Методы повышения уровня организационно-технического развития управлений механизации строительства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Методы повышения уровня организационно-технического развития управлений механизации строительства"

"и ■ >

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ВЫСШЕМУ ОБРАЗОВАНИЮ ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

На правах рукописи УДК 69.002.5:65.05

Амутшгоз Алучи Мнхайловтгч МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЙ МЕХАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (стро!!тельсгЕо)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на сонс';."ние учёной степеш! кандидата экономических наух

Михт'Ь

Работа выполнена на кафедре государственного управления н регио-н^а-ной 'яхномихи Дагестанского государственного технического универеите-

Научыдй руководитель

Официальные оппоненты

та.

- Доктор экономических па;. профессор Л. Г. Магомедов.

- До;.гор экономических на>к. профессор Ю. П. Панмбратов, кандидат экономических на>х. доцент Г'. И. Водопьян ж

- Кооператив! ю-госу ядровс> ы ге объединение Дагестацагронро..1отрои"

О/Сг 1995 года в часов на заседании диссертационного Совета К 064.53.02 по защите диссертации на соискание ученой степени кандидата наук при Дагестанском государсгиенгюм техническом университете по адресу 367015, г. Махачкала, пр Калинина 70, кон-ф::ренц ■зал

Нодушая органа зания

.¡ашнта состоится

С диссертацией можно ознакомиться ь биб::чо'геч-е ДП У ;,ЗС70!5, г. Махачкала, пр. Калинина 7С) А в герефераг р.нослан /sp.-e.cs/j? ¡••■•ог.г.

Отзывы ка аз г.-реферат, заверенные «ьч«мч су 3*7015. г.! Тахачсша, пр. Калинина 7С. ,ЛГ"

нр.'кмм и л'.гонтъ по адре-

:> киул :ррь сгеи»; 1.'1:гм''С!.-::;гпого Со;о.-. :'•,'.и )л>->;о,'.:1<.чо-скмч гмуч чег

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

гпудльность исследования. Проблемы интенсификации строительно! производства в условиях рыночных отношений занижают це! ¡дальнее место ъ современной экономической политике государства и являются одним из оснсь-|Ч.у\ оот.ектов теоретических исследований в области экономики. Поскольку главным направлением интенсификации строительного производства являете-механизация строительства, то ключевое значение приобретает выявление её оставляющих, связанных с обеспечением повышения уровня механизации. В то же ьремя, как видно из официальных данных, уровень механизации строительства за годы перестройки снизился, что связано, как с сокращением парка машин, так и с ухудшением его использования.

В целях повышения уровня механизации строительства Минстроем России в 191'Ч году была разработана Федеральная целевая программа структурной перестройки экономики стоимостью 200 млрд. руб., в которой "предусмотрено переоснащение машинного парка техникой нового поколения ..., и ногл.:шеш:о \ровня механизации на 15-20%"' . -

В условиях дефицита финансовых ресурсов н растущей 111-4 ляпни, завышение уровня механизации строительства возможно обеспечить пюяиыч разом за счёт интенсивных факторов, таких как совершенствование органч :> пни Управлений механизации строительства (УМС) и оснащение их более п; гсгссиеными строительным!: машинами и механизмами, то есть за счег псш-:чгния уровня организационно-технического развития УМС.

Главным звеном в обеспечении организаиионко-техничссчого УМС .паяется разработка нзучно-обосиованиогп план:« ер: зшпзииоч :<•-' s:\Hi' мероприятий

1 пилки, анализ практики разр:/ч1'п;;; плач«. с ;.'.

¡е.хиичсских мероприятий за последние год|' показал, что пл.шировап:'.' с: -

Ьс-'росскйа:;*.' мечашгззтеров строитсльствл П Мс\:шн^!гня стрсше.;ьстг.1 1<; '5 -. . Г-*

ствдкется необоснованно, и не комплексно. При этом планирование организационно-технического развития сводится к разработке отдельных мероприятий без предварительного комплексного анализа и оценки достигнутого его уровня, а тшске перспектив развития, а в некоторых УМС такие планы не разрабатываются.

Несмотря на наличие достаточного количества работ, посвященных оцеичг уровня организационно-технического развития производственных снс-

о

тем >1 .'¡лидированию его повышения,'на сегодняшний день отсутствует научно-обссноианная теория решения этих проблем.

