферат разослан « »_2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кагдидат экономических наук /-

М.К. Исаева

РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ БИБЛИОТЕКА 2007

общая характеристика работы

Актуальность темы.

Современное жилье представляет собой результат индустриальной революции, сопровождавшейся процессами массовой урбанизации общества и активным жилищным строительством. Уровень развития крупных коммунальных систем, предназначенных для обслуживания жилищного фонда, их соответствие достижениям НТП является во всем мире важным индикатором прогресса и роста общественного благосостояния. Кризисная ситуация, сложившаяся в российском ЖКХ в период реформ, характеризуется значительной диспропорциональностью: между высокими темпами роста тарифов на услуги ч снижением уровня благосостояния населения; изношенностью основных фондов (созданных еще в период планово-административной экономики и к настоящему времени морально и физически устаревших) и высоким уровнем и недостаточностью средств для их обновления; монополизацией рынка, бюрократизацией управления предприятием, применением затратных (дотационных) механизмов, не соответствующих требованиям рыночной экономики и потребностью в повышении качества предоставляемых услуг.

Назрел также острый конфликт интересов между производителями и потребителями жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ), основное выражение которого состоит в стремлении предприятий и городских властей увеличить тариф до величины, обеспечивающей нормальное воспроизводство, а населения - снизить этот тариф до приемлемого уровня (15 - 20% от доходов) и повысить качество предоставляемых услуг.

Для преодоления возникших диспропорций и конфликтов необходимо дальнейшее осуществление реформ в сфере ЖКХ, которые должны идти в направлении разумного ограничения монополизма в данной отрасли, внедрения рыночных методов н механизмов хозяйствования, перехода от централизованного планирования и дотирования тарифа к более гибкой и эффективной тарифной политике, позволяющей обеспечить согласование интересов всех участников рассматриваемого процесса (предприятий - производителей, потребителей, государства).

Данная задача относится к числу сложных, многокритериальных и динамических задач, решение которых целесообразно осуществлять с использованием экономико-математических методов. Однако имеющийся инструментарий ориентирован главным образом на решение более общих экономических задач согласования интересов, недостаточно учитывающих специфику ЖКХ, в связи с чем возникает необходимость в разработке соответствующих методов,

Цель исследования состоит в разработке эффективного инструментария моделирования деятельности предприятий ЖКХ в условиях реформирования отрасли, с

учетом различных направлений тарифной политики, сочетающей социально-экономические стандарты и требования к инвестиционному обновлению воспроизводственного комплекса производителей рассматриваемого вида услуг. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

• оценка экономического состояния ЖКХ и анализ проблем его реформирования;

• формулировка общей концепции согласования экономических интересов потребителей и производителей как основы тарифной политики;

• разработка имитационной модели деятельности предприятий ЖКХ, учитывающей специфику данной сферы услуг и основные направления проводимой в ней тарифной реформы;

• адаптация имитационной модели предприятия для конкретного объекта ЖКХ и подготовка информационной базы в целях проведения имитационного эксперимента;

• формирование плана сценарных экспериментов на основе анализа структуры тарифа на услуги ЖКХ и выделения в нем инвестиционной составляющей;

• проведение имитационных экспериментов с использованием прикладной имитационной модели, позволяющей сформулировать и оценить различные варианты развития анализируемого предприятия в условиях различной тарифной политики.

Объектом исследования являются предприятия ЖКХ, функционирующие в условиях рыночных реформ. В качестве конкретного объекта анализа выбрана ремонтно-эксплуатационная компания (ЗАО РЭК «Покровская», г. Москва).

Предметом исследования являются механизмы эффективного функционирования предприятия ЖКХ в условиях реформирования отрасли и, в частности, ценовой механизм, лежащий в основе государственной тарифной политики. •

Методами исследования являются имитационное моделирование, аппарат кривых безразличия и численные эксперименты на базе сценарного подхода, осуществляемого для конкретного предприятия сферы ЖКХ.

Теоретическая и методологическая база исследования представляет собой законодательные и нормативные материалы, определяющие условия деятельности предприятий ЖКХ, данные органов государственной статистики, аналитические материалы периодической печати, экономической и правовой литературы, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятий ЖКХ, работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области моделирования деятельности хозяйствующих субъектов, организации и экономического анализа функционирования предприятий , ЖКХ: труды КлеЙнера Г.Б, Авдеева В.В, Бузырева В.В, Егоровой Н.Е, Кирилловой А.Н,

4

Кабалинского А.И, Майна Е.Р, Маликовой И.Б, Митрофановой И.Н, Ряховской А.Н, Фаермана Е.Ю, Хачатряна С.Р, Чернышева Л.Н, Чекапина B.C. и др.

Научная новизна исследования состоит в разработке авторских подходов к моделированию деятельности предприятий ЖКХ и формированию эффективных ценовых механизмов в условиях реформирования отрасли.

Основные результаты исследования:

• сформулирована общая задача согласования экономических интересов потребителей и производителей ЖКУ и выявлены возможности основных механизмов (дотационного, тарифного и социального) для получения согласованного решения;

• получено балансовое соотношение для оценки инвестиционной составляющей тарифа в условиях снижения непроизводительных потерь и при наличии ограничения на общий размер оплаты ЖКУ;

• на основе выявленного балансового соотношения сформулированы различные стратегии развития предприятия (экстенсивная, интенсивная, социальная, доходная);

• разработана и реализована на конкретном объекте имитационная модель деятельности предприятий ЖКХ с учетом специфики периода российских реформ и отраслевых особенностей, позволяющая оценивать влияние различных управляющих параметров на деятельность анализируемых предприятий;

• сформулирована методика проведения на модели имитационных экспериментов, основанная на сценарно-стратегическом подходе, и позволяющая формировать варианты развития предприятия как с учетом воздействий внешней среды, так и принятых инвестиционно-производственных стратегических решений;

• осуществлен выбор наиболее предпочтительных вариантов развития анализируемого предприятия на основе анализа проведенной серии имитационных экспериментов.

