Методика оптимизации производственной программы строительного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Методика оптимизации производственной программы строительного предприятия"

На правах рукописи

СТРИЖЕНЫЙ Геннадий Николаевич

МЕТОДИКА ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

г

Москва - 2005

Работа выполнена в Московском институте коммунального хозяйства и строительства.

Научный руководитель - заслуженный экономист РФ, доктор технических наук, профессор Исаев В.В.

Официальные оппоненты - доктор экономических наук

Чесноков ВЛ. - кандидат экономических наук, доцент Кулаков Ю.Н.

Ведущая организация - Институт экономики и антикризисного управления

Защита состоится « 2.S» ОКТЯБРЕ2005 г. в часов на заседании диссертационного совета Д - 212.153.02 в Московском институте коммунального хозяйства и строительства по адресу: 109807, г. Москва, ул. Средняя Калитниковская, д. 30, зал заседаний ученого совета института.

Автореферат разослан «i » С^цлй&Р^ 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук

Е.М. Штейн

Ш6- ч

П05Ь

¿42 ММ

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ. Важнейшим условием обеспечения своевременного ввода объектов в эксплуатацию, эффективного использования производственных ресурсов в строительстве, повышения качества выполняемых строительно-монтажных работ и улучшения экономических результатов деятельности строительных предприятий является формирование данными организациями оптимальных программ работ, обеспечивающих рациональное использование их производственных ресурсов.

В условиях рыночных отношений, результат производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия определяется, прежде всего, величиной полученной прибыли и достигнутым уровнем рентабельности. Поэтому, формирование оптимальных программ работ данных предприятий, приобретает особую актуальность. Следовательно, необходимо иметь научно обоснованные методы как формирования производственной программы, так и ее оптимизации.

В связи с вышеотмеченным, а также в условиях действующих экономических реалий, конкуренции и высокой степени ответственности за конечные результаты работы, практика планирования строительной деятельности все более настойчиво ставит вопрос о необходимости оптимизации производственных программ строительных предприятий.

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ: разработка методики оптимизации производственной программы строительного предприятия.

ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ: подрядные строительные предприятия типа строительно-монтажного управления.

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ: процесс формирования производственной программы строительного предприятия и ее оптимизации.

ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ:

— анализ существующих методов формирования и оптимизации про-

изводственной программы строительного предпрв ггёАр- национальна*

БИБЛИОТЕКА

с. О»

:.Лет«рвург (/УУ; » ТОЦ/ «жт1Х р.

— исследование факторов, влияющих на выполнение производственной программы строительного предприятия, их количественная оценка;

— разработка экономико-математической модели оптимизации производственной программы строительного предприятия;

— разработка методики оптимизации производственной программы строительного предприятия.

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПРОВОДИМОГО ИССЛЕДОВАНИЯ: методологическую базу исследования составили разработки МГСУ, МИКХиС, ЦНИИЭУС, СПбГАСУ и других научных и учебных заведений, а также научные труды таких ученых, как Антонавичюс К.А., Архипова В.Ф., Асаул А.Н., Афанасьев В.Г., Балицкий B.C., Васильев В.М., Гумба Х.М., Гусаков A.A., Завадскас Э.К., Исаев В.В., Карасев A.B., Ковальский М.И., Корот-ченков A.B., Кулибанов B.C., Кулаков Ю.Н., Куликов Ю.А., Меркин P.M., Олейник П.П., Панибратов ЮЛ., Прыкин Б.В., Резник С.Д., Рекитар Я.А., Серов В.М., Спектор М.Ф., Степанов И.С., Фалькевич H.A., Цай Т.Н., Чесноков В .Я., Чистов Л.М., Шапиро В.Д., Шрейбер А.К. и других.

В ходе исследования поставленных задач применялись методы системного анализа, математической статистики, теории вероятностей, экспертных оценок и др.

В работе использованы статистические и расчетные данные по действующим строительным предприятиям, а также материалы экспертных опросов руководителей и специалистов ряда организаций.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА РАБОТЫ:

— разработана математическая модель оптимизации производственной программы строительного предприятия;

— разработан метод учета условий функционирования строительного предприятия при оптимизации производственной программы;

— разработан метод оценки реализуемости инвестиционных строительных проектов;..

— предложена методика оптимизации производственной программы строительного предприятия.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РАБОТЫ:

Теоретические результаты исследований доведены до конкретных расчетных формул, применяемых алгоритмов, методик и рекомендаций. Для выполнения наиболее сложных и трудоемких расчетов разработаны графики и номограммы. Результаты исследования создают условия для целенаправленной деятельности по формированию оптимальных производственных программ, обоснованности разработки инвестиционных строительных проектов, способствуют сокращению объемов незавершенного строительства, а также принятию сбалансированных программ работ и, как следствие этого, росту рентабельности строительных организаций.

АПРОБАЦИЯ РАБОТЫ И ПУБЛИКАЦИИ: Результаты диссертационных исследований опубликованы в 3 печатных работах, общим объемом 1,4 печатных листов. Они также докладывались и прошли апробацию на:

научно-практической конференции "Совершенствование системы управления строительством и эксплуатацией объектов Министерства обороны Российской Федерации" проходившей в 26 ЦНИИ МО РФ в 2003 г.;

заседаниях научно-технического совета Спецстроя России в 2003 и 2004

гг.;

заседании технического совета ФГУП «Строительное управление № 204» при Спецстрое России в 2004 г.

НА ЗАЩИТУ ВЫНОСИТСЯ:

— экономико-математическая модель оптимизации производственной программы строительного предприятия;

— зависимости влияния на выполнение производственной программы факторов, характеризующих условия функционирования строительного предприятия;

— методика оптимизации производственной программы строительного предприятия.

СТРУКТУРА И ОБЪЕМ ДИССЕРТАЦИИ: Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем диссертации составляет 139 страниц машинописного текста, 15 рисунков, 23 таблицы и 9 приложений. Список использованной литературы включает 133 наименования.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В введении обоснована актуальность темы, определены цель, объект, предмет и задачи исследования, охарактеризована научная новизна результатов исследования и приведены основные положения, которые выносятся на защиту.

В первой главе проведен анализ структуры и основных параметров производственной программы строительного предприятия, обобщен опыт и проанализированы принципы ее формирования, выявлены основные недостатки существующих научных и методических разработок по проблеме оптимизации производственной программы строительного предприятия, а также определены направления их совершенствования.

В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Данный процесс охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности - сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры.

