Инновационные стратегии развития нефтехимических предприятий Республики Татарстан тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Султанова, Дильбар Шамилевна

1. Проблемы активизации инновационных процессов

1ЯТИЯХ.] пегии НИОКР, критерии отбора. шиз факторов, определяющих эффективность инновации.^

1ализ возможностей интенсификации процессов внедрения но

2. Возможности формирования и направления региональ лионной политики. эмирование региональной инновационной политики.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Инновационные стратегии развития нефтехимических предприятий Республики Татарстан"

Падение производства, низкий уровень загрузки производственных мощностей характерный для многих нефтехимических предприятий региона является следствием низкой конкурентоспособности выпускаемой продукции, во многом возникшей в результате невнимания к проблемам модернизации производства в связи с изменяющимися требованиями и конъюнктурой рынка. Как исследователи, так и специалисты с предприятий признают, что резервы адаптации на имеющейся материально-технической базе на многих нефтехимических предприятиях региона исчерпались, и в настоящий момент возникла насущная необходимость внедрения кардинальных инноваций. Деформация приоритетов развития на нефтехимических предприятиях, их низкая инновационная активность, может привести очень скоро к необратимым последствиям, таким как утрата конкурентных преимуществ республики в данной отрасли, и как следствие к падению благосостояния региона.

Особую актуальность эта проблема приобретает в связи с высоким уровнем износа основных производственных фондов, введенных большей частью в начале 80-х годов, ограниченностью инвестиционных ресурсов, усугубляющихся высокой капиталоемкостью изучаемой отрасли.

Между тем, как показало проведенное исследование, существующие теоретические и практические исследования этой проблемы не раскрывают полностью сложившуюся ситуацию. Недостаточно изучены возможности регионального стимулирования инновационной активности на наукоемких и капиталоемких предприятиях, исходя из природно-географических особенностей развития отдельных регионов. В силу экономической неоднородности регионов РФ применение единых механизмов стимулирования инновационной деятельности является неприемлемым, что приводит к необходимости разработки региональной инновационной политики. Важность региональной инновационной политики обуславливается тем, что на уровне области или республики легче проследить и скорректировать работу инновационных программ, призванных повышать инновационную активность предприятий региона. Для разработки оптимальной региональной инновационной политики, большую исследовательскую ценность представляет изучение факторов, реально влияющих на инновационную активность, и выделение тех механизмов, которые позволят на уровне государственного управления интенсифицировать инновационные процессы.

Повышение эффективности инвестиций на промышленных предприятиях одна из серьезнейших проблем настоящего времени. Если на рынке потребительских товаров, вследствие быстрой окупаемости проектов, переход на маркетинговую ориентацию при разработке новой продукции происходит достаточно успешно, то на капиталоемких промышленных производствах, к каким относится нефтехимия, маркетинговые подходы при планировании и внедрении инноваций приживаются с трудом. В данной работе нами были также рассмотрены возможности использования стратегического планирования в качестве одного из инструментов, способствующих интенсификации инновационной деятельности предприятий.

Процесс эффективной разработки нового продукта является в настоящий момент объектом пристального изучения ученых. Обоснованием планирования нового товара с позиций стратегического маркетинга занимались Ф.Котлер, И.Ансофф, Ж.Ламбен, П.Питер, С.Джейна А.Томпсон, А.Стрикленд др. Теоретические вопросы маркетинговой разработки новых товаров рассмотрены также в работах отечественных авторов А.Романова, П.Завьялова и В.Демидова, С.Аникеева, В.Хруцкого. и др. Методология маркетинговых исследований при проектировании нового изделия подробно изложена в работе Е.Голубкова «Маркетинговые исследования: теория, методология, практика». В монографии А.Федоркова «Методология и организационные формы управления предприятием в условиях перехода к рыночным отношениям» обоснованы методологические подходы к внедрению маркетинговой концепции в деятельности отечественных промышленных предприятий, глубоко изучены системы управления российских химических компаний и ведущих зарубежных концернов, предложены и обоснованы возможные варианты структурной перестройки на отечественных предприятиях.

