Организационно-методические основы формирования и развития логистических систем в сфере капитального строительства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Мулкиджанян, Римма Рубеновна
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2008
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Организационно-методические основы формирования и развития логистических систем в сфере капитального строительства"
на правах рукописи
Мулкиджанян Римма Рубеновна
Организационно-методические основы формирования и развития логистических систем в сфере капитального строительства
Специальность 08 00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (логистика)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
1 $ О КГ 2008
МОСКВА 2008
003449586
Работа выполнена в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, кафедра проблем рынка и хозяйственного механизма
Научный руководитель: Радыгин Александр Дмитриевич
Д.Э.Н.
Официальные оппоненты: Брынцев Александр Николаевич
д.э.н., проф., Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка
Синяев Василий Владимирович к.э.н., доцент, ВЗФЭИ
Ведущая организация - Московский государственный строительный университет (МГСУ-МИСИ)
Защита диссертации состоится 7 ноября 2008 г. в 13 часов на заседании диссертационного совета Д520.029.01 при ОАО «Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка» (ОАО «ИТКОР») по адресу: 125319, г.Москва, ул. Черняховского, д. 16. Автореферат размещен на сайте ОАО «ИТКОР»: www. itkor. ru.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ОАО «ИТКОР».
Автореферат разослан 6 октября 2008 г.
Ученый секретарь диссертационного совета
к.э.н.
Клепацкая И.Е.
I.Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования
Строительный комплекс относится к числу ключевых отраслей экономики России и во многом определяет решение социально-экономических задач ее развития. В современных условиях возрастание значения капитального строительства обусловлено двумя группами факторов: во-первых, это увеличением потребительского спроса на основе роста доходов населения, во-вторых - активизацией инвестиционного спроса в условиях экономического роста. Строительный рынок в России в настоящее время характеризуется достаточной степенью динамичности, в то же время предприятия инвестиционно-строительного комплекса в условиях усиления конкуренции испытывают потребность в поиске новых форм и методов управления строительным производством в целях адаптации к рыночным условиям. В этих условиях исследования в области логистики капитального строительства приобретают особую актуальность, т.к. нацелены на разработку экономических систем управления, в рамках которых достигается сопряжение экономических интересов различных субъектов инвестиционно-строительного цикла.
Интенсификация строительного производства, применение новых материалов и технологий строительства, расширение числа горизонтальных хозяйственных связей между предприятиями строительного комплекса, нарастание сложности и интенсивности экономических потоков объективно обусловливают необходимость формирования микро- и макрологистических систем управлении строительным производством, позволяющих обеспечить координацию материальных, информационных и финансовых потоков, согласование во времени и пространстве процессов подготовки строительного производства, закупок МТР и производственно-технологической комплектации. Использование логистических систем в управлении экономической деятельностью строительных предприятий объясняется необходимостью сокращения затрат в сфере строительного
производства, повышения эффективности строительно-монтажных работ, обеспечения должной координации участников строительного процесса, получения готовой строительной продукции с высокими
эксплуатационными свойствами.
Создание объектов недвижимости в своем большинстве представляет собой реализацию крупных инвестиционнно-строительных проектов, рассчитанных на длительную перспективу, при этом субъектный состав строительного рынка включает множество участников. Формирование логистических систем в управлении капитальным строительством связано с тем, что основным субъектом строительного процесса становится не единичная производственная организация, а структурный комплекс взаимодействующих предприятий и организаций, в котором центром взаимодействия является строительная организация, вокруг которой группируются поставщики строительных материалов, специализированные подрядные организации, партнеры по кооперации и т.д. Использование организационно-экономического механизма логистизации строительного производства позволяет обеспечить требуемую координацию логистических потоков, синхронизацию поставок материально-технических ресурсов, сократить различные виды запасов, контролировать объем незавершенного производства, снизить риски в процессе инвестиционного менеджмента, задействовать эффективный мониторинг реализации СМР на всех этапах инвестиционно-строительного цикла.
Теоретико-методологические основы логистики заложены трудами видных отечественных ученых, таких как: Алферьев В.П., Аникин Б.А., Голиков Е.А.,Гордон М.П., Залманова М.Е., Ивакин Е.К., Карнаухов С.Б., Костоглодов Д.Д., Миротин Л.Б., Новиков Д.Т., Новиков O.A., Неруш A.B., Проценко О.Д., Плоткин Б.К., Семененко А.И., Сергеев В.И., Стаханов В.Н., Уваров С.А., Чернова Д.В., Шеховцов В.В.,Щербаков В.В. и др.
Разработкам концептуальных основ логистики посвящены работы зарубежных ученых, среди которых особого внимания заслуживают исследования Бауэрсокса Д. Дж,. Брайана X., Вордлоу Д. Л., Гелбрейта Дж
К., Джонсона Д., Дональда Ф., Клосса Д. Дж, Ламберта Д., Мате Э., М., Мэрфи . П., Линдере М., Фирона Е., Тиксье Д., Уотерса. Д.
Многие из вышеперечисленных авторов затрагивают в своих работах те или иные аспекты логистики капитального строительства. Тем не менее, определенный спектр научно-практических проблем строительной отрасли, связанных с закономерностями формирования и развития логистических систем управления, остается недостаточно исследованным. Неполная теоретическая разработанность проблемы научного обоснования и применения логистических систем управления строительными организациями предопределили выбор темы, цели, задач и предмета исследования.
Цель и задачи исследования Цель данной диссертационной работы заключается в разработке методических основ формирования и развития логистических систем в сфере капитального строительства и создании организационно-экономического механизма логистического менеджмента строительных предприятий.
Достижение указанной цели предусматривает решение следующих
задач:
-проанализировать современное состояние и перспективы развития строительного комплекса;
-определить особенности формирования и конфигурирования экономических потоков строительного производства;
-обосновать необходимость логистизации управления действующих и вновь создаваемых структур в сфере капитального строительства;
-определить организационные принципы формирования и закономерности функционирования логистических систем капитального строительства на микро - и макроуровне;
-разработать механизм оценки качества и эффективности управления экономическими потоковыми процессами на примере деятельности строительной фирмы;
-обосновать социально-экономические предпосылки
функционирования логистических систем капитального строительства с учетом их работоспособности и эффективности.
Объект исследования - строительные предприятия России, их товаропроводящие системы в рамках логистических сетей взаимодействия.
Предмет исследования - потоковые процессы строительного производства в системах управления МТО и комплектации строительных предприятий.
Методология и методика исследования. В процессе проведения исследования и обоснования выводов и предложений использовались труды отечественных и зарубежных ученых в области теории управления, системного анализа, экономико-математического моделирования, теории вероятностей, экономической кибернетики, логистики строительства, институционального и макроэкономического анализа, теории сервисной экономики, отечественные академические и отраслевые разработки, ориентированные на рационализацию экономических потоков в сфере капитального строительства.
В ходе исследования применялись расчетно-аналитические, экономико-математические, экономико-статистические методы, методы системного анализа, экспертных оценок и др.
Информационной базой исследования являются законодательные акты и нормативные документы Российской Федерации, статистические данные Росстата РФ, аналитические материалы по результатам хозяйственно-финансовой деятельности предприятий строительной отрасли, научные методические и нормативные материалы, информационно-аналитические обзорные материалы консалтинговых фирм, материалы общероссийских и региональных научных конференций и логистических форумов за 2003 - 2007 гг., публикации в общеэкономических, отраслевых периодических изданиях по исследуемой проблематике.
Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций обеспечивается использованием апробированного методологического
инструментария логистики, современных методов экономического и логистического анализа, значительным объемом аналитических расчетных графиков и таблиц.
Положения и выводы диссертации базируются на обширном фактографическом материале, собранном и обработанном автором в ходе исследования.
Применение указанных выше методов исследования и надежность, использованной информационной базы, обеспечивают достоверность и обоснованность выводов и предложений, содержащихся в диссертации.
Научная новизна заключается в развитии теоретико-методологических основ формирования логистических систем капитального строительства, а также комплексной разработке логистических нововведений в сфере управления строительной организации.
Наиболее существенными результатами, составляющими научную новизну диссертации, являются следующие:
-определены структурная характеристика и типология
(классификация) основных экономических потоков логистических систем капитального строительства;
-определено содержание логистического обеспечения строительного производства, а также состав мероприятий в рамках логистического инжиниринга бизнес-процессов строительной организации;
-разработана методика мониторинга освоенного объема СМР с использованием пооперационного логистического анализа;
-предложена модель комплексной оценки поставок МТР на строительный объект с учетом коэффициентов эффективности материального потока.
