Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса

Пивченков, Валерий Юрьевич

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень: кандидата экономических наук
Автор: Пивченков, Валерий Юрьевич
Место защиты: Москва
Год: 2012
Шифр ВАК РФ: 08.00.05

Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса - тема диссертации по экономике, скачайте бесплатно в экономической библиотеке

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса"

На правах рукописи

ПИВЧЕНКОВ ВАЛЕРИЙ ЮРЬЕВИЧ

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА

Специальность 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством» (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 4 'Ли 2012

Москва - 2012

005044881

Работа выполнена на кафедре финансов и кредита

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Московского государственного индустриального университета

Научный руководитель: Доктор экономических наук, профессор

Щербаков Виктор Николаевич

Официальные оппоненты:

Доктор экономических наук, профессор Лемешев Михаил Яковлевич

Доктор экономических наук, профессор Шестаков Анатолий Васильевич

Ведущая организация Институт проблем рынка РАН

Защита состоится 14 июня 2012 г. в 16-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.129.02 по экономическим наукам в ФГБОУ ВПО Московском государственном индустриальном университете по адресу: 115280, г. Москва, ул. Автозаводская, д. 16, комн. 1804.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО Московского государственного индустриального университета и на сайте www. msiu. ru.

Автореферат разослан «14» мая 2012г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д 212.129.02 кандидат экономических наук, доцент

Сальникова Т.С.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Оптимальное использование природно-ресурсного потенциала и повышение эффективности алмазно-бриллиантового комплекса является одной из наиболее актуальных и значимых задач, направленных на развитие экономики России. Применительно к специфическим условиям России система повышение эффективности алмазно-бриллиантового комплекса становится исключительно актуальной, как с точки зрения использования накопленного потенциала, так и с точки зрения воспроизводственного подхода к развитию всей экономики.

Анализ показывает, что развитие алмазно-бриллиантового комплекса связано с преодолением ряда проблем. Первая проблема - обеспечение поддержки со стороны государства в области стимулирования алмазодобывающей и алмазоперерабатывающей отраслей. Вторая проблема связана с обеспечением нормативно-правового регулирования комплекса. Третья проблема — повышение модернизационных преобразований по всему воспроизводственному циклу алмазно-бриллиантового комплекса. Четвертая проблема - экологическая, так как алмазодобывающая отрасль не соответствует требованиям стандарта ИСО 14001.

Инерция потери конкурентоспособности отрасли будет продолжать действовать до тех пор, пока не изменится характер регулирующей роли государства и его влияния на воспроизводственный процесс в целом. Главной задачей повышения эффективности является сокращение его сырьевой направленности, внедрение инновационных технологий, увеличение выпуска продукции с высокой степенью технологической переработки, для чего требуется: выявление форм государственного воздействия по активизации потенциала алмазно-бриллиантового комплекса и определение вариантов его оценки на основе экологической составляющей, отражающей степень последствий в развитии экономики территорий; совершенствование структурно-функциональных взаимосвязей с учетом организационно-правовой соподчиненности добывающих, перерабатывающих и реализующих производств.

В сложившейся ситуации назрела необходимость пересмотра принципов и приоритетов развития алмазно-бриллиантового комплекса. Поэтому, в основу системы регулирования должны быть положены новые принципы развития, которые позволяют наиболее полно раскрыть потенциал отрасли, а также достичь целей, поставленных государством.

методических и научных механизмов решения этой проблемы. Актуальность проводимых исследований определяется еще и тем фактором, что в современной отечественной экономической науке проблема повышения эффективности комплекса практически не решается.

Степень научной разработанности проблемы. Проведенное исследование опиралось на труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные развитию теории функционирования алмазного рынка, организации добычи, производства драгоценных камней и алмазов - Вечериной О.П. Грина Т., Тесленко В.В., Фридмана A.A., Смита Г., Уорда Ф., Харькив А.Д. и др.

A.Д. Кириллин, O.A. Кириллин, Г.А. Кириллин, A.B. Николащенко, М. Рапапорт, Г.И. Рубинштейн, В. Тесленко, A.A. Фридман, Д.Л. Шпар, В.А. Штыров и др.

Особенности отраслевого развития промышленности анализируются в работах М. Раппапорта, П. Мастросаймона, A.A. Фридмана, О.П. Вечериной, А.Д. Кириллина, A.C. Матвеева, В.Ф. Протасова, В.А. Штырова, В.Н. Щербакова а также в публикациях В.В. Рудакова, С.А. Улина и др. Функционирование предприятий алмазной промышленности в отдельных регионах России исследовались в работах Ф.С. Тумусова, М.В. Николаева,

B.П. Раевского и др. Вопросы социально-экономического и экологического содержания рассматриваются в монографиях и статьях ученого экономиста-эколога, доктора экономических наук, члена РАЕН М.Я. Лемешева.

Однако, в настоящее время не выработаны организационно-экономические методы повышения эффективности алмазно-бриллиантового комплекса и стратегии его развития. Отметим тот факт, что в изученных трудах по теории организации отраслевых рынков проблема взаимосвязи между экономическим результатом деятельности добывающих фирм и организацией вторичного рынка, на котором фирмы минерально-сырьевого сектора явным образом не присутствуют, на наш взгляд, раскрыта недостаточно. Только проведя исследования всего комплекса, включающего алмазодобывающие, алмазообрабатывающие и торгово-посреднические фирмы, представляется возможным найти решение не изученных к настоящему времени проблем АБК, что и обуславливает актуальность диссертационного исследования.

Объектом исследования выступает алмазно-бриллиантовый комплекс и уровень использования его технико-технологического потенциала. Предметом исследования является организационно-экономические отношения, раскрывающие эффективное направление функционирования и развития алмазно-бриллиантового комплекса.

Цель диссертационной работы заключается в формировании эффективных стратегий развития алмазно-бриллиантового комплекса на основе совершенствования структурно-функциональных взаимосвязей и организационно-правовой соподчиненности добывающих, перерабатывающих и реализующих производств.

Исходя из поставленной цели, в диссертационной работе решались следующие задачи:

раскрыть особенности алмазно-бриллиантового комплекса как межотраслевой производственно-торговой структуры с точки зрения эффективности ее развития;

выявить принципы управления АБК, которые позволили бы наиболее полно раскрыть потенциал рыночных отношений, а также достичь целей, поставленных государством;

систематизировать специфические особенности функционирования алмазно-бриллиантового комплекса как важной составляющей развития потенциала экономики страны;

- определить факторное влияние на эффективность развития алмазно-бриллиантовой отрасли с учетом особенностей российской экономики и ее сырьевого характера развития;

раскрыть специфику регулирован™ алмазно-бриллиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность;

предложить новые формы регулирующих воздействий по активизации организационно-экономического-управленческого потенциалов алмазно-бриллиантового комплекса;

- установить основные направления интеграции алмазно-бриллиантового комплекса и определить эффективность вертикально-интегрированной структуры алмазно-бриллиантового комплекса во взаимосвязи с экологической составляющей;

- предложить варианты оценки эффективности комплекса на основе экологической составляющей, отражающей степень экологических последствий в развитии территорий.

Соответствие паспорту специальностей. Диссертационное исследование соответствует пунктам паспорта специальности ВАК 08.00.05 - «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность» - п. 1.15. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий; п. 1.19. Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве; п. 1.28. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.

Теоретико-методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, экономики производства алмазов, стратегического управления, финансов.

При изучении ряда вопросов применялись принципы диалектической логики, единства логического и исторического подходов к анализу социально-экономических процессов, как среды функционирования субъектов отраслевого бизнеса. Для выработки обоснованного и целостного представления о развитии внутреннего и международного рынков алмазов использовался системно-структурный подход.

Методологической основой диссертации являются общенаучные методы: эконометрический, моделирования и анализа данных, а также методологические подходы: системный, историко-сравнительный и статистический. Анализ статистической информации проводился экономико-статистическими (систематизация, исчисление индексов, темпов роста, международный сравнительный анализ и т.п.) и графическими методами. Информационной базой являются данные органов Государственной статистики, материалы периодической печати, а также аналитическая и статистическая информация предприятий АБК России.

Эмпирическую базу исследования составили материалы круглых столов, российских и международных научных конференций, журнальные статьи и материалы, характеризующие алмазную отрасль России, данные Росстата, законодательные и нормативные правовые акты РФ, Республики Якутия (Саха), РСФСР и СССР, международные акты, материалы Государственной Думы Федерального Собрания РФ и иные документы, труды ученых-экологов, а так же Концепции развития АБК (федеральная и Республики Саха (Якутия), инструктивные материалы министерств экономики и финансов РФ, имеющие отношение к исследуемым вопросам и другие информационные источники.

Научная новизна исследования заключается в формировании общетеоретических подходов к регулированию алмазно-бриллиантового комплекса на основе повышения эффективности использования технико-технологического и организационно-экономического потенциалов отрасли, отвечающих современным требованиям экологичное™ и конкурентоспособности.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

1. Доказано, что алмазно-бриллиантовый комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую систему функциональных взаимосвязей между отраслями. Особенность комплекса заключается в том, что управление осуществляется на трех уровнях - федеральном, региональном и

отраслевом. Такой подход обеспечивает оптимальное раскрытие потенциала алмазно-бриллиантового комплекса на разных его уровнях.

2. Определены тенденции развития алмазно-бриллиантового комплекса, заключающаяся в сырьевой направленности экспортируемой продукции, которая не позволяет создать добавленную стоимость в сфере обработки алмазов и драгоценных камней, и, как следствие, приводит к снижению налоговых поступлений в бюджет и занятости населения. С одной стороны, это связано с экстенсивным характером развития отрасли, а с другой - с недостаточной под держкой со стороны государства.

3. Предложен методологический подход к регулированию алмазно-бриллиантового комплекса на основе механизмов государственной поддержки посредством: создания конкурентных условий, обеспечивающих продвижение продукции на мировые ювелирные рынки; совершенствования налоговых механизмов регулирования; создания благоприятных условий для переработки драгоценных металлов и ювелирных камней, принадлежащих иностранным собственникам; определения резервов развития алмазно-сырьевого бизнеса; нормативно-правового регулирования алмазно-бриллиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность.

4. Обоснована альтернатива развития алмазно-бриллиантового комплекса в основе которой лежат межотраслевые функциональные зависимости на основе финансово-промышленной интеграции, преимуществом которых выступает особая форма контрактно-договорных отношений, раскрывающих дополнительные возможности интенсификации производства. Предложен вариант оценки эффективности комплекса с точки зрения экологической составляющей, который выражается определением ущерба окружающей среде и снижением темпов абсолютного прироста продукции алмазно-бриллиантового комплекса.

Теоретическая н практическая значимости исследования. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при повышении эффективности алмазно-бриллиантовых компаний. Сформированные принципы развития комплекса ориентированные на повышение его конкурентоспособности с перспективой снижения сырьевой направленности и увеличением доли продуктов глубокой переработки.

востребованы аналитическими службами крупных сырьевых компаний для усовершенствования системы управления и при разработке стратегий с учетом несовершенства рыночных отношений.

Апробация работы. Основные положения, выводы, предложения и рекомендации диссертационного исследования опубликованы в 5 научных работах общим объемом 3,1 п.л..