Отбор проектов исходя из стратегического плана развития предприятия обоснован в работах И.Ансоффа. Вопросы синергетической диверсификации рассмотрены в его книгах «Стратегическое управление» и «Новая корпоративная стратегия». Обзоры синергетических эффектов при внедрении инноваций даны также в работах Ж.Ламбена, К.Бенгта, А.Томпсона и А.Стрикленда и др.

В работе Д.Клиланда и У.Кинга представлен систематизированный перечень моделей отбора проектов, включающий как портфельные методы, так и схемы качественного анализа на базе метода экспертных оценок.

В книге немецкого автора Хана Дитгера «Планирование и Контроль», написанной на основе стратегических планов реальных компаний, рассмотрена схема многокритериальной оценки проектов, используемая при их отборе в корпорации «Мерседес-Даймлер».

Большую практическую значимость представляют исследования Б.Твисса и Г.Гольдштейна, посвященные выбору стратегии НИОКР, разработанной на базе портфельной матрицы МакКинси.

В настоящей момент большое внимание зарубежных ученых уделяется проблемам повышения конкурентного преимущества нового продукта при его разработке. В работах С.Дея, Р.Купера, Р.Колонтена, Д.Гриффина, Д.Уинда, М.Олсона изучались факторы, предопределяющие эффективность нововведений. К.Мурман и А.Майнер рассматривают влияние внутренней среды предприятия на конкурентоспособность в случае разработки новых товаров без предварительного стратегического плана.

Отдельная группа работ посвящена оптимизации функциональных взаимодействий различных подразделений предприятия в процессе разработки новых продуктов. Особенностям японской системы управления нововведениями посвящены исследования И.Нонаки и Х.Такеучи. Американская модель внедрения инноваций рассмотрена в работах О.Хотяшевой и в исследованиях чешских ученых Л.Водачка и О.Водачковой. Модели использования эффектов опыта при внедрении новых товаров по японской промышленной системе, изложены в книгах Ч.Макмилана, Д.Шонбергера и Ж.Ламбена.

Если теоретические вопросы оптимизации и интенсификации процессов разработки и повышения эффективности новых товаров в трудах зарубежных и отечественных исследователей освещены достаточно хорошо, то проблему регионального стимулирования инноваций на наукоемких предприятиях трудно назвать решенной. Возможности централизованного регулирования технико-экономического развития рассмотрены в трудах Д.Львова, С.Глазьева, Г. Фетисова. Вопросы формирования инновационной политики в регионах затрагиваются в работах С.Валдаицева и Ю.Вемкурова. Характерной особенностью является то, что публикационная активность отечественных авторов выше в вопросах освещения инновационной политики зарубежных стран. Так, японский, американский, британский, немецкий и французский опыт государственного стимулирования инноваций описан в работах

Н.Гончаровой, П.Перервы, И.Караваевой, Г.Лахтина, В.Остапенко и др.

Теоретическая и практическая значимость и не разработанность проблем повышения инновационной активности и оптимизации процессов внедрения и разработки новых товаров на предприятиях региона предопределила выбор темы исследования, цели и задач работы.

Цель исследования состоит в разработке теоретических принципов и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационных процессов на предприятиях нефтехимической промышленности на основе изучения природно-географических и экономических особенностей развития данной отрасли в регионе. Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

-на основе обобщения существующих методологических подходов к изучению инновационных стратегий, раскрыть сущность базовых категорий, дать системно-структурную характеристику формирования инновационных стратегий и оценить влияние на них региональной инновационной политики;

- изучить методы государственного регулирования инновационного процесса на основе анализа зарубежных и отечественных способов воздействия;

-провести анализ факторов, определяющих инновационную активность предприятий в современной экономической среде и определить степень влияния стратегического планирования на инновационные процессы; -проанализировать рыночные условия функционирования предприятий нефтехимического комплекса региона, их инновационную деятельность, выявить факторы, определяющие финансовое состояние и степень инновационной активности;

-оценить возможность использования различных стратегий, в том числе базовых, при внедрении инноваций в нефтехимическом комплексе региона;

-на основе использования средств экономико-математической аппроксимации формализовать экономические процессы, выявить региональные особенности инновационных процессов на основе их количественной и качественной характеристики и оценки;

- выработать рекомендации о возможностях повышения эффективности управления инвестиционными и инновационными процессами на нефтехимических предприятиях региона;

- на основе проведенного анализа разработать оптимальную модель государственного стимулирования инновационной деятельности по отношению к нефтехимическим предприятиям региона; -определить наиболее стратегически перспективные направления развития для нефтехимических предприятий республики, дать рекомендации по отбору инновационных проектов.

