Повышение экономической эффективности фанерных предприятий на основе управления товарным ассортиментом тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Повышение экономической эффективности фанерных предприятий на основе управления товарным ассортиментом"

На правах рукописи

БИРЮКОВА МАРФА ВИТАЛЬЕВНА

ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФАНЕРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ

Специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2004

Диссертация выполнена в Московском государственном университете леса

Научный руководитель - доктор экономических наук

Лосев Михаил Владимирович

Официальные оппоненты - доктор экономических наук, профессор

Кузьмин Валерий Владимирович

- кандидат экономических наук Прилепо Борис Николаевич

Ведущая организация - Санкт-Петербургская лесотехническая

академия

Защита состоится «_»_2004 г. в_часов на заседании

диссертационного совета Д 212.146.06 при Московском государственном университете леса по адресу: 141005, Московская область, Мытищи-5, МГУЛ.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке МГУЛ. Автореферат разослан «_»_2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Пикалкина М.Г.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики ассортимент продукции предприятия является одним из базовых факторов, определяющих его финансово-экономическое состояние. На неоптимальность структуры ассортимента предприятий фанерной промышленности указывает следующее:

- ограниченный ассортимент фанерной продукции (72% всей продукции -это фанера общего назначения марки ФК), в то время как значительным спросом пользуются и другие виды фанерной продукции;

- падение цен на отечественную фанеру на мировом рынке, например, с 1995 до 2002 год объем экспорта фанеры вырос на 67%, а валютная выручка увеличилась всего на 21,8%; одной из причин такого положения, является то, что на экспорт поставляется фанера с узким набором эксплуатационных характеристик;

- нерациональная сфера применения фанерной продукции - по своим свойствам фанера является конструкционным материалом, однако в России как конструкционный материал фанера используется ограниченно.

В основе указанных проблем лежит неоптимальный ассортимент фанерной продукции, который снижает экономическую эффективность работы фанерных предприятий. Определение оптимального ассортимента фанерного предприятия является актуальной задачей в условиях рыночной экономики.

Цель диссертационной работы — найти эффективные методы и разработать инструменты управления ассортиментом фанерных предприятий, направленные на совершенствование их товарной стратегии.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих основных задач:

- изучить специфику фанерных предприятий путем проведения анализа современного состояния отрасли, технико-экономического анализа основных показателей ряда фанерных предприятий, а также провести технико-экономический и финансовый анализ одного из средних предприятий отрасли;

- с учетом выявленных особенностей производства фанерной продукции построить экономико-математическую модель оптимизации ассортимента;

- на основе построенной модели разработать компьютерную программу оптимизации ассортимента; провести работы по апробации модели;

- используя разработанную программу, провести исследование ассортимента продукции, предназначенной для внутреннего рынка;

- исследовать ассортимент продукции, предназначенной на экспорт;

- исследовать эффективность производства специальных видов фанерной продукции;

- разработать рекомендации по совершенствованию товарной политики, в частности, найти оптимальные соотношения между видами, марками, сортами и толщинами фанерной продукции,

j НОС. национальная!

| БИБЛИОТЕКА (

! осэ,,етЖ9/1 ----—it

мум прибыли, а также выявить наиболее эффективные направления обновления ассортимента фанерной продукции, обеспечивающие не только максимальный финансовый результат, но и наиболее эффективное использование фанерной продукции в народном хозяйстве. Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность предприятий фанерной отрасли, включая ассортимент фанерной продукции; моделирование маржинальной прибыли.

Объектом исследования являются предприятия фанерной отрасли. При этом в качестве информационной и статистической базы использованы внутренние информационные системы организаций, документы бухгалтерской отчетности, нормативы, разработанные специализированными организациями (Минэкономразвития, ЦНИИ фанеры, МГУЛ и др.).

Степень разработки проблемы. В разное время вопросами моделирования и оптимизации, изучением товарной политики, стратегического и оперативного управления ассортиментом занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как Ансофф И., Глухов В.В., Забелин П.В., Иванилов Ю.П., Канторович Л.В., Коробов П.Н., Котлер Ф., Макаров B.Л., Немчинов B.C., Новожилов В.В., Пижурин А.А, Редькин А.К., Розенблит М.С., Стрик-ленд А.Дж., Суров С.Б., Тренев Н.Н., Шереметинский А.П. и многие другие. Однако анализ научно-технической литературы показал, что вопросы по управлению ассортиментом в фанерной промышленности разработаны недостаточно.

Основными результатами исследования, характеризующими его научную новизну, являются:

- экономико-математическая модель оптимизации ассортимента продукции фанерных предприятий, учитывающая отраслевые особенности и большое количество экономико-технологических факторов;

- информационная система поддержки принятия решений в части формирования оптимального товарного ассортимента фанерных предприятий, включающая программу поиска оптимального ассортимента в среде Excel, базу данных фанерной продукции и базу данных справочных нормативов;

- выявленные закономерности между прибылью предприятия и ассортиментом его продукции.

Практическая значимость исследования состоит в реализации разработанной экономико-математической модели на основе реальных данных фанерного предприятия и создании универсальной компьютерной программы для предприятий фанерной отрасли. Эти материалы могут использоваться для оптимизации и управления ассортиментом, а также для планирования и прогнозирования деятельности фанерных предприятий.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования докладывались на научно-технических конференциях МГУлеса (2000-2003 гг.), а также на научных семинарах кафедры Математических основ управления Московского физико-технического института (2002-2003 гг.).

Результаты работы внедрены и используются в планово-экономической деятельности Нижнеломовского фанерного завода.

Публикации: по теме исследования опубликованы 8 статей.

Объём и структура исследования: диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения и приложений. Объём работы составляет 2 тома. Первый том содержит 163 страницы машинописного текста, в том числе 59 иллюстраций, 28 таблиц и список литературы, содержащий 118 источников. Второй том содержит приложения к диссертации и включает 123 страницы.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи исследования, показана научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе проведен анализ современного состояния фанерной отрасли, товарного ассортимента и основных технико-экономических показателей российских фанерных предприятий. Рассмотрена проблема управления товарным ассортиментом на предприятии, выполнен анализ методов оперативного и стратегического управления ассортиментом.

Во второй главе проведен анализ основных технико-экономических показателей, а также финансовый анализ деятельности Нижнеломовского фанерного завода. Выявлены узкие места и резервы повышения эффективности работы фанерного предприятия. Выполнен анализ структуры ассортимента, прибыли и рентабельности, показателей финансовой устойчивости, платежеспособности, определены направления улучшения финансового состояния. Установлена зависимость финансового результата работы предприятия от структуры ассортимента продукции.

В третьей главе выполнен анализ существующих моделей оптимизации ассортимента и разработана экономико-математическая модель оптимизации ассортимента фанерного предприятия: построена целевая функция и разработана система ограничений, учитывающие большое количество экономических и технологических параметров.

В четвертой главе дано описание разработанной информационной системы в среде Excel, созданной на основе теоретической модели оптимизации ассортимента фанерных предприятий. Рассмотрена методика получения оптимального ассортимента при помощи разработанной компьютерной программы на основе реальных данных фанерного предприятия.