Практическая значимость и апробация работы. Теоретические выводы и практические рекомендации будут способствовать повышению эффективности инвестиционно-строительного процесса, улучшению качества и функциональности готовой строительной продукции,
обеспечению ввода в строй объектов недвижимости в соответствии с гарантированными сроками и сметной стоимостью, поддержанию нормативных требований безопасности эксплуатации строительных объектов.
Методологически обоснованный научный инструментарий, содержащийся в работе, может быть использован для эффективного управления экономическими потоками в рамках логистических систем любого уровня. Практическая реализация авторских разработок будет способствовать совершенствованию механизма управления потоковыми процессами на предприятиях, разрабатывающих содержательную программу логистизации.
Результаты исследования представляют интерес для государственных органов управления строительного комплекса, компаний стройиндустрии всех видов собственности, выступающих в роли генеральных и субподрядных организаций, других предпринимательских структур строительного рынка.
Апробация работы. Основные положения, теоретические и практические аспекты исследования докладывались соискателем на городских, республиканских и международных научно-практических конференциях и форумах в 2004-2008 гг., обсуждались в Институте исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР, г. Москва), АНХ при Правительстве РФ, были использованы в хозяйственной практике предприятий стройиндустрии Ростовской области при реализации проекта комплекса зданий промышленной недвижимости в 2005 - 2006гг.
Публикации по теме диссертации. Основные результаты исследований опубликованы в 5 работах общим объемом 2,9 п.л.
Структура и объем работы. Структура диссертационной работы обусловлена целью, задачами и методологией исследования. Диссертация объемом 149 страниц основного текста состоит из введения, трех глав и заключения в виде выводов и предложений автора, списка литературы общим объемом 143 наименования, содержит 39 таблиц, 22 рисунка.
И.Основное содержание работы
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследования, определяются цель и задачи, предмет и объект исследования, научная новизна и практическая значимость.
В первой главе «Методологические основы развития систем управления строительного комплекса на основе логистического менеджмента» определяются основные атрибуты и экономические границы строительного комплекса, его специфические особенности, исследуется воздействие на строительное производство параметров реализации инвестиционного проекта, дается характеристика основных экономических потоков капитального строительства, обосновывается объективная необходимость использования логистических систем управления строительного производства.
С переходом на рыночные отношения возникают задачи обеспечения соответствия концепций, принципов и методов управления хозяйственной деятельностью строительного комплекса новым условиям. Общий контур его участников отражает объективно существующие процессы, обусловленные наличием единой производственно-строительной технологической цепочки от проектной стадии до производства готовой строительной продукции - объектов недвижимости, и необходимостью организации скоординированного управления этим процессом. Необходимые для строительства инвестиционные средства принимают форму капвложений и реализуются в процессе инвестиционного проектирования В этих условиях рамки строительного комплекса расширяются таким образом, что он превращается в инвестиционно-строительный комплекс.
С этих позиций строительство объекта (Construction) рассмотрено как ключевая фазы инвестиционного проекта в единстве с другими этапами проектного цикла. Исследована взаимосвязь и особенности взаимодействия логистики строительства с концепциями «управления проектом» {Project management), «ускоренного проектирования» (Lean design, Lean construction) и параллельного инжиниринга. На этой основе определены задачи
инвестиционного и логистического менеджмента, выявлено место и роль логистической информационной системы (см. рис.1).
Инвестиционный менеджмент
Поток инвестиционных ресурсов-' Инвестиционный проект —Генерация доходов
Анализ ТЭО псд бизнес-план запуск и план выпуска на
рынка эксплуатация новых мощностях
Подрядные торги, контракты
Влияние на выбор
участников §
строительного §
процесса в-
к
а и
ч
Бюджет закупок
Структура производственных запасов
Строительный проект
МТО объекта
птк
закупочная логистика
производствен ная логистика
Сдача объекта «под ключ»
строи тельный продукт
Поток доходов
Достижение окупаемости инвестиционного проекта Ч_
Технологические этапы
Подготовитель ные этапы Нулевой цикл Общестроител ьные работы Монтаж оборудования
Рис. 1. Взаимосвязь строительного и инвестиционного проектов.
Строительное производство обладает рядом специфических особенностей, которые необходимо учитывать в процессе организации закупок МТР, конфигурировании экономических потоков в целом, планировании хозяйственных связей различных участников инвестиционного проекта:
- разнообразие условий строительного производства, связанное с влиянием природных факторов, климатических условий, рельефа местности, окружающей застройки, сезонности;
-территориальная закрепленность (локализация), стационарность строительной продукции, зависимость экономических потоков строительного производства от особенностей региональной экономики;
-сложный состав участников инвестиционно-строительного цикла с централизацией координационных функций в руках надстроечного органа;
- высокая ресурсоемкость (трудоемкость и материалоемкость) строительного производства,
- значительный объем подготовительных работ, процедур отвода земельных участков, работ по территориальному планированию, обустройству территории;
длительный производственный цикл строительства и «замороженность» вложенных финансовых средств на время реализации проекта, высокий уровень иммобилизации ресурсов в незавершенном строительстве;
-зависимость качества строительной продукции от уровня спецификации проекта и условий контракта;
- наличие двух относительно самостоятельных контуров материальных потоков: поставок МТР и завоза оборудования, при этом формируются логистические цепи с различными структурными, временными и стоимостными характеристиками;
-объективная необходимость производственно-технологической комплектации на средних и крупных объектах, обусловленная пространственно-временной разобщенностью участников строительного процесса, неравномерностью потребления МТР на отдельных стадиях строительного производства, потребностью накопления производственных, страховых запасов и обеспечения комплектности МТО;
- зависимость экономических потоков строительного производства от финансового потенциала спроса на объекты недвижимости,
-формирование готовой строительной продукции как товара в форме недвижимости в виде средств производства и жилья (объектов производственного и социального назначения).
В соответствии с данными особенностями характерным для строительства являются преобладание сложных дискретных, непериодических, стохастических нестационарных, нестабильных, неравномерных, неритмических экономических потоков. В работе показана возрастающая роль логистического менеджмента в условиях нарастающей сложности и масштабности потоковых процессов. Под логистизацией строительства понимается рационализация (оптимизация) экономических потоков, под которыми подразумеваются взаимосвязанные процессы движения ресурсов участников строительного рынка для достижения поставленных бизнес-целей. Особенность строительства состоят в том, что стационарность готовой строительной продукции исключает проблемы, связанные с ее товародвижением в сфере обращения. Исходя из этого под логистической цепью строительного производства можно понимать линейно-упорядоченную совокупность организационно и технологически взаимоувязанных между собой звеньев, обеспечивающих оптимальный режим прохождение материалопотоков от поставщиков МТР до строительного объекта, включая операции производственно-технологической комплектации (ПТК) строек.
В работе представлена типология логистических системных образований капитального строительства, проведен сравнительный анализ архитектоники организаций микро - и макрологистических систем строительства, обосновано содержание «логистик-микс» применительно к микрологистической системе строительного производства.
Во второй главе «Тенденции развития капитального строительства как объекта применения логистических технологий» проанализировано современное состояние и перспективы развития отечественного строительного комплекса, определены особенности формирования логистических систем строительного производства, уточнены особенности и основные функции микрологистической системы капитального строительства на стадии закупок, определены содержание логистического обеспечение строительного производства, роль и значение производственно-
технологической комплектации (ЛТК) закупочной логистики, определены особенности процессно-ориентированного управления с учетом структурирования основных и вспомогательных бизнес-процессов строительного предприятия.
В рамках закупочных логистических систем строительного производства существуют объективные предпосылки сопряжения экономических и технологических потоков строительства, когда происходит организационно-техническая и социально-экономическая интеграция поставщиков, коммерческих посредников, строительных фирм, т.е. всех звеньев логистической цепи. Именно при организации МТО и комплектации строек в полном объеме раскрывается оптимизационный потенциал логистики, направленный на материальные и связанные с ними информационные и финансовые потоки.
Появление в логистической цепи управления производственно-технологической комплектации (ПТК), построенной на организационно-технологическом сопряжении циклов снабжения и строительного производства закономерно рассматривается как оптимальная форма осуществления потокового сопряжения в строительстве. Система ПТК строящихся объектов позволяет обеспечить организацию кооперированных производственно-хозяйственных связей, обеспечивающих организационно-технологическое единство комплектного изготовления сборных конструкций, поставки всех материальных ресурсов в соответствии с графиком строительного производства, а также их наиболее рациональное производственное потребление на строительной площадке.
