Проблемы учета, анализа и повышения эффективности использования рабочего времени на предприятиях по производству и переработке хлопка тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Проблемы учета, анализа и повышения эффективности использования рабочего времени на предприятиях по производству и переработке хлопка"

А-зда

На правах рукописи АТАЕВ ДЖАНДУРДЫ ДЖОТДЫЕВИЧ

ПРОБЛЕМЫ УЧЕТА, АНАЛИЗА И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПО ПРОИЗВОДСТВУ И ПЕРЕРАБОТКЕ ХЛОПКА

Специальности: 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством; 08.00.12 — Бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности

Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

МОСКВА 1997

/

'г 1ГГ\

^ (

Работа выполнена в ТЧркменском институте народного хозяйства

Официальные оппоненты доктор экономических на\к, профессор, академик МЛН М Я. Штейнман; доктор экономических на\к, профессор И. А. Ламыкин; доктор эконочи чсских наук, профессор академик \Н Т\ ркменистан 1 Д. Б. Байрамов.

Ветмцая орг^шчшия Институт экономики \кадсмн.1 II \К Т\рКЧСИИсГаН I

Защита состоится октября 1997 г в 14 час 30 мин на заседании тиссертационного с )Вста Л 120 }5 01 в Иоскоз-ско 1 ссльскохошиственнои академии и.! К \ Тимирязев 1

Адрес 127550, Москва II 550, Ту миртзев^кая \л , 4Э Ученый совет ТСХ \

С диссертацией можно ознакомиться в ЦНБ ТСХЛ

\втореферат разослан 19 сентября 1997 г

Ученый секретарь диссертационного совета — доктор экономических на\к,

профессор чР^^ Н. Я Коваленко

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Аттннкт* нюч^монт

Научно-технический прогресс в агропромышленном комплексе, освоение ' новых форм организации производства, расширение и углубление хозяйственных связей, переход к рыночным отношениям требуют постоянного изыскания дополнительных резервов подьема экономики. В условиях рыночной экономики одним из основных резервов развития является повышение эффективности производства путем более : широкого использования интенсивных факторов его роста.

Одним из критериев экономической эффективности производства является уровень использования рабочего времени, характеризующий производительность труда, что означает прирост валового внутреннего продухта на единицу затрат труда.

На всех этапах экономического развития Туркменистана важную роль играли организация труда и производства, эффективное использование рабочего времени. В условиях рыночной экономики растет безработица, отражающаяся аа жизненном урорче населения, тем более, что Туркменистан относится к трудоизбыточному региону. В связи с этич творческое - использование хозяйственного опыта, накопленного промышленио развитыми странами, а определенной степени позволит создать условия для становления эффективно функционирующего производства, преодоления недостатков в использовании рабочего • времени.

Показателя, характеризующие уровень выработки работников, отражают сложившуюся степень эффективности использования рабочего времени. Повышение квалификация, изменение расстановки рабочих мест, организационные, технические и: технологические нововведения имеют целью снижение количества времени, преходящегося на единицу готовой "продукции; путем более рационального использования рабочего времена добиться повышения выработки работников. , >

Степень эффективности использования/ , рабочего времени, : определяемый ею уровень выработки работников, характеризуют

• ценз" р ал ьн ан

• 3 научная библиотека ; I (Дэск. - '•<'- ' »'-ломии

состояние ормяязацни тр>А<» как на отдельных хлопкосеющих и перерабатывающих предприятиях так и ао всем хлопковом комплексе М«-*ду тем -уровень производительности труда в хлопковом комплексе Туркмь .иотпна существенно уступает аналогичному показателю миоп« промыименио развитых стран — США. Канады государств Западной Европы Японии Про6\ема обостряется негативной тенденцией этого показателе'« снижению в связи с распадом бывшего СССР нарушением сложившихся хозяйственных и экономических отношении В результате яозгмстаит неовхедитосп. углубленного изучения проблем эффективного использования (рабочего времени как основы высокой производительности . тру дш работиков

'Начавшееся интегрирование Туркменистана в единую мировую экономику требует изучения Зокт _>в ее функционирования, тенденций раэвотия."втом числе в сфере .экономики и эффективного использования рабочего чр-мчёни Это также характеризуем актуальность настоящего исследояаиия

Кроме «того, тжм определяется не только общей напряженностью баллпеа • грУАОВ«гх ресурсов, ио и тем обстоятельством, что падение врмгикшггеявностч труда объясняется нерациональным их велольэогганием На предприятиях хлопкового комплекса еще велики ТОгври (рабочего времени, медленно снижается текучесть кадров Устранение 'Недостатков в использовании рабочего времени' — важное условие 'Обеспечения роста объемов производства без увеличения численности работников В связи с этим возрастает значение изучения степени эффективности использования рабочего времени, динамики и структуры его потерь в отраслях народного хозяйства Туркменистана, научной разработки путей .ц устранения ■

Проблема эффективного использования рабочего времени ^олучилд * достаточное освещение в экономической литературе Различные ео стороны нашли отражение в труд ах ученых-экономисток. Струмнлява С.Г.. Прудненского ГА, Андреева И А. Аядреенко А.Р.. Еаранеаковой ТА, Водомерова Н.Н., Гурина Л Е. Дания* В Д.. Занкна В И.. Збарсяят» М И-.

Иванькова А.И., Оноприенко Г.К.. Орлова P.M., Пагрушева В.Д., Петроченко П.Ф. Супруна П.И., Черняховского Я.М. и др. Изучению зарубежного опыта сокращения потерь рабочего времени посвящены работы Виноградовой В.А., Гаузнер НД.,' Грачева М.В. Климова H.A.. Любимовой В.В., Никифоровой A.A., Сальховского О.В., Самойловой P.M., Соболевской A.A., Хижного Э.К. : . • ' '

В работах названных авторов получили развитие отдельные аспекты политико-экономической оценки рабочего времени как экономической категории, исследованы закон экономии времени, механизм его дейстзня, связи между уровнем использования рабочего времени и . производительностью труда. Однако в опубликованных работах' недостаточно изучены причины возникновения и пути сокращения потерь рабочего времени, целодневные н внутрнскчнные потери, вопросы текучести кадров и ее социально- экономических истоков. Кроме того, большинство исследований проведено на примере промышленности в целом. - '

Это свидетельствует об актуальности изучения проблем эффективности использования рабочего времени ^ на предприятиях хлопкового комплекса Туркменистана, явившихся объектом многолетних исследований автора диссертации.

Пмь и ыЛпчи игслеЛманиж

Целью диссертационной работы является исследование научно- • теоретических и методологических основ проблемы использования рабочего времена, разработка методических и практических рекомендаций по выявлению резервов повышения его эффективности, совершенствованию организации бухгалтерского учета и внутрихозяйственного контроля иа хлопкосеющих и хлопкоочистительных предприятиях Туркменистана, обоснование главных направлений роста эффективности труда.

