Обеспечение условий устойчивого развития строительной организации на основе управления резервами тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Обеспечение условий устойчивого развития строительной организации на основе управления резервами"

На правах рукописи

0046

Щербакова Наталья Викторовна

ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСЛОВИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ

Специальность 08.00.05 —экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 1 НОЯ 2010

Москва-2010

004612259

Работа выполнена во Всероссийском государственном научно-исследовательском институте проблем научно-технического прогресса и информации в строительстве (ВНИИНТПИ)

Научный руководитель: кандидат экономических наук

Силка Дмитрий Николаевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Яськова Наталья Юрьевна

кандидат экономических наук, Вишнякова Татьяна Александровна

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Нижегородский государственный

архитектурно-строительный университет»

Защита состоится « 28 » октября 2010 г. в 13 часов на заседании диссертационного совета Д 452.001.01 при Всероссийском государственном исследовательском институте проблем научно-технического прогресса и информации в строительстве по адресу: 119331, Россия, Москва, проспект Вернадского, д. 29.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийского государственного исследовательского института проблем научно-технического прогресса и информации в строительстве.

Автореферат разослан « 27 » сентября 2010 года.

Ученый секретарь диссертационного совета

Г.И. Воронцов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследовании. Нарастающие диспропорции в строительной сфере в течение последнего десятилетия, вызванные необыкновенно высоким ростом прибыльности при одновременно снижающейся эффективности хозяйственной деятельности, отсутствием полноценного централизованного управления и координации капитального строительства, а также мировым экономическим кризисом обозначили окончание ресурсорасточительного тренда развития. Прекратилось интенсивное кредитование. Кардинально возросли требования к снижению за-тратообразующих факторов деятельности и повышению доли собственного капитала в проектах. Неспособность строительных организаций противостоять вызовам современной фазы развития обнажила не только низкую экономическую надежность участников строительной деятельности. Так, даже крупнейшие российские строительные организации в период разрастания кризиса были занесены в категорию организаций, нуждающихся в поддержке государства, вследствие чего полагаться на отмечаемый экспертами оздоровительный эффект кризиса не представляется возможным. Рост убыточных строительных организаций стал приводить к увеличению незавершенного строительства, омертвлению вложенного в строящиеся объекты капитала и снижению экономического потенциала всей инвестиционно-строительной сферы. Круг практически возникших проблем в первую очередь сконцентрировался на необходимости активизации новых подходов к управлению ресурсами.

К числу практически востребованных следует отнести, в первую очередь, применение специальных методов эффективного использования и генерации ресурсов строительства, которые должны обеспечить текущую деятельность и создать условия для функционирования организации в будущем. Среди них широкое использование рыночного финансового инструментария, развитие квалифицированного кадрового состава, применение ресурсосберегающих технологий и многое другое.

В свою очередь, сбалансированное ресурсное обеспечение организации по всем ключевым сферам деятельности требует научной проработки вопроса поиска и обеспечения резервами, способными запускать и поддерживать работоспособность строительной организации. Ведь именно отсутствие резервов для подавляющего большинства строительных организаций, как подтвердила практика, оказалось первопричиной парализации деятельности в период наступления финансового и последовавшего экономического кризиса.

Проблемам управления и развития организаций инвестиционно-строительной сферы посвящены труды таких ученых, как Воронин М.И., Гальперина З.М., Зотов Б.В., Карасев A.B., Каменецкий М.И., Лукманова И.Г., Моисеенко H.A., Осташко В.Я., Панибратов Ю.П., Разу M.JI., Серов В.М., Чернышов Л.Н., Яськова Н.Ю. и др. При этом, несмотря на значительное количество разнообразных научных работ, исследования в области использования резервов в инвестиционно-строительной деятельности на

уровне строительных организаций не находили системного отражения. В последнее десятилетие XX в. отечественной экономике приходилось практически выживать в сложных условиях реформ, изыскивать источники для резервирования было невозможно. Далее в период 2000-2008-х гг., напротив, динамичное экстенсивное развитие экономки не стимулировало к качественным методам управления резервами, что и оказалось в итоге недопустимой ошибкой.

Таким образом, обозначенные теоретические и методологические проблемы в строительной сфере в разрезе управления резервами, как наименее изученной области, и предопределили актуальность настоящего диссертационного исследования. > Целью исследования является обоснование и разработка методических рекомендаций по формированию системы управления резервами строительных организаций, позволяющей создавать условия устойчивого развития в долгосрочной перспективе.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- проведен анализ современного состояния и проблем развития инвестиционно-строительной деятельности;

- исследованы сущность и технологии устойчивого развития строительных организаций в современных условиях;

- изучены современные инструменты индикативного управления и сформированы принципы организации выбора совокупности ключевых показателей деятельности организации, отражающих свойства устойчивого развития;

- разработан^ -принципы оценки существующей фазы жизненного цикла строительной организации для идентификации и актуализации целевых значений показателей деятельности строительной организации;

- сформированы требования к дифференциации резервных средств по сферам деятельности и характеру требуемых резервов с учетом фактического состояния организации;

- предложены методические подходы определения величины резервных средств строительной организации и формирования целевых значений показателей деятельности организации в фазовой интерпретации;

- адаптированы для условий практического использования методы управления резервами строительной организации.

Объектом исследования являются строительные организации с различным потенциалом развития и функционирования.

Предметом исследования являются экономические процессы, определяющие ресурсообеспечение строительных организаций в условиях динамического влияния внутренних и внешних факторов деятельности.

Теоретической и методологической основой исследования являются основополагающие экономические законы, фундаментальные труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам управления хозяйствующими субъектами и обеспечения их устойчивого развития,

концепции экономического развития в условиях рынка, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, публикации и методические разработки в области исследуемой проблемы. Основой для разработки принципов устойчивого развития строительной организации явились положения системного анализа, диалектические методы познания, стоимостной теории, методы математической статистики и экономико-статистического анализа, теории циклов развития, стандарты описания бизнес-моделей и др.

