Организационно-экономическое обоснование программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономическое обоснование программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности"

На правах рукописи

ДМИТРИЕВ Александр Андреевич

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ МЕДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Специальность 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством» (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2004

Работа выполнена в Московском государственном горном университете и на совместном монголо-российском предприятии «Эрдэнэт»

Научный руководитель

кандидат технических наук, доцент Ашихмин Алексей Анатольевич

доктор экономических наук, профессор Галиев Жарылкасым Какитаевич кандидат экономических наук Гладышев Олег Владимирович

Ведущая организация - ФГУП «Главный информационный вычислительный центр металлургии» (г. Москва)

Защита диссертации состоится ш ноября 2004 г. в 15 на заседании диссертационного совета Д-212.128.01 при Московском государственном горном университете по адресу: 119991, Москва, В-49, Ленинский проспект, 6.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного горного университета.

Официальные оппоненты:

Автореферат разослан

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук,

доцент

Мясков Александр Викторович

гая-*

2. 2 069 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность работы. Медь, как и другие основные цветные металлы, является стратегическим сырьем, уровень потребления которого служит показателем производственно-технического потенциала любой страны. По объему производства медь занимает 2-е место в мире (после алюминия) среди цветных металлов.

В структуре мирового минерально-сырьевого комплекса доля России в ресурсах, запасах, добыче, производстве и потреблении меди составляет, соответственно, 5.0, 5.0, 4.9, 6.0 и 1.3%. Доля в мировой торговле необработанным металлом составляет: экспорт - 9.7%, импорт - менее 1.0%.

В настоящее время в России добыча и переработка медесодержащих руд осуществляется, в основном, на предприятиях медной и никелевой промышленности. В условиях глобализации минерально-сырьевого обеспечения состояние как российской металлургической промышленности в целом, так и медной промышленности в частности, определяется состоянием и тенденциями развития мировой металлургии. К указанным тенденциям, в первую очередь, относятся: усиление роли крупных интегрированных компаний с широкой диверсификацией производственной деятельности; обострение конкуренции на рынках продукции всех переделов; активизация деятельности по снижению затрат на производство.

Проблема повышения конкурентоспособности продукции российской металлургии имеет два основных аспекта: сырьевой и технологический. Первый аспект обусловлен преобладанием (в течение длительного периода) уровня погашения запасов над уровнем их прироста, выборочной отработкой запасов лучших по качеству руд и, как следствие этого, снижение качества рудно-сырьевой базы. Второй аспект обусловлен

фондов и недостаточно высоким технологическим уровнем производства на всех переделах.

Ускоряющееся старение основных производственных фондов (минимально необходимый уровень коэффициента обновления превышает фактический в два раза), сложное финансовое состояние (в результате роста цен на продукцию и услуги отраслей-монополистов, а также существующей налоговой и финансово-кредитной политики), увеличение доли собственных средств в структуре инвестиций в основной капитал (до 96%) при снижении общего объема инвестиций на развитие определяют актуальность задачи формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горнообогатительных комбинатов медной промышленности, решение которой обеспечит повышение эффективности их функционирования в условиях усиления конкуренции на сырьевом секторе рынка меди.

Цель диссертации заключается в разработке методики формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

Идея работы состоит в повышении эффективности технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов за счет формирования годовых программ на основе экономической оценки взаимосвязи и взаимовлияния последствий реализации соответствующих проектов.

Объект исследования: горно-обогатительные комбинаты медной промышленности.

Предмет исследования: методы и инструменты организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

Научные положения, разработанные лично автором:

1.Для повышения эффективности функционирования горнообогатительных комбинатов медной промышленности и реализации

концепции их развития необходимо формирование и организационно-экономическое обоснование годовых программ технического перевооружения на основе мероприятий по замене изношенного оборудования и реконструкции, предусматривающих возможность получения системных (синергических) эффектов.

2. Экономическую оценку приоритетности мероприятий (проектов) следует осуществлять приростным методом с позиций горнообогатительного комбината в целом на основе интегрального критерия эффективности, учитывающего влияние на технико-экономические показатели предприятия последствий реализации каждого проекта в рамках соответствующего технологического процесса, других процессов (участков, цехов) и взаимного влияния последствий реализации различных сочетаний проектов.

3. Формирование годовых программ технического перевооружения следует осуществлять по разработанной методике, предусматривающей экономическую оценку приоритетности проектов с учетом взаимосвязанных и взаимовлияющих последствий реализации, а также решение задачи оптимального выбора проектов, с использованием разработанной экономико-математической модели.

Новизна исследования заключается в следующем:

• установлены взаимосвязь основных направлений технического перевооружения горного и обогатительного переделов и их технико-экономических показателей, а также зависимости относительного изменения показателей работы технологического оборудования от срока эксплуатации и себестоимости конечной продукции от затрат на производство по основным цехам, участкам и переделам;

• обосновано, что при оценке эффективности мероприятий по техническому перевооружению следует учитывать не только экономические последствия их реализации в соответствующем и

смежных технологических процессах, но и системный эффект от реализации комплекса проектов; • впервые предложена процедура формирования программ технического перевооружения, базирующаяся на определении и учете при отборе проектов их вклада в системную составляющую эффекта от реализации.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются анализом представительного объема информации о состоянии сырьевого сектора рынка меди; структуре и динамике износа основных фондов и затрат на их поддержание; выполненными технико-экономическими расчетами; корректным использованием методов математической статистики и экономико-математического моделирования, теории выбора и принятия решений; положительными результатами использования разработанной методики при экономическом обосновании программы технического перевооружения совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт».

Научное значение диссертации состоит в разработке методов и инструментов формирования годовых программ технического перевооружения на основе экономической оценки последствий реализации соответствующих проектов с учетом их взаимосвязи и взаимовлияния, предопределяемых организацией горно-обогатительного производства и системой мероприятий по воспроизводству основных фондов.

