Основные направления и приоритеты развития легкой промышленности Кузбасса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Давидович, Наталья Владимировна
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2006
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
ДиссертацияДиссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Давидович, Наталья Владимировна
Введение
Глава 1. Особенности стратегического управления
1.1. Система стратегического управления
1.2. Типы стратегий 18 1.3. Выбор стратегии
Глава 2. Социально-экономическое положение Кемеровской области
2.1.Анализ социально-экономическое положение Кемеровской области
2.2. Основные задачи социально-экономического развития Кемеровской области
2.3. Оценка действующих мер по улучшению социально-экономического положения Кемеровской области
Глава 3. Стратегия развития текстильной и легкой промышленности
3.1. Анализ развития легкой промышленности Кемеровской области
3.2. Перспектива развития рынка продукции легкой промышленности
3.3. Основные направления и приоритеты развития легкой промышленности Кузбасса
3.3.1. Совершенствование организационной структуры легкой промышленности
3.3.2. Модернизация производственного потенциала, совершенствование технологического уровня производства
Выводы
Диссертация: введение по экономике, на тему "Основные направления и приоритеты развития легкой промышленности Кузбасса"
Актуальность темы исследования. Общее состояние экономики предприятий в России свидетельствует о том, что переход к новой модели экономического роста нуждается в разработке теории и методологии стратегии развития основных производственных систем, создания эффективного механизма мотивации труда.
Результатом анализа маркетинговых проблем компаний, действующих в различных секторах экономики, стала разработка ряда моделей управления маркетингом, позволяющих решать отдельные задачи, которые встают перед компаниями в современном информационном пространстве. Базой для разработки новых моделей стала концепция интегрированных маркетинговых коммуникаций, появившаяся в конце 90-х годов как попытка адаптации классических маркетинговых инструментов к быстро меняющемуся внешнему миру путем их интеграции с целью получения синергетического эффекта.
Переход к рыночным отношениям объективно потребовал более серьезного отношения к мощному инструменту воздействия на рынок. Сегодня каждая хозяйствующая структура экономически заинтересована в использовании эффективных приемов конкуренции в своей практической деятельности.
В самом общем виде стратегия — это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к поставленной цели. Такое понимание стратегии справедливо только при рассмотрении ее на верхнем уровне управления организацией.
Для уровня, находящегося ниже в организационной иерархии, стратегия верхнего уровня превращается в цель, хотя для более высокого уровня она являлась средством. Так, например, стратегии поведения на рынке, разработанные для фирмы в целом, для маркетинговой службы этой фирмы выступают в виде целевых установок.
Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой она находится. В частности, это касается того, как руководство фирмы воспринимает различные рыночные возможности, какие сильные стороны своего потенциала фирма намеревается задействовать, какие традиции в области стратегических решений существуют на фирме, и т.д.
Все эти обстоятельства и определили выбор темы, ее актуальность, а также цель, задачи и объект диссертационного исследования.
Состояние изученности проблемы. В экономической литературе вопросам стратегии развития и маркетинговым исследованиям уделяется достаточно много внимания. Этим проблемам посвящено большое количество работ зарубежных и отечественных авторов, таких как: Ансофф И., Портер М., Котлер Ф., Питере Т., Уотерман Р., Харингтон Е., Азоев Г.Л., Голубков Е.П., Завьялов П.С., Фатхутдинов P.A., Юданов АЛО. и др.
В процессе диссертационного исследования были изучены российские законодательные и нормативные акты, монографии и статьи в специальных периодических изданиях.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка основных стратегий развития легкой промышленности Кузбасса.
Для достижения этих целей в работе были поставлены следующие задачи: изучить систему стратегического управления предприятием; определить и выбрать типы стратегий; проанализировать социально-экономическое положение Кемеровской области; определить основные задачи социально-экономического развития Кемеровской области; оценить действующие меры по улучшению социально-экономического положения Кемеровской области; проанализировать развития легкой промышленности Кемеровской области; определить перспективу развития рынка продукции легкой промышленности; разработать основные направления и приоритеты развития легкой промышленности Кузбасса; разработать улучшенную организационную структуру легкой промышленности; определить направления модернизации производственного потенциала, совершенствования технологического уровня производства.