Отсутствие научно-обоснованных методических разработок приводит на практике к тому, что оценка и планирование повышения уровня организационно-техыпеского развития осуществляется без учёта: всей совокупности факторов, требований, принципов и закономерностей; конкретных особенностей отдельных предприятий строительного производства; появления новых задач I! проблем рыночной экономики, которые не могут быть решены в рамках традиционных систем планирования и управления.

Такое положение дел на практике не позволяет "комгстексно оценить состояние организационно-технического развития с учётом требования НТП и экономических условий строительного производства, и на этой основе выявить . организационные резервы, определить цели, задачи, и направления дальнейшего повышения его эффективности. Это говорит о том, что на сегодняшний день еще не разработан единый методологический подход к комплексной оценке организационно-технического развития строительного производства и планированию её повышения..

Теоретическая и практическая актуальность проблем планирования повышена» } ровня организационно-технического развития, их недостаточная разрешонностъ, послужили причиной выбора темы исследования.

Цель и задачи исследования. Цель данного диссертационного исследования состоит в разработке методологических основ и методических положений

по повышению эффективности строительного производства. При ?гом осно'-ч.-и внимание уделено организационно-техническим .аспектам проблемы и комплексному подходу в их решении при формировании системы планирспяни;: развития УМС.

В соответствии с целью исследования были поставлены н решен;.' следующие задачи:

- уточнение сущности и содержания понятий "функционирование и развитие системы", "уровень развития", 'уровень организационно-технического развития";

- выявление основных параметров и характеристик уровня организационно-технического развития;

- исследование факторов влияющих на изменение уровня организационно-технического развития;

- критический анализ существующих положений по оценке уровня организационно-технического развития производственных систем; .

- обоснование целей, задач и критериев оценки уровня оргашпа'циошю-технического развития;

- определение системы частных показателей, характеризующих организационно-техническое развитие УМС;

- разработка методики интегральной оценки уровня организационно-технического развития;

I

- выбор тфитериев и показателей эффективности производственно -хозяйственной деятельности УМС, отвечающих требованиям рыночной экономики;

- определение взаимосвязи и етепени влияния уровня организационно^ техштческого развития УМС на эффективность их производственно-хозяйственной деятельности;

- разработка организационных форм, и методов комплексного планирования организационно-технических мероприятий УМС.

Поелмет исследования. Система планирования организационно-тс.<инчес:сого развития УМС.

Объект исследования. Организационно-техническое развитие Управлении механизации строительства.

М.-гголологнчсской и теоретической основой диссертационного исследования являются труды учёных-экономистов и решения правительства Российской Федерации по вопросам коренной перестройки экономики и повышс-

о <

ни« эффективности строительного производства. В ходе работы над исследованием использована специальная литература по вопросам планирования и управления развитием производственно-экономических систем, а также предложена отдельных экономистов и научно-исследовательских институтов по вопросам определения направлений повышения эффективности производства.

Основными методами исследования являются корреляционный и сис-т;.\:ний анализ. . :

Научная новизна. В соответствии с поставленной целью и задачами в диссертации разработан методологический подход и методические положения интегральной оценки уровня организационно-технического развития УМС на основе критериев и показателен, учитывающих особенности рыночной экономики для совершенствования системы планирования оргаяизационно-' технических мероприятий повышения эффективности строительного производ-ста.

Практическая значимость' проведённых исследований заключается в ис-пол:-;телш»и теоретических положений диссертации з процессе разработки и применена«: методик комплексного планирования и оценки уровня иргзниза-ц;й.уыо-тс:ишчоского развития, выявления резервов и определения цглеЯ, заг.ач и м по его повышению, как фактора, оире/.с.тогдого у}>фектмкчо;гь

!1рл:-.::аогс;вг(!г10-х1тчстзенной деятельности УМС.

.Адр^э-л-нч я практическое внедрепие. Оскоглше тге}чт:г-й:с»>5 г.оло/.«-««•»* "-^с^ртз^г'ояисй работы были доложены и оя^у-к-,«.- .ям„:ч.-<

технической конференции преподавателей, сотрудников к студетов Дагестанского политехнического института (1995 г.) и научно-практической конференции молодых учёных и специалистов Дагестана (1994 г.).