Практическое значение диссертации заключается в том, что разработанная методика позволяет формировать программы технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, реализация которых обеспечивает повышение эффективности и устойчивости их функционирования в условиях усиления конкуренции на сырьевом секторе рынка меди.

Реализация выводов и рекомендаций. Методика формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности использована при разработке соответствующей программы совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт» на 2004 год.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на техническом совете СП «Эрдэнэт» (2004г.), на совещании финансовых, экономических и бухгалтерских работников СП «Эрдэнэт» (2004г.), на семинаре в рамках «Недели горняка» (2004г.) и на семинарах кафедры «Организация и управление в горной промышленности» МГГУ (2003 - 2004гг.).

Публикации. По результатам исследования опубликовано 5 статей.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, содержит 23 рисунка, 34 таблицы и список литературы из 106 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В последние годы наиболее важной тенденцией в развитии мировой экономики является ее глобализация, порождающая создание и усиление влияния крупных транснациональных компаний во всех отраслях промышленности. Эта тенденция характерна и для развития мирового рынка меди в целом и его сырьевого сектора в частности.

В 2003 г. мировое производство рафинированной меди составило 14,9 млн.т, а потребление - 15,4 млн.т. В среднемировой структуре затрат на производство рафинированной меди на добычу и обогащение приходится около 70%, на металлургический передел - около 25% и на транспортировку концентратов - до 5% от общих затрат. Себестоимость производства концентратов определяется, в основном, затратами на добычу и обогащение руд. Среднегодовая цена тонны рафинированного металла на Лондонской бирже металлов (ЛБМ) увеличилась в 2003 г. по

сравнению с 2002г. на 189 Ш $ и достигла уровня 1782 Ш $/т, а за первую половину 2004г. возросла до 2760 Ш $/т.

Результаты выполненного анализа прогнозных оценок диллеров ЛБМ, специалистов аналитических отделов ряда банков и ведущих производителей меди показывают, что для периода 2005-2008гг. будет характерна тенденция снижения цены рафинированного металла. Так, по прогнозам, средняя цена меди в 2004г. составит 2630, 2005г. - 2120,2006г. - 1850, 2007г. - 1630 и 2008г. - 1765 Ш $/т. Основными факторами, определяющими указанную тенденцию, являются ожидаемое с начала 2005г. снижение темпов роста мировой экономики и увеличение мощностей по производству меди за четыре года на 2,2 млн.т.

Развитие мировой медной промышленности характеризуется повышением уровня концентрации производства, усилением конкуренции и дальнейшей монополизацией рынков концентратов и рафинированного металла. Кроме того, следует отметить тенденцию увеличения производства меди с использованием гидрометаллургических технологий переработки руд.

В 2003г. около 80% общемирового объема меди в концентратах было произведено 24 компаниями, из которых только 12 поставляли концентраты на мировой рынок. Объем экспортных поставок концентратов составил около 40% от объема их производства (10,8 млн.т). При этом примерно 80% общего объема поставок осуществили 11 горнообогатительных предприятий, в том числе СП «Эрдэнэт». Цена медных концентратов определяется ценой рафинированного металла, качеством концентрата, затратами на металлургический передел и условиями поставки.

Как показывают результаты анализа технико-экономических показателей работы предприятий - основных экспортеров медных концентратов, годовой объем выемки горной массы варьирует от 40,5 до 306,6 млн.т, объем переработки руды - от 24,5 до 46,5 млн.т, содержание

меди в руде - от 0,41 до 1,58%, затраты на добычу руды - от 0,85 до 3,49 Ш $/т, объем производства меди в концентратах - от 131,7 до 643,5 тыс.т, затраты на производство меди в концентратах - от 524,8 до 1131,3 Ш $/т. Расчетная (полная) себестоимость производства рафинированного металла из медного концентрата с учетом извлечения и реализации попутных компонентов (Аи, Мо, 2п и др.) изменяется от 1131,4 до 1497,1 из $/т и является основным показателем конкурентоспособности основной продукции горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

В настоящее время конкурентоспособность продукции горнообогатительных и горно-металлургических предприятий в значительной степени определяется состоянием их основных фондов. По состоянию на 2001г. (согласно данным Министерства экономического развития и торговли РФ) износ фондов в целом по цветной металлургии составил более 49%, активной части - более 61% при доле активной части более 33%. Доля полностью изношенных фондов составила около 20%. Отношение затрат на поддержание мощностей (капитальный ремонт) к годовому объему амортизационных отчислений превысило 98%.

Прогрессирующее старение производственных фондов, особенно активной части, предопределяет рост затрат на эксплуатацию и ремонт оборудования, снижение его производительности, а также уменьшение объемов амортизационных отчислений (в силу использования значительной доли полностью изношенного оборудования), что крайне негативно сказывается на показателях эффективности функционирования горно-обогатительных комбинатов (ГОКов) медной промышленности и мероприятий по реализации концепции их развития.

Различным аспектам организационно-экономического обоснования мероприятий по техническому перевооружению, реконструкции и расширению предприятий горной промышленности в современных условиях посвящены работы докторов наук Архипова Н.А., Астахова А.С., Д. Болдбаатара, Борисовича В.Т., Галиева Ж.К., Ганицкого В.И., Я.

Гомбосурэна, Изыгзона Н.Б., Коваля В.Т., Краснянского Г.Л., Малышева Ю.Н., Моссаковского Я.В., Ш. Отгонбилэга, Петросова А.А., Ревазова М.А., Резниченко С.С., Шибаева Е.В., Харченко В.А., Яновского А.Б., Ястребинского М.А. и других ученых. Следует также отметить работы научно-исследовательских и проектных организаций: Внешмет, Гипроцветмет, Гипроникель, Зарубежцветмет, ННЦ ГП - ИГД им. А.А. Скочинского, ЦНИЭИуголь. Однако выполненные исследования практически не затрагивали проблем формирования программ технического перевооружения, реконструкции и расширения ГОКов цветной металлургии.

