Методы повышения уровня организационно-технического развития механизации строительства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Методы повышения уровня организационно-технического развития механизации строительства"

"и ■ >

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ВЫС1ПЕ*\ГУ ОБРАЗОВАНИЮ ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

На правах рукописи УДК 69.002.5:65.05

Амутшгоз Амучн Михайлов!«! МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЙ МЕХАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (стро!!теяьсгЕо)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соистакие учёной степени кандидата экономических наух

Млчтч.

Работа выполнена на кафедре государственного управления н регио-н^а-ной -яхномихи Дагестанского государственного технического универеите-

Научыдй руководитель Официальные оппоненты

- Доктор экономических па;. профессор Л. Г. Магомедов.

- До;.гор экономических на>к. профессор Ю. П. Панмбратов,

кандидат экономических на>;<. доцент Г'. И. Водопьян за. - Кооперативно-госуяара веи.1 ее объединение

"Дагестацагронро..ютрои" с'/Ц-' 1995 года в /¿7~ч еедамш диссертационного Совета К 064.53.02 по защите диссертации на соискание ученой степени кандидата наук при Дагестанском государсгиенгюм техническом университете по адресу 367015, г. Махачкала, пр Калинина 70, кон-ф::ренц

Нодушая органа зания

ашнта состоится

ОО

(асов на за-

С диссертацией можно ознакомиться ь биб::чо'геч-е ДП У ;,ЗС70!5, г. Махачкала, пр. Калинина 7С) А в гсроферат р.нослан /ср.ру-р г-о

Отзывы ка аз г.-реферат, заверенные «ьч«мч -:• нр:ьмм и л'.гонтъ по адресу .лт-7015. г. * Тахачсша, пр. Калинина 7Г. ,.!П V ; ': "■ {;

:' киул :ррь

1_'1:гм'"С!.-::;гпого Со;о.-, зчлаг ^хоно'^и.чссюгс гмук.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

гпудльчость исследования. Проблемы интенсификации строительно! производства в условиях рыночных отношений занимают це! ¡дальнее место ь современной экономической политике государства и являются одним из осноь-обт.ектов теоретических исследований в области экономики. Поскольку главным направлением интенсификации строительного производства являете-механизация строительства, то ключевое значение приобретает выявление её оставляющих, связанных с обеспечением повышения уровня механизации. В то же ьремя, как видно из официальных данных, уровень механизации строительства за годы перестройки снизился, что связано, как с сокращением парка машин, так и с ухудшением его использования.

В целях повышения уровня механизации строительства Минстроем России в 19СЧ I оду была разработана Федеральная целевая программа структурной перестройки экономики стоимостью 200 млрд. руб., в которой "предусмотрено переоснащение машинного парка техникой нового поколения ..., и ногл-ппсии.-\ровня механизации на 15-20%"' . -

В условиях дефицита финансовых ресурсов н растущей инфляции, повышение уровня механизации строительства возможно обеспечить главны»-*, образом за счёт интенсивных факторов, таких как совершеиствов.шяо органч п-Ш'и Управлений механизации строительства (УМС) и оснащение их более п; гСс-ссивными строительным!: машинами и механизмами, то есть за счёг леп:-:^-ния уровня организационно-технического развития УМС.

Главным звеном в обеспечении организапионко-техничссчого . УМС .паяется разработка нзучно-обосиованкогп план* ер: ашпзииоч :<•-'с:'-;и\' мероприятий

1 пь'лко, анализ практики разр:.!';1Т!:и н.тао. '. <; ".м1;:": :.'. ¡ехиических мероприятий за последние год|' показал, что геитфоваш-о «,•:

Ьс.-росскйа:;*.' мечаш'латсров строительств.! // Мс\:шн^!гня стрсше.;ьстг-,1 1<; '5 -■ . Г-*

ствдкется необоснованно, и не комплексно. При этом планирование организационно-технического развития сводится к разработке отдельных мероприятий без предварительного комплексного анализа и оценки достигнутого его уровня, а тшскс перспектив развития, а в некоторых УМС такие планы не разрабатываются.

Несмотря на наличие достаточного количества работ, посвященных оцепче уровня организационно-технического развития производственных снс-

о ''

тем >1 планированию его повышения,'на сегодняшний день отсутствует научно-обссноканная теория решения этих проблем.