Предметом исследования выступает изучение организационно-экономических аспектов деятельности предприятий легкой промышленности Кузбасса.
Объектом исследования является промышленность Кузбасса, в том числе предприятия легкой промышленности.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных специалистов в области маркетинга и стратегии развития предприятий.
Теоретическая основа, цель и задачи исследования определили конкретные методы его проведения, которые включают: логический анализ, теорию вероятностей и математическую статистику, статистический и логический анализы результатов, полученных на всех этапах исследования, и обобщение этих результатов.
В качестве информационной базы диссертационной работы использовались материалы государственной статистики, а также данные, полученные в ходе исследования на предприятиях промышленности.
Результаты, полученные лично автором: выполнен анализ социально-экономическое положение Кемеровской области; проведена оценка действующих мер по улучшению социально-экономического положения Кузбасса; выполнен анализ развития легкой промышленности Кемеровской области; определена перспектива развития рынка продукции легкой промышленности.
Научная новизна диссертационного исследования содержится в следующих основных положениях, выносимых на защиту: определены сильные и слабые стороны экономического развития Кузбасса; определены основные задачи социально-экономического развития Кемеровской области; разработаны состав и организационная структура региональной отраслевой интегрированной компании «Кузбасслегпром-группа». предложена модернизация производственного потенциала отрасли на базе ускоренного внедрения инноваций.
Практическая значимость исследования заключается в том, что все полученные в ней результаты предназначены для использования в практике работы предприятий. Результаты исследования положены в основу разработки Концепции структурной перестройки и развития легкой промышленности Кузбасса на период до 2010 года.
Теоретические и практические исследования нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных экономических дисциплин.
Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на Межвузовской научно-практической конференции РосЗИТЛПа в 2006 г., на кафедре менеджмента и предпринимательства и кафедре экономики предприятий РосЗИТЛПа.
Публикации. По теме исследования опубликовано 3 научные работы общим объемом 1,19 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованных литературных источников, приложений. Работа выполнена на 128 страницах машинописного текста, включая 10 таблиц и 4 рисунка. Работа также содержит 2 приложения.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Давидович, Наталья Владимировна
ВЫВОДЫ
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
1. Выбор стратегии развития должен осуществляться по внешним и внутренним факторам.
2. Выбранная стратегия должна соответствовать потенциалу и возможностям предприятия.
3. По ряду товарных групп предприятий кризисного сектора либо продолжается спад, либо отмечается неустойчивая динамика, что свидетельствует о незавершенных преобразованиях собственности и неопределенности в ключевых вопросах специализации/профиля выпускаемой продукции.
4. В интересах обеспечения максимально эффективного использования производственно-технического потенциала, природных и человеческих ресурсов Кемеровской области необходимы согласованные действия Правительства Российской Федерации и Администрации Кемеровской области, органов местного самоуправления области, институтов гражданского общества, крупных вертикально-интегрированных компаний, других организаций и учреждений, работающих на территории Кемеровской области.
5. Среди множества причин ухудшения ситуации в легкой промышленности Кузбасса можно выделить следующие: кризис платежеспособности предприятий; падение жизненного уровня населения, и как следствие, снижение покупательского спроса; бартеризация экономики; усиление налогового пресса; отсутствие инвестиций в отрасль; огромный поток дешевых зарубежных товаров, вследствие чего отечественная продукция, даже при качественном сырье и добротном исполнении, неконкурентоспособна, в силу высоких издержек; монополизм поставщиков сырья, энерго- и водоснабжающих предприятий, что значительно увеличивает себестоимость готовой продукции, выпускаемой предприятиями легкой промышленности.
6. Анализ рынка сбыта продукции текстильной промышленности позволяет сделать вывод, что в ближайшем десятилетии сохраниться тенденция роста потребления технических, подкладочных, курточных, мебельных, костюмных тканей и трикотажной пряжи.
7. Кризис в легкой промышленности Кузбасса в основном носил структурный характер и был обусловлен несоответствием его основных структурных элементов - организационно-технической, технологической структуры, структуры товаропроводящей сети современным требованиям рынка.