Достоверность полученных результатов основывается на применении репрезентативного объема статистической и управленческой отчетности строительных организаций за 2007 - 2010 годы, использовании аналитических и статистических данных о конъюнктуре строительного рынка Новосибирской области, а также подтверждается апробацией результатов исследования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в обосновании методических подходов формирования механизма устойчивого развития строительной организации на основе создания системы управления резервами в динамической среде.

Научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем:

3. Уточнены характеристики развития, как переход от устойчивого равновесия к устойчивому неравновесию, отражающему процессы реализации инновационных возможностей развития в циклической динамике.

2. Определен инструментарий и осуществлен выбор основных показателей устойчивого развития строительной организации Новосибирской области.

3. Сформирована комплексная матрица резервов строительной организации определяющая структуру обеспечения резервными средствами основных сфер деятельности строительной организации.

4. Разработаны методические рекомендации реализации механизма управления резервами в строительстве.

. 5. Предложен алгоритм описания бизнес-процессов в целях практического внедрения методов'у правления резервами в строительной организации.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в создании методических основ построения механизма управления резервами строительной организации и доведении его непосредственно до уровня хозяйствующего субъекта с помощью разработанных алгоритмов описания бизнес-процессов, реализующих в конечном счете задачу устойчивого развития.

На защиту выносятся:

1. Основные показатели устойчивого развития строительной организации.

2. Комплексная матрица резервов строительной организации.

3. Принципы декомпозиции норм резервирования до уровня показа-

телей деятельности.

4. Методические рекомендации реализации механизма управления резервами строительной организации.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 печатных трудов общим объемом 2,1 п.л., в том числе лично автором 1,6 пл.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии. Общий объем диссертации составляет 149 страниц, из них 23 таблицы, 30 рисунков. Библиография содержит 109 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Современная фаза развития национальной экономики характеризуется высоким уровнем ожиданий выхода из кризиса, требующих серьезных трансформационных преобразований инвестиционно-строительной деятельности. Как показывают исследования, традиционные экономические формы сочетаются с новыми, характеризующими лишь отдельные черты будущей системы. Подобная инерционность воспроизводства многократно отмечалась в теории и практике. В этом смысле сохранение в условиях циклического развития на достаточно длительный срок старых экономических форм является неизбежным. Так, новый Градостроительный кодекс был принят 29.12.2004 г., т.е. только на четырнадцатый год реформ.

Сложившиеся условия тормозят актуальный в настоящее время процесс преобразований в инвестиционно-строительной сфере. Речь идет, с одной стороны, о стремлении субъектов инвестиционно-строительной деятельности следовать устоявшимся моделям деятельности, с другой, о стереотипах восприятия отрасли и ее продукции обществом. Следствием вышесказанного является необходимость интенсивного развития новых форм и отношений в инвестиционно-строительной сфере.

Современный этап развития экономики характеризуется отсутствием целенаправленных координирующих воздействий с позиции единого отраслевого управления. Направления развития хозяйствующих субъектов определяются каждым субъектом самостоятельно и без системного понимания имеющихся проблем. В то же время, анализ практики строительства отразил, что в инвестиционно-строительной деятельности имеются примеры возникновения новых форм, которые развиваются спонтанно, на стихийной основе и не только в «теневом» секторе, но и в легитимном режиме, к примеру, в рамках девелоперской деятельности. Однако очевидно, что развитие новых форм может быть существенно ускорено, своевременно скорректировано и простимулировано при условии системного отражения проблемы в экономической политике преобразований инвестиционно-строительной сферы.

Важнейшей закономерностью системной трансформации инвестиционно-строительной деятельности является ее макронеравновесие. А переходная экономика, представляющая межсистемное состояние, характеризуется тем, что макронеравновесие - ее нормальное состояние. Инвестици-

онно-строительная сфера на современном этапе также не может быть охарактеризована совокупностью элементов и структуры, постоянно воспроизводящихся. Ее содержание связано с постоянным, каждодневным изменением этих элементов и структуры, постоянной трансформацией прежней системы в новую. Подобное состояние сохраняется вплоть до завершения межсистемного перехода. Только тогда нормальное макронеравновесное состояние переходной стадии сменяется нормальным состоянием (макроравновесием) новой системы.

Другой общей закономерностью фазовых переходов инвестиционно-строительной деятельности является альтернативность развития, означающая возможность разных вариантов протекания, а также завершения циклических процессов.

Таким образом, необходимым способом решения поставленной в исследовании цели является систематизация теоретических основ устойчивого развития, выявление адекватного для них экономического инструментария и научно обоснованное моделирование его практического использования.

Представляя строительную организацию,- как экономическую систему, постоянно развивающуюся в динамически изменяющихся условиях, зафиксируем две основные тенденции, содержательная характеристика которых предопределяет механизмы устойчивого ускоренного развития.

К основным предпосылкам формирования условий устойчивого развития предлагается отнести:

1) обеспечение системной целостности;

2) положительную неаддитивность (синергия);

3) соразмерность целям и задачам развития;

4) адекватность функциям и организационным формам участников;

5) социальную ориентированность.

В этом случае ресурсная поддержка устойчивого развития на практике является важнейшим фактором и выступает как форма инвестирования поддержания и развития деятельности, имея в виду ее модернизацию, так и предмет деятельное™ - создание объектов недвижимости.

В кратком виде пр'инципы устойчивого экономического развития строительной организации могут быть представлены на рисунке 1.

Учитывая неравнозначность результатов исследования различных инструментов устойчивого развития и практическое отсутствие научно-обоснованных подходов к резервированию, особенно в контексте реализации принципов динамического управления, на этой проблеме и сконцентрировано дальнейшее исследование.

В первую очередь объективно необходимым для обеспечения устойчивого развития является эффективное управление ресурсами строительной организации административно-управленческим персоналом, который должен представлять истинное положение дел, как во внешней, так и во внутренней среде хозяйствующего субъекта.