Материалы диссертационной работы представлены научной общественности в форме выступлений на научных конференциях, семинарах, круглых столах. Основные результаты диссертационной работы докладывались, обсуждались и получили одобрение на 3-х российских научно-практических конференциях в Москве и Перми в 2009-2010 гг..

Crpyicrypa и объем диссертации. Структура диссертации обусловлена поставленными задачами, целью и логикой исследования. Она включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложение. Общий объем исследования - 175 страниц машинописного текста, содержит 11 таблиц, 13 рисунков, 6 схем.

Структура диссертации: ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА

1.1 Особенности функционирования алмазно-бриллиантового комплекса

1.2 Производственно-хозяйственная деятельность комплекса и его эффективность

1.3 Технологические взаимосвязи алмазно-бриллиантового комплекса

ГЛАВА II. ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-ЕРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА

2.1 Анализ современного состояния комплекса и проблем развития

2.2 Тенденции изменений функционирования ювелирной отрасли

2.3 Государственное правовое регулирование экономических отношений в сфере добычи и использования алмазов

ГЛАВА III. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СИСТЕМЕ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА

3.1 Интеграционные стратегии повышения эффективности алмазодобывающих компаний

3.2 Совершенствования организационно-правового механизма регулирования комплекса ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

II. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ II РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Доказано, что алмазно-бриллиантовый комплекс представляет собой межотраслевую пронзводственно-торговую структуру, включающую систему функциональных взаимосвязей между отраслями.

На основе проведенного исследования функционирования алмазно-бриллиантового комплекса было выявлено, что комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую добычу алмазов, их обработку для получения бриллиантов и технических алмазов (гранильная и ювелирная промышленность) и реализацию конечного продукта (преимущественно оптовым покупателям или на выставках-аукционах).

Система управления алмазно-бриллиантовым комплексом представляет собой особую многоуровневую функционально взаимосвязанную структуру отраслей: геологоразведка, непосредственно добыча сырья, его переработка и производство ювелирных изделий, торговая сеть (рисунок 1).

Рисунок 1. Состав и структура алмазно-бриллиантового комплекса

Алмазно-бриллиантовый комплекс России состоит из предприятий алмазодобывающей, алмазообрабатывающей и торговой отраслей.

Первая подсистема - алмазодобывающая, представлена АК «АЛРОСА» (ЗАО), ОАО «АЛРОСА-Нюрба», и рядом небольших предприятий, получивших лицензии на геологическую разведку и добычу алмазов в некоторых регионах Европейского

Севера России (Архангельская и Мурманская области, республика Карелия и др.) (рисунок 2.).

Рисунок 2. Добыча алмазов в России основными алмазодобывающим и компаниями в

2011 г., млн кар1

Вторая подсистема — алмазообрабатывающая, включает предприятия по производству бриллиантов и алмазных инструментов. Число первых постоянно изменяется: практически ежемесячно появляются новые, и по разным причинам прекращают деятельность старые. Сейчас их несколько десятков, и подавляющее большинство - частные предприятия с участием иностранного капитала, в основном израильского и бельгийского. Сохранились и государственные - смоленское и алтайское объединения «Кристалл».

Третья подсистема — торговая. Здесь особое место принадлежит Государственному унитарному предприятию «Алмазювелирэкспорт», занимающемуся продажей алмазов. В 1998 г. образована Алмазная палата России, главное назначение которой организация вторичного рынка необработанных алмазов в форме биржевой торговли.

Управление комплексом предопределяется межотраслевыми производственно-торговыми связями. Поскольку существующий алмазно-бриллиантовый комплекс имеет стратегическое значение для экономической безопасности страны, то основным условием развития является повышения его конкурентоспособности.

Формирование условий, способствующих повышению эффективности функционирования и развития комплекса обуславливает необходимость разработки

1 Потоцкая Т.И. Сегментация мирового рынка бриллиантов: проблемы и реалии // Практический маркетинг. 2009. № 1., с. 26

моделей, связанных с построением интеграционных стратегий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности алмазодобывающих компаний. Это крайне сложная задача, поскольку рассматриваемые отрасли различаются по условиям рентабельного ведения бизнеса:

- товарная структура добываемых алмазов чаще всего не соответствует условиям рентабельного ведения гранильного бизнеса;

- товарная структура производимых на ней бриллиантов чаще всего не соответствует товарной структуре производимых ювелирных изделий с бриллиантами.

Взаимосвязь между отраслями отражает коэффициент «увеличения стоимости», рассчитываемый для каждого товарного сегмента «алмазного трубопровода» (рисунок 3) по соотношению в его пределах стоимости произведенного и проданного продукта (алмазы: добыча и продажа; бриллианты: производство и продажа; ювелирные изделия с бриллиантами: производство и продажа).

Рисунок 3. «Алмазопровод»

Такой подход, во-первых, позволяет определить наиболее и наименее экономически эффективный товарный сегмент рынка, а во-вторых, дает возможность выявить тенденции развития каждого сегмента, зафиксировать «пограничные» состояния в каждом из них и использовать данную информацию для выработки маркетинговой стратегии.

При этом распределение добавочной стоимости осуществляется неравномерно между всеми отраслями, что свидетельствует о неэффективном использовании ресурсных возможностей на всех уровнях производственно-управленческой иерархии. Как отмечают специалисты, на уровне добычи алмазов маржа в среднем 40%, на другом конце, на уровне брендов, - 60-70%, а в середине всего 1-3%2.

Как показало исследование предпринимательских субъектов алмазно-бриллиантового комплекса, самым уязвимым звеном для любых изменений рыночной конъюнктуры является сектор обработки алмазного сырья. С низким уровнем рентабельности при покупке алмазных наборов и дефицитом оборотных средств компании обрабатывающего комплекса несут высокие производственные и финансовые риски. Этим объясняется и низкий инвестиционный потенциал ограночного бизнеса и интенсивная конкуренция в данном секторе.

С позиции повышения эффективности алмазно-бриллиантового комплекса, перспективными направлениями развития являются: кластеризации алмазно-бриллиантового комплекса, выявляющая конкурентные преимущества территориальной организации комплекса и интегральную конкурентоспособность регионального кластера; стратегия «ассиметричного прорыва», направленная на извлечение конкурентных преимуществ из фокусирования на технологических этапах с высокой добавленной стоимостью.

В этом контексте следует отметить наибольшую эффективность именно интеграционных стратегий, предполагающих формирование новых организационно-управленческих отношений, в основе которых связующим фактором выступает контрактно-договорная форма долгосрочного соглашения с учетом интересов комплекса и государства, а не организационная консолидация алмазодобывающих компаний, которая приводит к рассогласованию интересов и неопределенности развития.

2 «Продажи в Гохран — не уход в кубышку». Интервью с Сергеем Выборновым, президентом компании « АК АЛ РОСА» // Ведомости, №17 (2287) от 02.02.2009.

Особенность алмазно-бриллиантового комплекса состоит в том, что он является важной составляющей экономического потенциала России, так как алмазы принадлежат к одним из ведущих стратегических полезных ископаемых нашей страны, служат источником крупных валютных поступлений в бюджет.

Однако, Россия на алмазно-бриллиантовом рынке может претендовать на более весомое место. Так, основная часть прогнозных ресурсов страны (около 65%) приходится на приполярные районы Западной Якутии с неразвитой инфраструктурой; из них на районы действующих алмазодобывающих предприятий приходится не более 10%. Около 20% ресурсов располагается в Архангельской области и только 10%- в промышленно развитых районах европейской части России (рисунок 4).

□ Западная Якутия ■ Архангельская обл.

О Европейская часть Вэссии □ Пермская обл.

■ Иркутская обл. в Красноярский край

Рисунок 4. Распределение прогнозных ресурсов алмазов по регионам России, %3

Кроме того, Россия занимает первое место в мире по разведанным запасам алмазов, которые существенно превосходят суммарные разведанные запасы всех остальных стран мира, вместе взятых. Почти все российские разведанные запасы находятся в полярных районах Якутии и Европейского Севера, практически лишённых промышленной инфраструктуры, и характеризуются сложными горнотехническими условиями эксплуатации. Это создает большие трудности для их освоения и существенно снижает его экономическую эффективность.

3 Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - http://www.gks.ru/.

Государственным балансом учтено 49 месторождений алмазов, 16 из них - с забалансовыми запасами. Главные месторождения России, в которых заключена основная часть разведанных запасов алмазов, расположены в Республике Саха (Якутия) (рисунок 5.).

Рисунок 5. Распределение балансовых запасов алмазов по алмазоносным районам

России, %4

Кривая на рисунке 6 отражает реальную стоимость ювелирной продукции предприятий в фактических ценах (без учета добавляющихся к этой сумме НДС и акцизов - до 2003г., а с 2003 года - с добавкой произведенных по толлингу (беспошлинный импорт) изделий).

1600 ----

1400-1200-1000-800-600-400-200-0-

• Производство юве/ирных издетгё в фактических ценах без НДСи акцизов, в млн. долларов (кривая 1)

• Объем произведенных юее™рныхиздел№1, в млн. долларов (кривая 2)

Рисунок 6. Производство в фактических ценах и объем производства5

4 Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - http://www.gks.ru/.

5 Потоцкая Т.И. «Алмазный трубопровод» как метод анализа состояния алмазно-бриллиантового рынка // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - № 4, с. 31

Как показало исследование, в развитии алмазодобывающей отрасли существует ряд проблем.

Во-первых, себестоимость добываемых алмазов высока, в первую очередь из-за того, что практически все месторождения расположены в необжитых приполярных районах с крайне суровым климатом.

Во-вторых, значительная часть оставшихся разведанных запасов (до 45%) находится на глубоких горизонтах давно эксплуатирующихся трубок «Удачная», «Мир», «Интернациональная», «Айхал» (рисунок 7).

□ Удачная ■ Ботуобинская □ Другие

□ Мир ■ Интернациональная о Зарница ■ Юбилейная □ Нюрбмнскэя

Рисунок 7. Структура общей добычи сырья по месторождениям, %6

Алмазно-бриллиантовый комплекс России много теряет от того, что поставляет на рынок необработанные алмазы, а не продает сертифицированные бриллианты и бриллианты в ювелирных изделиях. Импортерами российских алмазов являются государства ЕС (58% по массе и 78% по стоимости), Израиль (19% по массе и 12% по стоимости), Объединенные Арабские Эмираты (12% и 3%), другие 9 стран - 11% по массе и 7% по стоимости.

Кроме того, следует учесть, что в настоящее время конкуренция на мировом алмазно-бриллиантовом рынке перешла на новый виток и идет на уровне вертикально-интегрированных отношений, что обеспечивает повышения эффективности использования существующей минерально-сырьевой базы и значительно расширяет возможности увеличения объемов производства. Подтверждением может являться то, что ТНК «Де Бирс» является лидером поставок

6 Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - http://www.gks.ru/.

сырых алмазов в мире (более 40%), включает участников нескольких вертикально-интегрированных структур, захвативших значительную долю рынка.

Крупнейшей алмазодобывающей компанией в России является АК «АЛРОСА» (ЗАО) (стоимостном выражении добывает около 95,5% от всего производства алмазов). Ее продукция в физическом объеме мирового алмазного рынка впервые превысила 30 %.