Модель логистической системы управления строительством позволяет рассмотреть характер взаимодействия между структурой (8) и функцией (Б) с позиции формирования эффективной логистической стратегии (см. рис. 2).
Управляют ая система
Алгоритм выработки управленческих воздействий
обратная связь
Алгоритм принятия управленческих решений
Рис.2.Модель логистической системы управления строительного процесса
На рисунке приняты следующие обозначения:
Оя,/- коэффициенты деления выходного сигнала в обратной связи структуры и функции; Wo,sJ - апериодическое звено структуры и функции, отражающее инерционность и обратимость в диапазоне функционирования системы (требуемых параметров по стоимости, срокам, качеству услуг и т.д.);
¡Уря,/ -действующие механизмы структуры и функции, подчиняющиеся пропорционально- интегральному закону регулирования;
тя/ - коэффициенты усиления, отражающие действие силовых элементов действующих механизмов структуры и функции;
Х$/ - входы для структуры и функции (задание по обеспечению заданных параметров материальных потоков с заданными характеристиками);
Кг/ - выходы для структуры и функции (выбор схем реализации строительной продукции);
Усс - суммарный эффект функционирования системы (полезность); П -проникающие помехи на входы структуры и функции.
В управляющую систему поступает информация, содержащаяся в векторах Ь - ограничения, возможности управляющей системы; -показатели эффективности функционирования системы; Б - влияние внешней среды; К -внутреннее состояние управляемой системы; на основе данной информации принимаются управленческие решения и, которые
преобразуются в управляющие воздействия - конкретные мероприятия R.
Тогда итоговый инвестиционный проект I (Investigation) возникает из
суммирования ряда вектор-факторов:
1 =( L,Q, S, К, I) U (t) = и =f(I)
На основе общей модели логистической системы управления строительного процесса установлены особенности организации экономических потоков строительной организации, предложена формализованная оценка качества и эффективности управления экономическими потоковыми процессами строительной деятельности по освоенному объему на основе пооперационного логистического анализа.
PCwi
плановая стоимость выполненных работ
работ (тыс. руб.)
Контрольная точка 1.08.05 1.11.05
календарный план
Рис.3. Анализ выполнения СМР по операциям освоенного объема на примере строительства производственного комплекса завода
Сформированная и декомпозированная на элементарные составляющие функция (группа операций) предопределяет соответствующую организационную структуру - конкретных лиц, ответственных за использование материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов. Данная процедура предполагает мониторинг стоимостных и временных показателей отдельных процессов, выступающих как стоимостные центры. Это позволяет осуществлять компенсационное управление, поскольку процесс анализируется как на входе, так и выходе каждой операции, а результирующая «контрольная точка» позволяет определить отклонение фактических показателей проекта от плановых по стоимости и времени (см. рис. 3.).
Метод позволяет осуществлять более корректный расчет стоимости ресурсных потоков, проходящих по технологической цепочке, оценивать экономическую эффективность каждого технологического этапа, отслеживать и устранять причины отклонения от графика по стоимости и времени производства работ.
Мониторинг пооперационного хода реализации строительно-монтажных работ по стоимости и времени реализован на примере инвестиционно-строительного проекта по возведению комплекса зданий промышленной недвижимости, осуществленного строительной организацией ОАО «ДельтаМ» в 2006 г. На основании данных расчета можно составить следующую таблицу (см. табл. 1.).
Выполнение строительной организацией «ОАО «Дельта-М» объема СМР по операциям на примере возведения основных зданий завода
Таблица 1.
Выполнение работ ОПЕРАЦИОННЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ Всего выполнено на группе объектов
Земляны с работы Фунда менты Каркас Стены наруж ные Стены внутре нние Лестни цы и перекр ытия Отде лочн ые работ ы
По стоимости (тыс руб план 4580 9378 7805 9854 5503 4558 3257 44935
факт 4933 10205 8106 10670 5608 5118 3257 47897
По времени (в днях на операцию план 75 92 80 120 86 45 35 533
факт 86 104 84 135 88 45 35 577
Одним из эффективных средств обеспечения устойчивости логистических систем является конгруэнтность (аддитивность) ее структур и функций. Достаточные условия устойчивости будут определяться степенью конгруэнтности структуры и функции экономической системы или степенью соразмерности и гармоничности ее экономических потоков.
Нарушение конгруэнтности (дисфункцию) по продолжительности выполнения ¡-работы можно оценивать через степень различия между плановыми и фактическими сроками выполнения работ. В последнем случае достаточное условие будет иметь вид:
№
— <1±Ш (1)
Ри
где: Л/ - фактическое время выполнения ¡-работы;
РН - плановые сроки выполнения ¡-работы;
ОН - допустимый показатель отклонения по временному параметру ¡-
работы.
Аналогично определяется достаточное условие конгруэнтности по сметной стоимости выполненных работ:
Cpi
гдe:CJi- фактическая стоимость выполненной i-работы;
Cpi- плановая стоимость выполненной i-работы;
Dpi- допустимый показатель отклонения по сметной стоимости выполненных работ.
В целом по объему СМР достаточные условия устойчивости будут
иметь вид:
я
5>
и
Sl±£2/g
(3)
2>
II
±Cfi
н
<1 + Qpq
(4)
n
/I
где: Cltq, £lpq -допустимые показатели соответственно по стоимости и времени для СМР в целом.
где:
отклонений
Оценка эффективности потоков МТР при строительстве объектов промышленной недвижимости ОАО «Дельта-М» в 2006 г.
Таблица 2
Наименование материала Объем поставки Л/,'- интенсивность потока Отпускная цена, тыс руб Прогнозируемые последствия отклонений от договоров поставки МТР, тыс руб Всего-потери от несбаланс ированно сти эк потоков ;% от цены закупок) к эф-ти поток а Km к ЭКОНО мичн ости поток а Ке к качс тва пот< а Kq
Потери от компенсируемого и некомпенсируемого дефицита т п i IIIZl ljp 4P Потери от сверхнормативн ых и излишних запасов т п i ZIIZ21JP ' J Р Другие потери от нарушений условий поставки 1 Lh'G,
Трубы эл сварные, тн 290 2369,3 150,1 - 10,8 6,8 0,912 0,90 0,91
Арматура A3, тн 25 127,5 - 7,8 9,3 13,4 0,947 1,0 0,91
Плитка фасадная, шт 37500 357,4 18,5 - 5,4 6,7 0,902 0,90 0,9С
Сэндвич-панели стеновые,м^ 3750 5250 760,4 - - 14,5 0,965 0,91 0,9С
Сэндвич-панели RUUKKI, м^ 2270 3291,5 127,7 - 109,9 7,2 0,952 0,91 0,9С
Кирпич керамический, тыс шт. 2460 23720 - 450,5 12,8 1,9 0,905 0,92 0,9С
Конструкционный сборный ж/б, шт 3845 35450 354,0 - 22,8 1,1 0,950 1,0 1,С
Пенобетонные блоки, шт 1540 5852 167,6 - - 2,9 0,933 0,90 0,91
Гипсокартонные листы (ГКЛ KNAUF) м2 12200 1037 135,8 - - 13,1 0,954 0,91 0,9С
Гипсоволокнистые плиты (ГВЛВ) м1 5700 627 . 44,8 - 7,1 0,956 0,93 0,9С
Пиломатериалы, м' 284 689,3 21,9 158,3 - 26,1 0,915 0,91 0,9С
Фанера ФСФ 214/4, mj 790 881,6 - 77,1 18,4 10,8 0,955 0,92 0,9С
Краска CERESIT.kt 990 4851 12,1 55,8 12,3 1,7 0,921 0,92 0,9С
Штукатурка «Ротбанд»,уп 50 кг, шт. 4500 2520 - 79,7 14,8 3,8 0,904 0,94 0,9С
Оценка экономической эффективности каждого технологического этапа на основе мониторинга и корректировки пооперационного хода выполнения работ дополняется формированием системы контроля качества материалопотока «на входе» логистической системы, представленной рядом индикаторных показателей- коэффициентов эффективности потока, сведенных в табл. 2
Автором по указанной модели произведена оценка эффективности потоков строительных материалов для возведения комплекса промышленной недвижимости, осуществленного ОАО «Дельта-М» в 2006 г.
