Логистизация складских процессов на предприятии по производству обоев тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Логистизация складских процессов на предприятии по производству обоев"

На правах рукописи

РЫБАКОВ Илья Владимирович

003054646

ЛОГИСТИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОБОЕВ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе логистика)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Саратов 2007

003054646

Работа выполнена в ГОУ ВПО "Саиатовский государственный технический университет"

Научные руководители: доктор экономических наук,

профессор [Менжерес В.Н.

кандидат экономических наук, профессор Пахомова Алла Викторовна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Клочков Виктор Николаевич

кандидат экономических наук, доцент Цывкунова Татьяна Николаевна

Ведущая организация - Северо-Кавказский государственный

технический университет

Защита состоится "21" февраля 2007 г. в 16 часов на заседании диссертационного совета Д 212.242.11 при ГОУ ВПО "Саратовский государственный технический университет" по адресу: 410054, Саратов,

ул. Политехническая, 77, корп.1, ауд. 319.

С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке ГОУ ВПО "Саратовский государственный технический университет".

Автореферат разослан января 2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

В.Ю. Тюрина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В условиях формирования рыночной экономики в России возрастает роль логистики, которая обусловлена потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования складской системы предприятия, открывающимися с использованием логистического подхода к организации и управлению складами. Любой склад является элементом логистической цепи, которая и формирует основные требования к складским процессам, предопределяет цели и задачи системы складирования в рамках предприятия. Склады предприятия предназначены, в основном, для выравнивания временной разницы между выпуском продукции и ее потреблением, что позволяет осуществлять непрерывное производство и снабжение.

Многообразные склады, классифицированные по различным признакам, выполняют в логистических процессах функции по обработке трех материальных потоков: входного, выходного и внутреннего на основе использования соответствующих технических средств и технологий. В настоящее время склады предприятия рассматриваются, главным образом, в статике, то есть без учета изменений во внешней среде, которая весьма существенно сказывается на жизненном цикле товара (ЖЩ1). В первую очередь это применимо к товарам народного потребления, к их числу относятся обои, на ассортимент которых существенное влияние оказывают предпочтения потребителей. Как правило, у такой продукции сравнительно ворот-кий жизненный цикл (1-2 года), что не может не сказываться и на складской деятельности предприятий с рыночной ориентацией, в частности, снижении или повышении интенсивности входного и выходного потоков, их структуре, на оборудовании, технологиях. Иными словами, деятельность аслада, как и продукции, подвержена определенным циклам, от проектирования до его ликвидации, если предприятие изменяет объемы и ассортимент продукции, диверсифицирует свое производство или уходит с рынка. Актуальность данной темы определяется также сравнительно стабильным спросом на обои, что доказано исследованием рынков данного товара, а также оживлением строительства в рамках приоритетного национального проекта по жилищному строительству, в том числе, за счет ипотечного кредитования. В имеющихся научных исследованиях не рассматриваются жизненный цикл склада (ЖЦС), затраты на его содержание по стадиям-жизненного цикла, что затрудняет научное обоснование решений по модернизации или реконструкции склада в связи с изменением конъюнктуры рынка обоев.

Между тем, решение этой задачи имеет теоретическое и прикладное значение, особенно для складов предприятий, совершенствование которых связано с территориальными, финансовыми, энергетическими ограничениями, так как большинство складов интегрировано в действующее предприятие производственным и технологическим процессом. Отсутствие

практических рекомендаций по рационализации складских процессов на предприятиях по производству обоев, а также разработок по оценке эффективности обработки входного и выходного потоков склада приводит к тому, что склад становится "узким" местом в реализации логистических процессов.

Данные обстоятельства определяют актуальность темы диссертационного исследования, направленного на разработку теоретических основ и методических рекомендаций по логистизации складских процессов предприятия по производству обоев.

Степень разработанности проблемы. Вопросам организации и управления складским хозяйством на предприятиях различных отраслей экономики посвящены работы многих отечественных ученых и специалистов, в частности, Е.П.Белотелова, В.В. Дыбской, О.Б. Маликова, С.Р. Ми-китьянца, Д.Т. Новикова, О.Д. Проценко, A.A. Смехова, Р.Г. Соколова, Н.Д. Фасоляка, Е.А.Хруцкого, В.Е. Хруцкого, В.В. Щербакова и других.

Теоретико-методологические основы, практический инструментарий логистики применительно к проблемам отечественной экономики изложены в работах В.П. Алферьева, Н.В. Афанасьевой, М.П. Гордона, Е.А. Голикова, М.Е. Залмановой, A.B. Зырянова, К.В. Инютиной, С.А. Калашникова, В.Н. Клочкова, A.A. Колобова, Д.Д. Костоглодова, Н.К. Моисеевой, Ю.М. Неру-ша, O.A. Новикова, C.B. Носкова, И.Н. Омельченко, Б.К. Плоткина, О.Д. Проценко, В.М. Пурлика, А.Н. Родникова, В.Г. Санкова, А.И. Семененко, В.И. Сергеева, A.A. Смехова, ДА. Сосуновой, В.Н. Стаханова, С.А. Уварова, JI.C. Федорова, Р.В. Шеховцова и других.

Тем не менее, следует констатировать, что в работах указанных авторов недостаточно уделено внимания исследованию вопросов разработки теоретических основ и методических рекомендаций по логистизации складских процессов на предприятии по производству обоев.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических основ и методических рекомендаций по логистизации складских процессов на предприятии по производству обоев.

Для достижения поставленной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

- исследовать рынок обоев как предпосылку логистизации складских процессов на предприятиях;

- разработать уточненную классификацию складов в логистике;

- провести анализ склада предприятия как соединительного элемента материальных потоков между звеньями цепи поставок;

- провести системное исследование склада предприятия как звена логистической системы;

- обосновать функции и операции склада в логистической системе предприятия;

- разработать рекомендации по структурированию логистических издержек складской системы предприятия по производству обоев и рекомендации по внедрению системы управления складом на предприятии;

- разработать методические подходы к обоснованию модернизации склада и определить результаты логистизации процесса на складе.

Объект исследования. В качестве объекта исследования рассматривались складские процессы предприятий по производству обоев. Конкретным объектом исследования послужили склады Открытого акционерного общества "Саратовские обои".

Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования является рационализация складских процессов на предприятии по гроиз-водству обоев на принципах логистики.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды, разработки ведущих российских и зарубежных ученых в области экономической теории, логистики, в том числе, складской логистики, менеджмента, информационных технологий. В диссертации использовались методы сравнительного и системного ангшиза, графоаналитические.