Производственная программа является основным документом годового производственного плана. В ней прогнозируются конечные результаты деятельности предприятия в виде вводимых в эксплуатацию новых производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения. Она определяет объем строительно-монтажных работ (СМР) как организации в целом, так и по всем ее структурным подразделениям. На основе производственной про-

граммы рассчитываются потребности в материально-технических ресурсах и определяются все параметры годового плана.

В настоящее время, в условиях повышения ответственности строительных предприятий за выполнение принятых на себя обязательств, по соблюдению сроков и качества строительно-монтажных работ, наиболее остро стоит вопрос формирования оптимальной производственной программы, позволяющей обеспечить наиболее полную отдачу от используемых ресурсов. Формирование оптимальных производственных программ является основой достижения высоких экономических результатов производственно-хозяйственной деятельности, повышения уровня рентабельности предприятия, создает предпосылки для развития как отдельного строительного предприятия, так и строительного комплекса в целом. Отмеченное выше подтверждает актуальность проведения исследований по данной проблеме.

Для разработки ежегодных производственных программ подрядные строительные организации на практике используют, в основном, следующие исходные данные: титульные списки переходящих и вновь начинаемых объектов; планируемые заказчиком на год объемы капитальных вложений, СМР и ввода в действие фондов по каждому объекту строительства; подрядные договора и графики производства работ. При этом такой показатель как «производственная мощность» организации практически не применяется в виду отсутствия в системе плановых и отчетных документов требований по учету данного показателя. В силу этого формирование производственных программ в строительных предприятиях осуществляется без прогнозной оценки своих производственных мощностей, степени их загрузки и использования, а реализация планируемой программы работ на этапе ее формирования не оценивается.

В качестве примера рассмотрим динамику изменения численности трудовых ресурсов и планируемых к выполнению собственными силами объемов строительно-монтажных работ в конкретных строительных предприятиях. Диаграммы изменения рассматриваемых показателей в ООО «СтройАрсенал» и «СУ № 204» представлены на рисунке 1.

Рис. 1. Изменение численности работников и планируемых к выполнению собственными сипам объемов СМР в ООО «СтройАрсенал» и ФГУП «СУ № 204»

Из приведенных диаграмм следует, что численность работников изменяется непропорционально запланированным объемам работ, причем структура работ в данных организациях практически не изменялась.

Отмеченное подтверждает также и то, что планирование объемов подрядных работ в организациях ведется без учета производственных возможностей, в частности, имеющейся и прогнозируемой обеспеченностью трудовыми ресурсами, их качественного и количественного состава.

Проведенный анализ показал, что при формировании годовых программ работ в строительных организациях их производственная мощность не оценивается, не учитывается и не анализируется эффективность ее использования. В связи с этим отсутствует основа для разработки организационно-технических мероприятий по наращиванию своего потенциала под увеличивающиеся объемы СМР, а также по его уменьшению при снижении этих объемов, с целью оптимизации производственной программы строительного предприятия, а также минимизации себестоимости производства и максимизации прибыли.

Анализ научных трудов и методических разработок, посвященных исследованию вопросов формирования и оптимизации планов строительного производства позволил сгруппировать используемые в них методы следующим образом:

1) методы математического моделирования;

2) сетевые методы;

3) статистические методы;

4) прогнозные методы;

5) методы имитационного моделирования.

Данные методы не обеспечивают комплексный учет и максимизацию использования собственных и привлекаемых производственных ресурсов, не предусматривают оценку своевременной реализуемости формируемой программы работ.

Указанные недостатки методов формирования и оптимизации производственной программы строительного предприятия подтверждают необходимость продолжения исследований по совершенствованию существующих методов формирования и оптимизации производственной программы строительного предприятия.

Во второй главе разработана экономико-математическая модель оптимизации производственной программы строительного предприятия, с учетом оценки реализуемости входящих в ее состав инвестиционных строительных проектов.

Производственный потенциал строительного предприятия представляет собой объем строительно-монтажных работ по генеральному подряду, который может бьгть выполнен за определенный промежуток времени и в конкретных условиях функционирования, а производственная мощность - объем строительно-монтажных работ выполняемых собственными силами.

Предлагаемое условие оптимальности производственной программы строительного предприятия имеет вид:

«^-(^-тип, (1)

где- - производственный потенциал строительного предприятия; С?га - планируемый объем СМР по генподряду, выполняемый строительным предприятием.

На основе предполагаемого «портфеля» заказов на планируемый год (Qra), строительное предприятие формирует программу работ, в которую входят объемы строительно-монтажных работ, планируемых к выполнению собственными силами (Q«) и объемы СМР, передаваемых на субподряд (Qcn), по объектам, включенным в данную программу. При этом:

где. Qra - объем СМР по генподряду, шинируемый к выполнению строительным предприятием; (J«.», - планируемый к выполнению собственными силами объем СМР i-ro вида на пом объекте; QCIUB - объем СМР i-ro вида на n-ом объекте, выполняемый субподрядной организацией; n=l, N - планируемое число объектов; i=l, I - виды стротггельно-монтажных pa-

Задачу оптимизации формируемой программы работ на планируемый период можно сформулировать следующим образом:

а) строительное предприятие располагает некоторым количеством производственных ресурсов (Исп), имеет соответствующие условия производственно-хозяйственной деятельности (<р). На основе предполагаемого «портфеля» заказов 0 = { 1, 2 ... I}) по объектам заказчиков, включенным в предварительную программу (п = {1,2... К}), предприятие формирует программу работ, шинируемых к выполнению как собственными силами ((¡кт), так и по субподряду (0СП Ш);

б) требуется минимизировать расхождение между производственным потенциалом строительного предприятия и планируемой программой работ (Д);

в) для инвестиционных проектов, входящих в программу работ, должно выполняться условие их своевременной реализуемости силами строительного предприятия.

Математическая модель задачи оптимизации производственной программы имеет следующий вид:

(2)

бог.

Л=|w„ -Q„,| ^min; K^fl^W-H; Wn=f(RcI1,<p), Q™=¿¿(Q*„+Q«J•

/

D-l 1-1

где: \У„ - производственный потенциал строительного предприятия; К^- коэффициент, оценивающий реализуемость инвестиционных строительных проектов; АУ* - производственная мощность строительного предприятия; гясп - продолжительность выполнения инвестиционного строительного проекта; <р - интегральный показатель, характеризующий влияние местных условий функционирования строительного предприятия

При соответствии проекта производственной программы (<5га) производственному потенциалу С№„) строительного предприятия и выполнения условия своевременной реализации инвестиционных строительных проектов, данная программа является оптимальной и может быть принята к исполнению без каких-либо организационных мероприятий.