8. Для дальнейшего развития легкой промышленности области предполагается качественная перестройка структуры отрасли, стимулирование процессов реструктуризации, интеграции и реформирования предприятий, на основе создания отраслевого территориального интеграционного образования, куда войдут следующие субъекты хозяйствования: текстильные комбинаты, швейные фабрики, экспериментально-производственное подразделение, собственная специализированная оптовая компания и розничная сеть.
9. Эффективность создания и деятельности интеграционной отраслевой региональной группы во главе с управляющей компанией для участников отраслевой группы определяется тем, что участники заинтересованы в разработке и реализации единой маркетинговой стратегии и политики ценообразования.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Давидович, Наталья Владимировна, Москва
1., Закон РФ от 22 марта 1991 г. № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (с изм. и доп. от 24 июня 1992 г., 25 мая 1995 г., 6 мая 1998 г., 2 января 2000 г., 9 октября 2002 г. № 122-ФЗ).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем) М.: Издательская группа ИН-ФРА-М-НОРМА, 1996, - 560 с.
3. Гражданское право. Учебник. Часть I и II. / Под ред. А.П. Сергеева, Ю.К. Толстого. М.: "Проспект", 1997. - 600 с. и 784 с.
4. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996-208 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство "Питер", 1999. - 416 с. — (Серия "Теория и практика менеджмента").
7. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры связанные с банкротством. Москва 1996 г.
8. Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации. Спб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996. - 81 с.
9. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2001. - 391 с.
10. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1999.- 206 с.1.. Болт Гордон Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 270 с.
11. Большая советская энциклопедия. М.: Издательство «Советская энциклопедия», 1973, Т. 13, 1250-с.
12. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 175 с.
13. Браун Р., Мэзон Р., Фламгольц Э. и др. Исследование операций: В 2-х томах. Пер. с англ. / Под ред. ДЖ. Моудера, С Элмагриби. М.: Мир, 1981.677 с.
14. Венецкий И.Г. Венецкая В.И. Основные математико-статистические понятия и формулы в экономическом анализе: Справочник. М.: Статистика. 1979. - 447 с.
15. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
16. Галаева A.M. Формирование направлений развития стратегического маркетинга на предприятиях текстильной и легкой промышленности: Монография. -М.: РосЗИТЛП, 1997. 151 с.
17. Галаева A.M., Коломиец Т.В. Маркетинг: теория и практика на потребительском рынке. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: РосЗИТЛП, 2002. - 160 с.
18. Голубков Е. П. Маркетинг: Словарь-справочник. М.: Дело, 2000. -440 с.
19. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях//РЭЖ. 1998. - № 3. - С. 67-77.
20. Горбашко А. Е. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции СПб.: «Наука», 1994. - 178 с.
21. Голубков Е. П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе//Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 2. -С. 29-51.
22. Грейсон Джексон К., О'Делл Карла. Американский менеджмент на пороге XXI века/Пер. с англ., предисл. Б. 3. Милькера М.: Экономика, 1991.-319с.
23. Дамари Р. Теория и практика маркетинга// Маркетинг. 1994. - Спец. вып. № 1. - с. 15-18.
24. Дикань В. JI. Обеспечение конкурентоспособности предприятий. -Харьков: Основа, 1995. 214 с.
25. Дмитрук Е. Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды. Маркетинг и маркетинговые исследования № 2, 2002 г.
26. Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. -М.: Совм. предпр. «Бук Чембер Интернешнл», 1992.- 349 с.
27. Енюков И.С. Методы, алгоритмы, программы многомерного статистического анализа: Пакет ППСА. М.: Финансы и статистика, 1986. -232 с.
28. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления/Лечебное пособие 2-е изд. Москва 1998 г.
29. Завьялов П. Роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности российских товаропроизводителей// маркетинг. 1996. - № 6. - с.
30. Завьялов П. Конкурентоспособность в экономической политике зарубежных стран//Маркетинг. 1996. № 2. - с. 20-32
31. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг// Российский экономический журнал. 1995. - № 12.-е. 50-55.