Информационной базой диссертационного исследования являются данные статистических отчетов и справочников Госкомстата России, нормативно-методическая документация, данные периодической печати, информационные ресурсы глобальной сети Интернет, а также статистические данные, собранные и проанализированные автором по ОАО "Саратовские обои".

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- уточнен и дополнен понятийный аппарат складской логистики применительно к предприятиям по производству обоев на основе исследования и обобщения базовых положений логистики складирования, в частности, даны авторские определения складского процесса, логистизации складского процесса, введены понятия жизненного цикла склада, модуля заказа ассортиментного комплекта, использование которых направлено на обоснование принимаемых решений по рационализации и координации складской деятельности на принципах логистики, что развивает отдельные теоретические положения складской логистики;

- предложена авторская классификация складских процессов как: объектов логистического управления и уточнена классификация складов в логистике признаком этапа жизненного цикла склада, на основании чего разработаны предложения по обоснованию модернизации склада предприятия как обязательного условия логистического регулирования процессов на складе с учетом жизненного цикла товара, что обеспечивает сокращение эксплуатационных затрат на содержание склада при изменении спроса на рынке обоев, имеющих сравнительно короткий жизненный цикл;

- предложены рекомендации к логистизации складских процессов предприятий по производству обоев при участии их в цепи поставок, которые, в отличие от действующих рекомендаций, базируются на роли склада как соединительного элемента материальных потоков между звеньями в цепи поставок, учитывают специфику предприятий по производству обоев, на основе чего разрабатываются мероприятия для модернизации склада с учетом требований производственных и технологических процессов, это позволяет, в зависимости от стадий жизненного цикла товара и жизненного цикла склада, принимать обоснованные решения по обновлению модулей функциональных подсистем;

- разработаны предложения для системного исследования склада предприятия по производству обоев, заключающиеся в описании взаимодействия складов со звеньями логистической системы предприятия и отличающиеся учетом многообразия функционального назначения складов, сложности реализуемых на них логистических операций, что дает возможность оперативно регулировать входные и выходные потоки материальных ресурсов и готовой продукции;

- обоснованы функции и операции склада в логистической системе предприятия по производству обоев, отличающиеся введением нового комплекса операций по реализации модуля заказа ассортиментного комплекта, усиливающего рыночную ориентацию предприятия, благодаря чему улучшается взаимодействие подразделений складского комплекса со снабженческими и сбытовыми подразделениями по базовым логистическим функциям на основе информационной поддержки - Интернет;

- предложена структуризация логистических издержек складской системы предприятия по производству обоев, отличающаяся разделением затрат на хранение, текущее обслуживание запасов, на капитальные затраты, что дает возможность планировать мероприятия по снижению складских издержек по стадиям жизненного цикла склада, осуществлять контроль финансовых потоков, обусловленных функционированием складов предприятия, и снижать логистические издержки;

- даны рекомендации для внедрения системы управления складом предприятия по производству обоев, отличающиеся определенной последовательностью подготовительных мероприятий по внедрению системы, что позволяет проводить расчет логистических издержек складской системы в соответствии с предложенной их классификацией и благодаря этому обосновывать выбор варианта внедрения системы управления складом;

- сформулированы методические рекомендации к обоснованию модернизации склада предприятия по производству обоев, заключающиеся в пошаговом процессе подготовки принятия решения о модернизации и отличающиеся анализом элементов модернизации, что позволяет определять время и затраты на модернизацию с учетом стадий жизненного цикла скла-да( разработаны рекомендации к определению результатов логистизации

б

склада ОАО "Саратовские обои", заключающиеся в сравнительной оценке скорости входного и выходного потоков на складе предприятия, позволяющие оценивать эффективность потребления ресурсов, хранящихся на складе, и принимать обоснованные решения по закупкам и формированию складских запасов.

Положения, вы носимые на защиту:

1. Определения понятий "логистизация складских процессов", "жизненный цикл склада", "модуль заказа ассортиментного комплекта".

2. Авторская классификация складских процессов как объекта логистического управления.

3. Методические рекомендации по обоснованию модернизации склада предприятия.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что она развивает недостаточно разработанное в отечественной экономической теории научное направление складской логистики применительно к предприятиям по производству обоев в условиях рыночной экономики, дополняет понятийный аппарат, используемый для обоснования теоретических аспектов организации процесса складирования.

Практическая значимость полученных результатов заключается в реализации методических подходов к логистизации складских процессов на предприятия по производству обоев, которые могут быть применены в практике предприятий любых отраслей экономики и организационно-правовых форм, в структуре которых имеются склады материалов и готовой продукции.

Научные результаты диссертационной работы применимы как в учебной деятельности кафедр в преподавании курсов "Логистика", "Менеджмент", "Экономика транспорта", так и в хозяйственной практике предприятий при принятии решений о совершенствовании функционирования складов на принципах логистики.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором, обсуждались и получили одобрение на конференциях и научно-практических семинарах различных уровней: Международном научном конгрессе "Проблемы качества экономического роста" (Самара, 2004), Всероссийской научно-практической конференции "Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций" (Пенза, 2005), межвузовских научно-практических конференциях "Логистика инновационной деятельности" (Саратов, 2005), "Инновационные подходы в логистике" (Саратов, 2006).

Публикации. По результатам диссертационной работы опубликовано 12 работ общим объемом 2,9 п.л., в т.ч. авторских 2,6 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе логистика), пункт 6.6 -"Упргвление запасами в логистической системе; логистика складирования товаров, оптимальная организация складского и тарного хозяйства".

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, формулируются цель, задачи, предмет, объект исследования, отражаются научная новизна, практическая значимость полученных результатов.

В первой главе рассмотрены теоретические основы складской логистики на предприятии, исследованы тенденции рынка обоев как предпосылка логистизации складского процесса предприятий, обоснована дополненная классификация складов на предприятиях данной отрасли, рассмотрены роль и место склада предприятия в цепи поставок.

Во второй главе рассмотрены методологические основы логистизации склада предприятия по производству обоев, анализируются функции и операции склада в логистической системе предприятия, разрабатываются рекомендации по структурированию логистических издержек складской системы предприятия по производству обоев.