В случае недостаточной величины производственного потенциала строительного предприятия для выполнения планируемых объемов работ < С>га) и невозможности их уменьшения, для соблюдения условия (3), необходимо принятие мер по наращиванию или развитию производственного потенциала организации. Величина дополнительного прироста производственного потенциала (Д\У„) рассчитывается следующим образом: ДWП = (Зт - Wп.

Основными способами решения данной задачи являются:

— привлечение дополнительных производственных ресурсов (трудовых, технических и материальных);

— повышение квалификационного состава трудовых ресурсов строительного предприятия, повышение надежности управления производством и

др-;

— привлечение новых субподрядных организаций.

Если > то для выполнения условия оптимизации производственной программы необходимо проведение следующих мероприятий:

— увеличение объемов работ в проекте производственной программы, путем включения в нее дополнительных заказов на выпуск строительной продукции Д<3п, (Д<?п, = С>т);

— сокращение производственного потенциала на величину, равную Д\У„ (ДА\ГП = -<Зга), путем:

— принятие мер по пересмотру договорных обязательств, касающихся привлекаемых технических и материальных ресурсов, а также рабочей силы с целью их сокращения.

Кроме отмеченного выше, важным условием оптимальности производственной программы является реализуемость инвестиционных строительных проектов, которые и составляют данную программу работ.

Основой для оценки реализуемости инвестиционных строительных проектов являются данные о предполагаемых объемах, сроках, месте строительства объектов, характере строительства.

Оценка реализуемости отдельного инвестиционного строительного проекта осуществляется путем сопоставления среднегодового объема работ по данному проекту, выполняемого строительным предприятием собственными силами с планируемой для этой цели частью производственной мощности строительного предприятия.

При заданных сроках и объемах строительно-монтажных работ оценивается реальность выполнения инвестиционных строительных проектов и, при необходимости, решается задача формирования необходимой оптимальной структуры и мощности строительного предприятия для осуществления данного проекта.

Реализуемость инвестиционных строительных проектов при заданных объемах строительства и сроках их выполнения предлагается оценивать коэффициентом реализуемости по формуле:

КПП _ —

(4)

ряг 1

где , - часть производственной мощности строительного предприятия, планируемая для реализации ¡-го инвестиционного строительного проекта, млн. руб.; 1=1,...,!- количество инвестиционных строительных проектов, составляющих программу работ строительного предприятия; Сиаь - сметная стоимость строительно-монтажных работ по 1-му инвестиционному строительному проекту, млн. руб.; и<ст - продолжительность выполнения ¡-го инвестиционного строительного проекта, год; Кс - коэффициент сложности реализации инвестиционного проекта.

и

Коэффициент сложности реализации инвестиционного строительного

проекта (Кс) предлагается рассчитывать по формуле:

Кс = К1хК2хК3хК4 (5)

где: К] - коэффициент, учитывающий насыщенность объекта технологическим и техническим оборудованием и инженерными системами; Кг - коэффициент, учитывающий снижение пиковых нагрузок на производственную мощность строительно-монтажной организации в зависимости от продолжительности реализации инвестиционного строительного проекта, Кз - коэффициент, учитывающий региональные особенности производственной инфраструктуры в регионе; К4- коэффициент, учитывающий уникальность возводимого объекта.

Значение коэффициента К,, учитывающего насыщенность объекта капитального строительства технологическим и техническим оборудованием и инженерными системами, предлагается определять в зависимости от величины коэффициента р, который равен отношению сметной стоимости строительно-монтажных работ (Сисп) к объему капитальных вложений (Скв) по объекту:

(б)

В таблице 1 приведены полученные в ходе исследований значения поправочного коэффициента К] в зависимости от величины коэффициента р.

Таблица 1.

Отношение стоимости строительно-монтажных работ к объему капитальных вложений (Р) Значение поправочного коэффициента К)

0,85 £р<1 1,0

0,75 <, Р<0,85 1,05

0,65 ¿р <0,75 1,1

($<0,65 1,15

Коэффициент К2, учитывающий возможность снижения пиковых нагру-

зок на строительно-монтажную организацию в зависимости от продолжитель-

ности реализации инвестиционного строительного проекта, предлагается опре-

делять по таблице 2. Таблица 2.

Продолжительность реализации инвестиционного строительного проекта, лет Значение поправочного коэффициента К2

1-2 1,1

2-4 1,05

4 и более лет 1,0

Для определения значения коэффициента К3, учитывающего региональные особенности социально-производственной инфраструктуры, разработана таблица 3.

Таблица 3.

Характеристика производственной инфраструктуры в регионе реализации инвестиционного строительного проекта Значение поправочного коэффициента Кз

Регион предполагаемого строительства обладает развитой инфраструктурой, имеются строительные организации и предприятия сгройиндустрии, достаточное количество местных строительных материалов и трудоспособного населения. 1,0

Производственные возможности строительных организаций и предприятий сгройиндустрии в регионе незначительны. Возможность использования местных материалов и трудовых ресурсов ограничена.' 1,05

Регион удален от промышленных центров и сырьевых баз Отсутствуют строительные организации и предприятия сгройиндустрии. Имеется дефицит местного трудоспособного населения и местных строительных материалов 1,15

Для расчета коэффициента К4, учитывающего уникальность возводимых объектов, также получены соответствующие значения, представленные в таблице 4.

Таблица 4.

Степень уникальности объекта капитального строительства Значение поправочного коэффициента ¡(4

Проект типовой 1.0

Проект индивидуальный 1.1

Проект уникальный и

Значения вышеотмеченных коэффициентов получены в диссертации с применением метода экспертных оценок.

Условием реализуемости инвестиционных строительных проектов, составляющих производственную программу строительного предприятия является соблюдение следующего соответствия:

К™ > 1,0. (7)

При выполнении данного условия инвестиционные строительные проекты можно считать реализуемыми в заданные сроки.

При значении коэффициента реализуемости К™< 1,0 инвестиционные строительные проекты составляющие программу работ могут быть не выполнены в заданные сроки силами строительного предприятия. Для их реализации должны быть разработаны и проведены соответствующие организационно-технические мероприятия или необходимо привлечение субподрядных организаций.