Расчет параметров экономических потоков по данной методике позволяет:
-оценивать надежность и качество поставок МТР, осуществляемых для предприятий стройиндустрии, и соответственно надежность партнеров-контрагентов поставки;
- сравнивать суммарные потери в результате отклонений от параметров доставки (транспортировки) предусмотренных в договорах и контрактах, с общими издержками на организацию, движение и преобразование потока определенного вида строительной продукции,
-определить в будущих периодах целесообразный предел допущения отклонений по всем или некоторым параметрам ради экономии на общих издержках.
В третьей главе «Формирование логистических систем управления капитальным строительством» определены основные социально-экономические и организационно-технологические предпосылки формирования и развития логистических систем в строительстве; разработаны основные логистические стратегии строительных предприятий; определены формы и методы проектирования логистических систем в строительстве; предложены алгоритмы формирование логистических систем управления строительным производством на основе стратегической и оперативной логистики; уточнен состав логистических функций, операций и
издержек строительного производства; сформулированы конкретные рекомендации по повышению эффективности строительного процесса на основе сравнительного анализа различных организационных форм строительного производства, механизмов инсорсингаУаутсорсинга, цепи поставок (SCM).
Обосновано формирование стратегии логистизации на основе координации целей стратегического управления, маркетинга и логистического менеджмента, при этом логистический менеджмент рассмотрен в единстве обеспечивающей и производственной подсистем. Установлен порядок реализации логистического интеграционного потенциала управления строительной фирмой в корпоративных информационных системах класса ERP, MRP, MRP11. Оптимизация деятельности строительного процесса в цепи поставок (SCM) включает решение нескольких задач:
1.Формирование базы данных строительных организаций. Оценка потребителей, работ, услуг, ценовой и конкурентной политики.
2. Первоначальный выбор контура экономических потоков (цепи поставок, цепи работ).
3. Выбор маршрутов потоков в сети, осуществляющей трансакции между ее членами.
4. Распределения портфеля заказов между поставщиками услуг, работ,
МТР.
5. Перманентное оперативное управление структурой ЦП в ответ на изменения внутренней и внешней среды.
В современных условиях формирование работоспособных логистических структур требует выбора адекватных организационно-юридических форм ведения строительного бизнеса. Основой построения JIC строительного производства является сочетание механизмов специализации, диверсификации, кооперирования и интеграции (комбинирования) в процессе охват экономических потоков различного уровня. Развитию
логистики в сфере капитального строительства будет способствовать организация принципиально новых инвестиционно-строительных компаний, деятельность которых характеризуется понятием «интегрированный застройщик». Особенность этих компаний состоит в интеграции с другими структурами, участвующими в финансировании, проектировании, МТО строительства, выполнении СМР и реализации готового объекта. Для таких компаний характерно стремление охватить в полном объеме весь цикл создания и ввода в эксплуатацию готовых строительных объектов: инвестиции - отвод (покупка) земельных участков - проектирование -строительство - ввод в эксплуатацию - реализация (продажа) готовых объектов.
Последовательная логистизация капитального строительства предполагает использование стратегической логистики, которая предусматривает последовательное (многошаговое) улучшение первоначальных стартовых условий управления экономическими потоками (нормативной модели управления) строительной организации. Тем самым осуществляемые по единой стратегической программе логистические преобразования в существующих структурах (логистизация) могут распространяться на всю систему управления (управляющую, управляемую систему и объект управления), устраняя или существенно изменяя систему ограничений на каждом этапе стратегического управления.
Важным этапом в процессе формирования JIC управления капитальным строительством является решение вопроса об инсорсинге/аутсорсинге целой группы логистических процессов, выступающих в форме услуг (разработка логистических стратегий, конфигурирование потоков, ранжирование поставщиков, другие консалтинговые услуги). Решение об аутсорсинге в строительстве принимает вид определения перечня функций, которые генеральный подрядчик передает субподрядчикам, коммерческим посредникам и др. организациям.
Выполнение комплексных услуг с наименьшими издержками, исходя из возможности передачи части неключевых компетенций на аутсорсинг, можно представить следующей формулой:
' (5)
где:
¡, т - число операций, выполняемых строительной компанией своими силами с помощью собственных структур,
XI -величина объема работ, выполняемых по 1 -й операции;
(И +Рк)- удельные издержки (материальные и трудовые) на единицу работы по ¡-й операции;
,), п - число операций, выполняемых привлеченными структурами;
у\ - величина объема работ, выполняемых по j -й операции привлеченньми структурами;
- удельные издержки (материальные и трудовые) на единицу работы по ] -
й операции
Определение суммарных величин, а также их соотношение позволяют установить степень целесообразности привлечения сторонних организаций для производства продукции и / или оказании услуг
Вопрос о целесообразности делегирования вспомогательных процессов или их развитием в рамках организации должен решаться менеджментом строительных организаций на основе ситуативного анализа сравнительных преимуществ применения комплекса аутсорсинга или инсорсинга исходя из учета внутреннего ресурсного потенциала и параметров экономической турбулентности внешней бизнес-среды.
В Заключении сформулированы основные положения и результаты диссертационного исследования.
По теме диссертации автором опубликованы следующие работы:
1. Мулкиджанян P.P. Организационные принципы внедрения логистических систем в строительстве
М. Ж.РИСК, №2, 2007, 0,6 п.л.
2. Мулкиджанян P.P. Предпосылки формирования логистических систем в строительстве.
М. Ж.РИСК, №3,2007, 0,5 п.л.
3. Мулкиджанян P.P. Организационный механизм аутсорсинга в системе логистики строительной компании
М. Ж.РИСК, №4,2007, 0,6 п.л.
4. Мулкиджанян P.P. Стратегия логистизации потоковых процессов в сфере капитального строительства
Научно-практическая конференция «Тенденции и основные направления развития логистической инфраструктуры» Москва, октябрь 2008,0,6 п.л.
5. Мулкиджанян P.P. Особенности проектирования и развития логистических систем в строительстве
М. Ж.РИСК, №1,2008, 0,6 п.л.
Подписано в печать 02 октября 2008 г. Объем 1,0 п. л. Тираж 70 экз. Заказ № 624 Отпечатано в Центре оперативной полиграфии ООО «Ол Би Принт» Москва, Ленинский пр-т, д.37
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Мулкиджанян, Римма Рубеновна
Введение,
Глава I. Методологические основы развития систем управления строительного комплекса на основе логистического менеджмента.
1.1 Управление капитальным строительством в условиях формирования единого инвестиционно-строительного цикла.
1.2 Характеристика экономических потоков в сфере капитального строительства.
1.3 Объективная необходимость использования логистических систем управления строительного производства.
Глава II. Тенденции развития капитального строительства как объекта применения логистических технологий.
2.1 Характеристика и состояние развития строительного комплекса России.
2.2 Логистическое обеспечение закупочной деятельности строительного производства.
2.3 Использование логистических подходов в деятельности строительных организаций.
Глава III. Формирование логистических систем управления капитальным строительством. 1'
3.1 Стратегия логистизации потоковых процессов в сфере капитального строительства.
3.2 Формирование логистических систем управления строительным производством на основе стратегической и оперативной логистики.
3.3 Принципы и методы проектирования логистичсских систем в строительстве.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-методические основы формирования и развития логистических систем в сфере капитального строительства"
В современных условиях возрастание значения капитального строительства обусловлено двумя группами факторов: во-первых, это увеличением потребительского спроса на основе роста доходов населения, во-вторых - активизацией инвестиционного спроса в условиях экономического роста. Строительный рынок в России в настоящее время характеризуется достаточной степенью динамичности, в то же время предприятия инвестиционно-строительного комплекса в условиях усиления конкуренции испытывают потребность в поиске новых форм и методов управления строительным производством в целях адаптации к рыночным условиям. В этих условиях объективно возрастает значение логистической координации материальных, информационных и финансовых потоков, обеспечение согласованного во времени и пространстве процессов подготовки строительного производства, закупок, транспортировки, поставок и производственно-технологической комплектации на строящиеся объекты. Исследования в области логистики капитального строительств приобретают особую актуальность, т.к. нацелены на разработку экономических систем управления, в рамках которых достигается сопряжение экономических интересов различных субъектов инвестиционно-строшельного цикла.