Отсутствие методических принципов формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения ГОКов в условиях прогрессирующего старения активной части основных фондов и нарастающего дефицита инвестиционных ресурсов на их воспроизводство приводит к недостаточной обоснованности принимаемых решений по замене оборудования и модернизации технологических схем, а также к снижению эффективности системы мероприятий по переоснащению производства.

Для достижения поставленной цели в диссертации были решены следующие задачи:

- анализ состояния и тенденций развития сырьевого сектора рынка меди, а также проблем функционирования горнорудных предприятий медной промышленности;

- анализ структуры и оценка состояния основных фондов горнообогатительных комбинатов медной промышленности;

- исследование взаимосвязи и взаимовлияния основных направлений технического перевооружения горного и обогатительного переделов;

- обоснование подхода к экономической оценке последствий реализации проектов технического перевооружения с учетом их взаимозависимости и взаимовлияния;

- разработка экономико-математической модели оптимального выбора проектов (вариантов реализации проектов) при формировании годовых программ технического перевооружения;

- разработка методики формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов;

- апробация разработанной методики для условий совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт».

Результаты выполненных исследований состояния и структуры производственных фондов СП «Эрдэнэт» позволяют утверждать, что указанная выше тенденция прогрессирующего старения основных фондов характерна для цехов основного производства: рудника открытых работ -карьера (POP), автотранспортного предприятия (АТП) и обогатительной фабрики (ОФ).

По состоянию на 01.01.2004г. стоимость основных фондов СП «Эрдэнэт» составила 301,4 млн. US $, в том числе POP - 20,9 (6,9%), ЛТП - 28,3 (9.4%) и ОФ - 133,3 млн. US $ (44,2%). Доля активной части и ее износ для указанных цехов составили, соответственно, 38.9 и 56.2, 66.3 и 52.9, 39.6 и 59.2% (табл. 1). Наиболее значительный износ активной части наблюдается на ОФ, в том числе в дробильно-транспортном отделении (ДТО) - 40,2%, комплексе самоизмельчения (КСИ) - 85,4%, измельчительно-флотационном отделении (ИФО) - 54,2% и отделении фильтрации и сушки концентратов (ФСО) - 73,8% (табл. 2).

Значительный износ машин и оборудования на основных участках карьера и обогатительной фабрики предопределяет тенденцию роста затрат на запасные части и материалы (рис. 1).

В процессе исследования установлены зависимости относительного изменения затрат на эксплуатацию и ремонт выемочно-погрузочного (рис. 2), а также транспортного оборудования (рис. 3) от срока эксплуатации. Установлены также зависимости относительного изменения производительности оборудования от срока эксплуатации.

Рис. 2. Зависимость относительного изменения затрат (ДС) на эксплуатацию и ремонт экскаваторов от срока (t) эксплуатации (POP СП «Эрдэнэт»)

Рис. 3. Зависимости относительного изменения основных показателей работы технологического транспорта (грузооборота (ДО), затрат на эксплуатацию и ремонт (АС)) от срока (0 эксплуатации (АТП СП «Эрдэнэт»)

Анализ организации горно-обогатительного производства, структуры и стоимости активной части основных фондов позволил установить, что наиболее значимым с позиций экономической эффективности является техническое перевооружение горного и обогатительного переделов, основными технологическими процессами которых являются буровзрывные работы, выемочно-погрузочные работы, транспорт горной массы и отвалообразование, дробление, измельчение и флотация.

Наиболее важными направлениями технического перевооружения указанных процессов являются замена и модернизация оборудования, а также совершенствование технологии. Вместе с тем, реализация указанных направлений для каждого из процессов имеет свои специфические особенности. Так техническое перевооружение обогатительного передела осуществляется, как правило, в рамках мероприятий по реконструкции.

В процессе исследований конкретизированы по процессам основные направления технического перевооружения и установлены взаимосвязи между ними (табл. 3).

Кроме того, для каждого процесса выделены технико-экономические показатели, характеризующие не только конкретный процесс, но и его влияние на технико-экономические показатели других процессов, переделов и ГОКа в целом.

Каждый из технологических процессов, переделов и ГОК в целом с системных позиций характеризуется следующими показателями:

• буровзрывные работы - объемом взорванной горной массы (indi), гранулометрическим составом (ind2), затратами на бурение и взрывное дробление (ind3);

• выемочно-погрузочные работы - объемом добычи руды (ind4), качеством руды в потоке (ind5), потерями и разубоживанием (ind6), затратами на выемочно-погрузочные работы (ind7);

• транспорт и отвалообразование - затратами на транспорт и отвалообразование (ind8);

• добыча руды - общими затратами на добычу (ind9);

• дробление - объемом дробленной руды (ind10), крупностью дробления (indjj), затратами на дробление (ind12);

• измельчение - тониной помола (ind13), затратами на измельчение (indj;

Таблица 3

Основные направления технического перевооружения ГОКов и взаимосвязи между ними

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС НАПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ИНДЕКСЫ НАПРАВЛЕНИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 4.1 4.2 5.1 5.2 6.1 6.2

1 Буровзрывные работы 1.1 Изменение параметров БВР XI + + 4- 4- + + + +

1.2 Модернизация и/или замена бурового и зарядного оборудования + X + +

1.3 Изменение структуры потребляемого ВВ X 4- + 4- + +

2 Выемочно-погрузочные работы 2.1 Изменение технологических схем 4- X + +

2.2 Модернизация и/или замена выемочно-погрузочного оборудования + + + 4- X 4- -ь

