Конкурентоспособность - основная компонента экономической стратегии промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Конкурентоспособность - основная компонента экономической стратегии промышленного предприятия"

На правах рукописи

НИКИТИНА ЕЛЕНА АЛЕКСАНДРОВНА

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ - ОСНОВНАЯ КОМПОНЕНТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление

народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

ООЗ177869

Белгород - 2007

003177869

Работа выполнена в Белгородском государственном технологическом университете им В Г Шухова на кафедре экономики и организации производства

Научный руководитель- кандидат экономических наук, доцент

Выборнова Валентина Владимировна

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Щетинина Екатерина Даниловна кандидат экономических наук, доцент Сидорин Юрий Михайлович

Ведущая организация Санкт-Петербургский технологический

институт (технический университет)

Защита состоится "25" января 2008 г в 15.00 на заседании диссертационного совета Д 212014 02 в Белгородском государственном технологическом университете им В.Г Шухова по адресу 308012, г Белгород, ул Костюкова, 46, к 242

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Белгородского государственного технологического университета

им В Г Шухова

Автореферат разослан "15" декабря 2007 г

Ученый секретарь диссертационного совета

Стрябкова Е А

1. Общая характеристика работы

Актуальность исследования. В настоящее время решение проблем конкурентоспособности занимает важное место среди других экономических проблем

Конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых для анализа экономической ситуации как в целом в народном хозяйстве России, так и отдельных товаропроизводителей

Анализ теоретических источников и практики хозяйствования показал, что проблема оценки конкурентоспособности предприятия в целом на сегодняшний день не имеет удовлетворительного решения К основным недостаткам существующих подходов следует отнести отсутствие научно обоснованной концепции оценки конкурентоспособности предприятия, учитывающей своеобразие российской экономики, недостаточно полный учет индивидуальных особенностей производителя, несогласованность и противоречивость используемых показателей оценки конкурентоспособности предприятия Перечисленные недостатки в значительной мере обусловливаются несовершенством методологии и методики оценки конкурентоспособности предприятия

В условиях становления и формирования конкурентной среды на внутреннем рынке России категория "конкурентоспособность предприятия" будет

незамедлительно востребована практикой вследствие своей роли и значимости Возрастающая роль конкурентоспособности предприятия, являющейся базой национальной конкурентоспособности, обусловила выбор темы данного исследования, его актуальность, методическую и практическую значимость

Теоретической и методологической основой изучения данной проблематики послужили исследования и публикации зарубежных и отечественных авторов- Ансоффа И.Х, Портера М., Котлера Ф, Карлоффа Б, Рудычева А А, Щетининой Е Д., Азоева Г Л, Адрианова В Д,

Гельвановского М.И., Градова А П., Томпсона А.А, Юдано-ва А.Ю., Фатхутдинова P.A., Липсица И.В , Завьялова П.С., Жуковской В.М. и др

Следует отметить, что выбор темы диссертационной работы мотивирован недостаточной разработанностью теоретико-методологических проблем взаимосвязи конкурентного потенциала, конкурентной стратегии и конкурентоспособности Особое место занимает и практическая значимость дальнейшего изучения особенностей развития указанной взаимосвязи

Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений, связанных с оценкой конкурентоспособности промышленных предприятий с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности на основе обобщения зарубежного и отечественного опыта.

В соответствии с темой в задачи исследования входило следующее:

• исследовать экономическую сущность понятия "конкурентоспособность предприятия",

• классифицировать сформированные уровни конкурентоспособности с целью более четкого выделения предмета исследования;

• изучить классификацию факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия;

• проанализировать существующие модели и методики оценки конкурентоспособности предприятия;

• обосновать содержание и метод измерения обобщающего показателя конкурентоспособности предприятия;

• разработать методику сравнительной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия.

Объектом исследования являются российские промышленные предприятия

Предметом исследования являются теоретические проблемы, методические и практические вопросы конкурентоспособности предприятия, ее оценка и стратегия

повышения

Методическая база и методы исследования. В диссертации при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались результаты исследований отечественных и зарубежных ученых-экономистов, а также законодательные и нормативные акты РФ. В процессе работы в качестве источника экономической информации также использовались официальные статистические материалы, материалы экономических семинаров, сведения, опубликованные в научно-технической литературе и периодической печати.

Научная новизна результатов исследования. В ходе проведенного исследования автором получены следующие обладающие новизной результаты, выносимые на защиту

• уточнены экономическая сущность и определение понятия "конкурентоспособность промышленного предприятия",

• систематизированы методические подходы к оценке конкурентоспособности промышленного предприятия,

• выявлена необходимость оценки конкурентоспособности промышленного предприятия при выборе экономической стратегии его развития;

• предложена схема комплексной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия,

• конкретизированы этапы и критериальный набор показателей для сравнительной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия;

• разработана методика сравнительной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные теоретические разработки и выводы доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности предприятий не только промышленности строительных материалов, но и других

отраслей

Апробация и внедрение результатов работы.