Третья глава посвящена обоснованию оценки рассмотренного ранее производственного потенциала строительного предприятия, а также определению состава факторов и их влияния на величину данного потенциала.

Основу производственного потенциала любого строительного предприятия составляют его собственная производственная мощность, и производственная мощность привлекаемых субподрядных организаций. Производственная мощность строительного предприятия определяется имеющимися в его распоряжении производственными ресурсами. К производственным ресурсам, взаимодействие которых обеспечивает создание строительной продукции, относятся трудовые, технические и материальные ресурсы. С увеличением количества этих ресурсов производственные возможности предприятия растут и, наоборот, с их уменьшением снижаются. Следовательно, производственный потенциал строительных предприятий определяется, прежде всего, количественным и качественным составом имеющихся собственных или привлекаемых трудовых, технических и материальных ресурсов.

Анализ производственных ресурсов строительных предприятий показал их тесную взаимосвязь между собой. Поэтому, отсутствие учета, при определении производственного потенциала, одного из них может значительно исказить реальные возможности рассматриваемых организаций, что приведет к формированию ими производственных программ, необеспеченных необходимыми ресурсами.

Рассмотрим частный случай, когда строительное предприятие не имеет субподрядчиков и его производственный потенциал равен производственной мощности. Тогда оценка производственного потенциала может осуществляться

исходя из возможностей наличных трудовых ресурсов с учетом обеспеченности их техническими и материальными ресурсами. При этом необходимо учитывать конкретные условия производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия.

Таким образом, применительно к строительному предприятию можно рассмотреть следующую систему параметров его производственного потенциала (мощности):

а) стоимостные параметры:

—расчетная производственная мощность (\УМ) строительного предприятия, млн. руб.;

— нормативная производственная мощность строительного предприятия, млн. руб.;

б) натуральные параметры:

— расчетная производственная мощность строительного предприятия по выполнению определенного вида работ (>УМ1), измеряемая в единицах физического объема;

— нормативная производственная мощность строительного предприятия по выполнению определенного вида работ (>У°,), также измеряемая в единицах физического объема.

Значение параметра Wм отличается от значения \у* на величину возможных потерь производственной мощности, обусловленных конкретными условиями функционирования организации (Л\УМ), то есть:

Ф^П^-АУ?,,, (8)

или

(9)

где: V/* - нормативная производственная мощность строительного предприятия, млн. руб; Ф - интегральный показатель, характеризующий влияние местных условий производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия на его потенциальные возможности.

Расчет производственной мощности в натуральных показателях можно осуществить путем определения возможностей строительного предприятия по выполнению объемов соответствующих видов работ ,):

= (10)

Результаты расчетов значений дают возможность оценить производственную мощность строительного предприятия в натуральных показателях.

Расчет нормативной производственной мощности предполагает необходимость использования при расчетах научно обоснованных нормативов трудозатрат, которые устанавливаются с учетом рационального использования техники, прогрессивных технологий, научной организации труда.

Для решения рассматриваемой задачи с применением как стоимостных, так и натуральных показателей в случае строительного предприятия, выполняющего общестроительные работы, математическую модель (3) можно преобразовать в следующий вид:

или К" >1,0;

(Цч..)

- Д"1 _•

I »

ф

> (И)

и Q а « X H—

Чяш = — при значениях QŒm, определенных в млн. руб.

О х H

Ч „ и = ™ »-»— при значениях Qeji, определенных в ед. физ. объема .

J

где: Чсп - имеющаяся численность рабочих в строительном предприятии, занятых на СМР, чел; Чрасч - расчетная численность рабочих на СМР под планируемую производственную программу, чел; Чц, - нормативная численность рабочих, необходимая для выполнения i-ro вида работ на n-ом объекте, чел; Тш - продолжительность выполнения i-ro вида работ на пом объекте, час; Сщ - стоимость единицы физического объема i-ro вида работ на n-ом объекте, т.р./ед. физ объема; Нш - норматив трудозатрат на выполнение i-ro вида работ на п-ом объекте, чел.-час./ед. физ. объема.

Условия, в которых действуют строительные предприятия, могут способствовать повышению или снижению эффективности производства и его конечных результатов. Это обуславливает необходимость определения состава основных факторов, которые характеризуют условия производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия, их количественную оценку и установление степени влияния данных факторов на производственную мощность предприятия.

В результате анализа деятельности строительных предприятий в состав таких факторов в диссертации включены следующие: обеспеченность трудовыми ресурсами (К^) (таблица 5); обеспеченность техническими ресурсами (К«х); обеспеченность материальными ресурсами (Кип-).

Таблица 5.

Наименование фактора Обозначение Количественная оценка

Средний разряд рабочих Р* I

Количество рабочих, приходящихся на 1 служащего Чр/сл Чр/И = ^рвб/Ч&пуж

Выполнение норм выработки рабочими Увыр У»ыр=(Вфкт/Втш.)х100

где: Ррав, - соответственно, разряд i-ro рабочего, занятого на строительстве; Чр^, Чслу* - соответственно, численность рабочих, занятых на строительстве и служащих; В^, В^па - соответственно, фактический и плановый уровень выработки рабочих.

Для установления совместного влияния факторов, характеризующих обеспеченность трудовыми ресурсами на производственную мощность, предлагается использовать многофакторную корреляционно-регрессионную зависимость, полученную в результате статистической обработки данных по представительной совокупности строительных предприятий за ряд лет, в которую также вошло условие надежности оплаты выполненных работ Н01Ш:

К,, = 0,289 + 0,020 хРср- 0,007 х Чр/<ш + 0,004 хУ1ыр+0,001 хН^, (12) (11=0,818, Р=1900, ООА=6,4%).

Для учета воздействия на производственный процесс строительных машин и механизмов предлагается использовать прогнозируемый уровень его обеспеченности техническими ресурсами (К„х). Данный показатель можно рассчитать по следующей формуле:

¿а,*У1/

= А > (13)

/ Хг,

где: а, - коэффициент, учитывающий возможные срывы в поставках ¡-ой группы строительных машин; г, - удельный вес участия ¡-ой группы строительных машин в выпуске строительной продукции; * » 1, ..., I - число групп строительных машин и механизмов, применяемых строительным предприятием при производстве строительных работ.

Показатель у, определяется удельным весом стоимости СМР, выполняемых при участии данных машин, в общей стоимости работ.

