Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Корчагин, Вадим Владимирович
- Место защиты
- Майкоп
- Год
- 2007
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований"
КОРЧАГИН Вадим Владимирович
На правах рукописи
ОБОСНОВАНИЕ ПРОГНОЗНЫХ СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ АГРАРНЫХ
ФОРМИРОВАНИЙ
08 00 05 Экономика и управление народным хозяйством-
экономика, организация и управление предприятиями, офаслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Майкоп, 2007
Работа выполнена на кафедре финансов ФГОУ ВПО «Кубанский государственный аграрный университет»
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Липчиу Нина Владимировна
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Ламанов Петр Иванович; кандидат экономических наук Тлепцеруков Мурат Алиевнч Ведущая организация: ФГОУ ВПО «Ставропольский государственный
аграрный университет»
до
Защита диссертации состоится «26 » октября 2007 I в 10 часов на заседании диссертационного совета К 212 001 03 по экономическим наукам в Адыгейском государственном университете по адресу г Майкоп, ул Университетская, 208, конференц-зал
\
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке АГУ по адресу г Майкоп, ул Университетская, 183
Автореферат разослан «2.5» сентября 2007 г
Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу 385000, г Майкоп, ул. Жуковского, 18, экономический факультет АГУ, диссертационный совет, ауд 406-а.
Ученый секретарь диссертационного совета,
кандидат экономических наук, доцент Пшиканокова Н.И.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Рыночные реформы привели к радикальным переменам в сельском хозяйстве Подавляющее большинство сельскохозяйственных организаций реорганизовано в разного рода общества, товарищества кооперативы, холдинги, корпорации, союзы, ассоциации и т п Каждому из них присущи свои интересы, которые, как правило, не совпадают между собой Анализ эффективности их деятельности показывает более устойчивое положение имеют интегрированные агропромышленные формирования, которые с учетов конъюнктуры рынка объединяют весь цикл сельскохозяйственного производства от получения сырья до сбыта готовой продукции, что позволяет снизить издержк! производства и получить дополнительные доходы, обеспечивающие рентабельность производства При этом значительно изменились экономические, правовые социальные и другие условия реформирования сельскохозяйственного произвол ства, особенно в свете предстоящего вступления России в ВТО Поэтому для по вышения конкурентоспособности предприятий АПК чрезвычайно важно обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований
В последнее десятиаетие практика развития отраслей сельского хозяйства подтверждает тенденцию резкого снижения устойчивости производства сельскохозяйственной продукции, что в свою очередь обусловило сокращение уровня обеспеченности населения продуктами питания, а перерабатываемой промышленности - сырьем Причины этого заключаются в отсутствии эффективной системы планирования на микроуровне надежной достоверной и достаточно полной информационной базы, сценариев развития производственной деятельности г сельском хозяйстве
Особенно актуальным это представляется для отрасли птицеводства Южнс-го Федерального округа России и в частности Краснодарского края и Республик • Адыгея, так как птицеводство имеет наибольший удельный вес в производств продукции животноводства и является самой динамично развивающейся отраслью сельского хозяйства
Сложность современного этапа реформирования состоит в обострении диспаритета цен в межотраслевых экономических отношениях, изъятии из отрасли огромных средств, резком ухудшении материально-технической базы
В данном контексте проблема поиска прогнозных сценариев развития аграрных формирований является одной из основных на пути достижения более высокого экономического и финансового результата с учетом ограниченности ре-.урсов и общей нестабильности макроэкономической среды
Актуальность данной проблемы, недостаточная изученность отдельных теоретических и прикладных аспектов применительно к современным условиям определили выбор темы диссертационной работы и рассматриваемый в ней круг вопросов
Степень изученности проблемы исследования. Исследованию прогнозных сценариев развития аграрных формирований посвящено множество научных работ отечественных и зарубежных авторов таких как Л Е Басовский, М А Бахрушин, Л Я Берри, Е П Голубков, В Леонтьев, М П Лебединский, <\ И Куев, М С Кунявский, Т Е Малофеев, Ь Е Меньшов, А В Моисеев, А 3 Рысьмятов, М И Семенов, Я М Урисон, А Ш Хуажева, С С Шаталин и др Стратегические вопросы прогнозирования деятельности организации в рыночных условиях отражены в работах Е Н Ведута, В В Гончарова, Ю Г Егорова, Н П Кетовой, В Н Овчинникова, В М Полтеровича, В М Попова и др 3 работах И Ансоффа, М И Бухалкова, И Н Герчиковой, Ф Котлера, М Мескона, Р Пиндайка, М К Старовойтова, Е С Стояновой, А Томпсона, !ж Форрестера, В В Царева, У Шарпа изучаются новые тенденции в прогнозировании и планировании деятельности организаций
Тем не менее, следует отметить, что отдельные аспекты сценариев развития организаций сельского хозяйства остаются малоизученными и требуют пересмотра и доработки с учетом рыночных условий вообще, и в птицеводческой отрасли в частности Возникает необходимость разработки адекватных сценариев развития сельскохозяйственной деятельности организаций Все лго повлияло на определение цели и задач диссертационного исследования
Цель и задачи исследования Целью диссертационной работы является теоретико-методическое исстсдование планирования производственной деятельности сельскохозяйственных организаций, обоснование необходимости разработки сценарных вариантов развития и механизмов их реализации
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи
- систематизировать и уточнить современные проблемы теории и практики планирования производственной деятельности сельскохозяйственных организаций,
- исследовать [еорегические аспекты подходов к определению сценариев развития сельскохозяйственных организаций,
- изучить особенности и организационно-экономические предпосылки автоматизации информационно-аналитического обеспечения процесса планирования производственной деятельности аграрных формирований,
- проанализировать динамик} и уровень развития птицеводческих организаций Краснодарского края и Республики Адыгея,
- оценить современное состояние прогнозирования и организацию планирования деятельности птицеводческих организаций,
- обосновать приоритетные направления развития аграрных формирований на основе сценарного прогнозирования, экономико-математического моделирования и бюджетного планирования
Объектом исследования выступают птицеводческие организации Краснодарского края и Республики Адыгея Наиболее углубленные исследования проводились в птицефабриках Приморская, Белореченская, Новомышастовская, Краснодарская, Новороссийская Краснодарского края и птицефабрике Октябрьская Республики Адыгея
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и процессы, связанные с планированием и прогнозированием сценариев развития птицеводческих предприятий
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, разработки научно-
исследовательских учреждений, материалы научных конференций, законы, нормативные акты Российской Федерации, Краснодарского края и Республики Адыгея, регламентирующие процессы развития, регулирования и поддержки сельского хозяйства
Инструментарно-методическин аппарат исследования основывается на системном подходе к изучению прогнозных сценариев развития аграрных формирований, в рамках которого использованы различные методы и приемы сравнительный, абстрактно-логический, монографический, графический, функциональ-ю-структурный, имитационный, экономико-сгатистический, линейного прогнозирования и другие методы и приемы
Информационную базу исследования составляют данные территориальных органов Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю и Республики Адыгея, годовые отчеты и документы бухгалтерского учета сельскохозяйственных организаций, первичные документы исследуемых предприятий, справочно-нормативные материалы, монографии ученых-экономистов, журнальные статьи в периодических изданиях, а также авторские расчеты
Работа выполнена в рамках Паспорта специальностей ВАК 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство) (п 15 34 Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований и п 15 44 Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов, агропродовольственных корпораций и холдингов )
Концепция диссертационного исследования базируется на теоретических .оложениях и научной позиции, состоящих в обосновании необходимости совершенствования системы планирования деятельности птицеводческих организаций 1утем разработки прогнозных сценариев развития аграрных формирований, использования бюджетного планирования и экономико-математического моделиро-гания как инструмента сценарного обоснования
Положения диссертации, выносимые на защиту:
1 Теоретические основы сценариев развития аграрных формирований и прогнозирования производс1 венной деятельности организаций Несмотря на достаточно продотжитетьный срок успешного использования сценарных методик, в научной литературе, посвященной проблемам экономического прогнозирования на сегодняшний день нег окончательно сложившегося определения терминов «сценарий» и «сценарное прогнозирование» и их семантический диапазон весьма широк Сценарное прогнозирование развития АПК представляет собой методик} реализации системного исследования сложных развивающихся объектов АПК Данное определение служш основой для формирования цельной процедуры проведения комплексною сценарного исследования объекта прогнозирования
2 Действенность системы сценарного планирования значительно повышается бтагодаря применению методов математического моделирования хо зяйственных ситуаций, по^вочяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения В работе рс комендованы к применению в птицеводческих организациях специализированные компьютерные комплексы, использующие экономико-математические модели ор ганизаций Мониторинг существующих программных решений финансового ana лиза доказывает необходимость применения типовою программного комппексл «Анализ финансового состояния предприятия»