В пятой главе приведены результаты исследований ассортимента фанерных предприятий с использованием разработанной компьютерной программы. Проведено исследование экономической эффективности выпуска фанеры общего назначения. В результате решения оптимизационных задач определены оптимальные соотношения производства продукции разных марок, сортов и толщин. Также исследован ассортимент экспортной продукции и фанеры специального назначения.

В заключении даны выводы и рекомендации на основе проведенных исследований по совершенствованию товарной стратегии фанерных предприятий.

В приложении приведены таблицы оптимизационных расчетов и справка о внедрении результатов исследований.

На защиту выносятся следующие наиболее существенные результаты исследований:

1. Результаты анализа современного состояния фанерной отрасли и фанерных предприятий

2. Экономико-математическая модель оптимизации ассортимента фанерной продукции.

3. Информационная система, как инструмент поиска оптимального товарного ассортимента;

4. Результаты исследований товарного ассортимента фанерных предприятий и выявленные закономерности формирования структуры оптимального ассортимента для внутреннего и внешнего рынка.

ОСНОВНЫЕ ЗАЩИЩАЕМЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ.

1. Результаты анализа современного состояния фанерной отрасли и фанерныхпредприятий

Фанерная отрасль считается одной из самых устойчивых в финансовом отношении отраслей ЛПК, о чем свидетельствует, например, то, что за период реформ отрасль всегда была рентабельной. Основная причина устойчивости - это экспортоориентированность фанерной отрасли. Однако, в последние годы многие экспортные преимущества теряют свою силу, например стабилизация курса доллара и рост цен на сырье, электроэнергию и другие ресурсы приводит к опережающим темпам роста затрат над темпами роста цен на готовую продукцию на внутреннем рынке, в то же время, на внешнем рынке цены на фанеру снижаются, все это вызывает снижение рентабельности предприятий. Вместе с тем анализ показал, что в то же время никаких существенных изменений структуры ассортимента в фанерной отрасли не происходит. Несмотря на то, что на рынках Европы и США повышенным спросом пользуется фанера больших форматов со специальными свойствами, в России продолжают, в основном, выпускать фанеру общего назначения марки ФК обычного формата.

Анализ основных технико-экономических показателей ряда фанерных предприятий показал, что наилучшие показатели имеют предприятия, выпускающие большеформатную фанеру и фанеру со специальными свойствами. Например, рентабельность таких предприятий в среднем в 1,4 раза выше, чем среднеотраслевая рентабельность, а выработка на 1 работающего в 2 - 8 раз выше. Однако, число таких предприятий незначительно, в основном же, фанерные предприятия выпускают фанеру общего назначения марки ФК и имеют существенные финансовые трудности.

Анализ финансового состояния фанерного предприятия ОАО «Фанерный завод «Власть труда» показал, что трудности отрасли характерны и для него. Основной вид продукции, выпускаемый на заводе, — фанера общего на-

значения марок ФК и ФК-Э (78%). Фанера специального назначения составляет - 7%, детали плоскоклееные -14%. Рентабельность продукции в 2002. году была 7%. Предприятие имеет низкие показатели финансовой устойчивости и платежеспособности. Коэффициент сортности на предприятии очень низкий (около 0,8 в последние годы) и имеет тенденцию к снижению. Низкие экономические показатели предприятия в существенной мере обусловлены неоптимальным ассортиментом выпускаемой продукции, а также низкой сортностью продукции.

Таким образом, выполненный анализ выявил, что неоптимальная структура ассортимента фанерных предприятий тормозит их развитие, что обусловливает необходимость изменения товарной стратегии фанерной отрасли. Изменение структуры ассортимента необходимо и с точки зрения народного хозяйства в целом, поскольку фанера как конструкционный материал используется ограниченно.

2. Экономико-математическая модель оптимизации ассортимента фанерной продукции.

Задача определения оптимального ассортимента зависит от целого ряда параметров, поскольку фанера каждого вида, марки выпускается различной толщины и различных сортов; кроме того, шпон, из которого изготавливают фанеру, также используется различных сортов и толщин. Таким образом, возникает множество параметров, которые образуют большое количество сочетаний между собой. Необходимо учитывать и ограничения: по сырью, материалам, оборудованию, а также рыночные ограничения. Такую многопараметрическую задачу без специальных методов оптимизации решить невозможно. Изучение научно-технической литературы показало, что для фанерной отрасли модели оптимизации ассортимента не разработаны.

В результате наших исследований была разработана экономико-математическая модель оптимизации ассортимента фанерной продукции, которая учитывает внутренние связи и специфику фанерного производства. Модель включает нелинейную целевую функцию (1) и систему ограничений (2)—{15). Критерий оптимальности модели - маржинальная прибыль, переменные - объемы производства различных видов фанерной продукции. Основные ограничения включают ограничения по шпону разных сортов, смоле разных марок, по ведущему оборудованию, рыночные ограничения, ограничения по приоритетным заказам, а также ограничения по сбыту.

В общем виде целевая функция маржинальной прибыли имеет вид: ^•»¿(Р,шах,

где - маржинальная прибыль предприятия за планируемый период, руб.;

Р( - цена единицы продукции /-го вида, руб./м3;

5/ - переменные издержки единицы продукции /-го вида, руб./м3; - объём производства /-го вида продукции, 0=1, п), м ;

В результате теоретических исследований были установлены зависимости между показателями целевой функции, характерные для фанерной отрасли, и целевая функция оптимизационной модели приняла следующий вид:

где

ъ-

Зс - затраты на сырьё, руб.;

Xi - количество кубокоэффициентов сырья на единицу продукции вида i;

■ количество кубокоэффициентов сырья на 1 м3 сухого товарного шпона сорта j;

■ норма расхода/-го сорта шпона наый вид продукции, м3/м3, (j=l, 6), причем (j=l, 5) — сорта наружных слоев, (j=6) - сорт шпона

для внутренних слоев; _

SHj- объём вырабатываемого сухого шпона сорта,/, (j=l,6), м3; Ski - к-ый вид переменных издержек на производство /'-го вида продукции (к =1,1), руб./м3. Su включает следующие виды переменных издержек:

Scmi - затраты на смолу для /-го вида продукции, руб./м3; Sy«, - затраты на заработную плату для /'-го вида продукции, руб./м3; Somч - отчисления на социальные нужды для /'-го вида продукции, руб./м3; SUI - затраты на электроэнергию для /'-го вида продукции, руб./м3; Smim - затраты на теплоэнергию для /'-го вида продукции, руб./м3;

Sy„i- затраты на упаковку /'-го вида продукции, руб./м3; Saarni— затраты на антипирен для /'-го вида продукции, руб./м3; V- прочие виды затрат, руб./м3. Ограничения модели представлены соотношениями:

1) Ограничение по сырью (шпону):

шпон для наружных слоев:

где SHj" - количество шпона соответствующего сорта (j=l, 5) для наружных слоёв, м3; шпон для внутренних слоёв:

где - количество шпона для внутренних слоев, м3.

2) Ограничение по основным материалам:

где г„ - норма расхода смолы 5-го вида на 1 м3 /-го вида продукции,кг/м3; R, — запасы смолы вида s в анализируемом периоде, кг.

3) Ограничение по ведущему оборудованию:

(m = iTM)

где С— норма затрат машинного времени пресса т-го типа на изготовление единицы продукции вида час/м3; С - эффективный фонд времени работы всех прессов т-го типа, час.

