Направления и формы интеграции научно-образовательного и бизнес-потенциалов лесного сектора: стратегия для лесных вузов РФ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Направления и формы интеграции научно-образовательного и бизнес-потенциалов лесного сектора: стратегия для лесных вузов РФ"

На правах рукописи

^^а ¿^^Г

Данилов Денис Александрович

НАПРАВЛЕНИЯ И ФОРМЫ ИНТЕГРАЦИИ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО И БИЗНЕС-ПОТЕНЦИАЛОВ ЛЕСНОГО СЕКТОРА: СТРАТЕГИЯ ДЛЯ ЛЕСНЫХ ВУЗОВ РФ.

Специальность 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством (Предпринимательство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2006

Работа выполнена в Московском государственном университете леса

Научный руководитель: доктор экономических наук,

профессор

Степанов Сергей Владимирович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

профессор Кузьмин Валерий Владимирович

кандидат экономических наук, доцент Пинягина Наталья Борисовна

Ведущая организация: ФГУП ГНЦ ЛПК «Государственный

научный центр лесопромышленного комплекса»

Защита состоится 30 ноября 2006 года в 10 часов 00 минут на заседании Диссертационного совета Д 212.146.06 в Московском государственном университете леса по адресу: 141005, Московская область, г. Мытищи, МГУ Л, ул. Институтская, д. 1.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке МГУ Леса. Автореферат разослан 30 октября 2006 года.

Ученый секретарь Диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

Пикалкина М.Г.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования

Подробный анализ текущего состояния и перспектив развития науки и техники в Российской Федерации содержится в документе, одобренном на заседании Правительства Российской Федерации от 15 декабря 2005 г. «Стратегия Российской Федерации в области развития науки и инноваций на период до 2010 г.». В частности, в документе говориться, что «..мировой опыт показывает, что поступательное социально-экономическое развитие государства и обеспечение его конкурентоспособности на внешнем рынке (преодоление технологического отставания) обеспечивается, прежде всего, наличием развитой среды «генерации знаний», основанной на значительном секторе фундаментальных исследований в сочетании с эффективной системой образования, развитой национальной инновационной системой, целостной государственной политикой и нормативным правовым обеспечением в сфере инновационной деятельности». В этой цитате, по-существу, содержатся ключевые положения, характеризующие миссию стратегии и программ развития лесных вузов России в современных условиях и на среднесрочную перспективу:

- Активное позиционирование лесных вузов в инновационной модернизации лесного сектора и обеспечение на этой основе существенного увлечения притока молодых кадров в научно-технологическую и инновационную сферу.

- Формирование на базе модернизации существующей системы интеграции с научными организациями, наряду с фундаментальными исследованиями, сбалансированного сектора исследований и разработок с высокой инновационной составляющей с включением в этот процесс лесопромышленных предприятий различных форм собственности.

*

Специфика лесного сектора такова, что ее материальная основа в подавляющей части унаследована от старой советской экономики, а вся система отношений хозяйствующих субъектов друг с другом и с органами госрегулирования кардинально изменилась.

Однако применяемые технологии, а отсюда и конкурентоспособность товаров остаются практически на старом уровне. По этой причине не стоит удивляться сырьевой направленности российского лесного экспорта.

У государства нет на сегодня внятной экономической стратегии. Оно проводит политику реагирования на частные задачи: борьба с инфляцией и вывод лишних денег из экономики. Но это политика ожидания кризиса. Она пассивна и неконструктивна.

России жизненно необходима политика экономического роста с солидной инновационной составляющей и включающей экономический, социальный и экологический потенциал лесного сектора.

Лесная промышленная политика (ЛПП) необходима по ряду причин: обеспечение национального суверенитета над лесными территориями и ресурсами, преодоление диспропорций в территориальном развитии, решение социальных программ и др. Поэтому задачи ЛПП в основном совпадают с задачами устойчивого лесопользования: экономическими, экологическими и социальными.

Целью ЛПП должно стать обеспечение конкурентоспособности лесного сектора России в условиях открытого рынка. А в качестве главного инструмента необходимо использовать комплекс институциональных и финансово-регулирующих мер, влияющих на технико-технологическое и социальное развитие.

Похоже, что в правительстве обозначилась тенденция понимания необходимости перехода РФ от исключительно сырьевой к инновационной промышленной политике. Что означает следующее:

- Развивать будут не отрасли, а инвестиционные проекты, привязывая их к территориям, располагающими соответствующей инфраструктурой (региональное проектирование).

- Грядущие проекты связаны с развитием перспективных промышленных кластеров, инновационными разработками и международным сотрудничеством.

- Перспективные инвестиционные проекты будут осуществляться на частно-государственной основе. Именно в рамках этих проектов формируется спрос на высококвалифицированных специалистов.

- Востребованные специалисты должны обладать четырьмя базовыми компетенциями:

* Коммуникационной (социальной);

* Профессиональной (компетентность);

* Адаптационной (готовность овладения новыми компетенциями);

* Менеджерской (умением управлять и принимать решения).

- На повестке дня подготовка специалистов, привыкших работать в команде над проектами, которые обеспечивают всю инновационную цепочку от идеи до внедрения и международную деятельность. Для чего надлежит соединить экономическое, социальное и образовательно-информационное пространство лесных вузов, предприятий леспрома, лесной торговли, венчурных фондов и инновационных посредников по передаче новых технологий.

