Организационно-экономические условия развития коммерческой деятельности служб обеспечения производственных объединений в период становления рынка средств производства (на примере машиностроительных объединений г. Екатеринбурга) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические условия развития коммерческой деятельности служб обеспечения производственных объединений в период становления рынка средств производства (на примере машиностроительных объединений г. Екатеринбурга)"

Российская экономическая акадеин* им. Г. В. ПЛЕХАНОВА

па празах рукописи

ПОТАПОВА Светлана Викторовна

орглиизациоиио-зкономическне условия РАЗВИТИИ

КОГЛНЕРЧЕСКОП ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБ ОБЕСПЕЧЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В ПЕРИОД СТАНОВЛЕНИЯ РЫНКА СРЕДСТВ ПРОИЗПОДСТВА (на примера машиностроитольных оЗьоднношШ г. ЕкагсрпиОурга)

Специальность 08.00.06—Экономика, планирование и организация управления материально-техническим снабжением

АВТОРЕФЕРАТ

циссбр'тации на.'соискание ученой степени • кандидата.гнономичёских наук"'•''

Г^нсча^!1?^; г<

Работа выполнена на кафедре логистики Российской экономической академии имени Г.В.Плеханова

Научный руководитель-

Официальные оппонентц-

Ведущая организация -

доктор экономических наук, профессор Фасоляк Н.Д.

доктор экономических наук, профессор Васильев Г.А. кандэдат экономических наук, доцент Говорим A.A.

¿катаринбуpreкий наущю-исследовательский институт организации производства и экономики

Защита состоится " "Жх^сёАЯ. 1992 г. в У^ час, на заседании специализированного Совета К 063.62.03 по ■присуждению ученой степеш! кандидата экономических наук Российской экономической академии шзш Г.В.Плеханова по адресу: П3054,г.Москва,М-54,Стремянный пер.,д.28.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института.

Автореферат разослан " /0 " о1992 г.

Учений секретарь специализированного Совета К 063.62.03

кандидат экрномических н^ук - И.В.Рожкова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Успех перехода на рыночшэ отношения,осуществляемого у нас в страна,во многом будет зависеть от мер, направленное на преодоление монополизма в производственной сфере.Среда важней,'шх в действующем Законе Р05СР "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности" указаш такта, ка:с: разгосударствление собственности и приватизация, разукрупнение хозяйственны;: структур,та деконцентрация.

Осуществление указанных мер на уровне основного звона экономики - предприятий и объединений - требует кзиенений организационных форл,отношений собственности и нового подхода к их производственно-хозяйственной деятельности.Особенно,это касается производственных объодкненкй^состояцих из нескольких прод-лриятгй,каждое из которых стремится приобрести юридическую и хозяйственную самостоятельность.

Но и прошлиетюсти. оуцсствую? объединения,предприятия которых связывают сильного технологические связи.Для такого тала ■ предприятий процесс самостоятельного гступлеши в рынок па будет быстрым и.вполно во;>:-'с.~но,что кнход из ссстара объединения -дало но целесообразен.В этом случай ссгдакка внутрипроизводственных рыночних структур в производсхсявок сбъодкнзнкях может стать решшпгм Екладси в процесс становления рынка средств производства.

Основой .дзятвлыюсти предприятий объединений сгошоли-тся . прсизводственно-ш-мврчоская ссмостоя?.: 1ь".эс;ть,что,в час-.-гасти, предполагает самостоятельное регвзш'.е вопросов в области материально-технического обеспечения.Это кепрзмзнко тробуот нзиензний а организации деятельности слупб глтериллько-твх1пп;еского обеспечения объединений. . У.-' '"..*••'•.'.1 ••

При скестэу»л;эй^?«чд5нцта-. к- централизации. функций катериа-лького обеспэчм&я-'нйпссрздстг-'.кко "в объздкнегийх -. благоприятной для вхо;'5Де!п{я'.-в-р^ток - рщкокгейялцми- п'рэ!;вйЬа'-<я|абкв!гая не про№ходит.Слз£С-}:1*еЛ^^^ реорг£!газецгш

служило(5всрзч??5м^яви1-г '¿ктуальноА-... ."'•■'.■.•• •

':.Ч"В есойсйЪа/лй'Дс?^^ орг&'Шадио-

иш-экоиомического механизма управления материально-техническим обеспечением в объединениях.