Практическая значимость результатов диссертационной работы заключается в их направленности на решение конкретных задач, стоящих перед предприятиями ЖКХ. Содержащиеся в работе предложения и рекомендации могут быть использованы как предприятиями ЖКХ при разработке вариантов их развития, (что окажет непосредственное влияние на состояние ЖКХ в целом), так соответствующими органами государственного управления (при формировании и обосновании тарифной политики в сфере ЖКХ).

Апробация н внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на следующих конференциях: VI Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий», г. Москва, 2005 г., 28 Международной научной школе-семинаре «Системное моделирование социально-экономических процессов» им. акад. Шаталина С.С., г,

5

Нижний Новгород, 2005г.; III Международной научно-практической конференции «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие», г. Пенза, 2005г.

Результаты исследования и экспериментальных расчетов были использованы при планировании стратегии развития ЗАО РЭК «Покровская» (г. Москва). Отдельные положения работы могут быть использованы также в таких учебных курсах, как: «Математические методы исследования экономики», «Моделирование экономических процессов», «Экономика предприятий сферы услуг» и т.д.

Публикации. По теме диссертации опубликовано б печатных работ обшим объемом 12,9 п.л., (личный вклад автора - 7,45 пл.).

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Общий объем диссертационного исследования составляет 97 стр., в том числе 17 рисун ков, 10 таблиц.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Во введении обосновывается актуальность темы исследования, формулируются цели и задачи диссертационной работы, приводятся положения научной новизны и практической значимости результатов исследования.

В первой главе анализируются современное состояние ЖКХ и проблемы его реформирования; выявляется роль экономических (в том числе ценовых) механизмов в ходе реформ; определяется роль экономико-математических методов в исследовании механизмов функционирования объектов ЖКХ; осуществляется сравнительный анализ и классификация этих методов, а также исследуются возможности их применения к рассматриваемым задачам.

В соответствии с Законом РФ «Об основах федеральной жилищной политики» ЖКХ определено как отрасль народного хозяйства, включающая строительство и реконструкцию жилища, сооружений и элементов инженерной и социальной инфраструктуры, управление, содержание и ремонт жилищного фонда. Его материально-веществениую основу составляет жилищный фонд - жилые и специализированные дома (общежития, маневренный фонд, интернаты и т.п.), служебные и иные помещения, пригодные для проживания, количественные и качественные характеристики которого определяют необходимую структуру и объемы оказания ЖКУ, а также развития инженерной и социальной инфраструктуры.

Анализ основных фондов ЖКХ, проведенный в работе, свидетельствует об их критическом состоянии: физический износ достиг в среднем 51%, что увеличивает риск аварий и чрезвычайных ситуаций. По экспертной оценке ликвидация критического

б

состояния фондов требует более 500 млрд. рублей, что сопоставимо с годовым объемом реализации ЖКУ. Сложившееся положение в значительной степени обусловлено низкими темпами реформирования ЖКХ, которые существенно отстают от темпов рыночной трансформации других сфер народного хозяйства. Это обусловлено целым рядом причин: хронически неудовлетворительным состоянием этого сектора экономики, оставшегося в наследие от советских времен; трансформационным шоком, обусловившим низкую платежеспособность потребителей ЖКУ - предприятий и населения; традиционно низкой рентабельностью оказания данного вида услуг, связанной с применением устаревших технологий. Кроме того, анализ рынка ЖКУ свидетельствует о наличии на нем монополии, находящейся в слабом конкурентном окружении (в основном при обслуживании элитного жилья). Это препятствует свободной конкуренции производителен и использованию рыночных механизмов, содействующих повышению качества услуг и снижению цен.

Автором рассмотрены основные направления реформ и роль экономических механизмов, под которыми понимается совокупность взаимоувязанных преимущественно экономических методов управления процессами (или объектами), обеспечивающих достижение цели на основе согласования интересов его участников; исследовано соотношение между общими и частными экономическими механизмами. На рис.1 представлен существующий общий экономический механизм функционирования ЖКХ, в котором выделено два основных элемента: управляющая система, представляющая собой государство и соответствующие ведомства; и управляемая, включающая предприятия ЖКХ, потребителей ЖКУ и систему доведения услуг до конечных потребителей. К параметрам управляющей системы относятся: тарифы, лимиты, льготы, субсидии, бюджетные дотации предприятиям и населению, нормативы и законодательные акты, регулирующие и регламентирующие деятельность предприятий ЖКХ и обеспечивающие соответствующий уровень удовлетворения потребителей (отмечены на рис.1 двойной чертой).

Общий механизм функционирования ЖКХ представляет собой сложную систему взаимодействующих частных экономических механизмов: ценового (тарифного), конкурентного (действующего между предприятиями-производителями), дотационного, налогового (между государством, предприятиями и потребителями) и др. Организация эффективного взаимодействия этих механизмов - сложная задача, требующая серьезного, а том числе экономико-математического исследования. Между тем в- современной экономической литературе недостаточно широко представлены работы, отражающие опыт экономико-математического моделирования экономических механизмов в сфере ЖКХ.

Рис. 1. Общий экономический механизм функционирования ЖКХ

Проведенная в диссертации классификация экономико-математических методов позволяет выделить три основных направления моделирования в этой сфере: 1) состояние и динамика жилищного фонда; 2) тарифная политика государства; 3) объекты ЖКХ (предприятия).

При этом данные предметные области рассматриваются изолировано, в то время как между ними имеются тесные взаимосвязи. В связи с этим автор делает вывод о необходимости комплексного подхода и восполнения имеющегося пробела. В качестве основного предмета исследования выбран ценовой (тарифный) механизм (как наиболее важный и концентрирующий в себе наиболее острые конфликты субъектов рынка рассматриваемых услуг), который анализируется на микроэкономическом уровне (в частности, в звене «производитель-потребитель»); в качестве метода исследования выбрано имитационное моделирование как инструмент анализа сложных систем.