Традиционно эффективным инструментарием выявления, измерения,

Базовые условия:

1) Обеспечение целостности;

2) Положительная неаддитивность;

3) Соразмерность целям и задачам развития;

4) Адекватность экономическим функциям и организационным формам участников

5) Социальная ориентированность

Социальные

Условия устойчивого развития

Экономические

ИНСТРУМЕНТЫ ИНВЕСТИЦИИ / ^ ГАРАНТИИ

САНКЦИИ/ПООЩРЕНИЯ РЕЗЕРВЫ

Пртщипы:

1) Ориентация на рост стоимости бизнеса/капитализацию активов;

2) Превращение идей и знаний в основные источники развития;

3) Специальные технологии и инструменты устойчивого развития;

4) Доступность ресурсов развития;

5)Паритет и состязательность участников развития

Рисунок 1. Принципы экономического устойчивого развития

сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений о деятельности строительной организации информации и показателей является управленческий учет. Но как показывает анализ, инструментарий управленческого учета в отечественных строительных организациях реализуется фрагментарно и не охватывает все области деятельности.

Главным образом условия функционирования строительной организации подразумевают необходимость решения как финансовых, так и нефинансовых вопросов, в связи с чем, в первую очередь целесообразным является осуществление выбора критериев (требуемого уровня оценки какого-либо действия, процесса) устойчивого развития строительной организации. Для этого требуется проведение объективного анализа и выбора областей. деятельности, актуальных с точки зрения реализации цели комплексного и стратегически ориентированного управления строительной организацией в современных условиях.

В качестве метода, позволяющего осуществить данный анализ предложено использование экспертного опроса с привлечением экспертов и специалистов, владеющих ситуацией, как в целом по сфере строительства Новосибирской области, так и ситуацией непосредственно внутри строительных организаций региона.

Тем не менее, привлечение экспертов для формирования критериев устойчивого развития предварительно требует избыточной исходной информационной базы показателей, имеющих отношение к строительной деятельности Новосибирской области. В этой связи в работе задаче проведения экспертного опроса предшествуют научные изыскания по обобщению имеющихся подходов к комплексному рассмотрению всех направлений деятельности организации и формированию такого набора проекций и групп показателей, которые наиболее полно отражают все области деятельности строительных организаций Новосибирской области. С этой целью алгоритм предварительной работы для организации экспертного опроса предлагается реализовать следующим образом (рис. 2). .

Итак, при реализации экспертного метода в первую очередь формируется экспертная группа* из специалистов инвестиционно-строительной области, которые устанавливают важность показателей экспертным путем.

Для этого с помощью применения традиционных методов каждый эксперт присваивает баллы каждому показателю в рамках группы по шкале от 0 до 10. Значимость показателя группы в баллах определяется по формуле:

где а: - весомость ¡-го показателя группы; I - номер параметра группы; ] -номер эксперта; т - количество экспертов в группе; Б,-, - балл, при свое-нный ¡-му показателю ]-м экспертом; Бс-, - сумма баллов, присвоенных ]-м экспертом всем показателям группы.

т

/т

0)

1=1

Рисунок 2. Алгоритм формирования критериев устойчивого развития

организации

Оперируя конкретным набором, критериев и показателей деятельности, способствующих решению задачи эффективного управления, необходимо учитывать, с одной стороны, фазу жизненного цикла процессов и сфер деятельности, которыми необходимо управлять, с другой, масштабы программ по конкретным направлениям, подходы к выполнению работы и т.д. Так, например, в условиях кризиса для строительных организаций Новосибирской области наиболее надежной сферой деятельности является реализация государственных контрактов и освоение бюджетных средств субъекта РФ. Это также требует разработки собственных критериев и целей управления.

Для реализации поставленной задачи в работе, рассмотрим современные принципы функционирования строительной организации, учитывающие влияние динамически изменяющихся факторов.

Применительно к целям и задачам исследования, прежде всего, был принят во внимание концептуальный аппарат междисциплинарного направления исследования сложных систем различной природы - синергетика. Этот термин обозначает совокупность научных концепций, объясняющих возникновение синергии - согласованных, скооперированных действий в сложных системах различной природы. С этой точки зрения с синергетикой связаны модели и методы теории нелинейных колебаний (А. Пуанкаре, И. Андронов), теории катастроф (Р. Том), теории хаоса (В. Арнольд), теории диссипативных структур (И.Р. Пригожин), фрактальной геометрии (Б. Мандельброт).

Наиболее важным качеством синергетических систем является возможность появления новых качеств в процессе жизненного цикла инвестиционно-строительных проектов.

Основываясь на изложенном, исследованием установлена корреляция результатов деятельности строительной организации с результатами реализации ее инвестиционно-строительных проектов. Предпринимательская деятельность организации отражается на стоимости ее бизнеса, что исчерпывающе подтверждено множеством проведенных исследований. Также, проанализировав мировой опыт в области инвестиционной деятельности, будем основываться на том, что именно связь оценки стоимости организации и результатов ее деятельности несет информацию для идентификации фазы жизненного цикла.

Итак, анализируя состояние строительной организации по выделенным областям исследования, доказана необходимость и возможность использования информации и данных о динамике стоимости организации и динамике денежных потоков по видам деятельности. На основании этих данных в диссертационной работе создана модель описания динамического развития организации и определения фазы жизненного цикла (рис. 3).

Согласно представленной модели следует, что решающим в управлении строительной организацией будет определение уровня резервирования в конкретных фазах жизненного цикла и создание системы показателей, соответствующих:

51 >

X

X

ш

§о X

л Ц

ш £«

о о

1+(А+М)] > [+(1иН)] Фаза рождения: прирост денежных потоков выше прироста стоимости организации ИА+ММ)] = [+(Ш-Ш)] Фаза роста: прирост денежных потоков приравнивается к приросту стоимости организации [+(А+ММ)] > Фаза зрелости: прирост стоимости организации опережает прирост денежных потоков организации [-(А+М)] < [-(Я+Ы)] Фаза спада-кризиса: прирост денежных потоков и стоимости организации снижается (отрицательная)

-

(М) - Доля резервов, оказавших воздействие па увеличение потока денежных средств от всех видов деятельности

Материальные активы (К) |

Нематериальные активы (1^!)