Повышение эффективности использования существующей минерально-сырьевой базы достигается разработкой и внедрением в Компании инновационных технологий добычи и обогащения руды, значительно расширяющих возможности отработки запасов более глубоких горизонтов открытым и подземным способами и вовлечению в эксплуатацию более бедных россыпных и техногенных месторождений.

В соответствии со стратегическим направлением развития Компании, основной объем инвестиций, свыше 70% направляется на создание новых и поддержание действующих мощностей основного производства. В первую очередь, это капитальные вложения в реализацию программы перехода на подземный способ добычи алмазов. Инвестиции в данное направление предусмотрены в объеме 6545,4 млн. рублей, что составляет 62,3% от общего объема инвестиций в промышленное строительство.

Однако стратегия развития производство бриллиантов и ювелирных изделий должно иметь постоянную государственную поддержку в виде совершенствования налоговой, кредитной, таможенной и инвестиционной политики таким образом, чтобы позволить осуществлять максимальную глубокую переработку добываемого минерального сырья, создавать наибольшую добавленную стоимость к алмазам, драгоценным камням и драгоценным металлам, иметь дополнительные источники налоговых поступлений в бюджет территории, обеспечивать трудовую занятость местного населения. Такой подход создаст для отечественного производителя реальный шанс выжить в конкуренции на мировом, рынке, позволит расширить рыночную среду для самой Компании «АЛРОСА», способствуя оздоровлению ее финансово-экономического состояния, что позволит вывести отечественный алмазно-бриллиантовый комплекс из кризиса.

Для успешного решения проблем развития алмазно-бриллиантового комплекса считаем необходимым: формировать и совершенствовать рыночные механизмы в

области переработки драгоценных камней и металлов; стимулировать приток инвестиций в алмазообрабатывающую и ювелирную отрасли промышленности, с использованием мирового опыта государственного протекционизма, для предприятий, осуществляющих переработку драгоценных камней и драгоценных металлов на территории Российской Федерации; развивать организационно-экономические механизмы стимулирования разработок и содействовать внедрению новых технологий и оборудования, создавать высокотехнологичные отрасли промышленности с использованием технических алмазов и отходов гранильного производства (нанотехнологии).

Проведенные исследования позволяют сделать вывод, что источником развития ювелирной промышленности на долгосрочный период года должны стать: рост экономики России в целом, по всем отраслям, и как следствие — повышение уровня жизни и подушевым доходам российских граждан; предопределяющий рост внутреннего потребления, обусловленный повышением качества и ассортимента отечественной ювелирной продукции, традиционной любовью россиян к ювелирным украшениям, ростом уровня доходов населения и особым доверием населения к российскому производителю; выход российского производителя на массовый экспорт ювелирных готовых украшений.

3. Предложен методологический подход к регулированию алмазно-бриллиантового комплекса на основе создания конкурентных условии и совершенствования налоговых механизмов.

В основе государственного регулирования находится система экономического, организационного, информационного, социального, правового и политического обеспечения благоприятной среды для устойчивого воспроизводства в целях удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего рынков в алмазах, добываемых в России.

Как уже было отмечено, обеспечение эффективного функционирования и развития алмазно-бриллиантового комплекса, возможно на основе новых принципов организационно-экономического управления, включая, прежде всего, регулирующую роль государства. Зарубежный опыт показывает, что развитие национальной ювелирной промышленности во многом определяется государственной политикой,

направленной на создание благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности, защиту внутреннего рынка, повышение конкурентоспособности отечественной продукции.

Принятая «Концепция развития алмазно-бриллиантового комплекса до 2005 года» является серьезным этапом реформирования комплекса. В основном, создана рыночная инфраструктура с учетом специфики субъектов; сохранен государственный контроль за работой ключевых субъектов комплекса через долю государственного участия. В числе реализованных мер, наибольшее значение имеют следующие:

- сохранены традиционные рынки сбыта продукции АБК, а российские субъекты АБК закрепили свое положение на внешнем и внутреннем рынках;

- смягчен налоговый пресс на гранильные и ювелирные предприятия за счет снижения тех налогов, в базу для исчисления которых включалась стоимость алмазов, бриллиантов и драгоценных металлов, находящихся в переработке;

- отменен акциз на ювелирные изделия, составлявший 30% их стоимости;

- разрешен беспошлинный ввоз на территорию РФ природных необработанных алмазов; исключен налог на добавленную стоимость алмазного сырья при ввозе его на территорию РФ, при вывозе с ее территории, а также при реализации на внутреннем рынке.7

Тем не менее, в настоящее время требуется создание и реализация новых направлений развития комплекса, учитывающие текущие изменения в экономике страны и на мировом алмазно-бриллиантовом рынке.

Становится очевидным факт, что сдерживающими факторами развития алмазно-бриллиантового комплекса являются:

- неконкурентоспособность комплекса из-за более высокой себестоимости продукции, вызванная действующими налогами, таможенными пошлинами (таблица 1), кредитными ставками и устаревшими требованиями нормативных документов;

- недостаточно инновационный технологический уровень производства, не позволяющий осваивать инновационный продукт;

- высокий уровень общего износа основных промышленно-производственных фондов;

7Анализ результатов реализации Концепции приведен по материалам статьи Ю.Е. Кацмана «О развитии законодательной и нормативно-правовой базы АБК России». Законодательство и экономика. № 4. 2008 год.

Таблица 1

Таможенно-налоговое регулирование ювелирной отрасли

Индия Турция Китай Россия

Импортная Импортная Импортная Импортная пошлина:

пошлина: пошлина: пошлина: 20%

Импорт Драгоценных камней 0%(по большинству видов) НДС: 1% НДС: 0%(бриллианты, рубины и жемчуг), 18% (прочее) 8%(по большинству видов) НДС: 17% НДС: 18%

Импорт-оборудования Импортная пошлина: 3%, в СЭЗ и ЗПЭ 0% Импортная пошлина: 0% Импортная пошлина: 10% Импортная пошлина: 20%(планируется Введение 0% для технологического оборудования) НДС: 18%

НДС: 1% НДС: 0%,18% НДС: 17%

Импортная Импортная Импортная Импортная пошлина:

пошлина: пошлина: пошлина: 20%

Импорт готовых изделий 14%(по большинству товаров), максимально 35% 0-4% 23-35% НДС: 18%

НДС: 1% НДС: 18% НДС: 17%

- недостаточно высокая производительность труда на большинстве предприятий, что ухудшает конкурентоспособность изделий в различных ценовых сегментах.

Особенностью такого исследовательского подхода является изучение экономических институтов, создавших условия для функционирования транснациональных и межрегиональных корпораций алмазно-бриллиантового бизнеса как мезоэкономических структур глобальной экономики, где особая роль отводится проблеме вступления России в ВТО. Защита внутреннего рынка страны в целях обеспечения устойчивого функционирования и развития отечественного алмазно-бриллиантового комплекса в условиях вступления России в ВТО требует:

- создания для российской ювелирной промышленности конкурентных условий, обеспечивающих возможность продвижения российской продукции на мировые ювелирные рынки;

- увеличения объемов производства и расширение рынков сбыта отечественной ювелирной продукции, создание новых рабочих мест, увеличение доли ювелирных изделий на рынке предметов роскоши в России;

- сохранения и дальнейшего развития многовековых традиций ювелирного искусства, зародившегося несколько столетий назад в различных регионах России: Костромская область, Вологодская обл., Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург;

- сокращения сырьевой направленности экспорта драгоценных металлов и алмазов, максимально возможное использование добываемых в стране драгоценных металлов и драгоценных камней в ювелирных и других изделиях из драгоценных металлов.

Для обеспечения эффективной экономической деятельности необходима предсказуемость государственного регулирования оборота драгоценных камней (в первую очередь, алмазов), когда все субъекты, занятые в этой сфере экономики, могли бы быть уверены, что национальное законодательство в целом, в том числе, в отношении права пользования недрами, добычи и обращения драгоценных камней (включая алмазы и бриллианты), инвестиций, таможенных вопросов, налогообложения и т.д., будет стабильным и не изменится внезапно неблагоприятным для хозяйствующих субъектов образом.

Дальнейшее развитие политики государственного регулирования требует разработки и системного обоснования принципов межотраслевого производственно-торгового комплекса алмазно-бриллиантовой индустрии с использованием инновационных методов управления, а именно:

- выделение базовых и формальных институтов совершенствования алмазно-бриллиантового межотраслевого производственно-торгового комплекса, определение их места и роли в системе экономики алмазного рынка;

- определение предпосылок и механизмов формирования и эффективной жизнедеятельности природоресурсных кластеров, а также обоснование возможности его использования для реализации внешних резервов развития АБК;

- выявление стимулов к внедрению и использованию инноваций для улучшения эффективности алмазного производства, обеспечения технологической и экологической безопасности производственных процессов;

- определение резервов в развитии алмазного бизнеса для получения более высокой добавленной стоимости и создание условий для межотраслевой интеграции.

В этой связи производство бриллиантов и ювелирных изделий должно иметь постоянную государственную поддержку по совершенствованию законодательной базы, осуществления налоговой, кредитной, таможенной и инвестиционной политики таким образом, чтобы позволить осуществлять максимальную глубокую переработку добываемого минерального сырья, создавать наибольшую добавленную стоимость к алмазам, драгоценным камням и драгоценным металлам, иметь дополнительные источники налоговых поступлений в бюджет территории, обеспечивать трудовую занятость местного населения. При рациональном развитии отрасли, она может стать одной из ведущих секторов экономики промышленности.

4. Предложен вариант оценки эффективности комплекса с точки зрения экологической составляющей, который выражается определением ущерба окружающей среде и снижением темпов абсолютного прироста продукции алмазно-бриллиантового комплекса.

Альтернатива развития алмазно-бриллиантового комплекса подразумевает оптимизацию взаимодействия межотраслевых связей производственных и торговых предприятий. С точки зрения совершенствования системы управления представляется предложить вариант интеграции предприятий комплекса, наиболее приемлемой формой которой является финансово-промышленная интеграция, преимущества которой заключаются в установлении межотраслевых функциональных зависимостей с целью решения ключевых проблем предприятий отрасли и формирования договорных отношений. Обоснована альтернатива развития алмазно-бриллиантового комплекса в основе которой лежат межотраслевые функциональные зависимости на основе финансово-промышленной интеграции, преимуществом которых выступает

особая форма контрактно-договорных отношений, раскрывающих дополнительные возможности интенсификации производства На основе проведенных исследований представляется возможным определить основные предпосылки и мотивы интеграции предприятий алмазно-бриллиантового комплекса (рисунок 8).

Факторы, требующие укрупнения

са о с.

= =

« з »о Я.