Основные положения диссертационной работы доложены:

- на Международной научно-практической Интернет-конференции "Совершенствование механизма хозяйствования в современных условиях" (Белгород, 2004 г.);

- Международной научно-практической конференции "Современные технологии в промышленности строительных материалов и стройиндустрии" (Белгород, 2005 г.);

- Международной научно-практической конференции "Научные исследования, наносистемы и ресурсосберегающие технологии в стройиндустрии" (Белгород, 2007 г.);

- Опубликованы в журнале "Строительные материалы" (2007 г.)

Результаты исследования используются в учебном процессе в Белгородском государственном технологическом университете им. В Г. Шухова при изучении студентами специальностей 06 08.00 дисциплин "Организация производства на предприятиях ПСМ", "Реинжиниринг", а также в практической работе ЗАО "Викинг"

Публикации Основные положения диссертационного исследования отражены в 14-и статьях объемом 2,76 пл., в том числе авторских — 2,12 пл.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, приложения

Содержание работы изложено на 164 страницах машинописного текста, включая формулы, 7 рисунков, 7 таблиц, списка используемой литературы из 172 источников

Во введении обосновывается актуальность исследования, формулируется цель и задачи, характеризуется научная новизна и практическая значимость полученных результатов, определены предмет, объект и методы исследования.

В первой главе "Роль и место конкурентоспособности при формировании экономической стратегии предприятия" уточнено понятие "конкурентоспособность предприятия",

выявлена взаимосвязь конкурентоспособности и различных видов экономических стратегий предприятия, проанализированы принципы формирования

конкурентоспособности предприятия.

Во второй главе "Методические подходы к оценке конкурентоспособности промышленного предприятия" рассмотрены различные методики по определению конкурентоспособности предприятия, их основные недостатки, а также взаимосвязь и взаимозависимость показателей конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности товара.

В третьей главе "Разработка методики сравнительной оценки конкурентоспособности промышленных предприятий на отраслевом рынке" предложена модель сравнительной оценки конкурентоспособности промышленных

предприятий, на основе данной модели проведена сравнительная оценка конкурентоспособности группы предприятий

2. Основные положения и результаты работы, выносимые на защиту

2.1. Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия и ее роль при формировании экономической

стратегии

Ориентация на эффективность работы отечественной экономики - важнейшая задача проводимых преобразований любой страны, в том числе и России. Современный мир необходимо рассматривать как систему взаимосвязанных государств, в которой каждая страна играет особую экономическую роль За последние годы сложилось положение, при котором промышленная политика государства, по сути, превращается в политику подъема его мирохозяйственной конкуренции Очевидно, что развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности должно являться необходимым условием сегодняшнего развития российской экономики

Главная цель, ради которой существует и работает коммерческое предприятие - это генерирование в долгосрочном периоде постоянного потока прибыли. С этих позиций конкурентоспособность предприятия — возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка, обеспечиваемой всем комплексом имеющихся у предприятия средств.

В общем виде, на основе проведенного исследования, конкурентоспособность предприятия можно определить как его сравнительное преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентное преимущество достигается исходя из того, как предприятие организует и выполняет отдельные виды деятельности. Важно отметить, что конкурентные преимущества не являются вечными, они завоевываются и удерживаются только при постоянном совершенствовании всех сфер деятельности, что является трудоемким и, как правило, дорогостоящим процессом.

Способ, которым предприятие выполняет отдельные виды деятельности и всю цепочку, определяет избранная предприятием экономическая стратегия. Правильный ее выбор в сложившихся условиях позволит предприятию реализовать свои цели и задачи с высоким уровнем эффективности

Существует множество направлений достижения конкурентных преимуществ, или деловых стратегий, но в данной работе рассматривались наиболее общие лидерство в издержках (себестоимости продукции); дифференциация продукции, фокусирование (концентрация), ранний выход на рынок (стратегия первопроходца).

Возможность использования конкурентных преимуществ в ресурсах при поиске потенциальных конкурентных преимуществ предприятия показана в таблице 1.

Таблица 1

Взаимосвязь конкурентных преимуществ в ресурсах и конкурентных преимуществ предприятия_

Преимущества в ресурсе Потенциальные конкурентные преимущества предприятия

Низкие издержки и цены —> Широкий круг потребителей продукции

Инновационные свойства ресурсов —> Снижение эксплуатационных издержек

Широкая продуктовая гамма Охват широкого спектра вкусовых потребностей различных слоев населения

Широкая сеть распределения -> Быстрое обслуживание, сокращение времени простоя

Широкий ассортимент сервисных услуг -» Решение проблем потребителей, бесплатные консультации

Положительный имидж —> Социальный престиж

2.2. Обоснование необходимости оценки конкурентоспособности при выборе экономической стратегии предприятия

Промышленные предприятия стремятся опережать друг друга в достижении поставленных целей в борьбе за укрепление позиций на внутреннем и внешнем рынке Это во многом зависит от правильности выбора экономической стратегии на конкретном отраслевом рынке

Проведенное нами исследование позволило установить, что при выборе экономической стратегии предприятие может опираться на следующие основные методы экспертные (оценочные); матричные (¿¡¡УОТ- анализ); экономико-математические модели, методы социально-экономического анализа; методы оценки конкурентоспособности предприятия.