Материальные юн ивы (К) |

Нематериальные активы (I4!)

Материальные активы (К) |

Нематериальные активы

\-1

Материальные Тгкпшвы (К) |

Нематериапъные активы (Ы)

2 4 6 8 10 12 14 ■ (А): Относительный размер денежных потоков

16 18 20 22 24 26 Время

— (В): Относительный размер динамики стоимости организации

Рисунок 3. Модель описания динамического развития организации и определения фазы жизненного цикла

- во-первых, критериям конкретной фазы жизненного цикла строительной организации;

- во-вторых, балансу активов в производственной сфере и уровню зарезервированных средств (резервов);

- в-третьих, обеспечению устойчивого развития строительной организации.

По мере развития строительной организации по траектории жизненного цикла, ее управление основывается на ресурсах, уровень которых подвержен динамическим колебаниям от достаточного или избыточного, до критического значения дефицита. Для установления точных значений и норм показателей резервов в первую очередь необходимо выявить виды резервов, которыми может оперировать строительная организация.

Для этого предварительно в работе был предложен алгоритм формирования критериев устойчивого развития строительной организации. Проведение экспертного опроса, как интегрирующего механизма данного алгоритма позволило принять систему показателей, состоящую из пяти групп показателей материального и нематериального характера, для обеспечения устойчивого развития организации. Полноценность применения инструментария управления организацией на основе предложенных индикативных показателей заключается в реализованной в работе модели формирования показателей деятельности организации на различных фазах ее жизненного цикла.

Непосредственно для сопоставления всех актуальных сфер деятельности, которые представлены показателями в рамках групп со всеми существующими типами резервов принят графический метод анализа и сформирована комплексная матрица резервов строительной организации (рис. 4).

Метод представляет собой сопоставление четырех групп показателей деятельности организации с выделенными в диссертации типами резервов организации. Следует отметить, что в матрице не отображена одна из проекций показателей повышения доходности организации, так как показатели в рамках данной проекции отражают результат, полученный в остальных четырех проекциях показателей деятельности, и расчет резервов для данной проекции не является логически обоснованным.

Финансовые резервы для обеспечений устойчивого функционирования строительной организации устанавливаются посредством применения усредненных данных мировой статистики, а также концептуальных основ правила золотого сечения.

Обрабатывая статистику данных по уровню резервов в строительной организации на различных фазах жизненного цикла, в качестве наилучше го результата должна быть установлена следующая пропорция:

(Яср — Ят1п) / (Яшах " ^■тт) ~ 0,62 (2)

где Г^.р - средний размер резервов за анализируемый период; Н.шп - минимально возможная величина резервов; Нт,„ - максимально возможная величина резервов.

ПРОЕКЦИЯ В Внешние 5изнес-процессь Доля новой продукции и услуг: В1 105.93 т.р. 131.52 т.р. 47.34 т.р. 47.34 т.р.

Доля затрат на имиджевую рекламу: В2 90.37 т.р.

Коэффициент увеличения объёма выпуска: ВЗ 70.65 т.р. 35.42 т.р. 35.42 т.р.

ПРОЕКЦИЯ С . Внутренние 1 бизнес-процессы 1 Эффективность производственного цикла: С1 27.13 т.р. 21.87 т.р. ---------

Бюджетный контроль: С2 88.29 т.р. ------- 88.29 т.р.

Влияние на финансовый результат процессных инноваций: СЗ 103.71 т.р.

Коэффициент эффективности используемых средств труда: С4 85.49 т.р. 85.49 т.р.

Коэффициент качества CMP: С5 34.57 т.р. 34.57 т.р.

ПРОЕКЦИЯ D Развитие 1 персонала | Уровень стабильности кадрового состава: D1 39.19 т.р. 39.19 т.р. 39.19 т.р. 70.84 т.р.

Удельные расходы на обучение и повышение квалификации персонала: D2 75.50 т.р. ______ _______ ____ ________ 26.53 т.р. _________

Выработка на одного работающего: D2 _______ 182.08 т.р. 79.90 т.р. _________

ПРОЕКЦИЯ Е Взаимодействие ¡структур организаций Время организации взаимодействия бизнес-процессов между структурами организации: Е1 117.57 т.р. 70.84 т.р.

Эффективность логистики: Е2 117.57 т.р.

Постоянные и переменные издержки на единицу структуры: ЕЗ 106.99 т.р. 91.56 т.р.

Ключевые показатели ___________ деятельности ^—■—Типы и выды opraiiTOj^^—'резервов стронтелыюн организации, R Финансы Недвижимость Машины, оборудование Запасы Технологии Имущественные права Трудовые ресурсы

Финансовые резервы Резервы материальных активов Резервы нематериальных активов

Рисунок 4. Матрица резервов на примере организации СТК «Новосибирск-Гидроизоляция»

Для фазы роста и зрелости строительной организации установлено, что уровень финансовых резервов должен достигать 38% от плановых денежных потоков, которые могут быть направлены на резервирование, или до 15% от размера прибыли. Меньший относительный размер резервов от прибыли в сравнении с размером от денежных потоков заключается в том, что начислению прибыли уже как правило, предшествуют отчисления на развитие, накопление и резервы.

При ухудшении состояния организации норма финансовых резервов должна увеличиваться, и при признаках стагнации и последующего спада достигать 62% от средств, направляемых на резервирование или до 25% от прибыли организации. При дальнейшем ухудшении положения дел в организации норма резерва может достигать 38% от прибыли строительной организации.