2.3 Селективная выемка и усреднение + 4- + X

3 Транспорт и отвальные работы 3.1 Модернизация н/ипи замена транспортных средств + + X +

3.2 Модернизация и/или замена техники для дорожных и отвальных работ + X

4 Дробление 4.1 Совершенствование и/или внедрение новых технологических схем + + X + + +

4.2 Модернизация и/или замена дробильного оборудования 4- + + X + +

5 Измельчение 5.1 Совершенствование и/или внедрение новых технологических схем + + + X + 4- 4-

5.2 Модернизация и/или замена мелышц 4- + + + X 4- 4-

6 Флотация 6.1 Совершенствование и/или внедрение новых технологических схем + + + + X +

6.2 Модернизация и/или замена флотомашин + + + + 4- X

+ — наличие взаимосвязи между направлениями

• флотация - извлечением металла в концентрат ((М15), затратами на флотацию (ind16);

• обогащение руды - объемом концентрата (М17), качеством концентрата (М18), общими затратами на переработку руды (М19);

• ГОК - себестоимостью концентрата (т^0), балансовой прибылью

В результате выполненного анализа установлены взаимосвязи между технико-экономическими показателями основных процессов, переделов и ГОКа в целом, представленные графом (рис. 4). Вершины графа соответствуют технико-экономическим показателям (нумерация вершин соответствует нумерации показателей ^М), приведенной выше в скобках), а дуги отражают взаимосвязь между ними.

Установленные взаимосвязи основных направлений технического перевооружения горного и обогатительного переделов и их технико-экономических показателей предопределили подход к формированию критерия экономической оценки соответствующих проектов и построению экономико-математической модели их выбора в рамках постановки задачи разработки годовой программы воспроизводства основных фондов ГОКов медной промышленности, заключающейся в следующем. В соответствии с планом (графиком) замены изношенного оборудования без или с увеличением производственных мощностей и программой реконструкции (проекты с долей строительно-монтажных работ не более 10% от общего объема капитальных вложений), а также с учетом сложившейся ситуации предполагается реализация множества проектов Множество / значений индексов проектов 1 в общем случае может содержать подмножества взаимовлияющих проектов, для

которых характерно наличие системных (синергических) эффектов.

Оценка общего финансового итога проекта 1 с позиций системы

(ГОКа) в целом включает три основные составляющие:

где ЛТТд, ЫРУр - общий финансовый итог (прирост ЫРУ), рассчитанный по ГОКу в целом, от реализации проекта г в рамках конкретного технологического процесса и в рамках других технологических процессов горного и обогатительного переделов соответственно;

АМРУ^ ■• потенциальный вклад проекта 1 в системный эффект по ГОКу в целом.

Потенциальный вклад АЛТ'К; проекта г в системный эффект определяется разностью значений МРУ, определенных по группе взаимовлияющих проектов с учетом и без учета последствий

реализации проекта

Системная составляющая эффекта по группе } взаимовлияющих проектов определяется следующим образом:

МРУ] =

/»

\tjzJ.

(2)

Первые две составляющие общего финансового итога (1) предназначены для использования в качестве критерия выбора на множестве альтернативных вариантов I (/ £ Ь) реализации каждого проекта 1 с учетом выполнения (при необходимости) требований по поддержанию и (или) увеличению мощностей, а также снижению уровня затрат по технологическим переделам.

Формирование годовой программы технического перевооружения из отобранных вариантов реализации проектов осуществляется с использованием третьей (системной) составляющей общего финансового итога зависящей от сочетания взаимовлияющих проектов,

включенных в программу. В процессе формирования годовой программы учитываются ограничения по объемам финансовых ресурсов на замену оборудования и капитальных вложений на реконструкцию.

Сложность формализации указанной двухэтапной задачи выбора (альтернативных вариантов реализации каждого проекта и проектов программы) в рамках стандартной по виду экономико-математической модели заключается в указанной выше зависимости одной из составляющих показателя эффективности (критерия) от результатов выбора. Это предопределяет необходимость использования в модели искусственных булевых переменных, связанных с выбором подмножеств (сочетаний)' взаимовлияющих проектов.

Разработанная модель оптимального выбора мероприятий (проектов) по техническому перевооружению горно-обогатительного комбината на годовом уровне имеет следующий вид:

I +МРУп)-1ц + 5>/ДЛЙРГу шах,

(3)

<е//е/,(

51,

(4)

У/ е /;

(5)

16/е1(

У/ЬеАГ;

(6)

/е/24 /еД-

X ХС0// 'Л/ ^ги?

/е^и/2 /б/.;

(7)

X ЦСоИ'Лц ^гео

;'е/3

(8)

о-у е{0;1},

V/ 6 /; У/е!,-;

(9)

(10)

где Л,-/ - булева переменная, принимающая значение 1, если выбран вариант / реализации проекта /, и 0 - в противном случае;

сту - булева переменная, принимающая значение 1, если выбран вариант

(сочетание)у взаимовлияющих проектов, и 0 - в противном случае;

/яу - мощность варианта у множества взаимовлияющих проектов (число

проектов);

Д<7гдо - увеличение производственной мощности по технологическому процессу к при реализации варианта 1 проекта г,

- необходимое увеличение мощности по технологическому процессу к\

1\, 12 и /3 - множество значений г, соответствующих проектам замены изношенного оборудования без увеличения производственной мощности, замены изношенного оборудования с увеличением мощности и приобретения оборудования в рамках проектов реконструкции (с долей строительно-монтажных работ менее 10% от общего объема капиталовложений);

О),-; - затраты на реализацию варианта I проекта;;

Сг„ , Сгес - объемы финансовых ресурсов, выделяемых на техническое перевооружение в рамках мероприятий по замене оборудования и реконструкции, соответственно.