4) Ограничение по прочему оборудованию:

где tjg- норма затрат машинного времени g-ro оборудования на изготовление или переработку 1 м3 шпона j-ro сорта, час/м3; - количество го сорта шпона перерабатываемого на ом виде оборудования, м3;

Tg - эффективный фонд времени работы оборудования g-ro вида, час.

5) Ограничение по трудовым ресурсам: Ограничение по трудоёмкости фанеры:

р, (7)

где Т^р - эффективный фонд рабочего времени ППП, чел-час; Zi - полная трудоёмкость фанеры вида i, чел-час/м3.

6) Рыночные ограничения:

а) ограничение по ёмкости рынка, доступной для предприятия:

где/- вид ассортиментной подгруппы фанеры; _

И/- количество наименований в/той ассортиментной подгруппе, р=(1;л/); N/p - объем продукциир-:го наименования./1 ой ассортиментной подгруппы, м3; Р/р - цена реализации продукциир- го наименования f- ой ассортиментной

подгруппы, руб/м3; Ef - емкость рынка, доступная для предприятия для f-ой ассортиментной

подгруппы, руб. F- число ассортиментных подгрупп фанеры.

б) ограничение по удержанию определенной доли рынка предприятия:

где доля рынка ассортиментной подгруппы которую предприятие планирует захватить или удержать; Е0/- общая емкость рынка/-ой ассортиментной подгруппы, руб.

7) Ограничение по исполнению приоритетных заказов:

(j = î;6) (il)

(12)

где SHjo — количество шпона необходимого для выполнения приоритетных заказов, м3; N,0 - количество i-xo вида продукции (i = l;iio), вырабатываемой по приоритетным заказам, м3; - число приоритетных заказов.

8) Ограничение по сбыту: Максимальный объём сбыта:

N,<.Qr j е(Т7Ь) (13)

Минимальный объём сбыта:_

Ai гß- iG(l,n) (14)

где Qlmax и Q,""" - заданная граница уровня сбыта, максимальная и минимальная соответственно, м3.

9) Условие неотрицательности:

N,*0 (i=ÎTû) (15)

Разработанная экономико-математическая модель позволяет решать целый ряд промышленных оптимизационных задач, в том числе и задач оперативного планирования и прогнозирования на предприятиях по производству фанерной продукции. При помощи данной модели можно, например, решать такие задачи, как поиск оптимальных соотношений между различными марками фанерной продукции, сортами и толщинами, обеспечивающих максимальную прибыль; определение экономической эффективности от внедрения новых технологических решений; определение эффективности размещения дополнительного заказа по производству определенного вида продукции при уже существующем ассортименте заказов; решение задач по планированию снабжения сырьём и материалами; определение оптимального ассортимента продукции с учетом различных требований рынка; определение сравнительной эффективности освоения новых видов продукции, с учетом того, что при полной загрузке мощностей приходится отказаться от выпуска ряда старых видов продукции и другие задачи.

3. Информационная система, как инструмент поиска оптимального товарного ассортимента

Разработанная теоретическая экономико-математическая модель была реализована при помощи компьютерной программы Microsoft Excel. В среде Excel была разработана информационная система (рис. 1), обеспечивающая программную реализацию экономико-математической модели. Информационная система содержит: программу поиска оптимального ассортимента, базу данных основных видов фанерной продукции, выпускаемой современными фанерными предприятиями с описанием всех необходимых экономических и технологических характеристик этой продукции; автоматизированный

расчет параметров для ограничений и целевой функции модели; базу данных справочных нормативов, которые используются при моделировании.

Разработанная программа построена таким образом, что пользователю только необходимо задать исходные данные и запустить процедуру поиска решения. Расчет всех вспомогательных показателей автоматизирован. В процессе поиска решения находится оптимальный ассортимент, при этом критерием оптимальности является максимальная сумма маржинальной прибыли.

Для решения задач поиска оптимального ассортимента при помощи разработанной компьютерной программы предложена методика их решения (см. рис.1).

Рис.1. Информационная система и методика поиска оптимального решения

Предлагаемая методика представляет собой некоторую человеко-машинную процедуру, в которой одновременно решаются задачи: выбор решения, обеспечивающего максимум маржинальной прибыли, полную загрузку оборудования и полное использование шпона всех сортов: низких и высоких. За одну процедуру поиска найти такое решение, удовлетворяющее пе-

речисленным условиям сложно. Предложенный метод, позволяет найти такое решение.

4. Результаты исследований товарного ассортимента фанерных предприятий и выявленные закономерности формирования структуры оптимального ассортимента для внутреннего и внешнего рынка.

Кроме разработки теоретической модели и её практической реализации в работе был выполнен большой численный эксперимент. В диссертационной работе с применением разработанного инструмента были поставлены и решены научно-исследовательские оптимизационные задачи, наиболее актуальные для фанерной отрасли.

В работе был исследован ассортимент фанерной продукции, предназначенной для внутреннего рынка, ассортимент продукции, поставляемой на экспорт, а также ассортимент продукции специального назначения. Схема решенных в диссертации научно-исследовательских задач представлена на рис.2.

В качестве иллюстрации решенных в диссертации оптимизационных задач рассмотрим задачу 1, целью которой является определение оптимальных соотношений между марками фанеры общего назначения ФК и ФСФ, обеспечивающих максимальную прибыль, а также поиск оптимальных соотношений фанерной продукции по сортам и толщинам внутри каждой марки. Фанера марки ФСФ в настоящее время российскими фанерными предприятиями практически не выпускается в связи с более дорогой смолой и некоторыми технологическими трудностями её производства, из-за чего якобы (!) производить её экономически менее выгодно.

Исследуемый ассортимент фанеры общего назначения включает в себя 60 видов продукции различных сортов и толщин обоих марок (60 переменных). Сначала был найден оптимальный ассортимент, соответствующий максимуму прибыли при выпуске фанеры марок ФК и ФСФ (ему соответствует соотношение между марками 8% ФК и 92% ФСФ). Затем путем дополнительных ограничений (например, выпуск фанеры ФК в объёме не менее 50%) были найдены другие оптимальные для заданных условий ассортименты, прибыль по которым была естественно ниже, чем по основному оптимальному варианту.

В результате была найдена зависимость между соотношениями фанеры этих марок и прибылью. Зависимость, представленная на рис. 3, показывает, что выпуск фанеры только марки ФСФ обеспечивает прибыль примерно на 30% больше, чем при выпуске фанеры только марки ФК. Причем, следует отметить, что данную прибыль обеспечивает меньший объём выпускаемой продукции (примерно на 20%).

Таким образом, при выпуске фанеры марок ФК и ФСФ преобладающей должна быть фанера марки ФСФ, а не ФК. Освоение фанеры марки ФСФ позволит значительно увеличить рентабельность производства, а кроме этого

Научно-исследовательские задачи, решенные в диссертации на основе разработанного инструмента

ао управлению ассортиментом

ЗАДАЧА 1. Исследование ассортимента продукции, предназначенной для внутреннего рынка

ЗАДАЧА 2. Исследование ассортимента продукции,предназначенной на экспорт

ЗАДАЧА 3. Исследование эффективности производства продукции специального назначения на внутренний рынок

1.1. Поиск оптимального соотношения между марками фанеры общего назначения:

1) фанера ФК (водостойкая);

2) Фанера ФСФ (повышенной водостойкости). Фанера разных марок варьируетея: • по толщинам от 3 до12мм;

- по сортам от Е/1 до 4/4.