Во второй главе рассматривается концептуальная схема тарифного механизма в сфере ЖКХ, выявляются основные факторы, определяющие сбалансированность тарнфио-

ценовой политики в этой сфере, формулируются основные соотношения, характеризующие согласованность экономических интересов производителей и потребителей ЖКУ, осуществляется описание разработанной автором имитационной модели предприятия ЖКХ. Роль ценового механизма, представляющего собой рыночный инструмент согласования интересов трех участников: производителей и потребителей ЖКУ, а также государства, заинтересованного в их эффективном функционировании, состоит в обеспечении сбалансированной государственной тарифной политики в рассматриваемой сфере. При несбалансированности цен на услуги ЖКУ (занижение или завышение тарифа) происходит нарастающее ухудшение состояния предприятий ЖКХ; ухудшается качество предоставляемых потребителям услуг и снижается уровень благосостояния населения. Рассматриваемый процесс характеризуется неустойчивостью: возникшая несбалансированность имеет тенденцию к мультипликативному возрастанию (в соответствии с принципами действия положительных обратных связей, отображенных на рис.2).

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

СПРОС

Рис.2, Влияние тарифно-ценового механизма па экономическое состояние предприятий и потребителей услуг ЖКХ

В настоящее время тарифно-ценовой механизм характеризуется несбалансированностью (он смещен в сторону завышения тарифа) и плохо согласует интересы основных экономических агентов, действующих в сфере ЖКХ. Автором вскрывается причина сложившегося конфликта между производителями и потребителями ЖКУ, которая состоит в следующем. Одним из наиболее проблемных элементов системы ЖКХ является блок доведения услуг до потребителя. В силу изношенности более 60% коммунальных сетей потери при доставке услуг конечному потребителю составляют порядка 30%. Для компенсации предприятиям этих непроизводительных затрат производится повышение тарифов. Это вызывает рост недоплаты услуг, в условиях которых техническое состояние основных фондов предприятий ЖКХ не улучшается, потери продолжают расти, что вызывает очередной цикл увеличения тарифов. Вследствие этого увеличивается диспропорция, обусловленная несоответствием тарифов качеству услуг и выражающаяся в новой волне недовольства среди потребителей, в особенности -малоимущих граждан. Необходимость ликвидации возникшего порочного круга требует исследования условий достижения согласованности интересов производителей и потребителей с использованием ценового механизма. В самой общей форме концептуальная схема и принципиальные варианты разрешения этого конфликта представлены на рис.3, где пределы необходимого объема финансирования, обеспечивающие воспроизводство среднего (типового) предприятия сферы услуг, обозначены переменной а верхняя граница платежей за предоставленные услуги (нарушение которой приводит к фактическим долгам) - переменной \У2.

Потребители предприятие

П'' IV1

а)

Рис. 3. Cxe.ua согласования интересов потребителей и производителей услуг ЖКХ: а) в сбалансированной экономике; б) в несбалансированной экономике

Экономический смысл индикаторов Wl и W2 состоит в том, что для нормального

воспроизводства фондов предприятия оно должно располагать величиной средств Ф > V/1; а для нормального осуществления платежей Б необходимо соблюдение неравенства Э < W2. В том случае, если V/1 < V/2, величина разности V/2 - V/1 является областью согласования (компромисса) решений (рис. 3 а). Если W' > W2 , то задача согласования при имеющихся условиях неразрешима (рис. 3 б); требуется внешнее воздействие, например, в виде дотаций государства. Для того, чтобы перейти из состояния (б), в котором в настоящее время находятся предприятия ЖКХ, в состояние (а), нужно: либо увеличить платежеспособность населения (сдвиг V/2 вправо), что невозможно сделать в короткие сроки; либо снизить производственные затраты и уменьшить платежи потребителей, например, снизив непроизводительные потери (сдвиг W1 влево), что является хотя и сложной, но принципиально разрешимой задачей.

По мнению автора, вопрос разрешения конфликта лежит в сфере финансирования предприятий ЖКХ, источниками которого могут быть: 1) государство, и, в частности, средства его стабилизационного фонда, направленные не столько на дотирование тарифов, сколько на финансирование инвестиционных проектов по модернизации коммунальных сетей (что даст необходимый инвестиционный импульс для развития инфраструктуры и технического перевооружения предприятий); 2) предприятия ЖКХ, реализующие инвестиционные стратегии, ориентированные на снижение себестоимости ЖКХ, устранение потерь и уменьшение тарифа; 3) частные инвесторы, участвующие в инвестиционных проектах.

Таким образом, основное направление тарифной политики должно состоять в общем снижении жилищно-коммунальных платежей (и, в частности, величины тарифа за счет уменьшения удельных затрат и сокращения включенных в него непроизводительных потерь). В работе показывается, что такое направление тарифной политики позволяет ввести в тариф так называемую инвестиционную составляющую (временную компоненту цены, формирующую инвестиционные ресурсы предприятия при сохранении социальных гарантий по платежам за ЖКУ). В целях анализа формируется соотношение, характеризующее взаимосвязь параметров сбалансированной тарифной политики:

где Т - общий тариф (рассчитанный на физиологическую норму потребления одного человека n°); г - удельный тариф (цена единицы рассматриваемого вида услуг); Aq -непроизводительные потери; N - число потребителей услуг; S, Wl, W2 - переменные, соответствующие обозначениям на рис.3. Хотя соотношение (1) является упрощенным (рассмотрен один вид услуг и не учтены различия в нормах потребления предприятий и населения), оно позволяет осуществить анализ тарифа Т на основе аппарата кривых безразличия. На рис. 4 представлены изопэйты - линии уровня одинакового платежа (pay -

платеж, тариф Т при различных сочетаниях переменных г и —), которые представляют

N

собой кривые обратнопропорциональной зависимости вида: где инвестиционная составляющая и определена следующим образом:

и=д?