■ Резервы материальных активов рассчитывается по следующей формуле:

Ту . Твв

Rnn-Í (( Ц„-Си-ни )-( ц„-с„-я, ).Я„)+ (3

(=i %=i

где Rnn ~ уровень резервов, необходимый для реализации запланированной производственной программы на конкретном этапе жизненного цикла организации с заданным уровнем рентабельности продаж. Одновременно данный показатель обозначает необходимый размер компенсации выпадающих доходов из-за неблагоприятных условий деятельности в конкретной фазе жизненного цикла организации; Цц - расчетный уровень цены единицы i-ro вида продукции, работ, услуг, выпускаемой с применением предполагаемого товара, услуги, работы за период t; Q, - расчетный уровень себестоимости i-ro вида продукции, работ, услуг за период t;

Нц - прогноз доли налогов по единице i-ro вида продукции, работ, услуг

за период t; Пц - научно обоснованный уровень полезного эффекта (отдачи, производительности) по i-му виду продукции, работе, услуге в конкретной фазе жизненного цикла организации; Я, - дополнительные инвестиции на финансирование новой единицы продукции, работ, услуг, на их поставку, подготовку кадров, запуск, создание оборотных фондов, ликвидацию прежних видов продукции, работ, услуг и т.д.

Далее, расчет резервов нематериальных активов представлен работе в виде следующего выражения:

Ru^íüu-Cb-Hj'N^.Q-N^/N^Ml-n,,)-^ (4)

l-i !,.=!

где Rha - размер резервов на увеличение нематериальных активов; Цц - расчетный уровень цены единицы i-ro вида продукции, работ, услуг,

выпускаемой с применением предполагаемого товара, услуги, работы за период 1; С и - расчетный уровень себестоимости 1-го вида продукции, работ, услуг за период 1; Н« - прогноз доли налогов по единице ¡-го вида

продукции, работ, услуг за период I:; №норм. нормативный (требуемый,

минимально необходимый) объем выпуска продукции, работ, услуг для обеспечения перехода организации в более высокую фазу жизненного цикла; Мфакт. фактический объем выпуска продукции, работ, услуг в конкретной фазе жизненного цикла организации; Пи . научно обоснованный уровень полезного эффекта (отдачи, производительности) реализуемого товара по ¡-му виду продукции, работы, услуги в конкретной фазе жизненного цикла организации; - инвестиции, осуществляемые на увеличение нематериальных активов в организации.

Для расчета научно обоснованного уровня полезного эффекта товара, работы, услуги в конкретной фазе жизненного цикла организации применяются данные по результатам оценки фазы жизненного цикла строительной организации (Табл. 1).

Таблица 1

Показатели полезного эффекта товара, работы, услуги согласно фазе жизненного цикла строительной организации

№ Наименование Фазы -жизненного цикла организации

п/п Роет Зрелость Стагнация Кризис

■ Коэффициент полезного эффекта товара, работы, услуги 0.25-0.75 0.75-1.00 0.50-0.75 0.05-0.50

Итак, на различных фазах жизненного цикла строительной организации надежность и устойчивость ее развития во многом зависят и характеризуется наличием резервов, которые изменяются в зависимости от фазы жизненного цикла, и требуют увеличения при признаках стагнации, ведущей к спаду и кризису. Модель управления резервами в соответствии с фазой жизненного цикла организации представлена ниже (рис. 5). В этом отношении, выбранные показатели деятельности строительной организации в рамках пяти групп (проекций показателей) будут отражать различную отдаленность от тех уровней, которые были бы характерны фазе зрелости и периоду деятельности, в котором организация отражала бы наиболее высокие результаты за всю историческую ретроспективу. Наиболее близкое значение к требуемому уровню соответственно будет в фазе зрелости, менее близкое в фазах рождения и роста, и наиболее отдаленное в фазе спада и кризиса.

Реализация и апробация механизма обеспечения условий устойчивого развития организации на основе предложенных подходов к управлению резервами в диссертации с помощью агрегирования всего полученного научного результата в логической последовательности представлена на рисунке 6. Результаты расчета резервов на примере отражены на рисунке 4.

ПРОЕКЦИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Проекция повышения доходности организации

Проекция управления внешними бизнес-процессами

Проекция управления внутренними бизнес-процессами

Проекция обучения и развития собственного персонала

Проекция обеспече-1ШИ механизма взаимодействия бизнес -процессов_

ПОКАЗАТЕЛИ, Рождение

СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ФАЗАМ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ: Рост 1

а1 + яаяа А2 + ЯаЯа АЗ + ЯаЯа

В1 + ЯвЯв В2 + ЯвЯв ВЗ + ЯвЯв

С1+ЯсЯс С2+ЯсЯс СЗ+ЯсЯс

01 + ЯоЯо Ш + ЯрЯО ОЗ + ЯоЯп

Е1 + ЯеЯе Е2 + ЯеЯе ЕЗ + ЯеЯЕ

С4-/-С5-/-

Динамика норм резервирования по фазам ЖЦ

Зрелость

Спад-кризис

А1 + ЯАЯА А2 + ЯаЯА АЗ + ЯАЯА

В1+ ЯвЯв В2 + ЯвЯв ВЗ + ЯвЯв

С1+ЯсЯс „. . С2+ЯсЯс г ~ ' СЗ+ЯсЯс

Э1 + ЯиЯв 02 + ЯоЯл ЭЗ + КоЯо

Е1+ ЯеЯе Е2+ ЯеЯе ЕЗ + ЯеЯе

/Г

А1 + Яа А2 + Яа АЗ + Ял

В1 + Яв В2 + Яв ВЗ + Яв

С1+Яс С2+Я с СЗ+Яс С4-/-С5-/-

О! + Яв 02 + Яп 03 + Яо

Е1 + Яе Е2 + Яе ЕЗ + Яе

/С

X

А1 + ЯаЯаЯа А2 + ЯаЯаЯа АЗ + ЯаЯаЯа

В1 + ЯвЯиЯв В2 + ЯвЯвЯв ВЗ + ЯвЯвЯв

С1+ЯсЯсЯс С2+ЯсЯсЯс СЗ+ЯсЯсЯс

01 + ЯоЯсЯо иг + КокоЯп ОЗ +ЯсЯОЯР

Е1 + ЯеЯеЯе Е2 + ЯеЯеЯе ЕЗ + ЯеЯеЯе

\

ч

\

\

10

12

14

16

18

20

22

24

ремя

Л Т и и IV/ П * V* 10 АН ¿и АЧ ^и

Рисунок 5. Модель формирования показателей деятельности организации на различных фазах жизненного цикла