Определение прогнозируемого уровня обеспеченности строительного предприятия материальными ресурсами (К^) возможно с использованием следующей формулы:

к-г=1Ах^. (14)

1*1

где' ц, - коэффициент надежности поставок материальных ресурсов поставщиками .¡-ой труппы; ^ - сложившийся или расчетный удельный вес материальных ресурсов, поставляемых поставщиками .¡-ой группы, в общем их объеме;- труппы поставщиков материальных ресурсов (1 - подсобное производство строительного предприятия, 2 - промышленная база вышестоящей организации (при ее наличии), 3 - поставка сторонними организациями по прямым договорам).

Представленная система поправочных коэффициентов позволяет оценивать ожидаемые потери нормативной мощности строительного предприятия по каждой группе факторов, характеризующих условия их функционирования. Для совокупной оценки влияния этих факторов предлагается использовать интегральный показатель (<р), оценивающий влияние условий производственно-хозяйственной деятельности конкретного строительного предприятия на его потенциальные возможности, который можно рассчитать по формуле:

9=г,*к,р+г3хкт+г3хкжг (15)

где: К^,, Ктоь К«,, - показатели, оценивающие влияние различных групп факторов на величину потерь производственной мощности СП, значения которых определяются, соответсг-

венно, по формулам 12, 13 и 14; Та, Ъъ - коэффициенты весомости рассматриваемых показателей.

Коэффициенты весомости Ъ\, и определяют значимость каждой группы факторов, характеризующих местные условия и особенности функционирования СП, при оценке совокупной величины потерь их производственной мощности. Значения рассматриваемых показателей определены путем экспертного опроса 35 руководителей и специалистов строительных предприятий и, соответственно, составили: Ъ\ ~ 0,38; Ъ2 = 0,27; Ът, = 0,35.

При рассмотрении общего случая определения производственного потенциала строительного предприятия, выполняющего функции генподрядчика, необходимо учитывать собственную производственную мощность строительного предприятия сс) и привлекаемые производственные мощности субподрядных организаций

V/,,="\УМ.СС + ¿и^ (16)

1-1

где I - количество субподрядных организаций.

Для расчета величин и №мсп также могут применяться рассмотренные выше стоимостные и натуральные параметры производственной мощности строительного предприятия (\у; и У/Ц,). При расчете производственной мощности строительных предприятий, выполняющих специализированные работы, необходимо учитывать присущую им специфику производства и условия выполнения работ, оказывающих влияние на величину производственной мощности.

В четвертой главе изложены основные положения разработанной в диссертации методики оптимизации производственной программы строительного предприятия, проведена оценка экономической эффективности практического применения предлагаемой методики и выполнены расчеты по оптимизации производственной программы строительного предприятия на конкретном примере.

Укрупненная блок-схема алгоритма оптимизации производственной программы строительного предприятия приведена на рисунке 2.

Рис. 2. Укрупненная блок-схема алгоритма методики оптимизации производственной программы строительного предприятия

Применение на практике разработанной в результате проведенных исследований методики создает условия для целенаправленной деятельности по формированию оптимальных производственных программ строительных предприятий, повышению обоснованности разработки инвестиционных строительных проектов, способствует сокращению объемов незавершенного строительства, и, как следствие этого, росту рентабельности строительных предприятий.

Экономическая эффективность применения на практике методики оптимизации производственной программы строительного предприятия обусловлена мероприятиями, направленными на рациональное использование производственной мощности, повышение уровня загрузки производственных ресурсов.

Величина экономического эффекта достигается за счет экономии затрат по условно-постоянной части накладных расходов в следствии сокращения сроков строительства; повышения уровня использования производственной мощности, что исключает удорожание строительства на величину платежей за неиспользуемые фонды; за счет прироста плановой прибыли; а также за счет снижения затрат, обусловленных нарушением принятых на себя договорных обязательств:

^ стр + Эф + ДПшав + (17)

где: Э|стр — экономический эффект от сокращения сроков строительства и как следствие, сокращения условно-постоянных расходов в составе стоимости СМР; Эф - то же, от исключения удорожания строительства на величину платежей за производственные фонды, непокры-ваемые программой работ; ДП^-щ, - прирост плановой прибыли, получаемой в результате оптимизации планируемой программы работ до размеров производственной мощности строительного предприятия; С,атр - непредусмотренные затраты, понесенные строительным предприятием в связи с нарушением принятых яа себя договорных обязательств.

Практическое применение разработанной методики производилось на примере ФГУП «СУ № 204». Сравнительный анализ полученных результатов расчета показал, что намечаемая производственная программа ФГУП «СУ № 204» не обеспечивает полной загрузки его производственной мощности. Реали-

зашя предложенных мероприятий по оптимизации производственной программы ФГУП «СУ № 204» позволит получить экономический эффект в размере 4 % от стоимости выполняемых собственными силами объемов СМР при увеличении уровня загрузки его производственной мощности на 15 %. То есть, при повышении уровня использования мощности на 1% ожидаемый экономический эффект составит 0,27 % от стоимости выполняемых СМР.

Основные научные результаты диссертационной работы:

В результате проведенных исследований установлено следующее:

1. Анализ сложившейся практики формирования производственных программ строительных предприятий показал, что планирование объемов строительно-монтажных работ ведется в них без учета производственной мощности и без оценки своевременной реализуемости включенных в программу инвестиционных проектов.

2. Анализ научных трудов и методических разработок, посвященных вопросу формирования годовой программы работ строительного предприятия и ее оптимизации, подтвердил нерешенность рассматриваемой проблемы.

3. В диссертации разработан метод оценки реализуемости инвестиционных строительных проектов, составляющих производственную программу строительного предприятия.

4. Предложен метод оценки производственного потенциала строительного предприятия.

5. Проведен анализ влияния факторов, характеризующих условия функционирования строительного предприятия, на его производственный потенциал.

6. Разработана и доведена до практического применения методика оптимизации производственной программы строительного предприятия, обеспечивающая максимальное использование имеющихся или привлекаемых организацией всех видов ресурсов и своевременную реализацию принятой программы.

Направлениями дальнейших исследований по данной проблеме являются:

- комплексная автоматизация расчетов по формирования оптимальной производственной программы строительного предприятия с разбивкой по его структурным единицам на основе показателя «производственная мощность»;

- исследование других, неучтенных в диссертации факторов, влияющих на выполнение производственной программы строительного предприятия и разработка практически применимых методов их учета.