N '

(2)

(3)

U

Рис.4. График июпэйт (линииуровня тарифа Т) В соответствии с соотношениями (1) - (3) в работе рассмотрены различные варианты тарифной политики и различные ценовые стратегии предприятия ЖКХ, предполагающие с одной стороны, выполнение социального ограничения по стоимости оплаты услуг S, а с другой - учитывающие возможности включения в тариф Т инвестиционной составляющей и

за счет снижения удельных потерь . В рамках сформулированных условий (S-S°=const)

N

предприятие может выбирать различные ценовые стратегии (в табл. 1. представлено пять основных стратегий, ¡=1,5); причем тариф может является тем обоюдоострым инструментом, использование которого предполагает компромисс между целями

12

конкурентной борьбы за потребителя и финансовой устойчивостью предприятия (различное сочетание величин г и и). Обоснование этих стратегий требует, во-первых, детального анализа структуры себестоимости ЖКУ с целью изыскания возможности снижения затрат по отдельным элементам; во-вторых, вариантных расчетов по модели, характеризующих финансово-экономические последствия для предприятия при реализации выбран,ной стратегии. Немаловажным при этом является учет воздействий внешней сргды — величины инфляции, политики государства в области дотаций платежей за ЖКУ, и т.д. Так, в настоящее время дотации государства потребителям ЖКУ составляют 15-20% от общей величины платежей (что обычно покрывает величину разности на риа.З), однако в

дальнейшем уровень покрытия будет снижаться.

Таблица 1

Основные варианты тарифно-ценовой стратегии предприятия (при наличии эффекта снижения потерь)

№ п/п / Изменения удельного тарифа т Наличие инвеста ционной составля ющей Условия на параметры соотношения (1) Платежи 51 по стратегиям в сравнении с базовым уровнем Характеристика стратегии

1 г=сопз1 + S'-»Tn°N N = const Социалыю-сбалапсированная (распределение эффекта между потребителями и производителями)

2 т! Y-+3 N N=const 8г<8'<8° Социально- конкурентная (эффект ориентирован на потребителя)

3 Т=СОП81 S3 ->Tn°N' n Э^^сог^ Экстенсивная (расширение круга ' потребителей)

4 X Т + Aq т ->т + -5-!-n N Интенсивно-инвестиционная (формирование инвестиционного фонда)

5 т Т Aq n N S!=S0=const Доходная (распределение эффекта на неинвестиционные цели)

В качестве инструмента модельного исследования автором был выбран метод имитационного моделирования. Разработанная имитационная модель предприятия ЖКХ базируется на концепции модели Е (Багриновский К. А., Егорова Н. Е.), обладая при этом спецификой отображения производственной деятельности, внешней среды, постановки задачи и организации сценарных расчетов (см. табл.2.).

Таблица 2

Сравншутьнт характеристика разработанного инструментарии^

Имеющийся аналог: Разработанный инструментарий:

Модель промышленного предприятия (Е)* Модель предприятия ЖКХ

1. Особенности внешней экономической среды

Административно-командная система (постоянная цена, отсутствие инфляции). Становление рыночных отношений (изменяющиеся тарифы, индекс инфляции).

2. Специфика производственной деятельности

Товары производственного и потребительского назначения (отсутствие социально-экономических ограничений). Услуги, относящиеся к системе жюнеобеспечения населения и базовой производственной инфраструктуры (наличие социальных нормативов, расчет потребности в услугах).

3. Особенности постановки задачи

1.Иешменная технология 2.0бщепринятый, порядок расчета себестоимости. 1.Совершенсгеуюи«яся технология инвестиционных проектов, снижающих уровень затрат, повышающих качество оказываемых услуг. 2.Включение в себестоимость инвестиц. составлякхц.

4. Особенности сценарных расчетов

Основные сценарные переменные - внешние инвестиции, коэффициенты использования фовдов развития предприятия. Основные параметры сценарных расчетов базируются на соотношениях тарифной политики (!)• (2), переменных внешней средь* (инфляция, уровел дотаций) и переменных, характеризующих инвестиционно-произеодетвенные стратегические решения.

*) Багриноккий К.А., Егорова Н.Е. «Имитационные системы в планировании экономических объектов»,- М.:Нзуга, 1980

Имитационная модель предприятия ЖКХ содержит 40 соотношений различных типов, которые сгруппированы в пять блоков (см. рис. 5): производственной деятельности (1), инвестиционной деятельности (2), распределения прибыли (3), динамики формирования и использования ресурсов (4), основных показателей деятельности предприятия (5). В блоке инвестиционной деятельности описывается процесс внедрения инвестиционных проектов в целях модернизации технической базы предприятия и повышения качества оказываемых услуг. При этом предполагается, что внедрение проектов осуществляется без прекращения процесса производства.

Рис.S. Блок-схема основных взаимосвязей имитационной модели предприятия ЖКХ

В третьей главе диссертации осуществлен анализ экономического состояния выбранного типового предприятия сферы ЖКХ - ЗАО РЭК «Покровская». Разработанная имитационная модель была адаптирована для условий рассматриваемого конкретного объекта. На основе разработанной прикладной имитационной модели производился расчет вариантов развития выбранного предприятия с использованием стандартного пакета Microsoft Excel. В отличие от метода прямого перебора экзогенных переменных (который обычно используется при планировании имитационных экспериментов), автором предложена методика сценарного подхода, реализуемого с использованием матричного принципа. При этом столбцами матрицы являются параметры изучаемой стратегии (в данном случае - ценовой), и внешней среды, а строчками - стратегии предприятия, наиболее тесно коррелированные с изучаемой (в данном случае - производственная и производственно-инвестиционная). Такой способ планирования экспериментов по мнению

автора является более направленным на решение поставленных задач и позволяет сократить число вариантных расчетов. Имитационные расчеты проводились по кварталам на перспективу в три года и включали 7 вариантов деятельности предприятия (см. табл.3.).