Формат 1525x1525мм (обычный).

1.2. Помех зависимости прибыли от структуры выпуска продукция марок ФК и ФСФ.

2.1. Поиск оптимального соотношения между марками фанеры на экспорт и на внутренний рынок:

Фанера общего назначения;

1) фанера ФК (водостойкая);

2) фанера ФСФ (повышенной водостойкости). Фанера на экспорт:

3)ФК-Э (водостойкая);

4) ФСФ-Э (повышенной водостойкости). Фанера разных марок варьируется:

-по толщинам от 3 до12 мм;

- по сортам от Е/1 до 4/4 (внутрежий рынок);

- по сортам от В/В до С/С (экспорт) Формат 1525x1525 мм (обычный).

2.2. Поиск оптимального соотношения между марками боль-■неформатной фанеры по технологии сращивания на экспорт и фанеры обычного формата на внутренний рынок: Фанера общего назначения:

1) фанера ФК;

2) фанера ФСФ. Фанера на экспорт.

3) фанера ФК-Э, большеформатная, стыкованная:

4) фанера ФСФ-Э большеформатная стыкованная.

Фанера разных марок варьируется:

• по толщинам от 3 до12 мм;

• по сортам от Е/1 до 4/4 (внутренний рынок); -ло сортам от В/В до С/С (экспорт).

2.3. Поиск оптимального соотношения между марками большеформатной фанеры, изготавливаемой на больше-форматном прессе, на экспорт, и фанеры обычного формата на внутренний рынок: Фанера общею назначения:

1) фанера ФК;

2) фанера ФСФ. Фанера на экспорт:

3) фанера ФК-Э, Большеформатная;

4) фанера ФСФ-Э большеформатная. Фанера разных марок варьируется:

-по толщинам от 3 до12 мм;

• по сортам от Е/1 до 4/4 (внутренжй рынок); -по сортам от В/8 до

С/С (экспорт).

3.1. Поиск оптимального соотношения между марками фанеры трудногорючей и фанеры общего назначения: Фанера общего назначения:

1) фанера ФК;

2) фанера ФСФ. Фанера

трудногорючая:

3)ФСФ-ТМ (для вагонов метро);

4) ФСФ-ТВ (для пассажирских вагонов). Фанера разных марок варьируется:

- по толщинам отЗдо19мм; •по сортам от ЕЛ до 4/4.

3.2. Поиск оптимального соотношения мажду марками трудногорючей большеформатной фанеры по технологии сращивания и фанеры общего назначения обычного формата: Фанера общего назначения:

1) фанера ФК;

2) фанера ФСФ. Фанера

трудногорючая:

3) фанера ФСФ-ТМ, большеформатная, стыкованная;

4) фанера ФСФ-ТВ большеформатная стыкованная. Фанера разных марок варьируется: -по толщинам от 3 до 19 мм;

• по сортам от Е/1 до 4/4.

3.3. Поиск оптимального соотношения между марками трудногорючей болыиефор-матиой фанеры, изготавливаемой на большеформатной прессе и фанеры общего назначения обычного формата: Фанера общего назначения:

1) фанера ФК;

2) фанера ФСФ. Фанера

трудногорючая:

3) фанера ФСФ-ТМ, большеформатная;

4) фанера ФСФ-ТВ, большеформатная. Фанера разных марок варьируется:

- по толщинам от 3 до 19 мм;

- по сортам от Е/1 до 4/4.

Рис.2. Научно-исследовательские оптимизационные задачи, решенные в диссертации

обеспечит внутренний рынок ценной продукцией конструкционного назначения для строительства и транспортного машиностроения.

соотношение марок ФКи ФСФ

объём продукции объём сырья -«—прибыль

Рис. 3. Соотношение объёмов вырабатываемой продукции, перерабатываемого сырья и получаемой прибыли для разной структуры ассортимента.

Результаты проведенных исследований по другим задачам представлены в табл.1. Исследование ассортимента продукции, предназначенной на экспорт (задача 2) показало, что рентабельность экспортных видов продукции значительно выше, чем продукции для внутреннего рынка. В оптимальных ассортиментах этой задачи экспортные виды полностью вытеснили фанеру ФК для внутреннего рынка, а фанера ФСФ должна выпускаться только высших сортов, которые по рентабельности могут конкурировать с фанерой на экспорт (удельный вес экспорта в оптимальных вариантах 70 - 80%).

Кроме того, фанера повышенной водостойкости марки ФСФ-Э входит во все оптимальные варианты экспортной продукции и имеет значительный удельный вес (30-40%). Эта фанера пользуется высоким спросом за рубежом, поскольку является конструкционным материалом повышенной водостойкости. Исследованиями установлено: наиболее эффективно повышать объёмы экспорта за счет освоения фанеры марки ФСФ-Э, которая выпускается отечественными предприятиями в незначительном объеме.

Другое направление повышения эффективности экспорта - это производство болыпеформатной фанеры. Производство болыпеформатной фанеры возможно по технологии стыкования на обычном прессе (задача 2.2), а также на специальном большеформатном прессе (задача 2.3).

Таблица 1

Краткие результаты проведенных исследований ассортимента фанерной продукции_

Показатели Отчетные данные фанерного завода за 2000 год (для сравнения) Задача! Исследование ассортимента продукции, предназначенной для внутреннего рынка Задача 2 Исследование ассортимента продукции на экспорт Задача 3. Исследование эффективности производства продукции специального назначения'

2.1. Фанера экспортная обычного формата 2.2. Фанера экспортная больше-форматная по технологии стько-вания 2.3. Фанера экспортная больше-форматная, изго-тавливаемая на большеформатном прессе 3.1. Фанера трудногорючая обычного формата 3.2. Фанера трудногорючая большефор-матная по технологии стыкования 3.3. Фанера трудногорючая большеформатная, изготавливаемая на большеформатном прессе

1.Маржинальная прибыль (значение целевой функции), млн руб. 113,5 177,7 138,6 288,7 156,7 108,9 231,8

2 Прибыль, млн руб. 52,1 65,5 129,7 90,6 207,8 108,7 60,9 169,4

3. Оптимальное соотношение между марками, % 1)ФК-Э-66,2% 2)ФК-23.8% 3) ФСФ-ТМ-2% 4) ФСФ-ТВ-8% 1)ФСФ-92% 2)ФК-8% 1)ФСФ-29% 2) ФК-Э-31% 3) ФСФ-Э-40% 1)ФСФ-30% 1) Большеформат-ная стыкованная фанера ФК-Э-34% 2) Большеформзт-ная стыкованная фанера марш ФСФ-Э-36% 1) ФСФ-20% 2) ФК-Э - 22% 3) ФСФ-Э -29% 2) Больияформат-наяфанера марки ФК-Э -2% 2) Большеформат-ная фанера марки ФСФ-Э-27% 1)ФК-8% 2) ФСФ-29% 3) ФСФ-ТМ-40% 4) ФСФ-ТВ-23% 1) ФСФ-20% 2) Большеформатная стькованная фанера марки ФСФ-ТМ-79% 3) Большеформатная стыкованная фанера марки ФСФ-ТВ-1% 1)ФК-8% 2)ФСФ-16% 3) ФСФ-ТМ-48% 4) ФСФ-ТВ-1% 5) Большеформатная фанера марки ФСФ-ТВ -27%