3 Анализ современного состояния производственных и результативных показателей функционирования отрасли птицеводства в России, Краснодарском крае и Республике Адьпея показал, что она является динамично развивающейся отраслью сельского хозяйства Анализ уровня организации планирования производственной деятельности ряда птицеводческих предприятий Краснодарского края и Республики Адыгея свидегельствуег о необходимости совершенствованич их управленческого механизма Повышение эффективности планирования являет ся ключевым моментом в задачи повышения эффективности всей системы упраь ления предприятием
4 В целях повышения эффективности хозяйствования предприятия рекомендовано использование бюджетного планирования, которое в проведенном исследовании было приближено к принципам и методам ведения бухгалтерского учета в целях формирования прогнозной бухгалтерской отчетности экономического субъекта Система и механизм составления частных бюджетов аграрного формирования как инструмента обоснования сценариев развития реализованы на птицеводческом предприятии ООО Птицефабрика «Октябрьская» (п Энеем, Республика Адыгея)
5 Перспективным направлением эффективного развития птицеводческих организаций должны стать многоуровневые системы отраслевых интегрированных формирований В целях дальнейшего совершенствования межхозяйственных связей и управления в диссертационной работе предложена модель регионального птицепродуктового холдинга, объединяющего некоторые из рассматриваемых птицеводческих организаций Создание такой структуры будет способствовать повышению производительности, технологичности, товарности и доходности в промышленном производстве, обеспечит интеграцию производства, переработки и реализации продукции, финансовых ресурсов и капитала, что осуществляет возможности продвижения на рынок конкурентоспособной продукции птицеводства
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке сценария развития птицеводческих организации, позволяющего существенно повысить эффективность деятельности птицеводческих хозяйств В ходе исследования получены следующие результаты, обладающие элементами научной новизны
- теоретически осмыслены и концептуально обобщены подходы к понятиям «сценарного прогнозирования» и «метода сценариев», позволяющие детально обосновать и оценить возможности предприятия для создания нового или расширения действующего производства,
- выявлена специфика прогнозирования производственной деятельности аграрного формирования, состоящая в принципиальном различии целей, типов стратегий, периода действия и степени прогнозирования в них,
- разработаны методологические основы процесса сценарного прогнозирования с использованием бюджетирования и экономико-математического моделирования, а также обоснована необходимость его использования в птицеводческих организациях,
- обоснована целесообразность дая птицеводческих организаций внедрения частных бюджетов производства, реализации, финансовых результатов, движения денежных средств на основе прогнозных сценариев с использованием специализированных компьютерных систем
- уточнена методика и разработан программный комплекс анализа как инструмента проведения диагностики финансового попожения организации и эко номико-математического моделирования сложных экономических ситуаций,
- разработаны и обоснованы прогнозные сценарии развития птицеводческих организаций, предложена экономико-математическая модель функционирования вертикально-инте! рированной птицепродуктовой хочдинг-компании в АПК Краснодарского края и Республики Адыгея, которая обеспечит согласование экономических интересов ее участников на взаимовыгодной основе
Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что содержащиеся теоретические и методические обоснона ния, выводы и практические рекомендации позволят улучшить процесс разработ ки сценариев развития птицеводческих организаций с применением современных методов планирования, в частности бюджетного планирования Представлен! модеаи функционирования вертикально-интегрированной холдинг-компании, которые будут способствовать повышению эффективности деятельности аграрны формирований Результаты исследования могут быть использованы в практиче ской деятельности сельскохозяйственной организаций по дальнейшему сценар ному развитию при разработке бизнес-плана Основные методические положение работы нашли практическое применение при реформировании предприятий АПЬ Краснодарского края и Республики Адыгея Результаты исследования внедрены в ООО Птицефабрика «Октябрьская» (п Эпем Республики Адыгея) Рекомендации
и материалы диссертации могут использоваться в преподавании дисциплины «Экономика предприятий», «Финансовый менеджмент», «Менеджмент в АПК»
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались на международных и региональных научно-практических конференциях в Сочи (2005 г ), III международной научно-практической конференции «Повышение конкурентоспособное ги предприятий и организаций» в Пензе '2005 г ), в Краснодаре (2005-2006 гг ) и на научно-практических конференциях фофсссорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов Кубанского государственною аграрного университета в 2004-2007 и
Диссертационное исследование является частью тематического плана научно-исследовательской работы ФГОУ ВПО «Кубанский ГАУ» по теме №18 «Разработать предложения по основным направлениям повышения эффективности ре-тонального АПК» (регистрационный номер 01200113474)
По теме диссертационного исследования опубликовано 6 печатных работ общим объемом 12 п л , включая издания, рекомендованные ВАК РФ
Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, сформулированы цель и основные задачи работы, определены предмет объект, теоретиче-кие и методические основы исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость диссертационнои работы
В первой главе «Теоретические аспекты сценариев развития аграрных (Ьормирований» раскрыты сущность и основные понятия сценариев развития ор-анизаций, выявлены аспекты планирования производственной деятельности организации и сценарные варианты развития аграрных формирований
В исходном пункте научного исследования проблемы прежде всего важно четко и однозначно определиться в самом понятии «про(нозный сценарий», на
что в специальной литерат>ое часто не обращается должного внимания Под прогнозом мы понимаем предвидение, предсказание или научно обоснованную гипотезу о вероятном будущем состоянии экономических объектов Разработку, составление прогнозов называют npoi нозированием
Проблемы прогнозирования в течение последних десятилетий XX в и начала XXI в стали особенно сложными вследствие реформирования сельского хозяйства Поэтому существенно возросла роть прогнозирования на базе эвристических методов, которые основаны на преобладании интуиции, то есть субъективных начал, и экономико-математических в которых превалируют объективные начала К их числу относятся экономические и финансовые модели Мы полагаем что все эти методы могут быть использованы при прогнозировании производственной и финансовой деятельности аграрного формирования При этом исходим из научно обоснованного сценария с > четом экономических интересов организаций и исторического опыта проведения аграрных реформ в России и за рубежом, понимая при этом, чго они не всегда вписываются в современные экономические реалии В насюящеи работе мы считаем вполне правомерным ограничиться рассмотрением наиболее острых кчючевых проблем в реализации приоритетных направлений рыночных реформ, каждая из которых заслуживает отдельных специальных исследований Эффективным средством для организации прогнозирования развития аграрного формирования является метод сценариев
Сценарий - это модеть будущего, в которой описывается возможный хот событий с указанием вероятностен их реализации Он явтяется инструментом ис пользуемым для определения видов прогнозов, которые должны быть разработаны, чтобы описать будущее с достаточной полнотой, с учетом всех главных фаь торов, приоритетов, управляемости наличия цели и критериев, синергетического эффекта
Использование npoi нозных сценариев развития организаций в условиях проведения аграрных реформ обеспечивает целостность системы, исторический подход и эвочюционные преобразования сельского хозяйства, лучшее понимание
ситуации, взаимодействие с внешней и внутренней средой, равновесие, возможность выделения взаимосвязанных подсистем
Эвристические методы сценария предполагают, что подходы, используемые для формирования прогноза, не изложены в явной форме и неотделимы от лица, делающего прогноз При разработке прогноза доминируют интуиция, прежний опыт, творчество и воображение К этой группе методов относятся методы социо-погических исследований и экспертные методы
При использовании экономико-математических методов структура моделей л станавливается и проверяется экспериментально, в условиях допускающих объективное наблюдение и измерение Определение системы факторов и причинно-следственной структуры исследуемого явления — начальный этап математического моделирования производственно-финансовой деятельности аграрного формирования
Сценарное планирование — один из основных способов долгосрочного планирования, активно испопьзуемый последние три десятилетия большинством западных компании Главный инструмент сценарного планирования — сценарный анализ Этот метод применяется для стратегического управления процессами с высоким уровнем неопределенности, которые протекают в турбулентной среде
Сценарное прогнозирование по своей с\ти является специальной методикой проведения прогнозных исследований и реализует с той или иной степенью успешности принцип системности прогноза По существу, являясь гибридным, оно может объединять в рамках единой методики как интуитивные, так и формализованные методы, основанные как па фактографической, так и на экспертной информации и взаимосвязанные в рамках единой итеративной процедуры прогнозирования Часто на практике совокупность частных меюдов прогнозирования, соединенных в рамках конкретной специальной методики проведения прогнозных •сследований, объединенных четко поставленной целью, носит названия прогно-ирующей системы, модеаьного комплекса или модельного стенда
Однако, несмотря на достаточно продолжительный срок успешною исполь-ювания сценарных методик, в научной литературе посвященной проблемам эко-
номического прогношрования, на сегодняшний день нет окончательно сложившегося определения терминов «сценарий» и «сценарное прогнозирование» и и семантический диапазон весьма широк В целом в прогностике можно выделитI следующие толкования сценария это способ проведения опроса, метод прогноз« система содержательных предпосылок проведения исследования, итоговый результат исследования, документ