Отсутствие научно-обоснованных методических разработок приводит на практике к тому, что оценка и планирование повышения уровня организационно-техыпеского развития осуществляется без учёта: всей совокупности факторов, требований, принципов и закономерностей; конкретных особенностей отдельных предприятий строительного производства; появления новых задач I! проблем рыночной экономики, которые не могут быть решены в рамках традиционных систем планирования и управления.

Такое положение дел на практике не позволяет комплексно оценить состояние организационно-технического развития с учётом требования НТП и экономических условий строительного производства, и на этой основе выявить организационные резервы, определить цели, задачи, и направления дальнейшего повышения его эффективности. Это говорит о том, что на сегодняшний день еще не разработан единый методологический подход к комплексной оценке организационно-технического развития строительного производства и планированию её повышения..

Теоретическая и практическая актуальность проблем планирования повышения \ ровня организационно-технического развития, их недостаточная разрешонностъ, послужили причиной выбора темы исследования.

Цель и задачи исследования. Цель данного диссертационного исследования соетоетг в разработке методологических основ и методических положений

по повышению эффективности строительного производства. При ?гом внимание уделено организационно-техническим аспектам проблемы и комплексному подходу в их решении при формировании системы планкроппния развития УМС.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решен;.' следующие задачи:

- уточнение сущности и содержания понятий "функционирование и развитие системы", "уровень развития", 'уровень организационно-технического развития";

- выявление основных параметров и характеристик уровня организационно-технического развития;

- исследование факторов влияющих на изменение уровня организационно-технического развития;

- критический анализ существующих положений по оценке уровня организационно-технического развития производственных систем; .

- обоснование целей, задач и критериев оценки уровня оргашпа'циошю-технкческого развития;

- определение системы частных показателей, характеризующих организационно-техническое развитие УМС;

- разработка методики интегральной оценки уровня организационно-технического развития;

I

- выбор тфитериев и показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности УМС, отвечающих требованиям рыночной экономики;

- определение взаимосвязи и етепени влияния уровня организацимшо;-техштческого развития УМС на эффективность их производственно-хозяйственной деятельности;

- разработка организационных форм, и методов комплексного планирования организационно-технических мероприятий УМС.

Поеямет исследования. Система планирования организационно-технического развития УМС.

Объект исследования. Организационно-техническое развитие Управлении механизации строительства.

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования являются труды учёных-экономистов и решения правительства Российской Федерации по вопросам коренной перестройки экономики и повышена« эффективности строительного производства. В ходе работы над исследованием использована специальная литература по вопросам планирования и управления развитием производственно-экономических систем, а также предложе-нк.-; отдельных экономистов и научно-исследовательских институтов по вопросам определения направлений повышения эффективности производства.

Основными методами исследования являются корреляционный и сис-г;.\:ний анализ. • :

Научная новизна. В соответствии с поставленной целью и задачами в диссертации разработан методологический подход и методические положения интегральной оценки уровня организационно-технического развития УМС на основе критериев и показателей, учитывающих особенности рыночной экономики для совершенствования системы планирования оргаяизационно-' технических мероприятий повышения эффективности строительного производ-ста.

Практическая значимость' проведённых исследований заключается в яс-пол:-;телш»и теоретических положений диссертации з процессе раз|.иботк.ч и применении: методик комплексного планирования и оценки уровня ирганнза-ц;й.уыо-тс:ишчоского развития, выявления резервов и определения целей, задач и м по его повышению, как фактора, онродс'.шшдого у{фжтикчо;гь

11Гн-!::::аогс7вг1!1'|0-.\1т«»стзениой деятельности УМС.

>' практическое внедрепие. Оскшоде тгсуе-гг-л-ски; г.оло/.«-«н* работы были доложены и ,«.- .ям .^-¡чо-

технической конференции преподавателей, сотрудников и студентов Дагестанского политехнического института (1995 г.) и научно-практической конференции молодых учёных и специалистов Дагестана (1994 г.).

Методические предложения исследования использованы' в АО "Управление механизации строительства" и АО "Строймеханизацня" города Махачкалы при планировании организационно-технических мероприятии, поправленных на повышения эффективности строительного производства.