В третьей главе разработаны методические рекомендации по логистизации процессов складирования в ОАО "Саратовские обои", в частности, рекомендации по внедрению системы управления складом на предприятии, методические подходы к обоснованию модернизации склада в логистической системе ОАО "Саратовские обои", рекомендации по определению результатов логистизации процесса на складе анализируемого предприятия.

В заключении формулируются выводы и рекомендации проведенного диссертационного исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

На предприятиях по ходу движения материального потока с ним осуществляются различные логистические операции, которые в совокупности представляют сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию.

Складирование - это логистическая операция, заключающаяся в содержании запасов участниками логистического канала и обеспечивающая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы работы.

Логистика складирования - отрасль логистики, занимающаяся вопросами разработки методов организации складского хозяйства, системы закупок, приемки, размещения, учета товаров и управления запасами с целью минимизации затрат, связанных со складированием и переработкой товаров.

Это также комплекс взаимосвязанных операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складском хозяйстве.

Определения складирования и логистики складирования считаются общепринятыми, отражающими: первое - содержание операций с запасами, второе - объект изучения логистики складирования. Однако, с точки зрения автора, ограничивать складирование только операцией с запасами было бы не совсем объективно, т.к. данное определение не раскрывает всю сущность процессов, происходящих на складах, что затрудняет логистическое управление этими процессами.

Для устранения этой "ограниченности" толкования складирования автор предлагает рассматривать складирование как процесс, состоящий из ряда элементов, с использованием следующего определения.

Складской процесс в логистике — это последовательная смена состояния объекта складирования под влиянием управляющих воздействий по отношению к логистическим операциям на складе с целью минимизации затрат.

Складской процесс как объект управления состоит из элементов, которые рекомендуется классифицировать по следующим группам: оборудование; рабочая сила; предмет труда; технологическая организация.

Оборудование, необходимое для реализации складского процесса (подъемно-транспортные средства, стеллажи, поддоны, средства связи и т.д.), определяется особенностями материального потока, проходящего через склад. Обоснование выбора оборудования, технико-эксплуатационные требования, эффективность использования зависят от объекта складирования и логистических операций на складе.

Рабочая сила в данном случае определяется в соответствии с потребностью складского хозяйства в кадрах по группам и категориям работающих, структура которых зависит от уровня технико-, фондо-, энерговооруженности труда, технологии складских процессов. Таким образом, среднее количественное соотношение элементов складского процесса зависит и от их качественного состояния, что требует от предприятия решения задачи рационального сочетания ресурсов (например, средств труда) и их взаимозамещения (ручной труд или механизация складских процессов). Это важно для формирования складских издержек.

Предмет труда представлен на складе сырьем, материалами, комплектующими, запасными частями, то есть вещественным содержанием запасов, образующихся при поступлении материального потока на склад ("вход"), преобразующихся в процессе производства в готовую продукцию и выходящих со склада ("выход") к конечному потребителю. Хранение запасов оказывает влияние на величину логистических издержек складирования.

Технологическая организация складских процессов определяется технико-технологической необходимостью и экономической целесообразностью и включает объемно-планировочные решения; структуру складских

зон, дислокацию складского оборудования, графики грузопереработки, комиссионирования (комплектация заказов); графики технического обслуживания оборудования и т.д.

Предложенная классификация элементов складских процессов служит, с точки зрения автора, важным исходным моментом для выявления особенностей логистизации складских процессов на складах предприятий по производству обоев.

Логистизация складских процессов на предприятии представляет собой логистическую координацию и операг{ионное управление грузопере-работкой, обеспечивающие достижение рационального функционирования склада в рамках единой организационно-управленческой системы (производственного предприятия).

Логистическая координация управления складским процессом на предприятии по производству обоев включает такие функции как координация закупок; продажа и маркетинг; логистические затраты.

Операционное управление грузопереработкой включает: планирование, организацию, контроль, регулирование, что относится к основным функциям логистического менеджмента. Конкретные функции определяются спе цификой формирования, хранения и использования складских запасов на предприятии.

На основании исследования особенностей рынка обоев автором установлено, что жизненный цикл товара, связанный с потребительским спросом, и том числе, и на обои, отражается на деятельности всех подразделений предприятия, включая склад. Запасы материалов на складах, классифицированные по различным признакам (номенклатуре, назначению), а также готовой продукции (ГП), меняются в зависимости от ЖЦТ. Обработка этих материалов и ГП требует обновления оборудования, технологии складирования, что позволит привести их в соответствие с особенностями логистических операций. В условиях диверсификации производства необходимы адекватные изменения склада как элемента микрологистической системы, таким образом, склад также имеет свой жизненный цикл.

Для научного обоснования управления складом в зависимости от роли и его участия в "жизненном цикле товара" (ЖЦТ) автором предлагается ввести в научный оборот понятие "жизненный цикл склада".

"Жизненный цикл склада" - это ограниченный период функционирования склада, рассматриваемый в координатах "время - затраты" и оказывающий влияние на объем продаж и прибыльность предприятия.

Правомерность предлагаемого понятия обосновывается тем, что каждый склад имеет определенный, ограниченный период пребывания в структуре предприятия (корпоративный склад) или на рынке (склад общего пользования), т.е. свой жизненный цикл, зависящий от ЖЦГ, и со временем требует совершенствования. Жизненный цикл склада необходимо рассматривать по стадиям: проектирование, развитие, зрелость, насыщение, спад

(ликвидация) и с учетом этого принимать решения о модернизации или реконструкции.

В диссертации проведен авторский анализ существующих классификаций складов в логистике, на основании чего установлено, что в практическом применении на сегодняшний день существуют две общепринятые классификации складских помещений, разработанные конкурирующими компаниями: Swiss Realty Group и Knight Frank.

Однако существующие классификации не учитывают ЖЦС, влияющий на состояние логистических процессов. Поэтому обоснована целесообразность дополнения этих классификаций таким признаком как стадия жизненного цикла склада и предлагается классифицировать склады следующим образом: проектируемые; растущие; находящиеся на стадии насыщения; находящиеся на стадии зрелости; находящиеся на стадии спада; ликвидируемые склады. Прикладное значение предлагаемого дополнения классификации складов состоит в том, что оно позволяет принимать более обоснованные решения по модернизации склада в зависимости от стадий его жизненного цикла с учетом жизненного цикла товара. Особое значение это имеет для предприятий по производству обоев, жизненный цикл товара которых достаточно короток.

В диссертации на основе анализа содержания складского процесса в ОАО "Саратовские обои" определены некоторые его особенности и разработаны рекомендации по логистизации применительно к ключевым бизнес-процессам (см. таблицу).