На наш взгляд, сценарием дтя АПК можно назвать систему содержательны и формализованных предпосылок вариантов, а также самих вариантов, которь. разрабатываются с целью представления и преодоления неопределенности, воз никающей в процессах исследования конкретной отрасли и управления ей
Однако с практической точки зрения, по нашему мнению, более важно понимание сути и содержания деятельности по созданию, формированию сценариев, т е сценарного прогнозирования
Сценарное прогнозирование развития АПК представляет собой методик} реализации системного исследования сложных развивающихся объектов АПК Данное определение с ¡ужи! основой для формирования цельной процедуры проведения комплексного сценарного исследования объекта прогнозирования В на шем случае объектом исспедования послужат птицеводческие предприятия Крас нодарского края и Республики Адыгея
В общем стучае цель сценарных построений прогноза для птицеводчески организаций в целом может сводиться к трем базовым постановкам или их ра личным комбинациям
1 Наблюдение ¡а развитием отрасли птицеводства в целом и отдел! ных птицеводческих организации в частности
2 Обнаружение критических ситуаций, «узких мест» в развитии прс приятий отрасти
3 Разработка и оценка эффективных стратегий решения проблем, .. также будущего развития птицеводческих организаций
Две первые цели исследования соответствуют пассивной функции прогноза последняя отражает его активную составляющую Таким образом, как любой ме-
тод научного познания сценарный прогноз во всей его полноте реализует все основные функции научного исследования описательную, объясняющую, предсказательную и предписательную
В научной литературе существуют различные точки зрения по проблеме определения сценариев развития организаций Мы считаем, что сценарии позволяют анализировать и планировать нестандартные ситуации, понять, при каких условиях может возникнуть благоприятная или неблагоприятная ситуация, помогает оценить, как можно и как нужно воздействовать на процессы, приводящие к приемлемым и неприемлемым для организации исходам
Мы не можем утверждать, что сценарный подход окончательно оформился в стройную теорию это постоянно совершенствующаяся методология Как любая системная методология, сценарный подход постоянно развивается Для конкретных условий бизнеса, этапов разработки стратегии и принятия стратегических решений состыковываются и встраиваются другие методы Так, например, на этапе построения сценариев используются хорошо известные специальные методы (PEST -анализ, анализ поля сил, матрицы влияния на ситуацию, анализа корневых причин и системный подход) При разработке стратегических альтернатив для ряда конкретных ситуаций применимы и более локальные методы, такие как анализ пяти сил конкуренции Майкла Портера, матричные методы, отраслевые бизнес-модели, миграция потребительских ценностей, конкурентные преимущества и 1 п Таким образом, сценарное планирование не отвергает, а творчески выбирает и встраивает в свою методологию лучшие инструменты «традиционного» стратегического планирования
Если прогнозирование сценариев развития деятельности аграрного формирования является краеугольным камнем менеджмента, то бизнес-планирование — его базис, фундамент Исследования показали, что аграрное формирование должно осуществлять планирование и контроль в двух основных экономических сферах - прибыльность (рентабельность) его работы и финансовое положение Поэтому бюджет (план) по прибыли и финансовый план (бюджет) являются центральными элементами внутрихозяйственного планирования
Процесс бюджетного планирования может выступать в роли как экономического прогноза, так и контроля — средства координации деятельности организации При этом следует учитывать, что без основательного планирования производственно-финансовой деятельности с применением современных методов экономического анализа невозможно построить эффективную стратегию, способную обеспечит устойчивое развитие сельскохозяйственного производства
В сфере производства основными должны быть те сценарии, которые способны обеспечить в кратчайшие сроки получение положительных результатов на базе имеющегося производственного потенциала При этом необходимо предусмотреть обязательное проведение финансового анализа с помощью специализированных компьютерных систем, которые служат инструментом для руководителей и специалистов при проведении диагностики и анализа финансового положения организации Современные программы не только не требуют от пользователя доскональных познаний в области финансового анализа, а, напротив, могут служить источником необходимых сведений В диссертации проведен мониторинг существующих программных решений финансового анализа и достаточно аргу ментировано доказывается необходимость применения программного комплекса «Анализ финансового состояния предприятия» для аграрных предприятий (рисунок 1)
Во второй главе «Оценка состояния производственной деятельности и организации процесса планирования в аграрных формированиях» представлена динамика и анализ производственных и результативных показателей функционирования отрасли птицеводства, уровень организации планирования производственной деятельности ряда птицеводческих предприятий Краснодарского края и Республики Адыгея
Исследования показали, что одной из самых динамично развивающихся отраслей животноводства в России, Краснодарском крае и Республике Адыгея является птицеводство Из таблицы 1 видно, что аграрный сектор России реализует конкурентные преимущества на рынке мяса птицы по сравнению с импортным
с
Поиск по реквизитам Сбор нехотение корректировка базы дашьк
3
с
^Анализ и отчетность
АО
Анализ и отчетность неплатежеспособных предприятии
5 (! С С (!
Платежеспособность
Финансовая устойчивость
Денежные потони
Рыночная стоимость
(Комплексная оценка4^ финансового состояния )
Анализ и класс кредитоспособности по методике Сбербанка России
V_✓
Бюджетная эффективность
3
Показатели графический отчет текот (Финансовое заключение Краткое резюме)
Рисунок 1 — Схема типового программного комплекса «Анализ финансового состояния предприятия»
В 2006 г, в первый год реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК», птицеводческие предприятия приняли активное участие в одном из направлений проекта «Ускоренное развитие животноводства» Более 70 птицеводческих предприятий включены в реестр заключенных кредитных договоров в 2006 г с российскими кредитными организациями на срок, до 8 лет в рамках национального проекта В общем объеме кредитных ресурсов, направленных на развитие АПК, более 19 % используются птицеводческими предприятиями
Таблица 1 — Соотношение импортного и отечественного мяса птицы на российском рынке*
Год Общие ресурсы мяса птицы (в убойном весе), тыс т в том числе
отечественное производство Импорт
тыс т доля, % тыс т доля, %
1990 1845 1801 97,6 44 2,4
1995 1684 859 51,0 825 49,0
2000 1453 766 52,7 687 57,3
2001 2275 884 38,9 1391 61,1
2002 2328 953 40,9 1375 59,1
2003 2300 1070 46,5 1230 53,5
2004 2300 1185 51,5 1115 48,5
2005 2699 1370 50,8 1329 49,2
2006 2818 1550 55,0 1268 45,0
•Составлено автором по данным годовых отчетов Российского птицеводческого союза за 20042006 гг / www rps ru
Краснодарский край, используя выгодное географическое местоположение, лучшие природные условия и рыночные методы хозяйствования, сохранил и преумножил позиции ведущего агропромышленного peí иона России (таблица 2)
Таблица 2 - Производство основных продуюов птицеводства в ЮФО (в
хозяйствах всех категорий), 1ысяч тонн*
Годы Краснодарский край Республика Адыгея Волгоградская область Ростовская об-тасть Ставропольский край ЮФО Российская Федерация
Мясо (скот и птица в убойном весе)
1990 577 40 253 418 291 н/д 10112
2000 239 13 ИЗ 145 115 н/д 4431
2001 260 24 170 214 200 н/д 4441
2002 287 15 112 158 121 853 4700
2003 305 14 117 176 ¡38 915 4900
2004 301 14 ИЗ 174 148 927 4900
2005 297 18 ИЗ 179 138 935 4896
Яйца, млн штук
1990 1703 127 841 1726 1307 н/д 47470
2000 1390 48 598 993 689 н/д 34042
2001 1463 49 661 1060 748 н/д 34995
2002 1512 51 681 1117 904 5148 36200
2003 1483 39 623 1187 782 4983 36400
2004 1485 34 584 1206 706 4877 35600
2005 1524 29 649 1282 799 5191 37069
"Составлено автором по данным Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края
Из таблицы 2 видно, что поголовье птицы в сельскохозяйственных организациях края увеличивается на 8,2% по сравнению с 2000 г, поголовье взрослой птицы - на 4,3%
В работе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности шести птицеводческих организаций Краснодарского края и Республики Адыгея Из них две специализируются на мясном направлении, две - на яичном, две представляют оба направления Анализ производственного потенциала птицеводческих организаций показал, что чем выше размер потенциала, тем выше выручка от реализации продукции (таблица 3)
Таблица 3 - Производственный потенциал птицеводческих организаций Краснодарского края и Республики Адыгея*
Птицеводческие организации Выручка от реа-тизации продукции гыс руб Численное 1ь работников занятых в основном производстве, чел Стоимость основных средств, тыс руб
2005 1 2006 г 2005 г 2006 I 2005 г 2006 г
ООО ПФ «Приморская» 106464 144930 147 171 89280 101409
ЗАО ПФ «Белореченская» 534877 370682 342 178 141346 153327
ЗАО ПФ «Новомышастовекая» 145232 142831 261 229 49584 59573
ООО «Краснодарская птицефабрика» 31138 221011 264 477 213821 264382
ЗАО ПТФ «Новороссийская» 215893 220294 283 283 98699 118274
ООО Птицефабрика «Октябрьская» 12290 23453 65 72 36145 32218
"Составлено автором по данным годовых бухгалтерских отчетов птицефабрик за 2004-2006 гг
Так, в 2006 г стоимость основных фондов ЗАО ПФ «Белореченская» выше в 1,5 раза по сравнению с ООО ПФ «Приморская», что позволило ПФ «Белореченская» получить в 2,6 раза больше денежной выручки от реализации продукции Аналогичная ситуация сложилась и в других птицеводческих организациях
Обобщив результаты проведенного анализа отрасли птицеводства и отдельных птицеводческих организаций Краснодарского края и Республики Адыгея, можно резюмировать, что перед руководителями птицеводческих организаций как никогда актуально поставлены проблемы повышения конкурентоспособности производимой продукции путем правильной организации планирования производственной деятельности и совершенствования механизма управления
В третьей главе «Приоритетные направления сценарных вариантов развития аграрных формирований» определены сценарные варианты развития аграрного формирования на основе бюджетного планирования, экономико-математического моделирования в разрезе реализации национального проекта «Развитие АПК»