Цель исследования

Взяв за основу международные и отечественные исследования и наработанный конструктивный опыт, выявить оптимальные направления и формы инициации и разработки новаций МГУЛ для лесхоза и леспрома и передачи их в реальный сектор экономики.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие научные задачи:

- выявлен инновационный потенциал отечественного лесного сектора;

- определена значимость экономического вклада интеллектуальной собственности в лесной бизнес;

- дана развернутая характеристика рынка лесных инноваций и его участников;

- исследованы риски инновационных проектов, разработаны методы их оценки и управления рисками;

- разработаны рекомендации перевода научно-образовательного комплекса МГУЛ в инновационный формат;

- предложены организационные формы и процедуры передачи новаций МГУЛ в реальный сектор.

Объект и предмет исследования

Образовательно-научно-инновационны й комплекс МГУ леса.

Степень разработанности проблемы.

Важный вклад в определение «инновация», «инновационный менеджмент» внесли основоположенники - И. Шумпетер и П, Друкер. Значительный вклад в решение проблемы оценки стоимости интеллектуальной собственности в нашей стране внесли такие экономисты как: Азгаль-дов Г.Г., Бромберг Г.В., Грязнова А.Г., Козырев А.Н., Леонтьев Ю.Б., Лынник Н.В., Мухамедшин И.С., Мухопад В.И., Новосельцев О.В., Орлова U.C., Пузыня Н.Ю., Рутгайзер B.ML, Федотова М.А. и др.

В сфере управления отраслями и предприятиями лесного сектора экономики была использована научная и методическая база, созданная трудами ученых A.A. Антонова, H.A. Бур дина, А.Э. Клейнхофа, Н.И. Кожухо-ва, H.A. Медведева, H.A. Моисеева, А.П. Петрова, C.B. Степанова и др.

Тем не менее, в предполагаемой постановке проблема еще не разработана. Системное развитие интеграционных процессов научно-образовательного и бизнес-потенциалов лесного сектора еще только предстоит. Они требуют времени усилий многих ученых и практиков. А сама

интеграция обусловлена тенденциями в активизации инновационного предпринимательства в лесном секторе, механизмом формирования правленческой теории, результатами анализа содержания и структуры знаний в данной сфере, мерой их объективности и субъективности. Данное исследование есть попытка придать системность направлениям и формам интеграции интеллектуальных ресурсов, собственности и капитала с лесным хозяйством и лесной промышленностью России.

Теоретическую основу диссертации составляют современные теории и концепции управления интеллектуальной собственностью, ее передачи и оценки. А также организации инновационного предпринимательства, управления инновациями и инновационными рисками.

В качестве информационной базы исследования, использовались законодательные и нормативные акты по коммерциализации технологий, оценки, учета и использования интеллектуальной собственности, постановки на учет, использования и выбытия нематериальных активов, стратегии патентования и использования высоких патентных .технологий. А также материалы государственных статистических органов, научных учреждений, периодической печати, агентств экономической информации.

Методологической основой исследования послужили методы аналогий, системного анализа, классификации факторного и статистического анализа приводимых суждений и методов, методы фактологического анализа и метод экспертных оценок.

Научная новизна выносимых на защиту положений заключается в следующем:

1. Выявлен и систематизирован экономический вклад интеллектуальной собственности в лесной бизнес, (п. 10.5 паспорта специальностей ВАК)

2. Разработаны базовые сценарии капитализации лесных активов, (п. 10.12 паспорта специальностей)

3. Исследованы и структурированы риски лесного инновационного проекта: определены методы оценки и управления рисками, (п. 10.9 паспорта специальностей)

4. Предложены пути создания технико-внедренческого кластера МГУЛ как единого пространства, (п. 10.13 паспорта специальностей)

Теоретическая и практическая значимость диссертации.

Теоретические положения, выводы и рекомендации исследования могут быть использованы:

- в практике инновационного предпринимательства в лесном секторе;

- при создании учебно-научных внедренческих комплексов (технопарков, инновационных инкубаторов и др.);

- для развития механизмов и структур использования и правовой охраны интеллектуальных результатов исследований и разработок;

- модернизации системы управления качеством подготовки специалистов в целях повышения эффективности реализации инновационных образовательных программ;

- использования в качестве основы новых курсов лекций, учебников, учебных пособий, учебно-практических материалов по инновационному предпринимательству.

Апробация результатов исследования

Результаты исследования докладывались на научно-практических конференциях МГУ леса. Соискатель является одним из разработчиков Инновационно-образовательной программы МГУла «Интеграция научно-образовательного и бизнес-потенциалов лесного сектора на базе инновационных проектов» в рамках Приоритетного национального проекта «Образование». По результатам исследования опубликованы 3 печатных издания общим объемом 4,3 печатных листа.

Структура работы подчинена поставленной задачи и состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка используемой ли-

тературы. Работа содержит 221 страницу текста, в т.ч. 9 таблиц и 7 рисунков.