32. Зулькарнаев И. Роль миссии организации в разработке стратегии ее развития// Маркетинг. 1998. - № 6. - с. 36.
33. Игольников Г. Л., Патрушева Е. Г. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства//Российский экономический журнал. 1995. - № 11.-е. 108-111.
34. Кади Дж. Количественные методы в экономике. (Пер. с англ.). — М.: Прогресс, 1977.-248 с.
35. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. -239 с.
36. Кендалл М., Стьюарт А. Статистические выводы и связи. (Пер. с англ.). М.: Наука, 1978. - 900 с.
37. Кейн Э. Экономическая статистика и эконометрия. (Пер. с англ.). Вып. 1.2. М.: Статистика, 1977. - 255 е., 232 с.
38. Карпов В. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка// Маркетинг. 1992. - № 3. - с. 42-54.
39. Клейнер Г., Тамбовцев В., Качалова Р. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.-288 с.
40. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. - 432 с.
41. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. /общ. ред. и вступ. ст. Е М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990 - 736 с.
42. Котлер Ф., Армстронг. Основы маркетинга/Пер. с англ. М.: СПб, К.: Изд. дом «Вильяме», 1998. - 1056 с.
43. Крейнина M. H Финансовое состояние предприятия: Методы оценки. -М,: ИКЦ «ДИС», 1997. 223 с.
44. Куприянова Т., Растимешин В. Управляемая конкурентоспособность: как ее добиться. Консультант директора № 23 (155) 2001 г. с. 23-26.
45. Липсиц И., Нещадин А., Эйпельпаш А. Конкурентная стратегия фир-мы//Вопросы экономики 1998 - № 9 - с. 87.
46. Лоули Д., Максвелл А. Факторный анализ как статистический метод. М.: Мир, 1967.
47. Маккей, Харви. Как уцелеть среди акул: Определить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сделки./ Пер. с англ. Ю. В. Семенова, под. общ. ред. И. В. Липсица. М.: Экономика, 1991 - 170с.
48. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия (Маркетинговые исследования)// Маркетинг. 1996. - № 3. - с. 33-39.
49. Маршал А Принципы экономической науки/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. Т 1-3 -416 с.
50. Миль Дж. Основы политической экономиии. М.: 1980. — Т1. — 654 с.
51. Нитецкий В.В., Гаврилов A.A. Финансовый анализ в аудите: Теория и практика: Учебн. пособие. — М.: Дело, 2001. 256 с.
52. Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и легкой промышленности: Учеб. для вузов / B.C. Стреляев, В.А. Углов, E.H. Селянина и др.; Под ред. B.C. Стреляева. М.: Легпромбыт-издат, 1994.-456 с.
53. Основы предпринимательской деятельности: Эконом, теория, маркетинг, фин. менеджмент /В. М. Власова, Д. М. Волков, С. Н. Кулаков и др. Под ред. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1995. - с. 493.
54. Окрепилов В. В. Управление качеством: учебник для /2-е изд., доп. и перераб. М.: ОАО «Изд. Экономики», 1998 г., 639 с.
55. Окунева Е. Социотехнический подход к повышению конкурентоспособности производства// Человек и труд. 1996. - № 3. - с. 84-86.
56. Пардаев А. В. Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность акционерных обществ, их классификация/Аудитор, 1996. № 6.
57. Пасс К., Лоус Б., Пендлтон Э., Чедвик Л. Большой толковый словарь бизнеса. Русско-английский, англо-русский М.: Вече, АСТ, 1998. — 688 с.
58. Питере Т., Уотермен Р. В поисках превосходства. М.: Прогресс, 1986.- 480с.
59. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ.: Учебное пособие. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000 - 495 с.
60. Портер М. Международная конкуренция: конкретные преимущества стран: Пер. с англ. М.: Международные отношения - 1993. - 896 с.
61. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего)/ отв. ред. Ю. В. Рубин. М.: «СОМИНТЭК», 1996. - 592 с.
62. Портфель конструкции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего)/ отв. ред. Ю. В. Рубин. М.: «СОМИНТЭК», 1996. - 464 с.