Проведенный в работе анализ показал высокую степень значимости при выборе экономической стратегии предприятия оценки его конкурентоспособности. Поскольку если при данном выборе промышленное предприятие на конкретном отраслевом рынке не сможет разработать и

реализовать необходимую стратегию, то в дальнейшем будет изготовлен невостребованный или неконкурентоспособный товар, от производства и реализации которого во многом зависит конкурентоспособность всего промышленного предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия позволит выявлять основные проблемы и вовремя корректировать стратегию.

Таким образом, необходимо констатировать, что исследование взаимосвязи конкурентоспособности и различных видов экономических стратегий показало, что существующее множество направлений достижения конкурентных преимуществ или деловых стратегий имеет не только достоинства, но и недостатки Каждое предприятие индивидуально и в зависимости от отраслевой принадлежности, стадии жизненного цикла, сложившихся на данный момент экономических и политических изменений выбирает для себя оптимальную стратегию

23. Методические аспекты формирования комплексной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия

Для формирования комплексной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия в качестве основных направлений деятельности предприятия может быть выбрано определенное четко ограниченное число показателей. Перечень используемых параметров и степень их конкретизации определялись следующими методическими предпосылками

Во-первых, количество оцениваемых характеристик должно быть достаточно ограниченным с целью обеспечения оперативности принимаемых управленческих решений.

Во-вторых, группировка показателей опирается на анализ широкого комплекса проблем технического, экономического и социального характера, в результате чего выявляются переменные, обеспечивающие конкурентоспособность. Исходной точкой такого анализа является определение

перечня технических и экономических факторов конкурентоспособности, которые трактуются как совокупность критериев количественной оценки уровня конкурентоспособности предприятия

Конкурентные преимущества, определяющие рыночные позиции хозяйствующего субъекта, предлагается сгруппировать по пяти наиболее значимым аспектам (рис 1)

- производственная деятельность предприятия;

- экономическое положение предприятия,

- финансовое положение предприятия,

- оценка эффективности сбыта продукции,

- конкурентоспособность изделия

В результате исследования установлено, что отмеченные на рис 1 пять аспектов позволяют полностью оценить деятельность предприятия как производственно-хозяйственной единицы. На основе этих оценок определяется интегральный показатель конкурентоспособности промышленного предприятия и разрабатывается комплексная целевая программа, позволяющая повышать конкурентоспособность

Таким образом, в качестве критериев эффективности предлагается выбирать такие показатели, которые дают возможность

- прогнозировать ожидаемый результат - достижение организацией ее целей,

- оценивать фактическую степень достижения целей,

- сравнивать различные варианты целей между собой

Оценка производственной деятельности предприятия Оценка экономического положения предприятия Оценка финансового положения предприятия Оценка эффективности сбыта продукции Оценка конкурентоспособности товара

и и и и и

Комплексная сравнительная рейтинговая оценка

и

Оценка конкурентоспособности предприятия

_

Разработка комплексных целевых программ улучшения

конкурентоспособности предприятия

_

Повышение конкурентоспособности предприятия

Рис 1 Схема комплексной оценки и способов повышения конкурентоспособности предприятия

2.4. Особенности формирования совокупности показателей для оценки конкурентоспособности промышленного предприятия

Необходимо отметить, что существует множество способов и методов измерения конкурентоспособности промышленного предприятий. Они основываются на оценке различных преимуществ, используемых предприятиями в своей стратегии Определяющими положениями комплексной оценки конкурентоспособности предприятия являются следующие.

1 Итог оценки конкурентоспособности предприятия во многом определяется ясностью, с которой результаты этой

оценки могут быть выражены и объяснены

2. Надежность итоговых выводов об уровне конкурентоспособности предприятия зависит не только от вида функции, связывающей частные показатели, но и от качества исходной информации.

В данной работе предлагается следующая методика определения конкурентоспособности предприятия ( Кп)

Показатель конкурентоспособности основывается на методике ресурсной концепции и будет определяться по формуле-

Пд+а2 Фн +а3 -Эс +а4 •Кт+а5С„, (1) где ах,а2,аъ,аА,а% - коэффициенты весомости (а,) обобщающих критериев, определяющих Кп ,

Пд,Фн,Эс,Кт,Сп - соответственно, критерии эффективности производственной деятельности, финансового положения, экономического состояния, конкурентоспособности товара в сравнении со значением конкурента и эффективности сбыта

Коэффициенты весомости предлагается определять с помощью метода балльных оценок, который при всей своей условности является эффективным при сравнительном анализе и ранжировании различных по своей природе показателей. Использование балльного метода предполагает, что в зависимости от различных параметров каждый показатель имеет свой вес для определения интегрального показателя конкурентоспособности промышленного предприятия

Для получения достоверных оценок важно обеспечить правильный выбор показателей по каждой из групп, разработку балльной шкалы по отдельным показателям и их взвешивания по степени значимости

Критерии эффективности производственной

деятельности, финансового положения, экономического состояния, конкурентоспособности товара в сравнении со значением конкурента и эффективности сбыта предлагается

рассчитывать по показателям, представленным в таблице 2

В зависимости от особенностей отрасли показатели, характеризующие производственную деятельность, экономическое и финансовое положение могут изменяться в соответствии со спецификой данной отрасли Главное условие — полнота охвата всей производственно-хозяйственной деятельности

Таблица 2

Показатели оценки конкурентоспособности _ предприятия_

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Фондоотдача

Материалоемкость

Производительность труда

ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Коэффициент финансового риска или "плечо рычага"

Коэффициент автономии

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ Рентабельность производства

Рентабельность продаж

Рентабельность собственного капитала

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОДУКЦИИ Интегральный показатель конкурентоспособности продукции

СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА Доля предприятия на отраслевом рынке

Коэффициент прогнозирования спроса

Коэффициент точности выбора поставщиков и потребителей

2.5. Методика сравнительной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия

По нашему мнению, оценка конкурентоспособности промышленного предприятия в сравнении с основным конкурентом не отражает тенденций развития его самого, как хозяйствующего субъекта Так как не существует гарантии,

что постоянное увеличение интегрального коэффициента не связано с негативным положением конкурента на отраслевом рынке.