Предметом исследования являются экономические отношения определяющие, формы и содержание инновационной и инвестиционной деятельности предприятий нефтехимического комплекса региона.

Объектом исследования явилась производственная деятельность нефтехимических предприятий Татарстана ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «Холдинговая компания Тасма», КНПО «Завод Синтетического Каучука им.С.М.Кирова», ГП «Химзавод им .В .И.Ленина», ЗАО «Казанский завод искусственных кож», ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина» за период с конца 1994г. по 2000 год. Данная выборка позволяет выявить степень инновационной активности предприятий в зависимости от их финансового положения и характера выпускаемой продукции.

Теоретической и методологической основой послужили труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты, регулирующие инвестиционные процессы.

Основными методами, которые были использованы в процессе исследования, являются статистические, абстрактно-логические, расчетно-вариантные, экономико-математические.

Информационной базой для исследования послужили статистические данные Государственного комитета по статистике Республики Татарстан о деятельности и развитии промышленных предприятий региона, годовые отчеты и балансы предприятий, данные планово-экономических отделов, служб маркетинга и отделов НИОКР вышеупомянутых нефтехимических предприятий, а также данные из глобальной информационной сети "ИНТЕРНЕТ" и независимых статистических источников, опубликованных в периодической печати.

Научная новизна работы заключается в системном анализе инновационных процессов, имеющих место на нефтехимических предприятиях региона и выделении механизмов, позволяющих интенсифицировать внедрение инноваций на предприятиях данной отрасли. Элементами научной новизны обладают следующие положения диссертации:

- предложена оригинальная классификация стратегий НИОКР, позволяющая выявить новые содержательные аспекты категории инновационная стратегия;

- разработан новый метЬд выделения региональных особенностей в инновационной деятельности промышленных наукоемких предприятий на основе применения инструментов корреляционного и регрессионного методов формализации экономических отношений;

- предложена концепция регионального стимулирования инноваций на уровне государственного управления; \ ••

- сформулированы новые подходы при анализе приоритетных направлений инвестирования для нефтехимических производств, на основе макроэкономических тенденций развития нефгехимии;

- впервые рассчитан "эффект опыта", возникающий при внедрении новой продукции в массовое производство для предприятий нефтехимической промышленности Республики Татарстан;

- выявлены и количественно оценены региональные особенности, а так же устойчивые связи и закономерности развития инновационных процессов на нефтехимических предприятиях республики, на основе использования факторного и экономико-статистических методов анализа.

Результаты работы апробированы на ГП «Хим. Заводе им. В.И.Ленина» и НПП "Завод Синтетического Каучука им. С.М.Кирова". Отдельные результаты вызвали практический интерес аудиторов "Независимой Консалтинговой Фирмы", специализирующихся по анализу хозяйственной деятельности нефтехимических предприятий РТ, и были приняты к апробации при разработке стратегий развития. Результаты исследований изложены в работах направленных на Всероссийские конкурсы, за работу, выполненную на ОАО «Казаньоргсинтез» по маркетинговому обоснованию внедрения нового вида продукции автор награжден медалью Министерства Образования Российской Федерации за лучшую научную работу молодых ученых. Основные положения, теоретические и практические аспекты диссертационного исследования докладывались соискателем на 8 научно-практических конференциях. Структура работы:

В первой главе «Проблемы активизации инновационных процессов на предприятиях» даны теоретические основы отбора инновационных стратегий. Рассмотрены факторы, влияющие на повышения конкурентного преимущества нового продукта и возможности интенсификации процессов внедрения инноваций.