В диссертации поставлены и нашли решение следующие основные задачи:

— исследована сущность социально-экономической категории "рабочее время" в условиях рыпочных отношений

— разработана классификация затрат рабочего времени применительно к производству на предприятиях коллективных форм хозяйствования,

— обоснованы критерии и система показателей эффективности исгользот ния рабочего времени в условиях рыночной экономики,

— выявлены особечности использования рабочего времени в хлопковом комплексе

— определены основные факторы и причины потерь рабочего времени на предприятиях по производству хлопка,

— дана оценка состояния использования рабочего временя на хлопкоочистительных заводах,

— предложена методлка проведения анализа эффективности использования рабочего времени на предприятиях по производству и переработке хлопка

— разработана методочогия анализа влияния уровня использования рабочего времени на эффективность протводства,

— исследовано влияние потерь рабочего времени ва производительность труда и эффектив ость произвсдства.

— изучено состояние а разработаны предложения по совершенствованию информационной базы анализа использования рабочего времени,

— рекомендованы система, формы и техника учета затрат рабочего времени,

— определены и организационно-экономически обоснованы направления повышения эффективности испо\ьзоваяия рабочего времени ва предприятиях по производству и переработке хлояха-сырца.

Объект исследования представлен хлопкосе.охцнми и хло^коперерабатываюпг-ми предприятиями Туркменистана (480 хлопкосеющих предприятий и 27 хлопкоочистительных заводов).

Нлучно-Мтодологачесхой основой исследования . явнлигь основополагающая эхономичесха теория, ее фундаментальные положения

о закономерностях экономического развития, товарной организации. производства, формах хозяйства,' разделении и кооперации труда, об эффективном использовании рабочего времени.

Источниками информации явились годовые и текущие отчеты хлопкосеющих предприятий и хлопкоочистительных заводов за 1939-1995 гг., данные бухгалтерского, оперативно-технического и статистического учета, результаты фотографий н самофотографий рабочего дня, моментных наблюдений, проведенных на предприятиях хлопкового комплекса при участии автора, нормативные и справочные материалы, данные научно-исследовательских учреждений, отечественная . и зарубежная литература, результаты личных наблюдений автора.

В диссертации применен комплекс методов экономического исследоваиия: аналитический, абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, экспериментальный, социологических обследований.

Научная им»«» игелеЛмаиия На защиту выносится разработанная автором и представляющая научную новизну исследования концепция развития теории и методологии, совершенствования' методики учета и анализа эффективности использования рабочего времени на предприятиях' по производству н переработке хлопка, включающая:

— определение социально-экономической сущности категории "рабочее время" в условиях рыночных отношений;

— классификацию затрат - рабочего времени на предприятиях коллективных форм хозяйствования; -

— предложения по совершенствованию информационной базы анализа использования рабочего времени;

— разработку системы показателей оценки эффективности использования рабочего времени в условиях рыночной экономики;

— анализ факторов, влияющих на потери рабочего времени;

— методику расчета скрытых потерь рабочего времени;

— методологию анализа внияиия уроаня испо чьзовання рабочего времени на эффективность производства

— методику расчета влияния качества сырья ка потери рабочего времени И производительность труда ва хлопкоперерабатывающих предприятиях,

— предложения по совершенствованию учета затрат рабочего времени,

— четоад су расчета резервов снижения потерь рабочего времени и повышения производительности труда

— разрагботау методики и системы показателе: анализа потерь рабочего времени

Разработаны и научно обоснованы практические рекомендации по выявлению и реализации резервов повышения эффективности использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса Предложенная автором методология учета и анализа эффективности использования рабочего времени освоена на предприятиях хлопкового комплекса Министерства сельского хозяйства и продовольствия Туркменистана Разработанная форма баланса рабочего времени применяется на Каахкинском. Тедженсхом хлопкоочистительных заводах а также на за#одах Марийского территориально-производственного овьединеейм "Заготхлопкопром". Рекомендованные методологии расчета потерь! рабочего времени, обусловленные текучестью кадров и скрытыми потерями рабочего времени, низким качеством сырья, рассмотрены и вртгояты к освоению на Каахкинском Тедженском, Бахарденском районных управлениях сельского хозяйства

Рекомендованная методика факторной оценки эффективности использования рабочего времени, предложения по совершенствованию системы информационною обеспечения анализа в методики расчета 'потерь рабочего времени могут быть применены в хозяй^твеяной практике хлопкосеющие предприятий и хлопкоочистительных заводов ва всех стадиях технологического процесса выращивания хлопчатника, заготовки, транспортировки, хранения в переработки хлопка-сырца.

Результаты исследования используются в учебном процессе Туркменского института народного хозяйства.

¿нообдция игтгАпитшц

Основные положения исследования доложены на научных конференциях' Туркменского института народного хозяйства (19&4-1996 гг.); международных конференциях "Туркменистан и мировая экономика" (Ашгабад, 1993 г.), "Проблемы математики к моделирования экономики Туркменистана" {Ашгабад, 1995 г.); научно-практической конференции "Совершенствование учета, анализа и контроля в условиях радикальной экономической реформы" (Пермь,, 1989 г.); региональной научно-практической конференции "Научно-технический прогресс и проблемы социально-экономического развития ферганской долины" (Андижан, 1989 Г.). • : ,

Предложения по совершенствованию учета и. экономического анализа эффективности использования рабочего времени используются на хлопкосеющих предприятиях .и фермерских хозяйствах Бахарденского этрапа, хлопкоочистительных заводах Марыйгкого производственного объединения "Паггасеиагат".

. Основные положения исследования опубликованы в 30 научных и учебно-методических работах объемом 61 пл., в том числе в монографии "Теория и методология бухгалтерского учета я экономического анализа эффективности использования рабочего времени предприятий хлопкового • комплекса Туркменистан« (19 пл.).

Сттктта а п&ъем паботи Диссертационная работа состоит из введения, 6-ти глав, выводов и предложений,, списка литературы, , приложений. Она изложена на 245 страницах машинописного текста, включает 54 таблицы, 12 схем, 23 приложения. Список использованной литературы состоит из 184 наименований. ;

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи исследования, определена научная новизна работы, названы объект и методоГ исследования, изложены практическая значимость и способы апробации результатов.

В П'—>тчу~< главе — "Научно-теоретические основы эффективного использования рабочего времени" — рассмотрены сущность "рабочего времени" как социально-экономической категории и. фактор повышения эффективности производства, обоснована классификация затрат рабочего времени в условиях коллективных форм организации производства, определены критерии и система показателей . эффективности использования рабочего времени ■ ' в - • механизмах' рыночного хозяйствования. .

Под рабочим временем » литературе часто подразумевают время суток, в течение которого рабочий и слу^.а~щй в соответствии с законодательством трудятся. на • предприятии.. Рабочий день также рассматривается как рабочее время, представляющее утвержденную величину рабочего дня. При таком понимании, " имеет . место отождествление экономического содержания рабочего дня с юридическим определением, когда не разграничиваются категории "рабочее время" в "рабочий день".

Рабочий день, .установленный законом в -виде определенного рабочего времени, не всегда совпадает с действительным рабочим временем. Так, в условиях оынка скрытое удлинение рабочего дня, происходящее . на основе роста интенсивности . труда, • увеличивает в значительной мере рабочее время.

. . Следовательно, рабоуйй день нельзя определить только как время, установленное законом. Рабочий день,. в течение которого происходит создание, материальньг* благ, определяет меру участия каждого трудящегося в создании совокупного продукта.