Ю я

о Н

о. к

¡1-

£ ч

С «

еэ Си

о с

Ускоренные темпы роста в овых индустриальных странах_

Рост конкуренции

Регулирование рынка и движения товаров крупными ГНК одновременно с межгосударственным регулированием

Формирование »лигополистической :труктуры рынка

ост синтетической продукции

Колебания конъюнктуры

Рост доходов населения мира

Неограниченность спроса

Спрос формирует троизводитель

Бриллиант - продукт «идеи»

Инвестиционные

Проблемы сырья

Проблемы сбыта

Проблемы низкой рентабельности и высокого /ровня себестоимости

Проблема слабого менеджмента

Проблема отсутствия государственной поддержки

Углубление международного разделения труда__

Обеспечение конкурентоспособности продукции по цене за :чет эффекта синергии

Разработка стратегий борьбы с новыми конкурентами Мотив монополии (рост рыночной мощи для защиты от конкурентов)

Предпосылки и мотивы интеграции

Согласованная политика в области цен Возможность формирования подвижных интегрированных ггруктур с крупными мировыми производителями Лоббирование совместных интересов в правительстве с эешением ряда вопросов на межгосударственном уровне

Закрепление сырьевых источников в лице АК «АЛРОСА» Возможность закупки алмазного сырья на внешнем рынке Мотив монополии

Предотвращение распада алмазно-бриллиантового комплекса России

Повышение покупательского доверия путем совместного проведения дорогостоящей процедуры брендинга

Возможность приспособления к изменениям конъюнктуры за :чет выпуска ассортимента бриллиантов согласно спросу

Возможность расширения доли рынка, обеспеченного :инергетическим эффектом затрат на маркетинг

Комплексное изучение рынков сбыта Расширение рекламной деятельности и создание новых :истем продвижения и стимулирования товара

Введение системы внутреннего кредитования Улучшение делового имиджа перед крупными инвесторами Разработка совместных инвестиционных проектов

Создание единой стабильной системы снабжения сырьем

Создание единой системы сбыта Снижение расходов на сбыт продукции за счет эффекта инергии__

Сокращение трансакционных и других расходов Экономия, обусловленная масштабами деятельности Стремление обеспечить стабильность, предотвратить кризис

Создание сильной группы в высшем ее руководстве Разумная централизация и децентрализация

Лоббирование совместных интересов в правительстве

Рисунок 8. Основные предпосылки и мотивы интеграционных связей

Финансово-промышленная интеграция позволяет более эффективно раскрывать возможности алмазно-бриллиантового производства. Особо следует подчеркнуть горизонтальный характер предлагаемой интеграции. Определено, что вертикальная интеграция, доказывающая свою высокую эффективность в мировом алмазно-

бриллиантовом комплексе, в России возможна лишь в перспективе, поскольку требует экономического равенства объединяющихся сторон, отсутствующего на современном этапе развития отечественной алмазной отрасли.

Структура финансово-промышленной интеграции алмазно-бриллиантового комплекса предлагает блочную структуру управления (рисунок 9). Эффективность такого подхода определяется величиной используемых потенциалов в каждом блоке производственно-управленческой деятельности с учетом удельных затрат, что выражается взаимосвязью совокупности стоимостных показателей между технологическими издержками в виде совокупности расходов и совокупностью приращений результатных показателей.

БЛОК 1. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ

Совет управляющих

—БЛОК II. БАНК

Банковские структуры Прочие кредиторы

лраховые компании

Лизинговые компании

Прочие структуры (пенсионные фонды и др.1_

Центральная компания

Г БЛОК III. СБЫТ

Контролирующий орган

бытовые предприятия

©О©

1. Подразделения по всему миру

-БЛОК IV. ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Управление - коллегиальный совет

Ядро блока - «сильные» производители бриллиантов (предприятия группы А) ^ * >|Г~ Ф

Единая снабженческая организация

Фирмы вспомогательных производств

Инновационные, научные предприятия

2. Прочие производители бриллиантов

3. Фирмы малого бизнеса, занимающиеся обработкой мелкоразмерного сырья

Рисунок 9. Блок-схема финансово-промышленной интеграции алмазно-бриллиантового комплекса

Совокупная эффективность определяется системой оценочных показателей деятельности блоков всего интегрированного комплекса, которая выражена оптимальной технологической взаимосвязью и опосредована ресурсным потенциалом каждого звена технологической цепочки. Основными условиями эффективности и устойчивости функционирования интегрированной структуры являются верно сформированный состав, обоснованная территориальная структура группы, наличие стратегии маркетинга, тесная взаимосвязь и согласованность действий ее участников, их заинтересованность во взаимодействии друг с другом.

Прогнозными показателями эффективности создания и функционирования предлагаемой интегрированной структуры будут являться увеличение объемов алмазного сырья, обрабатываемого в России, прирост добавленной стоимости, создание новых рабочих мест и фирм малого бизнеса.

При оценке эффективности финансово-промышленной интеграции алмазно-бриллиантового комплекса необходимо учитывать экологическую составляющую, так как современное развитие ресурсодобывающих отраслей тесным образом связано с ухудшением качества природной среды, а потому требует новых подходов к природоохранной деятельности самих комплексов.

Возникновение ущерба от экологических нарушений таково: экономика осуществляет воздействие на окружающую среду (наносит вред окружающей среде), далее окружающая среда изменяется, и экономика функционирует менее эффективно в ухудшенной окружающей среде (наносится ущерб экономике). Т.е. экономика, разрушая среду, сама же и несет потери. Уже эта схема подчеркивает ограниченный интерес экономики к экологическим проблемам — именно только в той части, в которой эти проблемы проявляются в экономической системе.

Проблема заключается в том, что экономия на издержках комплекса зачастую сопровождается резким ростом затрат на природоохранные мероприятия, связанных с разрушением и загрязнением окружающей среды, ущерб от которых намного кратно перекрывает полученную экономию от капитальных вложений, что в-конечном итоге приводит к снижению не только экономического роста, но и к социальным потерям.

Методологический подход к оценке экономической эффективности в моделях оптимизации природопользования предприятиями алмазно-бриллиантового комплекса, вполне применим алгоритм, сущность которого состоит в следующем:

Э=[(Ь, + Б Р^1 + М, + ЕЯК, + ио-(Ь2 + X; + М2 + Е„К2 + и2)]

где ЬьЬг — народнохозяйственная оценка труда по базовому и проектируемому вариантам, Р; - народнохозяйственная оценка ^-го первичного природного ресурса, К/, Я,2 объем потребляемого ^го первичного природного ресурса по базовому и проектируемому вариантам, М|, М2 — народнохозяйственная оценка потребленных материальных ресурсов по базовому и проектируемому вариантам, иь и2 - оценка экономического ущерба, наносимого народному хозяйству загрязнением и деградацией окружающей среды по базовому и проектируемому вариантам, Е„ - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, Кь К2 — объем капитальных вложений по базовому и проектируемому вариантам.

Данный методологический подход позволяет увязать прогресс техники и технологии производства с задачами роста производительности труда, снижения ресурсоемкости производства и повышения эффективности природопользования. При оценке величины экономического ущерба от загрязнения природной среды должны учитываться изменения целого ряда параметров, в той мере, в какой эти изменений вызваны увеличением или уменьшением загрязнений окружающей среды.

Именно предложенная оценка экономического ущерба может раскрывать потенциальные возможности функционирования и развития алмазно-бриллиантового комплекса. При этом главной задачей является определение масштаба ущерба и объема необходимых средств по восстановлению окружающей среды, т.е. появляется возможность определить нагрузку на экономику с точки зрения потенциальных возможностей как самого комплекса и его отраслей, так и государства как заинтересованного участника в устойчивом экономическом росте. Именно методологические принципы расчета оценки деятельности комплекса с учетом экологической составляющей являются убедительным доказательством необходимости расширения масштаба производства.

III. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ НАУЧНЫХ РАБОТАХ:

Журналы, рекомендованные ВАК для публикации научных работ:

1. Пивченков В.Ю. Актуальные проблемы алмазодобывающей промышленности и пути их решения. //Сегодня и завтра российской экономики, 2010. №36.-0.9 п.л.

2. Пивченков В.Ю. Экологические направления совершенствования системы управления алмазно-бриллиантовым комплексом РФ. //Вестник института экономики РАН. 2010. №4. - 0,8 п.л.

Другие научные издания:

3. Пивченков В.Ю. К вопросу о компетенциях Федерального Центра и регионов в сфере функционирования алмазно-бриллиантового комплекса РФ. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2010. №17. - 0,4 п.л.

4. Пивченков В.Ю. Проблемы развития рынка драгоценных камней алмазно-бриллиантового комплекса России. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2011. №19.-0,5 п.л.

5. Пивченков В.Ю. Проблемы ювелирной промышленности алмазодобывающего комплекса России. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2011. №20. - 0,5 п.л.

ООО Издательская Торговая Компания «Наука-Бизнес-Паритет» г. Москва, ул. 2-я Филевская, д. 7/19, кор. 6 тел.: 960-81-08 e-mail: infogandr.ru Тираж 100 экземпляров 04.05.2012

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Пивченков, Валерий Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА.

1.1 Особенности функционирования алмазно-бриллиантового комплекса.

1.2 Производственно-хозяйственная деятельность комплекса и его эффективность.

1.3 Технологические взаимосвязи алмазно-бриллиантового комплекса.

ГЛАВА II. ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА.

2.1 Анализ современного состояния комплекса и проблем развития.

2.2 Тенденции изменений функционирования ювелирной отрасли.

2.3 Государственное правовое регулирование экономических отношений в сфере добычи и использования алмазов.

ГЛАВА III. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СИСТЕМЕ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА.

3.1 Интеграционные стратегии повышения эффективности алмазодобывающих компаний.

3.2 Совершенствования организационно-правового механизма регулирования комплекса.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса"

Анализ показывает, что развитие алмазно-бриллиантового комплекса связано с преодолением ряда проблем. Первая проблема - обеспечение поддержки со стороны государства в области стимулирования алмазодобывающей и алмазоперерабатывающей отраслей. Вторая проблема связана с обеспечением нормативно-правового регулирования комплекса. Третья проблема - повышение модернизационных преобразований по всему воспроизводственному циклу алмазно-бриллиантового комплекса. Четвертая проблема — экологическая, так как алмазодобывающая отрасль не соответствует требованиям стандарта ИСО 14001.

Таким образом, повышение эффективности алмазно-бриллиантового комплекса является в настоящее время неотложной задачей. Комплексный анализ показателей социально-экономического развития и необходимость предотвращения экономического и социального кризиса комплекса вызывают потребность обновления методологических, методических и научных механизмов решения этой проблемы. Актуальность проводимых исследований определяется еще и тем фактором, что в современной отечественной экономической науке проблема повышения эффективности комплекса практически не решается.

Степень научной разработанности проблемы. Проведенное исследование опиралось на труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные развитию теории функционирования алмазного рынка, организации добычи, производства драгоценных камней и алмазов -Вечериной О.П. Грина Т., Тесленко В.В., Фридмана A.A., Смита Г., Уорда Ф., Харькив А.Д. и др.

Проблемы теории и практики развития мирового рынка алмазов и бриллиантов, послужившие методологической основой данной работы, рассматриваются в работах И.С. Алексеева, Л.Г. Бабат, О.П. Вечериной, Е. Влишдрагер, Т. Грина., Х.Э. Зохар, С. Канфер, А.Д. Кириллин, O.A. Кириллин, Г.А. Кириллин, A.B. Николащенко, М. Рапапорт, Г.И. Рубинштейн, В. Тесленко, A.A. Фридман, Д.Л. Шпар, В.А. Штыров и др.