Использование концепции логистики в организации экономической деятельности строительных предприятия объясняется необходимостью сокращения затрат в сфере строительного производства, повышения эффективности строительно-монтажных работ, обеспечения должной координации и своевременной реакции участников строительного процесса на быстроменяющуюся конъюнктуру рынка. Внедрение логистических подходов в управлении капитальным строительством связано с интенсификацией строиюльного производства, применением новых материалов и технологий строительства, расширением числа горизонтальных хозяйственных связей между предприятиями строительного комплекса, нарастанием интенсивности экономических потоков в строительстве и сопряженных отраслях.
Конкурентоспособность строительного предприятия на рынке в значительной степени определяется наличием и эффективностью функционирования системы логисшческого управления капитального строительства, всего инвестиционно-строительного цикла - от получения заказа до сдачи объекта «под ключ».Использование логистических систем в строительстве позволяет обеспечить фебуемую координацию материальных, информационных и финансовых потоков, синхронизацию поставок материально-технических ресурсов, сократить различные виды запасов, контролировать объем незавершенного производства, снизить риски в процессе инвестиционного менеджмента, задействовать эффективный мониторинг реализации СМР на всех этапах инвестиционно-строительного цикла.
Теоретико-методологические основы логистики заложены трудами видных отечественных ученых, таких как: Алферьев В.П., Аникин Б.А., Голиков Е.А.,Гордон М.П.,., Залманова М.Е., Ивакин Е.К., Карнаухов С.Б., Костоглодов Д.Д., Миротин Л.Б., Новиков Д.Т., Новиков O.A., Неруш A.B., Проценко О.Д., Плоткин Б.К., Семененко А.И., Сергеев В.И., Стаханов В.Н., Уваров С.А., Чернова Д.В., Шеховцов В.В.,Щербаков В.В. и др.
Разработкам концептуальных основ логистики посвящены работы зарубежных ученых, среди которых особого внимания заслуживают исследования Бауэрсокса Д. Дж,. Брайана X., Вордлоу Д. Л., Гелбрейта Дж К., Джонсона Д., Дональда Ф., Клосса Д. Дж, Ламберта Д., Мате Э., М., Мэрфи . П., Линдере М., Фирона Е., Тиксье Д., Уотерса. Д.
Многие из вышеперечисленных авторов затрагивают в своих работах те или иные аспекты логистики капитального строительства. Тем не менее, определенный спектр научно-практических проблем строительной отрасли, связанных с закономерностями формирования и развития логистических систем управления, остается недостаточно исследованным. Неполная теоретическая разработанность проблемы научного обоснования и применения логистических систем управления строительными организациями предопределили выбор темы, цели, задач и предмета исследования.
Цель и задачи исследования Цель данной диссертационной работы заключается в разработке методических основ формирования и развития логистических систем в сфере капитального строительства и создании организационно-экономического механизма логистического менеджмента строительных предприятий.
Достижение указанной цели предусматривает решение следующих задач: -раскрыть особенности развития строительного комплекса в условиях формирования единого инвестиционно-строительного цикла;
-проанализировать современное состояние и перспективы развития строительного комплекса;
-определить особенности формирования и конфигурирования экономических потоков строительного производства;
-обосновать необходимость логистизапии управления действующих и вновь создаваемых структур в сфере капитального строительства;
-определить организационные принципы формирования и закономерности функционирования логистических систем капитального строительства на микро - и макроуровне;
-разработать методологические и организационно-экономические основы стратегической и оперативной логистики применительно к деятельности строительной организации;
-разработать механизм оценки качества и эффективности управления экономическими потоковыми процессами на примере деятельности строительной фирмы;
-обосновать социально-экономические предпосылки функционирования логистических систем капитального строительства с учетом их работоспособности и эффективности.
Объект исследования - строительные предприятия России, их товаропроводящие системы в рамках логистических сетей взаимодействия.
Предмет исследования - потоковые процессы строительного производства в системах управления МТО и комплектации строительных предприятий.
Методология и методика исследования. В процессе проведения исследования и обоснования выводов и предложений использовались труды отечественных и зарубежных ученых в области теории управления, системного анализа, экономико-математического моделирования, теории вероятностей, экономической кибернетики, логистики строительства, институционального и макроэкономического анализа, теории сервисной экономики, отечественные академические и отраслевые разработки, ориентированные на рационализацию экономических потоков в сфере капитального строительства.
В ходе исследования применялись расчетно-аналитические, экономико-математические, экономико-статистические методы, методы системного анализа, экспертных оценок и др.
Научная новизна заключается в развитии теоретико-методологических основ формирования логистических систем капитального строительства, а также комплексной разработке логистических нововведений в сфере управления строительной организации.
Наиболее существенными результатами, составляющими научную новизну диссертации, являются следующие:
-дано обоснование содержательной интерпретации логистики строительного производства в условиях реализации единого инвестиционно-строительного процесса;
-сформулированы принципы и организационно-экономические основы функционирования и развития логистических систем в российском строительном комплексе;
-определены структурная характеристика и типология (классификация) основных экономических потоков логистических систем капитального строительства;
-обоснованы формы и методы логистизации предприятий стройиндустрии с использованием инструментария стратегической и оперативной логистики;
-предложен поэтапный алгоритм разработки микро - и макрологистических систем в сфере капитального строительства,
-определено содержание логистического обеспечения строительного производства, а также состав мероприятий в рамках логистического инжиниринга бизнес-процессов строительной организации;
-разработана методика анализа эффективности строительной деятельности предприятия на основе мониторинга освоенного объема СМР с использованием пооперационного логистического анализа;
-предложена модель комплексной оценки поставок МТР на строительный объект с учетом коэффициентов эффективности материального потока.
Практическая значимость и апробация работы. Теоретические выводы и практические рекомендации будут способствовать повышению эффективности инвестиционно-строительного процесса, улучшению качества и функциональности готовой строительной продукции, обеспечению ввода в строй объектов недвижимости в соответствии с гарантированными сроками и сметной стоимостью, поддержанию нормативных требований безопасности эксплуатации строительных объектов.
Методологически обоснованный научный инструментарий, содержащийся в работе, может быть использован для эффективного управления экономическими потоками в рамках логистических систем любого уровня. Практическая реализация авторских разработок будет способствовать совершенствованию механизма управления потоковыми процессами на предприятиях, разрабатывающих содержательную программу логистизации.
Результаты исследования предоставляют интерес для государственных органов управления строительного комплекса, компаний стройиндустрии всех видов собственности, выступающих в роли генеральных и субподрядных организаций, других предпринимательских структур строительного рынка.
Структура II объем работы. Структура диссертационной работы обусловлена целью, задачами и методологией исследования. Диссертация объемом 149 страниц основного текста состоит из введения, грех глав, заключения в виде выводов и предложений автора, списка литературы общим объемом 143 наименования, содержит 39 таблиц, 22 рисунка.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мулкиджанян, Римма Рубеновна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные положения и результаты диссертационного исследования можно резюмировать следующим образом:
1. Определено и теоретически обосновано место логистических систем (JIC) в управлении бизнес-процессами капитального строительства. Логистические системы призваны, прежде всего, обеспечить:
- сопряжение экономических и технологических потоков в процессе строительства (снабжение-производство-сбыт, транспортировка-складирование);
- сопряжение интересов участников строительного производства (производство стройматериалов - поставки - выполнение СМР).
Логистическая координация строительного производства позволяет осуществить разработку взаимоувязанных планов формирования и обработки экономических потоков как внутри, так и вовне логистической системы; разработку стандартов и технических условий на логистические операции; прогнозирование незавершенного производства, оперативное планирование поставок МТР на строящиеся объекты, согласование графиков работы собственного и арендуемого транспорта на строительной площадке и др.
Формирование в строительном производстве ЛС требует учета технологических, региональных, природно-климатических и рыночных особенностей строительства. Применение логистики должно учитывать функциональное назначение объекта строительства, что означает формирование комплекса мероприятий по логистизации строительства с учетом значимости отдельных функций и особенностей управления объектом конкретного типа.