4. Оптимальное соотношение по толщинам, % Тонкая-20% Толстая-80% Тонка»-16% Средняя-27% Толсгая-57% Тонкая-16% Средняя-27% Толстая-57% Тонкая-15% Средняя - 28% Толстая - 57% Тонкая-12% Средняя-63% Толстая-25% Тонкая-20% Средняя-34% Толстая-46% Тонкая 17% Средняя-48% Толстая-35%

6. Объём производства, тыс м3 32,1 35,5 37,4 27,3 52,6 30,7 17,8 40

7. Средний коэффициент сортности 0,83 1.4 1.41 1.41 1,34 1,35 1,38 1.51

8. Средняя рентабельность продукции, % 32,3 22,4 44,3 38,2 50,3 34.7 26.4 39,2

9. Удегъный вес фанеры на экспорт,% 66,2% 0% 71% 70% 80% 0% 0% 0%

10. Удельный вес продукции специального назначения 10* 0% 0% 0% 0% 63% 80% 76%

11. Уде/ьный вес боль-шеформатной фанеры 0% 0% 0% 70% 30% 0% 80% 27%

Производство фанеры на большеформатном прессе является вариантом, имеющим самые высокие показатели прибыли и рентабельности. При производстве фанеры по технологии сращивания объемы производства значительно ниже, поскольку возрастает цикл её изготовления, однако при этом прибыль и рентабельность высокие. Поэтому представляется целесообразным внедрять технологию сращивания при небольших объёмах производства большеформат-ной фанеры в комплексе с производством других видов продукции.

Исследование продукции специального назначения (задача 3) показало высокую эффективность производства трудногорючей фанеры. По экономической эффективности производство трудногорючей фанеры значительно выгоднее производства фанеры общего назначения на внутренний рынок и сопоставимо по эффективности с производством экспортной продукции (табл.1). Например, рентабельность огнезащищенной фанеры обычного формата составляет более 35%, рентабельность огнезащищенной большеформатной фанеры -около 50%, а рентабельность фанеры общего назначения марки ФК - около 16%. Кроме того, фанеру специального назначения можно также поставлять на экспорт, и в этом случае экономический эффект будет еще выше.

Необходимо отметить, что в настоящее время разработано немало других видов продукции специального назначения, и освоение большинства из них требует небольших капиталовложений. Фанерная продукция специального назначения является высокорентабельной, и на мировом рынке пользуется спросом. Поэтому производство этой продукции позволило бы российским предприятиям повысить рентабельность производства и укрепить свои позиции на рынке. С другой стороны освоение производства этой продукции имеет в целом высокое народнохозяйственное значение, поскольку такая продукция часто обладает уникальными свойствами при доступных ценах (например, фанера трудногорючая используется в строительстве пассажирских вагонов и вагонов метрополитена), а также способна заменять дефицитные материалы (например, металл в транспортном машиностроении и судостроении).

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Выполненные в диссертационной работе исследования позволяют сформулировать основные выводы и отметить наиболее важные результаты:

1. Одна из основных проблем предприятий фанерной промышленности, сдерживающих их развитие, - это ограниченный ассортимент фанерной продукции, причем преимущественно низких сортов. Такой ассортимент не отвечает в полной мере потребностям внутреннего и внешнего рынка, не обеспечивает высокую рентабельность работы и удовлетворительное финансовое состояние предприятий.

2. Решение задач по определению оптимального товарного ассортимента на предприятиях фанерной промышленности невозможно без специальных методов исследования ввиду множества параметров, описывающих фанерное производство и сложности взаимосвязей между ними. Для решения такой задачи необходим специальный математический аппарат.

3. В работе разработана экономико-математическая модель оптимизации ассортимента фанерного предприятия, учитывающая специфику фанерного производства. Установлена нелинейная математическая зависимость между критерием целевой функции - маржинальной прибылью и переменными - объемами производства конкретных видов фанерной продукции. Разработаны основные ограничения по сырью, материалам, трудовым ресурсам, оборудованию, приоритетным заказам, рыночные ограничения и ограничения по сбыту.

4. Разработанная модель реализована путем создания информационной системы в среде Microsoft Excel. Информационная система включает в себя: программу поиска оптимального ассортимента, базу данных основных видов фанерной продукции с описанием всех необходимых экономических и технологических характеристик, базу данных справочных нормативов, необходимых при решении практических задач.

5. Экономико-математическая модель оптимизации ассортимента и компьютерная программа, созданная на её основе позволяют решать широкий спектр задач, например: поиск оптимальных соотношений между различными видами, марками, сортами и толщинами фанерной продукции, обеспечивающих максимальную прибыль; определение экономической эффективности от внедрения новых технологических решений; задачи по планированию снабжения сырьём и материалами; определение оптимального ассортимента продукции с учетом различных требований рынка и другие задачи. Модель и компьютерная программа универсальны и могут использоваться на любых фанерных предприятиях.

6. Исследование ассортимента, предназначенного для внутреннего рынка показало, что фанерные предприятия могут значительно повысить экономическую эффективность при увеличении доли выпуска фанеры повышенной водостойкости марки ФСФ (взамен повсеместно выпускаемой фанеры марки ФК). В результате проведенных расчетов была выявлена закономерность: чем выше удельный вес фанеры марки ФСФ в структуре выпускаемой продукции, тем выше прибыль. Причем, при выпуске фанеры только марки ФСФ прибыль примерно на 30% выше, чем при выпуске фанеры только марки ФК. Фанера марки ФСФ пользуется высоким спросом и имеет лучшие эксплуатационные характеристики (например, повышенную водостойкость).

7. Исследование ассортимента продукции, предназначенной для внешнего рынка, показало, что совершенствование экспортной стратегии должно проводиться, прежде всего, путем изменения структуры экспорта. В результате проведенных исследований было установлено что, преобладающей в экспорте должна быть дорогостоящая фанера конструкционного назначения высоких сортов, а не низкосортная дешевая фанера марки ФК-Э, как в настоящее время. Это позволит значительно увеличить рентабельность фанерного производства и повысить конкурентоспособность отечественных фанерных предприятий.

8. Исследование ассортимента продукции специального назначения показало, что фанерная отрасль должна быть ориентирована на выпуск фанерной продукции конструкционного назначения. Производство этих видов продукции дает высокий экономический эффект.

9. На основе проведенного в диссертации обширного численного эксперимента установлена следующая зависимость: прибыль возрастает при увеличении удельного веса выпуска толстой фанерной продукции (толщиной более 10 мм) в связи с наиболее рациональным использованием шпона.

10. Впервые выполнено научное обоснование оптимальной структуры товарного ассортимента фанерного предприятия. Установлено, что для высокоэффективной работы предприятия фанерной отрасли и конкурентоспособности на мировом рынке необходимо переориентироваться на преимущественный выпуск фанеры повышенной водостойкости марок ФСФ и ФСФ-Э, большеформатной фанеры различных видов и специальных видов фанерной продукции. Современная товарная политика формирования ассортимента экспортной продукции должна базироваться на повышении удельного веса экспорта всех видов продукции, а не только фанеры марки ФК-Э.