Итоги анализа финансово-хозяйственной деятельности неразрывно связаны с процессом планирования производственно-хозяйственной деятельности и, как следствие, составления сценариев развития аграрного формирования Проведен ный анализ организации планирования производственной деятельности птицефабрик на примере одной из рассматриваемых птицеводческих организаций -ООО Птицефабрика «Октябрьская» - свидетельствует о необходимости совершенствования управленческого механизма
В диссертационной работе на примере ООО Птицефабрика «Октябрьская» были разработаны возможные сценарии развития птицеводческой организации Совместно с руководством предприятия установлены цели и задачи, определены основные параметры, идентифицированы ключевые вопросы После сбора и анализа информации о внешней среде были выделены ключевые и неопределенные факторы со стороны внешнего окружения, созданы скелеты сценариев После наполнения и корректировки сценариев были созданы стратегические выборы, рассмотрены альтернативы и создана интегрированная стратегия, работающая во всех сценариях
Сложившиеся обстоятельства требуют более детального подхода к изучению отдельных статей формирования финансовых результатов Способствовать достижению поставленной цели может применение методики финансового планирования и контроля Следует подчеркнуть, что принципиальная особенность современного внутрифирменного планирования связана с тем, что оно носит ре-гулирующе-направляющий характер, основываясь на системном применении научных прогнозов, проектов и программ, балансовых расчетов, бюджетирования и методов оптимизации принимаемых решений для определения стратегических целей и тактических задач при решении проблем развития птицеводческой орга-
низации В диссертационной работе была подробно рассмотрена система и механизм составления частных бюджетов аграрного формирования (рисунок 2), состоящая из бюджета производства продукции, бюджета финансовых результатов, '! частности бюджета по прибыли, прогнозного баланса, бюджета капитальных вложений, а также бюджета движения денежных потоков
Схема бюджетов аграрного формирования
И
Г По отношению к уровню интеграции управленческой у информации
В зависимости от | временного интервала }
( В зависимости от этапа бюджетного процесса
Бюджет центра первичного учета
Консолидированный бюджет
Стратегическим бюджет
Оперативный , бюджет |
| Плановый бюджет
Фактический (исполненный) бюджет
т
Бюджет продаж
По \
функциональному р назначению '
Операционные бюджеты
Бюджет производства
Бюджет производственных запасов
Бюджет прямых затрат на материалы
Бюджет производственных : и накладных расходов I
Бюджет прямых затрат на ! оплату труда 1
Бюджет коммерческих расходов
Бюджет управленческих [
расходов 1
Прогнозный отчет о прибыли
I Финансовые бюджеты
Кредитным план
Инвестиционный бюджет
Бюджет налоговых платежей
бюджет денежных средств
Прогнозный баланс -
Рисунок 2 — Схема общего бюджета аграрного формирования
На основе частных бюджетов был составлен финансовый план по птицефабрике «Октябрьская» на 2008 год (таблица 4)
Таблица 4 - Финансовый план ООО «Птицефабрика «Октябрьская» на 2008 г , тыс руб *
Показатели Кварталы
1-й 2-й 3-й 4-й
Поступления
Запас денежных средств на начало года 403 - - -
Кредит банка 2036 5556 4416
Продажа продукции и товаров 1350 1250 2476 4500
Всего 1753 3286 8032 8916
Платежи
Переменные материальные затраты 768 768 2368 3947
Постоянные издержки 787 788 787 788
Проценты за кредит - 23 135 298
Приобретение оборудования - 1900 1900 3800
Погашение банковского кредита - - 192 402
Всего 1555 3479 5382 9235
Разница поступлений и платежей 198 -193 2650 -319
Разница по нарастающим итогам 198 5 2655 2336
•Составлено автором
Расчет показателей бюджетов аграрного формирования произведен методом экстраполяции тенденций на основе средних абсолютных приростов с учетом предполагаемого влияния факторов внешней и внутренней среды При расчете прогнозируемых показателей использовалась компьютерная программная система создания и анализа финансовой модели предприятия независимо от его отраслевой принадлежности
Следует отметить, что экономико-математические методы планирования с применением современных компьютерных технологий позволяют значительно облегчить процесс планирования производственно-финансовой деятельности аграрного формирования Так, математические модели описывают систему с помощью математических выражений, которыми ¡атем манипулируют в попытке проникнуть в сущность реальной проблемы Следовательно, экономико-математическая модель имеет смысл только тогда, когда в ней совершенно отчетливо раскрыта экономическая природа данного процесса
21
При выборе моделей связь между экономическими явлениями и показателями может быть функциональной и корреляционной Функциональная связь означает, что изменение зависимости одного показателя от других сводится к определению значения функций, т е выражается уравнением функциональной связи В отличие от функциональной зависимости корреляционная зависимость проявляется лишь при общем и только большом количестве наблюдений Целью корреляционного анализа является установление вида этой функции, т е отыскивание такого корреляционного уравнения, которое наилучшим образом соответствует характеру изучаемой связи Экономико-математическая модель может иметь вид графика или таблицы и использоваться при анализе и планировании финансовых показателей, при распределении финансовых ресурсов и по их источникам В матричных моделях получает свое строгое математическое выражение один из важнейших методов планирования - балансовый метод
В современных условиях хозяйствования особую значимость для развития птицеводческих организаций приобретает интеграция на базе объединения в единую финансово-технологическую систему птицефабрик, товаропроизводителей ^рна, комбикормов, перерабатывающих и торговых предприятий, а также финансовых организаций
В целях усиления интеграционных процессов и повышения роли кооперации отрасли нами предлагается модель птицепродуктовой холдинг-компании в АПК Краснодарского края и Республики Адыгея (рисунок 3)
В заключении диссертации изложены основные выводы, обобщения и предложения, вытекающие из логики и результатов
Птицефабрики, комбикормовые заводы
Кредитно-финансовые структуры
Департамент сельского хозяйства и перерабатывающей
промышленности Краснодарского края
Министерство сельского хозяйства Республики Адыгея
Головная (материнская) компания
ООО Птицефабрика «Октябрьская» Республика Адыгея, ЗАО ПТФ «Новороссийск
Производство кормосмесей
Инкубаторные птицеводческие организации
Селекция
Выращивание племенного молодняка
Получение племенных яиц
Произво ^ гво инкубационных яиц
Выращивание бройлеров
Производство пишевых яиц
Птицеперерабатывающие комбинаты
Сор| ировка и упаковка яиц
Корпоративный рынок
Зерновые и элеваторные хозяйства
Комбикормовые заводы
Технико-технологическое обеспечение
Логистический центр
Котрочинговый центр
Рисунок 3 - Предлагаемая модель организационно-технологической структуры птицепродуктового холдинга
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
1 Корчагин В В Методопогия сценарного прогнозирования в стратегии повышения конкурентоспособности предприятия // Повышение конкурентоспо-.обности предприятий и организаций Сборник материалов II Всероссийской на> чно-практической конференции - Пенза, 2005 -0,2 п л
2 Корчагин В В Оценка финансового состояния предприятия при помощи специализированных компьютерных систем // «Финансовые аспекты развития агропромышленного комплекса Сб на>ч тр / КубГАУ - Краснодар, 2005 -0,3 п л
3 Корчагин В В Как оценить финансовое состояние предприятия // Приоритеты экономического развития России Материалы второй межвузовской научно-практической конференции молодых ученых - Краснодар Изд-во Южного института менеджмента, 2005 - 0,3 п л
4 Корчагин В В Финансовое прогнозирование в аграрных предприятиях как один из методов воздействия на развитие финансовой системы России // Проблемы становления правового государства в современной России - Всероссийская научно-практическая конференция - Армавир, 2005 - 0,3 п л
5 Корчагин В В Бюджетное планирование в финансово-хозяйственной деятельности организации // Труды Кубанского государственного аграрного уни-■ ерситета - Краснодар, 2007 -№1(5) - 0,6 п л
6 Корчагин В В Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований - Краснодар, 2007 - 10 п л
Подписано в печать 12 09 2007 I Бумага офсетная Формат бумаги 60ч84М6
Печ л 1,1 Тираж 100 экз Заказ №717 Отпечатано в ЗАО «Типография «Фрегат» 350004, г Краснодар, у л Харьковская 79
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Корчагин, Вадим Владимирович
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ АГРАРНЫХ ФОРМИРОВАНИЙ
1.1 Прогнозирование производственной деятельности организаций
1.2 Основные аспекты планирования производственной деятельности организаций
1.3 Сценарные варианты развития аграрных формирований
2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ В АГРАРНЫХ ФОРМИРОВАНИЯХ
2.1 Анализ производственных и результативных показателей функционирования отрасли птицеводства
2.2 Оценка производственной деятельности и организации планирования птицефабрик
3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СЦЕНАРНЫХ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ АГРАРНЫХ ФОРМИРОВАНИЙ
3.1 Сценарные варианты развития птицеводческой организации
3.2 Обоснование сценарных вариантов развития аграрного формирования
Диссертация: введение по экономике, на тему "Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований"
Актуальность темы исследования. Рыночные реформы привели к радикальным переменам в сельском хозяйстве. Подавляющее большинство сельскохозяйственных организаций реорганизовано в разного рода общества, товарищества, кооперативы, холдинги, корпорации, союзы, ассоциации и т. п. Каждому из них присущи свои интересы, которые, как правило, не совпадают между собой. Анализ эффективности их деятельности показывает: более устойчивое положение имеют интегрированные агропромышленные формирования, которые с учетом конъюнктуры рынка объединяют весь цикл сельскохозяйственного производства от получения сырья до сбыта готовой продукции, что позволяет снизить издержки производства и получить дополнительные доходы, обеспечивающие рентабельность производства. При этом значительно изменились экономические, правовые, социальные и другие условия реформирования сельскохозяйственного производства, особенно в свете предстоящего вступления России в ВТО. Поэтому для повышения конкурентоспособности предприятий АПК чрезвычайно важно обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований.