Целевая функция (3) разработанной экономико-математической модели (3 - 10) предусматривает максимизацию общего финансового итога программы технического перевооружения, определяемого с позиций горно-обогатительного комбината в целом и учитывающего взаимосвязь и взаимовлияние последствий реализации проектов программы.

Система ограничений модели содержит требования по выбору не более чем одного из альтернативных вариантов каждого проекта (4), возможности выбора варианта сочетания взаимовлияющих проектов только при условии отбора соответствующих проектов в программу (5), обеспечению необходимого наращивания мощностей (6), ограниченности финансовых ресурсов на техническое перевооружение в рамках мероприятий по замене оборудования (7) и реконструкции (8), а также возможным значениям переменных (9-10).

Таким образом, на основании выполненных в диссертации исследований разработана методика формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности. Методика включает следующие основные этапы:

1) формирование исходного множества проектов годовой программы технического перевооружения;

2) выявление взаимосвязей между проектами;

3) формирование приемлемых вариантов реализации проектов;

4) комплексная оценка вариантов реализации проектов с учетом взаимозависимости и взаимовлияния экономических последствий реализации в рамках различных сочетаний проектов программы;

5) определение значений параметров экономико-математической модели выбора проектов программы технического перевооружения;

6) решение задачи оптимального выбора проектов на основе экономико-математической модели и анализ полученных результатов;

7) составление годовой программы технического перевооружения горно-обогатительного комбината.

На первом этапе (в соответствии с долгосрочной производственной программой, графиком замены изношенного и планом приобретения нового оборудования в рамках программы реконструкции) осуществляется формирование заявок цехов на проведение мероприятий по техническому перевооружению, которые после предварительной экспертной оценки отбираются для дальнейшего рассмотрения.

Далее, на втором этапе на основе выявленных взаимосвязей между направлениями технического перевооружения различных технологических процессов (табл. 3) и их технико-экономическими показателями (рис. 4) выделяются подмножества взаимовлияющих проектов (варианты их сочетаний). На данном этапе также выделяются подмножества проектов, предусматривающих поддержание достигнутой мощности или ее увеличение, и проектов, реализуемых в рамках программы реконструкции.

На третьем этапе определяется возможность осуществления направлений технического перевооружения на основе различных вариантов их реализации с учетом требований по поддержанию и (или) наращиванию мощностей, а также по снижению эксплуатационных затрат по технологическим процессам.

На четвертом этапе производится оценка приростным методом с позиций ГОКа в целом общего финансового итога каждого допустимого варианта реализации 1 каждого проекта 1 при различных сочетаниях взаимовлияющих проектов технического перевооружения. Оценка осуществляется с использованием регрессионных зависимостей технико-экономических показателей работы комбината от показателей основных технологических процессов горного и обогатительного переделов.

На пятом этапе определяются значения таких параметров модели выбора, как объемы выделяемых финансовых средств на замену оборудования (Сг<!) и приобретение нового в рамках программы реконструкции (Сгс), а также необходимый уровень наращивания

мощностей по технологическим процессам и переделам Результаты

реализации этапов 3-5 разработанной методики обеспечивают формирование экономико-математической модели выбора проектов годовой программы технического перевооружения ГОКа (3-10). Управляемыми переменными модели язляются булевые переменные и ст.-, значения которых определяют экономическую целесообразность (с

позиции общего финансового итога) включения в программу соответствующих проектов (вариантов реализации проектов) и их сочетаний.

На шестом этапе с использованием стандартного программного обеспечения (Excel-7.0; Matlab) находится оптимальное решение задачи выбора проектов (вариантов реализации проектов) и анализируются полученные результаты. Если решение задачи отсутствует, то выясняется причина несовместности ограничений и вносятся необходимые изменения за счет корректировки параметров экономико-математической модели.

Окончательное формирование и утверждение годовой программы технического перевооружения ГОКа осуществляется на заключительном седьмом этапе на основании результатов предыдущего этапа, и обеспечивает возможность заключения контрактов на поставку оборудования.

Разработанная методика формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения была апробирована при составлении программы технического перевооружения СП «Эрдэнэт» на 2004г.

В процессе формирования программы для оценки экономических последствий реализации проектов использовались установленные в результате исследований регрессионные зависимости себестоимости медного концентрата от затрат на добычу, перевозку и переработку руд (табл. 4).

С учетом результатов решения задачи оптимального выбора в программу 2004г. был включен комплекс проектов по замене изношенного основного технологического оборудования на POP, АТП и ОФ, реализация которых обеспечит увеличение объема добычи и переработки руды на 20% и снижение на 2-3% эксплуатационных затрат. Кроме того, в программу

был отобран проект замены изношенной дорожно-строительной техники на POP, реализация которого обеспечит улучшение состояния внутрикарьерных дорог и совместно с обновлением парка технологического транспорта приведет к снижению себестоимости перевозки руды на 0,02-0,03 US $/ткм.

Таблица 4

Зависимости себестоимости медного концентрата от затрат на добычу, перевозку и переработку руц (СП «Эрдэнэт»)

№ Математическая модель зависимости Обозначения

1 С=17.801С,+64.71С2+11.474 (R=0.91) С - себестоимость медного концентрата, US S/т; С|, С2- себестоимость добычи и переработки руды соответственно, US $/т;

2 СЮ.392С, +0.424 (R=0.94) С - себестоимость руды, US $/т; Cj - себестоимость J0 там перевозки, US $

3 C=1.4071С,+5.2272С2+1,0273С3+17.8922 (R=0.89) С - себестоимость медного концентрата, US $/т; С| - затраты на материалы и запасные части, US S/r, Сг - затраты на топливо, US Sir, С3 - затраты на электроэнергию, US $/т