• Решению данной проблемы посвящены работы Баскина А.И..Васильева Г.А..Варданяна Г.И..Гордсна М.П..Грабнева Е.Т.,Зырянова 'A.B..Нагапетьянца H.A..Новикова Д.Т..Оыарова A.M..Проценко О.Д..Селютина Д.Э.,5асоляка Н.Д..Щульгкна Ю.Г. и других.

В исследованиях этих ученых рассматриваются вопросы органи- ■ оации деятельности служб материально-технического обеспечения и сбыта как на предприятиях,так и в объединениях.При этом некоторые аспекты,относящиеся к специфике реорганизации подразделений материального обеспечения в производственных объединениях в период формирования риночных отношений пока не получили глубокого и всестороннего исследования.

Важность создания организационно-экономических условий раз-пития деятельности служб обеспечения производственных объединений на данном этапе,этапе становления рынка средств производства и обусловила выбор теш диссертационной работы и определила её цель и задачи.

Цель и задачи диссертационной работы. Целью данного диссертационного исследования является определение места подразделений материально-технического обеспечения производственных объединений в структуре управления материальными потоками и разработка теот ретичеекпх и методических рекомендаций по организации коммерческой деятельности служб обеспечения на принципах самостоятельности, направленных на их эффективное функционирование.

Для достижения поставленной цели неооходимо было решить следующие задачи:

- раскрыть особенности формирования и функционирования рынка средств производства;

- обосновать возможность коммерческой самостоятельности служб обеспечения и доказать её.целесообразность;

- изучить организацию управления материально-техническим обеспечением в производственных объединениях;

- исследовать и критически обобщить накопленный опыт внедрения хозяйственного расчета в подразделениях материального обеспечения машиностроительных объединений;

- предложить структуру реорганизации служб обеспечения объединений в связи с вступлением б рыночные отношения;

- определить пути совершенствования организации управления материально-техническим обеспечением в объединениях.

Предает и объвкт исследования. Предметом настоящего исследования является организационно-экономический механизм управления материально-техническим обеспечением в производстветппк объединениях,В качестве объекта исследования выбрани крупные машиностроительные объединения г.Екатеринбурга.

Теоретической и мотодологической основой исследования явились законодательные и нормативные акты в области экономики и управления материально-техническим обеспечекием;работы отечественных и зарубежных экономистов;материалы конференций и семинаров по проблемам формирования рынка средств производства и организации материального обеспечения на предприятиях.

Фактологической основой исследования являются данкнэ Госкомстата СССР, статистические и отчетные данные машиностроительных объединений г.Екатеринбурга,нормативная документация.

В процессе исследования применялись экономико-статистический,сравнительного вкококичеетого анагиза и оконоишса-катсаати-чзские .методы.

Научная новизна диссертационной работы заключается в раз-, работке организационно-экономического кеханизма функционирования служб материально-технического обеспечения,позволяющего достигнуть рациональности процесса обеспечения производственных объединений материальным ресурсам!.

Наиболее существенные результаты исследования: _ - выявлена роль промышленных предприятий и производственных объединений в формировании рынка средств производства;

- доказана целесообразность коммерческой самостоятельности подразделений материального обеспечения;

- предложена организационная структура управления материальными потоками в.;о.йьёд1мегс?'ог;• .

• -Ьйказана''нёоС^одицОа\-ь гзйгсоздЙц'л 'слукбой.• натерчально-

- 6 - •

технического обеспечения функции анализа и экономического исследования в рыночных условие?;

- разработана методика измерения и оценки результатов деятельности подразделений материального обеспечения;

- предложен новый подход к организации контроля за деятельность» служб обеспечения.

Практическая значимость результатов исследования заключается в той,что реализация предложений и рекомендаций,содержащихся в диссертации,позволит организовать деятельность производственных объединений в области материально-технического обеспечения в соответствии с требованиями рышеа и повысить эффективность работы органов материального обеспечения объединений.