На защиту выносятся:

- система критериев, показателей и методов интегральной оценки уровня организационно-технического развития УМС;

- комплексный подход к системе планирования основных направлений повышения уровня организационно-технического развития УМС Как фактора повышения эффективности их производственно-хозяйственной деятельности.

Публикации. Основные результаты проведённых исследований отражены в двух опубликованных работах общим объёмом 4,6 п. л.

Объём и структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, включающих восемь параграфов, заключения, списка использованной литературы из 127 наименований и восьми'приложений.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ.

Во введении обосновывается актуальность, теоретическая и практическая значимость темы диссертационного исследования, цель и задачи исследо-■

вания, определяется методологическая и эмпирическая база диссертации, выделяются предмет и объект исследования, а также положения, выносимые на защиту и характеризующие научную новизну.

В первой главе "Методические основы управления организационно-техническим развитием механизации строительства" - рассматриваются состояние и перспективы развития механизаьли строительства в республике Дагестан, определяются сущность понятий "функционирование и развитие системы", "уровень развития системы", "уровень организационно-технического раз-

вэтия" и содержите направления организационно-технического развития. Осуществлён комплексный анализ существующих оснозных теоретических и методических положений по оценке уровня организационно-технического развития производственно-экономических систем.

Во второй главе "Методы интегральной оценки уровня организационно-технического развития Управлений механизации строительства" - определены критерии и система частных показателей характеризующих основные направления организационно-технического развития УМС, разработана методика интегральной оценки уровня организационно-технического развития и исследованы вопросы определения критериев и показателей оценки уровня эффективности производственно-хозяйственной деятельности УМС, отвечающих требованиям рыночной экономики.

/

В третьей главе "Планирование мероприятий по повышению уровня ор-

I

ганизационио-техннческого развития Управлений механизации строительства" - рассмотрены вопоосы оценки влияния уровня организационно-технического развития на рентабельность производства, а также рассмотрены л;етодическке . вопросы комплексного планирования мероприятий по повышению уровня организационно-технического раззэтия в соответствии с заданным ростом эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

В выводах и предложениях изложены основные результаты выполненного исследования, сформулированы положения и рекомендации по повышению уровня организационно-технического развита УМС.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Проблема повышения уровня организационно-технического развития ггреизводственно-окопомических систем заключаете;; к нахождении новых организационных форм н методов планирования и упрачлеиия, посредство?.! которых резлччумтея их свойства устойчивости и динамичности. ?гс:-.р;.-гги8 этих свойств а сложных системах и результатов, к коп }ч.:ч оаа всьут - .'.сть из «то

иное, как выявление и использование потенциальных возможностей системы к повышению эффективности, так как в этом заключено само развитие.

В диссертации показано, что потенциал эффективности исходя из природы системы, дифференцируется на социально-экономический и организационно-технический. Если потенциал динамичности - это социально-эконом(гческий потенциал, го потенциал устойчивости - это организационно-технический, при котором важно выбрать рациональное соотношение между ее элементами, установить связи ведущие к реализации цели, а также определит!, качественные характеристики самих элементов.

Таким образом, проблема повышения уровня ' организационно-технического развития с позиций системного подхода - это, прежде всего, проблема выявления характеристик и параметров, производственно-экономической системы с целью приведения системы планирования в полное соответствие с требования]«!! законов рыночной экономики, чему и посвящены исследования данной диссертационной работы. .

Позышение эффективности деятельности . производственно-экономических систем, в том числе и УМС, за сч5т интенсификации производства базируется на внедрении в производственный процесс достижений научно-технического прогресса. Основную роль среди этих достижений играют достижения, направленные на повышение уровня организационно-технического развития. ,

Под уровнем организационно-технического развития УМС в диссертационном исследовании подразумевается степень внедрения организационно-технических достижений научно-технического прогресса в производственно-хозяйственную деятельность. Уровень организационно-технического развития при этом дифференцируется на две составляющие: уровень организационного развития и уровень технического развития.