63. Робертсон А. Управление качеством/Пер. с англ. М.: Прогресс, 1974- 253 с.
64. Россия в цифрах с 2004 г. М., 2003 - 210 с.
65. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. Пер. с англ. М.: Прогресс 1986, 472 с.
66. Родионова В. М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995, 98 с.
67. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов (Книги 1)М., 1993.-360 с.
68. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/Под. общ. ред. А. П. Градова, Б. И. Кузина: СПб.: «Специальная литература», 1996 г.-206 с.
69. Суизи П. М. «Теория изгибающейся кривой спроса», 1938 г.
70. Стиглер Дж. Совершенная конкуренция: исторический ракурс // Теория фирмы, СПб., 1995. 300 с. (Вехи экономической мысли; Вып. 2.)
71. Томас П., Карлин Альберт Р. Макмин. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP)., Учебник. Перевод четвертого английского издания. Москва Инфра-М., 2001г.
72. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ.ю под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
73. Тренев H.H. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. — М.: "Издательство ПРИОР", 2000. 288 с.
74. Тюрин Ю.Н., Макаров A.A. Статистический анализ данных на компьютере / Под ред. В.Э. Фигурнова М.: ИНФРА - М, 1998. - 528 с.
75. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. Пер. с англ./Общ. ред. В. Т. Рысина.-М.: Прогресс, 1988-362 с.
76. Фатхутдинов Р. А Стратегический менеджмент: Уч. пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997 - 304 с.
77. Харрингтон Джеймс X. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ./Предисл. Т. Дж. Питерса, Авт. вступит, статьи и науч. ред. Л. А. Конарева. М.: Экономика, 1990. - 271 с.
78. Хартман Г. Современный факторный анализ. М.: Статистика, 1972.
79. Чедвик Л. Основы финансового учета/Пер. с англ. под ред. В. А. Мик-рюкова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 252 с.
80. Чемберлин Э. На путях к более общей теории стоимости. М., 1996. -338 с.
81. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. М., 1996. -340 с.
82. Черной Л. С. Экономика, рынок, государство. Москва «Наука» 2000., МАНК «Наука/интерпериодика»
83. Швальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем. В. П. Гутника и др. — М.: Республика, 1995.-318 с.
84. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий М.: ИНФРА -М, 1997.-291 с.
85. Шеремет А. Д., Суйц В. П., Аудит. М.: ИНФРА-М, 1995-240 с.
86. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа М.: ИНФРА-М, 1996.- 176 с.
87. Шонбергер Ричард Дж. Японские методы управления производством: Девять простых уроков/Пер. с англ.-М.: Экономика, 1988.-250 с.
88. Экономическая стратегия фирмы/учебное пособие. Под ред. Градова А. П. Санкт-Петербург: «Специальная литература», 1995.-214 с.
89. Юданов А. Конкуренция: теория и практика: Учебно-практическое пособие. М.: АКАЛИС, 1996 - 272 с.