Структура работы отражена в плане диссертации

Введение

Глава 1. Инновационный потенциал лесного сектора

§ 1. Методы оценки интеллектуальной компоненты в лесном бизнесе § 2. Рынок лесных инноваций и его участники § 3. Промышленная политика для лесного сектора Выводы по главе 1

Глава 1, Управление инновациями в формате лесных проектов

§ 1. Инновационный процесс и его этапы § 2. Бизнес-план инновационного проекта

§ 3. Риски лесного инновационного проекта: методы оценки, управление рисками

Вывода по главе 2

Глава 3. Интеграция научно-образовательного и бизнес потенциалов лесного сектора на базе инновационных проектов

§ 1. Перевод научно-образовательного комплекса МГУЛ в инновационный формат § 2. Организационные формы и процедуры перед ачи инноваций в лесной сектор § 3. Создание технико-внедренческого кластера МГУЛ как единого пространства Выводы по главе 3 Заключение Список источников Приложения

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Методы оценки интеллектуальной компоненты в лесном бизнесе Инвестирование в интеллектуальную собственность представляет собой достаточно рискованное капиталовложение.

Таблица 1. Дисконтирование будущих денежных потоков

Год Ожидае- Ставка Настоя- Ставка Настоя- Ставка Настоя-

мые де- дисконти- щая стои- дисконти- щая стои- дискон- щая стои-

нежные рования мость рования мость тирова- мость

потоки 5% 10% ния 20%

1 100 0,9760 98 0,9538 95 0,9141 91

2 200 0,9295 186 0,8671 173 0,7618 152

3 300 0,8853 266 0,7883 236 0,6348 190

4 400 0,8431 337 0,7166 287 0,5290 212

5 500 0,8030 401 0,6515 326 0,4408 220

6 600 0,7647 459 0,5922 355 0,3674 220

7 700 0,7283 510 0,5384 377 0,3061 214

8 800 0,6936 555 0,4895 392 0,2551 204

9 900 0,6606 595 0,4450 400 ОД 126 191

10 1000 0,6291 629 0,4045 405 0,1772 177

Всего: 5500 4035 3046 1871

В таблице представлен прогноз будущих денежных потоков на 10 лет вперед в случаях 5%-ной, 10%-ной и 20 % ставки дисконтирования. Настоящая стоимость того же самого денежного потока значительно снижается в случае дисконтирования по более высокой ставке. Высокая ставка дисконтирования предполагает более высокую степень доходности как компенсацию за возможный риск. В результате будущие рубли будут стоить меньше в пересчете к настоящей стоимости.

Простейшая модель рыночной стоимости основана на предположении о том, что существует линейная зависимость между рыночной стоимостью фирмы и оценкой всех ее активов, включая материальные активы, оцениваемые по восстановительной стоимости, и нематериальные, оценку которых надо получить из расчета. При этом предполагается, что нематериальные активы включают в себя "интеллектуальный капитал" фирмы,

т.е. результаты инвестиций в исследования и развитие, а также отражают патентные позиции фирмы. Соответствующая линейная зависимость может быть записана в виде равенства:

У^(А+еК)=ЧА(1+ёК/А) (1)

где V - рыночная стоимость фирмы; А — восстановительная стоимость ее материальных активов; К — уровень «интеллектуального капитала» (в натуральном выражении); g - теневая цена «интеллектуального капитала», строго говоря, величина У=$К. может быть с большим основанием отнесена к числу наблюдаемых величин, чем К.

Однако очень часто именно К используется как некий объективный показатель результативности капитальных вложений в исследования и развитие; q — текущий дисконт, отражающий стандартное превышение рыночной стоимости фирмы над восстановительной стоимостью материальных активов, которую определяют как стоимость действующего предприятия и учитывают как неидентифицируемый нематериальный актив.

Составляющие интеллектуальных активов бизнеса приведены и систематизированы на схеме (см. рис, 1)

Стоимость предприятия (бизнеса)

Стоимость материальных активов

+

Стоимость финансовых активов

+

Стоимость интеллектуальных активов

Обязательства

Рис. 1. Интеллектуальные активы как составляющая стоимости предприятия (бизнеса) Предполагаемая методология оценивания бизнеса, содержащего интеллектуальную собственность, основана на оценке экономической эффективности инновационного проекта в целом.

Следует также учесть товарные знаки, знаки обслуживания, авторские права и/или секреты производства (ноу-хау) патентообладателя, которые могут оказать влияние на сохранение или расширение рыночной исключительности, соответствующей базовому патенту.

По определению, минимальная оценка - минимальная сумма компенсации, оправдывающая потерю (гипотетическую) области исключительности, обеспечиваемой патентом. Минимальная оценка служит базой, на которой строится стратегия патентообладателя при переговорах. Соглашение с конкурентом при цене лицензии ниже этой оценки, т.е. ниже минимальной, неприемлемо для патентообладателя и, следовательно, невозможно.

Иными словами, патентообладателю следует рассмотреть инвестиционную стоимость капитала, требуемого для достижения ожидаемого приращения прибыли. В данном контексте инвестиционная стоимость — это прибыль с капитала, которая может быть получена в случае альтернативного вложения капитала, требуемого для инвестиций при расширении производства и объема продаж.

При анализе рынка как расширяющегося, так и уже поделенного, необходимо произвести оценку уменьшения дохода, ожидаемую в результате утраты исключительности. Такой анализ рынка сходен с анализом, предпринимаемым обычно при первом входе в сегмент рынка. Цена входа сравнивается с ожидаемой выгодой дополнительного дохода. Для определения совокупного годового дохода в случае входа на рынок применяется маркетинговая и бухгалтерская экспертиза.