Таблица 3

Характеристика вариантов расчетов'

№ Вид тарифно-ценовой стратегии Варьируемые факторы внешней среды Другие стратегии

1. Базовый-, и (-) Т°; I„r°; g (+) Стратегия А Производственная деятельность Стратегия А Производственная деятельность

2. Инфляционный: 1+повышенны^ темпы инфляции, учитываемые в тарифе T2>Te; Inf2=24%>Inf6; g(+)

3. Социально-конкурентный: 1+снижение тарифа оплаты услуг TJ<T: 200бг.-2,5 руб./чел./м" 2007г.- 2,0 руб./чел./м2

2008г. - 1,5 руб./чел./м2 InfHÜ R(+)

4. Низкоинфляционный: 1+снижение темпов инфляции T4=Te;Inr4=6%<Inf6; g(+)

5. Инвестиционный: 1+реализующая инвестиционного проекта, ориентированного ча снижение себестоимости и повышении качества услуг; и (+): 24% от величины тарифа Г=тб; I„rHf6;g(+) Стратегия В Комбинированная (производственная и инвестиционная деятельность)

б. Интенсивно-инвестиционный: 5+повышение тарифа + отсутствие дотаций T"=4,5 руб./чел./м'>Г; Inr6=Inf6;g(-)

7. Социально-конкурентный на инвестиционной основе: 5+снижение тарифа Т'=1,5руб./чел./м'<Т°; Inf =Inr6; g (+)

Базовый вариант являгтся инерционным, отражает сложившуюся в ЖКХ ситуацию и ожидаемый вариант развития реформ. Тариф оплаты услуг населением Т составляет 3 руб. на 1 м2 на чел. и дотируется государством: 2006г. - 85%, 2007г. - 80%, 2008г. - 100%; уровень инфляции !„г составляет 12%; инвестиционная составляющая отсутствует. Остальные шесть вариантов различаются парами рассматриваемых стратегий предприятия

' 1„,-шшекс инфляции; g(+) и g(-) - наличие и отсутствие дотациП соответственно; и(+) и и (-) - наличие и отсутствие инвестиционной составляющей в тарифе Т.'б ■

(каждая пара представляет собой различное сочетание видов ценовой стратегии), а также варьируемыми факторами внешней среды.

и

неценовой

60000

-20000

-40000

40000

-60000

-80000

:оооо

о

Рис. 6. Сравнение вариантов развития ЗАО РЖ «Покровская» на перспективу 3 года по показателю чистой прибыли

Сравнительный анализ вариантов (см. рис. 6.) свидетельствует о том, что реализация инвестиционных проектов, снижающих непроизводственные потери, и включение в тариф инвестиционной составляющей обеспечивают предприятию большую величину чистой прибыли (варианты В-5 и В-6). При этом вариант В-5 является более сбалансированным: хотя он и уступает варианту В-6 по показателю чистой прибыли, но обеспечивает необходимый уровень социштьных гарантий при сохранении дотаций государства. Вариант В-6 является более предпочтительным как с позиций предприятия (получающего большую прибыль), так и государства (которое освобождается от дотаций); однако он является более рискованным, поскольку может быть реализован при существенном повышении уровня благосостояния населения (»1.5-2 раза), что представляется мало реальным на рассматриваемой перспективе. Вариант В-7. предполагающий снижение тарифа, можно охарактеризовать как социально-ориентнрованный: при этом решение многих производственно-экономических проблем предприятия, находящегося в кризисном финансовом положении, будет перенесено па более поздние сроки, что также не позволяет

рекомендовать его для реализации.

выводы и рекомендации

1. Исследовано экономическое состояние ЖКХ и сформулированы наиболее острые проблемы его реформирования, в числе которых отмечена необходимость обновления основных фондов, развития конкурентных начал, а также совершенствования тарифно-ценового механизма.

2. Сформулирована общая концепция согласования интересов производителей и потребителей ЖКХ с использованием тарифно-ценового механизма и элементами государственного регулирования. Суть концепции состоит в уменьшении непроизводительных потерь при оказании ЖКУ, что обеспечивает возможности снижения общего тарифа на услуги и (или) включения в тариф инвестиционной составляющей при сокращении уровня государственных дотаций.

3. Разработана имитационная модель предприятия ЖКХ, позволяющая рассчитать варианты его развития в условиях различной тарифной политики, состояния внешней среды и принятых производственных и инвестиционных решений. Модель состоит из пяти блоков (производственного, инвестиционного, прибыли, динамики ресурсов, основных показателей) и включает различные типы соотношений.

4.'Произведен анализ структуры тарифа на основе аппарата кривых безразличия и рассмотрены возможные варианты тарифно-ценовой стратегии предприятия (сохранение уровня социальных гарантий, государственные дотации, уменьшение величины непроизводительных потерь и ¡включение в тариф инвестиционной составляющей).

5. Произведена адаптация предложенного инструментария применительно к выбранному конкретному объекту исследования (ЗАО РЭК «Покровская»); осуществлено планирование инвестиционного эксперимента на основе сценарно-стратегического подхода, рассчитано и проанализировано семь вариантов развития рассматриваемого объекта.

6. Сделан вывод о наибольшей предпочтительности пятого варианта, обеспечивающего социальные гарантии населення и устойчивую работу рассматриваемого предприятия на основе включения в тариф инвестиционной составляющей; данный вариант рекомендован в качестве основы при формировании тарифно-ценовой стратегии предприятия. '

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Шеин A.M. Концептуальная модель тарифно-ценового механизма согласования интересов производителей в сфере ЖКХ. / В сб.: Модели и методы прогнозирования деятельности предприятий и отраслей народного хозяйства. - М.: ЦЭМИ РАН, 2006 - 1,0 п.л.

2. Шеин A.M., Ерзинкян Э. А. Основные принципы формирования ценового механизма в сфере ЖКХ. / Журнал «Проблемы экономики», 2005, №2. - М.: Спутник +• -1,0 п.л. (0,5- лично автора).

3. Шеин A.M. Ерзинкян Э. А., Митрофанова И. Н. Методические основы формирования экономических механизмов согласования интересов потребителей и производителей в сфере ЖКХ. / Журнал «Актуальные проблемы современной науки», 2005, № 1 - М.: Спутник + -1,2 п.л. (0;4 -лично автора).

4. Шеин А. М., Митрофанова И. Н. Модели и методы анализа эффективности деятельности предприятия ЖКХ в задачах стабилизации финансового положения региона / В сб.: Модели и методы прогнозирования деятельности предприятий и отраслей народного хозяйства. - М.: ЦЭМИ РАН, 2005, вып. 2 - 0,8 п.л. (0,4 -лично автора).

5. Егорова Н.Е., Шеин А. М., Ерзинкян Э. А., Хачатрян С.Р. Подходы к организации концессии предприятий ЖКХ. / Тез. докл. VI Всероссийского симпозиума Стратегическое планирование и развитие предприятий, секция 1 - М.: ЦЭМИ РАН, 2005 - 0,2 п.л. (0,1-лично автора).