В последнее десятилетие практика развития отраслей сельского хозяйства подтверждает тенденцию резкого снижения устойчивости производства сельскохозяйственной продукции, что в свою очередь обусловило сокращение уровня обеспеченности населения продуктами питания, а перерабатываемой промышленности - сырьем. Причины этого заключаются в отсутствии эффективной системы планирования на микроуровне, надежной достоверной и достаточно полной информационной базы, сценариев развития производственной деятельности в сельском хозяйстве.
Особенно актуальным это представляется для отрасли птицеводства Южного Федерального округа России и в частности Краснодарского края и Республики Адыгея, так как птицеводство имеет наибольший удельный вес в производстве продукции животноводства и является самой динамично развивающейся отраслью сельского хозяйства.
Сложность современного этапа реформирования состоит в обострении диспаритета цен в межотраслевых экономических отношениях, изъятии из отрасли огромных средств, резком ухудшении материально-технической базы.
В данном контексте проблема поиска прогнозных сценариев развития аграрных формирований является одной из основных на пути достижения более высокого экономического и финансового результата с учетом ограниченности ресурсов и общей нестабильности макроэкономической среды.
Актуальность данной проблемы, недостаточная изученность отдельных теоретических и прикладных аспектов применительно к современным условиям определили выбор темы диссертационной работы и рассматриваемый в ней круг вопросов.
Степень изученности проблемы исследования. Исследованию прогнозных сценариев развития аграрных формирований посвящено множество научных работ отечественных и зарубежных авторов, таких как: JI. Е. Басовский, М. А. Бахрушин, JL Я. Берри, Е. П. Голубков, В. Леонтьев, М. П. Лебединский, А. И. Куев, М. С. Кунявский, Т. Е. Малофеев, Б. Е. Меньшов, А. В. Моисеев, А. 3. Рысьмятов, М. И. Семенов,
Я. М. Урисон, А. Ш. Хуажева, С. С. Шаталин и др. Стратегические вопросы прогнозирования деятельности организации в рыночных условиях отражены в работах Е. Н. Ведута, В. В. Гончарова, Ю. Г. Егорова, Н. П. Кетовой, В. Н. Овчинникова, В. М. Полтеровича, В. М. Попова и др. В работах И. Ансоффа, М. И. Бухалкова, И. Н. Герчиковой, Ф. Котлера, М. Мескона, Р. Пиндайка, М. К. Старовойтова, Е. С. Стояновой, А.Томпсона, Дж. Форрестера, В.В.Царева, У.Шарпа изучаются новые тенденции в прогнозировании и планировании деятельности организаций.
Тем не менее, следует отметить, что отдельные аспекты сценариев развития организаций сельского хозяйства остаются малоизученными и требуют пересмотра и доработки с учетом рыночных условий вообще, и в птицеводческой отрасли в частности. Возникает необходимость разработки адекватных сценариев развития сельскохозяйственной деятельности организаций. Все это повлияло на определение цели и задач диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретико-методическое исследование планирования производственной деятельности сельскохозяйственных организаций, обоснование необходимости разработки сценарных вариантов развития и механизмов их реализации.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- систематизировать и уточнить современные проблемы теории и практики планирования производственной деятельности сельскохозяйственных организаций;
- исследовать теоретические аспекты подходов к определению сценариев развития сельскохозяйственных организаций;
- изучить особенности и организационно-экономические предпосылки автоматизации информационно-аналитического обеспечения процесса планирования производственной деятельности аграрных формирований;
- проанализировать динамику и уровень развития птицеводческих организаций Краснодарского края и Республики Адыгея;
- оценить современное состояние прогнозирования и организацию планирования деятельности птицеводческих организаций;
- обосновать приоритетные направления развития аграрных формирований на основе сценарного прогнозирования, экономико-математического моделирования и бюджетного планирования.
Объектом исследования выступают птицеводческие организации Краснодарского края и Республики Адыгея. Наиболее углубленные исследования проводились в птицефабриках Приморская, Белореченская, Новомы-шастовская, Краснодарская, Новороссийская Краснодарского края и птицефабрике Октябрьская Республики Адыгея.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и процессы, связанные с планированием и прогнозированием сценариев развития птицеводческих предприятий.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, разработки научно-исследовательских учреждений, материалы научных конференций, законы, нормативные акты Российской Федерации, Краснодарского края и Республики Адыгея, регламентирующие процессы развития, регулирования и поддержки сельского хозяйства.
Инструментарно-методический аппарат исследования основывается на системном подходе к изучению прогнозных сценариев развития аграрных формирований, в рамках которого использованы различные методы и приемы: сравнительный, абстрактно-логический, монографический, графический, функционально-структурный, имитационный, экономико-статистический, линейного прогнозирования и другие методы и приемы.
Информационную базу исследования составляют данные территориальных органов Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю и Республики Адыгея, годовые отчеты и документы бухгалтерского учета сельскохозяйственных организаций, первичные документы исследуемых предприятий, справочно-нормативные материалы, монографии ученых-экономистов, журнальные статьи в периодических изданиях, а также авторские расчеты.
Работа выполнена в рамках Паспорта специальностей ВАК: 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство) (п. 15.34 Обоснование прогнозных сценариев развития аграрных формирований и п. 15.44 Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов, агропродовольственных корпораций и холдингов.)
Концепция диссертационного исследования базируется на теоретических положениях и научной позиции, состоящих в обосновании необходимости совершенствования системы планирования деятельности птицеводческих организаций путем разработки прогнозных сценариев развития аграрных формирований, использования бюджетного планирования и экономико-математического моделирования как инструмента сценарного обоснования.
Положения диссертации, выносимые на защиту:
1. Теоретические основы сценариев развития аграрных формирований и прогнозирования производственной деятельности организаций. Несмотря на достаточно продолжительный срок успешного использования сценарных методик, в научной литературе, посвященной проблемам экономического прогнозирования, на сегодняшний день нет окончательно сложившегося определения терминов «сценарий» и «сценарное прогнозирование» и их семантический диапазон весьма широк. Сценарное прогнозирование развития АПК представляет собой методику реализации системного исследования сложных развивающихся объектов АПК. Данное определение служит основой для формирования цельной процедуры проведения комплексного сценарного исследования объекта прогнозирования.
2. Действенность системы сценарного планирования значительно повышается благодаря применению методов математического моделирования хозяйственных ситуаций, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения. В работе рекомендованы к применению в птицеводческих организациях специализированные компьютерные комплексы, использующие экономико-математические модели организаций. Мониторинг существующих программных решений финансового анализа доказывает необходимость применения типового программного комплекса «Анализ финансового состояния предприятия».
3. Анализ современного состояния производственных и результативных показателей функционирования отрасли птицеводства в России,
Краснодарском крае и Республике Адыгея показал, что она является динамично развивающейся отраслью сельского хозяйства. Анализ уровня организации планирования производственной деятельности ряда птицеводческих предприятий Краснодарского края и Республики Адыгея свидетельствует о необходимости совершенствования их управленческого механизма. Повышение эффективности планирования является ключевым моментом в задачи повышения эффективности всей системы управления предприятием.
4. В целях повышения эффективности хозяйствования предприятия рекомендовано использование бюджетного планирования, которое в проведенном исследовании было приближено к принципам и методам ведения бухгалтерского учета в целях формирования прогнозной бухгалтерской отчетности экономического субъекта. Система и механизм составления частных бюджетов аграрного формирования как инструмента обоснования сценариев развития реализованы на птицеводческом предприятии ООО Птицефабрика «Октябрьская» (п. Энеем, Республика Адыгея).