Дополнительные доходы компании могут принести:

- выход на иностранные рынки, экономически осуществимый благодаря экспорту лицензий;

- выход на отечественные рынки, не вполне доступные для патентообладателя в силу различных причин;

- доступ к улучшенной технологии через передачу-возврат или кросс-лицензирование, а также возможность удовлетворить рыночный спрос без нежелательных расширений.

2. Базовые сценарии капитализации лесных активов Первый сценарий максимально неблагоприятный. Он подразумевает, что капитализацией российских лесных активов займутся зарубежные собственники, а стареющие производственные фонды просто выкинут на свалку.

Грубо говоря, леса останутся на месте, но .для их разработки будут применяться (уже не нами) лишь зарубежные агрегаты и добывающие технологии. Это сценарий полновесной национальной катастрофы. В этом сценарии Россия - страна резервации для аборигенов, живущих на политкорректные отчисления от колонизации недоосвоенных ими лесов.

Второй сценарий внешне выглядит оптимистичнее. Иностранные инвесторы могли бы вложиться в капитализацию наших производственных фондов, в обеспечение их плановых ремонтов и модернизаций. Но, это задача не столько производственная, сколько институциональная. Чтобы получить средства на модернизацию, нужно сначала поднять стоимость фондов на уровень современных стандартов. В таком раскладе наша доля как титульных обладателей «железа» упадет до единиц процентов в совокупной стоимости модернизированных корпораций. Кто капитализирует собственность, тот ее и присваивает. Результат отличается от предыдущего варианта не принципиально.

Третий сценарий, к которому правительство и отечественный бизнес обязаны стремиться - безотлагательный подъем капитализации лесного сектора таким способом, при котором и лес, и предприятия останутся в нашей собственности. Для этого необходимо утвердить модернизированные российские активы в качестве неустранимого посредника между нашими лесными ресурсами и мировым рынком. Это означает, в частности, что внешние инвесторы получат гарантированную возможность забирать долю прироста стоимости активов, но при этом не должны получать полного контроля в базовой собственности, а значит контроля в управлении ею.

«Агентство лесных проектов»

Для решения проблем «недооцененности» лесных активов и выхода из инвестиционного кризиса создается «Агентство лесных проектов» (АЛЛ) - государственная лесная корпорация с территориальной филиальной сетью. Государственной она является потому, что будучи юридическим лицом она отделена от собственника.

Её единственным акционером является Российская Федерация, а полномочия акционера осуществляет правительство РФ.

АЛП создается для реализации национально и территориально значимых лесных проектов, куда частный капитал не готов инвестировать из-за низкой рентабельности, большого срока окупаемости и по другим экономическим причинам.

АЛП - это агент государства в лесном секторе для превращения налоговых сбережений в инвестиции. Через него государство вливает в лесной сектор инвестиционные ресурсы, технологические, информационные и управленческие ноу-хау.

АЛП разрешает противоречие между потребностью лесного сектора в государственных инвестициях и неспособностью различных «Леспромов» быть эффективным инвестором. АЛП аккумулирует заемные государственные средства и частично заменяет государственный долг на долг АЛП.

АЛП должно, по крайней мере, на первых порах иметь повышенный запас прочности. Его стартовый капитал может быть внушительным; его могут освободить от выплаты не только дивидендов, но и от уплаты некоторых налогов; оно может получать государственные субсидии на специальные нужды и государственные гарантии выплат по своим облигациям. Все другие нужные ему средства АЛП добывает на рынке капитала. И долг не включается в государственный долг, если только он не является объектом государственной гарантии.

Фактически государство выступает промоутером крупных общественных проектов: оно дает им старт, а затем предлагает инвесторам профинансировать их, то есть купить облигации АЛП. Минуя государственный аппарат, сбережения преобразуются в инвестиции. Способность же обслуживать этот новый долг — долг, оформленный облигациями АЛП, не будет так сильно зависеть от фискального состояния государства.

Привилегии, даруемые государством своим корпорациям, и иные виды государственного спонсорства ставят АЛП в преимущественное положение на рынке капитала по сравнению с частными заемщиками, что отражается очень высоким кредитным рейтингом, который присваивают облигациям АЛП независимые рейтинговые агентства. Высокий кредитный рейтинг позволяет занимать АЛП под низкий процент, а сравнительно дешевый капитал — расширять предложение, повышая качество и снижать стоимость услуг обществу.

Не менее важны для АЛП и государственные гарантии. Без них трудно привлечь инвесторов в лесные проекты.

Проект увеличения капитализации лесных активов

Проект увеличения капитализации того или иного актива инвестиционно привлекателен, если отношение ожидаемой добавленной стоимости к величине рисков выше среднего рыночного уровня. Инвесторы придут туда, где им будет предъявлен поток проектов, представленных на уровне современных стандартов, то есть так, чтобы можно было проверить и убедиться, что в каждом из них действительно есть проектное содержание, есть компетентная команда проекта, есть внятный график поступлений требуемых средств и их возврата, есть правдоподобные оценки прибыли и рисков.

Программа привлечения инвестиций в лесной сектор связана с мобилизацией ресурса предпринимательских проектов. В том числе венчурных, то есть новых бизнес-идей, находящихся на ранней стадии реализации и

потому рискованных. А с другой стороны (и особенно в наших условиях), с внедрением проектов вовлечения в оборот и рекапитализации активов, которые были созданы при советской власти и до сих пор могут работать, простаивают — из-за отсутствия спроса, исчезновения поставщиков или под давлением импорта. В этих проектах требуется восстановление, реконструкция разорванных цепочек производства добавленной стоимости либо формирования новых.