Особенности отраслевого развития промышленности анализируются в работах М. Раппапорта, П. Мастросаймона, A.A. Фридмана, О.П. Вечериной,

A.Д. Кириллина, A.C. Матвеева, В.Ф. Протасова, В.А. Штырова,

B.Н. Щербакова а также в публикациях В.В. Рудакова, С.А. Улина и др. Функционирование предприятий алмазной промышленности в отдельных регионах России исследовались в работах Ф.С. Тумусова, М.В. Николаева, В.П. Раевского и др. Вопросы социально-экономического и экологического содержания рассматриваются в монографиях и статьях ученого экономиста-эколога, доктора экономических наук, члена РАЕН М.Я. Лемешева.

Исходя из поставленной цели, в диссертационной работе решались следующие задачи:

- раскрыть особенности алмазно-бриллиантового комплекса как межотраслевой производственно-торговой структуры с точки зрения эффективности ее развития;

- выявить принципы управления АБК, которые позволили бы наиболее полно раскрыть потенциал рыночных отношений, а также достичь целей, поставленных государством;

- систематизировать специфические особенности функционирования алмазно-бриллиантового комплекса как важной составляющей развития потенциала экономики страны;

- раскрыть специфику регулирования алмазно-бриллиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность;

- предложить новые формы регулирующих воздействий по активизации организационно-экономического-управленческого потенциалов алмазно-бриллиантового комплекса;

Соответствие паспорту специальностей. Диссертационное исследование соответствует пунктам паспорта специальности ВАК 08.00.05 -«Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность» - п. 1.15. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий; п. 1.19. Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве; п. 1.28. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.

Научная новизна исследования заключается в формировании общетеоретических подходов к регулированию алмазно-бриллиантового комплекса на основе повышения эффективности использования технико-технологического и организационно-экономического потенциалов отрасли, отвечающих современным требованиям экологичности и конкурентоспособности.

1. Доказано, что алмазно-бриллиантовый комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую систему функциональных взаимосвязей между отраслями. Особенность комплекса заключается в том, что управление осуществляется на трех уровнях -федеральном, региональном и отраслевом. Такой подход обеспечивает оптимальное раскрытие потенциала алмазно-бриллиантового комплекса на разных его уровнях.

2. Определены тенденции развития алмазно-бриллиантового комплекса, заключающиеся в сырьевой направленности экспортируемой продукции, которая не позволяет создать добавленную стоимость в сфере обработки алмазов, и, как следствие, приводит к снижению налоговых поступлений в бюджет и занятости населения. С одной стороны, это связано с экстенсивным характером развития отрасли, а с другой - с недостаточной поддержкой со стороны государства.

Теоретическая и практическая значимости исследования. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при повышении эффективности алмазно-бриллиантовых компаний. Сформированные принципы развития комплекса ориентированные на повышение его конкурентоспособности с перспективой снижения сырьевой направленности и увеличением доли продуктов глубокой переработки.

Отдельные методологические и теоретические положения по повышению эффективности функционирования предприятий алмазно-бриллиантового комплекса могут быть использованы при совершенствовании системы управления, при подготовке законодательных и нормативных актов, направленных на формирование рыночных отношений в алмазно-бриллиантовом сфере. Результаты диссертации могут быть востребованы аналитическими службами крупных сырьевых компаний для усовершенствования системы управления и при разработке стратегий с учетом несовершенства рыночных отношений.

Апробация работы. Основные положения, выводы, предложения и рекомендации диссертационного исследования опубликованы в 5 научных работах общим объемом 3,1 п.л.

Структура и объем диссертации. Структура диссертации обусловлена поставленными задачами, целью и логикой исследования. Она включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложение. Общий объем исследования - 175 страниц машинописного текста, содержит 11 таблиц, 13 рисунков, 6 схем.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пивченков, Валерий Юрьевич

Выводы к главе 3

Система управления АБК ориентируется на обеспечение внешнего и внутреннего рынков алмазами. Важнейшей особенностью АБК как объекта управления является его направленность на удовлетворение приоритетных потребностей АК «АЛРОСА» и алмазогранильной отрасли как России, так и мировой.

Формирование такого механизма, когда ответственность за эффективность проводимых изменений, убытки и выгоды в равной степени распределены между всеми субъектами системы АБК, является главной задачей структур управления. Состав и структуру управления АБК можно разделить на пять уровней, как это указано на рис.2.

Совершенствование системы управления подразумевает оптимизацию взаимодействия межотраслевых связей производственных и торговых предприятий. С точки зрения совершенствования системы управления представляется предложить вариант интеграции предприятий АБК, наиболее приемлемой формой которой является финансово-промышленная группа. Ее основополагающие преимущества в сравнении с другими формами интеграции заключаются в возможностях объединения большинства сторон деятельности фирм с целью решения множественных проблем предприятий отрасли (в первую очередь ключевых) и формирования договорных отношений с целью сохранения их фирменной самостоятельности (см. рис. 8,

9).

Историко-правовой анализ развития советского законодательства показал, что оно обуславливалось и определялось политико-экономическими особенностями того периода. Положительным моментом были социальные гарантии для работников алмазной промышленности, их материальное и моральное стимулирование. В настоящее время основополагающий акт, регулирующий оборот алмазов, - это Федеральный закон от 26 марта 1998 г. № 41-ФЗ «О драгоценных металлах и драгоценных камнях». Однако он не является документом прямого действия, поскольку практически полностью состоит из отсылочных норм.

На практике указанный Федеральный закон не столько непосредственно регулирует отношения, связанные с драгоценными камнями, сколько служит указателем на ведомственные подзаконные акты, которые подчас приняты с нарушением установленного законодательством порядка. При этом нередко такие ведомственные акты содержат положения, сформулированные в интересах принявшего акт ведомства.

Учитывая лидерство РФ в добыче алмазов (в количественных показателях) и повышение в связи с этим значения алмазного сектора российской экономики, приносящего доход в федеральный бюджет и бюджеты субъектов РФ, необходимо рассмотреть вопрос о принятии специального Федерального закона «Об алмазах».

В Федеральном законе от 26 марта 1998 г. № 41-ФЗ определены два органа, уполномоченных осуществлять государственный контроль за операциями с драгоценными камнями: Российская государственная пробирная палата и Гохран России, оба находящиеся в структуре Минфина России.

Иными федеральными законами никаких других органов государственной власти с подобными полномочиями не установлено. Однако подзаконными нормативными актами такие органы определены. В частности, это Министерство финансов России, Минэкономразвития России, Министерство природных ресурсов РФ, Федеральная таможенная служба, на которые возложены определенные функции по организации и обеспечению государственного контроля на том или ином этапе операций с драгоценными камнями.

В сфере алмазно-бриллиантовой индустрии большую роль могли бы сыграть, например, создание Объединения стран-производителей алмазов либо разработка и принятие Декларации об основах сотрудничества государств-производителей алмазов в сфере оборота алмазов; возможно рассмотрение вопроса о принятии модельного закона о производстве и обороте алмазов. Следует также рассмотреть вопросы о создании межгосударственного многостороннего консультативного органа по алмазам - при ведущей роли России. Усилению российских позиций на этом направлении способствовало бы также формирование неправительственной организации с участием ведущих алмазодобывающих корпораций по правовому содействию Кимберлийскому процессу и развитию алмазно-бриллиантовой индустрии.

Стратегической задачей АБК России является постепенное ограничение экспорта алмазного сырья и максимальное увеличение мощности своей гранильной промышленности с прямой реализацией бриллиантов и ювелирных изделий из них на внешнем и внутреннем рынках.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Совершенствование системы управления подразумевает оптимизацию взаимодействия межотраслевых связей производственных и торговый предприятий. С точки зрения совершенствования системы управления представляется предложить вариант интеграции предприятий АБК, наиболее приемлемой формой которой является финансово-промышленная группа. Ее основополагающие преимущества в сравнении с другими формами интеграции заключаются в возможностях объединения большинства сторон деятельности фирм с целью решения множественных проблем предприятий отрасли (в первую очередь ключевых) и формирования договорных отношений с целью сохранения их фирменной самостоятельности (см. рис. 8,

9).

Алмазно-бриллиантовый комплекс является важной составляющей экономического потенциала России. Алмазы принадлежат к одним из ведущих стратегических полезных ископаемых нашей страны, служат источником крупных валютных поступлений в бюджет РФ. Роль этой группы полезных ископаемых сохранится и в долгосрочной перспективе. Вышесказанное подчеркивает актуальность исследования развития важнейших тенденций и процессов, происходящих в алмазно-бриллиантовом комплексе России на современном этапе. Россия на алмазно-бриллиантовом рынке может претендовать на более весомое место.

Система управления АБК на современном этапе представляет собой сложную многоуровневую структуру (см. рис.2, рис. 3). Общим недостатком системы управления является то, что она по-прежнему является жестко централизованной (административной), с другой стороны она обладает низкой адаптивностью к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.

Особенностями АБК как объекта управления является наличие трех взаимодействующих отраслей: геологоразведка, непосредственно добыча сырья, его переработка и производство ювелирных изделий, торговая сеть. Управление каждой отраслью подразумевает необходимость учета специфики ее функционирования. Оценка эффективности функционирования предприятий комплекса с применением единого интегрального критерия позволяет выявить не только проблемы, но и источники дополнительной экономии путем предотвращения нанесения экологического ущерба.

Для реорганизации алмазопровода и обеспечения надежного будущего АК «АЛРОСА» и гранильной и ювелирной промышленности России практически не требуется особых усилий. Необходимо:

1. Расширить количество участников по заключению долгосрочных контрактов с АК «АЛРОСА», увеличить сроки контрактов до 2 лет. Гарантированные поставки алмазного сырья в таких временных диапазонах автоматически делают клиентов инвестиционно привлекательными. При этом нужна всяческая поддержка со стороны АК «АЛРОСА» с тем, чтобы клиенты смогли наладить надежные и выгодные толлинговые контакты с зарубежными, особенно китайскими, гранильными заводами.1

2. Поддержать инициативу Правительства РФ по либерализации алмазного рынка, особенно в части приведения таможенного режима в

1 Справочно: Де Бирс заключает контракты сроком на 2,5 года. Средний сайт на сумму 650-750 млн. долл. предлагается 93 сайтхолдерам. с соответствии с международными стандартами. (Добиться того, чтобы продажи сырья на внутренний рынок, так же как и экспорт облагались НДС по нулевой ставке.)

3. Продолжить работу по созданию совместных брендов с клиентами.

4. Содействовать развитию высокотехнологичных отраслей промышленности на использовании отходов гранильного производства (нанотехнологии).1

Необходимо ориентировать сбытовую политику алмазодобывающих компаний на развитие внутреннего рынка, внутреннего российского производителя и покупателя, осуществлять налоговую, кредитную и инвестиционную политику стимулирования производства, создать условия для притока капитала в Россию и наполнения оборотными средствами российской огранки.

В условиях монопольного ценообразования на алмазное сырье добытчиком этого сырья и который сам же реализует его на внешнем и внутреннем рынке было бы разумным подойти к решению этого вопроса с государственных позиций, а именно, разработать и привести в действие обеспечения отечественной гранильной отрасли необходимчм алмазным сырьем, проводя адаптированную ассортиментную и ценовую политику и создать тем самым условия для успешной конкуренции российских огранщиков с мировыми производителями бриллиантов. Такой подход создаст для отечественного производителя реальный шанс выжить в конкуренции на мировом, рынке, позволит расширить рыночную среду для самой Компании «АЛРОСА», способствуя оздоровлению ее финансово-экономического состояния, что позволит вывести отечественный алмазно-бриллиантовый комплекс из кризиса.