2. Объектом управления ЛС капитального строительства выступают материальные и ассистирующие им информационные и финансовые потоки, формирующиеся в рамках цикла создания строительного продукта - объекта недвижимости. Логистика представляет собой оптимизационный инструментарий, направленный на достижение и поддержание заданных режимов экономических потоков в логистических системах капитального строительства. Логистический менеджмент реализует алгоритмы, согласованные с технологическими процессами строительства в силу их поточной природы и мобильного характера факторов производства капитального строительства. Последовательная логистизация кашлального строи 1ельства применительно к деятельности фирмы должна привести к формированию целостной логистической системы, которая призвана, обеспечить формирование ряда интеграционных эффектов:
- координацию всех процессов товарно-материального движения, включая закупку строительных материалов, комплектацию, управление запасами и незавершенным производством, производственное диспетчирование;
- интеграцию функций управления и контроля за материальными потоками (управленческую интеграцию);
- интеграцию технологических процессов строительной фирмы и ее партнеров (технологическую интеграцию);
- переход к фирме как к целостной логистической системе, в которой достижение бизнес целей предполагает формирование рациональной организационной структуры (организационной интеграции).
3.Формирование логистических систем строительного производства ориентировано в большей степени на внутренние организационно-технологические потребности строительного производства, чем на рыночно-конъюнктурные характеристики текущего спроса/сбыта строительной продукции. Поэтому задачами формирования ЛС можно считать обеспечение оптимального режима строительного производства, поддержание оптимального производственного ритма, достижение заданных проектно-технологических параметров строительного объекта с учетом высоких эксплуатационных характеристик строительной продукции. С учетом степени готовности российских субъектов рынка к логистическим инновациям целесообразно использовать традиционный подход к логистизации инвестиционно-строительного процесса, предполагающий оптимизацию, прежде всего, материальных потоков на стадии строительного производства инвестиционного проекта.
4.Применительно к строительству актуально, в первую очередь, использование современного инструментария логистики в сфере закупок и производственно-технологической комплектации, подготовки строительного производства.
Именно в рамках закупочных логистических систем строительного производства существуют объективные предпосылки сопряжения экономических и технологических потоков строительства, в полном объеме раскрывается оптимизационный потенциал логистики.
5. В макрологистических системах капитального строительства большое значение приобретают задачи минимизации трансакционных издержек и осуществления межфирменной координации бизнес-процессов. В результате возникает необходимость в создании качественно новых сист ем управления - систем управления цепочками поставок (БСМ), которые представляют собой процессно-ориентированный, комплексный подход по созданию нового продукта, обеспечению поставок продукции и услуг клиентам.
6. Основой построения J1C строительного производства является сочетание механизмов специализации, диверсификации, кооперирования и интеграции (комбинирования) в процессе охват экономических потоков различного уровня. В современных условиях формирование работоспособных логистических структур требует выбора адекватных организационно-юридических форм ведения строительного бизнеса. Развитию логистики- в сфере капитального строительства будет способствовать организация принципиально новых инвестиционно-строительных компаний, деятельность которых характеризуется понятием «интегрированный застройщик». Особенность этих компаний состоит в интеграции с другими структурами, участвующими в финансировании, проектировании, МТО строительства, выполнении СМР и реализации готового объекта. Для таких компаний характерно стремление охватить в полном объеме весь цикл создания и ввода в эксплуатацию готовых строительных объектов: инвестиции - отвод (покупка) земельных участков - проектирование - строительство - ввод в эксплуатацию — реализация (продажа) готовых объектов.
7.С целью обеспечения начальных предпосылок логистизации строительные фирмы больше внимания должны уделять вопросам калькулирования себестоимости подрядных работ не только по объектам, но и по видам работ и конструктивным элементам на основе пооперационного логистического анализа. При размещении заказов на проектирование и строительство зданий и сооружений должны в большем объеме проводиться открытые торги (тендеры), на которые подрядные организации представляют не инвесторские сметы, а сметы-оферты, отражающие реальные издержки строительного производства и служащие для определения исходной стоимости строительства.
8.Последовательная логистизация капитального строительства предполагает использование стратегической логистики, которая предусматривает последовательное (многошаговое) улучшение первоначальных стартовых условий управления экономическими потоками (нормативной модели управления) строительной организации. Гем самым осуществляемые по единой стратегической программе логистические преобразования в существующих структурах (логистизация) могут распространяться на всю систему управления- (управляющую, управляемую систему и объект управления), устраняя или существенно изменяя систему ограничений на каждом этапе стратегического управления.
9.Важным этапом в процессе формирования JIC управления капитальным строительством является решение вопроса об инсорсинге/аутсорсинге целой .группы логистических процессов, выступающих в форме услуг (разработка логистических сграгегий, конфигурирование потоков, ранжирование поставщиков, другие консалтинговые услуги). Решение об аутсорсинге в строительстве принимает вид определения перечня функций, которые генеральный подрядчик передает субподрядчикам, коммерческим посредникам и др. организациям. Вопрос о целесообразности делегирования вспомогательных процессов или их развитием в рамках организации должен решаться менеджментом строительных организаций на основе ситуативного анализа сравнительных преимуществ применения комплекса аутсорсинга или инсорсинга исходя из учета внутреннего ресурсного потенциала и параметров экономической турбулентности внешней бизнес-среды.
Ю.Логистичекий интеграционный потенциал управления строительной фирмой может быть успешно реализован в корпоративных информационных системах класса ERP, MRP, MRPIL, которые позволяют решать следующие задачи:
- комплексное планирование деятельности предприятия;
- оперативный учет и оптимизация производственных запасов, незавершенного строительства; оперативное управление закупками; управление базами данных поставщиков и субподрядчиков; управление заказами в процессе обеспечения и комплектации производства материальными ресурсами и оборудованием; оптимизация производственного расписания исходя из потребностей календарного плана строительства;
- формирование единой информационной базы производственного процесса для управления процессом поставок, автоматизации формирования производственных графиков и диспетчирования и др.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Мулкиджанян, Римма Рубеновна, Москва
1. Агапкин В.М.Интегрированная система управления программами жилищного строительства и долгосрочного кредитования на региональном и муниципальном уровнях //Экономика строитиельства,2000,№2
2. Альбеков А У., Митько O.A., Федько В.П. Логистика коммерции. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.- 512 с.
3. Ананьев В.В., Бартеньев В.II. Микрологистика капитального строительства. Ростов: Рост.гос. строит. Ун-т,2002.с.119
4. Андреев Л.С., Фролов А.Е. Формирование производственной программы строительно-монтажных организаций с учетом уровня надежности// Экономика строительства,2003, №4,с.41-49
5. Аникин Б.А. Эволгоция логистической цепи. «Бизнес и логистика 2002»: Сборник материалов 4 Московского международного Логистического Форума (ММЛФ-2002). -Москва, 6-9 февраля 2002г. / Составители: Л.Б. Миротин, Ы.Э.Ташбаев.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. —М: Экономика, 1989.
7. Антипов В.П. Система непрерывной актуализации информации об уровне цен на потребляемые в строительстве ресурсы// Экономика строительства,2002, №9,с.44-47
8. Асаул А.Н.Маркетинговые аспекты деятельности строительной организации//Маркетинг,2002, №1
9. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учебное пособие под ред. проф. Б.А.Аникина. М.: Инфра-М, 2003 -339с.
10. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы.СПб,СПбУЭФ, 1995.-147с.
11. Афанасьев В.А., Афанасьев A.B. Поточная организация работ в строительстве: Учебное пособие. СПб.: Санкт-Петербургский гос. архи г.-строит. ун-т, 2000. - 152с
12. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок: Пер. с англ. -М.: Олимп-Бизнес, 2001. 640 с.
13. Баканов М., Шеремет А. Теория экономического анализа: Учебник. 6-е изд., перераб. -М.: Финансы и статистика, 2005
14. Баранов В.В. Методы оценки эффективности инвестиционных реинжиниринговых проектов. // В кн.: Прогрессивные технологии и оборудование для производства конкурентоспособной продукции. М.: Институт экономики и управления в промышленности. 1998 -е. 108-121.
15. Барановская П.И., Благодер Т.П. Нормативно-информационная база планирования деятельности строительных организаций// Экономика строительства,2002, №8,с.18-26
16. Белоусов А.Г., Стаханов В.Н., Тамбовцев С.Н. и др. Логистические системы управления проектами. Деп. в ВИНИТИ, №992-В 99 от21.03.99.-45 с.
17. Белоусов А.Г., Стаханов В.Н., Теренина И.В. и др. Оптимизация издержек в логистических цепях строительного производства. Деп. в ВИНИТИ, №1057-В 99 от 21.04.99.-73 с
18. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. / Под ред. II. Белых. М.: Банки и биржи, ЮПИТИ, 1997-631 с.