Все эти проекты должны быть представлены в едином стандарте, максимально совместимом с существующими стандартами инвестиционных проектов и 1Т - продуктов западного образца. Такой продукт пользуется у инвесторов большим спросом.

Агентство лесных проектов, управляющее программой, может предоставить внешним инвесторам для покупки сбалансированные пакеты в виде долей в наборе стандартизованных лесных предпринимательских проектов. При этом по каждому проекту, именно в силу стандартности его формы, легко получить максимально полную информацию относительно того, как он устроен, включая прогнозы прибыльности, оценки рисков, аудит состояния активов. Пакет должен быть сбалансирован с той точки зрения, чтобы усредненный риск по блоку разнородных проектов был значительно ниже, чем по каждому из проектов, а средняя доходность - выше рыночной.

Вместо заключения

1. Абрис контуров национальной политики для лесной промышленности, позволяет предложить следующий её вариант. Таблица 2.

2. Укреплять конкурентоспособность лесного сектора на глобальном рынке нужно не столько из отраслей, технологий и компаний, сколько из специальным образом организованных регионов-территорий. Отраслевая и технологическая логика традиционной лесопромышленной политики

Таблица 2. АЛП на частно-государственной основе

АЛП на частно-государственной основе

Теоретическое обоснование Представление о лесной промышленности как совокупности отраслевых кластеров, партнеров и др., интегрированных в глобальную экономику

Цель Обеспечение конкурентоспособности лесного сектора России в условиях открытого рынка.

Объект воздействия Инновационно-инвестиционное национально и территориально значимые лесные проекты

Содержание мероприятий Создание государственной корпорации - «Агентство лесных проектов» для привлечения и гарантирования инвестиций, а также увеличения капитализации лесных активов.

должна быть заменена или, по крайней мере, скорректирована территориальной или производственной. Сегодня, когда возрастает мобильность людей, финансов, производств и компаний, для обеспечения национальной конкурентоспособности, оказывается, чрезвычайно важно иметь не только передовые технологии и фирмы, но, главное, регионы, способные принять эти технологии и фирмы.

Национальным лесным проектом в сфере пространственного развития может стать выделение на территории страны опорных регионов - узлов развития новой лесной экономики и центров инновационной инфраструктуры на базе лесных ВУЗов.

3. Риска лесного инновационного проекта 3.1. Риски можно разделить на внешние и внутренние. Внешние: политические, неполитические, экономические и др. Внутренние: риски основной и вспомогательной деятельности. Риски основной деятельности: производственные факторы риска нарушения персоналом технологической дисциплины, неплановые остановки оборудования, аварии, нарушения поставок сырья и комплектующих, экономические преступления.

Риски вспомогательной деятельности: перебои энергоснабжения, непредвиденное удлинение по сравнению с плановыми сроков ремонта оборудования, аварии вентиляционных устройств и систем канализации, нарушение смежниками своих договорных обязательств и т.п.

Специфические риски» присущие венчурному бизнесу в современной России:

- Риск оригинальности;

- Риск информационной неадекватности;

- Риск технологической неадекватности;

- Риск юридической неадекватности;

- Риск финансовой неадекватности;

- Риск неуправляемости проектом;

- Риск неуправляемости бизнесом. Инновационных риски в деятельности предприятия:

- Риск неверно выбранного направления НИОКР;

- Риск неверной оценки перспектив завершения НИОКР;

- Риск недостаточности материально-технической и кадровой базы;

- Риск масштабирования;

- Риск патентной нечистоты;

- Риск несертификации. 3.2. Методы оценки рисков

Методы анализа рисков проекта можно условно разделить на качественные и количественные.

Методы количественного анализа рисков проекта:

- анализ чувствительности (уязвимости);

- анализ сценариев;

- имитационное моделирование рисков по методу Монте-Карло, Методы качественного анализа рисков проекта:

- метод экспертных оценок;

- метода, основанный на определении периода (срока) окупаемости инвестиций или сроке возврата (возмещения) первоначальных инвестиционных расходов;

- метода аналогий;

- метод ставки процента с поправкой на риск;

- метод критичесгсих значений.

Кроме перечисленных подходов практически используются следующие:

* построение сложных распределений вероятностей (деревья решений);

* анализ чувствительности (мат. программирование, анализ точки безубыточности и др.);

* анализ сценариев.

Управление рисками

1) уклонение от риска;

2) локализация риска;

3) диссипация риска;

4) компенсация риска.

4. Перевод научно-образовательного комплекса МГУл в инновационный формат

Московский государственный университет леса, был основан в 1919 году, как Московский лесотехнический институт. Сегодня МГУЛеса, является системообразующим, базовым российским вузом, готовящим специалистов по всему спектру направлений и специальностей для лесного сектора и по большинству .для ракетно-космического комплекса. В его состав входят 14 факультетов, 6 НИИ, 3 сертификационных центра, 65 кафедр, 35 учебно-практических баз, 10 представительств в различных регионах страны.

Мировая практика подтверждает, что перспективой развития технологических университетов является взаимовыгодное партнерство всех участников превращения учебно-методического и научно-информационного результатов в интеллектуальный общественно необходимый продукт, вое-

требованный на рынке. В рамках такого взаимодействия все участники инновационного процесса - ученые и разработчики, преподаватели, аспиранты и студенты, производители и инвесторы - экономически заинтересованы в быстром достижении коммерческого и экологического успеха от использования инноваций.