4 С=0.9146С,+0.7460Сг+0.3238С3+1.1540С4+0.0953 (R=0.89) С - затраты на переработку руды, US $/г, С, - затрагы ДТО, US Sir, С2 - затраты ИФО, US $/т; С3 -затраты КСИ, US $/т; С4 -затраты ФСО. US $/т

В программу 2004г. были также включены проекты по техническому

перевооружению в рамках реконструкции отделений ОФ с общей стоимостью 10 млн. US $. Проекты предусматривают замену дробилок среднего дробления (ДТО), внедрение азотной технологии в цикле молибденовой флотации и внедрение магнитной системы для выделения скрапа из шаровых мельниц (ИФО), а также переход на прессфильтрацию на установке «Dor-Oliver» (ФСО). Реализация указанных проектов обеспечит уменьшения крупности дробления и снижение затрат на рудоподготовку, флотацию, фильтрацию и сушку концентрата, уменьшение износа оборудования, соблюдение стандарта предприятия по влажности концентрата и, в конечном итоге, приведет к увеличению финансовых итогов по ГОКу в целом на уровне 6,1 млн. US $/год.

Результаты расчета показателей эффективности сформированной программы технического перевооружения на 2004г. показывают, что при общем объеме вложений в 18,1 млн. US $ общий финансовый итог при

нулевом значении дисконта за период 2004-201 Опт. составит 24,1 млн. из $, период окупаемости - 3,2 года и внутренняя норма доходности - 37,0%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе дано новое решение актуальной научной задачи формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, обеспечивающее их эффективное функционирование и развитие.

Основные научные результаты, выводы и рекомендации заключаются в следующем:

1. Выполнен анализ состояния и тенденций развития сырьевого сектора рынка меди, а также сравнительный анализ технико-экономических показателей горнорудных предприятий - основных мировых экспортеров медных концентратов. Определены основные проблемы функционирования и направления развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

2. Исследовано состояние основных фондов (активной части) цехов и участков основного производства горно-обогатительных комбинатов и выявлены тенденции увеличения затрат на поддержание производственной мощности в условиях нарастающего износа технологического оборудования. Установлены зависимости относительного изменения затрат на эксплуатацию и ремонт технологического оборудования, а также его производительности от срока службы.

3. Систематизированы основные направления технического перевооружения горного и обогатительного переделов, а также установлена взаимозависимость указанных направлений и взаимосвязь технико-экономических показателей работы горнообогатительного комбината в целом с показателями основных технологических процессов.

4. Доказано, что для повышения эффективности функционирования горно-обогатительных комбинатов и реализации концепции их

развития целесообразно формирование и организационно-экономическое обоснование годовых программ технического перевооружения, включающих проекты по замене оборудования и реконструкции (с долей строительно-монтажных работ не более 10% от общего объема капиталовложений) и предусматривающих возможность получения системных (синергических) эффектов.

5. Обосновано применение приростного метода для экономической оценки приоритетности проектов технического перевооружения с позиций горно-обогатительного комбината в целом на основе интегрального критерия эффективности, учитывающего влияние на технико-экономические показатели предприятия последствий реализации каждого проекта в рамках соответствующего технологического процесса, других процессов (участков, цехов) и взаимного влияния последствий реализации различных сочетаний проектов.

6. Разработана экономико-математическая модель задачи оптимального выбора проектов и их сочетаний, решение которой обеспечивает формирование годовой программы технического перевооружения с позиций максимизации интегрального эффекта ее реализации (включая системную составляющую) при выполнении ограничений по выделенным объемам финансовых ресурсов на замену изношенного оборудования и капитальных вложений на реконструкцию, а также необходимому увеличению производственных мощностей.

7. Предложена методика обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов, включающая этапы формирования, экономической оценки и выбора проектов с учетом взаимосвязи и взаимовлияния последствий их реализации, предопределяемых организацией горно-обогатительного производства и мероприятий по осуществлению концепции его развития.

8. Разработанная методика формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной

промышленности была использована при формировании программы технического перевооружения совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт» на 2004г. Ожидаемый прирост общего финансового итога (при нулевом значении дисконта) на период 2004-2010гг. в связи с реализацией сформированной программы составит 24,1 млн. и 8 $, период окупаемости - 3,2 года и внутренняя норма доходности - 37,0%.

Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях автора:

1. Монхтогтах Л., Монхбаяр Л., Нацагдорж Г., Дмитриев А.А.

«Эрдэнэт» уйлдвэрийн холжлийн чит хандлага (Тенденции технического перевооружения и развития СП «Эрдэнэт»). - УУЛ УУРХАЙН, 2003, №3 (30). - С. 10-11.

2. Дмитриев А.А. Обоснование сравнительной приоритетности мероприятий по техническому перевооружению горнообогатительных комбинатов медной промышленности. // Сб. статей «Менеджмент в горной промышленности (теория и практика). Материалы круглого стола «Неделя горняка - 2004» - М.: «Недра коммюникейшн ЛТД», 2004. - С. 178-181.

3. Ашихмин А.А., Дмитриев А.А., Ясько Т.А. Структура и тенденции развития мирового и российского рынков меди: сырьевой сектор. // Сб. статей Горного информационно-аналитического бюллетеня «Экономика, организация и управление горными предприятиями цветной металлургии». - М.: Издательство МГГУ, 2004, №3. - С. 2033.

4. Болдбаатар Г., Дмитриев А.А., Галбаатар Г., Ашихмин А.А.

Программы технического перевооружения, реконструкции и развития СП «Эрдэнэт». - Горный журнал, 2004, №2. - С. 13-16.

5. Ашихмин А.А., Дмитриев А.А. Синергические эффекты программ технического перевооружения, реконструкции и расширения СП «Эрдэнэт». - Деп. рук. №369/12-04,11с. - М: МГГУ, 20.08.2004.