Основными проблемами АБК являются:

1 Постановление Правительства РФ от 17 октября 2006 года № 613 «О федеральной целевой программе Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно- технологического комплекса России на 2007- 2012 годы». В рамках реализации программы предполагается создать научно-технический задел и разработать конкурентоспособные технологии в области индустрии наносистем и материалов. Общий объем финансирования программы составляет 194,89 млрд. руб.

1. Повышение уровня внутренних цен на алмазы до уровня мировых.

2. Тенденция АК «АЛРОСА» на поставку алмазного сырья только крупным клиентам.

3. Слишком медленное внедрение нового классификатора алмазного сырья, приближенного к бриллиантовой составляющей, и учитывающего интересы не только добывающих компаний, но и производителей.

4. Высокие процентные ставки на российском рынке кредитов и заемных средств.

5. Налоговое законодательство, ограничивающее развитие внутреннего рынка алмазов и бриллиантов, стимулирующее алмазодобытчиков к увеличению экспорта продукции.

6. Жесткая конкуренция на мировом рынке труда по производству бриллиантов со стороны Индии и Китая, делающих заведомо нерентабельной обработку части позиций алмазного сырья на территории России.

В этой ситуации основными задачами являются влияние на системные условия развития отрасли:

- обоснование для АК «АЛРОСА» необходимости проведения сбытовой политики на формирование внутренней клиентуры, повышение инвестиционной привлекательности алмазогранильной отрасли на мировом рынке, проведение адаптированной ассортиментной и ценовой политики;

- изменение российского законодательства в части создания экономической среды, способствующей повышению конкурентоспособности отечественных производителей на мировом рынке.

Для успешного решения проблем переработки драгоценных камней и металлов и реализации готовой продукции на внутреннем и внешнем рынках, считаем необходимым:

- продолжить работу по совершенствованию нормативно-правовой базы в алмазогранильной и ювелирной отраслях промышленности;

- формировать и совершенствовать рыночные механизмы в области переработки драгоценных камней и металлов;

- стимулировать приток инвестиций в алмазообрабатывающую и ювелирную отрасли промышленности, с использованием мирового опыта государственного протекционизма, для предприятий, осуществляющих переработку драгоценных камней и драгоценных металлов на территории Российской Федерации; развивать организационно-экономические механизмы стимулирования разработок и содействовать внедрению новых технологий и оборудования, создавать высокотехнологичные отрасли промышленности с использованием технических алмазов и отходов гранильного производства (нанотехнологии);

-стимулировать увеличение объемов производства экспортно-ориентированной продукции;

- реформировать систему государственного статистического учета;

- обеспечить доступ к дешевым мировым рынкам труда, путем решения вопросов упрощенных процедур оформления товара при пересечении границы для давальческой обработки за рубеж экономически нерентабельного при обработке на территории РФ алмазного сырья в режиме таможенного депонирования, исходя из социальной и экономической целесообразности данного вопроса;

- приведение таможенного законодательства в соответствие с международными нормами.

В целом производство бриллиантов и ювелирных изделий должно иметь постоянную государственную поддержку по совершенствованию законодательной базы, осуществления налоговой, кредитной, таможенной и инвестиционной политики таким образом, чтобы позволить осуществлять максимальную глубокую переработку добываемого минерального сырья, создавать наибольшую добавленную стоимость к алмазам, драгоценным камням и драгоценным металлам, иметь дополнительные источники налоговых поступлений в бюджет территории, обеспечивать трудовую занятость местного населения. При рациональном развитии гранильная промышленность может стать одной из ведущих отраслей перерабатывающей промышленности республики.

Для повышения эффективности управляющей роли государства в очень важном для страны секторе экономики необходим анализ комплекса экономических условий (либерализация рынка, структурные преобразования в алмазодобывающей промышленности, рост бриллиантового и ювелирного производства и т.д.) и разработка соответствующих мер, способных обеспечивать устойчивую и прибыльную работу российской алмазно-бриллиантовой и ювелирной отраслей даже в кризисные периоды. Особенностью такого исследовательского подхода является изучение экономических институтов, создавших условия для функционирования транснациональных и межрегиональных корпораций алмазно-бриллиантового бизнеса как мезоэкономических структур глобальной экономики.

Дальнейшее развитие политики государственного предпринимательства в сырьевых госкорпорациях данного сектора экономики страны требует разработки и системного обоснования принципов институционализации межотраслевого производственно-торгового комплекса алмазно-бриллиантовой индустрии РФ с использованием ее региональных и инновационных ресурсов, а именно:

- выделение базовых и формальных институтов совершенствования предпринимательства на примерах алмазно-бриллиантового межотраслевого производственно-торгового комплекса, определение их места и роли в системе экономики алмазного рынка;

- выявление трансакционных издержек на первичном и вторичном алмазном рынках, препятствующих эффективному движению алмазного сырья и бриллиантов, ограничивающих ценовую конкуренцию, информационную открытость алмазно-бриллиантового бизнеса; обоснование конкурентных преимуществ и недостатков государственного регулирования алмазной монополии и определение механизмов преодоления выявленных недостатков при институциональной трансформации производственного комплекса; определение предпосылок и механизмов формирования и эффективной жизнедеятельности природоресурсных кластеров, а также обоснование возможности его использования для реализации внешних резервов развития АБК; установление экономической роли международных саморегулирующих организаций и ассоциаций алмазной промышленности, специфических групп посредников, входящих в однородные социально-экономические сообщества (клубы), для определения стратегии и конкурентных преимуществ алмазного рынка;

- контролинг механизмов антикризисного управления алмазно-бриллиантовым комплексом РФ в условиях мирового финансового кризиса, разработка системы диагностики кризисности в условиях перепроизводства алмазной продукции на первичном и вторичном алмазном рынках;

- определение резервов в развитии общественных связей алмазного бизнеса для получения более высокой добавленной стоимости, в том числе репутационной, выявление неиспользованных средств и методов общественных связей в управлении для повышения конкурентоспособности АБК РФ на мировом рынке алмазов;

- обоснование положения о том, что имеющиеся в РФ экономические институты в условиях межотраслевой интеграции АБК и ювелирного производства позволяют создать национальный ювелирный бренд, способный идентифицировать Россию на мировом ювелирном рынке в качестве товара тезаврационного свойства.

В соответствии с поставленными в начале исследования задачами мы пришли к следующим основным выводам.

1. Система управления АБК РФ представляет собой сложную структуру, которая управляет добывающей и перерабатывающей отраслями комплекса и предприятиями разных форм собственности. С точки зрения участия государства, оно управляет на 98% добывающей отраслью и на 25% перерабатывающей. Управление остальными предприятиями комплекса осуществляется государственными органами на нормативно-правовом уровне.

2. Анализ государственного регулирования и системы управления комплексом позволяет сделать вывод о необходимости создания единого государственного органа, контролирующего функционирование алмазно-бриллиантового комплекса.

3. Результаты расчетов, произведенных с использованием единого интегрального критерия оценки эффективности показали, что при положительном экономическом эффекте деятельности предприятий АБК одновременно наносится значительный ущерб экологии природопользования в районах добычи сырых алмазов, что, в свою очередь, сказывается на финансовых потерях тех же предприятий при ремонте оборудования и оплате лечения сотрудников, которые получили заболевания и травмы по причине загрязненной окружающей среды.

4. Обоснована необходимость развития геолого-разведочных работ алмазов и алмазоперерабатывающей отрасли, поскольку указанные отрасли слабо развиты и используются не в полной мере, недофинансированы.

5. Система управления АБК должна создавать предпосылки для принятия стратегических решений в области целеполагания через выявление рыночных возможностей предприятий комплекса и способствовать реализации выявленных возможностей при максимальном использовании потенциала предприятий, что обеспечивается закреплением за каждым элементом задач и имеющихся в распоряжении предприятий ресурсов.

6. Компаниям-участникам АБК необходимо развивать стратегическое мышление. Оптимизации существующих операций и усиления эффективности недостаточно, чтобы эффективно функционировать и адекватно реагировать на текущие изменения на алмазном рынке, как внутреннем, так и международном. Совершенствование методов управления должно включать в себя и пересмотр моделей ведения бизнеса и способов создания добавочной стоимости бриллиантов. На данном этапе стратегическая оптимизация более важна, чем оптимизация текущей деятельности.

7. Необходима Концепция (стратегия) развития алмазно-бриллиантового комплекса страны, утвержденная Правительством РФ, которая должна определить границы и необходимость государственного контроля, защитить права собственника и определить необходимость и область действия государственной монополии (АК «АЛРОСА»).

При оценке величины экономического ущерба от загрязнения природной среды должны учитываться изменения целого ряда параметров, в той мере, в какой эти изменений вызваны увеличением или уменьшением загрязнений окружающей среды.

В сфере промышленного производства это прежде всего сохранность и условия эксплуатации основных фондов, в первую очередь машинного парка и другого производственного оборудования, а также зданий и сооружений. Специальные наблюдения над сроками выхода из строя основных фондов в районах с нормативно чистой атмосферой и с различными загрязнениями воздушного бассейна позволили с известной точностью оценить влияние такого рода загрязнений на сохранность оборудования, продолжительность межремонтных циклов, простои оборудования в ремонте и другие издержки. Предотвращение этих затрат и издержек в результате средозащитных мероприятий и выбора оптимальных с экологической точки зрения вариантов научно-технического прогресса производства может сопоставляться со стоимостью таких мероприятий или учитывается при расчете экономического эффекта.

Расчет по вышеуказанной формуле применительно к предприятиям АБК позволил сделать вывод о том, что предприятия АБК недополучают от 15 до 20 % финансовых прибылей в связи с затратами на лечение сотрудников и ремонтные работы оборудования, вызванное не столько техническим износом, сколько испорченностью от загрязненной окружающей среды, в условиях которой они использовались. Непосредственно показатель оценки экономического ущерба, наносимого народному хозяйству загрязнением и деградацией окружающей среды составил 1,2 млрд руб. При чистой прибыли АК «APOCA» за 2009 г. в размере 2 348,4 млн.руб. (99% доля участия в АБК РФ), и чистой прибыли ЗАО «Уралалмаз» за тот же период - 13,223 млн руб. (1% доля участия в АБК РФ), предприятия понесли потери от загрязнений окружающей среды порядка 190, 2 млн руб. и 4,683 млн руб. соответственно. Расходы предприятий на ремонтные работы составили 47,3 и 2,7 млн руб. соответственно. Предотвращение этих затрат и издержек в результате средозащитных мероприятий и выбора оптимальных с экологической точки зрения вариантов научно-технического прогресса производства предприятия сопоставляется со стоимостью таких мероприятий или учитывается при расчете экономического эффекта.