6. Егорова Н.Е., Шеин A.A. Экономико-математические методы анализа тарифно-ценовой стратегии предприятия ЖКХ. - М.: Обозрение прикладной и промышленной математики. Том 13, вып. 5, 2006 - 0,3 п.л. (0,2 - лично автора).

2006138392

2006138392

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Шеин, Алексей Михайлович

Глава I. Методические основы анализа процесса реформирования ЖКХ.

§ 1. Современное состояние ЖКХ и проблемы его реформирования

§ 2 Роль экономических механизмов в процессе реформирования ЖКХ

§ 3. Обзор экономико-математических методов анализа деятельности объектов услуг ЖКХ.

Выводы к главе I.^.

Глава П. Моделирование ценового механизма в сфере ЖКХ с учетом основных направлений рыночных реформ.

§ 1. Анализ основных факторов, определяющих сбалансированность тарифноценового механизма в сфере ЖКХ.

§ 2 Основные соотношения метода согласования интересов производителей и потребителей ЖКУ.

§ 3 Имитационная модель предприятия жилищно-коммунального хозяйства, основные отличия от модели промышленного предприятия (Е).

Выводы к главе П.

Глава Ш. Экспериментальные расчеты развития конкретного предприятия сферы ЖКХ с учетом вариантов тарифной политики.

§ 1. Основные экономические показатели деятельности выбранного объекта исследования и информационная база моделирования.

§ 2. Инвестиционная составляющая в тарифах на ЖКУ.

§ 3. Анализ имитационных расчетов.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Имитационное моделирование деятельности предприятий ЖКХ в условиях тарифной реформы"

Актуальность темы.

Современное жилье представляет собой результат индустриальной революции, сопровождавшейся процессами массовой урбанизации общества и активным жилищным строительством. Уровень развития крупных коммунальных систем, предназначенных для обслуживания жилищного фонда, их соответствие достижениям НТП является во всем мире важным индикатором прогресса и роста общественного благосостояния. Кризисная ситуация, сложившаяся в российском ЖКХ в период реформ, характеризуется значительной диспропорциональностью: между высокими темпами роста тарифов на услуги и снижением уровня благосостояния населения; изношенностью основных фондов (созданных еще в период планово-административной экономики и к настоящему времени морально и физически устаревших) и высоким уровнем и недостаточностью средств для их обновления; монополизацией рынка, бюрократизацией управления предприятием, применением затратных (дотационных) механизмов, не соответствующих требованиям рыночной экономики и потребностью в повышении качества предоставляемых услуг.

Назрел также острый конфликт интересов между, производителями и потребителями жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ), основное выражение которого состоит в стремлении предприятий и городских властей увеличить тариф до величины, обеспечивающей нормальное воспроизводство, а населения - снизить этот тариф до приемлемого уровня (15 - 20% от доходов) и повысить качество предоставляемых услуг.

Для преодоления возникших диспропорций и конфликтов необходимо дальнейшее осуществление реформ в сфере ЖКХ, которые должны идти в направлении разумного ограничения монополизма в данной отрасли, внедрения рыночных методов и механизмов хозяйствования, перехода от централизованного планирования и дотирования тарифа к более гибкой и эффективной тарифной политике, позволяющей обеспечить согласование интересов всех участников рассматриваемого процесса (предприятий - производителей, потребителей, государства).

Данная задача относится к числу сложных, многокритериальных и динамических задач, решение которых целесообразно осуществлять с использованием экономико-математических методов. Однако имеющийся инструментарий ориентирован главным образом на решение более общих экономических задач согласования интересов, недостаточно учитывающих специфику ЖКХ, в связи с чем возникает необходимость в разработке соответствующих методов.

Цель исследования состоит в разработке эффективного инструментария моделирования деятельности предприятий ЖКХ в условиях реформирования отрасли, с учетом различных направлений тарифной политики, сочетающей социально-экономические стандарты и требования к инвестиционному обновлению воспроизводственного комплекса производителей рассматриваемого вида услуг.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

• оценка экономического состояния ЖКХ и анализ проблем его реформирования;

• формулировка общей концепции согласования экономических интересов потребителей и производителей как основы тарифной политики;

• разработка имитационной модели деятельности предприятий ЖКХ, учитывающей специфику данной сферы услуг и основные направления проводимой в ней тарифной реформы;

• адаптация имитационной модели предприятия для конкретного объекта ЖКХ и подготовка информационной базы в целях проведения имитационного эксперимента;

• формирование плана сценарных экспериментов на основе анализа структуры тарифа на услуги ЖКХ и выделения в нем инвестиционной составляющей;

• проведение имитационных экспериментов с использованием прикладной имитационной модели, позволяющей сформулировать и оценить различные варианты развития анализируемого предприятия в условиях различной тарифной политики.

Объектом исследования являются предприятия ЖКХ, функционирующие в условиях рыночных реформ. В качестве конкретного объекта анализа выбрана ремонт-но-эксплуатационная компания (ЗАО РЭК «Покровская», г. Москва).

Предметом исследования являются механизмы эффективного функционирования предприятия ЖКХ в условиях реформирования отрасли и, в частности, ценовой механизм, лежащий в основе государственной тарифной политики.

Методами исследования являются имитационное моделирование, аппарат кривых безразличия и численные эксперименты на базе сценарного подхода, осуществляемого для конкретного предприятия сферы ЖКХ.

Теоретическая и методологическая база исследования представляет собой законодательные и нормативные материалы, определяющие условия деятельности предприятий ЖКХ, данные органов государственной статистики, аналитические материалы периодической печати, экономической и правовой литературы, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятий ЖКХ, работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области моделирования деятельности хозяйствующих субъектов, организации и экономического анализа функционирования предприятий ЖКХ: труды Клейнера Г.Б, Авдеева В.В, Бузырева В.В, Егоровой Н.Е, Кирилловой А.Н, Кабалинского А.И, Майна Е.Р, Маликовой И.Б, Митрофановой И.Н, Ряховской А.Н, Фаермана Е.Ю, Хачатряна С.Р, Черньппова Л.Н, Чекалина B.C. и др.