На основании исследования тенденций развития складов в ОАО "Саратовские обои" установлено, что значительные возможности открываются для предприятия с использованием Интернет. Так, в соответствии с рекомендацией логистизации складских процессов для развития управления спросом и выполнением заказов предлагается использовать индивидуализацию заказа обоев. Назовем его "модуль заказа ассортиментного комплекта" (МЗАК), который представляет собой, с одной стороны, новую форму обслуживания потребителей, индивидуальных заказчиков, с другой - услугу склада, за оказание которой предприятие получит дополнительные доходы. Применение предлагаемого МЗАК является развитием логистического сервиса на предприятиях по производству обоев, повышает гибкость функционирования предприятия, в т. ч. принадлежащих ему складов.

В диссертации подробно проработана процедура формирования МЗАК применительно к ОАО "Саратовские обои", которая сводится к подготовке товара в соответствии с заказами потребителей и включает следующие логистические операции:

и

Рекомендации по логистизации складских процессов в цепи поставок с участием ОАО "Саратовские обои"

Ключевые бизнес-процессы Складские процессы

Существующие Логистизированные

1 .Управление взаимоотношениями с потребителями Потребители не информированы о складских процессах и услугах склада Координация доставки товара по заказам, информирование через Интернет об ассортименте товара на складе, внедрение системы управления складом (^уК)

2. Обслуживание потребителей Потребители слабо информированы о транспортировке и экспедиции заказов Организация процесса информационного обеспечения потребителей о наличии товара на складе, услугах транспортировки

3. Управление спросом Спрос на продукцию изучается, главным образом, по вторичным источникам, маркетинговые исследования рынков обоев проводятся эпизодически Координация смежных служб (отдела материального обеспечения склада, отдела сбыта), организация отдела комиссионирования (комплектование заказов по ассортиментным комплектам с использованием Интернет)

4. Управление выполнением заказов Отсутствие обратной связи с индивидуальными заказчиками, комплектации заказов индивидуальных клиентов Организация модуля заказа ассортиментного комплекта для индивидуального заказчика и строительных организаций

5. По,вдержка производственных процессов Складирование и хранение без четкого определения мест складирования на паллетах, в ящиках, на поддонах Планирование разделения складов на основные рабочие зоны и определение последовательности прохождения грузов через эти зоны

6. Управление снабжением Снабжение запасами со "случайной" периодичностью без взаимосвязи с ежедневными потребностями производства■ Анализ однодневного расхода материальных ресурсов, исходящих со склада в производственный цех, организация контроля поставок

7.Управление разработкой продукции и ее доведением до коммерческого использования Складские процессы не увязаны с разработкой новой продукции, не учитывается ЖЦТ -обоев, отсутствует учет логистических издержек на складирование Планирование модернизации складов с учетом их жизненного цикла; организация планирования и учета логистических издержек на складирование

8. Управление возвратными материальными потоками Отсутствует учет причин возвратных материальных потоков, связанных с этим затрат и потерь предприятия Сбор и доставка возвратных товаров, содержащихся в материальных потоках, совмещенных с порожними товароносителями. Организация учета затрат на рециклинг

- получение заказа клиента (отборочный лист);

- отбор товара каждого наименования по заказу клиента;

- комплектацию отобранного товара для конкретного клиента в соответствии с его заказом;

- подготовку товара к отправке (укладывание в тару, на товароноси-

тель);

- документальное оформление подготовленного заказа и контроль за подготовкой заказа;

- объединение заказов клиентов в партию отправки и оформление транспортных накладных;

- отгрузку грузов в транспортное средство.

Для рационализации материальных потоков на складах ОАО "Саратовские обои" предложено совершенствование расположения складских подразделений, что достигается применением деления складов на зоны (рис. 1).

Рис.1.Рекомендуемая схема склада при логистизации складских процессов

В диссертации определены основные логистические операции, которые выполняются на выделенных участках склада ОАО "Саратовские обои".

Участок разгрузки (на рис.1 - железнодорожная рампа):

- механизированная разгрузка транспортных средств;

- ручная разгрузка транспортных средств.

Приемочная экспедиция (размещается в отдельном помещении склада):

- приемка прибывшей в нерабочее время продукции по количеству мест и ее кратковременное хранение до передачи в основной склад. Грузы в приемочную экспедицию поступают с участка разгрузки.

Участок приемки (размещается в основном помещении склада):

- приемка товаров по количеству и по качеству. Грузы на участок приемки поступают с участка разгрузки и из приемочной экспедиции.

Участок хранения (главная часть основного помещения склада):

- размещение груза на хранение;

- отборки груза из мест хранения.

Участок комплектования (размещается в основном помещении склада):

- формирование грузовых единиц, содержащих подобранный в соответствии с заказами покупателей ассортимент товаров.

Отправочная экспедиция (связывает транспорт и покупателя логистическим процессом):

- кратковременное хранение подготовленных к отправке грузовых единиц и организация их доставки покупателю.

Участок погрузки:

- погрузка транспортных средств (ручная и механизированная).

Таким образом, рациональная организация процессов на складе, с

учетом логистических потоков (рис.2), обеспечивает:

- четкое и своевременное проведение количественной и качественной приемки продукции;

- эффективное использование средств механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ;

- рациональное складирование товаров, обеспечивающее максимальное использование складских объемов и площадей, а также сохранность товаров и других материальных ценностей;

- выполнение требований по рациональной организации работы, складских операций по отборке товаров с мест хранения, комплектованию и подготовке их к отпуску;

- четкую работу экспедиции и организацию централизованной доставки товаров покупателям;

- последовательное и ритмичное выполнение складских операций, способствующее планомерной загрузке работников склада, и создание благоприятных условий труда.

В диссертационном исследовании рассматриваются разработанные автором методические рекомендации к обоснованию модернизации складов, основанные на пошаговой подготовке решения о модернизации.

Первый шаг. Выбор критериев модернизации склада.

Второй шаг. Составление каталога направлений модернизации склада.

Третий шаг. Определение нужного времени модернизации.

Четвертый шаг. Определение системных признаков модернизации.

Пятый шаг. Планирование модернизации.

Шестой шаг. Оценка стоимости модернизации.

Полная концепция модернизации склада представляет собой программу, предназначенную не только для оценки планируемых результатов предприятия, но и для договорных фирм, осуществляющих модернизацию склада. В данном случае речь идет только об одном партнере по договору, который берет на себя полную ответственность за выполнение задач.