организации

НАЧАЛО РАБОТ ПО СОЗДАНИЮ

МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ

И.1. Проведений

экспертного • опроса и др. ;

С 2.1. Сбор ои- 'Х, | формации уп- • ■ равленческого! учета :

Зыбор ключевых показателей деятельности организации

(I

задача)

Выбор исходных данных

2.2. Идентификация фазы ЖЦ орг-иии

3.1. Рассчет финансовых : резервов ! ;::::::::.. ! Шш ! ¡3.2. Рассчет резервов', ¡сорта- :матриальных активов;

| ЖЦ !^' З.З. Рассчет резервов: \op-uuit ¡нештриальных активов:

Расчет уровня резервов

{4.1. Проведение, ч • корреляцией-■ ного анализа 2 |для оценки свя-\ [зи показателей}

Распределение норм резервов по сферам деятельности

•4.2. Рассчет резервов «■

Ер

♦¡о/ж

С^я задача)

Рассчет резервов в] ¡Iотношении показателя', чистой прибыли

¡4.4. Рассчет резервов в

¡отношении подателя показателя

| рентабельности

;5.1. Формировал I ние матрицы резервов ор-ций

1. Использовав рие потенциала ■ источников со-; •бственной бея-2 !, тельности ;

Агрегирование показателей резервов организации

задача)

Определение источников резервов организации

6.2. Использование ресурсов внешних источников

<1Гя задача)

•7.1. Разработку* [плана меропри-1 | ятий испсшь- • '.зования собст-| '.венных истчни-1 ков

Организация формиро-I вания резервных средств

¡7.2. Инициация выпус кэ финансовых инстру-к ! ментов привлечения ! ! внешних ресурсов }

: Взаимоисключающие ■ ) или совместно рвали зуемые мероприятия ■

8.1. Монито-

от применения; ... Ре.И?Р.?9в

Оценка эффективности ринг получаемо]-«-^] предложенных мероптиятий 'го результата'

задача)

• 8.2. Внесение коррек-►2 тировок в систему

• управления

ОТЛАДКА И ПРИМЕНЕНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РЕЗЕРВАМИ

Рисунок 6. Методические рекомендации реализации и применения разработанного механизма управления

резервами

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

¡.Анализ тенденций развития инвестиционно-строительной деятельности, а также накопленных научных знаний позволил систематизировать базовые условия, принципы и требования устойчивого развития строительной организации с учетом циклической динамики.

2. В результате выявленной несогласованности различных инструментов устойчивого развития и практического отсутствия научно-обоснованных подходов к управлению резервами в современной фазе жизненного цикла национальной экономики поставлена научно-практическая задача поиска экономического инструментария управления.

3. На основе агрегирования современных инструментов управления, воздействующих как на материальные, так и на нематериальные активы, базируясь на использовании метода экспертного опроса, получена система показателей, отвечающих за устойчивое развитие строительных организаций.

4. Применение современных подходов управления качественными и количественными показателями деятельности организации, а также изучение таких экономических категорий, как стоимость бизнеса, стоимость имущественного комплекса в формате строительной организации и движение денежных потоков, позволили разработать модель описания динамического развития организации, и определения фазы ее жизненного цикла как степени рассогласованности с циклами экономики.

5. Принимая за основу устойчивое развитие строительной организации и необходимость оперирования резервными средствами для обеспечения позитивного поступательного развития, были разработаны методические принципы комплексного управления резервами строительной организации в фазовой интерпретации, а также формирования целевых значений показателей деятельности организации на различных фазах жизненного цикла.

6. Проанализированы и идентифицированы фазы жизненного цикла строительных организаций, принятых для анализа в работе. Исследованы фактические показатели деятельности строительных организаций Новосибирской области за период с 2007 по 2010 гг. и рассчитаны необходимые нормы резервов по трем укрупненным группам, а именно финансам, материальным активам, нематериальным активам.

7. С использованием математического аппарата проведена декомпозиция норм резервирования до уровня показателей деятельности при условии соответствия определенных резервов текущей фазе жизненного цикла строительной организации.

8. Предложена комплексная схема управления резервами организации в виде матрицы управления резервами, на примере данных строительной организации Новосибирской области, с установлением основополагающих положений соотношения видов резервных средств и направлений их распределения и использования.

9. На основе осуществления расчетов уровней резервирования в реальных строительных организациях Новосибирской области доказана практическая применимость предложенных принципов управления резервами.

10. Учитывая необходимость систематизации и фиксации полученных научных результатов, в диссертационной работе осуществлена разработка методических рекомендаций реализации и применения механизма управления резервами с поэтапным описанием всех требуемых бизнес-процессов и с учетом определения источников резервных средств и функциональных обязанностей административно-управленческого персонала.

Основные положения диссертационной работы содержатся в следующих публикациях:

Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки Российской Федерации:

1. Щербакова Н.В., Силка Д.Н. Выбор критериев устойчивого развития строительной организации на региональном уровне // Вестник университета (Государственный университет управления) - М.: ГУУ, № 5, 2009. -0,75 п.л., в том числе лично автором 0,5 п.л.

2. Щербакова Н.В. Актуальные подходы к резервированию активов строительной организации // Вестник университета (Государственный университет управления) - М.: ГУУ, № 32,2010. - 0,3 п.л.

Статьи, опубликованные в других изданиях:

3. Щербакова Н.В., Силка Д.Н. Факторы устойчивого развития строительных организаций /7 Сметно-договорная работа в строительстве. № 2, 2010 г. - 0,3 п.л., в том числе лично автором 0,2 п.л.

4. Щербакова Н.В., Силка Д.Н. Обеспечение условий устойчивого развития строительной сферы // Сметно-договорная работа в строительстве. № 4,2010 г. - 0,45 п.л. в том числе лично автором 0,3 п.л.