Характеристика миссии, стратегии и программ развития вуза

МГУЛеса позиционирует себя как системообразующий базовый ВУЗ. Центр консолидации и интеграции науки, образования и инноваций: в лесном хозяйстве, лесозаготовительной, деревообрабатывающей, мебельной и целлюлозо-бумажной промышленности России.

Миссия МГУЛеса — реализация общественной потребности в производстве новых знаний о лесе, формировании адекватной инновационно-образовательной политики и подготовка высококвалифицированных кадров для лесного сектора России.

Цель - перевод образовательно-научного комплекса МГУЛеса в инновационный формат с созданием технико-внедренческой зоны как единого пространства.

Стратегия

Инновационный кластер МГУЛеса складывается из оптимального количества самоорганизующихся гибких и внутренне интегрированных структур (подразделений), связанных общими для университета и полезными для лесного сектора и ракетно-космического комплекса темами образовательно-научного и инновационного поиска.

МГУЛеса формирует свою технико-внедренческую зону как единое пространство, где малые, создаваемые при участии профессорско-преподавательского состава, сотрудников и студентов компании продолжают исследовательско-внедренческую деятельность. В этом своем новом качестве МГУ Л предстает как:

- центр внедрения образовательной инноватики (активные формы обучения, образовательные услуги нового поколения, компетентностный подход, и др.), генерирующий интеллектуальные продукты и формирующий адекватную образовательную инфраструктуру;

- место реализации программ интеллектуального аутсорсинга и интеллектуальных сервисов для предприятий и организаций лесного сектора и ракетно-космического комплексов и др. пользователей;

- центр сертификации лесов, лесоматериалов, лесозаготовительного и деревообрабатывающего оборудования, а также интеллектуального продукта и услуг МГУЛ и др. клиентов;

- центр взаимодействия научно-образовательных и исследовательских компонентов с предприятиями лесного сектора, ракетно-космического комплекса и других бизнесов;

- центр трансферта технологий;

- центр привлечения венчурного капитала и инвестиций. Предложения МГУЛ

Инновационная образовательная программа

Интеграция научно-образовательного н бизнес потенциалов лесного сектора на базе инновационных проектов

ПРОЕКТ I. «Глобальный экомониторинг, экоинформатика и экомоделиро-вание наземно-космическими средствами»

ПРОЕКТ II. «Освоение и оформление ландшафтов: реконструкция территорий, формирование эстетически выразительной и экологически здоровой окружающей среды»

ПРОЕКТ III. «Сертификация систем устойчивого лесопользования. Сертификация лесопродукции, оборудования и услуг»

ПРОЕКТ IV. «Модельное учебно-опытное лесное предприятие: имитационные и обучающие комплексы лесозаготовки и лесопереработки нового поколения»

ПРОЕКТ V. «Композиционные и модифицированные лесоматериалы в лесной промышленности и домостроении»

ПРОЕКТ VI. «Энергетическое использование неделовой древесины и древесных отходов как возобновляемого и экологически безопасного источника энергии»

ПРОЕКТ VII. «Химическая и биотехнологическая переработка древесины-технологии живых систем»

ПРОЕКТ VIII. «Информационно-телекоммуникационные технологии для подготовки кадров в области лесного хозяйства, лесоинжиниринга и консалтинга»

ПРОЕКТ IX. «Инновационное предпринимательство в отраслях лесного сектора»

Система позиционирования МГУЛ в кластере лесных вузов РФ. Таблица 3. Система позиционирования МГУЛ в кластере лесных вузов РФ

Рекомендации по содержанию отдельных стратегий, адаптированных к специфике МГУЛ

Таблица 4. Рекомендации по содержанию отдельных стратегий, адаптированных к специфике МГУЛ

Какие информационные системы обеспечивающие деятельность вуза внедрены, либо актуальны и планируются к внедрению? (См. рис 2.)

04 10% 20% 30% 40% ЮЧ во* 70% 00% 90% 100%

Б^иалтарсинй и налоговый учет Портал вуза Электронная библиотека Управлений финансами и б«джвтом Сиагама дистанционного оСрамвмча Управлата обраэоааталшым процессом Управление персоналом Электронный додлчентооборот Управление имуществом МГО

Угуавгаии наоатальошй деятельностью

Управление научной работой

Упралание обрааоватоънммм, на^ноччроизаодстветими и научно исслеооаатальскнми проектами

Управение эианияии Система псдаерти прожитии решений

Рис. 2. Линейчатая диаграмма распределении информационных систем Наиболее распространенными информационными системами среди ВУЗов являются бухгалтерия и налоговый учет, портал ВУЗа и электронная библиотека.

Наиболее востребованными в будущем являются: Управление знаниями, управление научной работой, система поддержки принятия решений, управление проектами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Реализация инновационной образовательной программы будет проводиться в рамках ее внедрения в лесном секторе и ракетно-космическом комплексах,

1. Управление интеллектуальной собственностью в лесном секторе:

- инновационный рынок и его участники;

- методы оценки стоимости интеллектуальной собственности в лесном бизнесе;

- оценка, учет и использование интеллектуальной собственности в лесном секторе;

- экономический вклад интеллектуальной собственности в лесной бизнес;

- интеллектуальный капитал как базовая характеристика стоимости лесного бизнеса;

- передача интеллектуальной собственности в лесную промышленность.