Таким образом, системную модернизацию склада в обобщенном виде с учетом повышающихся затрат на обслуживание и сложностей при снабжении запчастями предлагается свести к решению следующих задач:

- выбор критериев для модернизации склада;

- определение времени для модернизации;

- определение жизненного цикла склада и его компонентов;

- профессиональное планирование модернизации;

- тесная совместная работа на стадии эксплуатации с фирмой, модернизирующей склад.

Для реализации на практике разработанных и предложенных методических подходов к обоснованию модернизации складов предприятия требуются необходимые предпосылки, к числу которых, в том числе, в ОАО "Саратовские обои", следует отнести:

- формирование системы критериев для принятия решений о модернизации;

- наличие или разработка каталога направлений модернизации;

- определение времени модернизации на основании ЖЦС;

- формирование системы учета показателей склада по стадиям его жизненного цикла;

- выявление системных признаков модернизации склада;

- разработка методических рекомендаций по планированию модернизации склада.

В диссертационной работе предложено движение запасов на складе отражать двумя показателями: "приход" - входной поток и "расход" - выходной поток. Эти два показателя формируют "остаток" - разницу между потоками. Основная часть логистической деятельности на складе имеет отношение к операциям обеспечения входа и выхода потоков. Вся информация о входных, выходных потоках и их разнице сосредоточена в карточках складского учета материалов (КСУМ), и, следовательно, эти документы являются основным информационным источником для оценки товарооборота. Обоснован и принят способ определения товарооборота на складе (Т») — это суммирование операций по обеспечению "входа" и "выхода" потоков:

Банк

Оплата товара Заказ от дистрибьютора

Счет - фактура за товар

Отдел логистики

Информация об отгрузке

Распоряжение на отгрузку

Функции отдела логистики:

проверка наличия товаров;

ввод отгрузки в информационную систему,

проверка наличия задолженности клиента;

выписка счета-фактуры;

ввод поступления оплаты и погашения

задолженности дистрибьютора;

Склад

Товар

сопроводительные

документы

Дистрибьютор

Коммерческий директор

- принятие решения о передаче товара дистрибьютору

Информационные потоки Финансовые потоки Товарные потоки

Рис.2. Логистические потоки при формировании и использовании складских запасов в ОАО "Саратовские обои"

где £П - входной поток (приход); £р - выходной поток (расход).

Аргументы П и Р должны иметь единый измеритель (только тонны, или метры, или штуки).

Разработанные и предложенные в диссертации рекомендации по оценке "входных" и "выходных" потоков, основанные на бухгалтерской отчетности ОАО "Саратовские обои", позволили определить, как соотносятся "входной" и "выходной" потоки склада, и использовать их для принятия решений по закупкам.

На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы и рекомендации.

1. Проведено исследование базовых положений и уточнен понятийный аппарат складской логистики применительно к предприятиям по производству обоев, в частности, введено понятие жизненного цикла склада, использование которого способствует обоснованию принимаемых решений по совершенствованию складской деятельности во взаимосвязи с жизненным циклом товара, что развивает отдельные теоретические положения складской логистики и на этой основе позволяет обосновать направления совершенствования складской деятельности предприятия.

2. Предложены авторская классификация складских процессов как объекта управления и уточненная классификация складов, отличающаяся признаком этапа жизненного цикла склада, на основании чего разработаны предложения по обоснованию модернизации склада предприятия как обязательного условия логистического регулирования потоков и запасов на складе с учетом жизненного цикла товара, что обеспечивает обоснованность эксплуатационных затрат на содержание склада при изменении спроса на рынке на товары народного потребления, в т.ч. обои.

3. Определены основные задачи склада предприятия как соединительного элемента материальных потоков между звеньями в цепи поставок, отличающиеся тем, что они учитывают специфику предприятий по производству обоев, на основе чего разрабатываются мероприятия по модернизации склада с учетом требований производственных и технологических процессов, а также спроса покупателей на рынке обоев, что позволяет, в зависимости от стадий жизненного цикла товара и жизненного цикла склада принимать обоснованные решения по обновлению модулей функциональных подсистем.

4. Разработаны методические рекомендации по системному исследованию склада предприятия как звена логистической системы, заключающиеся в организации взаимодействия звеньев логистической системы со складами предприятия, отличающиеся многообразием функционального назначения этих складов, сложностью реализуемых на них логистических операций, что дает возможность структурировать входные и выходные потоки складов по материальным ресурсам и готовой продукции.

5. Обоснован комплекс функций и операций склада в логистической системе предприятия, отличающийся согласованностью функциональных

модулей при обеспечении входного и выходного потоков склада и базирующийся на логистическом процессе, в котором взаимосвязаны все элементы, что позволяет четко координировать деятельность подразделений склада и осуществлять взаимодействие со снабженческими и сбытовыми подразделениями по базовым логистическим функциям на основе информационных технологий управления складской деятельностью.

6. Разработаны рекомендации по структурированию логистических издержек складской системы предприятия по производству обоев, отличающиеся разделением затрат на хранение, капитальные, на текущее обслуживание запасов, что дает возможность планировать мероприятия по снижению складских издержек по стадиям жизненного цикла склада, осуществлять контроль финансовых потоков, обусловленных функционированием складов предприятия данной отрасли, и снижать логистические издержки, а также рекомендации по внедрению системы управления складом, направленные на практическую реализацию этой системы в производственных условиях предприятия по производству обоев, отличающиеся четкой последовательностью подготовительных мероприятий по внедрению системы, что позволяет проводить расчет логистических издержек складской системы в соответствии с предложенной их классификацией и благодаря этому обосновывать выбор варианта внедрения системы складского учета.

7. Сформулированы методические рекомендации по обоснованию модернизации склада предприятия по производству обоев, заключающиеся в структуризации пошагового процесса подготовки принятия решения о модернизации и отличающиеся анализом ее элементов, что позволяет обосновывать необходимое время и затраты на модернизацию с учетом стадий жизненного цикла склада, экономить издержки на обновление складских модулей; разработаны методические рекомендации по определению результатов логистизации склада ОАО "Саратовские обои", заключающиеся в оценке скорости входного и выходного потоков на складе предприятия, позволяющие, на основе сравнения скорости входного и выходного потоков, оценивать эффективность потребления ресурсов, хранящихся на складе, принимать обоснованные решения по закупкам и формированию складских запасов.