• 5. Щербакова Н.В. Взаимодействие участников строительной сферы в кризисе и циклах экономики // Научные труды коллектива кафедры Экономики и управления в строительстве. Под общей редакцией доктора экономических наук, профессора Гумба Х.М. /ГОУ ВПО Московский государственный строительный университет/ - М.: МГСУ, 2010г. - 0,3 п.л.

Щербакова Наталья Викторовна Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Подп. в печ. 24.09.2010 г. Формат 60x90/16 Объем 1,0 печ. л. Бумага офисная, печать цифровая_Тираж 70 экз._Заказ № 44

Издательский центр Всероссийского государственного научно-исследовательского института проблем научно-технического прогресса и информации в строительстве 119331, Москва, проспект Вернадского, д.29. http://wvvvv.gosstroy.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Щербакова, Наталья Викторовна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Анализ современного этапа развития инвестиционно-строительной сферы

1.1. Характеристика закономерностей современного этапа развития инвестиционно-строительной сферы

1.2. Теоретические основы механизмов развития строительных организаций в современных условиях

1.3. Формирование базовых условий устойчивого развития строительных организаций 25 Выводы I ГЛАВЫ

ГЛАВА 2. Методические принципы устойчивого развития строительной организации

2.1. Выбор критериев устойчивого развития строительной организации

2.2. Управление строительной организации в динамических условиях

2.3. Разработка методических принципов динамического управления строительной организации в разрезе управления резервами 77 Выводы II ГЛАВЫ

ГЛАВА 3. Практические аспекты реализации методологии устойчивого развития строительной организации

3.1. Установление норм резервирования для существующей фазы жизненного цикла строительной организации

3.2. Декомпозиция показателей норм резервирования по направлениям деятельности в фазовой интерпретации

3.3. Моделирование алгоритмов методического обеспечения механизма управления резервами строительной организации 125 ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 140 Список используемой литературы

Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение условий устойчивого развития строительной организации на основе управления резервами"

Актуальность темы исследования. Растущие диспропорции в строительной сфере в течение последнего десятилетия, вызванные искусственным ростом прибыльности и одновременно снижающейся эффективности хозяйственной деятельности, отсутствием полноценного централизованного управления и координации капитального строительства, а также мировым экономическим кризисом обозначили окончание ресурсорасточительного тренда развития. Кредитная экспансия прекратилась. Кардинально возросли требования к снижению затратообразующих факторов деятельности и повышению доли собственного капитала в проектах. Но неспособность строительных организаций противостоять вызовам современной фазы развития обнажила не только низкую экономическую надежность участников строительной деятельности, но и явное удручающее состояние отечественных организаций.

Так, даже крупнейшие российские строительные организации в период разрастания кризиса были занесены в категорию организаций, нуждающихся в поддержке государства, вследствие чего полагаться на отмечаемый экспертами оздоровительный эффект кризиса не представляется возможным. Рост убыточных строительных организаций стал приводить к увеличению незавершенного строительства, омертвлению вложенного в строящиеся объекты капитала и снижению экономического потенциала всей инвестиционно-строительной сферы. Круг практически возникших проблем в первую очередь сконцентрировался на необходимости активизации новых подходов к управлению ресурсами, не имеющих аналогов по системному пониманию проблемы в современной практике, но безальтернативных в формирующихся посткризисных условиях.

Это прежде всего применение специальных методов эффективного использования и генерации ресурсов деятельности, которые должны обеспечить текущую деятельность и создать условия для функционирования организации в будущем, при этом с возможностью активизации сфер деяте льности, которым* в прошлом систематически могло не уделяться внимание. Например, использование широкого ассортимента рыночного финансового инструментария, развитие квалифицированного^ кадрового состава, применение ресурсосберегающих технологий^ многое другое.

В свою очередь, сбалансированное ресурсное обеспечение организации по всем ключевым сферам, деятельности требует научной проработки е опроса поиска и обеспечения резервами, способными запустить и поддержать работоспособность механизма устойчивого функционирования строительной организации. Ведь именно отсутствие резервов для подавляющего болыиинi ства строительных организаций, как подтвердила практика, оказалось первопричиной парализации* деятельности в период наступления финансового и последовавшего экономического кризиса.

Проблемам управления, и развития' организаций инвестиционно-строительной сферы посвящены труды таких ученых как Абрамов С.И. Бак-рунов Ю.О:, Воронин М.№, Зотов* Б.В., Карасёв A.B., Каменецкий М.И., Лукманова ИЛ>., Моисеенко H.A., Осташко В.Я., Панибратов Ю.П., Разу М.Л., Серов В.М:, ЧернышовЛ.Н., ЯськоваН.Ю. и др. При этом, несмотря на значительное количество разнообразных научных работ, исследования* в области использования резервов в инвестиционно-строительной- деятельности на уровне строительных организаций не находят исчерпывающего отражения. В! последнее десятилетие XX в. отечественной экономике приходилось практически выживать в сложных условиях реформ, изыскивать источники для резервирования было невозможно. Далее в период 2000-2008-х гг., напротив, динамичное экстенсивное развитие экономки не стимулировало организации к качественным методам управления резервами, что и оказалось в итоге недопустимой ошибкой.

Таким образом, обозначенные теоретические и методологические проблемы в строительной сфере в разрезе управления резервами, как наименее изученной области, и предопределили актуальность настоящего диссертационного исследования.

Целью исследования является, обоснование и разработка методических рекомендаций по формированию системы* управления резервами строительных организаций, позволяющей создавать условияустойчивого развития-в долгосрочной перспективе.