Схема возникновения ущерба экономике от экологических нарушений такова: экономика осуществляет воздействие на окружающую среду (наносит вред окружающей среде), далее окружающая среда изменяется, и экономика функционирует менее эффективно в ухудшенной окружающей среде (наносится ущерб экономике). Т.е. экономика, разрушая среду, сама же и несет потери. Уже эта схема подчеркивает ограниченный интерес экономики к экологическим проблемам - именно только в той части, в которой эти проблемы проявляются в экономической системе.

Именно экономический ущерб может заинтересовать правительство, но не ущерб окружающей среде. При этом правительство может поставить экономическую задачу сопоставления расходов на охрану среды и ущерба экономике от их дефицита. Если же правительству говорят об ущербе окружающей среде, то расходы на его снижение оно расценивает как внешнюю нагрузку на экономику, как расходы, которые не окупаются.

Перспективная экономическая методология стимулирования охраны окружающей среды может быть основана только на категории экономического ущерба. И экономистам необходимо настойчиво искать конкретные доказательства существенных ущербов, которые наносятся именно экономике. К сожалению, таких убедительных доказательств не много. Примером убедительной оценки ущерба от загрязнения окружающей среды на макроэкономическом уровне является наша работа, в которой в результате расчетов по народнохозяйственной модели получено, что этот ущерб составляет величину, равную 15% ВВП. Результативным примером оценки ущерба бюджету может стать доказательство эффективности технологических инноваций при добыче сырых алмазов через оценку экономических потерь на лечение заболеваний, обусловленных загрязнением атмосферы.

Результаты проведенного исследования, выводы и рекомендации, нашедшие отражение в диссертации, могут быть использованы для совершенствования инструментов устойчивого развития российского алмазно-бриллиантового комплекса. Результаты диссертации также могут быть востребованы аналитическими службами крупных сырьевых компаний при разработке их стратегий с учетом реалий несовершенных рынков, а также подходов по направлениям совершенствования стратегий АК «АЛРОСА» на мировом рынке алмазов.

Задачей на ближайшую перспективу должен стать пересмотр налоговой и таможенной политики в отношении сделок с алмазами. Существует объективная необходимость разработки и принятия отдельного федерального закона, детально регулирующего полностью все операции именно с драгоценными камнями, отдельно от операций с драгоценными металлами (закон «Об алмазах»). Законодательство, регулирующее операции с драгоценными камнями, содержит противоречия и нечеткие формулировки.

Экономическая политика правительства нами признается неэффективной, экономические показатели за 2009 г. неудовлетворительны. Тем не менее, АБК России, на наш взгляд, обладает надежным потенциалом для укрепления общеэкономических и политических позиций в мировом сообществе, включая лидерство в данном секторе.

Проанализирована проблема подготовки кадров, которая требует совершенствования самого алмазно-бриллиантового комплекса России в направлении организации более тесных связей образовательной системы и алмазной промышленности с учетом стратегических сфер деятельности в образовании и в АБК.

Экологические проблемы функционирования АБК РФ рассмотрены на примере Республики Саха (Якутия). Приведены показатели загрязнения окружающей среды, заболеваемости населения. На основании изученных материалов сделан вывод, доказанный многократными медико-экологическими исследованиями, что резкое ухудшение состояния здоровья населения РС (Я) прямым образом связано с алмазной промышленностью, вернее, с экологическими нарушениями, допускаемыми при добыче алмазов.

Специальное регулирование алмазно-бриллиантовой индустрии должно реализовывать государственную политику в данной сфере, влияющую на конкурентоспособность национальных компаний и обеспечение общественной безопасности. Стратегической задачей АБК России является постепенное ограничение экспорта алмазного сырья и максимальное увеличение мощности своей гранильной промышленности с прямой реализацией бриллиантов и ювелирных изделий из них на внешнем и внутреннем рынках.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Пивченков, Валерий Юрьевич, Москва

1. Федеральный закон от 26.03.98 № 41 -ФЗ «О драгоценных металлах и драгоценных камнях».

2. Постановление Правительства РФ от 08.01.1998 № 15 »О порядке организации и деятельности специализированных таможенных постов по оформлению ввоза на территорию РФ и вывоза с территории РФ драгоценных металлов и драгоценных камней».

3. Постановление Правительства РФ от 19.01.98 № 46 » Об утверждении Временного положения о порядке отпуска ценностей из государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней РФ».

4. Постановление Правительства РФ от 23.11.98 № 1365 » О критериях и порядке отнесения драгоценных металлов драгоценных камней к непригодным для изготовлению ювелирных изделий»

5. Постановление Правительства РФ от 05.04.99 № 371 » Об утверждении правил осуществления государственного контроля за качеством сортировки и оценки драгоценных камней»

6. Постановление Правительства РФ от 10.04.99 № 410 » Об авансировании поставок драгоценных металлов и драгоценных камней в государственный фонд драгоценных металлов и драгоценных камней РФ»

7. Постановление Правительства РФ от 21.08.2000 № 614 » Об утверждении Правил отбора и оценки ценностей, отнесенных к уникальным и подлежащих зачислению в Алмазный фонд РФ»

8. Постановление Правительства РФ от 21.09.2000 № 705 » Об утверждении правил проверки состояния Государственного фондадрагоценных металлов и драгоценных камней РФ и государственных фондов драгоценных металлов и драгоценных камней субъектов РФ».

9. Постановление Правительства РФ от 28.09.2000 № 731 » Об утверждении Правил учета и хранения драгоценных металлов, драгоценных камней и продукции из них, а также ведение соответствующей отчетности».

10. Указ Президента РФ от 21.06.2001 № 742» О порядке ввоза в Российскую Федерацию и вывоза из РФ драгоценных металлов и драгоценных камней».

11. Постановление Правительства РФ от 27.02.2003 № 127 «Об утверждении положения о государственном фонде драгоценных металлов и драгоценных камней РФ»

12. Указ Президента РФ от 30. 11.2002 № 1373 «Об утверждении положения о ввозе в Российскую Федерацию и вывозе из РФ природных алмазов и бриллиантов».

13. Приказ Минфина РФ от 11.12.96 № 1941 «Об утверждении Положения о Гохране России»

14. Приказ Минфина РФ от 25.03.1998 № 45 (ред. от 19.07.2000) «Об утверждении форм примерных договоров об отпуске ценностей из государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней РФ»

15. Приказ Минфина РФ от 28.07.99 № 201 » Об обеспечении постоянного государственного контроля за добычей, производством, переработкой, использованием, учетом и хранением драгоценных металлов и драгоценных камней».

16. Приказ Минфина РФ от 22.02.2000 № 58 » Об установлении предельных характеристик алмазов, на основе которых определяется экономическая нецелесообразность их переработки на предприятиях ограночной промышленности РФ».

17. Приказ Минфина РФ от 29.08.2001 № 68 Н «Об утверждении инструкции о порядке учета и хранения драгоценных металлов, драгоценных к камней, продукции из них и ведения отчетности при их производстве, использовании и обращения».

18. Приказ Минфина РФ от 19.06.2002 № 122 «О повышении эффективности деятельности Гохрана России»

19. Приказ Минфина РФ от 18.04.2003 № 35 н «О порядке проведения аукционов с целью реализации на внутреннем рынке из Госфонда России изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней (или с их содержанием), а также самородков драгоценных металлов».

20. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 № 66 н «О внесении изменений в инструкцию по учету сделок, совершаемых с необработанными драгоценными камнями».

21. Приказ Минфина РФ от 16.09.2003 № 84 н «Об утверждении порядка осуществления государственного контроля при ввозе в Российскую Федерацию и вывозе из РФ природных алмазов и бриллиантов»

22. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков: Учебник / Ин-т «Открытое о-во». М.: Магистр, 1998. - 309 с.

23. Аранович. JIM. «Алмазы России Саха»: состояние, перспективы, проблемы компании. М., Посткриптум.,1999. - 217 с.

24. Аузан A.A. Институциональное проектирование реформ: опыт и попытка прогнозирования. // М.: ГУ ВШЭ, 2007. 400 с.

25. Балабанов И.Т. Драгоценные металлы и драгоценные камни: операции на российском рынке. М.: Финансы и статистика. 2006. — 198 с.

26. Балябин Е.В. Мировой рынок необработанных алмазов. // Современные аспекты экономики. №12. 2001 г.

27. Балябин Евгений Владиславович. Россия в мировом алмазно-бриллиантовом комплексе: Дис. канд. экон. наук: 08.00.14: Санкт-Петербург, 2003. 185 с. РГБ ОД, 61:04-8/891-8

28. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Российские ФПГ: проблемы взаимоотношений капитала и власти. //Вестник финансовой академии. 1998. -№1 (5).

29. Белов А. В. Тенденции устойчивого развития алмазной отрасли. -Сб. докл. 13-й Международной экологической конференции «Горное дело и окружающая среда. Инновации и высокие технологии XXI века», Московский государственный горный институт, 2009г.

30. Белов А. В. Устойчивое развитие алмазно-бриллиантовой промышленности России в кризисной экономике. Сб. докл. конф., Фрайбергская горная академия, Фрайберг, 2009г.

31. Белов А. В. Антикризисное регулирование на рынке алмазов. Сб. статей Института экономики и финансов, СПб, 2009г.

32. Белов А. В. Состояние алмазно-бриллиантового рынка России и соответствие стратегии развития алмазодобывающей компании «Алроса» изменениям экономической ситуации в мире. Ж-л «Современные аспекты экономики», 2009, №7(144)

33. Белов А. В. Перспективы АБК России в современной экономике. Сб. докл. научного симпозиума «Неделя горняка-2010», посвященного 90летию со дня рождения академика В.В .Ржевского. Московский государственный горный институт, 2009г.

34. Божевольная З.А. Основные проблемы развития алмазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // ЭКО. 2007. - № 1 (391).

35. Божевольная З.А. Интеграция как способ развития предприятий алмазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // Российское предпринимательство. 2007. - № 8 (1).

36. Божевольная З.А. Проблемы развития предприятий алмазообрабатывающей промышленности России и пути их решения / Сб.статей. под общей ред. Н.Е.Бекетовой. Ярославль: Ремдер, 2008.

37. Божевольная З.А. К вопросу целесообразности формирования интегрированной структуры в алмазообрабатывающей промышленности России // Вестник Якутского государственного университета. 2008. — Т. 5. — №4.

38. Быстраков Ю.И., Колосов A.B. Экономика и экология. М.: Агопроиздат, 1988.-275 с.

39. Вехи экономической мысли. Теория отраслевых рынков. Том 5 /Под ред. А.Г.Слуцкого. Спб.: Экономическая школа, 2003. - 669 с.

40. Винслав Ю. Российские ФПГ: пройденный путь и императивы роста //Российский экономический журнал. 1996. - № 5-6.

41. Винслав Ю., Гуськов Э. Факторы и пути повышения эффективности работы отечественных ФПГ//Российский экономический журнал.- 1996.-№ 7.

42. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России //Российский экономический журнал. 1998. — № 11-12.

43. Влияние конкуренции и антимонопольного регулирования на процессы экономической модернизации в России / Под ред. С.Б. Авдашевой, В.Л. Тамбовцева. М.: ТЕИС, 2005. 403 с.

44. Возрождение экономики России: путь в XXI век / Ред. В.П. Логинов. М.: Наука, 2000. - 269 с.