Апробация работы. Основные полоиения диссертации доложены и получили одобрение на межвузовских научно-практических конференциях молодых специалистов / Москва,МЖК им.Г.В.Плеханова 1990,1991 годы /, на всесоюзном экономической семинара "Материально-техническое снабжение и'эффективность производства" /Свердловск, 1990 г./.региональной конференции "Опыт и проблемы создания совместных предприятий и повышение эффективности экономической деятельности предпр*штий" / Екатеринбург,1991 г;/

Отдельные рекомендации и предложения получили одобрение и-приняты к рассмотрению производственным объединением "Уралхии-маш" и используются в учебном процессе Екатеринбургского института тродного хозяйства.

По теме диссертации опубликовано семь работ общим объемом 1,1 п.л.

Структура диссертации. Диссертациошая работа состоит из введения,трзх глав,заключения,списка используемой литературы, приложения.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы ис---------------следования,определяются цель,задачи,предмет и "объект работы. ■

Раскрывается научная новизна диссертации,ее практическое и теоретическое значение.

Тема диссертационной работы раскрывается на основе исследования следующих узловых проблей:

1.Регсая одну из важнейших проблем современного этапа развития экономики,а именно становление рынка средств производства, основное внимание ученых сосредоточено на выработке путей её демонополизации.

Прздеряапзаясь мнения,что истоком возникновения монополий у нас в стране явилось огосударствление экономики,монополизм в производственной сфере нам представляется в виде монополии административно-командной системы,ее органов и штатного аппарата на распоряжение средствами производства и результатами труда производителей, на предпринимательскую деятельность,организацию труда и производства,а также на управление производством и распределением продукта.

Представлений в диссертации анализ уровня монополизации в основном звене народного хозяйства - на предприятиях машиностроительного производства - позволяет сделать вывод о необходимости создания предпосылок демонополизации в этой сфера.

В работе определены и раскрыты исходные предпосылки отого процесса,которыч состоят в ричгосударств^он'/и собственности, создании равноправного и конхурентноспособного государственного сектора,разукрупнении хозяйственных структур,их деконцентрации.

Решающая роль отведена разгосударствлению и приватизации . собственности - передаче основной её части на добровольной,казс правило,возмездной основе от государства тем членам общества,которые согласны принять на себя эту ответственность.принять и вести производственную и коммерческую.деятельность,рискуя своим имуществом.И это может быть не только част;1ая собственность,хотя она и образует классическую основу рыночных отношений,ею могут быть и различные формы общественной собственности.

2.Проводившийся в течение дохгого времени курс на создание крупных промшиеннах предприятий,пропзводствегашх объединений привёл к сосредоточению выпуск-, определенного вида продукции на одном-двух предприятиях.Переход к рыночл'п.! отношениям вынуждает такие хозяйзтзек'гиа структур; решать вопрос их д<-:коь:цонтрации.

- 8 - '

Процесс этот сложный и длительшй.Предложешшй в диссертации подход к его осуществлению мы даём в зависимости от типа объединений-монополистов.

Первый тип - это объединения,предприятия которых имеют слабые технические связи,или составляют систему горизонтальной интеграции, где производство данной продукции не представляет единый неразрывный технологически:"! процесс.И второй тип - это объединения, предприятия которых имеют сильные технологические связи.

Осуществление разукрупнения объединений-монополистов первого типа- может проводиться как принудительно на основе принятых законодательных решений,так и инициативно,результатом должно явиться создание нескольких конкурентных хозяйственных единиц на данном рынке.

В качестве мор .направленных на разукрупнение хозяйственных структур нами выделены: развитие сети малых и средних предприятий,создание дочерних нрсдприятий;форнировйние плюрализма собственности. При этом значительная роль отведена государственным органам.В диссертационной работе она раскрыта в двух основных направлениях - это и подавлении" роста концентрации и в оказании помощи вновь созданным и отделившимся от объединений-монополистов предприятиям.