Вторая глава «Возможности формирования и направления региональной инновационной политики» посвящена теоретическим вопросам формирования региональной инновационной политики и вопросам внедрения стратегического планирования на предприятиях региона, являющегося основным источником информации для решений о степени инновационной активности предприятия.

В третьей главе «Инновационные процессы на нефтехимических предприятиях региона» проведен анализ инновационной активности нефтехимических предприятий региона, изучены региональные особенностей инновационных процессов и определены критерии выбора оптимальных направлений развития для предприятий нефтехимического комплекса Республики Татарстан.

В заключении сформулированы основные теоретические положения по стратегическому планированию инновационной деятельности, дана оценка инновационных процессов происходящих в нефтехимической промышленности, предлагаются возможные варианты регионального стимулирования инновационной деятельности в наукоемких отраслях и повышения конкурентоспособности новых товаров нефтехимических предприятий региона.

Глава

1.2. Анализ 1.3. Анализ факторов, возможностей определяющих интенсификации эффективность процессов внедрения инновации. новых товаров.

Глава

2.1. Формирование региональной инновационной политики.

Глава

2.2. Инновационная активность промышленных предприятий региона: состояние, проблемы, тенденции.

2.3.Стратегнческое планирование инновационной деятельности.

ЗЛЛиалн) инновационной активности нефтехимических предприятий Татарстана

3.2 Региональные особенности инновационной активности нефтехимических предприятий региона.

З-З.Выбор направлений инвестиций для нефтехимических предприятий региона исходя из глобальных тенденций развития в нефтехимии.

Рис.1 Общая структура диссертации.

Диссертация: заключение по теме "Региональная экономика", Султанова, Дильбар Шамилевна

Заключение.

Высокая инновационная активность предприятий, выражающаяся в гибкой перестройке ассортиментных рядов под требования рынка, является одним из ключевых факторов успешного функционирования организации в рыночной экономике. Инновационные процессы на предприятии формируются под влиянием совокупности факторов, определяющихся состоянием во внутренней и внешней среде предприятия: качеством внутрифирменного менеджмента, наличием необходимых ресурсов (кадровых и финансовых) для проведения инноваций, конъюнктурой рынка, а также региональной и федеральной инновационной политикой.

Одним из критериев, определяющих эффективность производственных инноваций результатом, которых становится выпуск перспективной конкурентоспособной продукции, на наш взгляд, является более глубокое освоение менеджерами предприятия стратегическим планированием. Стратегический план позволяет осуществить грамотный отбор инновационных проектов, согласующихся с головными целями компании. Кроме этого, он является базовым документом для разработки инновационных стратегий предприятия. Мы считаем необходимым подчеркнуть, что инновационная стратегия определяется для каждой продуктовой линии отдельно и не всегда совпадает с конкурентной стратегией. Глубокое изучение работ современных зарубежных исследователей, позволил нам рассмотреть стратегическое планирование, в качестве одного из факторов влияющих на повышение инновационной активности. Так, на предприятиях внедривших обязательное стратегическое планирование возрастает уровень инвестиций, они становятся регулярными, и увеличивается возврат на инвестированный капитал. При этом стратегический план не нужно рассматривать, как строгую директиву. В условиях нестабильности он позволяет оптимизировать ресурсы предприятия и максимально адаптировать стратегию фирмы под изменяющиеся условия внешней среды.

Эффективность проводимых на предприятиях продуктовых и процессных инноваций отчасти определяется субъективными факторами, выражающимися в заинтересованности высшего управленческого персонала в производственных инвестициях. Именно инновационная активность топ- менеджеров во многом обеспечивает в процессе разработки нового товара активное взаимодействие подразделений НИОКР и маркетинга, проведение глубоких маркетинговых исследований и изучение товаров конкурентов.

Следующим, рассмотренным нами фактором, влияющим на инновационную активность, является конъюнктура рынка. Олигопольные рынки с устоявшейся технологией, на которых товары находятся на стадии турбулентности или зрелости, характеризуются наименьшей степенью инновационной активности. Именно, к данному типу относятся предприятия по крупнотоннажному производству нефтехимического сырья. В случае плодотворной технологии1, когда производство характеризуется большим и часто модифицируемым ассортиментом продукции, инновационная активность предприятия возрастает. Данная тенденция прослеживается среди нефтехимических предприятий производящих полупродукты и конечную продукцию. При этом количество предприятий, технологический цикл которых заканчивается конечной стадии переработки существенно превышает число предприятий, производящих сырье , что оказывает влияние на степень конкуренции среди производителей конечной продукции.