Основные научные результаты исследования опубликованы в следующих работах автора:

1. Стриженый Г.Н. Анализ использования показателя «производственная мощность строительно-монтажной организации» при формировании оптимальных производственных программ. В научно-техническом сборнике «Совершенствование системы управления строительством и эксплуатацией объектов Министерства обороны Российской Федерации». М., МО РФ, 2003 г.;

2. Стриженый Г.Н. Формирование оптимальной производственной программы строительно-монтажной организации. В научно-техническом сборнике «Повышение эффективности управления возведением и эксплуатацией объектов военной инфраструктуры Российской Федерации». М., МО РФ, 2004 г.;

3. Стриженый Г.Н. Оценка реализуемости инвестиционных строительных проектов. В научно-техническом сборнике «Повышение эффективности управления возведением и эксплуатацией объектов военной инфраструктуры Российской Федерации». М., МО РФ, 2004 г.

Соискатель

Г. Стриженый

В брошюре пронумерованы 24 страницы

Подписано к печати 1,0 п.л.

Формат 60 х 84 /16 заказ №_

!

i

»18175

РНБ Русский фонд

2006-4 17052

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Стриженый, Геннадий Николаевич

Введение.

Глава I. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, МЕТОДЫ ЕЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ. СОСТОЯНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ БАЗЫ ПО ПРОБЛЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ.

§1.1. Производственная программа строительного предприятия, ее структура, основные параметры и принципы формирования.

§ 1.2. Влияние производственной программы на эффективность производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия.

§ 1.3. Анализ научных трудов и методических разработок по формированию и оптимизации производственной программы строительного предприятия. м Выводы.

Глава И. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

§ 2.1. Постановка задачи и математическая модель оптимизации производственной программы строительного предприятия.

§ 2.2. Оценка реализуемости инвестиционных строительных проектов.

§ 2.3. Оценка реализуемости планов капитального строительства.

Выводы.

Глава III. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА • ВЛИЯЮЩИХ НА НЕГО ФАКТОРОВ.

§ 3.1. Теоретический подход к расчету производственного потенциала строительного предприятия.

§ 3.2. Исследование факторов, определяющих величину и степень использования производственного потенциала строительного предприятия.

§ 3.3. Влияние факторов, характеризующих условия функционирования строительного предприятия, на его производственную мощность. 90 Выводы.

Глава IV. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕТОДИКИ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕЕ ПРИМЕНЕНИЯ НА ПРАКТИКЕ.

§4.1. Основные положения методики оптимизации производственной программы строительного предприятия.

§ 4.2. Экономическая эффективность формирования оптимальной производственной программы строительного предприятия.

§ 4.3. Практическое применение результатов исследования.

Выводы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методика оптимизации производственной программы строительного предприятия"

Важнейшим условием обеспечения своевременного ввода объектов в эксплуатацию, эффективного использования производственных ресурсов в строительстве, повышения качества выполняемых строительно-монтажных работ и улучшения экономических результатов деятельности строительных предприятий является формирование данными организациями оптимальных программ работ, обеспечивающих рациональное использование их производственных ресурсов.

В условиях рыночных отношений, результат производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия определяется, прежде всего, величиной полученной прибыли и достигнутым уровнем рентабельности. Поэтому, формирование оптимальных программ работ данных предприятий, приобретает особую актуальность. Следовательно, необходимо иметь научно обоснованные методы как формирования производственной программы, так и ее оптимизации.

В связи с вышеотмеченным, а также в условиях действующих экономических реалий, конкуренции и высокой степени ответственности за конечные результаты работы, практика планирования строительной деятельности все более настойчиво ставит вопрос о необходимости оптимизации производственных программ строительных предприятий.

Решение данной проблемы будет способствовать повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий, так как принятие оптимальной производственной программы, сбалансированной с производственным потенциалом является важнейшим показателем для обеспечения ее реализуемости.

Все вышеизложенное обусловило актуальность выбранной темы и определило цель, объект, предмет и задачи исследования.

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ. Разработка методики оптимизации производственной программы строительного предприятия.

ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ. Подрядные строительные предприятия типа строительно-монтажного управления. • . .

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ. Процесс формирования производственной программы строительного предприятия и ее оптимизации. ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ: анализ существующих методов формирования и оптимизации производственной программы строительного предприятия; исследование факторов, влияющих на выполнение производственной программы строительного предприятия, их количественная оценка; разработка экономико-математической модели оптимизации производственной программы строительного предприятия; разработка методики оптимизации производственной программы строительного предприятия.

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПРОВОДИМЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ. Существенный вклад в решение рассматриваемой проблемы внесли работы МГСУ, МИКХиС, ЦНИИЭУС, СПбГАСУ и других научных и учебных заведений, а также научные труды таких ученых, как Антонавичюс К.А., Архипова В.Ф., Асаул А.Н., Афанасьев В.Г., Балицкий B.C., Васильев В.М., Гумба Х.М., Гусаков А.А., Завадскас Э.К., Исаев В.В., Карасев А.В., Ковальский М.И., Коротченков А.В., Кулаков Ю.Н., Кулибанов B.C., Куликов Ю.А., Меркин P.M., Олейник П.П., Панибратов Ю.П., Прыкин Б.В., Резник С.Д., Рекитар Я.А., Серов В.М., Спектор М.Ф., Степанов И.С., Фалькевич Н.А., Цай Т.Н., Чесноков В.Я., Чистов Л.М., Шапиро В.Д., Шрейбер А.К. и других.

При проведении диссертационного исследования автором применялись методы системного анализа, экономико-математического моделирования, корреляционно-регрессионного анализа, экспертных оценок и др.

Тема диссертации непосредственно связана с производственной деятельностью автора.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА РАБОТЫ: . разработан метод учета условий функционирования строительного предприятия при оптимизации производственной программы; разработана математическая модель оптимизации производственной программы строительного предприятия; . разработан метод оценки реализуемости инвестиционных строительных проектов; предложена методика оптимизации производственной программы строительного предприятия.

Практическая ценность работы заключается в доведении теоретических результатов исследований до конкретных расчетных формул, применяемых алгоритмов, методик и рекомендаций. Для выполнения наиболее сложных и трудоемких расчетов разработаны графики и номограммы. Результаты исследования создают условия для целенаправленной деятельности по формированию оптимальных производственных программ, обоснованности разработки инвестиционных строительных проектов, способствуют сокращению объемов незавершенного строительства, а также принятию сбалансированных программ работ и, как следствие этого, росту рентабельности строительных организаций.