Рассматривая процесс деконцентрации для объединений второго типа,обоснована необходимость его проведения на добровольных и ■ инициативных началах,а для принятия практических шагов в этом напрвлении предложено создать в объединениях внутрипроизводственные рыночные структуры,в которых отдельные звенья или организационные формирования будут взаимодействовать мекду собой и внешней средой на принципах экономического расчета.

З.В диссертационной работе нами рассматривается деятельность ряда машиностроительных объединений г.Екатеринбурга.Принадлежность к-разряду объединений,производство продукции в которых представляет неразрывный технологический цикл,то есть псе предприятия, входящие в объединения созданы как звенья одной цепи, связанные жесткой пооперационной технологией,ставит их в положение,когда разукрупнение является нецелесообразным.

В связи с чем,путь к рыночной экономике для такого рода объединений мы видам в создания внутрипроизводственных рыноч-

- 9 - .

гак структур.Каждая единица такой структуры приобретет хозяйственную самостоятельность,.! основой её успешной деятельности в ноеом статусе станет реальный хозрасчет.

4.Для нас представила научный интерес проблема организации деятельности служб материального обеспечения в производственных формированиях с тесными технологическими связями.

Б ходе диссертационного исследовплия мы пришли к выводу, что з производственных объединениях,создающих внутрипроизводственную рыночную структуру целесообразно деятельность подразделений материально-технического обеспечения построить на принципах коммерческой самостоятельности.

Автором определяется понятие коммерческой самостоятельноеги как самостоятельность субъекта производственной / хозяйственной / системы,превращающей труд коллектива работников из исполнителя распоряжений вышестоящего органа управления в деятельность,обеспечивающей сочетание интересов общестка,коллектива,каждого работника и на праЕЛЗннсй на получение прибили.

Отсюда следует,что в основу деятельности служб материально-технического обеспечения предполагается положить самостоятельность и независимость их действия на рынке средств производства в сочетании с экономической ответственностью и заинтересованностью. .

- б.Проведенный в диссертации анаяиг. организации деятельности подразделений материального обеспечения мгкиностроителыпк объединений показал,что до сшс пор преобладала система,когда объемы продукции,подлежащие обмену*предварительно регламентировались органами госудзрстленного управления по каждому поставщику и каждому получателю продукции.Существовала таняе строгал регламентация с высокой степенью детализации условий хозяйственна связей по поставка!.! продукции на основа прикрепления получателей к поставщикам органами государственного управления.

В результате потребители,учитывая сложность процесса выделения материальных ресурсов,ограниченность товарного предложения, выбора и замены поставщика,вг-ели свою главную накачу в обосновании возможно больших объём'. выделяемых 1-м материальных ресурсов, ориентировались :т 'сэзг.:ягв больми лроизподемгеннле запасов независимо от л в ос" члитс-чб-тособндс.-и.Цсиск. зкйю'шчкьх вариан-

тов -приобретения необходимых средств производстваНе относился к числу актуальных проблем.Затраты труда и финансовых средств снабжения у предприятий были достаточно.велики.

„ Переход на ршючную экономику вносит в-процесс обеспечения производства средствами производства изменения принципиального характера.В связи с чем,службы обеспечения,определяя сами объем и состав необходимых материальных ресурсов,выбор хозяйственных связей и контрагентов,взаимодействуя с поставщиками на основе заключенных договоров,будут вынуждены считать главной задачей своей деятельности политику закупок,которая обеспечивала бы их необходимыми средствами производства при наиболее эффективном использовании материальных,трудовых и финансовых ресурсов.При атом они уже исходят из своей платеяеспособности.то есть наличия заработанных и привлекаемых на коммерческих началах заемных средств,'краткосрочной и среднесрочной коньюктуры рынка, следовательно.появляется необходимость действия служб материального обеспечения на рынке средств производства самостоятельно и независимо.

6.Возможность получения' дохода,прибыли подразделениями материального обеспечения объединений мы связываем с организацией в них подлинного хозяйственного расчета.