Поскольку в экономической литературе, посвященной управлению развитием производственно-экономических систем имеются разногласия при оп-

ределешш содержания составляющих организационно-технического развития в диссертации сделана попытка по уточнению этих составляющих. Под организационным развитием УМС подразумевается степень обеспечешм взаимосвязи и взаимообусловленности отдельных элементов и подсистем, ориентированных па повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Под техническим развитием УМС подразумевается степень совершенствования качественных характеристик элементов производственного процесса (средств труда, предметов труда, рабочей силы и технологии).

УМС подвержены влиянию научно-технического прогресса, которое появляется в форме изменений организации труда, производства и управления, технических характеристик строительных машин и механизмов, технологий производства строительно-монтажных работ, а также квалификационного уровня механизаторов обслуживающих строительные машины. Поскольку научно-технический прогресс динамический процесс, то и изменения обусловленные ИМ также динамичны, то есть организационно-технические хараетери-стики УМС изменяются во времени перехода из одного состояния в более прогрессивные состояния. Следовательно организационно-технические характеристики УМС развиваются во времени и степень их развития на определённый момент времени определяется уровнем организационно-технического развития.

Организационно-техническое развитие УМС многогранно и раскрывает->.'1 системой частных показателей. Эта система должна отражать основные на-:."раБления организационно-технического развития УМС.

Система частных показателей организационно-технического развития определена следующим образом. В начале, путём анализа экономической литературы, посвященной вопросам упраьления организационно-техническим раь ¡-•.'Т1.Л! производственно-экономических систем, а такие анализа практики пла-:к;;:.т.'.ыч оргадаганионно-техкччгскях меропръ>г.><Л е УМС, определены ос->• Ж'мг направления организационно-теишчсскч) ч) оазвмтих. Потом, с учетом Р'Лп^.гл требовании, предъявил ;\ш.< к ч.ит:.- пг П0А>г?агг?:т-\ определена

с.! .-дующая система частных показателей, характеризующих основные напр ления организационно-технического развития УМС:

I №п/п

Система частных показателей, характеризующих организационно-! техническое развитие УМС

14.

I

I .

I :>.

¡У

!о

А. Показатели организационного развития.

Показатель трудовой дисциплины рабоч1гх(П[);

Показатель обеспечения нормальных условий труда рабочих (Пг);

Показатель нормирования труда рабочих (П3);

Показатель текучест; 1 рабочих (ГЦ);

Показатель обслуживания строительных машин и механизмов собст-!

венными силами (Пч); |

Показатель планомерности выполнения работ (Пб); |

Показатель соответствия обслуживающего и вспомогательного прон?.-|

водства основному производству (П7); '

Показатель рациональности аппарата управления (Па); I

Показатель управляемости (П9); |

Б. Показатели технического развития. I

Показатель прогресс и вности активной части, основных производствен-1

пых фондов (Пю); |

Показатель обновления основных производственных фондов (Пц); !

• . 1 ' ¡сказатель износа актигной части основных производственных фонде:'. 1

М.П,;); |

| Показатель электропооруд'ён.'юсги основных и

I

!'!йхШ|,);

I Средний класс у.ехлшпйгч;?1:?. - П.

вспомогательных саоо-;

В -сачестве основные -рс

1 • были опре:. '

г;¡сеской я опка-<

^лр'-'лелеиии этой системы час;.:'., информационной од .; ' сер ссяьсепюго напо:..

- 12 -

о

При определении основных направлений совершенствования организационно-технического развития в начале следует определить достигнутый уровень этого развития.. Для этого необходимо оценить количественно уровень организационно-технического развития с помощью интегрального показателя, так как именно подобный показатель даёт общую характеристику такого сложного и многогранного явления как организационно-техническое развитие.

В диссертации, после анализа предложений по оценке уровня развития производственно-экономических Систем, предпочтение отдано следующей интегральной модели, в которой частные показатели интегрируются в виде средневзвешенной по их значимости в повышении эффективности производственна-хозяйственной деятельности:

п

• .' ' Гцо,

' У„=--- (1)

п

2А .