Основные результаты диссертации отражены в следующих публикациях:

1. Рыбаков И.В. Особенности автоматизации управления складом готовой продукции / И.В. Рыбаков // Мировое сообщество: проблемы и пути решения: межвуз. науч. сб. - Уфа: Уфимский гос. техн. нефтяной ун-т, 2004. С. 219-220 (0,12 пл.).

2. Рыбаков И.В. Оптимизация организационных структур логистических систем / И.В. Рыбаков, В.Н. Меяжерес // Проблемы качества экономического роста: сб. материалов Междунар. науч. конгресса. - Самара: Самар. гос. экон. акад., 2004. С. 77-80 (0,18 п.л./ авт. 0,06 пл.).

3. Рыбаков И.В. Проблемы развития маркетинга в ОАО "Саратовские обои" / И.В. Рыбаков // Проблемы менеджмента и рынка: межвуз. науч. сб. - Оренбург: Оренбург. гос. ун-т, 2004. - С. 375-377 (0,15 п.л.).

4. Рыбаков И.В. Деятельность корпоративного склада в логистической системе / И.В. Рыбаков // Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций: межвуз. науч. сб. - Пенза: Пензен. гос. ун-т, 2005. С. 92-95 (0,25 пл.).

5. Рыбаков И.В. Логистический процесс на складе предприятия / И.В. Рыбаков // Сложные системы: сб. науч. статей. - Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2005. С. 57-61 (0,25 п.л.).

6. Рыбаков И.В. Анализ адресной системы управления складом / И.В. Рыбаков // Учетно-аналитическое обеспечение и оценка управленческих решений: межвуз. сб. науч. статей. - Саратов: Поволжская акад. гос. службы им. П.А. Столыпина, 2006. С. 72-76 (0,31 пл.).

7. Рыбаков И.В. Стимулирование системы сбыта на фирмах, выпускающих обои / И.В. Рыбаков // Логистика инновационной деятельности: межвуз. сб. науч. статей. -Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2004. С. 176-179 (0,15 пл.).

8. Рыбаков И.В. Контроль за состоянием запасов как функция склада в логистической системе предприятия / И.В. Рыбаков // Логистический и инновационный менеджмент: межвуз. сб. науч. тр. - Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2005. С. 190-193 (0,4 п.л.).

9. Рыбаков И.В. Сущность, задачи и функции складской логистики / И.В. Рыбаков // Социальные идеалы в стратегиях общественного развития: межвуз. сб. науч. тр. - Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2005. С. 151-154 (0,25 п.л.).

10. Рыбаков И.В. Определение необходимого количества складов на обслуживаемой территории / И.В. Рыбаков И Перспективы самоорганизации общества в стратегиях глобального развития: межвуз.сб. науч. тр. - Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2006. С. 203-206 (0,25 п.л.).

11. Рыбаков И.В. Логистический процесс на складе / И.В. Рыбаков // Инновационные подходы в логистике: межвуз. сб. науч. тр. - Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2006. С. 169-174 (0.25 п.л.).

12. Рыбаков И.В. Модернизация складов методом активизации скрытых резервов системы // И.В. Рыбаков, A.B. Пахомова //Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2006. -№ 4. Вып. 1. — С. 160 - 165(0,34 п.л./ авт. 0,21 п.л.).

РЫБАКОВ Илья Владимирович

ЛОГИСТИЗАЦИЯ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОБОЕВ

Автореферат Корректор О.А. Панина

Подписано в печать 10.01.2007 г. Формат 60x84 1/16

Бум. тип. Усл. печ.л. 1,0. Уч.-изд.л. 1,0

Тираж 100 экз. Заказ 6 Бесплатно

Саратовский государственный технический университет 410054 г. Саратов, ул. Политехническая, 77 Отпечатано в РИЦ СГТУ, 410054 г. Саратов, ул. Политехническая, 77

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Рыбаков, Илья Владимирович

Введение

1. Теоретические основы складской логистики на предприятии

1.1. Исследование тенденций рынка обоев как предпосылка логистизации складского процесса предприятий

1.2. Классификация складов в логистике

1.3. Роль и место склада предприятия в цепи поставок

2. Методологические основы логистизации складских процессов предприятия по производству обоев

2.1. Системный подход к исследованию склада предприятия

2.2. Функции и операции склада в логистической системе предприятия

2.3. Структурирование логистических издержек складской системы предприятия по производству обоев

3. Методические рекомендации по логистизации процесса складирования в ОАО "Саратовские обои"

3.1. Рекомендации по внедрению системы управления складом на предприятии

3.2. Методические подходы к обоснованию модернизации склада

3.3. Определение результатов логистизации процесса на складе

ОАО "Саратовские обои"

Диссертация: введение по экономике, на тему "Логистизация складских процессов на предприятии по производству обоев"

Актуальность темы исследования. В условиях формирования рыночной экономики в России возрастает роль логистики, которая обусловлена потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования складской системы предприятия, открывающимися с использованием логистического подхода к организации и управлению складами. Любой склад является элементом логистической цепи, которая и формирует основные требования к складским процессам, предопределяет цели и задачи системы складирования в рамках предприятия. Склады предприятия предназначены, в основном, для выравнивания временной разницы между выпуском продукции и ее потреблением, что позволяет осуществлять непрерывное производство и снабжение.

Многообразные склады, классифицированные по различным признакам, выполняют в логистических процессах функции по обработке трех материальных потоков: входного, выходного и внутреннего на основе использования соответствующих технических средств и технологий. В настоящее время склады предприятия рассматриваются, главным образом, в статике, то есть без учета изменений во внешней среде, которая весьма существенно сказывается на жизненном цикле товара (ЖЦТ). В первую очередь это применимо к товарам народного потребления, к их числу относятся обои, на ассортимент которых существенное влияние оказывают предпочтения потребителей. Как правило, у такой продукции сравнительно короткий жизненный цикл (1-2 года), что не может не сказываться и на складской деятельности предприятий с рыночной ориентацией, в частности, снижении или повышении интенсивности входного и выходного потоков, их структуре, на оборудовании, технологиях. Иными словами, деятельность склада, как и продукции, подвержена определенным циклам, от проектирования до его ликвидации, если предприятие изменяет объемы и ассортимент продукции, диверсифицирует свое производство или уходит с рынка. Актуальность данной темы определяется также сравнительно стабильным спросом на обои, что доказано исследованием рынков данного товара, а также оживлением строительства в рамках приоритетного национального проекта по жилищному строительству, в том числе, за счет ипотечного кредитования. В имеющихся научных исследованиях не рассматриваются жизненный цикл склада (ЖЦС), затраты на его содержание по стадиям жизненного цикла, что затрудняет научное обоснование решений по модернизации или реконструкции склада в связи с изменением конъюнктуры рынка обоев.