Проводимые до сих пор мероприятия по введении и совершенствованию хозяйственного расчета в службах обеспечения носили • формальный характер и не достигали цели.Это подтвердил и проведённый нами анализ ряда машиностроительных объединений г.Екатеринбурга,хозрасчет в которых сводился лишь к установлению тех-• нико-экономических показателей к материального стимулирования за результаты деятельности.

В диссертации нами рассмотрены два подхода на возможность использования хозяйственного расчета в подразделениях материального обеспечения.Несмотря на различие их объединила общность постановки проблемы о вероятности хозрасчетного функционирования тех подразделений,где труд носит непроизводительный характер, а часть затрат составляют затраты непроизводительного труда.

В результате проведенного исследования мы пришли к выводу о реальности этого-положения,считая фактором распространения хозрасчета на подразделения материально-технического "обеспечения

возможность получения доходов и измерения их величины в стоимостной форле.

Следствием этого подхода явилось то,что мы представили анализируете нами службы в виде самостоятельных структурных единиц, обслуживающие другие подразделения и обладающих значительной оперативной автономией,превращая их в центр издержек,прибыли и ответственности,в центр по обмену услугами.

На нага взгляд,нет необходимости вводить нормативные системы расчета издержек для оценивания потоков и издеркек оказания услуг,достаточно определить перечень услуг,потребляемых и производимых за определенный период,затем назначить цену за производимые услуги,а тем организационным.единицам,которые выступают в роли покупателей,оценить эти услуги относительно их стоимости, это даст возможность судить о целесообразности и эффективности каждой услуги и разработать на этой основе нормативные уровни соотношения затрат и выгод.

7.Возможность сочетания коммерческого интереса служб обеспечения с одновременным достижением эффективных результатов производственно-хозяйственной деятельности обслуживаемых производственных объединении мы видим в преобразовании структуры управления материальными ресурсами.

В диссертации обосновывается положение о рациональности включения подразделений материального обеспечения в организационный комплекс управления материальны).! потоком.

Проведённый в работе анализ показал,что процесс управления мчТ'-.риальными потоками в объединениях разбит на несколько обособленных процессов,которые зачастую носят противоречивый характер.Каждое функциональное подразделение действует в соответствии с теми задачами и критериями по увеличению прибыли и минимизации издержек,которые ставятся перед ними.При этом оценке затрат всех служб,участвующих в управлении материальными потоками с точки зрения их влияния на общий эффект предприятия отводится второстепенная роль.

В этих условиях возникает необходимость комплексной оптимизации параметров материальных потоков,когда обеспечивается действительный рост эффективности снабженческо-сбытовых операций, производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом.Мы пришли к выводу,что достичь этого возможно только при-

- 12 -

мененисм в деятельности объединений концепции логистики.

Учитывая существующие варианты комплексов управления материальными потоками в практике зарубежных г.мрм,считаем,что для рассматриваемых в работе производственных объединений,выпускающих сложную маториалоемиую продукцию на заводах,тесно связан- ■ 1Гл технологически,имеющих разветвленные внутрипроизводствен-ше связи и характеризующиеся большим количеством поставщиков и сложной распределительной сет;-ю наиболее приемлемо взаимодействие ме;хду снабженческими,производственными и сбытовыми подразделениями.

Представленный в диссертации организационный комплекс управления материальными потоками состоит из трех функциональных блоков.В первом концентрируются плановые,координирующие и контрольные (¿упкции.Во втором •• решаются задачи но управлению снабжением и доставкой материалов к месту обработки,в третьем блоке сосредоточено управление потоком готовой продукции на стадии сбыта.

В соответствии с этими блоками созданы подразделения1 ¡управление планирования и.производственного контроля,управление материально-технического обеспечения и управление реализации продукции.

В результате контроль и регулирование процесса осуществляется в виде горизонтальной функции через посредство обычных вертикальных звеньев.Сквозная функция как бы объединяет разные управленческие процессы.координируя и корректируя их.Вследствие чего• у руководителя организационного комплекса,осуществляющего зту уунюию,появляется возможность воздействовать на любой процесс, происходящий в материальном потоке производства.