Научная новизна исследования состоит в разработке авторских подходов к моделированию деятельности предприятий ЖКХ и формированию эффективных ценовых механизмов в условиях реформирования отрасли.

Основные результаты исследования:

• сформулирована общая задача согласования экономических интересов потребителей и производителей ЖКУ и выявлены возможности основных механизмов (дотационного, тарифного и социального) для получения согласованного решения;

• получено балансовое соотношение для оценки инвестиционной составляющей тарифа в условиях снижения непроизводительных потерь и при наличии ограничения на общий размер оплаты ЖКУ;

• на основе выявленного балансового соотношения сформулированы различные стратегии развития предприятия (экстенсивная, интенсивная, социальная, доходная);

• разработана и реализована на конкретном объекте имитационная модель деятельности предприятий ЖКХ с учетом специфики периода российских реформ и отраслевых особенностей, позволяющая оценивать влияние различных управляющих параметров на деятельность анализируемых предприятий;

• сформулирована методика проведения на модели имитационных экспериментов, основанная на сценарно-стратегическом подходе, и позволяющая формировать варианты развития предприятия как с учетом воздействий внешней среды, так и принятых инвестиционно-производственных стратегических решений;

• осуществлен выбор наиболее предпочтительных вариантов развития анализируемого предприятия на основе анализа проведенной серии имитационных экспериментов.

Практическая значимость результатов диссертационной работы заключается в их направленности на решение конкретных задач, стоящих перед предприятиями ЖКХ. Содержащиеся в работе предложения и рекомендации могут, быть использованы как предприятиями ЖКХ при разработке вариантов их развития, (что окажет непосредственное влияние на состояние ЖКХ в целом), так соответствующими органами государственного управления (при формировании и обосновании тарифной политики в сфере ЖКХ).

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на следующих конференциях: VI Всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий», г. Москва, 2005 г., 28 Международной научной школе-семинаре «Системное моделирование социально-экономических процессов» им. акад. Шаталина С.С., г. Нижний Новгород, 2005г.; III Международной научно-практической конференции «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие», г. Пенза, 2005г.

Результаты исследования и экспериментальных расчетов были использованы при планировании стратегии развития ЗАО РЭК «Покровская» (г. Москва). Отдельные положения работы могут быть использованы также в таких учебных курсах, как: «Математические методы исследования экономики», «Моделирование экономических процессов», «Экономика предприятий сферы услуг» и т.д.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ общим объемом 12,9 п.л., (личный вклад автора - 7,45 п.л.).

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и 5 приложений. Общий объем диссертационного исследования составляет 117 стр., в том числе 17 рисунков, 16 таблиц.

Диссертация: заключение по теме "Математические и инструментальные методы экономики", Шеин, Алексей Михайлович

ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ II.

В данном разделе работы получены следующие результаты:

1. Выявлены основные факторы, определяющие сбалансированность тарифно-ценового механизма в сфере ЖКХ.

Приведена концептуальная схема функционирования тарифно-ценового механизма свидетельствующая об ухудшении работы предприятия в случае отклонения тарифов на ЖКУ от сбалансированного уровня.

2. Сформулирована концептуальная модель тарифно - ценового механизма согласования интересов производителей и потребителей ЖКУ; показана роль государства при согласовании этих интересов и определены основные направления совершенствования этого механизма, лежащие в сфере снижения цены на услуги ЖКХ и сокращении непроизводственных потерь. Приведены основные соотношения, характеризующие тарифно - ценовой механизм.

3. Предложена методика анализа тарифно - ценового механизма с использованием аппарата кривых безразличия; построены изопейты (линии уровня одинакового тарифа) в зависимости от факторов цены за услугу и стоимости непроизводственных потерь.

4. Построена имитационная модель функционирования предприятий ЖКХ; указаны ее особенности и отличии от аналогов, описывающих деятельность предприятий других отраслей народного хозяйства (учет особенностей внешней среды, в том числе - дотирование тарифа; специфика производственной деятельности - в том числе наличие социальных параметров по потреблению и оплате услуг; наличие инвестиционного блока и учет в тарифе инвестиционной составляющей; наличие в модели параметров, позволяющих осуществлять расчеты по различным направлениям тарифной политики).

ГЛАВА III. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ РАСЧЕТЫ РАЗВИТИЯ КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ ЖКХ С УЧЕТОМ ВАРИАНТОВ ТАРИФНОЙ ПОЛИТИКИ

§ 1. Основные экономические показатели деятельности выбранного объекта исследования и информационная база моделирования

В качестве объекта исследования и проведения имитационных расчетов было выбрано предприятие жилищно-коммунального комплекса - закрытое акционерное общество РЭК «Покровская». Выбор объекта исследования был обусловлен чрезвычайной важностью для района и проживающих в нем людей услуг, оказываемых предприятием. В соответствии с существующей группировкой предприятий ЖКХ объект исследования относится к группе инженерно-технических предприятий по оказанию услуг коллективного характера. ЗАО РЭК «Покровская» является типовым предприятием и может служить экспериментальным стендом для проведения имитационных расчетов и формулировки рекомендаций по совершенствованию системы ценообразования в сфере ЖКХ. Услуги, оказываемые предприятием, носят коллективный характер. Данные предприятия оказывают относительно локализованные услуги, имеющие коллективный адрес. Это обстоятельство позволяет индивидуализировать оплату таких услуг. Потребление услуг такого рода проявляет черты регулярности, периодичности и неравномерности во времени. Такого рода услуги выполняют функции жизнеобеспечения, поэтому анализируемое предприятие является первичным в городской инфраструктуре.

ЗАО РЭК «Покровская» является юридическим лицом, созданным и функционирующим на основе Устава, утвержденного Правительством Москвы. По организационно-правовой форме оно относится к группе хозяйственных обществ, по сфере деятельности - к предприятиям жилищно-коммунального хозяйства.

Как самостоятельное юридическое лицо ЗАО РЭК «Покровская» существует с июня 2002 г.

Основными видами деятельности анализируемого предприятия являются выполнение работ по капитальному и текущему ремонту жилого фонда, ремонту инженерных сетей и коммуникаций.