Между тем, решение этой задачи имеет теоретическое и прикладное значение, особенно для складов предприятий, совершенствование которых связано с территориальными, финансовыми, энергетическими ограничениями, так как большинство складов интегрировано в действующее предприятие производственным и технологическим процессом. Отсутствие практических рекомендаций по рационализации складских процессов на предприятиях по производству обоев, а также разработок по оценке эффективности обработки входного и выходного потоков склада приводит к тому, что склад становится "узким" местом в реализации логистических процессов.

Данные обстоятельства определяют актуальность темы диссертационного исследования, направленного на разработку теоретических основ и методических рекомендаций по логистизации складских процессов предприятия по производству обоев.

Степень разработанности проблемы. Вопросам организации и управления складским хозяйством на предприятиях различных отраслей экономики посвящены работы многих отечественных ученых и специалистов, в частности, Е.П.Белотелова, В.В. Дыбской, О.Б. Маликова, С.Р. Микитьянца, Д.Т. Новикова, О.Д. Проценко, А.А. Смехова, Р.Г. Соколова, Н.Д. Фасоляка, Е.А.Хруцкого, В.Е. Хруцкого, В.В. Щербакова и других.

Теоретико-методологические основы, практический инструментарий логистики применительно к проблемам отечественной экономики изложены в работах В.П. Алферьева, Н.В. Афанасьевой, М.П. Гордона, Е.А. Голикова, М.Е. Залмановой, А.В. Зырянова, К.В. Инютиной, С.А. Калашникова, В.Н. Клочкова, А.А. Колобова, Д.Д. Костоглодова, Н.К. Моисеевой, Ю.М. Неруша, О.А. Новикова, С.В. Носкова, И.Н. Омельченко, Б.К. Плоткина, О.Д. Проценко, В.М. Пурлика, А.Н. Родникова, В.Г. Санкова, А.И. Семененко, В.И. Сергеева, А.А. Смехова, Л.А. Сосуновой, В.Н. Стаханова, С.А. Уварова, Л.С. Федорова, Р.В. Шеховцова и других.

Тем не менее, следует констатировать, что в работах указанных авторов недостаточно уделено внимания исследованию вопросов разработки теоретических основ и методических рекомендаций по логистизации складских процессов на предприятии по производству обоев.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических основ и методических рекомендаций по логистизации складских процессов на предприятии по производству обоев.

Для достижения поставленной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

- исследовать рынок обоев как предпосылку логистизации складских процессов на предприятиях;

- разработать уточненную классификацию складов в логистике;

- провести анализ склада предприятия как соединительного элемента материальных потоков между звеньями цепи поставок;

- провести системное исследование склада предприятия как звена логистической системы;

- обосновать функции и операции склада в логистической системе предприятия;

- разработать рекомендации по структурированию логистических издержек складской системы предприятия по производству обоев и рекомендации по внедрению системы управления складом на предприятии;

- разработать методические подходы к обоснованию модернизации склада и определить результаты логистизации процесса на складе.

Объект исследования. В качестве объекта исследования рассматривались складские процессы предприятий по производству обоев. Конкретным объектом исследования послужили склады Открытого акционерного общества "Саратовские обои".

Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования является рационализация складских процессов на предприятии по производству обоев на принципах логистики.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды, разработки ведущих российских и зарубежных ученых в области экономической теории, логистики, в том числе, складской логистики, менеджмента, информационных технологий. В диссертации использовались методы сравнительного и системного анализа, графоаналитические.

Информационной базой диссертационного исследования являются данные статистических отчетов и справочников Госкомстата России, нормативно-методическая документация, данные периодической печати, информационные ресурсы глобальной сети Интернет, а также статистические данные, собранные и проанализированные автором по ОАО "Саратовские обои".

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- уточнен и дополнен понятийный аппарат складской логистики применительно к предприятиям по производству обоев на основе исследования и обобщения базовых положений логистики складирования, в частности, даны авторские определения складского процесса, логистизации складского процесса, введены понятия жизненного цикла склада, модуля заказа ассортиментного комплекта, использование которых направлено на обоснование принимаемых решений по рационализации и координации складской деятельности на принципах логистики, что развивает отдельные теоретические положения складской логистики;

- предложена авторская классификация складских процессов как объектов логистического управления и уточнена классификация складов в логистике признаком этапа жизненного цикла склада, на основании чего разработаны предложения по обоснованию модернизации склада предприятия как обязательного условия логистического регулирования процессов на складе с учетом жизненного цикла товара, что обеспечивает сокращение эксплуатационных затрат на содержание склада при изменении спроса на рынке обоев, имеющих сравнительно короткий жизненный цикл;

- предложены рекомендации к логистизации складских процессов предприятий по производству обоев при участии их в цепи поставок, которые, в отличие от действующих рекомендаций, базируются на роли склада как соединительного элемента материальных потоков между звеньями в цепи поставок, учитывают специфику предприятий по производству обоев, на основе чего разрабатываются мероприятия для модернизации склада с учетом требований производственных и технологических процессов, это позволяет, в зависимости от стадий жизненного цикла товара и жизненного цикла склада, принимать обоснованные решения по обновлению модулей функциональных подсистем;

- разработаны предложения для системного исследования склада предприятия по производству обоев, заключающиеся в описании взаимодействия складов со звеньями логистической системы предприятия и отличающиеся учетом многообразия функционального назначения складов, сложности реализуемых на них логистических операций, что дает возможность оперативно регулировать входные и выходные потоки материальных ресурсов и готовой продукции;

- обоснованы функции и операции склада в логистической системе предприятия по производству обоев, отличающиеся введением нового комплекса операций по реализации модуля заказа ассортиментного комплекта, усиливающего рыночную ориентацию предприятия, благодаря чему улучшается взаимодействие подразделений складского комплекса со снабженческими и сбытовыми подразделениями по базовым логистическим функциям на основе информационной под держки - Интернет;