45. Воронов Ю.П. Первая Нобелевская премия по экономике в XXI веке // Экономика и организация промышленного производства, 2002, №1

46. Временная типовая методика определения экономической эффективности осуществления природоохранных мероприятий и оценки экономического ущерба, причиняемого народному хозяйству загрязнением окружающей среды. / Гос. План СССР. Экономика, 1986. 59 с.

47. Вурос А., Розанова Н. Экономика отраслевых рынков М., 2000.128 с.

48. Вэриан Х.Р. Микроэкономика. Промежуточный уровень. Современный подход. М.: ЮНИТИ, 1997. Гл. 35. 650 с.

49. Голуб A.A., Струкова Е.Б. Экономика природопользования. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Аспект-пресс, 1995. 200 с.

50. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. М.: ГУ ВШЭ, 2000. 345 с.

51. Грин Т. Современный мир алмазов / Пер. с англ. М.: Прогресс-Универс, 1993.-180 с.

52. Данилов Ю.Г. Экономические аспекты реформирования АБК России. М. 2009.

53. Джуха В.М., Курицын A.B., Штапова И.С. Экономика отраслевых рынков. М.: Феникс, 2009 - 170 с.

54. Долан Э.Дж., Линдсей Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель. -СПб.: Печатный двор, 1992. 230 с.

55. Егоров Е.Г., Алексеев П.Е. Экономика золото- и алмазопромышленного комплексов в условиях переходного. АН РС (Я), Инт регион, экономики ; отв. ред. А. Д. Кириллин. - Новосибирск: Наука, 2007. -80 с.

56. Егоров Е.Г. Стратегия модернизации экономики Республики Саха (Якутия) : (науч. докл.); АН РС (Я), Ин-т регион, экономики. Якутск, 2000.

57. Егоров Е.Г., Бекетов Н.В. Научно-инновационная система региона: структура, функции, перспективы развития. Якут. гос. ун-т им. М. К. Аммосова ; АН РС (Я), Ин-т регион, экономики. - М.: Акаёепна, 2002. - 280 с.

58. Завьялов П.С., Азоев Г.Л., Швандар К.В. Международная конкурентоспособность (на уровне национальной экономики, отрасли, предприятия, товара).- М.: ВНИИВС, 1997. 96 с.

59. Зыкова Т. Алмазы на вывоз: из России можно экспортировать неограниченное количество драгоценных камней и металлов // «Российская газета». Федеральный выпуск №4281 от 30 января 2007 г.

60. Инновационность хозяйственных систем.//В.И. Кушлин, А.Н. Фоломьев и др. М.: Эдиториал УРСС, 2000. 256 с.

61. Кацман Ю.Е. «О развитии законодательной и нормативно-правовой базы АБК России». Законодательство и экономика. № 4. 2006 г.

62. Киреев А.Н. Правовое регулирование операций с драгоценными металлами и драгоценными камнями // Право и экономика, 2001, № 6.

63. Классификация запасов месторождений и прогнозных ресурсов твердых полезных ископаемых. М., Изд-е Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых Министерства природных ресурсов РФ, 1997.

64. Корсаков В.П. Минерально-сырьевая база и перспективы ее развития. М., Недра. 1998. 150 с.

65. Коуз Рональд. Фирма, рынок и право. М.: Каталаксия, 1995.240 с.

66. Кукушкин Г.Я. Государственное планирование природопользования. М.: Мысль, 1981. 107 с.

67. Куртов А. Алмазный блеск: Россия в добыче алмазов у себя дома и в Африке, Фонд стратегической культуры. 27 июня 2009 г. http://fondsk.ru/

68. Лебедушкина C.B. Объекты добычи алмазов финансируются из собственных источников. М., Из-во. Якутия-Саха. 1999. 102 с.

69. Лексин В.Н. Швецов А.Н. Государство и регионы: теория и практика государственного регулирования территориального развития. М.: УРСС, 1997.-201 с.

70. Лемешев М.Я. Рациональное природопользование. М. Мысль, 1986.-200 с.

71. Лившиц А.Я. Введение в рыночную экономику. М. 1991. - 352 с.

72. Линдсей Д.И., Э.Дие Долан. Рынок: микроэкономическая модель. -СПб., 1992 г.-407 с.

73. Международные экономические отношения: учебник/ под ред. Н.Н.Ливенцева. 2-е изд., перераб и доп, - M.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2008. - 376 с.

74. Милгром П. и Д. Роберте. Экономика, организация и менеджмент, С-Пб, «Экономическая школа», 1999. 298 с.

75. Мировая экономика: учебник/ под ред. A.C. Булатова 2е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008. - 280 с.

76. Николаев М.В., Марактаев А.Н. Стратегия повышения конкурентоспособности АБК России. М. Проблемы современной экономики, N3(15)

77. Николащенко A.B., Бек В. Цены на алмазы в 2000-2006 годах: опыт свободного плавания // Алмазы и Золото России. 2007, № 17.

78. Орешин В.П., Потапов Л.В. Управление региональной экономикой. М.: ТЕИС, 2003. 130 с.

79. Отчет: Об итогах социально-экономического развития РФ в первом полугодии 2010 г. Минэкономразвития России. Москва, июль, 2010 г. www.economy.gov.ru

80. Отчет: Сценарные условия функционирования экономики РФ, основные параметры прогноза социально-экономического развития РФ на 2011 г. И плановый период 2012 и 2013 гг. Минэкономразвития России. Москва, июнь, 2010 г. www.economy.gov.ru

81. Парников Г.И. Быть ли бриллиантам в государственной оправе // Эко. 2008. - № 4.

82. Пелих A.C., Борщевская В.И., Митин Н.Е. и др. Экономика предприятий и отраслей промышленности: учебное пособие. Ростов н/Д: РГЭА, 1996.-468 с.

83. Портер М. Международная конкуренция/ Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. 360 с.

84. Потоцкая Т.И. Сегментация мирового рынка бриллиантов: проблемы и реалии // Практический маркетинг. 2006. - № 1.

85. Потоцкая Т.И. «Алмазный трубопровод» как метод анализа состояния алмазно-бриллиантового рынка // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - № 4 .

86. Потоцкая Т.И. Региональные особенности мировой экономики. -Смоленск: Маджента, 2003. 153 с.

87. Проблемы территориального развития. Словарь-справочник. Составители А.П. Сысоев и И.В. Усов. М.: ТЕИС, 2003. 450 с.

88. Пудовкин А.Г. Инвестиционный климат России. Влияние кризиса и посткризисное развитие. Журнал «Мировой и национальное хозяйство» №2 (13), 2010.

89. Райзберг Б. А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. Учебник. М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. 300 с.

90. Региональная экономика / Под ред. Т.Г. Морозовой. М.: ЮНИТИ, 1998.-230 с.

91. Региональная экономика: Учебник / Под ред. В.И. Видяпина и Р31 М.В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 289 с.

92. Рой JI.B., Третьяк В.П. Анализ отраслевых рынков, М.: Инфра-М, 2008. - 308 с.

93. Розанова Н., Авдашева С. Лекции по теории отраслевых рынков. Учебное пособие. М.: ВШЭ, 1996. - 170 с.

94. Розанова Н.М. Взаимодействие фирм на товарных рынках в переходной экономике России. М.: ТЕИС, 1998. 200 с.

95. Розанова Н.М. Что такое Industrial Economics // Вестник МГУ Сер. Экономика. 1997.- № 6.

96. Розанова Н.М. Экономическая теория рынков. М.: ТЕИС, 1997.274 с.

97. Рюмина Е.В. Анализ эколого-экономических взаимодействий. М.: Наука, 2000. 190 с.

98. Смит Г. Драгоценные камни. М.: Мир, 1980 г. 230 с. ЮЗ.Тарануха Ю.В. Экономика отраслевых рынков (в структурнологических схемах). М.: ДиС, 2002 - 240 с.

99. Тесленко В.В. Организация торговли драгоценными камнями. Первое издание. М.: Инфра-М, 1997 г. 310 с.

100. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. В 2-х т. / Перевод под ред. В.М. Гальперина и H.A. Зенкевича. СПб., 2000. 357 с.

101. Третьяк В.П. , Рой Л.В. Анализ отраслевых рынков. конецформыначалоформыИзд-во: Инфра-М. 2009. 402 с.

102. Уорд Ф. Алмазы. Пер. с англ. М.: Деловой мир, 1995. 245 с.

103. Федоров П.К. Перспективы и прогноз основных направлений алмазодобывающей промышленности России. М., Посткриптум, 1998. 180 с.

104. Фетисов Г.Г., Орешин В.П. Региональная экономика и управление: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2006. 304 с.

105. Фридман A.A., Бабат JI.Г. Мировой алмазно-бриллиантовый рынок. Математический метод стоимостной оценки алмазов. М.: ЦЭМИ, 1995 г. 170 с.

106. Фридман A.A., Вечерина О.П. Израиль и Индия два полюса мирового алмазобриллиантового рынка. М.: Наука, 2008. - 347 с.

107. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. М.: Финансы и Статистика, 1992. - 401 с.

108. ПЗ.Харькив АД., Зинчук H.H., Зуев В.М. История алмаза. М.: Недра, 1997г.-209 с.

109. Харькив А.Д, Зинчук H.H., Крючков А.И. Коренные месторождения алмазов мира. М., 1998 г. 413 с.

110. Хачатуров С., Фельдман Н. Инвестиционная политика природопользования. М.: Наука, 1989. 259 с.

111. Хэй Т., Моррис Д. Теория организации промышленности, Спб.: Экономическая школа, 1999. - 330 с.

112. Цветков Ю.Г. Драгоценные камни в международной торговле: Учеб. пособие; Фин. акад. при Правительстве РФ. М., 2001. - 160 с.

113. Цветков Ю.Г. Международная торговля драгоценными камнями: Экономистъ, 2004. 285 с.

114. Шевелева И.В. Особенности организации и функционирования современного алмазного рынка. Автореф. дис. на соиск. уч. степ, канд.эконом.наук. Москва. 2006.

115. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1997. 698 с.

116. Экология и экономика природопользования. Учеб. для ВУЗов. //Э.В.Гирусова, С.Н.Бобылева. М.: Закон и право: ЮНИТИ, 1998. 400 с.

117. Экономика переходного периода /Под ред. Радаева В.В., Бузгалина A.B. МГУ, 1995.Гл.1. -280 с.

118. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Ростов н/Д: «Феникс», 1999. - 608 с.

119. Экономика России и других постсоветских стран: учеб. пособие/ под ред. A.C. Булатова. М.: Экономисте., 2005. - 207 с.

120. Юрьев С.С. , Шилина В.П. , Лазарева-Пацкая Н.В. Алмазы и право: Современная алмазно-бриллиантовая индустрия в правовом контексте. М., 2009. - 400 с.

121. Юсупова А.Т. Промышленная экономика: учеб. Пособие. Часть 1 ./Новосибирский государственный университет. Новосибирск, 1997. - 60 с.

122. Яримский О.В. Факторы развития гранильной промышленности РФ. М.: Недра, 1998. - 215 с.

Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Пивченков, Валерий Юрьевич

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности развития алмазно-бриллиантового комплекса"

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Пивченков, Валерий Юрьевич, Москва

Похожие диссертации

Каталог диссертаций