2. Инновационное предпринимательство в лесном секторе: -

- инвестиционно привлекательное предприятие лесного комплекса;

- выявление уникальной компетенции: формирование стратегии развития лесного бизнеса;

- бизнес-план инновационного лесного проекта;

- лесохозяйственный и лесопромышленный инжиниринг и консалтинг;

- маркетинг и продвижение инновационного продукта на лесные рынки;

- риски инновационного лесного предпринимательства.

- оценка лесного инновационного бизнеса.

3. Рынок экологических услуг лесного сектора:

- международный опыт формирования рынка лесных углеродных сертификатов;

- экономический механизм организации рынка экологических услуг лесного сектора;

- экономическая оценка национального и региональных рынков экологических услуг России.

4. Оформление интеллектуальных ресурсов (активов) МГУЛ и др. предприятий и организаций лесного сектора в объекты интеллектуальной собственности, ее оценка и коммерциализация

5. Мониторинг инновационного продукта МГУЛ и др. предприятий и организаций лесного сектора для выявления его коммерческого потенциала

6. Оценка и учет интеллектуальной собственности:

- заполнение паспорта проекта;

- оценка коммерциализуемости результатов НИОКР;

- оформление инновационного проекта;

- проведение научно-технической и экономической экспертизы;

- проведение конкурса проектов;

- организация долевого финансирования.

7. Маркетинг инновационного продукта (услуги) на лесные рынкн

8. Развитее инновационного лесного бизнеса и управление проектами

9. Создание на базе МГУЛ инновационного центра «Инновации лесного комплекса», задачи которого:

- выявлять;

- оценивать;

- поддерживать;

- осуществлять трансферт инновационного продукта;

- участвовать в прибылях.

Список опубликованных по теме диссертация научных работ:

1. Данилов Д.А. Методы оценки интеллектуальной компоненты в лесном бизнесе // М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2006 г., - 1,7 п.л.

2. Данилов Д.А. Промышленная политика для лесного сектора // М. : ГОУ ВПО МГУЛ, Ж. «Лесной вестник», препринт. 2006 г., - 0,6 пл.

3. Данилов Д.А. Риски лесного инновационного проекта: методы оценки, управление рисками // М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2006 г., - 2 пл.

Отпечатано в полном соответствии с качеством Представленного оригинал-макета Подписано в печать 27.10.2006. Формат 60x90 1/16 Бумага 80 г/м2 Ризография. Усл. печ. л. 1,0 Тираж 100 экз. Заказ № 832.

Издательство Московского государственного университета леса 141005, Мытищи-5, Московская ол., 1-ая Институтская, 1, МГУЛ E-mail: izdat@mgul.ac.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Данилов, Денис Александрович

Введение

Глава 1. Инновационный потенциал лесного сектора

§ 1. Методы оценки интеллектуальной компоненты в лесном бизнесе

§ 2. Рынок лесных инноваций и его участники

§ 3. Промышленная политика для лесного сектора Выводы по главе

Глава 2. Управление инновациями в формате лесных проектов

§ 1. Инновационный процесс и его этапы

§ 2. Бизнес-план инновационного проекта

§ 3. Риски лесного инновационного проекта: методы оценки, управление рисками Выводы по главе

Глава 3. Интеграция научно-образовательного и бизнес потенциалов лесного сектора на базе инновационных проектов

§ 1. Перевод научно-образовательного комплекса МГУЛ в инновационный формат

§ 2. Организационные формы и процедуры передачи инноваций в лесной сектор

§ 3. Создание технико-внедренческого кластера МГУЛ как единого пространства

Выводы по главе

Диссертация: введение по экономике, на тему "Направления и формы интеграции научно-образовательного и бизнес-потенциалов лесного сектора: стратегия для лесных вузов РФ"

Подробный анализ текущего состояния и перспектив развития науки и техники в Российской Федерации содержится в документе, одобренном на заседании Правительства Российской Федерации от 15 декабря 2005 г. «Стратегия Российской Федерации в области развития науки и инноваций на период до 2010 г.». В частности, в документе говориться, что «.мировой опыт показывает, что поступательное социально-экономическое развитие государства и обеспечение его конкурентоспособности па внешнем рынке (преодоление технологического отставания) обеспечивается, прежде всего, наличием развитой среды «генерации знаний», основанной на значительном секторе фундаментальных исследований в сочетании с эффективной системой образования, развитой национальной инновационной системой, целостной государственной политикой и нормативным правовым обеспечением в сфере инновационной деятельности». В этой цитате, по-существу, содержатся ключевые положения, характеризующие миссию стратегии и программ развития лесных вузов России в современных условиях и на среднесрочную перспективу:

- Активное позиционирование лесных вузов в инновационной модернизации лесного сектора и обеспечение на этой основе существенного увлечения притока молодых кадров в научно-технологическую и инновационную сферу.

- Формирование на базе модернизации существующей системы интеграции с научными организациями, наряду с фундаментальными исследованиями, сбалансированного сектора исследований и разработок с высокой инновационной составляющей с включением в этот процесс лесопромышленных предприятий различных форм собственности.

Специфика лесного сектора такова, что ее материальная основа в подавляющей части унаследована от старой советской экономики, а вся система отношений хозяйствующих субъектов друг с другом и с органами госрегулирования кардинально изменилась.