Подписано в печать 19.10.2004 г Формат 60x90/16

Объем 1 п.п._Тираж 100 экз. Заказ №

Типография Московского государственного горного университета Ленинский проспект, д.б

МО 4 0 1

г

РНБ Русский фонд

2005-4 22069

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Дмитриев, Александр Андреевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ МЕДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

1.1 Анализ структуры и тенденций развития мирового и российского рынков меди.

1.2 Анализ проблем функционирования горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

1.3 Анализ практического опыта и результатов исследований в области разработки программ технического перевооружения горно-обогатительных предприятий.

1.4 Обоснование цели и задач исследований.

2. ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРЫ И СОСТОЯНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ МЕДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

2.1 Анализ организационно-технических и технологических особенностей горного и обогатительного переделов.

2.2 Исследование структуры и состояния активной части основных фондов горного и обогатительного переделов.

2.3 Анализ влияния состояния активной части основных фондов на эффективность функционирования горно-обогатительных комбинатов.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2.

3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ПРОГРАММ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ.

3.1 Исследование взаимосвязи и взаимовлияния основных направлений технического перевооружения горного и обогатительного переделов.

3.2 Обоснование подхода к экономической оценке последствий реализации проектов и моделирование условий и принципов их выбора при формировании программ.

3.3 Разработка методики формирования и организационно-экономического обоснования годовой программы технического перевооружения.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3.

4. ФОРМИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАВДОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

СП«ЭРДЭНЭТ».

4.1. Формирование и обоснование исходного множества проектов вариантов проектов) технического перевооружения.

4.2 Оценка экономических последствий реализации проектов и обоснование программы технического перевооружения.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 4.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономическое обоснование программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности"

Медь, как и другие основные цветные металлы, является стратегическим сырьем, уровень потребления которого служит показателем производственно-технического потенциала любой страны. По объему производства медь занимает 2-е место в мире (после алюминия) среди цветных металлов.

В структуре мирового минерально-сырьевого комплекса доля России в ресурсах, запасах, добыче, производстве и потреблении меди составляет, соответственно, 5.0, 5.0, 4.9, 6.0 и 1.3%. Доля в мировой торговле необработанным металлом составляет: экспорт - 9.7%, импорт - менее 1.0%.

В настоящее время в России добыча и переработка медесодержагцих руд осуществляется, в основном, на предприятиях медной и никелевой промышленности. В условиях глобализации минерально-сырьевого обеспечения состояние как российской металлургической промышленности в целом, так и медной промышленности в частности, определяется состоянием и тенденциями развития мировой металлургии. К указанным тенденциям, в первую очередь, относятся: усиление роли крупных интегрированных компаний с широкой диверсификацией производственной деятельности; обострение конкуренции на рынках продукции всех переделов; активизация деятельности по снижению затрат на производство.

Проблема повышения конкурентоспособности продукции российской металлургии имеет два основных аспекта: сырьевой и технологический. Первый аспект обусловлен преобладанием (в течение длительного периода) уровня погашения запасов над уровнем их прироста, выборочной отработкой запасов лучших по качеству руд и, как следствие этого, снижение качества рудно-сырьевой базы. Второй аспект обусловлен значительным износом активной части основных производственных фондов и недостаточно высоким технологическим уровнем производства на всех переделах.

Ускоряющееся старение основных производственных фондов (минимально необходимый уровень коэффициента обновления превышает фактический в два раза), сложное финансовое состояние (в результате роста цен на продукцию и услуги отраслей-монополистов, а также существующей налоговой и финансово-кредитной политики), увеличение доли собственных средств в структуре инвестиций в основной капитал (до 96%) при снижении общего объема инвестиций на развитие определяют актуальность задачи формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, решение которой обеспечит повышение эффективности их функционирования в условиях усиления конкуренции на сырьевом секторе рынка меди.

Цель диссертации заключается в разработке методики формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

Идея работы состоит в повышении эффективности технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов за счет формирования годовых программ на основе экономической оценки взаимосвязи и взаимовлияния последствий реализации соответствующих проектов.

Объектом исследования являются горно-обогатительные комбинаты медной промышленности.

Предметом исследования являются методы и инструменты организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

Научные положения, разработанные лично автором, заключаются в следующем.

1. Для повышения эффективности функционирования горнообогатительных комбинатов медной промышленности и реализации концепции их развития необходимо формирование и организационно-экономическое обоснование годовых программ технического перевооружения на основе мероприятий по замене изношенного оборудования и реконструкции, предусматривающих возможность получения системных (синергических) эффектов.

2. Экономическую оценку приоритетности мероприятий (проектов) следует осуществлять приростным методом с позиций горнообогатительного комбината в целом на основе интегрального критерия эффективности, учитывающего влияние на технико-экономические показатели предприятия последствий реализации каждого проекта в рамках соответствующего технологического процесса, других процессов (участков, цехов) и взаимного влияния последствий реализации различных сочетаний проектов.

3. Формирование годовых программ технического перевооружения следует осуществлять по разработанной методике, предусматривающей экономическую оценку приоритетности проектов с учетом взаимосвязанных и взаимовлияющих последствий реализации, а также решение задачи оптимального выбора проектов, с использованием разработанной экономико-математической модели.

Новизна исследования заключается в следующем:

• установлены взаимосвязь основных направлений технического перевооружения горного и обогатительного переделов и их технико-экономических показателей, а также зависимости относительного изменения показателей работы технологического оборудования от срока эксплуатации и себестоимости конечной продукции от затрат на производство по основным цехам, участкам и переделам;

• обосновано, что при оценке эффективности мероприятий по техническому перевооружению следует учитывать не только экономические последствия их реализации в соответствующем и смежных технологических процессах, но и системный эффект от реализации комплекса проектов;

• впервые предложена процедура формирования программ технического перевооружения, базирующаяся на определении и учете при отборе проектов их вклада в системную составляющую эффекта от реализации. Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются анализом представительного объема информации о состоянии сырьевого сектора рынка меди; структуре и динамике износа основных фондов и затрат на их поддержание; выполненными технико-экономическими расчетами; корректным использованием методов математической статистики и экономико-математического моделирования, теории выбора и принятия решений; положительными результатами использования разработанной методики при экономическом обосновании программы технического перевооружения совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт».