Рациональное использование рабочего времени для. предприятий хлопкового комплекса является важным и пока недостаточно изученным

фактором повышения производительности труда. Те элементы фонда рабочего времени, которые классифицируются как потери, нужно -рассматривать в качестве резерва увеличения реального фонда рабочего аремеии и, следовательно, роста производительности тру* а.

Потери рабочего времени не сводятся только к простоям или другим нерегламентированным перерывам, а включают работы, отвлекающие от прямых, непосредственных функций. Следует заметить, что эти потери трудно учесть, они могут быть даже составляющим элементом в норме затрат труда на выполнение работ.

В планировании и анализе использования труда необходима четкая • классификация затрат рабочего . времени и его потерь. Предлагается следующая классификация потерь рабочего времени (схема 1).

| |Псггери фокц рабочет «реме|'иЛ | ■

| Регламцигирокатша |

¿Пером!

| Внугрисмаиныо*! |

мапиромннца | 1 - ..

Внутрисмениы* I

Дополнительны» перерывы пор' мящим метеряч

Со к решение рабочего дня ооддостжди

Сок решение

ОбуМЮЩМмСЯ 6«! отри«« ОТ ВрОЯЭЯОАСТМ

Виаолмты* гесумрстмтшк

Основные Я

АОВОЛИМПГельПЫ*

отпуска

(Явные .

|с*рытыд |

От о уем оо -. «, бфрСКОННОСШ И РОА**

Ото уем м

Прочт

(М1р4Ш«ИМЫ« МКОНОК

Простои во

орнямм-

аноымо-твх-

яическим

арнчышм

Потеря во

•вне

ребочт

Иеарон-. ип«лмш* мтрвты рабочего в ре-

Поте р ж. свямшше < текучесткк

кадров

Потеря.

мяышм К' -ЧСТВОИ

Подлежащие

сокращмцца

Подлежа идо

устранении» ;

Нея»см во бОАвЗИМ

| Прогулы ^

Неявки с

разрешена«

•АМИКМСТрвЯНИ

. Схема 1. Классификация потерь фонда рабочего времени

по видам и причинам возникновения

Величина многих названных потерь. рабочего времени загасит от уровня организации труда и производства.

Общий вывод'во исследованию рассматриваемого круга вопросов сводятся к тому, что все созданное и создаваемое неразрывно связано с использованием рабочего времени. Оно выступает в трех видах: потенциальное« текущее (действующее! к. . материализованное

И

("застывшее') Потении чльнге вр<*чя представлено совокупностью трудовых ресурсов составляющих трудовой потенциал и опреде \яющих в единстве с производственными фондами весь созидательный потенциал. Текущее время, связанное с непосредственным процессом труда, выступает как его естественная мера являясь созидающей субстанцией материалы ах благ Материализованным тр^д воплощен в произведенных продуктах данного года а также в продуктах труда прошлых \ет

На предприятиях хлопкового комплекса Iкалия потерь рабочего времени проводится на основании стати сгичесхои отчетности без привлечения данных первичного учета а также внеучетнои информации и выборочных исследовании В Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Туркменистана процесс анализа нерегламентированных потерь рабочего впемейи заключается в составлении формы "Анализ потерь рабочего времени влияние их на показатели выпускаемой продукции по предприятиям хлопкового комплекса

В применяемой системе показателей отсутствуют сведения о неявках на работу по болезни, занимающих основную долю в нерегламентированных потерях рабочего времени Кроме того, потери исчисляются к гаминальному фонду рабочего времени Считаем целесообразным рассчитывать их к максимально возможному фонду рабочего времени, поскольку при устранении нерегламентированных потерь предприятие может использовать максимально возможный, а не номинальный фа«д

Регламентированные потг-пи не подлежат сокращению, в связи с чем эффективно более полное использование максимально возможного фонда рабочего времени

Нами предлагается применять в анализе н планировании коэффициент эффективности использования рабочего времена (К,) по формуле (Чел.-дн)

к,=фа Ф=»аоо-(П1в • ф+пщ . ф+пш • ф+пц,. ф+п„ : ф). 1оо,

где. Ф — максимально возможный фонд рабочего времена. _

» .

ф„ — фактически отработанный фонд рабочего времени;

- Пи — потери из-за неявок по болезни;

Пи — потери из-за неявок с разрешения администрации;

Пш — потери из-за прогулов;

Пщ — целодневные простои;

Пи — внутрисменные простои.

В предложенной Министерству сельского хозяйства и продовольствия форме анализа предусматривается расчет коэффициента эффективности использования рабочего времени в системе показателей: максимально возможный фонд рабочего времени, потери времени, в том числе неявки по болезни, с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои, внутрисменные (всего и в процентах к фонду рабочего времени), объем валовой продукции, выработка на рабочего, возможное увеличение валовой продукции при устранении потерь (всего и на рабочего). -

Применение в расчетах этих показателей даст возможность более глубоко изучать использование рабочего вре' 'ени, выявить резервы повышения его эффективности. В работе исследованы две групщг резервов роста эффективности использования рабочего времени: за счет повышения интенсивности труда и увеличения фонда рабочего времени, . определяющие в совокупности рост производительности труда — главного критерия эффективности использования рабочего времени.

Вторая тлащ — "Современное состояние и тенденции использования рабочего времени в хлопковом комплексе Туркменистана" — посвящена исследованию отраслевых особенностей хлопководства, факторов и состояния использования рабочего времени на предприятиях по производству хлопка и на хлопкоочистительных предприятиях.

Хлопководство — одна из наиболее сложных и трудоемких отраслей сельского хозяйства. Его результаты во многом зависят от погодных условий, с ними связаны вынужденный пересев посевов, дополнительные агротехнические приемы, регулирование поливов. Особые требования предъявляются технологическим, техническим, организационно-

экономическим мероприятиям. В работе обобщены отраслевые особенности хлопководства, выявлена зависимость от них степени использования рабочего времени и, в целом. результативности производства.

Показатели отрасли в последние годы ухудшились: в 1996 г. по сравнению с 1900 г. посевы хлопчатника сократились на 94 тыс. га, производство хлопка-сырца уменьшилось в 3,3 раза, возросли затраты и себестоимость продукции, снизилась вроизводи-ельность труда, отрасль стала убыточной (табл. 1).

Таблица I

Динамика производства хлопка (в ценах 1996 г.)

Показателя 1690 г. 1091 г. 1992 г. «»93 г. 1994 г. 1И5 г. 199« Г.

Площаль посева Клоачатиика,

тыс. га 623,6 602.3 567.8 500.0 557.4 563,1 529.4

Урожайность хлопчатнике, ц/га 23.« 23. в 22.9 22.1 23.0 . 22.9 , вг

Валовой сбор хлоп а. тис. т 1457.2 1433,5 1300.3 I2BM 1283.0 1292.0 436.0

Производственные затраты:

всего, млн. ман. 1292.4 1(11,1 1435.0 1919.9 1517.« 1920.1 714.2

на 1 га. тыс. нам. ' 2072.6 2402.8 2527.3 3310,1 2722.7 3409.8 1461.9

Среднегодовая численность

работников, тыс. чгл. 174.2 174,2 168.6 164.« 142.7 168,9 163.8

Отработано тыс. ч«л.-ч 250268 26311« 2, 396 236470 231906 241668 222946

Затраты труда на 1 га, чел.-ч 401.3 436.8 425.1 407.7 416.0 429.5 421.0

Производство клоака на 1 ЧРА--Ч,

кг 3.82 445 5.39 5.41 5,53 5.14 1.96

Себестоимость | и Хлощсй, тыс.