Резюмируя вышеизложенное, можно констатировать, что оптимизация товарного ассортимента является мощным инструментом повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности фанерных предприятий и, как показали исследования, позволяет в 2 - 3 раза повысить прибыль предприятия, а общую рентабельность на 20 - 50% в зависимости от конкретно поставленных задач. Результаты проведенных исследований используются в планово-хозяйственной деятельности Нижнеломовского фанерного завода ОАО «Власть труда».

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Бирюкова М.В. Анализ современного состояния фанерной промышленности (Тезисы) // Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного комплекса на рынке лесобумажной продукции / Науч. тр. -Вып. 313.- М.:МГУЛ,2001.- С.204-207.

2. Бирюкова М.В. Проблемы в управлении оборотными средствами фанерных предприятий и пути их решения // Сборник научных статей докторантов и аспирантов Московского государственного университета леса. / Науч. тр. - Вып. 309(3). -М.:МГУЛ, 2001. - С.104-107.

3. Бирюкова М.В. Анализ современного состояния фанерной промышленности // Сборник научных статей: Сб. науч. тр. ученых и специалистов факультета экономики и управления./ Урал. гос. лесотехн. акад. - Екатеринбург, 2001. - С.35-42.

4. Бирюкова М.В. Роль специальных видов продукции в развитии отрасли // Журнал «Лесной вестник», №4, - М.: МГУЛ, 2001. - С.35-38.

5. Бирюкова М.В. Экономико-математическая модель предприятия по производству композиционных материалов на шпоновой основе // Обработка

информации и моделирование / Сборник научных трудов МФТИ. - М., 2002.-С.215-222.

6. Бирюкова М.В. Моделирование процесса получения прибыли на фанерном предприятии // Лесной вестник МГУЛ. - 2002. -№4(24). С.48-51.

7. Бирюкова М.В. Построение функции прибыли в оптимизационной модели производства фанерной продукции. // Сборник научных статей докторантов и аспирантов Московского государственного университета ле-са./Науч. тр. - Вып. 315(3) - М.: МГУЛ, 2002. - С. 139-144

8. Бирюкова М.В. Анализ факторов, определяющих построение оптимизационной модели прибыли для фанерных предприятий // Лесной вестник МГУЛ.-2003.-№1(26). С.136-139.

Отпечатано с готового оригинала

Лицензия ПД № 00326 от 14.02.2000 г.

Подписано к печати (¡-OS-Of

Бумага 80 г/м Объем //» л

«Снегурочка»

Тираж 100 экз.

Формат 60x88/16 Ризография Заказ № у

Издательство Московского государственного университета леса. 141005. Мытищи-5, Московская обл., 1-я Институтская, 1, МГУЛ. Телефоны: (095) 588-57-62, 588-53-48, 588-54-15. Факс: 588-51-09. E-mail: izdat@mgul.ac.ru

f-85 1 ï

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Бирюкова, Марфа Витальевна

Введение.

Глава 1. Состояние вопроса и постановка задач исследований.

1.1. Анализ современного состояния фанерной промышленности.

1.2. Товарная политика и методы стратегического и оперативного планирования и управления ассортиментом.

1.3. Анализ товарного ассортимента фанерных предприятий.

1.4. Постановка цели и задач исследований.

Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Нижнеломовский фанерный завод».

2.1. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия.

2.1.1. Анализ показателей производства и реализации фанерной продукции и структуры ассортимента.

2.1.2. Анализ относительных показателей эффективности хозяйственной деятельности завода.

2.1.3. Анализ показателей качества фанерной продукции.

2.2. Анализ финансового состояния фанерного завода.

2.2.1 Анализ структуры бухгалтерского баланса.

2.2.2 Анализ ликвидности баланса и оценка платежеспособности предприятия.

2.2.3 Анализ финансовой устойчивости.

2.2.4. Общая оценка деловой активности фанерного завода.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Построение экономико-математической модели оптимизации ассортимента фанерной продукции.

3.1. Теоретические и экспериментальные (аналитические) предпосылки построения модели.

3.2 Построение математической модели оптимизации ассортимента фанерного предприятия.

3.2.1. Построение целевой функции математической модели.

3.2.2. Разработка ограничений математической модели.

3.2.3. Математическая формулировка модели.

Выводы по главе 3.

Глава 4 Реализация разработанной экономико-математической модели оптимизации ассортимента (для конкретных условий фанерного завода).

4.1. Описание информационной системы поиска оптимального ассортимента и методики её функционирования.

4.2. Формулирование и расчет параметров ограничений.

4.2.1. Ограничение по шпону.

4.2.2. Ограничение по смоле.

4.2.3. Ограничение по ведущему оборудованию.

4.2.4. Ограничение по трудовым ресурсам.

4.3. Сопряженные и несопряженные затраты, входящие в целевую функцию.

4.4. Решение оптимизационной задачи на основе разработанной экономико-математической модели.

4.5. Анализ и интерпретация результатов.

Выводы по главе 4.

Глава 5. Оптимизационные решения на основе разработанной экономико-математической модели.

5.1. Решение оптимизационной задачи при выпуске фанеры общего назначения.

5.2. Решение оптимизационной задачи при выпуске фанерной продукции на экспорт.

5.3. Решение оптимизационной задачи при ориентации предприятия на производство фанерной продукции специального назначения.

Выводы по главе 5.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение экономической эффективности фанерных предприятий на основе управления товарным ассортиментом"

В условиях рыночной экономики предприятия ЛПК, в том числе предприятия фанерной промышленности, самостоятельно определяют ассортимент выпускаемой продукции. Выбранный ассортимент является одним из базовых факторов, определяющих их финансово-экономическое состояние. Ассортимент современных фанерных предприятий неоптимален по следующим причинам:

- ограниченность ассортимента фанерной продукции (72% всей продукции - это фанера общего назначения марки ФК, в то время как значительным спросом пользуются и другие виды фанерной продукции);

- падение цен на отечественную фанеру на мировом рынке, например, с 1995 до 2002 год объем экспорта фанеры вырос на 67%, а валютная выручка увеличилась всего на 21,8%; одной из причин такого положения, является то, что на экспорт поставляется фанера с узким набором эксплуатационных характеристик;

- нерациональная сфера применения фанерной продукции - по своим свойствам фанера является конструкционным материалом, однако в России как конструкционный материал фанера используется ограниченно.

Таким образом, в настоящее время изучение ассортиментной политики российских фанерных предприятий и разработка современных методов по управлению и планированию ассортимента являются актуальными задачами, от решения которых зависит дальнейший рост эффективности фанерных предприятий и обеспечение им прочных позиций на мировом рынке, а также более эффективное использование фанерной продукции на внутреннем рынке.

Цель диссертационной работы - найти эффективные методы и разработать инструменты управления ассортиментом фанерных предприятий, направленные на совершенствование их товарной стратегии.

В соответствие с поставленной целью необходимо решить комплекс следующих задач, определяющих логику исследования:

1. Изучить специфику фанерных предприятий путем проведения анализа современного состояния отрасли, технико-экономического анализа основных показателей ряда фанерных предприятий, а также провести технико-экономический и финансовый анализ одного из средних предприятий отрасли.

2. Провести анализ методов оптимизации ассортимента, выбрать критерий оптимальности с учетом специфики изучаемой проблемы.

3. С учетом выявленных особенностей производства фанерной продукции построить экономико-математическую модель оптимизации ассортимента.