Региональная инновационная политика - это новое явление, которое возникло во времена трансформаций в российской экономике. Примеров косвенного стимулирования инноваций на уровне регионов не так много.

Поэтому для нас представляла большой исследовательский интерес степень воздействия введения регионального внебюджетного фонда НИОКР на инновационную активность наукоемких предприятий, к каким относится нефтехимия.

Исследуя природу низкой инновационной активности на нефтехимических предприятиях РТ, мы выяснили, что основным аргументом отказа от инноваций является недостаток финансовых ресурсов для инвестирования. Но в результате проведения математического анализа(корреляционного и регрессионного) и построения моделей параметров инновационной активности , мы смогли сделать следующие принципиальные выводы:

1) Величина затрат на инновации не зависит от прибыли предприятия. Расходы на инновации на крупных нефтехимических предприятиях осуществляются регулярно и их величина колеблется незначительно.

2) Стабильность инновационных расходов объясняется именно действием внебюджетного фонда НИОКР, исчисляемого с себестоимости производимой продукции.

3) Основным источником финансирования инноваций являются средства из внебюджетного фонда НИОКР, остающиеся в распоряжении предприятия. Расходы на инновации из прибыли носят не регулярный характер .

4) Наименьшей инновационной активностью характеризуются крупнейшие прибыльные нефтехимические предприятия. При этом, чем больше прибыль , тем меньше ее используют по сопоставлению их долей на крупных и средних предприятиях на НИОКР.

1 Классификация И.Ансоффа. См.с.36.

5) Средства из амортизационного фонда не являются на настоящий момент источником финансирования инноваций и расходуются на текущее потребление.

Полученные неутешительные выводы позволяют нам констатировать, что ослабление внимания к инновационным процессам на нефтехимических предприятиях, являющихся бюджетообразующими, может привести к полной потере конкурентных преимуществ республики в данной отрасли. Мы считаем, что следует срочно внедрять региональные механизмы реинвестирования прибыли, стимулирования вложений амортизационных средств в инновации и рассмотреть возможность увеличения для наукоемких отраслей процентной ставки налога на НИОКР , остающейся в распоряжении предприятий.

Изучение процессов инвестиционного проектирования на нефтехимических предприятиях также не вселяет радужных перспектив. Анализ бизнес- планов на нефтехимических предприятиях показал, что вследствие полного отсутствия знаний в области стратегического маркетинга на предприятиях нередко разрабатываются проекты заранее обреченные на провал, т.к. проектируемые продукты не обладают ни одним из типов конкурентных преимуществ. Многие предприятия пытаются осуществить конгломератную диверсификацию, что также во многих случаях на наш взгляд, является стратегически безграмотным решением. Исходя из этого, мы считаем, что в функции региональных властей должно входить также повышение инновационной культуры среди руководителей предприятий и обучение их высшего руководящего звена в области инвестиционного проектирования и стратегического планирования.

Кризис 17 августа 1998года бесспорно повлиял положительно на финансовое состояние и внутреннюю конкурентоспособность большинства химических предприятий Татарстана. В настоящее время предприятиям необходимо занять высвободившиеся ниши рынка иностранных производителей, которые были в свое время утрачены вследствие низкой конкурентной способности отечественных химических товаров в сравнении с импортной продукцией. Тяжелое финансовое состояние ряда отечественных химических предприятий чаще всего является следствием неадекватности инновационной стратегии к изменениям внешней среды. Поэтому для интенсификации инвестиционной деятельности на нефтехимических предприятиях Татарстана существует реальная необходимость активного участия региональных властей в стимулировании и поддержке инновационных процессов на предприятиях. И, вероятно, при совместных усилиях, нефтехимическая отрасль Республики Татарстан останется важным источником поступлений, как в российский так и республиканский бюджет.