19. Борисова A.A. Оценка деловой активности в строительстве// Экономика строительства,2003, №8,с.53-64
20. Брянцева И.В. Рейтинговая оценка экономической устойчивости строительного предприятия // Экономика строительства,2002, №11,с.20-27.
21. Воронкин И.В.Возможный эффект государственного регулирования в строительстве//Экономист,2004, №3
22. Временное положение о финансировании и кредитовании капитального строительства на территории Российской Федерации. Постановление Правительства Российской Федерации от 21 марта 1994 г. № 220.
23. Гладышевский А.И. Инвестиции в адаптационном процессе российской экономики// Экономика строительства,2003, №2,с.2-21.
24. Гладышевский А.И Инвестиционная ситуация в России в 1990-2002 гг.: основные тенденции и выводы//Экономика строительства,2002,№5,с.2-20.
25. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения -М.: Центр экономики и маркетинга, 1999,с325
26. Градостроительный кодекс/Moscow.expert. ru
27. Гуторова И.А., Ивакин Е.К., Стаханов В.Н. Закупочная логистика в строительстве. Ростов-н/Д: РГАС, 1996. - 90с,
28. Дворецкий А.А. Экономическая оценка бизнеса строительных организаций//Экономика строительства,2002, № 11,с.2-10.
29. Джеймс Р.Сток, Дуглас М. Ламберт. Стратегическое управление логистикой. Под ред. В. Сергеева. Пер. с англ. М:ИНФРА- М:2005, 797с.
30. Джонсон Д.В., Вуд Д., Вордлоу Д., Мерфи-мл. П. Современная логистика.7-е издание: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.-624 с.
31. Дзарасов С. Способен ли частный капитал модернизировать российскую экономику? // ВЭ, № 4, 2005 г., с. 140
32. Долгов А.П.,Рыбнов Е.И. Логистика снабжения и запасов в строительстве: стратегии, методы, модели -М.:Изд-во АСВ,СП6ГАСУ,2003, 232с.
33. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет / Пер. с англ. под ред. П.Д. Эриашвили. М.: АУДИТ, ЮНИТИ, 1998.
34. Дидковский. В.М. Организационное и экономическое обеспечение подготовки и проведения подрядных торгов// Экономика строительства,2003, №8,с.45-52.
35. Дидковский В.М. Оценка коммерческих предложений участников подрядных работ// Экономика строительства,2005, №5,с.35-47.
36. Дулич В.А. Экономический рост продолжается, но замедленными темпами. // Экономика строительства,2005, №5,с. 15-22.
37. Дулич В. А Реальный сектор экономики России в 2006 г. //Экономика строительства,2007, №2, с.48-55.
38. Еремин А.К. Логистизация строительства и логистический менеджмент в строительстве/ Системный анализ в экономике и управлении СПб:Изд-во:СПбГУЭФ,2000.
39. Еремин А.К.Системообразующий контур логистического обеспечения строительно-коммерческой деятельности/Системный анализ в экономике и управлении-СПб:Изд-во:СПбГУЭФ,2000.
40. Жаворонков Е.П-, Щербаков А.И. Логистика в строительстве:Учебное пособие. — Новосибирск: НГАС, 1996. 88 с.
41. Жуков Л.М. Инвестиционный менеджмент. Быть ли ему в Рооссии? // Экономика строительства,2002, №9,с.2-11.
42. Зеленцов Л.Б., Шилов Ю.В., Шогенов М.С. Логистический менеджмент в строительстве: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2000,- 144с.
43. Зеленцов Л.Б.,Шилов Ю.В. Логистическое моделирование предпринимательской деятельности и сфере капитального строительства//Рынок и строительство /Ученые записки ин-та экон. и управл. /Под ред. Стаханова В.Н. Вып.1, Ростов н/Д: РГСУ, 1997x34.
44. Ивакин Е.К. Логистика капитального строительства. Ростов-на-Дону: РГСУ, 1997. -210с.
45. Иванов Д.А. Supply Chain Management: концепции, технологии, модели -СПб:Изд-во СП6ГПУ,2005 -172с.
46. Иванов Д.А.,Кэшель Й. Advanced Planning Systems (APS): системы интегрированного планирования цепей поставок//Логистика и управление цепями поставок, №1,2006 г. с.22
47. Иванов Д.А, Кун А.,Хеллинграт Б. Современные технологии мониторинга цепей поставок//Логистика и управление цепями поставок, №3,2006 г. с.34
48. Иванов Д.А Supply Chain Management or информационной интеграции к концепции бизнеса//Логистика и управление цепями поставок, №4,2005 г. - с.8.
49. Карнаухов С.Б. Логистические системы в экономике России. М.: ООО Фирма "Благовест - В", 2002, 451 с.
50. Кристофер М.Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. -СПб:Питер, 2004 -316с.
51. Кристофер М., Пэк Хелен. Маркетинговая логистика. Пер. с англ. М.: «Технология», 2005 -с.200с.
52. Кузык Б., Яковец Ю. Россия -2050: стратегия инновационного прорыва -М.:ЗАО, Экономика, 2004 г.
53. Кун А, Хеллинграт Б., Иванов Д.Внедрение концепции управления логистическими цепями (Supply Chain Management) //Логистика и управление цепями поставок, №2,2006 г. -с.17.
54. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. изд. -М.: ИНФРА-М,2005 -798с.
55. Ламбен Жан Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Пер. с фр. - СПб: Наука, 1996, 589 с
56. Либерман И.А. Современные проблемы ценообразования и определения себестоимости подрядных работ//Экономика строительства, №12, 2003 г, с.2-42
57. Лифшиц В.Н.,Лифшиц С.В.Оценка эффективности инвестиционных проектов в стационарных и нестационарных макроэкономических условиях//Экономика строительства, №3, 2003 г, с.2-20
58. Ликеферт A.A. Расчеты в строительстве и стоимость строительных работ //Экономика строительства, №7, 2003 г, с.27-31
59. Литвина Д.Б., Тамбовцев С.Г., Шумейко М.В. Логистические издержки. Уч. пособ.-Ростов н/Д, Ростов.гос. строит. Ун-т, 2000, 163 с.
60. Луговой В.А. Учет денежных средств и расчетов в строительстве: Метод, пособие. М.: Ось-89,1996.
61. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: М.:Экономика, 1998.Пер. с нем. .-546 с.
62. Макаров Е.И. Прогнозирование усюйчивого функционирования логистической системы в строительстве //Экономика строительства -2005 ,№3
63. Методические рекомендации по процедуре подрядных торгов: М.: АО «ЦНИИпроект», 1994.
64. Методические рекомендации по разработке технической части тендерной документации и оферт проекта. Экспертно-консультативный центр при Минстрое РФ. М., 1994.
65. Методы принятия управленческих решений в контроллинге Сб. науч. тр. М.: Ин-г техн.-эконом, проблем МОП, 1997.
66. Миротин Л.Б. и др. Системный анализ в логистике. М.: Экзамен, 2002. — 480 с.
67. Миротин Л.Б. Концепция формирования логистических chcicm компаний // Бизнес и логистика-2002: Сборник материалов IV Московского Международного Логистического Форума (ММЛФ-2002), Москва, 6-9 февраля 2002 г. -М.:Техполнграфцентр, 2002.- с. 177 184.
68. Новиков Д.Т. Эволюция концепций логистики как результат ее развития // РИСК, №2,2003 i.e. 17.
69. Новиков Д.Т, Гребпев Е.Т. Стратегическое планирование логистической деятельности предприятия //Российское иредпринима1ельство,2003, №4, с!9
70. Новиков O.A., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие. -СПб.: Издательский Дом" «Бизнес-пресс», 1999.-208с.
71. Основы логистики: Учебное пособие/Под, ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. -М.: Инфра-М, 1999.-200с.
72. Пагис Я.И. Строительный трест после приватизации//Экономика строительства, №7, 2001,с. 25-34
73. Пагис Я.И. Некоторые вопросы воспроизводства строительного комплекса в условиях рынка//Экономика строительства, №10, 2003,с. 2-12
74. Печатникова С. Организация и механизм функционирования жилищного рынка //Экономика строительства, №4,2003,с. 2-13
75. Паночкин Д.В. Формирование холдингов в строительстве на системотехнической основе// Экономика строительства, №6,2003,с. 30-36
76. Пасяда Н.И. Логистика и управление проектами жилищного строительства. СПб:СПбГУЭФ, 1999.с. 195
77. Письмо Госстроя РФ от 29.12.93 г. № 12-349 "О порядке определения стоимости строительства и свободных (договорных) цен на строительную продукцию в условиях развития рыночных отношений".
78. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс, 1986-295с.
79. Порядок определения стоимости строительства и свободных (договорных) цен на строительную продукцию в условиях рыночных отношений. Государственный Комитет Российской Федерации по вопросам архитектуры и строительства. М., 1994.
80. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. СП 11—101—95 от 30.06.95.
81. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий зданий и сооружений (СП 11.01.95).
82. Постановление Госкомстата РФ от 03.10.96 № 123 (ред. от 21.10.98) "Об утверждении инструкции по заполнению форм федерального государственного статистического наблюдения по капитальному строительству".
83. Постановление Госкомстата РФ от 21.05.97 №30 "Об утверждении методологических положений по расчету индексов цен в капитальном строительстве".
84. Проценко И.О.Стратегическая логистика М.:ИД «МЕЛАП» 2005 г.- 368 с.
85. Проценко О.Д. и др. Развитие логистики в России // Материалы Междунар.науч.-практ. конф.: «Логистика, менеджмент, маркешнг, коммерция: теория и практика» Самара, 2001.-е. 46-49.
86. Проценко О.Д. Логисшческие концепции. // «Бизнес и логистика 2002»: Материалы IV Московского Международного Логистического Форума (ММЛФ-2002). - М., 2002. -205 с.
87. Рахман И.А./Герентьев А.Р. Интегрированный застройщик — М. «Год планеты», 2002г.
88. Робсон M., Уллах Ф. Практическое руководство по реижинирингу бизнес-процессов^ —М.: Аудит, 1997.
89. Родников А.Н.Логистика : Терминологический словарь -М.:ИНФРА,2000 -352с.
90. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. -М.: Альфа, 1996.
91. Российский статистический ежегодник. Госкомстат России. М., 2007 г.
92. Рынок и логистика / Под ред. М. П. Гордона. М.: Экономика, 1993.
93. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997.-349с.
94. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. -СПб. : Изд. «Союз», 2001. 544с.
95. Сергеев В.И. Логистика: Учебное пособие. СПб: СПб:СПбГУЭФ, 1995,-132с.
96. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике: М. «ФИЛИНЪ», 1997.-772с.
97. Сергеев В.И. Корпоративная логистика.300 ответов на вопросы профессионалов М:ИНФРА-М,2004 -976 с.
98. Сергеев В.И. Стратегические аспекты управления цепями поставок//Логистика и управление цепями поставок, №1,2006 г. с.436
99. Системотехника / Под ред. Гусакова A.A.- Фонд «Новоетысячелетие»,2002г.,312 с.
100. Смирнов В.Ф. Стройкам логистические технологии -М,:РИСК,2003,№1
101. Смирнов В.Ф Логистические методы хозяйствования как фактор повышения экономической устойчивости строительных организаций М.: Бюллетень отечественного товаропроизводителя,2002, № 1 O.e.8
102. Смирнов В.Ф Стройкомплекс и логистизация строительных процессов. М.: Конъюнктура товарных рынков,2003,№1
103. Скулимовский М.М. Сокращение сроков реализации инвестиционно-строительных проектов: новые подходы//Экономика строительства, №7, 2003 г, с. 13-23
104. Словарь-справочник по экономике и управлению в строительстве. Ч. 1 и 4.2 Под ред. И. С. Степанова. М.: МГСУ, 1997.
105. Смехов А. А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 1993.
106. Соколов С.Н. Информационное обеспечение системы управления строительством, Сб. «Социально-экономические проблемы управления в строительном комплексе» Волгоград, Ин-т экономики и права, ВолгГАСА,2001г.
107. Соколов С.Н. Социальные технологии управления в строительстве -Волгоград:ВолГУ,2002 -с.300
108. Сосунова Л. А. Основные положения (теоретические и методические) логистического анализа системы «товар услуги»// Вестник Самарской государственной экономической академии. Выпуск № 4, 2003 г.
109. Софриков A.B. Методика подготовки организационной диагностики систем управления в строительных организациях //Экономика строительства,2003,№3,с.28
110. Стаханов В.Н. Платонов B.C., Ивакин Е.К. Маркетинг строительства. Ростов-на-Дону: РГАС, 1997. -194 с.
111. Стаханов В.Н., Ивакин Е.К. Маркетинг строительства. Учебное пособие. -Ростов- н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2000. 217 с.
112. Стаханов В.Н., Ивакин Е.К. Логистика в строительстве. -М,:Прпор,2001 204с.
113. Стаханов В.Н. Украинцев В.Б. Теоретические основы логистики,- Ростов-на-Дону «Феникс», 2001. 160с.
114. Строительство в России. Статистический сборник Росс та га России -М.,2006.с.75
115. Степанов И.С., Волков В.В., Н.И. Менеджмент в строительстве: Учебн. пособие /Под ред. И.С.Степанова. -М.: Юрайт, 1999.
116. Степанов И.С., Волков В.В., Шайтанов В.Я., Лукманова И.Г., Романова С.С., Давиденко В.П. Экономика строительства, 3-е изд. / Под ред. И.С.Степанова. М.: Юрайт, 2005.
117. Стиглиц Дж. Куда ведут реформы? К десятилетию начала переходных процессов // ВЭ, № 7, 2000 г., с.7
118. Строительное производство. Энциклопедия. M.: Стройиздат, 1998.
119. Суворова А.П. Модели взаимодействия в интегрированных системах//Экономика строительства,2002,№5,с.28-43
120. Теория и практика логистики экономики переходного периода: Материалы региональной научно-практической конференции / Отв. ред. В.Н.Стаханов. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2000.- 150с.
121. Теория и практика логистического менеджмента: Материалы региональной научно-практической конференции / Отв. ред. Стаханов В.Н. Ростов-на-Дону: РГСУ, 2000.-210 с.
122. Теренина И.В.Инновационная логистика в строительном комплексе России-Ростов н/Д: Изд-во: СКНЦ ВШ,2006 г. -208 с.
123. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория и практика. -СПб.: Инвест-НГ1, 1996.-232с.
124. Управление проектами/Под ред. В.Д.Шапиро — СПб.: ДваТрИ, 1996.
125. Хан Дитгер Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. под ред. и с предисловием Л.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича М.: Финансы и статистика, 1997.
126. Хейвуд Дж.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ: пер. с англ.-М.:Вильямс,2004, 342с.
127. Чернова Д.В.Логистика сетей в строительстве Самара, Изд-во Самар. гос. эк. ун-та, 2006 г.-144с.
128. Чернова Д.В. Стратегическая логистика сетевых структур (на примере строительного комплекса России): диссертация на соискание уч. ст. доктора эк. наук Самара ,2006 г.
129. Черняк В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве. М.: Русская Деловая Литература, 1998. -805с.
130. Шемякина Т.Ю. Организационно-экономические условия и направления развития инновационного бизнеса в строительстве//Экономика строительства -2004, №2,с.24-46
131. Шеховцов Р.В. Сервисная логистика Ростов н/Д: АПСН CKI1Ц ВШ, 2003 - 240 с
132. Шилов Ю.В. Системы предпринимательской логистики в сфере капитального строительства //Рынок и строительство /Ученые записки ин-та экон. и управл. /Под реж. Стаханова В.Н. Вып.1, Ростов н/Д: РГСУ, 1997, с.34.
133. Шилов Ю.В. Логистическое поле строительной фирмы //Теория и практика логистики в экономике переходного периода: Мат. регион, научно-практ. конф./Под ред. Стаханова В.Н. -Ростов н/Д: РГСУ, 1998, с.25-21.
134. Шшглер X., Хофмайстер Р. Контроллинг: ч. 1,2.- Вена: Ин-т содействия экономике Федеральной палаты экономики Австрии. Группа техники и экономики производства. 1999г.
135. Экономический словарь терминов по инвестиционно-строительной деятельности /Под ред. д.э.н. А. А.Горбунова. Спб.: ИСЭП РАН, 1996.
136. Supply Chain and Logistics. Terms and Glossary -Council of Supply Chain Management Professionals, 2005
137. Terminology in Logistics/ ANNEX Dictionary European Logistics Association, 1994.
138. Terminology in Logistics. Terms and Definitions/ Glossary of Logistics Terms-European Logistics, Association 2005.