4. На основе построенной модели разработать компьютерную программу оптимизации ассортимента. Провести работы по апробации модели.

5. Используя разработанную программу, провести исследование ассортимента продукции, предназначенной для внутреннего рынка.

6. Исследовать ассортимент продукции, предназначенной на экспорт.

7. Исследовать эффективность производства специальных видов фанерной продукции.

8. Разработать рекомендации по совершенствованию товарной политики, в частности найти оптимальные соотношения между видами, марками, сортами и толщинами фанерной продукции, обеспечивающими максимум прибыли, а также выявить наиболее эффективные направления обновления ассортимента фанерной продукции, обеспечивающие не только максимальный финансовый результат, но и наиболее эффективное использование фанерной продукции в народном хозяйстве.

Степень разработки проблемы. В разное время вопросами моделирования и оптимизации, изучением товарной политики, стратегического и оперативного управления ассортиментом занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как Ансофф И., Глухов В.В., Забелин П.В., Ивани-лов Ю.П., Канторович Л.В., Коробов П.Н., Котлер Ф., Макаров В.Л., Немчинов B.C., Новожилов В.В., Пижурин А.А, Редькин А.К., Розенблит М.С., Стрикленд А.Дж., Тренев Н.Н., Шереметинский А.П. и многие другие. Однако анализ научно-технической литературы показал, что вопросы по управлению ассортиментом в фанерной промышленности разработаны недостаточно.

В работах отечественных и зарубежных исследователей или проводятся общетеоретические исследования по стратегическому и оперативному управлению ассортиментом, или решаются различные оптимизационные производственные задачи для других отраслей лесного комплекса, или разрабатываются экономико-математические модели для управления ассортиментом в различных отраслях промышленности (сельское хозяйство, машиностроение, торговля и др.). Вместе с тем необходимы исследования экономической деятельности фанерных предприятий и особенностей их товарной стратегии в современных рыночных условиях. Необходимо найти методы и разработать инструменты, обеспечивающие эффективное управление товарным ассортиментом фанерных предприятий. Таких исследований практически нет, все существующие исследования - это либо исследования дореформенного периода, которые не учитывают особенностей рыночной экономики, либо исследования обзорного характера, периодически появляющиеся в отечественных изданиях, которые подчеркивают высокую актуальность и серьёзность проблем фанерной отрасли, но, как правило, не предлагают путей и методов решения этих проблем.

Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность предприятий фанерной отрасли, включая ассортимент фанерной продукции; моделирование маржинальной прибыли.

Объектом исследования являются предприятия фанерной отрасли. При этом в качестве информационной и статистической базы использованы внутренние информационные системы организаций, документы бухгалтерской отчетности, публикации в специализированных изданиях, обзоры, статьи и нормативы, разработанные специализированными организациями (Минэкономразвития, ЦНИИ фанеры, МГУЛ и др.).

Теоретической и методической основой исследования явились экономико-математические методы решения оптимизационных задач, теория анализа хозяйственной деятельности предприятия и финансового анализа, теория финансового менеджмента, а также некоторые теоретические аспекты маркетинга, стратегического менеджмента и оперативного управления.

Научная новизна исследования:

- разработана экономико-математическая модель оптимизации ассортимента продукции фанерных предприятий, учитывающая отраслевые особенности и большое количество экономико-технологических факторов;

- разработана информационная система поддержки принятия решений в части формирования оптимального товарного ассортимента фанерных предприятий, включающая в себя: базу данных фанерной продукции, содержащую подробные технико-экономические её характеристики; базу данных справочных нормативов; программу поиска оптимального ассортимента в среде Excel, решающую нелинейную задачу оптимизации ассортимента;

- выявлены закономерности между прибылью предприятия и ассортиментом продукции.

Практическая значимость исследования состоит в реализации разработанной экономико-математической модели на основе реальных данных фанерного предприятия и создании универсальной компьютерной программы для предприятий фанерной отрасли. Эти материалы могут использоваться для оптимизации и управления ассортиментом, а также для планирования и прогнозирования деятельности фанерных предприятий.

Реализация результатов исследования. Результаты работы внедрены и используются в планово-экономической деятельности Нижнеломовского фанерного завода.

Апробация работы. Результаты исследования докладывались на научно-технических конференциях МГУЛеса (2000-2003 гг.), а также на научных семинарах кафедры Математических основ управления Московского физико-технического института (2002-2003 гг.).

Публикации: по теме исследования опубликованы 8 статей.

Объём и структура исследования: диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения и приложений. Объём работы составляет 2 тома. Первый том содержит 163 страницы машинописного текста, в том числе 59 иллюстраций, 28 таблиц и список литературы, содержащий 118 источников. Второй том содержит приложения к диссертации и включает 123 страницы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бирюкова, Марфа Витальевна

Выводы по главе 5

1. Исследование ассортимента фанерной продукции показало, что ассортимент фанерной продукции базирующейся на фанере общего назначения марки ФК, неоптимален. В найденных оптимальных ассортиментах эта марка фанеры или вообще не присутствует, или имеет долю не более 8%.

2. Исследованиями выявлена зависимость прибыли от соотношения марок фанеры ФК и ФСФ в структуре ассортимента. Выпуск фанеры только марки ФСФ обеспечивает прибыль примерно на 30% больше, чем при выпуске фанеры марки ФК. Максимальную прибыль дает ассортимент, в котором удельный вес фанеры ФСФ составляет 92%, причем, если доля фанеры марки ФСФ находится в диапазоне от 80 до 100%, то отклонение от максимальной прибыли составляет не более 2%. Исследования показали, что фанера марки ФСФ пользуется спросом и производство её высокоэффективно, а выпуск такой фанеры весьма ограничен.

3. В результате решения оптимизационных задач установлено, что наиболее высокие показатели прибыли и рентабельности достигаются при выпуске экспортной продукции. Прибыль и рентабельность в оптимальных ассортиментах при выпуске экспортной продукции в 2 - 3 раза выше, чем при выпуске фанеры общего назначения для внутреннего рынка, причем доля экспортной фанеры составляет более 70%. В структуре оптимальных ассортиментов фанера повышенной водостойкости марки ФСФ и ФСФ-Э, склеенная на фенолоформальдегидных смолах, имеет значительно большую долю (70%-80%), чем фанера марок ФК и ФК-Э, склеенная на карбамидоформальдегидных смолах, (не более 34%).

Производство продукции специального назначения является эффективным направлением работы фанерных предприятий. Фанера специального назначения высокорентабельна. Например, рентабельность огнезащищенной фанеры обычного формата составляет более 35%, а рентабельность огнезащищенной болыпеформатной фанеры около 52%. По экономической эффективности производство фанеры трудногорючей сопоставимо с производством экспортной фанеры общего назначения. Поставляя трудногорючую фанеру на экспорт, можно еще больше увеличить эффективность её производства.

Производство фанеры на специальном большеформатном прессе является вариантом, имеющим самый высокие показатели прибыли и рентабельности. Производство фанеры по технологии сращивания имеет более низкие экономические показатели в связи с усложненной технологией её изготовления, однако позволяет выпускать фанеру больших форматов на обычном оборудовании. Рентабельность такой фанеры достаточно высокая (около 30%).