мая. 68,69 100.9$ 110.36 149.98 тле U3.61 177,57

Уровень рентабельности, убьггоч*

ностн кпоиэводстеа. % 3?,9 .. 10,8 ■ 14,« 3.4 -17.1 -31.2

Использование рабочего времени исследовано*, в совокупности с

Главными факторами, определяющими эффективность .'отрасли. В частности, получило подтверждение влияние на результаты, в том числе па использование рабочего времени, специализации производств* {табл. 2).

Как оддво, с увеличением доля хлопка в выручке от реализации • продукция с 20 до 80% затраты труда на единицу продукции снижаются на 14%, производство хлопка в расчете на 1 работника возрастает в 6.6 раза.

Однако это не о начает о/посторонний подход к перспективам развития хлопководства, повторение допущенных ранее диспропорций.

■ Обосновывая оптимальный уровень специализации, важно исходить'

Таблица 2

Специализация производства и использование труда на хлопкосеющих предприятиях, в среднем за 1994-1996 гг. (в ценах 1996 г.)

Группы дехканских объедниеннА по удельному весу хлопка в'выручке от реализации продукции, % Число • предприятий в группе Удельный вес хлопка в выручке, % Затраты труда на 1 ц хлопка, - чел.-ч С »имость продукции, тыс. к ан.

на 1 работника на 1 чел--ч

До 20,0 17 18,6 24.7 1246,1 0.73

20,1 — 40,0 46 33.4 23,4 2954,5 2.32

40,1 — 60,0 121 56,3 21.2 11553,8 6.85

60,1 — 80.0 137 72,8 19,0 12486.3 8,44

св. 80.1 159 89,3 18,3 , 13014,5 9,90

В среднем 480 66,4 21.3 8252,7 5,66

из направлений рационального размещения всего сельскохозяйственного

производства с учетом зональных особенно тей, биоклиматического и экономического потенциала отдельных зон, условий экологичности ведения сельского хозяйства.

В последние годы пересматривается структура сельского хозяйства: в 1996 г. по сравнению с 1990 г. удельный : ее хлопка в выручке от реализации продукции снизился с 82,5 до 49,5%, доля зерна повысилась с 12 до 41,4%.

Практика свидетельствует об эффективности концентрации хлопководства на крупных специализированных предприятиях (табл. 3).

• Таблица 3"

Концентрация производства и использование труда на хлопкосеющих предприятиях, в среднем За 1994-1У96 гг. (в ценах 1996 г.)

Группы дехканских , объединений по. площади хлопчатника, га ■ Число предприятий в \ группе Средняя площадь хлопчатника, га ; Площадь; посева на 1 . работника.. -: га Затраты, труда на Га, чел.-ч : Производство .хлопка па Г * 1 работника, ^ т*'С. мам.

до 500 72 100 2.50 638,8 5372.5

501 — 1000 90 830 2.91 471,5 6478,4

1001 — 1500 170 „ 1237 3,24 - 380,3 7724.5 :

1501 — 2000 83 1680 3,42 350,6 8648,8

св.2001 65 2020 3,78 312.5 8219,7

В среднем 480 1173 3,33 422,2 8252,7

Группировка дехканских объединений характеризует эффективность производства на крупных предприятиях с площадью хлопчатника 2000 2200 га, при наличии достаточных трудовых ресурсов. На таких предприятиях выше урожайность, ниже себестоимость хлопка.

Предприятия хлопкового комплекса находятся 0 неравных экономических условия*, что влияет ва возможности использования рабочего времени и, в целом, на результативность производства.; Хлопкосеющие ." предприятия испытывая?* . зависимость от перерабатывающих предприятий, определяющих условия поставки сырья и цены на хлопок-сырец. Находясь вне зависимости от погодных условий, • хлопкоочистительные заводи лучше используют труд, здесь выше продолжительность рабочего дня и степень использования годового фонда рабочего времени, производительность труда. Зарплата работников вводов почти в 2 раза выше оплаты производителей хлопка-сырца (табл.

Я _ ,

.- .Таблица 4

Показатели деятельности предприятий по производству и первичной переработке хлопка-сырца, в даем эз 1994-1995 гг.

- " Покээатели ; •■•' Хлопкосеющие предприятий ! Хлопкоочистительные заводы

Объем производства продукция, тыс. т 1003,7 356,8

Среднегодовая - численность работ-

ников, тыс. чел. 159.3 .... 17.5

Отработано в год 1 работником: *

Леей . 243 261.

часов 1453 1958

Использование годового фонда

рабочего времени, % , .' 89 95.6

Продолжительность рабочего дня, час. 6,0 7.5

Производство. продукции ва .1

работника, тыс. май. •; 8252.7 ' 16918,0

Годовой заработок 1 работника.

тыс. ман. • ' 5240 '* 10.31

Уровень рентабельности, убыточности

(-) производства, % -13,2 14.!

Вместе с тек и на хлопхоочистительных 'заводах произошел ! существенный спад производства: к 1996 г. переработано хлопка-сырца на

373.9 тыс. т меньше, чем в 1990 г., производственные мощности заводов использовались на 48,7%.

С учетом специфики отрасли в работе определена классификация факторов, влияющих на потери рабочего времени на хлопкосеющих и хлопкоочистительных предприятиях, с выделением групп: климатических |по предприятиям, производящим хлопок-сырец), технологических, организационно-экономических, социально-экономических."

Исследована взаимосвязь потерь рабочего времени и результатов производства на различных стадиях движения продукции (схема 2).

Схема 2. Влияние потерь рабочего времени на хлопкосеющих предприятиях на дальнейшие стадии движения продукции

. Глава завершается обобщением причин потерь рабочего времени й снижения производительности труда иа предприятиях по производству и переработке хлопка-сырца,; что в доследующем явилось исходным при обосновании резервов улучшения использования труда.

В третьей гддвд — "Методика анализа эффективности использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса"

--разработаны система и последовательность анализа использования

рабочего времени, методика количественной оценки влияния факторов на производительность труда, показаны возможности применения экономико-

математических методов при оценке эффективности использования рабочего времени.'

Начальным этапом анализа использования рабочего времени должна быть оценка общего состояния организации производства и социальных факторов. От этого зависят потери труда работников прежде всего по болезням. На основе изучения фактических • материалов, опроса работников предприятий автором определены причины заболеваний и рекомендованы меры по устранению этих потер- рабочего времени.

При анализе организационных факторов выявлены значительные нерегламентированные потери, связанные с неявками на работу по разрешению администрации. Большая доля потерь приходится на отпуска, в том числе без сохранения содержания. На перерабатывающих предприятиях это связано преимущественно с сезонностью производства. Считаем, что часть отпусков, без сохранения содержания следует предоставлять в счет очередного отпуска.