Методические предложения исследования использованы' в ДО "Управление механизации строительства" и АО "Строймеханнзацня" города Махачкалы при планировании организационно-технических мероприятий, направленных на повышения эффективности строительного произвол ггва.

На защиту выносятся:

- система критериев, показателей и методов интегральной оценки уровня организационно-технического развития УМС;

- комплексный подход к системе планирования основных направлений повышения уровня организационно-технического развития УМС Как фактора повышения эффективности их производственно-хозяйственной деятельности.

Публикации! Основные результаты проведённых исследований отражены в двух опубликованных работах общим объёмом 4,6 п. л.

Объём и структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, включающих восемь параграфов, заключения, списка использованной литературы из 127 наименований и восьми'приложеиий.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ.

Во введении обосновывается актуальность, теоретическая и практическая значимость темы диссертационного исследования, цель и задачи исследо-■

вания, определяется методологическая и эмпирическая база диссертации, выделяются предмет и объект исследования, а также положения, выносимые на защиту и характеризующие научную новизну.

В первой главе "Методические основы управления организационно-техническим развитием механизации строительства" - рассматриваются состояние и перспективы развития механизаь-ли строительства в республике Дагестан, определяются сущность понятий "функционирование и развитие системы", "уровень развития системы", "уровень организационно-технического раз-

внтия" и содержите направления организационно-технического развитая. Осуществлён комплексный анализ существующих оснозных теоретических и методических положений по оценке уровня организационно-технического развития производственно-экономических систем.

Во второй главе "Методы интегральной оценки уровня организационно-технического развития Управлений механизации строительства" - определены критерии и система частных показателей характеризующих основные направления организационно-технического развития УМС, разработана методика интегральной оценки уровня организационно-технического развития и исследованы вопросы определения критериев и показателей оценки уровня эффективности производственно-хозяйственной деятельности УМС, отвечающих требованиям рыночной экономики.

/

В третьей главе "Планирование мероприятий по повышению уровня ор-

I

ганизационно-техинческого развития Управлений механизации строительства" I - рассмотрены вопоосы оценки влияния уровня организационно-технического

развития на рентабельность производства, а таске рассмотрены методические вопросы комплексного планирования мероприятий по повышеншо уровня организационно-технического развития в соответствии с заданным ростом эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

В выводах и предложениях изложены основные результаты выполненного исследования, сформулированы положения и рекомендации по повышению уровня организационно-технического развф»я УМС.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Проблема повышения уровня организационно-технического развития производственно-экономических систем заключался в нахождении новых организационных форм н методов планирования и упрачлеичя, посредство?! которых резлччуются их свойства устойчивости и динамичности. ?ас-.р;.-гги8 этих сьойсгв в сложных системах и результатов, к кок}ч.:\( о вс^т - ;.сть т «то

иное, как выявление и использование потенциальных возможностей системы к повышению эффективности, так как в этом заключено само развитие.

В диссертации показано, что потенциал эффективности исходя из природы системы, дифференцируется на социально-экономический и организационно-технический. Если потенциал динамичности - это социально-эконом(гческий потенциал, то потенциал устойчивости - это организационно-технический , при котором важно выбрать рациональное соотношение между ее элементами, установить связи ведущие к реализации цели, а также определит!, качественные характеристики самих элементоз.

Таким образом, проблема повышения уровня ' организационно-технического развитая с позиций системного подхода - это, прежде всего, проблема выявления характеристик и параметров, пронзводственно-зкономтеской системы с целью приведения системы планирования в полное соответствие с требования]«!! законов рыночной экономики, чему н посвящены исследования данной диссертационной работы. .

Позышение эффективности деятельности . производственно-экономических систем, в том числе н УМС, за счСт интенсификации производства базируется на внедрении в производственный процесс достижений научно- с

технического прогресса. Основну!0 роль среди этих достижений играют достижения, направленные на повышение уровня организационно-технического развития. ,

Под уровнем организационно-технического развития УМС в диссертационном исследовании подразумевается степень внедрення организационно-технических достижений научно-технического прогресса в производственно-хозяйственную деятельность. Уровень организационно-технического развития __ при этом дифференцируется на две составляющие: уровень организационного развития и уровень технического развития.