В данной диссертационной работе предлагается рассчитывать фактический и плановый показатель конкурентоспособности предприятия и на основе сопоставления этих двух показателей делать выводы об эффективности работы.

Расчет планового показателя конкурентоспособности предприятия предлагается производить с учетом темпов роста показателя конкурентоспособности и коэффициента прогнозируемой надежности предприятия по следующей формуле

тгплаи _ ту-факт »

п „ ^р темп надежности'

где К^™3" - фактическое значение показателя конкурентоспособности (см формулу (1)); Сртемп - средний темп роста показателя конкурентоспособности, кнадежнасти -

коэффициент прогнозируемой надежности предприятия (имеет три варианта значения 1,1 -1 - 0,9)

Темп роста показателя конкурентоспособности должен быть рассчитан за ряд лет (в сравнении трех лет минимум) и на основе этих данных определяется средний темп роста конкурентоспособности предприятия-

п

Erp тгфакт

роста ftj

Г = _

р темп ' \ /

П

где Трдсм фактические значения темпа роста показателя

конкурентоспособности за ряд лет, п - число показателей.

Для определения коэффициента прогнозируемой надежности предприятия необходимо в начале рассчитать.

1. Коэффициент выполнения плана

2. Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия долгов) - отражает общую возможность предприятия оплатить текущие долги (норматив>2)

3 Рентабельность совокупного капитала - характеризует отдачу в виде общей прибыли или чистой прибыли, которая приходится на рубль среднегодовой стоимости совокупного капитала

Эти показатели в совокупности, на наш взгляд, оказывают наибольшее влияние на будущую эффективность работы предприятия, и их динамика на конец фактического периода не может не отразиться на работе в плановом периоде

Рис 2 Выбор стратегических альтернатив на основе факторов конкурентоспособности

Далее на основе сопоставления плановых и фактических данных предлагается разделить предприятия на три уровня:

К™°" > К^акгп — убывающий уровень конкурентоспособ-

ности;

К™а" = К%"кт - средний уровень конкурентоспособности;

К™а" <К%акт- возрастающий уровень конкурентоспособности.

Каждый из этих уровней позволит охарактеризовать работу предприятия в отраслевом разрезе.

В зависимости от занимаемого уровня каждому промышленному предприятию необходимо наметить дальнейшие перспективы развития. Это может быть связано и с изменением экономической стратегии, которой предприятие придерживалось до этого момента Для этого необходим анализ всех факторов конкурентоспособности на основе исследования внутренней и внешней среды и выбор стратегических альтернатив (рис 2).

Выводы и предложения

Выполненный в диссертационной работе комплекс теоретических и методических разработок позволяет сформулировать следующие основные выводы и предложения

1 В диссертационной работе установлена возрастающая роль и значимость такой экономической категории как "конкурентоспособность", являющейся одной из важнейших интегральных характеристик не только для оценки и анализа деятельности предприятия, но и для формирования его экономической стратегии

2. Исходя из проведенного исследования различных подходов отечественных и зарубежных авторов к определению понятия "конкурентоспособность", можно констатировать, что конкурентоспособность предприятия определяется, прежде всего, его конкурентными преимуществами Конкурентные преимущества, в свою очередь, делятся на внешние и внутренние Внутренние конкурентные преимущества предлагается сгруппировать по

пяти наиболее значимым аспектам: производственная деятельность, экономическое положение предприятия, финансовое положение предприятия, эффективность сбыта, оценка конкурентоспособности продукции.

3. В процессе исследования выявлены основные недостатки предлагаемых методик оценки конкурентоспособности предприятия.

— во-первых, недостаточное соблюдение требованиям комплексности (системности) при оценке предприятия как системы,

- во-вторых, метод исчисления используемых оценочных показателей нередко искажает их (показателей) экономическое содержание.

4 При выборе экономической стратегии в данной работе установлена необходимость оценки конкурентоспособности промышленного предприятия. Выбор стратегических альтернатив должен осуществляться в зависимости от индивидуальных особенностей отраслевого рынка и самого предприятия, так как не отвечающая требованиям конкретного рынка выбранная стратегия не позволит полностью использовать весь ресурсный потенциал предприятия и выпустить востребованную, т е. конкурентоспособную продукцию

5. Для комплексной оценки конкурентоспособности предприятия необходимо учесть основные требования: 1) вывод результатов анализа по обобщающим показателям эффективности деятельности предприятия, 2) одно из непременных условий для объективной оценки конкурентоспособности изготовителей - их информированность о рынке, возможностях и поведении конкурентов, нововведениях и о многих других характеристиках, позволяющих им иметь полное представление о внешней среде, тенденциях ее развития в текущий момент и в перспективе. Только при таком условии предприятие-изготовитель может осознанно формировать и осуществлять свою научно-техническую, производственную, сбытовую политику, умело противостоять своим конкурентам; 3) ос-

новным ограничением в достижении цели исследования является то, что комплексную оценку конкурентоспособности можно рассчитать только для тех предприятий, которые широко и открыто публикуют свою отчетную информацию.