Решение оптимизационных задач выявило колоссальные резервы прибыли за счет повышения выпуска высокосортной продукции. Во всех рассмотренных задачах доля высокосортной продукции была высокой (50% и выше). Такое возможно только благодаря оптимальному использованию шпона, полученного из заданного сортового состава сырья. Оптимизация позволила получить ассортимент с высоким коэффициентом сортности (1,3-1,4) из сырья невысокого качества.

8. Исследования показали, что наиболее выгодно с экономической точки зрения производить толстую фанеру. Такая фанера является конструкционным материалом, и самая эффективная сфера применения этой фанеры — это строительство, контейнеростроение, транспортное машиностроение и судостроение. Тонкая фанера также высокорентабельна, однако, для её производства требуется больший объём высокосортного шпона, что необходимо учитывать при планировании ассортимента.

9. Впервые выполнено научное обоснование оптимальной структуры товарного ассортимента фанерного предприятия. Установлено, что для высокоэффективной работы предприятия фанерной отрасли и конкурентоспособности на мировом рынке необходимо переориентироваться на преимущественный выпуск фанеры повышенной водостойкости марок ФСФ и ФСФ-Э, болыпеформатной фанеры различных видов и специальных видов фанерной продукции. Современная товарная политика формирования ассортимента экспортной продукции должна базироваться на повышении удельного веса экспорта всех видов продукции, а не только фанеры марки ФК-Э.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненные в диссертационной работе исследования позволяют сформулировать основные выводы и отметить наиболее важные результаты:

1. Одна из основных проблем предприятий фанерной промышленности, сдерживающих их развитие, - это однообразный ассортимент фанерной продукции: 72% продукции фанерных предприятий - это фанера марки ФК и ФК-Э, причем преимущественно низких сортов. Такой ассортимент не отвечает в полной мере потребностям внутреннего и внешнего рынка, не обеспечивает высокую рентабельность работы и удовлетворительное финансовое состояние предприятий.

2. Решение задач по определению оптимального товарного ассортимента на предприятиях фанерной промышленности невозможно без специальных методов исследования ввиду множества параметров, описывающих фанерное производство и сложности взаимосвязей между ними. Для решения такой задачи необходим специальный математический аппарат.

3. В диссертации разработана экономико-математическая модель оптимизации ассортимента фанерного предприятия, учитывающая специфику фанерного производства. Установлена нелинейная математическая зависимость между критерием целевой функции -маржинальной прибылью и переменными - объемами производства конкретных видов фанерной продукции. Разработаны основные ограничения по сырью, материалам, трудовым ресурсам, оборудованию, приоритетным заказам, рыночные ограничения и ограничения по сбыту.

4. Разработанная модель реализована путем создания информационной системы в среде Microsoft Excel, в которую включены: база данных основных видов фанерной продукции с описанием всех необходимых экономических и технологических характеристик; программа поиска оптимального ассортимента, включающая автоматизированный расчет всех параметров для ограничений и целевой функции модели; база данных справочных нормативов, необходимых при решении практических задач.

5. Экономико-математическая модель и компьютерная программа позволяют решать широкий спектр практических задач: определение оптимальной структуры ассортимента с точки зрения прибыли, решение задач об эффективности размещения дополнительных заказов, определение эффективности внедрения новых технологических решений, решение задач по планированию снабжения сырьём и материалами и другие задачи планирования и управления. Модель и компьютерная программа универсальны и могут использоваться на любых фанерных предприятиях.

6. Исследование ассортимента, предназначенного для внутреннего рынка показало, что фанерные предприятия могут значительно повысить экономическую эффективность при увеличении доли выпуска фанеры повышенной водостойкости марки ФСФ (взамен повсеместно выпускаемой фанеры марки ФК). В найденных оптимальных ассортиментах марка ФК либо вообще не присутствует, либо имеет долю не более 8%, в то время как фанера марки ФСФ входит практически в каждый оптимальный ассортимент наряду с фанерой экспортной и специального назначения и имеет значительный удельный вес (как правило 30%).

7. В результате исследования зависимости прибыли от ассортимента фанеры общего назначения для внутреннего рынка была выявлена закономерность: чем выше удельный вес фанеры марки ФСФ в структуре выпускаемой продукции, тем выше прибыль. Причем, при выпуске фанеры только марки ФСФ прибыль примерно на 30% выше, чем при выпуске фанеры только марки ФК. Максимальную прибыль дает ассортимент, в котором удельный вес фанеры ФСФ составляет 92%, причем, если доля фанеры марки ФСФ находится в диапазоне от 80 до

100%, то отклонение от максимальной прибыли составляет не более 2%. Исследования показали, что фанера марки ФСФ пользуется спросом и производство её высокоэффективно, а выпускается такой фанеры недостаточно.

8. Исследование ассортимента продукции, предназначенной для внешнего рынка показало, что совершенствование экспортной стратегии должно проводиться, прежде всего, путем изменения структуры экспорта. В результате проведенных исследований было установлено, что преобладающей в экспорте должна быть дорогостоящая фанера конструкционного назначения высоких сортов, а не низкосортная дешевая фанера марки ФК-Э как в настоящее время. Это позволит значительно увеличить рентабельность фанерного производства и повысить конкурентоспособность отечественных фанерных предприятий.

9. Производство продукции специального назначения является эффективным направлением работы фанерных предприятий. Например, рентабельность огнезащищенной фанеры обычного формата составляет более 35%, а рентабельность огнезащищенной болыпеформатной фанеры - более 50%. По экономической эффективности производство огнезащищенной фанеры сопоставимо с производством экспортной фанеры общего назначения. Поставляя огнезащищенную фанеру на экспорт, можно еще более увеличить эффективность её производства.

10. Решение оптимизационных задач выявило колоссальные резервы роста прибыли за счет повышения выпуска высокосортной продукции. Во всех рассмотренных задачах доля высокосортной продукции была высокой (50% и выше). Такое возможно благодаря только оптимальному использованию шпона, полученного из заданного сортового состава сырья. Оптимизация позволила получить ассортимент с высоким коэффициентом сортности (1,2-1,4) из сырья невысокого качества.

11. На основе проведенного в диссертации обширного численного эксперимента установлена следующая зависимость: прибыль возрастает при увеличении удельного веса выпуска толстой фанерной продукции (толщиной более 10 мм) в связи с наиболее рациональным использованием шпона.

12. Впервые выполнено научное обоснование оптимальной структуры товарного ассортимента фанерного предприятия. Установлено, что для высокоэффективной работы предприятия фанерной отрасли и конкурентоспособности на мировом рынке необходимо переориентироваться преимущественно на выпуск фанеры повышенной водостойкости марок ФСФ и ФСФ-Э, большеформатной фанеры различных видов и специальных видов фанерной продукции. Современная товарная политика формирования ассортимента экспортной продукции должна базироваться на повышении удельного веса экспорта всех видов продукции, а не только фанеры марки ФК-Э.

Резюмируя вышеизложенное, можно констатировать, что оптимизация товарного ассортимента является мощным инструментом повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности фанерных предприятий и, как показали выполненные исследования, позволяет в 2 - 3 раза повысить прибыль предприятия, а общую рентабельность на 20 - 50% в зависимости от конкретно поставленных задач.

Результаты проведенных исследований используются в планово-хозяйственной деятельности Нижнеломовского фанерного завода ОАО «Власть труда». Справка о внедрении прилагается (приложение 11).