Поскольку в экономической литературе, посвященной управлению развитием производственно-экономических систем имеются разногласия при оп-

ределешш содержания составляющих организационно-технического развития в диссертации сделана попытка по уточнению этих составляющих. Под организационным развитием УМС подразумевается степень обеспечешм взаимосвязи и взаимообусловленности отдельных элементов и подсистем, ориентированных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Под техническим развитием УМС подразумевается степень совершенствования качественных характеристик элементов производственного процесса (средств труда, предметов труда, рабочей силы и технологии).

УМС подвержены влиянию научно-технического прогресса, которое появляется в форме изменений организации труда, производства и управления, технических характеристик строительных машин и механизмов, технологий производства строительно-монтажных работ, а также квалификационного уровня механизаторов обслуживающих строительные машины. Поскольку научно-технический прогресс динамический процесс, то и изменения обусловленные ИМ также динамичны, то есть организационно-технические характеристики УМС изменяются во времени перехода из одного состояния в более прогрессивные состояния. Следовательно организационно-технические характеристики УМС развиваются во времени и степень их развития на определённый момент времени определяется уровнем организационно-технического развития.

Организационно-техническое развитие УМС многогранно и раскрывает-с.'! системой частных показателей. Эта система должна отражать основные на-:."раБления организационно-технического развития УМС.

Система частных показателей организационно-технического развития определена следующим образом. В начале, путём анализа экономической литературы, посвященной вопросам упраьления организационно-техническим раь ¡-•.'Т1.Л! производственно-экономических систем, а такие анализа практики пла-чт.,!.и | оргаюганионно-техкччгскях меропръ>г.><Л е УМС, определены ос->• Ж'мг направления организационно-теишческ'о \) оззвитик. Потом, с учетом Р'Лп^.гл тсс-Зсмний, предъявил ;\ш.< к ■¡лет;.-¡\! определена

с.! .-дующая система частных показателей, характеризующих основные направления организационно-технического развития УМС:

I №п/п

Система частных показателен, характеризующих организационно-! техническое развитие УМС

: V

I

!о

А. Показатели организационного развития.

Показатель трудовой дисциплины рабоч!гх(П1);

Показатель обеспечения нормальных условий труда рабочих (Пг);

Показатель нормирования труда рабочих (Пз);

Показатель текучести рабочих (ГЦ);

Показатель обслуживания строительных машин и механизмов собст-]

венными силами (П,); |

Показатель планомерности выполнения работ (Пб); |

Показатель соответетпия обслуживающего и вспомогательного про)П-|

водства основному производству (П7); '

Показатель рациональности аппарата управления (Па); I

Показатель управляемости (П9); |

Б. Показатели технического развития. I

Показатель прогресс и ености активной части, основных производствен-!

пых фондов (Пю); |

Показатель обновления основных производственных фондов (Пц); !

• . 1 Показатель износа г.ктигной части основных производственных фонде:'. 1

МП,:); |

¡Показатель электро;юору:гён!юсги основных и вспомогательных сабо-;

I

|чихт13); |

I Средний класс у.схлш1згм,?5». •.Г/■ ■.): \

В -сачестве основные ¡р. :<"":еЯ были счфе:. • г;¡сеской я олега-•■■-' <

•!.! • определении этой системы ч.К7.:•.;•.

информационной бл.\; . ' с:г кекммтного напр; .. ■

- 12 - '"

о

При определении основных направлений совершенствования организационно-технического развития в начале следует определить достигнутый уровень этого развития.. Для этого необходимо оценить количественно уровень организационно-технического развития с помощью интегрального показателя, так как именно подобный показатель даёт общую характеристику такого сложного и многогранного явления как организационно-техническое развитие.