6 В работе предложена комплексная сравнительная оценка конкурентоспособности промышленного предприятия на основании статистических данных о предприятиях, их бухгалтерской отчетности. Данная методика предполагает рассчитывать плановый и фактический показатель конкурентоспособности. Для анализа сравнения этих двух показателей автором предлагается три уровня оценки. В соответствии с каждым из этих уровней предлагаются мероприятия, обеспечивающие дальнейший рост конкурентоспособности предприятия

7. На основании предложенной методики оценки конкурентоспособности промышленных предприятий в работе представлен алгоритм проведения сравнительной оценки конкурентоспособности предприятия Предлагаемая автором оценка показателя конкурентоспособности, выбор уровня и рекомендации по повышению конкурентоспособности могут быть использованы на промышленных предприятиях различных отраслей с учетом их специфических особенностей.

Основные положения и выводы диссертации опубликованы в следующих работах Статьи в журналах, рекомендованных ВАК РФ.

1 Никитина, Е А. Управление конкурентоспособностью предприятий / Е.А. Никитина И Научные ведомости БГУ. - Белгород, 2007. - № 8 (39) - Вып. 4.- С.226 - 230 - 0,5 п.л

Статьи в журналах, сборниках научных трудов и конференций•

2 Выборнова, В В Конкурентоспособность предприятия - основной компонент экономической стратегии / ВВ.

Выборнова, ЕА Никитина // Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций" сб докл. II Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2003. -С 68 - 0,1 п л (в т.ч. авторских - 0,05 пл.)

3 Выборнова, В В Содержание конкурентоспособности / В.В Выборнова, Е.А. Никитина // Совершенствование механизма хозяйствования в современных условиях: сб докл Международной научно-практической Интернет-конференции - Белгород, 2004 - С.46 - 48. - 0,13 п л (в т.ч. авторских — 0,09 п.л ).

4. Выборнова, В.В Обеспечение конкурентоспособности - основная задача экономического развития / В.В. Выбор-нова, Е А Никитина // Современные технологии в промышленности строительных материалов и стройиндустрии: сб докл Международной научно-практической конференции / Белгор гос. технол ун-т — Белгород - 2005. - № 3 - С 134 - 138 - 0,35 п.л (в т.ч авторских — 0,25 п.л.).

5 Выборнова, В.В Экономическое содержание конкурентоспособности предприятия / В.В. Выборнова, Е А. Никитина // Социально-экономическая ситуация в России: состояние и перспективы тез. докл региональной научной конференции студентов и аспирантов / Вятский социально-экономический институт - Киров, 2006. - С.34 - 0,01 п л (в т ч авторских - 0,05 п л ).

6 Никитина, Е.А. Повышение конкурентоспособности страны решает ряд экономических проблем / Е А. Никитина, В В Выборнова // Проблемы и перспективы российской экономики- сб докл. V Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2006 - С. 8 - 10. - 0,17 п.л (в тч авторских-0,1 п.л.).

7. Выборнова, В.В. Основополагающие принципы конкурентоспособности / В.В. Выборнова, Е А. Никитина // Конкурентоспособность предприятий и организаций сб. докл. IV Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2006. - С. 65 - 66. - 0,1 п.л (в т.ч. авторских - 0,05 п.л )

8. Никитина, Е.А. Конкурентоспособность предприятия

— важнейший фактор стабилизации экономики / Е А. Никитина, В.В. Выборнова // Общество. Личность Культура: сб. науч. тр. - Белгород - Санкт-Петербург, 2007. - Вып. 5. - С 204 - 207 - 0,35 п л (в т ч. авторских - 0,3 пл.).

9. Никитина, Е А. Управление конкурентоспособностью / Е.А. Никитина // Совершенствование механизма хозяйствования в современных условиях, сб докл Международной научно-практической Интернет-конференции -Белгород, 2006 - С 34 - 37 - 0,13 п.л

10 Никитина, Е.А Принципы формирования конкурентоспособности / Е А. Никитина // Стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами, сб докл Всероссийской научно-практической конференции - Пенза, 2007. - С. 62 - 64 - 0,13 пл. (в т.ч авторских - 0,1 п.л )

11. Никитина, Е.А Конкурентоспособность - основная компонента экономической стратегии 1 ЕА Никитина // Организационно-экономические проблемы хозяйствования в современных условиях Школа-семинар - Губкин, 2007. - С 98-101 -0,2 пл.

12 Выборнова, В В Оценка конкурентоспособности продукции цементных и асбестоцементных предприятий / В.В Выборнова, Е.А. Никитина // Строительные материалы. Приложение Бизнес - 2007 -№5.-С8-10. - 0,25 п л (в т.ч. авторских - 0,2 п.л )

13. Никитина, ЕА. Принципы формирования политики конкурентоспособности / Е.А Никитина // Научные исследования, наносистемы и ресурсосберегающие технологии в стройиндустрии- сб докл. Международной научно-практической конференции. - Белгород, 2007. - С212-216 -0,17 пл.