Установлено, что результаты исследований приемлемы для практического применения.

Результаты диссертационных исследований опубликованы в 3 печатных работах, общим объемом 1,4 печатных листов. Они также докладывались и прошли апробацию на: научно-практической конференции "Совершенствование системы управления строительством и эксплуатацией объектов Министерства обороны Российской Федерации" проходившей в 26 ЦНИИ МО РФ в 2003 г.;

-заседаниях научно-технического совета Спецстроя России в 2003 и 2004 гг.; заседании технического совета ФГУП «Строительное управление № 204» при Спецстрое России в 2004 г.

НА ЗАЩИТУ ВЫНОСИТСЯ: зависимости влияния на выполнение производственной программы факторов, характеризующих условия функционирования строительного предприятия; экономико-математическая модель оптимизации производственной программы строительного предприятия; методика оптимизации производственной программы строительного предприятия.

СОСТАВ РАБОТЫ. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений. Объем диссертации составляет 139 страниц машинописного текста, 15 рисунков, 23 таблицы и 9 приложений. Список использованной литературы включает 133 наименования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Стриженый, Геннадий Николаевич

Основные результаты исследования опубликованы в следующих работах:

1. Стриженый Г.Н. Анализ использования показателя «производственная мощность строительно-монтажной организации» при формировании оптимальных производственных программ. В научно-техническом сборнике «Совершенствование системы управления строительством и эксплуатацией объектов Министерства обороны Российской Федерации». М., МО РФ, 2003 г.;

2. Стриженый Г.Н. Формирование оптимальной производственной программы строительно-монтажной организации. В научно-техническом сборнике «Повышение эффективности управления возведением и эксплуатацией объектов военной инфраструктуры Российской Федерации». М., МО РФ, 2004 г.;

3. Стриженый Г.Н. Оценка реализуемости инвестиционных строительных проектов. В научно-техническом сборнике «Повышение эффективности управления возведением и эксплуатацией объектов военной инфраструктуры Российской Федерации». М., МО РФ, 2004 г.;

Результаты исследований докладывались и прошли апробацию на: научно-практической конференции "Совершенствование системы управления строительством и эксплуатацией объектов Министерства обороны Российской Федерации" проходившей в 26 ЦНИИ МО РФ в 2003 г.; заседаниях научно-технического совета Спецстроя России в 2003 и 2004 гг.; заседании технического совета ФГУП «Строительное управление № 204» при Спецстрое России в 2004 г.

Направлениями дальнейших исследований являются: комплексная автоматизация расчетов по формированию оптимальной производственной программы строительного предприятия с разбивкой ее по структурным единицам на основе показателя «производственная мощность»; исследование других, неучтенных в диссертации факторов, влияющих на выполнение производственной программы строительного предприятия и разработка практически применимых методов их учета.

140

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные исследования проблемы формирования производственной программы строительного предприятия и ее оптимизации позволяют сделать следующие выводы:

1. В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности - сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Краткосрочное планирование — это разработка планов на 1-2 года. Краткосрочные планы включают в себя конкретные способы использования необходимых для достижения целей ресурсов организации, определенных в более длительных планах.

2. Производственная программа является основным документом или результатом годового производственного плана. В ней отображаются конечные результаты деятельности в виде вводимых в эксплуатацию новых производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения.

Производственная программа определяет объем строительно-монтажных работ как во всем предприятии в целом, так и по его звеньям. На основе производственной программы рассчитываются потребности в материально-технических ресурсах, определяются все разделы, а также параметры годового плана. Так, исходя из производственной программы, разрабатываются планы производства работ по отдельным объектам и их комплексам и определяются мероприятия по развитию производственной мощности строительного предприятия.

3. Производственная программа строительного предприятия является взаимосвязанной с производственным потенциалом (мощностью) и для обеспечения эффективной деятельности предприятия они должны быть сбалансированы. Это требование является одним из основных принципов эффективного управления строительством и производственно-хозяйственной деятельностью строительного предприятия. Принятие производственной программы, превышающей его потенциал, поставит под сомнение своевременность выполнения данной программы, а в случае недозагрузки производственного потенциала предприятие понесет убытки. Другими словами, дисбаланс программы работ строительного предприятия и его потенциала должен быть минимальным.

4. Под производственным потенциалом строительного предприятия следует понимать объем СМР (в стоимостных или натуральных показателях), который оно может выполнить по генеральному подряду за определенный промежуток времени и в конкретных условиях функционирования.

5. Под производственной мощностью строительного предприятия следует понимать объем СМР (в стоимостном или натуральных показателях), который оно может выполнить собственными силами за определенный промежуток времени и в конкретных условиях функционирования. Показатель «производственная мощность» является основным и исходным при формировании производственных программ строительных предприятий и проектировании рационального режима их производственной деятельности.

6. В настоящее время при формировании годовой программы работ в строительных предприятиях, несмотря на потребность практики, величина производственной мощности не учитывается и не анализируется эффективность ее использования. При этом отсутствует основа для разработки организационно-технических мероприятий по наращиванию мощности под увеличивающиеся объемы строительно-монтажных работ, а также по ее уменьшению при снижении этих объемов.

7. Анализ научных трудов и методических разработок, посвященных вопросу формирования производственной программы и ее оптимизации, показал наличие в них ряда существенных недостатков, что подтверждает необходимость продолжения исследований по рассматриваемой проблеме и совершенствования имеющихся методов планирования и оптимизации годовой программы работ строительного предприятия.

8. В результате диссертационного исследования разработана методика оптимизации производственной программы строительного предприятия. Данная методика позволяет обеспечить формирование оптимальных программ работ и рациональное использование производственных ресурсов строительного предприятия.

9. Критерием оптимизации производственной программы строительного предприятия является минимизация расхождений между планируемой производственной загрузкой и его производственным потенциалом:

Wn-Q„->min, кроме того, для инвестиционных проектов, входящих в программу работ, должно выполняться условие по их своевременной реализуемости:

K™ = f(WM, t„cn) ->1.

10. Оценка реализуемости инвестиционных строительных проектов осуществляется путем сопоставления среднегодового объема работ, выполняемых строительным предприятием собственными силами с производственной мощностью строительного предприятия. При этом данная оценка может проводиться при заданных объемах и сроках строительства объекта капитального строительства или заданных его технических и объемно-планировочных характеристиках.