Немалая доля в потерях рабочего времени приходится на прогулы. Для контроля за ними необходимо повысить оперативность анализа, позволяющую своевременно выявлять причины потерь. . ' '

. Целодневвы и внутрисменные простои на ' хлопкосеющих предприятиях вызываются прежде всего погодными условиями. На хлопкоочистительных заводах причинами их возникновения являются поломки оборудования, недостаточная квалификация работников, обслуживающих его. Для устранения этих потерь важно улучшить снабжение автотранспортных средств горючим, а заводы обеспечить запасом хлопка, соблюдать графики доставки его с хлопковых баз, усилить контроль за своевременностью и качеством илдново-предупредительного ч капитального ремонтов оборудования, повышать квалификацию работников.

Предлагаемая. последовательность проведения аналнза использования рабочего времени показана на схеме 3. . •. '

- В работе предложен порядок расчета резервов роста производительности труда на основе результатов анализа использования

рабочего времени.

Схема 3. Последовательность анализа использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса

Наиболее обоснованные результаты позволяет получить применение

в анализе экономико-математических методов. Построение

многофакторной модели производительности труда методами

корреляционного и регрессионною анализа с целью определения

V ' ...

количественной" величины частного влияния каждого факторного показателя проводилось по данным всех хлопкоочистительных заводов. Источником информации служила годовая бухгалтерская и статистическая отчетность предприятий, что обеспечило достоверность данных.

В качестве показателя уровня производительности труда использована выработка валовой продукции на одного работающего (у). При исследовании рассчитывались парные и частные коэффициенты корреляции, по величине которых устанавливались дублирующие друг друга факторные показатели и показатели, находящиеся в слабой связи с уровнем пр< 1эводительности труда. В результате в модель были включены только 11 из 23-х первоначально" отобранных факторных показателей, находящихся в тесной связи с производительное^ -о труда и подвергшихся дальнейшему исследованию методом многошагового регрессионного анализа. ■■'...

Анализ частных коэффициентов эластичности показал, что по абсолютному, приросту наибольшее." влияние на выработку оказывают факторы структуры продукции и межзаводской кооперации, фондовооруженность основных и вспомогательных рабочих.

Для выявления факторов, в которых заложены наибольшие резервы ■ роста производительности труда, рассчитан максимальный диапазон . колебаний выработки продукции за счет изменения каждого фактора (табл.5).

' Таблица 5

Диапазон колебаний выработки продукции за счет частного изменения факторов, включенных в линейную модель

■ Оакторные ■ ■ - -- , ■ пока ад тс ли Максим. I значение ' фактор* ■ . Мимнм. , значение, фактора Отклонение Козффи-' 1М1ент корр«- ■ ' ляции , Максим, диапазон колебаянД яыработки продукции, тыс. мен.

Удельный вес рабочих

теханизкровакного /

труда (х3). % * 78,0 28,0 50 0,377 18.85

Уровень механизации

хлопкоочистительных

работ. (х5), % У 8,0 47,5 50,5 0,197 9,95'

Фондовооруженность

рабочего (х7), тыс. май. 94.40 19,80 74.6 0.652 . 48,64

Вооруженность вспомо-

гательных рабочих (хц). ■ '

ед. оборудования 41,0 7.7. 33,3 0,562 18,71 . .

Уровень межзаводской 1

кооперация (х21), % | 45.80 9,5 зад 0.676 * 24.54

Хлопкоочистительные заводы, как . видно, располагают значительными возможностями увеличения выработки путем повышения фондовооруженности рабочих, механизации труда, специализации и кооперации' производства. За счет этих факторов при достижении среднеотраслевого уровня производительность труда может возрасти на 17,7%, объем продукции увеличиться на 74 млн. май. .

. Используя рекомендуемую методику и полученную исходную информацию, можно дать, количественную оценку резерве.» роста производительности труда на каждом х юпкоочистнте/ьном заводе. Расчеты по Марынсхому заводу приведены в табл. 6. .

Таблица 6

Резервы роста производительности труда на Марийском хлопкоочистительном заводе

флеторыы* Сргдп»« иачгпм Покамгелж М^Асмга ялло^ш Огклоисмн«* К<к'-И>и -СЫ1 корр«. лящш Р«х?ки рчаа ррокмоАйтглыюаи тру»ч. тыс. май.

«м «мало« «« Л)ЧШМЖ Эшм>д«1« ОТ сред-«его аи> ммгеи ОС ним-шги Аммиак масдо* при ДОС* -тижепаг средне Уривна ор» д«и.-га* ж«нм« Vроема лучшмж Злею до«

60.54 72,71 55,00 -5,54 -17,71 0.377 2,и9 6.68

78.64 59.36 81.60 2.96 -7,76 0,197 1,53

*7 . 45,93 69.93 27.85 -18.13 -42,13 0652 11.32 27.47

16,79 23,85 21,70 4.Л -2.15 0.562 1.21

. *21 30.77' 38"3 29,70 -1.07 -8.53 0,676 0,7? 5,77

Расчеты резервов роста производительности труда П1 все-хлопкоочистительным заводам, выполненные в ходе исследования, переданы в Министерство. сельского хозяйства и продовольствия, управлениям сельского хозяйства.

Четвертая г лаг а — "Методология анализа влияния использования рабочего Ьремени на эффективность производства" — посвящена изложению основ методологии анализа влияния факторов на результаты производства, факторного анализа потерь рабочего времени, особенностей анализа использования труда на предприятиях разных • форм хозяйствования.

При анализе использования . планового фонда рабочего времени следует использовать данные о выполнении плана по труду и бьланее

""7" ' 21

рабочего времени. Оценка использования планового рабочего времен» как отношение фактически отработанного всеми рабочими за год времени к предусмотренному планом, как принято, является- неточной из-за несопоставимости величии." Во-первых. фонд рабочего . •■ времени, предусмотренный планом, рассчитывается на плановую - численность рабочих, а фактический — определяется с учетом численности рабочих, действительно работавших в отчетном году. Как правило, фактическая численность рабочих на предприятиях отличается от плановой. Для приведения в сопоставимый вид показателей, характеризующих использование рабочего времени, необходимо фонд рабочего времени, предусмотренный планом, скорректировать на выполнение плана по численности рабочих. Вс тгорых, в фактический фонд рабочего времени включается отпаботанкое. но не предусмотренное планом, время.

К внепланово отработанному времени относится труд в праздничные, выходные дни и сверхурочный. Для его определения необходимо из количества человеко-дней по плану в праздники и выходные, пересчитанного на фактическую численность, вычесть фактически отработанное время и скорректировать на продолжительность рабочего дня, •

Одно из важных мест в изучении использования рабочего времени занимает анализ Целодневного фонда времени с целью изыскания возможностей повышения загрузки рабочего периода путем устранения потерь рабочего времени. К целодневным потерям относятся прогулы, простои, невыход на работу в связи с болезнью а по разрешению администрации. Размеры этих , потерь значительны. на хлопкоочистительных заводах составляют 5-5,5% календарного фонда времени, в том числе 3-4% — по болезни.

При анализе эффективности использования рабочего времени, кроме организационно-экономических вопросов, важно изучать и технологические: состояние орошаемых земель; сроки и качество основной, предпосевной и междурядной обработки почвы и сева хлопчатника; водообеспеченносгь, проведение промывных а

вегетационных поливов; дозы и система применении .удобрений; мероприятия по борьбе с сорняками и вредителями растений; проведение дефолиации хлопчатника; сроки н способ уборки урожая-.