З.В рампах управления материалопотоками особое цесто отводится процессу закупок.Выполнение функций по его обеспечении возлагается па управление материально-технического обеспечения. Создание отого подразделения позволяет осуществить комплексное решение проблем,связанных со снабжением путем налаживания координации ме;;:ду всеми фукгдиональныии службами, которые участвуют в доставке материалов на предприятие - это транспортная служба, служба складского хозяйства,служба закутюгс.К тому .же, если учесть,что в структуре снабженческих затрат, наибольший удельный

вес занимают расходы по завозу и складские расхода,то объединение их б одном функциональном звене является правомершм.

Результатом реорганизации,на наш взгляд,явится заметное улучшение оперативного управления материальшлот ресурсами,поступающими в объединение.Наделение правами самостоятельно решать не только вопроси закупок,но и перевозок,хранения и доставки материалов,существенно упростит процедуру снабжения и координацию всех функциональных сфер участвующих в обеспечении материалам!, а также позволит достигнуть в рамках объединения более тщательного контроля за величиной и движением материальных запасов. В итоге ото приведет к значительному сокращению сроков доставки материалов на объединение,уменьшения размеров запасов и увеличению их оборота.

9.В диссертации обосновывается положение,что в условиях рынка эффективное, функционирование объединения возможно при выполнении службой обеспечения исследовательско-аналитической работы.В связи с чем,считаем целесообразным создание б управлении материально-технического обеспечения группы анализа и окономи- . ческого исследования.Нами определены направления ее деятельности. Среди которых:

- общеэкономический анализ;

- изучение поставщиков;

- анализ издержек производства и цен;'

- анализ расходов,связанных с тарой и транспортировкой;

- анализ расходов по управлению и учету;

- качественно-стоимостной анализ покупаемых материалов;

- измерение,оценка и организация контроля за деятельностью подразделений материально-техничесюто обеспечения.

10.Учитывая,что результативность службы обеспечения объединения зависит от четкого представления о состоянии своего хозяйства и придерживаясь взгляда,что понимание процесса управления, его улучшение невозможно без количественного измерения в диссертационной работе разработана методика оценки и измерения деятельности подразделений материально-технического обеспечения.

Применяемая в настоящее время для оценки деятельности службы обеспечения система показателей разнообразна о не всегда соответствует предъявляемым к ней требованиям,а именно: праниль-

но и достаточно точно характеризовать содержание,объем,качество и эффективность деятельности служб в соответствии с возложенными на него задачами и функциями;максимально содействовать ускорению научно-технического прогресса производства,выявлению и использованию производственных резервов;повышению эффективности производства и качества работы;улучшению конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности объединений;обеспечивать необходимую взаимосвязь с теми показателями деятельности объединений и отдельных подразделений,на которые работа дашшх служб оказывает наибольшее влияние и за которые служба несет ответственность по характеру возложенных на него функций;непосредственно и в решающей степени зависеть от деятельности отдела, быть просты;,1 и удобным для планирования,учета,анализа и оценки.

Исследовав опыт зарубежных фирм в етом направлении;предложено исчислять и оценивать результаты "делголыюсти служб обеспечения через интегрированный показатель производительности труда. В основу методики нами положен многокритериальный метод измерения производительности американского ученого Уильяма Т.Стюарта.

Предлагаемая систома измерения производительности труда ориентирована на повышение Зффективности функционирования кп каждого отдельного работника,а подразделения в целом.Выделив результат деятельности службы в виде услуги,подразумевая под ней качественное и своевременное удовлетворение, потребностей . конкретного потребителя,весь процесс разработки интегрированного показателя разбит на следующие этапы:

I - выбор критериев;

Г1 - установление измерителей;

И - процедура ранжирования и оценки;

1У- определение по фактическим данным показателя производительности труда.

При внборе критериев мы руководствовались такими требова-к.шми.как совместимость с целями и задачами службы;исчерпывае-мость и по возможности взаимоисплючаемость¡ясность и объективность; измеримость и достаточная очевидность причинно-следственных связей ыезду деятельностью службы и изменением критерия производительности¡мобилизованность¡контроль со стороны самой службы. ; _____.......