В диссертации, после анализа предложений по оценке уровня развития производственно-экономических Систем, предпочтение отдано следующей интегральной модели, в которой частные показатели интегрируются в виде средневзвешенной по их значимости в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности:

п

• . ' Що,

' У„=--- (О

а

2А ,

¡=1

где Уи •г- интегральный показатель уровня организационно-технического развития; •

П, - ¡-й частный показатель организационно-технического развития;

а* - коэффициент значимости ¡-го частного показателя в организационно-техническом развитии в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

В данном исследовании осуществлено усовершенствование этой модели п плане, что в место частных показателей организационно-технического ¡•лзг.ития берутся их уровни ( У,а), определяемые относительно базовых значении показателен. При этом базовые значения показателей определяются на осмоле кошсретных значений частных показателей за последние пять лет анализируемых УМС. В качестве базового показателя организационно-технического

развития (Щ) принимается или максимальное, или минимальное значение частных показателей в зависимости от того, частный показатель обеспечивает соответственно рост пли снижение эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Следовательно, уровни частных показателен определяются по следующей модели:

Ц/ .

У'пГ- (2)

Пи

где П,/ - ¡-й частный показатель j-ro УМС за t-й год;

П«- базовое значение i-ro частного показателя.

Модель (1) в диссертационном исследовании будет иметь следующий современный вид:

п

^У1^ a¡

- (3) • •

и

Еа.

.'"i •

Данная модель позволит поручать интегральные значения уровня орга-шшщюнтш-тсхнического развития УМС за конкретный год. Эти значения по-зчолят сопоставить уровни организационно-технического развития во времени, так как уровень частных показателей рассчитаны относительно одной базы -базовых значений показателей организационно-технического развития.

Копффшшенты значимости уровней частных показателей определены по следующей модели:

ув1

Ур

(4)

pi - угловой коэффициент з урщшеншг множественной корреляции

при уровне i-ro ча«*тг»лго показателя;

У,л- среднее значен»« усоакл ?-го частою показателя;

У?- среднее значен",' у.-.«и ; игр:ггерия эфф-япигкгостн проягмк» «ееимо-хог-пктас. чк м .••.г-чтеяинесга.

-14В качестве критерия эффективности производственно-хозяйственной деятельности УМС в данном исследовании принята рентабельность производства, определяемая как отношение балансовой прибыли к себестоимости работ I! >слуг. Предпочтение выбранному критерию в диссертационном исследовании отдано по той причине, что этот показатель аккумулирует в себе результаты всей производственно-хозяйственной деятельности УМС и не подвержен влиянию инфляционных процессов, так как он определяется как отношение стоимостных показателей подвергающихся инфляции одновременно.

На основании корреляционного анализа, проведённого на базе исходной информации, собранной по восьми УМС республики Дагестан за^ пять лет, определены коэффициенты значимости более существенных уровней частных показателей:

«,= 0,132; а2= 0,187; • сц= 0,098; а5= 0,254; ацг- 0,194; . а8= 0,145; 0,089; ' аш= 0,342; ап= 0,242; а)2= 0,352;

а.|<!= 0,182.

При этом несущественные уровни частных показателей (У„з, У „7, Упп) отброшены. ,

В связи с трудностями осуществления корреляционного анализа из-за большого количества частных показателей анализ осуществлён по двум группам показателям: по группе показателей, характеризующих организационное развитие и по группе показателей, характеризующих техническое развитие. Модели, определяющие связь рентабельности и уровней частных показателей, характеризующих организационное и техническое развитие будут иметь следующие виды:

У"1: = - 0,0125 + 0,0541 У,,] + 0,0768У,и - 0,0726УН4 + 0,0735Уп5 - 0,0575У„6 +

+ 0,1270У„8 + 0,0760У,д; (5)

У\ - - 0,0013 + 0,1369У„К1 + 0,1524У„и 0,1370Уп11 + 0,0185Уп14 ( 6 )

-15В целях интеграции уровня организационного развития (Уи°) и урозня технического развития (У,0 исследовано влияние этих компонентов развития на уровень рентабельности развития и подучена следующая модель V,, = - 0,3486 - 0,4937УИ° + 0,6530УИТ ( 7 )

ТТа основе этой модели и средних значений уровней организационного л ¡е-сннческсго развития УМС получены следующие коэффициенты значимости ;п(\ составляющих организационно-технического развития:

-г

Оценка и анализ уровня организационно-технического раззития УМС д.мжьм выступать в качестве базы определения основных направлений повышения организационно-технического развития этих управлений, так как до определения основных направлений совершенствования организационно-технического развития мы должны иметь представление о степени его соответствия достижением научно-технического прогресса. В связи с этим результаты анализа и сценки уровня организационно-технического развития принимаются в качество исходного материала при планировании органнзационне-¡•ехнкчлглх мероприятий УМС.