Исследованы группы факторов использования рабочего времени, определяющих эффективность производства: технологических, технического уровня, организации труда и производство, климатических (применительно к хлопкосеющим предприятиям), структуры выпускаемой продукции (на .хлопкоочистительных предприятиях). .Выполнены соответствующие расчеты, в частности, влияния факторов организации труда иа его производительность. ..

Кроме крупных дехканских объединений, изучались использование рабочего времени и результаты работы фермерских хозяйств- Последние находятся еще на стадии станорлення, на их долю приходится сейчас 6.2% производства хлопка. Фермеры, вышедшие из состав, бивших совхозов и колхозов и организовавшие собственное производство, положительно оценивают, новую форму - хозяйствования.. Об этом свидетельствуют результаты . социологического обследования, проведенного актором в фермерских хозяйствах (табл. 7).

. Таблица 7

Оценка фермерами новых условий хозяйствования (в сравнении с работой ранее в колхозах . совхозах)

Показатели я ' Ответы, в % от числа опрошенных

условия работы показа ¿ели , показатели затруднились

ул> .шились • ухудшились .„, в ответе

(стал« выше) (стали ниже)

Заработок (доход) 89.2 2.6 8.2

Интенсивность труда 83,9 гв 13,5

Объем работы 5ге 5,2 42,0

Потери рабочее- времени 80,3 4,8 143

Ответственность за работу 84,2 V 1,а . 14.0

Личная заинтересованность

в труде . ■ ■ 89,5 ■ .2,6 7,9

Исполнительская

дисциплина ' ' ' . 73.0 2.4 24А

Сплоченность коллектива 68,6 24,0

Техническое оснащение" 2о.а ^0,2 29,9

Снабжение ресурсами ' 25,1 50,7 24,2

Выявлено, что в фермерских хозяйствах выше показатели использования рабочего времени. - Проведение достоверного анализа затруднено отсутствием информации, в хозяйствах не разрабатывают годовые и текущие балансы рабочего времени, в отчетности неполно отражается труд сезонных и временных работников. Необходимо введение унифицированных форм учета и отчетности, предусматривающих особенности деятельности фермерских хозяйств. , ' ■, -

В "ятой главе — "Совершенствование учета и внутрихозяйственного контроля использования рабочего времени" — исследованы прогрессивные формы первичного учета затрат рабочего времени, вопросы модификации учета затрат труда и его оплаты при переходе на мировые учетные стандарты, перспекти: чые формы и - методы организации внутрихозяйственного контроля использования рабочего времени.

Для' рационализации первичного; учета явок на работу ' и использования рабочего времени вместо практикуемой в соответствующем табеле сплошной регистрации рекомендуется применять метод фиксирования только отклонений от графика и режима труда. Он менее трудоемок, и легко осуществим: отсутствие отметок об отклонениях означает полное использование рабочего времени.

Важно полно отражать простои работников. Внутрнсменные простои должны быть оформлены листком о простое, а в табеле учета рабочего времени — отмечены дополнительным индексом В (2В. ЗВ). Целодневные простои, чаще всего обусловленные внешними причинами и охватывающие весь трудовой коллектив (группу рабочих), в табеле использования рабочего времени отмечаются индексом П и должны быть оформлены актом о простое. К акту прилагается список рабочих, не участвовавших в работе из-за простоя.

В документах по учету сверхурочной работы, кроме" указания отработанного времени, должны быть" отражены все данные, необходимые

д\я определения дополнительной оплаты труда; Важно совершенствовать аналитический и синтетический „ учет затрат труда и его оплаты при переходе на мировые учетные стандарты.

Это требует Пересмотра действующей системы учета. В работе даны предложения по направлениям совершенствования учета. В частности, на некоторых хлопкосеющих предприятиях' хлопковые поля арендуют. Для определения экономических результатов работы за отчетний год по данным лицевых счетов из стоимости выращенного и сданного хлопка-сырца арендатор возмещает все материальные затраты на производство, включая затраты прошлых лет. отраженные на лицевом счете. Из оставшейся • части выручки (валового дохода) арендатор производит * ареодную. плату, страховые платежи, отчисления На социальное страхование и др.

В .связи с этим возникает необходимость применения в бухгалтерском учета ряда международных .гацдартов: № 17 "Учет в условиях аренды" (стандарт действует с сентября 1932 г.). № 19 "Учет пансионных выплат и финансовой отчетности работодателей". (стандарт действует с января 1983 г.). К« 26 "Учет и отчетность по пенсионным фондам" (стандарт действует с января 1987 г.).

В условиях рынка возрастает значение внутрихозяйст енного контроля эффективности . •. использования ■ рабочего времени. Внутрихозяйственный контроль может' и должен обеспечить предварительное и оперативное (текущее) наблюдение за правильностью отражения в первичном учете затрат рабочего времени и его оплаты, предотвратить возможные отклонения от действующих правил и норм.

, Основными задачами внутрихозяйственного контроля использования ■ рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса являютел: соблюдение действующего законодательства о труде, . в частности,

'' I * ' . '

соответствие фактической численности работников. нормати-ной или утвержденной в установленном порядке; правильность.применения схе: должностных . окладов, тарифных' ставок. ' сдельных расценок; своевременность н правильность расчетов с рабочими и лужащнми по заработной плате (оплате труда) и др

Контроль фактического использования рабочего времени осуществляется согласно правила* внутреннего трудового распорядка

предприятий хлопкового комплекса по ведению табельного умета, приказам по движению штатного состава, первичным документам об отклонениях в использовании рабочего времени.

Особое внимание должно быть уделено контролю потерь рабочего времени на основании документов об отклонениях, в его использовании. При этом в первую очередь важно выявить. потери, происшедшие в результате целодневных и внутрнсменных простоев. Для этого используют акты " листки о простоях. Одновременно необходимо выяснять соблюдение установленного порядка учета внутрнсменных простоев, своевременность определения их причин. Задача контроля — оперативное принятие организационных н иных мер по устранению недостатков.

В работе предчоже. ы соответствующие формы первичного учета и внутрнхозянсченного контроля. порядок записей на счетах 4 бухгалтерского учета.

В_шестой главе — "Направления повышения эффективности

использования рабочего времени" — обобщены - предложения и рекомендации по улучшению информационного обеспечения анализа эффективности использования рабочего времени, обоснованию резервов его улучшения, определены перспективы повышения эффективности использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса.

Проведение всестороннего экономического анализа использования рабочего . времени - на • практике сдерживается недостатками информационной базы, в ряде случаев '— отсутствием необходимых учетных данных. В последние годы проведена значительная работа по упорядочению содержания учетной документации и сокращению документооборота. Однако она ■ недостаточно учитывала' потребности - анализа эффективности использования рабочего времени и возможности совершенствования состава учетных данных.

В работе <\ана усовершенствованная классификация информации об эффективности использования рабочего времени с выделением условно-постоянной и переменной. Определены источники информации и система их подготовки. * ". " - '.'-.'■■'

постоянной и переменной. Определены источники информации и система нх подготовки.

В целях улучшения информационной базы предложены состав\сние машинограмм о видах потерь рабочего времени. использование внеучетной информации (момеитных • наблюдений, фотографий и самофотографий рабочего дня), расчет плановых и фактических балансов рабочего времени.