Согласно указанным требованиям критериями производительности служб обеспечения выбраны качество своевременность, затраты ресурсов,прибыльность.Охарактеризовав данные критерии,установлены каждому количественные измерители.При этом отмечено,что выбор показателей может быть различным и зависеть от подразделения, разрабатывающего систему измерения.То есть на данном этапе целесообразно применение партисипативных методоз - участие персонала в разработке систем измерения облегчает поворот от затратного, сметного подхода в принятии управленческих решений к планировании результатов и эффекта.

Подробное описание третьего и четвёртого этапа измерения показателя производительности труда даётся в работе.

II.В диссертации обосновывается положение о необходимости применения партисипативных методов и в организации контроля за деятельностью служб обеспечения,считая их в качестве одного из средств преодоления отчужденности работников подразделений материального обеспечения от результатов деятельности и от самой деятельности,способствуя формированию у них чувстла собственника.

Для этого предлагается организовать группу повышения производительности. Результатом её функционирования явится: разработка методов решения проблем и их внедрение; самостоятельность работников в регулировании деятельности подразделений; .

еоздаше системы критериев для оценки основных видов деятельности в рамках подразделения;

возможность увязать свои цели с целями и задачами подразделения, объединения;

создание элективной система информации о тех проблемах,которые не могут бить решены в рамках подразделения;

улучшение взаимоотношений между рядовыми работниками и руководителями.

На рис Л показана процедура деятельности групп повышения производительности труда.Деятельность этих групп координирует группа анализа и экономического исследования,входящая в организационную структуру аппарата управления материально-технического обеспечения.Она согласовывает программы по созданию группа попи-лкиглк производительности с руководством, помогает им л ппрч^отк*»

Piso .• i .Деятельность групп ■ повыаешш .вр^иг'Бодаельг-ооти» тр^а-.

■ - IV -

предложений по измерению и оценки производительности,идей ее повышения,обучает методам анализа,выработке причинно-следственных взаимосвязей,знакоуит руководство подразделения с рекомендациями группы'по улучшению деятельности,способствует принятию решений и оказывает различную консультативную помощь.

В заключении диссертации обобщены результаты исследования, сформулированы выводы и рекомендации,суть которых изложена в отдельных разделах работы.

Основные положения диссертации опубликованы в следящих работах:

I.Совершенствование организационной структуры коммерческих слу::;б производственного объединения "ЧТЗ им.В.^Ленина" // Пути развития и внедрения бригадного хозрасчета в промышленности: Тезисы докладов.-Челябинск,1983-с.85-86.

Я.Сверхнормативные запасы - в хозяйственный оборот // Материально-техническое снабжение и эффективность производства: Тезисы докладов.-Свердловск,1905-е.31-32.

3.Функциональное разделение труда и совершенствование ор-ганизлцпонной структуры служб снабжения крупного машинострон-тельгого завода //Материально-техническое снабжение и 'я^Т'вктив-1,'ость производства:Межвузсвский сборник научных трудов.-Сверд-лепек.:УРГУ,1985-е.8-10.

•1.Хозрасчет как. основное напрпяенпе порнгаення работоспособности /лИрг'етрукгур'гк звеиье.ч общественного производства // Концепции развития экономической самостоятельности регионов и их производственно-структурных фор:,:ирований:!,1атериалы Плехановских чтений /3/.-М.,1,ЖК,1930-е.139-141.'

5.К вопросу об организации хозрасчета в коммерческих служба:« црсми'таенных предприятий //Материально-техническое снабжение и эффективность производства:Тезисы докладов.-^Свердловск, 1990-е.26-28

б.Организация управления служб снабжения промышленных предприятий в условиях рыночной экономики //Переходный период к рыночным отношениям:организационные,экономические и социальные аспекты:Материали Плехановских чтений /4/ -М.,ШИК, 1391 -с.98-99.

- 18 -

. 7.Совершенствование управления материально-техническим обеспечением промвдшенных предприятий - важное условие повышения эффективности их деятельности при переходе к рыночной экономике // Опит и проблемы создания совместных предприятий и повышение эффективности экономической деятельности предприятий:Тозисы докладов.-Екатеринбург^ 1991 - с.54-55