Для достижения цели исследования^ были поставлены и решены следующие задачи:

- проведён анализ современного состояниям закономерностей развития* инвестиционно-строительной деятельности;

- исследованы сущность и технологии1 устойчивого развития строительных организаций в современных условиях;

- изучены современные инструменты индикативного управления и сформированы принципы организации выбора совокупности ключевых показателей деятельности организации, отражающих направления устойчивого развития;

- разработаны принципыIоценки существующей фазы жизненного цикла строительной* организации для идентификации и актуализации целевых значений'показателей деятельности строительной организации;

- сформированы требования' к дифференциации резервных средств по сферам деятельности и-характеру требуемых резервных средств с учетом реального положения-дел в организации;

- предложены методические подходы по определению * величины резервных средств строительной организации и формированию целевых значений показателей деятельности организации в фазовой интерпретации;

- адаптированы для условий практического использования методы управления резервами строительной организации.

Объектом^ исследования являются, строительные организации : различным потенциалом развития и функционирования.

Предметом исследования являются экономические процессы, определяющие условия ресурсообеспечения строительных организаций при нестационарном состоянии внутренних и внешних факторов деятельности.

Теоретической »и методологической основой исследования являются основополагающие экономические законы, фундаментальные труды зарубежных и отечественных учёных, посвященные проблемам управления хозяйствующими субъектами и обеспечения их устойчивого развития, концепции экономического развития в условиях рынка, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, публикации и методические разработки в области, исследуемой проблемы. Основой для »разработки принципов устойчивого г развития строительной организации явились положения системного анализа, диалектические методы познания, стоимостной теории, методы математической статистики и экономико-статистического анализа, теории циклов развития^ стандарты описания бизнес-моделей и др.

Достоверность полученных результатов основывается на применении репрезентативного объёма статистической и управленческой* отчётности строительных организаций за 2007 - 20101 годы, использовании аналитических и статистических данных о конъюнктуре строительного рынка Новосибирской; области, а также подтверждается апробацией результатов исследования.

Научная, новизна диссертационной работы состоит в обосновании научных принципов, обеспечивающих разработку методических подходов к формированию механизма устойчивого развития строительной ¿организации на основе управления резервами в современных условиях.

Научные5 результаты, полученные лично автором, состоят в следующем:

1. Систематизированы существующие тенденции инвестиционно-строительной деятельности, позволившие выявить существенное усложнение взаимодействия участников строительства, диспропорции в их росте и развиI тии и др.

2. Уточнены характеристики развития, как переход от устойчивого равновесия к устойчивому неравновесию, отражающему процессы реализации инновационных возможностей развития в циклической динамике.

3. В целях обеспечения устойчивого развития определен инструментарий и осуществлен выбор ключевых показателей деятельности строительной организации Новосибирской области.

4. Разработана комплексная матрица резервов строительной организации для идентификации структуры обеспечения резервными средства» ш основных сфер деятельности строительной организации.

5. Подготовлены методические рекомендации реализации механизма управления резервами и предложен алгоритм описания бизнес-процессов в целях практического внедрения методов управления резервами в строительной, организации.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в создании методических основ построения механизма управления резервами строительной организации-и доведении его непосредственно до уровня хозяйствующего субъекта с помощью разработанных алгоритмов описания бизнес-процессов, реализующих в конечном счёте задачу устойчивого развития.

На защиту выносятся:

Г. Инструментарий идентификации и выбора ключевых показателей деятельности строительной организации.

2. Комплексная матрица резервов строительной организации.

3. Принципы декомпозиции норм резервирования до уровня показателей деятельности.

4. Методические рекомендации реализации механизма управления резервами строительной организации.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Щербакова, Наталья Викторовна

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Анализ тенденций развития инвестиционно-строительной деятельности, а также накопленных научных знаний позволил систематизировать базовые условия, принципы и требования устойчивого развития строительной« организации с учетом циклической/динамики.

2. В результате выявленной' несогласованности различных инструментов устойчивого развития и практического отсутствия научно-обоснованных подходов к управлению резервами в современной фазе жизненного цикла национальной-экономики поставлена научно-практическая задача идентификации экономического инструментария управления.

3. На основе агрегирования современных инструментов управления, воздействующих как на материальные, так и на нематериальные активы, базируясь на.использовании метода экспертного опроса, получена система показателей, отвечающих за устойчивое развитие строительных организаций.

4. Реализация анализа современных подходов исследования качественных и количественных показателей деятельности организации, а также изучение таких экономических категорий, как стоимость бизнеса, стоимость имущественного комплекса в формате строительной организации и движение денежных потоков, позволили разработать модель описания динамического развития организации, и определения фазы ее жизненного цикла как степени рассогласованности с циклами экономики.

5. Принимая за основу необходимость обеспечения устойчивого функционирования строительной организации и необходимость оперирования резервными средствами для обеспечения позитивного поступательного развития, были разработаны методические принципы комплексного управления резервами строительной организации в фазовой интерпретации, а также формирования целевых значений показателей деятельности организации на различных фазах жизненного цикла.

6. Проанализированы и идентифицированы фазы жизненного цикла строительных организаций, принятых для анализа в работе. Исследованы фактические показатели деятельности строительных организаций Новосибирской области за период с 2007 по 2010 гг. и рассчитаны необходимые нормы резервов по трем укрупненным группам, а именно финансам, материальным активам, нематериальным активам.

7. Проведена полная декомпозиция норм резервирования до уровня показателей деятельности с использованием, математического аппарата и при условии соответствия определенных резервов текущей фазе жизненного цикла строительной организации.

8. Предложена наглядная и комплексная схема управления резервами организации' в виде матрицы управления резервами на примере данных функционирующей строительной организации, с установлением основополагающих положений соотношения видов резервных средств и направлений их распределении и использования;

9. На основе осуществления расчетов уровней резервирования в реальных строительных организациях Новосибирской* области доказана практическая применимость, предложенных принципов управления резервами, обладающих абсолютной научной новизной в разрезе полноты и широты охвата направлений использования резервных средств;

10. Учитывая^ необходимость систематизации и фиксации полученных научных результатов, в диссертационной работе осуществлена разработка методических рекомендации' реализации и применения механизма управления-резервами с поэтапным описанием всех требуемых бизнес-процессов и с учетом определения источников резервных средств и функциональных обязанностей административно-управленческого персонала.