Рекомендованы методика и порядок расчета потерь рабочего времени по различным причинам. Так, для расчета непроизводительных затрат времени может быть применена формула:

^из ^Тц,^ "+*ТН1к(Т1Пу 3Лу : Зчф: Тилк^З^р : З^ф).

где: Тмз — общий объем непроизводительных затрат рабочего времени. чел.-ч; -

т„,у — непроизводительные затраты рабочр-о времени из-за отклонений от нормальных условий работы. чел.-ч; . '

— непроизводительные затраты рабочего времени из-за использования квалифицированных рабочих на подсобных работах, чел.-ч;

Зл* — доплата за отклонение от нормальных условий работы, ман.; — среднечасовая заработная плата, ман.;' —; межразрядная разница заработной платы, мам.

Межразрядная разница определяется по формуле:

где: Зт — часовая. тарифная ст .вка . рабочего, соответствующая его тарифному разряду, мая.: •

• — часовая тарифная ставка в соответствии с разрядом выполняемой работы, мак.:

Ф время выполняемой работы, разряд которой ниже тарифного разряда рабочего, час.

Полученный результат показывает количество неиспользованного (потерянного) рабочего времени. На предприятиях хлопкового комплекса не производится расчет этих потерь и, следовательно, не проводятся мероприятия по их сокращению. Расчет величины таких видов скрытых

потерь рабочего времени. позволит руководителям предприятий разрабатывать практические мероприятия по повышению эффективности использования рабочего времени.

Информационной базой изучения потерь рабочего времени, связанных с текучестью кадров, являются заявления об увольнении по собственному желанию, приказы об увольнении за нарушение трудовой дисциплины, приказы о приеме на работу, данные фотографий. самофот)графий рабочего дня, моментных наблюдений. ,

Потери времени в связи с текучестью . кадров, на хлопкоочистительных заводах рекомендуется рассчитывать отдельно по рабочим в период перед увольнением (в это время снижается их -производительность труд.' и вновь принятым, (около 3-х месяцев они осваивают оборудование и приобретают навыки работы). Потери рабочего '"времени определяются по формулам:

■ ПВу = К,ш • Д • Чу • П; -

. ПВ„ = (К,ш1 • Д,) + (К„в2 • А2) + (К,шз • Дз) • Ч„ • П. где: ПВу — потери рабочего времени рабочих перед увольнением. чел.-ч;.

КцП.— коэффициент невыполнения норм выработки;

Д — среднее число дней снижения норм выработки перед увольнением;

Чу — число уволившихся рабочих, чел.; -

ПВ„ — потери рабочего времени вновь принятых рабочих, чел.-ч;

КНВ1, Кнв2, Кшз — коэффициенты невыполнения норм выработки у рабочих соответственно в 1, 2, 3-ий месяцы после поступления на работу;

А1- Аг. Аз — число рабочих дней соответственно в 1, 2, 3-ий месяцы после поступления на работу; "

П — продолжительность рабочего дня, час.; ~

- Чи — количество принятых рабочих, чел.

Потери оабочего времени, связанные с текучестью кадров, на предприятиях также не учитываются, в связи с чем не отражаются в отчетности. '

К значительным потерям рабочего времени на заводах приводит низкое' качество хлопка-сырца. Величину этих потерь (ПВ„) можно определить по формуле:

ПВк-Ле—■Ы ' М • Ч.

где: 11с — затраты времени на обработку 1 т хлопка-сырца 1-го сорта.

мин.; ...

^ — затраты времени на обработку 1т хлопка-сырца ¡-го сорта.

мин.;

М — объем хлопка-сырца »-го сорта, увеличившегося за счет снижения массы 1-го сорта, т;

Ч — число рабочих, принявших участие в обработке хлопка-сырца, чел. .

- С использованием этих и ряда других предложений автора можно

выявить перспективы повышения эффективности ист ользования рабочего

времени, в частности, путем определения причин отклонения фактических

(отчетного периода) от плановых (базисного периода) показателей. В табл.

8 приведен пример такого расчета по данным ■ Му)габского

хлопкоочистительного завода. -

_ . . Таблица 8

Оценка влияния взаимодействующих частных показателей состояния н использования рабочей силы на обобщающий показатель

ПоршммД иотр • -• . . Виаиодевспуххамс частнив яошшеи - Обобща* юцай Отм«« мая а« .

,«п« полете» яоакж ср*д||вамсоч' ..•«я часлеа» ■ост» равочтх, Т- . чел. •• • • Ср*Два* ЧВСЛ0 " »гр*бо> тямамк \ . средяая ' вроде - жм-1«ШООГЬ • рабочего СрвДИ*-4 часовая выработка, мам. ч. показ«» . тол» — -объем ' роодук-омы, тыС. мак. ' от предыдущего расчета, хмс. мае Прмчмма 1 мклонсмаа

1 «мая , Ж5 - " ' ПЛАН ЗМ.И •лая «91 влая ' 1?г404 влая 87049,1 • ■ 1 _

2 1 . . факт • " ' 1.4 • ' •АМ 285.33 >ма «.82 клан 172.404 расчот 85480.8 4-3431.7 ущг ЧГИШМ ЧИСАМШОГТМ раАочя*

Э . , 2 факт - 274 факт 258.87 . «лая ъп •лая 171404 . расчот 83399.8 •2081.2 умвмыиеим ерщиг» *Ж> м отрабо-темны* д>м>&

4 3 фит •• 274 фит . 258.87 • 8.28 - мам .. 172404 расчет 76798.1 •66034 сокраоюми* продолжи. тальмостя рабочего дп»

5 ■ 4 • факт . '. / »74 '• фит 2М.Г, Ф**т факт 230.934 расчет 102852,4 4-26056.3 рост стадно-■исокй »ыработи

Как видно, на отклонение объема продукции отрицательно сказались факторы, связанные с использованием рабочего времени, недопущение его потерь позволило бы получить продукции на 8.68 млн. ман. больше.

Обоснование перспектив повышения эффективности использования рабочего времени в исследовании выполнено с учетом положительной направленности технологических, организационно-экономических и социально-экономических факторов.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Освоение новых, форм организации производства, восстановление н у'дубление хозяйственно-эконоМ1гческих связей, переход < рыночным отношениям требуют изыскания дополнительных резервов подтема экономики, в том числе за счет повышения уровня использования рабочего времени. Реформирование аграрных отношений предполагает их направленность на работника, реачизацию его экономических и социальных интересов.

Туркменистан отличается трудоиэбыточностыо и рынок труда пока не стоит а числе острых проблем. Однако в перспективе, с раззитием главной отрасли народного хозяйства — хлопководства, ее модернизацией, престиж хлопкороба возрастет, с роете..! конкурентоспособности предприятий по производству и переработке хлопка привлелательноегь отрасли . поднимется, . потребуется отбор профессионально высококвалифицированных кадров.