Целями деятельности предприятия являются: получение прибыли и пополнение бюджета за счет обязательных платежей путем удовлетворения потребностей предприятий, а также граждан в коммунальных услугах; обеспечение содержания, сохранения, приращения имущества предприятия; обеспечение надлежащего санитарного и технического состояния имущества.

Для достижения этих целей предприятие может осуществлять следующие виды деятельности: . услуги по содержанию, эксплуатации и ремонту зданий, объектов коммунального и социально-культурного назначения; эксплуатация электрических сетей; эксплуатация внутренних систем водо- , электро- и теплоснабжения и водоотведения; эксплуатация внешних сетей теплоснабжения, включая отопительные котельные, тепловые сети и сооружения на них; работы по текущему и капитальному ремонту зданий, объектов коммунального и социально-культурного назначения; строительство зданий и сооружений; проведение общестроительных работ, подготовительных работ, каменных работ; коммерческую и посредническую деятельность.

Имущество предприятия составляют основные фонды, оборотные средства и иные ценности.

Источниками формирования имущества предприятия являются: имущество, переданное предприятию учредителями при создании предприятия; прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности; кредиты банков и других кредитных организаций; амортизационные отчисления; капитальные вложения и дотации из бюджета; целевое бюджетное финансирование; иные источники, не противоречащие действующему законодательству РФ.

Остающаяся в распоряжении предприятия прибыль используется предприятием в установленном порядке, в том числе на: внедрение, освоение новой техники и технологий, мероприятия по охране труда и окружающей среды; создание фондов предприятия, в том числе предназначенных для покрытия убытков в порядке, установленном законодательством РФ; развитие и расширение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, пополнение оборотных средств; строительство, реконструкцию и обновление основных фондов; изучение конъюнктуры рынка, потребительского спроса, маркетинг; покупку материальных ценностей, ценных бумаг; рекламу продукции и услуг предприятия; материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников предприятия и иные поощрения с учетом положений коллективного договора.

Свою деятельность предприятие осуществляет на основании следующих лицензий: лицензия № ГС 3.00.03.37.0.7701540864.030430.1 от 15 ноября 2004 г. на строительство зданий и сооружений, проведение общестроительных работ, подготовительных работ, каменных работ, кровельных работ, благоустройство территории, отделочных работ, санитарно-технических работ, устройство наружных и внутренних инженерных сетей и коммуникаций; выдана Федеральным агентством по строительству и ЖКХ; сертификат соответствия № 1267 от 8 сентября 2004 г. на частичный ремонт домов, квартир, ремонт крыш и кровель, содержание и текущий ремонт зданий, очистка кровель от снега и наледи, уборка внутридворовых и придомовых площадей, установка, ремонт и обслуживание внутридомовых водопроводных и канализационных систем и т.д.; выдан Департаментом жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства.

Проведенный экономический анализ деятельности ЗАО РЭК «Покровская» являлся предмодельным этапом исследования, был подчинен целям моделирования и проводимых далее расчетов. Так как разработанная имитационная модель является динамической, необходимым этапом выступило исследование динамики основных показателей деятельности рассматриваемого предприятия. Данный анализ проводился за два года (2003-2004 гг.), источниками информации являлись данные бухгалтерской отчетности предприятия за анализируемый период (см. Приложения 1,2), данные внутреннего учета предприятия и данные Московского областного комитета государственной статистики.

Результаты анализа динамики реализации показывают, что в течение рассматриваемого периода объем реализации услуг предприятия возрос на 10,9% и составил в 2004 г. 51379 тысяч рублей (табл. Ш -1.1).

Увеличение объемов реализации услуг ЗАО РЭК «Покровская» обусловлено, в первую очередь высокой степенью изношенности жилого фонда, что требует проведения в постоянно возрастающих масштабах ремонтных работ текущего и капитального характера Кроме того, в 2004 г. предприятие активно участвовало в модернизации и реконструкции систем водоснабжения жилых домов, что предусматривало осуществление работ по замене трубопроводов в жилых домах. Причем данный вид деятельности занимает большой удельный вес в структуре реализации анализируемого предприятия в 2004 г. и составляет в стоимостном выражении 5403 тысяч рублей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Осуществлен анализ экономического состояния ЖКХ и сформулированы наиболее острые проблемы его реформирования, в числе которых отмечена необходимость обновления основных фондов, развития конкурентных начал (переход от монополии со слабым конкурентным окружением к олигополии и затем конкуренции, а также совершенствования тарифно-ценового механизма.

2. Сформулирована общая концепция согласования интересов производителей и потребностей ЖКУ с использованием тарифно-ценового механизма и элементами государственного регулирования. Суть концепции состоит в уменьшении непроизводительных потерь при оказании ЖКУ, что обеспечивает возможности снижения общего тарифа на услуги и включения в тариф инвестиционной составляющей при сокращении уровня государственных дотаций.

3. Разработана имитационная модель предприятия ЖКХ, позволяющая рассчитать различные варианты его развития в условиях различной тарифной политики, состояния внешней среды и принятых инвестиционных решений. Модель состоит из блоков (производственного, инвестиционного, прибыли, динамики ресурсов, основных показателей) и соотношений.

4. Произведен анализ структуры тарифа на основе аппарата кривых безразличия и рассмотрены на этой основе возможные варианты тарифно-ценовой стратегии предприятия (при сохранении уровня социальных гарантий и государственных дотаций, с уменьшением величины непроизводительных потерь и включения в тариф инвестиционной составляющей).

5. Произведена адаптация предложенного инструментария применительно к выбранному конкретному объекту исследования (ЗАО РЭК «Покровская»); осуществлено планирование инвестиционного эксперимента на основе сценарно-стратегического подхода, рассчитано и проанализировано семь вариантов развития рассматриваемого объекта.

6. Сделан вывод о наибольшей предпочтительности одного из вариантов, обеспечивающего социальные гарантии населения и устойчивую работу рассматриваемого предприятия на основе включения в тариф инвестиционной составляющей; данный вариант рекомендован в качестве основы при формировании тарифно-ценовой стратегии предприятия.