Известно, что в настоящее время планирование органнзационко--теч^ннескнл неро;тритшй ка практике носит индивидуальный и некомплексный чигикгер, го есть предлагаются отдельные мероприятия без комплексного рассмотрения <:сего организационно-технического развили и отдельно по ка:кдо-••'.у папратлш» рассчитывается экономический эффект. В противовес этому но ю.кеиим з шссертации предлагается сначала определить необходимы;'! ро:т :ффе>гптнос ги производственно-хозяйственной деятельности пре,лфч-:.пхя, л гот.->м ооответстз/ющее увеличение уровней частных показателей. !!(:ч )Г.т: г г л ал '.рги.-изии'оч.цо-технических мгрогоиятий УМС вкяютаютсч '■-иа'.рла«:»«* соее'лцсястзования организационно- тгхничгиг.м о разлил »я. ьегрмм ям* юта ее-;:г:!.г роста.

-16В целях наиболее полного отражения вопросов развития УМС в диссертационной работе предлагается в аппарате управления выделить Отдел развития с последующим возложением на него функций по изучению достижений научно-технического развития и практики управления развитием других предприятий, по анализу уровня развития своего предприятия, а так же по комплексному планированию всех напряжений развития. Наряду с мероприятиями организационно-технического развития предлагается этому отделу рассмагри-¡;а;ь мероприятия социального и экономического развития. Для стимулирования работников отдела предлагается специальный механизм увязки размера оплаты труда и роста эффективности, достигаемой за счёт совершенствования уровня разв1ггия УМС.

Диссертационное исследование завершается логико-информационной - схемой по разработке плана внедрения организационно-технических мероприятий и повышение эффективности производства УМС.

Основные выводы и предложения.

1. Основным направлением фондоэкономной интенсификации строительного производства является • повышение уровня организационно-технического развития УМС.

2. В целях научного обоснования планирования мероприятий по повышению уровня организационно-технического развития УМС необходима специальная годика, позволяющая осуществить комплексную оценку достигнутого уровня развития относительно достижений НТП.

3. Провсдйнный в диссертационной работе анализ имеющихся л о ложе-инь по планированию и оценке уровня организационно-технического развития проильолственно-экопомическйх систем показал, что наиболее удобной и соответствующей сущности изучаемого явления моделью оценки уровня развития является модель средневзвешенной системы частных показателей по их значимости. ' ' ' ■

4. Под воздействием научно-технического прогресса уровень организационно-технического развития УМС со временем меняется. В связи с этим для учета и планирования изменений в организационно-техническом развитии следует использовать динамическую модель интегральной оценки организационно-технического развития, где вместо значений частных показателей используются уровни частных показателей, рассчитанных относительно базового уровня.

5. 3 существующей практике планирования организационно-технических мероприятий выбор направлений совершенствования организационно-технического развития осуществляется не комплексно и без учета роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности в целом. В целях чреодоленич этого недостатка предлагается осуществить выбор направлений организационно-технического развития исходя из заданного роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности УМС.

6. 3 условиях рыночной экономики при децентрализованной системе плажтрования вопросами развития производственно-экономических систем должны заниматься их коллективы самостоятельно. В связи с этим в аппарате управления УМС следует создать специальный отдел, функциями которого являются только вопросы управления развитием механизации строительства. При этом отдел должен заниматься всем комплексом вопросов управления как организационно-технического так и социально-экономического развития.

7; В целях усиления экономической -заинтересованности и ответственности работников вновь создаваемого отдела необходима специальная система оплаты труда этих работников, увязанная, с ростом эффективности производственно-хозяйственной деятельности, достигаемой за счёт роста уровня организационно-технического и социально-экономического развития.

Основные положения диссертации отражены в следующих работах:

1. Амутинов А. М, Алиев А. Н. Комплексная оценка эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятии // Информационный листок Дагестанского ЦГПИ № 113-95-0,1 п.л.

2. Амупшов А. М. Строительный комплекс: Проб,' > пе-

риода. - Махачкала, Изд. Госсовета, 1995 - 4,5 п.л. ^^