14. Никитина, Е А. Конкурентоспособность предприятия

— важнейший фактор стабилизации экономики / Е.А Никитина, В В Выборнова // Научные исследования, наносистемы и ресурсосберегающие технологии в стройиндустрии сб. докл. Международной научно-практической конференции. -Белгород, 2007. - С 216 - 220. - 0,17 п л (в т.ч авт - 0,1 пл )

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Никитина Елена Александровна

Конкурентоспособность - основная компонента экономической стратегии промышленного предприятия

Подписано в печать 11 12 2007 г Формат 60x84/16

Объем 1 уч-изд листа Тираж 100 экз

Заказ № 202

Отпечатано в типографии Белгородского государственного технологического университета им В Г Шухова, 308012, Белгород, ул Костюкова, 46

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Никитина, Елена Александровна

Глава 1. Роль и место конкурентоспособности при формировании экономической стратегии предприятия.

1.1. Экономическое содержание конкурентоспособности предприятия.

1.2. Взаимосвязь конкурентоспособности и различных видов экономических стратегий предприятия.

1.3. Принципы формирования конкурентоспособности предприятия. . —.

Глава 2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности промышленного предприятия.

2.1. Исследование применяемых методик оценки конкурентоспособности предприятия.

2.2. Взаимосвязь показателя конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности товара.

2.3. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия.

Глава 3. Разработка методики сравнительной оценки конкурентоспособности промышленных предприятий на отраслевом рынке.

3.1. Состояние и проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий.

3.2. Особенности формирования совокупности показателей для оценки конкурентоспособности промышленного предприятия.

3.3. Стратегические направления повышения конкурентоспособности пром ы hi ленного предприятия

Диссертация: введение по экономике, на тему "Конкурентоспособность - основная компонента экономической стратегии промышленного предприятия"

Актуальность исследования. Конкурентоспособность является одной из важнейших интегральных характеристик, используемых для анализа экономической ситуации как в целом в народном хозяйстве России, так и отдельных товаропроизводителей.

В настоящее время решение проблем конкурентоспособности занимает важное место среди других экономических проблем.

Анализ теоретических источников и практики хозяйствования показал, что проблема оценки конкурентоспособности предприятия в целом на сегодняшний день не имеет удовлетворительного решения. К основным недостаткам существующих подходов, прежде всего, следует отнести отсутствие научно-обоснованной концепции оценки конкурентоспособности предприятия, учитывающей своеобразие российской экономики, недостаточно полный учет индивидуальных особенностей производителя, несогласованность и противоречивость используемых показателей оценки конкурентоспособности предприятия. Перечисленные недостатки в значительной мере обуславливаются несовершенством методологии оценки конкурентоспособности предприятия.

Вопросы, связанные с конкурентоспособностью предприятия, практически не исследовались в России до начала социально-экономических преобразований. Это связано с тем, что в советский период развития отечественной экономики конкурентоспособности предприятия как объективной экономической категории ни в теории, ни тем более на практике в силу известных причин не уделялось должного внимания. В рыночной же системе хозяйствования данная категория является одной из ключевых, ибо в ней концентрировано выражаются экономические, научно-технические, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые и иные возможности не только отдельного предприятия, но и экономики страны в целом. Возможности эти реализуются в товарах и услугах, противостоящих соперничающим аналогам как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

В условиях становления и формирования конкурентной среды на внутреннем рынке России категория "конкурентоспособность предприятия" будет незамедлительно востребована практикой вследствие своей роли и значимости. Возрастающая роль конкурентоспособности предприятия, являющейся базой национальной конкурентоспособности, обусловила выбор темы данного исследования, его актуальность, методическую и практическую значимость.

Теоретической и методологической основой послужили исследования и публикации зарубежных и отечественных авторов: Ансоффа И.Х., Портера М., Котлера Ф., Азоева Г.Л., Карлоффа Б., Адрианова В.Д., Гельвановского М.И., Градова А.П., Томпсона А.А., Юданова А.Ю., Фатхутдинова Р.А., Рудычева А.А., Щетининой Е.Д., Липсица И.В., Завьялова П.С., Жуковской В.М. и др.

Итак, выбор темы диссертационной работы обусловлен недостаточной разработанностью теоретико-методологических проблем взаимосвязи конкурентного потенциала, конкурентной стратегии и конкурентоспособности. Особое место занимает и практическая значимость дальнейшего изучения особенностей развития указанной взаимосвязи в процессе трансформации российской экономики в рыночную систему.

Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений, связанных с оценкой конкурентоспособности промышленных предприятий с целью повышения эффективности их хозяйственной деятельности на основе обобщения зарубежного и отечественного опыта.

В соответствии с темой в задачи исследования входило следующее:

• исследовать экономическую сущность понятия "конкурентоспособность предприятия";

• классифицировать сформированные уровни конкурентоспособности с целью более четкого выделения предмета исследования; изучить классификацию факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия;

• проанализировать существующие модели и методики оценки конкурентоспособности предприятия;

• обосновать содержание и метод измерения обобщающего показателя конкурентоспособности предприятия;

• разработать методику сравнительной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия.