Однако применяемые технологии, а отсюда и конкурентоспособность товаров остаются практически на старом уровне. По этой причине не стоит удивляться сырьевой направленности российского лесного экспорта.

У государства нет на сегодня внятной экономической стратегии. Оно проводит политику реагирования на частные задачи: борьба с инфляцией и вывод лишних денег из экономики. Но это политика ожидания кризиса. Она пассивна и неконструктивна.

России жизненно необходима политика экономического роста с солидной инновационной составляющей и включающей экономический, социальный и экологический потенциал лесного сектора.

Лесная промышленная политика (JII111) необходима по ряду причин: обеспечение национального суверенитета над лесными территориями и ресурсами, преодоление диспропорций в территориальном развитии, решение социальных программ и др. Поэтому задачи ЛПП в основном совпадают с задачами устойчивого лесопользования: экономическими, экологическими и социальными.

Целью ЛПП должно стать обеспечение конкурентоспособности лесного сектора России в условиях открытого рынка. А в качестве главного инструмента необходимо использовать комплекс институциональных и финансово-регулирующих мер, влияющих на технико-технологическое и социальное развитие.

Похоже, что в правительстве обозначилась тенденция понимания необходимости перехода РФ от исключительно сырьевой к инновационной промышленной политике. Что означает следующее:

- Развивать будут не отрасли, а инвестиционные проекты, привязывая их к территориям, располагающими соответствующей инфраструктурой (региональное проектирование).

- Грядущие проекты связаны с развитием перспективных промышленных кластеров, инновационными разработками и международным сотрудничеством.

- Перспективные инвестиционные проекты будут осуществляться на частно-государственной основе. Именно в рамках этих проектов формируется спрос на высококвалифицированных специалистов.

Востребованные специалисты должны обладать четырьмя базовыми компетенциями:

• Коммуникационной (социальной);

• Профессиональной (компетентность);

• Адаптационной (готовность овладения новыми компетенциями);

• Менеджерской (умением управлять и принимать решения).

На повестке дня - подготовка специалистов, привыкших работать в команде над проектами, которые обеспечивают всю инновационную цепочку от идеи до внедрения и международную деятельность. Для чего надлежит соединить экономическое, социальное и образовательно-информационное пространство лесных вузов, предприятий леспрома, лесной торговли, венчурных фондов и инновационных посредников по передаче новых технологий.

Цель исследования

Взяв за основу международные и отечественные исследования и наработанный конструктивный опыт, выявить оптимальные направления и формы инициации и разработки новаций МГУЛ для лесхоза и леспрома и передачи их в реальный сектор экономики.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие научные задачи:

- выявлен инновационный потенциал отечественного лесного сектора;

- определена значимость экономического вклада интеллектуальной собственности в лесной бизнес;

- дана развернутая характеристика рынка лесных инноваций и его участников;

- исследованы риски инновационных проектов, разработаны методы их оценки и управления рисками;

- разработаны рекомендации перевода научно-образовательного комплекса МГУЛ в инновационный формат;

- предложены организационные формы и процедуры передачи новаций МГУЛ в реальный сектор.

Объект и предмет исследования

Образовательно-научно-инновационный комплекс МГУ леса.

Степень разработанности проблемы

Важный вклад в определение «инновация», «инновационный менеджмент» внесли основоположники - И. Шумпетер и П. Друкер. Значительный вклад в решение проблемы оценки стоимости интеллектуальной собственности в нашей стране внесли такие экономисты как: Азгальдов Г.Г., Бромберг Г.В., Грязнова А.Г., Козырев А.Н., Леонтьев Ю.Б., Лынник Н.В., Мухамедшин И.С., Мухопад В.И., Новосельцев О.В., Орлова Н.С., Пузыня Н.Ю., Рутгайзер В.М., Федотова М.А. и др.

В сфере управления отраслями и предприятиями лесного сектора экономики была использована научная и методическая база, созданная трудами ученых A.A. Антонова, H.A. Бурдина, А.Э. Клейнхофа, H.H. Кожухо-ва, H.A. Медведева, H.A. Моисеева, А.П. Петрова, C.B. Степанова и др.

Тем не менее, в предполагаемой постановке проблема еще не разработана. Системное развитие интеграционных процессов научно-образовательного и бизнес-потенциалов лесного сектора еще только предстоит. Они требуют времени усилий многих ученых и практиков. А сама интеграция обусловлена тенденциями в активизации инновационного предпринимательства в лесном секторе, механизмом формирования правленческой теории, результатами анализа содержания и структуры знаний в данной сфере, мерой их объективности и субъективности. Данное исследование есть попытка придать системность направлениям и формам интеграции интеллектуальных ресурсов, собственности и капитала с лесным хозяйством и лесной промышленностью России.

Теоретическую основу диссертации составляют современные теории и концепции управления интеллектуальной собственностью, ее передачи и оценки. А также организации инновационного предпринимательства, управления инновациями и инновационными рисками.

В качестве информационной базы исследования, использовались законодательные и нормативные акты по коммерциализации технологий, оценки, учета и использования интеллектуальной собственности, постановки на учет, использования и выбытия нематериальных активов, стратегии патентования и использования высоких патентных технологий. А также материалы государственных статистических органов, научных учреждений, периодической печати, агентств экономической информации.

Методологической основой исследования послужили методы аналогий, системного анализа, классификации факторного и статистического анализа приводимых суждений и методов, методы фактологического анализа и метод экспертных оценок.