При заданных сроках и объемах строительно-монтажных работ оценивается реальность выполнения инвестиционных строительных проектов, составляющих программу работ и, при необходимости, решается задача формирования необходимой оптимальной структуры и производственной мощности строительного предприятия. Оценка реализуемости инвестиционных проектов осуществляется по формуле:

Saw,,, тг ПП i=l реал I » исп.1 /*исш)хКсЛ i=l

При наличии у заказчика строительства только исходных данных о тех. - нических и объемно-планировочных характеристиках объектов капитального ~ " строительства в начале осуществляется прогнозная оценка стоимости (С^ ) и продолжительности инвестиционных строительных проектов (t^), после чего производится оценка реализуемости:

5>WM,

ПП i=l

К"1' = реал I у'/рпрог /хпрог \ ТГ Zu Ч^ИСПл ' 1ИСП.1 /* 14с.i i=l

11. Реализуемость комплексных планов капитального строительства, направленных на выполнение крупных целевых программ в конкретном регионе, для выполнения которых необходимо участие нескольких строительных предприятий предлагается оценивать коэффициентом реализуемости, который характеризует степень соответствия производственного потенциала строительных предприятий, участвующих в реализации комплексного плана, планируемым объемам строительно-монтажных работ. Данный коэффициент определяется по формуле:

W*1

ТУ-per ,vn реал- урег ' гп

Если значение К^, > 1,0, комплексный план капитального строительства в регионе силами строительных предприятий-участников является реализуемым в заданные сроки. При этом производственная структура строительного производства в регионе удовлетворяет задачам строительства и не требует реорганизации.

При значении коэффициента реализуемости К^) 1,0 комплексный план капитального строительства в регионе также является реализуемым, но планируемые объемы строительно-монтажных работ по генеральному подряду меньше производственных возможностей строительных предприятий-участников. В связи с этим, с целью повышения эффективности функционирования данных предприятий необходимо увеличить загрузку их производственных мощностей за счет дополнительных объемов строительно-монтажных работ вне комплексного плана, уменьшить объемы строительно-монтажных работ, выполняемые сторонцимц, субподрядными организациями, или провести организационно-технические мероприятия по реорганизации производственной структуры предприятий-участников и сворачиванию (консервации, сдаче в аренду) части их мощностей.

При значении коэффициента реализуемости 1,0 комплексный план капитального строительства в регионе силами строительных предприятий-участников является нереализуемым в заданные сроки. В этом случае необходимо планировать и проводить организационно-технические мероприятия по наращиванию (развитию) мощностей строительных предприятий-участников, или дополнительно привлечь к освоению планируемых объемов строительно-монтажных работ дополнительные строительные предприятия, функционирующие в регионе.

12. Основными параметрами, оценивающими производственные возможности строительного предприятия, являются: а) стоимостные параметры: нормативная и расчетная производственная мощность строительного предприятия; б) натуральные параметры: нормативная и расчетная производственная мощность строительного предприятия по выполнению определенного вида работ.

13. Производственная мощность строительного предприятия рассчитывается путем корректировки ее нормативного значения на величину ожидаемых потерь, обусловленных реальными условиями функционирования, по формуле:

WM=WMHxq>

14. Для количественной оценки влияния на мощность строительного предприятия производственных факторов, были получены следующие статистически значимые уравнения множественной регрессии:

Kw= 0,289 + 0,004. Увыр + 0,020 • Р^ - 0,007 • Чраб/сл + 0,001 • Нопл;

15. Учет влияния на производственную мощность строительного предприятия обеспеченности производственными ресурсами предлагается осуществлять системой коэффициентов, которые позволяют определить величину потерь производственной мощности в зависимости от прогнозируемого уровня обеспеченности рассматриваемых организаций техническими и материальными ресурсами. Прогнозируемый уровень обеспеченности строительного предприятия техническими ресурсами (Ктех) рассчитывается по формуле: v — ы

Для определения прогнозируемого уровня обеспеченности строительного предприятия материальными ресурсами (Кмаг) используется следующая формула: з

KMaT=l>jxSj j=1

16. Для оценки совокупного влияния на производственную мощность строительного предприятия факторов, характеризующих условия его функционирования, разработан интегральный показатель (ф), который позволяет определить потери нормативной мощности рассматриваемых организаций и учесть ожидаемые потери при расчете фактической ее величины. cp = Z1xKip+Z2xKTOt+Z3xKM„.

17. Применение разработанной в результате проведенных исследований методики создают условия для целенаправленной деятельности по формированию оптимальных производственных программ, обоснованности разработки инвестиционных строительных проектов, способствуют сокращению объемов незавершенного строительства, а также принятию строительными предприятиями сбалансированных программ работ и, как следствие этого, росту рентабельности строительных предприятий.

18. Экономическая эффективность применения на практике методики оптимизации производственной программы строительного предприятия обусловлена мероприятиями, направленными на рациональное использование производственной мощности, повышение уровня загрузки производственных ресурсов.

Величина экономического эффекта достигается за счет экономии затрат по условно-постоянной части накладных расходов в следствии сокращения сроков строительства; повышения уровня использования производственной мощности, что исключает удорожание строительства на величину платежей за неиспользуемые фонды; за счет прироста плановой прибыли; а также за счет снижения затрат, обусловленных нарушением принятых на себя договорных обязательств.

19. Практическая применимость разработанной методики подтверждается расчетами, выполненными для ФГУП «СУ № 204». Сравнительный анализ полученных результатов расчета показал, что намечаемая производственная программа ФГУП «СУ № 204» является не оптимальной и не обеспечивает полной загрузки его производственных ресурсов. Реализация предложенных мероприятий по оптимизации производственной программы ФГУП «СУ № 204» позволит: получить экономический эффект в размере 4 % от стоимости выполняемых собственными силами объемов СМР при оптимизации производственной программы путем увеличении уровня загрузки его производственных ресурсов на 15 %. То есть, при повышении уровня использования производственных ресурсов на 1% ожидаемый экономический эффект составит 0,27 % от стоимости выполняемых СМР.

В диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи: проанализированы существующие методы формирования и оптимизации производственной программы строительного предприятия; проведено исследование факторов, влияющих на выполнение производственной программы строительного предприятия, их количественная оценка; разработана экономико-математическая модель оптимизации производственной программы строительного предприятия; разработан метод оценки реализуемости инвестиционных строительных проектов и комплексных планов капитального строительства; разработана методика оптимизации производственной программы строительного предприятия.