Объектом исследования являются российские промышленные предприятия.

Предметом исследования являются теоретические проблемы, методические и практические вопросы конкурентоспособности предприятия, ее оценка и стратегии повышения.

Методическая база и методы исследования. В диссертации при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались результаты исследований отечественных и зарубежных ученых-экономистов, а также законодательные и нормативные акты РФ. В процессе работы в качестве источника экономической информации также использовались официальные статистические материалы, материалы экономических семинаров, сведения, опубликованные в научно-технической литературе и периодической печати.

Научная новизна результатов исследования. В ходе проведенного исследования, автором получены следующие, обладающие новизной результаты, выносимые на защиту: уточнены экономическая сущность и определение понятия "конкурентоспособность промышленного предприятия";

Результаты исследования используются в учебном процессе в Белгородском государственном технологическом университете им. В.Г.Шухова при изучении студентами специальностей 06.08 "Экономика и управление на предприятии" дисциплин "Организация производства на предприятиях ПСМ", "Реинжиниринг", а также в практической работе ЗАО "Викинг".

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 15-и статьях объемом 3,21 пл., в т.ч. авторских - 2,57 пл.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Никитина, Елена Александровна

выводы об уровне конкурентоспособности изделия, принимается решение в соответствии с целями оценки и вырабатываются экономические решения по дальнейшему поддержанию либо увеличению конкурентоспособности. Для этого необходимо начинать данный круг заново, то есть с маркетингового исследования. Только планомерная и последовательная работа в данном направлении может принести положительные результаты.

Существует множество способов и методов измерения и оценки конкурентоспособности предприятий. Они основываются на оценке различных преимуществ, используемых предприятиями в своей маркетинговой стратегии: качество и цена товара, обслуживание потребителей, сроки исполнения заказов, имидж предприятия.

Количественную оценку конкурентоспособности продукции проведем, используя интегральный коэффициент конкурентоспособности (К), который определяется соотношением сводного индекса конкурентоспособности по потребительским параметрам (1П0тРеб) и сводного индекса экономических параметров конкурентоспособности товара (1ЭКОНОМ):

К=(3.1) окон. п

-> (3-2) п где а - значимость, вес параметра; п - количество потребительских параметров. т

-, (3-3) т где а - значимость, вес параметра; m - количество экономических параметров.

В промышленности строительных материалов производство цемента является одним из важных направлений. Цемент в качестве сырья представляет основу для большинства предприятий железобетонных изделий и конструкций, а также асбестоцементных изделий.

Одним из основных конкурентов по производству цемента на рынке Европейской части России и основным конкурентом на рынке г. Белгорода и области является предприятия ОАО "Ос кол цемент", а также ОАО "Белгородский цемент".

Преимуществом Оскольского завода является то, что он более новый и технология производства более современна. На заводе установлена финская упаковочная линия, позволяющая свести на нет потери при тарировании. Качество цемента производимого в г. Старый Оскол не выше Белгородского, но проигрывает в цене, в тоже время Старооскольский завод в 1,5 раза мощней Белгородского. В табл. 3.2 представлено значение экономических параметров цемента, выпускаемых ОАО "Белгородский цемент" и ОАО "Оско лцемент".

Нами был определен сводный индекс конкурентоспособности по потребительских параметрам и по экономическим параметрам. Интегральный коэффициент конкурентоспособности двух предприятий составил:

КБ = Потреб/ 1эконом= 1,83/1,75=1,05

Ко = 1Потреб/ 1эконом=1>77/1,5=1,18

Так как К>1, то можно сделать вывод, что оба предприятия конкурентоспособны на российском рынке по производству цемента, но более прочные позиции занимает ОАО "Оско л цемент".

Заключение

В данной работе автором рассмотрена сущность конкурентоспособности предприятия, показаны ее особенности и взаимосвязь с конкурентоспособностью продукции, отрасли, страны.

Проведено исследование подходов отечественных и зарубежных авторов к определению понятия "конкурентоспособность", которое показывает, что до сих пор отсутствует общепринятое определение конкурентоспособности. Разнообразие авторских позиций связано с тем, в каком масштабе рассматривается конкурентоспособность - на региональном, национальном или мировом рынках. Также следует заметить отсутствие фундаментальности, системности в подходах к изучению конкурентоспособности: различные уровни конкурентоспособности исследуются отдельно друг от друга, слабо рассмотрены вопросы взаимосвязей и взаимовлияний между уровнями.

На основе исследования автором рассматривается статус конкурентоспособности, как управляющего объекта. Выбранная модель системы управления конкурентоспособностью предприятием должна отвечать двум требованиям.

Во-первых, подробно и точно описывать технические, технологические и организационные процессы создания, изготовления, использования и утилизации продукции, производимой предприятием.

Во-вторых, быть максимально простой, понятной, легко восприниматься и внедряться.

В данной работе автором выделены уточненные основные принципы формирования системы управления конкурентоспособностью. Они помогают построить работу предприятия так, чтобы она была направлена на постоянное повышение его конкурентоспособности.