90. Ricardo D. The Principal of Political Economy and Taxation. London: J. M. Dent, 1955.-292p.
91. Hayek F. A. Individualism and Economic Order. Chicago: Univ of Chicago Press. - 1948. - 92p.
92. Drucker P. F. The Practice of Management. Harper and Brothers. New York. 1954.
93. ВСЕГО в том числе: 456503,8 364224,5 79,8 3392 3074 90,6 3860 4226 109,5легкая промышленность 456207,3 363967,5 79,8 3298 3034 91,9 3880 4248 109,5стекольная и фарфоро фаянсовая пр-ть 296,5 257 86,7 94 40 42,6 2430 2517 103,5
94. ОАО «Горнячка» г. Прокопьевск 10243,3 - 191 - - 2437 -
95. ООО «Швейная фабрика «Горнячка» г.Прокопьевск 2860 61 3920
96. ОАО «Томь» г. Кемерово 25777 30622 118,8 167 160 98,9 4050 5700 140,7
97. ООО «Ескей»,000 «Тексен» г.Осинники 6351 18162 в 2,8 р. 141 162 114,8 3040 2800 92,1
98. ОАО «Березка Стиль» г. Новокузнецк 10042 14593 145,3 59 64 108,5 3000 3600 120
99. ООО «Шв.ф-ка «Кедровка» г.Кемерово 10300 5355 52,0 77 66 85,7 3180 4600 144,6
100. ОАО «Тайга» г. Тайга 593 316,0 53,3 25 26 104 3592 2407 67,0
101. ООО «Тайга» г.Тайга 5465,5 6309 115,4 90 99 110 3668 3293 89,81 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
102. ООО «Одежда-2» г.Л-Кузнецкий 560 - - - - - -
103. ООО «Сибстиль» г. Л.-Кузнецкий 1203 2360 196 75 65 86,7 2480 3260 131,4
104. ООО «Леке» г. Л.-Кузнецкий 2485 3017 121,4 87 70 80,5 2500 2800 112
105. ООО «Окси» г. Л.-Кузнецкий 529 1211 в2,2р 33 43 130 2500 2800 112
106. ООО «НХЛ» г.Прокопьевск 810 - - - - - -
107. ООО «Адара» г.Кемерово 5623 2398,5 42,6 57 49 85,9 3039 3768 123,9
108. ООО «Эстра» г.А.-Судженск 1700 1580 92,9 43 38 88,4 2500 3190 127,6
109. МУП «Швейная фабрика» г.Мариинск 650 - - - - - -17 «Швейная ф-ка «Кия»» г.Мариинск 1254 1471 117,3 61 34 55,7 1768 2230 126,1
110. ООО «Исток» г. Белово 14467 16038 110,8 85 87 102,4 3189 3218 101,9
111. ООО «Лентрикотаж» г.Л-Кузнецкий 3752,5 11659 вЗр. 50 60 120,0 2466 3371 136,7
112. ООО «Беловский трикотаж» 9613 - - 43 - - 3800
113. ООО «Сибирячка» г.Новокузнецк 1700 - - 27 - - 2500
114. Итого швейные предприятия 101805,3 129264,5 126,9 1241 1154 92,9 2986,3 3345 112,0
115. ЗАО «Темп» г. Кемерово 5584,7 5974 106,9 84 92 109,5 4100 4104 100,1
116. ООО «Кузбассобувь»г.Киселевск 6687,5 6463 96,6 105 81 77,1 2967 3200 107,8
117. ЗАО «Ленинскобувь» ЗОЮ 3300 109,6 43 41 95,3 2560 2879 112,5
118. ООО «Фламинго» г.А-Судженск 3028 3288 108,6 21 26 113,8 2700 2700 100,0
119. ООО «Ипон» г.Новокузнецк 1140 - - 15 - - 3100
120. Итого обувные предприятия 18310,2 20165 110,1 253 255 101,8 3192 3400 106,51 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
121. ОАО «Ортон» г. Кемерово 301503 183425 60,8 1280 1203 93,9 4468 5385 120,5
122. ООО «Прядильная ф-ка» 9461 8103 85,6 96 87 90,6 3040 2914 95,8
123. ООО «Суконная ф-ка» 1636 1272 77,7 64 30 46,8 2422 2210 91,2
124. ООО «Ткацкая мануфактура» 5606 3014 53,8 97 45 46,4 3065 3148 102,7
125. ООО «Ленинский текстиль» 885,8 1323 149,4 56 70 125 2833 2840 100,2
126. Итого текстильные предприятия 319091,8 197137 61,8 1593 1435 90,1 4157,6 4974 119,2
127. ОАО «Лидер» г. Кемерово 294 8760 в 29,7р 34 54 158,8 2678 3879 144,8
128. ООО «Лидер-1» г. Кемерово 8248 4562 55,3 65 38 58,4 3428 4230 123,4
129. ООО «Лидер-2» г. Кемерово 8458 4079 48,2 61 38 62,2 3426 4230 123,5
130. ЗАО «Прокопьевский фарфор» 296,5 - 94 - - 2430 -
131. ООО «Прокопьевский фарфоровый завод» 257 40 2517
132. ООО «Кузбасслегпром» (реализация) 255686 290702 113,6 51 60 117,6 8430 7200 85,4