- предложена структуризация логистических издержек складской системы предприятия по производству обоев, отличающаяся разделением затрат на хранение, текущее обслуживание запасов, на капитальные затраты, что дает возможность планировать мероприятия по снижению складских издержек по стадиям жизненного цикла склада, осуществлять контроль финансовых потоков, обусловленных функционированием складов предприятия, и снижать логистические издержки;

- даны рекомендации для внедрения системы управления складом предприятия по производству обоев, отличающиеся определенной последовательностью подготовительных мероприятий по внедрению системы, что позволяет проводить расчет логистических издержек складской системы в соответствии с предложенной их классификацией и благодаря этому обосновывать выбор варианта внедрения системы управления складом;

- сформулированы методические рекомендации к обоснованию модернизации склада предприятия по производству обоев, заключающиеся в пошаговом процессе подготовки принятия решения о модернизации и отличающиеся анализом элементов модернизации, что позволяет определять время и затраты на модернизацию с учетом стадий жизненного цикла склада, разработаны рекомендации к определению результатов логистизации склада ОАО "Саратовские обои", заключающиеся в сравнительной оценке скорости входного и выходного потоков на складе предприятия, позволяющие оценивать эффективность потребления ресурсов, хранящихся на складе, и принимать обоснованные решения по закупкам и формированию складских запасов.

Положения, выносимые на защиту:

1. Определения понятий "логистизация складских процессов", "жизненный цикл склада", "модуль заказа ассортиментного комплекта".

2. Авторская классификация складских процессов как объекта логистического управления.

3. Методические рекомендации по обоснованию модернизации склада предприятия.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что она развивает недостаточно разработанное в отечественной экономической теории научное направление складской логистики применительно к предприятиям по производству обоев в условиях рыночной экономики, дополняет понятийный аппарат, используемый для обоснования теоретических аспектов организации процесса складирования.

Практическая значимость полученных результатов заключается в реализации методических подходов к логистизации складских процессов на предприятия по производству обоев, которые могут быть применены в практике предприятий любых отраслей экономики и организационно-правовых форм, в структуре которых имеются склады материалов и готовой продукции.

Научные результаты диссертационной работы применимы как в учебной деятельности кафедр в преподавании курсов "Логистика", "Менеджмент", "Экономика транспорта", так и в хозяйственной практике предприятий при принятии решений о совершенствовании функционирования складов на принципах логистики.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором, обсуждались и получили одобрение на конференциях и научно-практических семинарах различных уровней: Международном научном конгрессе "Проблемы качества экономического роста" (Самара, 2004), Всероссийской научно-практической конференции "Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций" (Пенза, 2005), межвузовских научно-практических конференциях "Логистика инновационной деятельности" (Саратов, 2005), "Инновационные подходы в логистике" (Саратов, 2006).

Публикации. По результатам диссертационной работы опубликовано 12 работ общим объемом 2,9 п.л., в т.ч. авторских 2,6 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Рыбаков, Илья Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы и рекомендации.

1. Проведено исследование базовых положений и уточнен понятийный аппарат складской логистики применительно к предприятиям по производству обоев, в частности, введено понятие жизненного цикла склада, использование которого способствует обоснованию принимаемых решений по совершенствованию складской деятельности во взаимосвязи с жизненным циклом товара, что развивает отдельные теоретические положения складской логистики и на этой основе позволяет обосновать направления совершенствования складской деятельности предприятия.

2. Предложены авторская классификация складских процессов как объекта управления и уточненная классификация складов, отличающаяся признаком этапа жизненного цикла склада, на основании чего разработаны предложения по обоснованию модернизации склада предприятия как обязательного условия логистического регулирования потоков и запасов на складе с учетом жизненного цикла товара, что обеспечивает обоснованность эксплуатационных затрат на содержание склада при изменении спроса на рынке на товары народного потребления, в т.ч. обои.

3. Определены основные задачи склада предприятия как соединительного элемента материальных потоков между звеньями в цепи поставок, отличающиеся тем, что они учитывают специфику предприятий по производству обоев, на основе чего разрабатываются мероприятия по модернизации склада с учетом требований производственных и технологических процессов, а также спроса покупателей на рынке обоев, что позволяет, в зависимости от стадий жизненного цикла товара и жизненного цикла склада, принимать обоснованные решения по обновлению модулей функциональных подсистем.

4. Разработаны методические рекомендации по системному исследованию склада предприятия как звена логистической системы, заключающиеся в организации взаимодействия звеньев логистической системы со складами предприятия, отличающиеся многообразием функционального назначения этих складов, сложностью реализуемых на них логистических операций, что дает возможность структурировать входные и выходные потоки складов по материальным ресурсам и готовой продукции.

5. Обоснован комплекс функций и операций склада в логистической системе предприятия, отличающийся согласованностью функциональных модулей при обеспечении входного и выходного потоков склада и базирующийся на логистическом процессе, в котором взаимосвязаны все элементы, что позволяет четко координировать деятельность подразделений склада и осуществлять взаимодействие со снабженческими и сбытовыми подразделениями по базовым логистическим функциям на основе информационных технологий управления складской деятельностью.

6. Разработаны рекомендации по структурированию логистических издержек складской системы предприятия по производству обоев, отличающиеся разделением затрат на хранение, капитальные, на текущее обслуживание запасов, что дает возможность планировать мероприятия по снижению складских издержек по стадиям жизненного цикла склада, осуществлять контроль финансовых потоков, обусловленных функционированием складов предприятия данной отрасли, и снижать логистические издержки, а также рекомендации по внедрению системы управления складом, направленные на практическую реализацию этой системы в производственных условиях предприятия по производству обоев, отличающиеся четкой последовательностью подготовительных мероприятий по внедрению системы, что позволяет проводить расчет логистических издержек складской системы в соответствии с предложенной их классификацией и благодаря этому обосновывать выбор варианта внедрения системы складского учета.

7. Сформулированы методические рекомендации по обоснованию модернизации склада предприятия по производству обоев, заключающиеся в структуризации пошагового процесса подготовки принятия решения о модернизации и отличающиеся анализом ее элементов, что позволяет обосновывать необходимое время и затраты на модернизацию с учетом стадий жизненного цикла склада, экономить издержки на обновление складских модулей; разработаны методические рекомендации по определению результатов логистизации склада ОАО "Саратовские обои", заключающиеся в оценке скорости входного и выходного потоков на складе предприятия, позволяющие, на основе сравнения скорости входного и выходного потоков, оценивать эффективность потребления ресурсов, хранящихся на складе, принимать обоснованные решения по закупкам и формированию складских запасов.