Таким образом, учитывая современные тенденции развития глобальных рынков, когда наряду с резким обострением конкурентной борьбы между производителями происходит совершенствование процесса управления рыночной средой, разработка единых демократических общемировых правил и норм взаимодействия между производителями, мы можем сделать вывод о том, что умение устанавливать необходимый взаимовыгодный баланс интересов во взаимодействии со всеми субъектами рыночной среды является важнейшим фактором устойчивости компании в долгосрочной перспективе.

При исследовании конкурентоспособности товаров и услуг рекомендуется учитывать пять факторов ее достижения:

• качество системы менеджмента, определяемое отработанностью содержания, применением маркетингового подхода;

• качество проектно-конструкторской документации на объект с точки зрения прогрессивности и оптимальности показателей назначения, надежности, экологичности, технологичности, эргономичности, патентоспособности, дизайна, стандартизации и унификации;

• качество изготовляемого объекта, определяемое прогрессивностью оборудования, технологии, материалов, системы управления качеством объекта, уровнем организации производства и труда;

• затраты конкретного потребителя на приобретение, транспортировку, эксплуатацию, ремонт и утилизацию (при необходимости) объекта за весь нормативный срок службы;

• степень удовлетворения дополнительных потребностей конкретного потребителя, которая определяется уровнем соблюдения правовых норм защиты прав потребителей, качеством упаковки, условиями хранения, поставки, гарантийного обслуживания и др.

Применение при разработке управленческих решений научных подходов, принципов и методов менеджмента, экономическое обоснование каждого решения являются важнейшими условиями достижения конкурентоспособности объектов.

Выполненный в диссертационной работе комплекс теоретических и методических разработок позволяет сформулировать следующие основные выводы и предложения:

1. В диссертационной работе установлена возрастающая роль и значимость такой экономической категории как "конкурентоспособность", являющейся одной из важнейших интегральных характеристик не только для оценки и анализа деятельности предприятия, но и для формирования его экономической стратегии.

2. Исходя из проведенного исследования различных подходов отечественных и зарубежных авторов к определению понятия "конкурентоспособность", можно констатировать, что конкурентоспособность предприятия определяется, прежде всего, его конкурентными преимуществами. Конкурентные преимущества, в свою очередь, делятся на внешние и внутренние. Внутренние конкурентные преимущества предлагается сгруппировать по пяти наиболее значимым аспектам: производственная деятельность, экономическое положение предприятия, финансовое положение предприятия, эффективность сбыта, оценка конкурентоспособности продукции.

3. В процессе исследования выявлены основные недостатки предлагаемых методик оценки конкурентоспособности предприятия. К основным недостаткам используемых показателей, по мнению автора, можно отнести:

• во-первых, недостаточное соблюдение требованиям комплексности (системности) при оценке предприятия как системы, так как предприятия в большинстве случаев сравниваются по показателям, характеризующим финансовое состояние, поэтому используемые оценочные показатели не являются достаточными по своему составу для проведения комплексного сравнительного анализа предприятий;

• во-вторых, метод исчисления используемых оценочных показателей нередко искажает их (показателей) экономическое содержание. Это относится в первую очередь к показателю общего результата производства — объему производимой продукции в виде товарной продукции. Соответственно, искажаются и другие показатели, рассчитываемые на основе последнего. Так же недостаточно обоснованно исчисляются показатели ликвидности.

4. При выборе экономической стратегии в данной работе установлена необходимость оценки конкурентоспособности промышленного предприятия. Выбор стратегических альтернатив должен осуществляться в зависимости от индивидуальных особенностей отраслевого рынка и самого предприятия, так как не отвечающая требованиям конкретного рынка выбранная стратегия не позволит полностью использовать весь ресурсный потенциал предприятия и выпустить востребованную, т.е. конкурентоспособную продукцию.

5. Для комплексной оценки конкурентоспособности предприятия необходимо учесть основные требования: 1) вывод результатов анализа по обобщающим показателям эффективности деятельности предприятия; 2) одно из непременных условий для объективной оценки конкурентоспособности изготовителей - их информированность о рынке, возможностях и поведении конкурентов, нововведениях и о многих других характеристиках, позволяющих им иметь полное представление о внешней среде, тенденциях ее развития в текущий момент и в перспективе. Только при таком условии предприятие-изготовитель может осознанно формировать и осуществлять свою научно-техническую, производственную, сбытовую политику, умело противостоять своим конкурентам; 3) основным ограничением в достижении цели исследования является то, что комплексную оценку конкурентоспособности можно рассчитать только для

149 тех предприятий, которые широко и открыто публикуют свою отчетную информацию.

6. В работе предложена комплексная сравнительная оценка конкурентоспособности промышленного предприятия на основании статистических данных о предприятиях, их бухгалтерской отчетности. Данная методика предполагает рассчитывать плановый и фактический показатель конкурентоспособности. Для анализа сравнения этих двух показателей автором предлагается три уровня оценки. В соответствии с каждым из этих уровней предлагаются мероприятия, обеспечивающие дальнейший рост конкурентоспособности предприятия.

7. На основании предложенной методики оценки конкурентоспособности промышленных предприятий в работе представлен алгоритм проведения сравнительной оценки конкурентоспособности предприятия. Предлагаемая автором оценка показателя конкурентоспособности, выбор уровня и рекомендации по повышению конкурентоспособности могут быть использованы на промышленных предприятиях различных отраслей с учетом их специфических особенностей.

150