5. Перспективным направлением эффективного развития птицеводческих организаций должны стать многоуровневые системы отраслевых интегрированных формирований. В целях дальнейшего совершенствования межхозяйственных связей и управления в диссертационной работе предложена модель регионального птицепродуктового холдинга, объединяющего некоторые из рассматриваемых птицеводческих организаций. Создание такой структуры будет способствовать повышению производительности, технологичности, товарности и доходности в промышленном производстве, обеспечит интеграцию производства, переработки и реализации продукции, финансовых ресурсов и капитала, что осуществляет возможности продвижения на рынок конкурентоспособной продукции птицеводства.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке сценария развития птицеводческих организаций, позволяющего существенно повысить эффективность деятельности птицеводческих хозяйств. В ходе исследования получены следующие результаты, обладающие элементами научной новизны:
- теоретически осмыслены и концептуально обобщены подходы к понятиям «сценарного прогнозирования» и «метода сценариев», позволяющие детально обосновать и оценить возможности предприятия для создания нового или расширения действующего производства;
- выявлена специфика прогнозирования производственной деятельности аграрного формирования, состоящая в принципиальном различии целей, типов стратегий, периода действия и степени прогнозирования в них;
- разработаны методологические основы процесса сценарного прогнозирования с использованием бюджетирования и экономико-математического моделирования, а также обоснована необходимость его использования в птицеводческих организациях;
- обоснована целесообразность для птицеводческих организаций внедрения частных бюджетов: производства, реализации, финансовых результатов, движения денежных средств на основе прогнозных сценариев с использованием специализированных компьютерных систем;
- уточнена методика и разработан программный комплекс анализа как инструмента проведения диагностики финансового положения организации и экономико-математического моделирования сложных экономических ситуаций;
- разработаны и обоснованы прогнозные сценарии развития птицеводческих организаций, предложена экономико-математическая модель функционирования вертикально-интегрированной птицепродуктовой холдинг-компании в АПК Краснодарского края и Республики Адыгея, которая обеспечит согласование экономических интересов ее участников на взаимовыгодной основе.
Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что содержащиеся теоретические и методические обоснования, выводы и практические рекомендации позволят улучшить процесс разработки сценариев развития птицеводческих организаций с применением современных методов планирования, в частности бюджетного планирования. Представлены модели функционирования вертикально-интегрированной холдинг-компании, которые будут способствовать повышению эффективности деятельности аграрных формирований. Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности сельскохозяйственной организаций по дальнейшему сценарному развитию при разработке бизнес-плана. Основные методические положения работы нашли практическое применение при реформировании предприятий АПК Краснодарского края и Республики Адыгея. Результаты исследования внедрены в ООО Птицефабрика «Октябрьская» (п. Энем Республики Адыгея). Рекомендации и материалы диссертации могут использоваться в преподавании дисциплины «Экономика предприятий», «Финансовый менеджмент», «Менеджмент в АПК».
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались на международных и региональных научно-практических конференциях в Сочи (2005 г.), III международной научно-практической конференции «Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций» в Пензе (2005 г.), в Краснодаре (2005-2006 гг.) и на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов Кубанского государственного аграрного университета в 2004-2007 гг.
Диссертационное исследование является частью тематического плана научно-исследовательской работы ФГОУ ВПО «Кубанский ГАУ» по теме №18 «Разработать предложения по основным направлениям повышения эффективности регионального АПК» (регистрационный номер 01200113474).
По теме диссертационного исследования опубликовано 6 печатных работ общим объемом 12 п. л., включая издания, рекомендованные ВАК РФ.
Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Корчагин, Вадим Владимирович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Несмотря на достаточно продолжительный срок успешного использования сценарных методик, в научной литературе, посвященной проблемам экономического прогнозирования, на сегодняшний день нет окончательно сложившегося определения терминов «сценарий» и «сценарное прогнозирование» и их семантический диапазон весьма широк. В целом в прогностике можно выделить следующие толкования сценария: это способ проведения опроса; метод прогноза; система содержательных предпосылок проведения исследования; итоговый результат исследования, документ.
На наш взгляд, сценарием для АПК можно назвать систему содержательных и формализованных предпосылок вариантов, а также самих вариантов, которые разрабатываются с целью представления и преодоления неопределенности, возникающей в процессах исследования конкретной отрасли и управления ей.
Сценарное прогнозирование развития АПК - представляет собой методику реализации системного исследования сложных развивающихся объектов АПК. Данное определение служит основой для формирования цельной процедуры проведения комплексного сценарного исследования объекта прогнозирования. В нашем случае объектом исследования послужат птицеводческие предприятия Краснодарского края и Республики Адыгея.
В общем случае цель сценарных построений прогноза для птицеводческих организаций в целом может сводиться к трем базовым постановкам или их различным комбинациям:
1. Наблюдение за развитием отрасли птицеводства в целом и отдельных птицеводческих организаций в частности.
2. Обнаружение критических ситуаций, «узких мест» в развитии предприятий отрасли.
3. Разработка и оценка эффективных стратегий решения проблем, а также будущего развития птицеводческих организаций.
Две первые цели исследования соответствуют пассивной функции прогноза, последняя отражает его активную составляющую. Таким образом, как любой метод научного познания сценарный прогноз во всей его полноте реализует все основные функции научного исследования: описательную, объясняющую, предсказательную и предписательную.
Как показали исследования, несмотря на то, что птицеводство - самая динамично развивающаяся отрасль животноводства, птицеводческие предприятия Краснодарского края и Республики Адыгея характеризуются неустойчивым положением, что связано как с физическим износом машин и оборудования, так и высокой себестоимостью кормов собственного производства. Кроме того, в большинстве птицефабрик производственные мощности используются не более чем на 75%, ощущается недостаток в квалифицированных кадрах. Постоянный рост себестоимости яиц и мяса птицы, а также снижение платежеспособного спроса населения привели к трудностям сбыта продукции. Одним из важнейших факторов роста рентабельности и конкурентоспособности продукции птицеводства является усиление интеграционных процессов в отрасли.
Проведенное диссертационное исследование позволило разработать следующие предложения, направленные на разработку сценария развития предприятия:
1. Проведенный анализ организации планирования производственной деятельности птицефабрик свидетельствует о необходимости совершенствования управленческого механизма. В значительной мере это касается стратегического управления. В связи с высокой степени неопределенности развития отрасли в работе рекомендованы к использованию методики сценарного планирования деятельности птицеводческих организаций, придающие гибкость стратегии, сокращающие время реагирования управленческой команды и персонала на изменение внешней и внутренней среды, а также снижающие системные риски и придающие большую устойчивость в развитии.
2. В целях повышения эффективности хозяйствования предприятия возможно использование одного из эффективных инструментов финансового менеджмента - бюджетного планирования, которое в проведенном исследовании было приближено к принципам и методам ведения бухгалтерского учета в целях формирования прогнозной бухгалтерской отчетности экономического субъекта.
3. Действенность системы сценарного и бюджетного планирования значительно повышается благодаря применению методов математического моделирования хозяйственных ситуаций, позволяющих вырабатывать экономически эффективные стратегии и принимать тактически верные управленческие решения. В работе рекомендованы к применению в птицеводческих организациях специализированные компьютерные комплексы, использующие экономико-математические модели организаций.
4. Перспективным направлением эффективного развития птицеводческих организаций должны стать многоуровневые системы отраслевых интегрированных формирований. В целях дальнейшего совершенствования межхозяйственных связей и управления в диссертационной работе предложена модель регионального птицепродуктового холдинга, объединяющего некоторые из рассматриваемых птицеводческих организаций. Создание такой структуры будет способствовать повышению производительности, технологичности, товарности и доходности в промышленном производстве, обеспечит интеграцию производства, переработки и реализации продукции, финансовых ресурсов и капитала, что реализует возможности продвижения на рынок конкурентоспособной продукции птицеводства.
5. В условиях сохраняющейся зависимости отечественных рынков от импорта мяса птицы, требуется дальнейшее усиление протекционизма по отношению к отрасли. Массированный демпинговый и субсидированный по всей цепочке поставок этот процесс может быть ограничен путем снижения квот на ввоз мясоптицепродуктов и увеличения ставок таможенных пошлин. Наряду с этим, необходим широкий спектр других мер таможенно-тарифного регулирования, компенсационных сборов и акцизов, направленных на снижение диспаритета цен, введения льготных тарифов на электрическую и тепловую энергию, дотаций на кормовые ресурсы, что позволит обеспечить конкурентоспособность продукции отечественных птицеводческих организаций.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Корчагин, Вадим Владимирович, Майкоп
1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для успеш. менеджмента / Пер. с англ. 6. изд., международ. - СПб.: Питер, 2002. - 542 с.
2. Агропромышленный комплекс Кубани 2005: статистический сборник / Росстат; Территор. орган Федеральной службы гос. статистики по Краснодарскому краю. Краснодар, 2006. 374 с.
3. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Сирин, 2002. - 255 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 245 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.
6. Аронов А.В. Налоги и налогообложение: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Налоги и налогообложение" / А.В. Аронов, В.А. Кашин. М.: Экономистъ, 2004. - 559 с.
7. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. Мн.: Высшая школа, 2001. - 285 с.
8. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. Сыктывкар: Сыктывк. ун-т, 2002. - 130 с.
9. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон. спец. / М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет; Под ред. проф. М.И. Баканова. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. -534 с.
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений. 3. изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 525 с.
11. Балабанов И.Т. Сборник задач по финансам и финансовому менеджменту: Учеб. для студентов сред. спец. учеб. заведений. 2. изд., доп. -М.: Финансы и статистика, 2001. - 93 с.
12. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2. изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 206 с.
13. Басовский J1.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. Москва: Инфра-М, 2006. - 258 с.
14. Батрин Ю.Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий. Мн.: Высшая школа, 2001.-315 с.