¡=1

где Уи - интегральный показатель уровня организационно-технического развития; • •

П, - 1-й частный показатель организационно-технического развития;

а* - коэффициент значимости ¡-го частного показателя в организационно-техническом развитии в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

В данном исследовании осуществлено усовершенствование этой модели п плане, что в место частных показателей организационно-технического ¡•ллг.ития берутся их уровни ( Ущ), определяемые относительно базовых значении показателей. При этом базовые значения показателей определяются на основе кошсретных значений частных показателей за последние пять лет анализируемых УМС. В качестве базового показателя организационно-технического

развития (По,) принимается или максимальное, или минимальное значение частных показателей в зависимости от того, частный показатель обеспечивает соответственно рост пли снижение эффективности производственно -хозяйственной деятельности. Следовательно, уровни частных показателей определяются по следующей модели:

Ц/ .

У'пГ- (2)

Пи

где П,/ - ¡-й частный показатель j-гo УМС за 1-й год;

По! - базовое значение ¡-го частного показателя.

Модель (1) в диссертационном исследовании будет иметь следующий современный вид:

п

- (3) • •

и

Пол

Данная модель позволит поручать интегральные значения уровня организационно-технического развития УМС за конкретный год. Эти значения позволят сопоставить уровни оргшишциошо-техшгческого развития во времени, так как уровень частных показателей рассчитаны относительно одной базы -базовых значений показателей оргаштационяо-технического развития.

Коэффициенты значимости уровней частных показателей определены по следующей модели:

У»!

У»

(4)

01 - утловой коэффициент з '--раапеннп множественной коррелят:»!

при уровне ¡-го ч81'тг»лго иочазагспя;

У,л- среднее значен»« усоакя ?-го частою показателя;

У?- среднее значен14,' ; к?:ггсрия эффдаизностн протм» «ееимо-хог-пк-гес. ич м .-.«••чтеяьнсст;».

-14В качестве критерия эффективности производственно-хозяйственной деятельности УМС в данном исследовании принята рентабельность производства, определяемая как отношение балансовой прибыли к себестоимости работ и \слуг. Предпочтение выбранному критерию в диссертационном исследовании отдано по той причине, что этот показатель аккумулирует в себе результаты всей производственно-хозяйственной деятельности УМС и не подвержен влиянию инфляционных процессов, так как он определяется как отношение стоимостных показателей подвергающихся инфляции одновременно.

На основании корреляционного анализа, проведённого на базе исходной информации, собранной по восьми УМС республики Дагестан за* пять лет, определены коэффициенты значимости более существенных уровней частных показателей:

«1=0,132; а2= 0,187; • 04= 0,098; а5= 0,254; а<г- 0,194; .

а8= 0,145; 0,089; ' аш= 0,342; ссц= 0,242; а)2= 0,352;

акт-0,182.

При этом несущественные уровни частных показателей (Уп3, УП7, У„1з) отброшены. ,

В связи с трудностями осуществления корреляционного анализа из-за большого количества частных показателей анализ осуществлён по двум группам показателям: по группе показателей, характеризующих организационное развитие и по группе показателей, характеризующих техническое развитие. Модели, определяющие связь рентабельности и уровней частных показателей, характеризующих организационное и техническое развитие будут иметь следующие виды:

У"1: = - 0,0125 + 0,0541 У,,1 + 0,0768У,и - 0,0726Уп4 + 0,0735Уп5 - 0,0575Уп6 +

+ 0,1270У„5 + 0,0760У|Й; (5)

У\ - - 0,0013 + 0,1369Упю + 0,1524У„„ -I 0,1370Уп11 + 0,0185Уп14 ( 6 )

-15В целях интеграции уровня организационного развития (Уи°) и урознч технического развития (У,0 исследовано влияние этих компонентов развития на уровень рентабельности развития и подучена следующая модель V,, = - 0,3486 0,4937УИ° + 0,6530УИТ ( 7 )

ТТа основе этой модели н средних значений уровней организационного и ¡е-сннческсго развития УМС получены следующие коэффициенты значимости ■)гн\ сгст?лл?ю;цнч организационно-технического развития;

-г

Оценка и анализ уровня организационно-технического раззития УМС д.пжьы выступать в качестве базы определения основных направлений повышения организационно-технического развития этих управлений, так как до определения основных направлений совершенствования организационно-технического развития мы должны иметь представление о степени его соответствия достижениям научно-технического прогресса. В связи с этим результаты анализа и сценки уровня организационно-технического развития принимаются в качестве исходного материала при планировании организационно-гезсяичсиа« мероприятий УМС.