Научное значение диссертации состоит в разработке методов и инструментов формирования годовых программ технического перевооружения на основе экономической оценки последствий реализации соответствующих проектов с учетом их взаимосвязи и взаимовлияния, предопределяемых организацией горно-обогатительного производства и системой мероприятий по воспроизводству основных фондов.

Практическое значение диссертации заключается в том, что разработанная методика позволяет формировать программы технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, реализация которых обеспечивает повышение эффективности и устойчивости их функционирования в условиях усиления конкуренции на сырьевом секторе рынка меди.

Методика формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности использована при разработке соответствующей программы совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт» на 2004 год.

Основные положения диссертационной работы докладывались на техническом совете СП «Эрдэнэт» (2004г.), на совещании финансовых, экономических и бухгалтерских работников СП «Эрдэнэт» (2004г.), на семинаре в рамках «Недели горняка» (2004г.) и на семинарах кафедры «Организация и управление в горной промышленности» МГГУ (2003 -2004гг.).

По результатам исследования опубликовано 5 статей.

Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, содержит 23 рисунка, 34 таблицы и список литературы из 106 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Дмитриев, Александр Андреевич

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 4

1. На основе анализа достигнутых в 2003г. результатов производственной деятельности, показателей плана производства 2004г. и долгосрочной программы производства на 2005-2010гг., а также реализованныз в

2000-2003гг. мероприятий по замене оборудования и реконструкции производства сформировано исходное множество проектов технического перевооружения СП «Эрдэнэт» в 2004г.

2. Определен состав мероприятий в рамках проектов замены изношенного оборудования горного и обогатительного переделов.

3. Обоснованы направления технического перевооружения в рамках реконструкции обогатительной фабрики и определены основные характеристики соответствующих проектов.

4. Выполнена оценка экономических последствий результатов реализации проектов технического перевооружения с учетом их взаимосвязи и взаимовлияния. Определены значения составляющих интегрального эффекта реализации проектов, включая системную составляющую.

5. Осуществлен отбор проектов в программу технического перевооружения СП «Эрдэнэт» на 2004г.

6. Выполнена оценка эффективности сформированной программы технического перевооружения. Установлено, что ожидаемый по предприятию в целом прирост общего финансового итога (при нулевом значении дисконта) за период 2004-2010гг. в связи с реализацией сформированной программы составит 24,1 млн. US $, период ч окупаемости - 3,2 года и внутренняя норма доходности - 37,0%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе дано новое решение актуальной научной задачи формирования и организационно-экономического обоснования программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, обеспечивающее их эффективное функционирование и развитие.

Основные научные результаты, выводы и рекомендации заключаются в следующем:

1. Выполнен анализ состояния и тенденций развития сырьевого сектора рынка меди, а также сравнительный анализ технико-экономических показателей горнорудных предприятий - основных мировых экспортеров медных концентратов. Определены основные проблемы функционирования и направления развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

2. Исследовано состояние основных фондов (активной части) цехов и участков основного производства горно-обогатительных комбинатов и выявлены тенденции увеличения затрат на поддержание производственной мощности в условиях нарастающего износа технологического оборудования. Установлены зависимости относительного изменения затрат на эксплуатацию и ремонт технологического оборудования, а также его производительности от срока службы.

3. Систематизированы основные направления технического перевооружения горного и обогатительного переделов, а также установлена взаимозависимость указанных направлений и взаимосвязь технико-экономических показателей работы горно-обогатительного комбината в целом с показателями основных технологических процессов.

4. Доказано, что для повышения эффективности функционирования горно-обогатительных комбинатов и реализации концепции их развития целесообразно формирование и организационно-экономическое обоснование годовых программ технического перевооружения, включающих проекты по замене оборудования и реконструкции (с долей строительно-монтажных работ не более 10% от общего объема капиталовложений) и предусматривающих возможность получения системных (синергических) эффектов.

5. Обосновано применение приростного метода для экономической оценки приоритетности проектов технического перевооружения с позиций горно-обогатительного комбината в целом на основе интегрального критерия эффективности, учитывающего влияние на технико-экономические показатели предприятия последствий реализации каждого проекта в рамках соответствующего технологического процесса, других процессов (участков, цехов) и взаимного влияния последствий реализации различных сочетаний проектов.

6. Разработана экономико-математическая модель задачи оптимального выбора проектов и их сочетаний, решение которой обеспечивает формирование годовой программы технического перевооружения с позиций максимизации интегрального эффекта ее реализации (включая системную составляющую) при выполнении ограничений по выделенным объемам финансовых ресурсов на замену изношенного оборудования и капитальных вложений на реконструкцию, а также необходимому увеличению производственных мощностей.

7. Предложена методика обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов, включающая этапы формирования, экономической оценки и выбора проектов с учетом взаимосвязи и взаимовлияния последствий их реализации, предопределяемых организацией горно-обогатительного производства и мероприятий по осуществлению концепции его развития.

8. Разработанная методика формирования и организационно-экономического обоснования годовых программ технического перевооружения горно-обогатительных комбинатов медной промышленности была использована при формировании программы технического перевооружения совместного монголо-российского предприятия «Эрдэнэт» на 2004г. Ожидаемый прирост общего финансового итога (при нулевом значении дисконта) на период 20042010гг. в связи с реализацией сформированной программы составит 24,1 млн. US $, период окупаемости - 3,2 года и внутренняя норма доходности - 37,0%.