15. Бахрамов Ю.М. и др. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Ю.М. Бахрамов, В.В. Глухов и др. Санкт-Петербург: Лань, 2006. - 734 с.
16. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования: Создание реально выполнимых пл. и политики, которая ведет к переменам / Пер. с англ.; Под общ. ред. М. Р. Калантаровой. М.: Прогресс, 1994. - 303 е.;
17. Бизнес-план: Метод, материалы / Р. Г. Маниловский и др. 3. изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 253 с.
18. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент: Учеб. курс. Киев: Ника-Центр, 2002. - 448 с.
19. Бланк И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия. -Киев: Ника-Центр, 2004. 776 с.
20. БойетДж., БойеттДж. Гуру маркетинга: Каким быть маркетингу в третьем тысячелетии: Филип Котлер, Питер Друкер, Джек Траут, Сержио1. KJ
21. Зимен, Джордж Дэй, Малколм Глэдуэлл, Дэвид Аакер, Сэт Годин, Иан Гордон, Берндт Шмитт / Пер. с англ. М.: Эксмо, 2004. - 319 с.
22. Большаков С. В. Основы управления финансами: Учеб. пособие. -М.: ФКБ-Пресс, 2000. 365 с.
23. Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия: Курс лекций. М.: Кн. мир, 2002. - 210 с.
24. Боровков Е.В. Организация системы планирования деятельности промышленного предприятия в условиях рыночных отношений: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Н. Новгород, 2003. - 186 с.
25. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999. - 72 с.
26. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. М.: Олимп-бизнес, 1997. - 1087 с.
27. Брызгалки А.В. и др. Налоговая оптимизация: принципы, методы, рекомендации, арбитражная практика / А. В. Брызгалин, В. Р. Берник, А. Н. Головкин ; под ред. А. В. Брызгалина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2006. - 304 с.
28. Бурое В.П. и др. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие по для студентов, обучающихся по направлению 0521600 Экономика и экон. специальностям / В. П. Буров, A. JI. Ломакин, В. А. Морошкин. М.: ИНФРА-М, 2004. - 191 с.
29. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. направлениям и специальностям. М.: ИНФРА-М, 2000.-400 с.
30. Валдащев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 719 с.
31. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами / Пер. с англ.; Гл. ред. сер. Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2005. - 799 с.
32. Васильев А.А. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий: Дис. канд. экон. наук: 08.00.10. Владикавказ, 2002. - 143 с.
33. Винокуров В.А. Современное предприятие: создание, технология управление, эффективность: Учеб. пособие. М.: МАЭП, 2000. - 94 с.
34. Воробьев П.В. Бюджетирование в системе управления промышленным предприятием: Организационно-методические аспекты: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05,08.00.10. М., 2003. - 145 с.
35. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Пер. с дат. М.: Высш. шк„ 1994.-271 с.
36. Земитан Г. Методы составления бюджетов. http://iteam.ru/publications/finances/section 11/article 511/
37. Герчикова КН. Менеджмент = Management: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. (060000). 4-е изд., пререраб. и доп. - М.: Юнити, 2004. - 499 с.
38. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / В.Н. Самочкин, Ю.Б. Пронин, Е.Н. Логачева и др. М.: Дело, 2002. - 374 с.
39. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. 2. изд., перераб. и доп. - М.: Фин-пресс, 2003. - 687 с.
40. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям. М.: Трикста, 2006. - 520 с.
41. Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая, вторая и третья. Москва: Юрайт, 2006. - 479 с.
42. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 319 с.
43. Группа компаний ИНЭК: Официальный сайт http://www.inec.ru/
44. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. М.: ТЕИС, 2004. - 239 с.
45. Ав.Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Фин. инструменты, используемые зап. фирмами для роста и развития орг. / Пер. с англ. Ярославль: ПК "Периодика", 1993. - 222 с.
46. Деловое планирование: Методы. Организация. Соврем, практика: Учеб. пособие для экон. специальностей / Под ред. В. М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997. - 365 с.
47. Деньги. Кредит. Банки: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / Под ред. Е. Ф. Жукова. -М.: ЮНИТИ, 2005. 703 с.
48. Дикки Т. Бюджетирование малого бизнеса: Азбука предпринимательства. Практ. советы, как достигнуть финансового успеха / Пер. с англ. -СПб.: Полигон, 1999. 230 с.
49. Дихтль Е., Хиершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. М.: ИНФРА-М: Высш. шк., 1996. - 254 с.51 .Дронченко О.Б. Финансовая структура: первый шаг к бюджетированию // Финансовый директор. 2001. - №6.
50. Друкер П. Эффективное управление / Пер. с англ. М.: ACT, 2004.284 с.
51. Едронова В.Н. Методы коммерческого бюджетирования: учеб. пособие. М.: Экономиста, 2005. - 189 с.
52. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4. изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалт. учет, 2002. - 525 с.
53. Информатизация бизнеса: концепции, технологии, системы / Под ред. А. М. Карминского. М.: Финансы и статистика, 2004. - 620 с.
54. Ириков В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме: Учеб. пособие / Под. ред. В. А. Ирикова. М., 1997. - 248 с.
55. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учеб.-справ. пособие. -М.: ФБК-пресс, 2001. 494 с.
56. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. - 559 с.
57. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям / Пер. с фр. М.: Финансы, 1997. - 576 с.
58. Колемаев В.А. Экономико-математическое моделирование. Моделирование макроэкономических процессов и систем: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности 061800 "Мат. методы в экономике". -М.: ЮНИТИ, 2005. 295 е.:
59. Колемаев В.А., Калинина В.Н. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 352 с.
60. Компания «Эксперт Системе» (группа компаний «Про-Инвест»): Официальный сайт http://www.expert-svstems.com/
61. Контроллинг в бизнесе: Методол. и практ. основы построения контроллинга в орг. / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фаль-ко. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 250 с.
62. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н. Г. Дани-лочкиной. М.: ЮНИТИ, 1999. - 278 с.
63. Корпоративный союз определяет стратегию // Птицеводство. -2006. №4.-с. 2-7.
64. Котлер Ф„ Армстронг Г. Основы маркетинга / Пер. с англ. 9-е изд. - М.: Вильяме, 2003. - 1197 с.
65. Кохно П.А., Костин A. JI. Союзное государство: менеджмент предприятий (общ. и спец. вопр.). М.: Гелиос АРВ. - Кн. 2. - 2004. - 654 с.
66. Кочович Е. Финансовая математика: с задачами и решениями: учеб.-метод. пособие / Пер. с серб. Изд. 2-е, доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 379 с.
67. Крейнина М.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса / М. Н. Крейнина; Учеб. метод, центр при М-ве Рос. Федерации по налогам и сборам. М.: Учеб. метод, центр при М-ве Рос. Федерации по налогам и сборам, 2002. - 208 с.
68. Кузнецова Е.В., Сотникова JI.B. Аудит системы внутреннего контроля в среде компьютерной обработки данных: Практ. пособие / Под ред. В. И. Подольского. М.: ЮНИТИ, 2004. - 112 с.
69. Куев А.И. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. Майкоп: Изд-во МГТУ, 2005. - 447 с.
70. Куев А.И. Математическое моделирование промышленного птицеводства. Майкоп, 2006. - 267 с.
71. Кульман А. Экономические механизмы / Пер. с фр.; Общ. ред. Н. И. Хрусталевой. М.: Прогресс, 1993. - 188 с.
72. Лембден, Дж., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе практический подход / Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика: Аудит, 1992. - 127 с.
73. Леонтьев В.В. Экономические эссе: Теории, исслед., факты и политика / Пер. с англ. М.: Политиздат, 1990. - 414 с.
74. Липсиц И.В., Косое В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учеб. для студентов, обучающихся по специальности 060800 "Экономика и упр. на предприятии". 2. изд., перераб. и доп. - М.: Экономиста, 2003. -345 с.
75. Лялин В.А., Воробьев П.В. Рынок ценных бумаг: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. Москва: Проспект, 2006. -383 с.
76. Лялин В.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. 2. изд., испр. и доп. - СПб.: Бизнес-пресса, 2001. - 142 с.
77. Макконнелл К, Брю С. Экономикс: принципы, проблемы и политика: учебник / Пер. с англ. 16-е изд. - Москва: ИНФРА-М, 2006. - 939 с.
78. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет: Учеб.-практ. пособие. М.: Приор-издат, 2003. - 96 с.
79. Масленченков Ю. С., Тронин Ю.Н. Практика бюджетирования на предприятиях России: практ. пособие. М.: БДЦ-пресс, 2004. - 391 с.
80. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: учеб. пособие для вузов. М.: Дашков и К0, 2004. - 882 с.
81. Мезенцева Т.М., Саенко КС. Поляков А.В. Финансовая стратегия развития организации: бюджетирование и трансфертные цены // Аудиторские ведомости. 2001. №1.
82. Мельник А. Трансформация системы планирования на организациях России // Проблемы теории и практикум управления. 1998. №4. с. 15-19
83. Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира / Пер. с англ.; Общ. ред. и предисл. В. С. Загашвили. М.: Прогресс, 1991.-453 с.
84. Мескон М. и др. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. М.: Дело, 2002. - 700 с.
85. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации: Официальный сайт http://www.mcx.ru/
86. Налоги: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению "Экономика", специальностям "Финансы и кредит" и "Бухгалт. учет и аудит" / Под ред. Д. Г. Черника. 5. изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 652 с.
87. Нехотин Д.В. Управление финансовыми потоками холдинга: Дис. канд. экон. наук: 08.00.10. Волгоград, 2004. - 190 с.
88. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг: Учеб. пособие для студентов сред. спец. учеб. заведений / В.М. Власова и др.; Под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 2001. - 238 с.
89. Открытая Русская Электронная Библиотека: Официальный сайт http://orel.rsl.ru/
90. Палий В.Ф. Современный бухгалтерский учет. М.: Бух. учет, 2003. - 790 с.
91. Пелих А.С. Бизнес план или как организовать собственный бизнес: анализ, методика, практикум. 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Ось-89, 2005.- 110 с.
92. Прогноз развития агропромышленного производства Российской Федерации на период до 2010 г. / Рос. акад. с.-х. наук. Всерос. науч.-исслед. ин-т экономики сел. хоз-ва; Ушачев И.Г. и др. М.: ВНИИЭСХ, 2002. - 273 с.
93. Российская Государственная Библиотека: Официальный сайт http://rsl.ru/
94. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. http://www.cfin.ru/management/budgeting/index.shtml.
95. Сборник бизнес-планов: с рекомендациями и коммент.: учеб,-метод. пособие для студентов вузов экон. профиля / В. М. Попов и др.; под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. Изд. 5-е, перераб. - М.: КНОРУС, 2005. -335 с.
96. Семь нот менеджмента в кармане: Совместный проект журн. "Эксперт" и консалтинговой группы "Биг" / В. Краснова, А. Матвеева, А. Привалов и др. М.: Журн. эксперт, 2000. - 320 с.
97. Сергеев КВ. Экономика предприятия: учеб. пособие для студентов экон. специальностей вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 303 с.
98. Современный бизнес / Пер. с англ.; Девид Дж. Речмен, Майкл X. Мескон, Куртлэнд JI. Боуви, Джон В. Тилл. М.: Республика, 1995. - Т. 2. -479 с.
99. Соловьева Л.П. Маркетинг: Учеб.-метод. пособие. Южно-Сахалинск: Изд-во СахГУ, 2003. - 71 с.
100. Специализированный регистратор «Кубанский Регистрационный Центр»: Официальный сайт http://www.kubrc.ru/
101. Справочник финансиста предприятия / Баранникова Н. П. и др. -4. изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2002. - 575 с.
102. Теория системного менеджмента: учебник: учеб. для студентов вузов / В. Г. Янчевский и др.; под общ. ред. П. В. Журавлева, Р. С. Седегова, В. Г. Янчевского; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. Москва: Экзамен, 2006.-511 с.
103. Трудовое право России: учеб. для студентов вузов, обучающихся по направлению 521400 "Юриспруденция" и специальности 021100 "Юриспруденция" / Ж. А. Горбачева и др.; под ред. А. М. Куренного. М.: Юристъ, 2004.-493 с.
104. Уилсон П. Финансовый менеджмент в малом бизнесе: Руководство Барклайз банка / Пер. с англ. М.: Аудит, 1995. - 255 с.
105. Уткин Э.А., Кочеткова A.M. Бизнес-план: Как развернуть собств. Дело. М.: ЭКМОС, 2001. - 175 с.
106. Уткин Э.А., Фролов Д.А. Управление рисками предприятия: Учеб.-практ. пособие. М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.
107. УФК по Краснодарскому краю (Краснодарстат): Официальный сайт http://www.kraistat.kuban.ru/
108. Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт http://www.gks.ru/
109. Федеральная служба по финансовым рынкам: Официальный сайт http://www.fcsm.ru/
110. Финансы: Учеб. для студентов вузов, обучающихся экон. специальностям / И.Т. Балабанов, А.Я. Барабаш, О.Ю. Корниенко и др.; Под ред. М.В. Романовского; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. М.: Юрайт, 2002. - 500 с.
111. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / В.К. Сенча-гов, А.И. Архипов, Г.Н. Чубаков и др.; Отв. ред.: В.К. Сенчагов, А.И. Архипов. 2. изд., доп. и перераб. - М.: Проспект, 2004. - 719 с.
112. Холт Р. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1993.- 126 с.
113. Хоскинг А. Курс предпринимательства / Пер. с англ.; Общ. ред. и предисл. В. Рыбалкина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 349 с.
114. Хуажева А.Ш. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: курс лекций: Учеб. пособие. Майкоп: Аякс, 2004. - 169 с.
115. Черкасов В.Е. Финансовый анализ в коммерческом банке: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности "Финансы и кредит".- М.: Консалтбанкир, 2006. 319 с.
116. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учеб. для студентов вузов. -М.: Кнорус, 2005. 535 с.
117. Четыркин Е.М. Финансовая математика: Учеб. по специальностям "Финансы и кредит", "Бухгалтер, учёт., анализ и аудит" и "Мировая экономика". 3-е изд. - М.: Дело, 2003. - 396 с.
118. Швалъбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий / Пер. с нем. М.: Республика, 1995. - 316 с.
119. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению подгот. 521600 "Экономика".- 2-е изд., доп. Москва: ИНФРА-М, 2006. - 365 с.
120. Шеремет АД. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анаиз и аудит". Москва: ИНФРА-М, 2006. -414 с.
121. Шерр И. Учение о торговле. / Репринт.- М.: Перспектива, 1995.476 с.
122. Шим, Дж., Сигел Дж. Основы коммерческого бюджетирования: Полн. пошаговое рук. для нефинансовых менеджеров / Пер. с англ. СПб.: Азбука, 2001.-474 с.
123. Шим, Дж., Сигел Дж. Финансовый менеджмент / Пер. с англ. -2-е изд., стер. М.: Филинъ, 1997. - 393 с.
124. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Пер. с нем.; Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 510 с.
125. Штайнхофф Д., Берджес Дж. Основы управления малым бизнесом / Пер. с англ. М.: Бином, 1997. - 493 с.
126. ЭвансДж., Берман Б. Маркетинг / Пер. с англ. М.: Сирин, 2004. -278 с.
127. Юткина Т. Ф. Налоги и налогообложение: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям. 2. изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 574 с.
128. Bourgeois L.J. Strategic management from concept to implementation // University of Virginia, Darden Graduate School of business, 1998.
129. Fahey L., Randall R. What is Scenario Learning?. New York: John Wiley & Sons, 1998.
130. Godet M. Creating Futures: Scenario Planning as a Strategic Management Tool. // Economica, 2001.
131. Hawken P. The Ecology of Commerce. New York: HarperCollins,1993.
132. Keeney R. Value-focused thinking: A path to creative decisionmaking. London: Harvard univ. press, 1992. -416 c.
133. Malaska P. Multiple Scenario Approach and Strategic Behavior in European Companies // Strategic Management Journal. Vol.6. - № 4. - 1985. - c. 339-355.
134. Mercer D. Scenarios made easy // Long Range Planning. Vol. 28. -№4.- 1995.- C. 81-86.
135. Merkhofer M. Decision Science and Social Risk Management: A Comparative Evaluation of Cost-Benefit Analysis, Decision Analysis, and Other Formal Decision-Aiding Approaches. Dordrecht: D. Reidel Publishing Co., 1987.
136. Merkhofer, M. Risk assessment methods: Approaches for assessing health a. environmental risks / Vincent T. Covello a. Miley W. Merkhofer. New York; London: Plenum press, 1993. - 318 c.
137. Ogilvy J. Creating Better Futures: Scenario Planning as a Tool for a Better Tomorrow. Oxford University Press, 2002.
138. Ogilvy J„ Schwartz P. Plotting Your Scenarios // Global Business Network, December, 2004.
139. Porter M. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance (with a new introduction). New York: Free Press, 1998. - 855 c.
140. Raubitschek R. Multiple Scenario Analysis and Business Planning. // Advances in Strategic Management. 1988. - №5. - C. 181-205.
141. Schnaars S. How to Develop Business Strategies from Multiple Scenarios // Guth, W.D. Handbook of Business Strategy. Boston: Warren, Gosham and Lamont Inc., 1986.
142. Schnaars S. Megamistakes: Forecasting a. the myth of rapid technological change. New York: Free press, 1989. - 202 c.
143. Schoemaker P. Multiple Scenario Development: its conceptual and behavioral foundation // Strategic Management Journal. 1993. - Vol. 14. - № 3. -C. 193-213.
144. Schoemaker P. Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking. // Sloan Management Review 36. 1995. - №. 2. - C. 25-39.
145. Schoemaker P. When and How to Use Scenario Planning: A Heuristic Approach with Illustration. // Journal of Forecasting. 1991. - № 10. - C. 549564.
146. Van der Heijden K. Scenarios, Strategies and the Strategy Process. -Nijenrode University Press, 1997.
147. Van der Heijden K. Scenarios: The Art of Strategic Conversation. -Chichester: John Wiley & Sons Ltd., 1996.
148. Van Home J. Fundamentals of financial management. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1989.
149. Wack, P. Scenarios: unchartered waters ahead // Harvard Business Review. 1985. - Sept-Oct. - C. 73-89.