Известно, что в настоящее время планирование организациош/о--теччаческрл мероприятий на практике носит индивидуальный и некомплексный чигикгер, го есть предлагаются отдельные мероприятия без комплексного рассмотрения чеего организационно-технического развили и отдельно по ка:кдо-\:у папратлш» рассчитывается экономический эффект. В противовес эгему нсю.кеиим з шссертации предлагается сначала определить необходимы;'! роет -ффектнвносш производственно-хозяйственной деятельности пре.лфч-;.т{!3, л гот.->м ооответегз/ющее увеличение уровней частных показателей. !Т(:ч >кг: г глол: '.рги.-изи^ч^чю-техническнх мгро.-риятий УМС вкяютаютсч -..о иа'.рла«:»«* соее'лцсястзования организзаишшс- ггхкич&ско! о рхдолш. ьегрмм тгю>ся пс роста.

Ц

-16В целях наиболее полного отражения вопросов развития УМС в диссертационной работе предлагается в аппарате управления выделить Отдел развития с последующим возложением на него функций но юученюо достижений научно-технического развития и практики управления развитием других предприятий, по анализу уровня развития своего предприятия, а так же по комплексному планированию всех направлений развития. Наряду с мероприятиями организационно-технического развития предлагается этому отделу рассматривав мероприятия социального и экономического развития. Для стимулирования работников отдела предлагается специальный механизм увязки размера оплаты труда и роста эффективности, достигаемой за счёт совериенствования уровня разв!гтая УМС.

Диссертационное исследование завершается логико-информационной схемой но разработке плана внедрения организационно-технических мероприятий и повышение эффективности производства УМС.

Основные выводы и предложения.

1. Основным направлением фондоэкономной интенсификации строительного производства является • повышение уровня организационно-технического развития УМС.

2. В целях тучного обоснования планирования мероприятий по повышению уровня организационно-технического развития УМС необходима специальная „, годика, позволяющая осуществить комплексную оценку достигнутого уровня развития относительно достижений НТП.

3. Провсдйнный в диссертационной работе анализ имеющихся положена'. по планированию и оценке уровня организационно-технического развития проильодственно-экопомическйх систем показал, что наиболее удобной и соответствующей сущности изучаемого явления моделью оценки уровня развития является модель средневзвешенной системы частных показателей по их значимости. ' ' ' '

4. Под воздействием научно-технического прогресса уровень организационно-технического развития УМС со временем меняется. В связи с этим для учета и планирования изменений в организационно-техническом развитии следует использовать динамическую модель интегральной оценки организационно-технического развития, где вместо значений частных показателей используются уровни частных показателей, рассчитанных относительно базового уровня.

5. 3 существующей практике планирования организационно-технических мероприятий выбор направлений совершенствования организационно-технического развития осуществляется не комплексно и без учета роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности в целом. В целях ::реодолен-.п этого недостатка предлагается осуществить выбор направлений организационно-технического развития исходя из заданного роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности УМС.

6. 3 условиях рыночной экономики при децентрализованной системе плажтрования вопросами развития производственно-экономических систем должны заниматься их коллективы самостоятельно. В связи с этим в аппарате управления УМС следует создать специальный отдел, функциями которого являются только вопросы управления развитием механизации строительства. При этом отдел должен заниматься всем комплексом вопросов управления как организационно-технического так и социально-экономического развития.

7; В целях усиления экономической -заинтересованности и ответственности работников пиовь создаваемого отдела необходима специальная система оплаты труда этих работников, увязанная, с ростом эффективности производственно-хозяйственной деятельности, достигаемой за счёт роста уровня организационно-технического и социально-экономического развития.

Основные положения диссертации отражены в следующих работах:

1. Амутинов А. М, Алиев А. Н. Комплексная оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятии // Информационный листок Дагестанского ЦГПИ № 113-95-0,1 п.л.

2. Амупшов А. М. Строительный комплекс: Прост > пе-

риода. - Махачкала, Изд. Госсовета, 1995 - 4,5 п.л. ^^