2. Хлопководство, как и все сельское хозяйство Туркменистана, переживает кризисный период, производственные и эконом», асские показатели отрасли ухудшились. В 1996 г. по сравнению с 199О г. площади хлопчатника сократились на 94 тыс. га, сбор хлопка-сырца уменьшился в 3,3 раза, себестоимость продукции возросла в 2 раза. В последние годы отрасль стала убыточной. Снизилась выработка, 8 среднем за 1994-'996 гг. использование годового фонда рабочего времени составило 89%. Возросли затраты труда на 1 га посевов хлопчатника в . ва 1ц продукции. Негативные тенденции проявились и на хлппкоперерабатывающшс предприятиях^— в 1996 г. по сравнению с 1990 г. переработано хлопка-сырца на 373,9 тыс. т меньше, производственные мощности заводов использованы на 48,7%. ' . ; '

3. Исследования выявили непосредственную зависимость эффективности производства от состояния использования рабочего времени, что предопределило необходимость углубленного изучения теории и практики

различных аспектов этой проблемы. . .

В частности, нет единства в определении сущности социально-экономических категорий "рабочее время" и "рабочий день". По мнению автора, под рабочим временем следует понимать время непосредственного труда, функционирования рабочей силы, а рабочий день представляет ту ' часть законодательно установленного времени суток, в течение которого рабочие и служащие, находясь на предприятии, должны выполнять соответствующие трудовые функции при средней интенсивности труда.

Рабочий день и рабочее время могут не совпадать в зависимости от регламентированных и нерегламентированных перерывов в течение рабочего дня. Несоответствие между рабочим днем . и фактическим рабочим временем на предприятиях хлопкового комплекса, как выявлено, достигает 10-25% сменноп фонда рабочего времени. -

4. Потери рабочего времени влияют на производительность труда. В ^литературе излагается мнение, что устранение потерь рабочего времени

ведет к повышению производительности труда. 'По мнению других," устранение потерь рабочего времени не означает его экономии, поскольку сокращение потерь увеличивает массу фактически затраченного в производстве времени. . • ,

Исследования показали, что постепенное сокращение потерь рабочего времени вносит в производство не только количественные изменения в виде увеличения фактически отработанного времени, во и качественные — снижение внутрисменных простоев ведет к повышению дневной. выработки, а устранение целодневных потерь влечет рост производительности труда. : " " '

5. Существенное значение при планировании н анализе труда, определении неиспользованных резервов имеет четкая классификация затрат рабочего времени и его потерь. На основании критического изучения опубликованных работ автором , разработана схема классификации потерь фонда рабочего времени по видам н причинам возникновения с расшифровкой затрат и потерь рабочего времени, в том числе вызванных организационно-техническими причинами/ текучестью кадров, низким качеством хлопка-сырц*.

В работе исследованы дви гругпы речервов роста эффективности использования рабочего времени за счет повышения интенсивности труда • увеличения фонда рабочего времени опреде.1яющне в совокупности рост производительности труда — г\авного критерия эффьктивности испоньзования рабочего времени

Автором предложена система показателей экономической оценки использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса с расчетом многомерного коэффициента эффективности

6 На основании изучения имеющихся меточик ананича .^пользования рабочего времени к практического опыта их грим4 ылшя ¿¡.тором разработана методика факторного анализа потерь рабочего времени Она предусматривает оценку влияния на иСПо\.~>ование рабочего времени обновления техники, механизации и автоматизации произ юдстве ньых процессов нормирования и уровня организации труда системы управления производством Предложена классификация факторов потерь рабочего времени выявлена 1.x взаимосвязь на хлопкосеющих, хлогкоперерабатывающих предприятиях и текстильных комбинате!. 7. При общности ряда факторов эффективности испс гьзования рабочего времени хлопкосеющие предприятия и хлопкоочистительные заводы располагают различными условиями организации труда и производства Хлопчатник выращивают 480 дехканских объединений и фермерских хозяйств, перерабатывают хлопок-сырец 27 заводов В среднем за 19941996 гт в производстве хлопка было занято 159,3 тыс чел., на переработке

— 17 5 тыс чел. Использование рабочей силы на заводах выше годовая занятость работника больше на 18 дней, продолжительность рабочего дня

— на 1,5 час Вместе с тем заработок рабочих заводов в 2 раза пыше оплаты производителей сырья. Рабочие располагают и лучшими социальна -бытовыми условиями Поэтому при определении организационно-экономических мер по улучшению использования рабочей силы на предприятиях хлопкового комплекса нужен дифференцированный подход

Автором обоснованы особенности и последовательность проведения анализа на хлопкосеющих предприятиях, заготовительных пунктах и цехах

хлопкоочистительных заводов, включая использование экономико-математических методов, , /

8. Основную часть хлопка-сырца (в 1996 г..— 93,8%) производят крупные дехканские объединения, созданные на базе бывших колхозов и совхозов, остальное производство приходятся на фермерские хозяйства. Показатели использования рабочего времени в фермерских хозяйствах выше. Тем не менее с учетом специфики хлопководства перспектива, по мнению автора, за крупными предприятиями. , . -

Группировка хлопкосеющих предприятий . показала. что . с увеличением в дехканских объединениях средней площади хлопчатника со 100 до 2000 га производительность труда возрастает в 1,5 раза. Эффективность испольг ~вания рабочего времени повышается и с углублением специализации производства: с увеличением удельного веса ^хлопка в выручке от реализации продукции с 20 до 80% затраты труда на 1 ц продукции снижаются на 26%.- .Крупные предприятия оказывают содействие развитию фермерских хозяйств, арендных коллективов, выполняя различные производственные услуги. Однако и дехканские объединения нуждаются в помощи, для их \ развития требуются государственная поддержка, регулирование ценовой, налоговой, финансово-кредитной системы, . рациональная организация материально-технического . обеспечения , и производственного обслуживания. - - 7

0. Важная роль в анализе и - выработке перспектив эффективного использования рабочего < времени принадлежит ' улучшению информационной - базы, совершенствованию бухгалтерского, статистического и оперативного учета., В - этих целях предложено составление машинограмм - о - видах • потерь рабочего времени, использование внеучетнон информации • (моментных наблюдений, фотографий и самофотогоафий рабочего дня), расчет плановых и фактических балансов ' рабочего • времени, ■ разработанных и апробированных автором. -

10 В диссертации определена перспективная систем! аналити-н--* ого и синтетического учета ^атрат труда и его оп\аты даны рекомендации по ереходу на мировые учетные стандарты Предлагаемая истема учета может показаться излишне зарег\аментирипаннои Однако атого тр> буют задачи всесторонней экономии рабочего времени мотивации работников К ВЫСОКОПрОИЗВОДИТР\ЬНОМу Труду НаДО НМеТЬ Б ВИДУ И ТО ЧТО ЭКОН1 мика предприятии хлопкового комплекса Туркменистана находится на переходном этапе перевивает большие трудности когда п числа других факторов возрастает ром учета как функции /правления производством И. Реализация разработанных по резу\ьтатам исс\едования предложении и рекомендации по сояерыенс—вов-шию учета антлнза и повышению Эффективности использования рабочего времени позволит по\учить предприятиям хлопкового комплекса значительную _1К(.номическую выгоду, добиться экономии материальных и трудовых ресурсов более novKoro удовлетворения апросоь потребителей похищения конкурентоспособности прод\кции на внешних рынках роста экспортного по.» нциола Туркменистана

По результатам исс\едозания опубликованы еле ч/ьнцне работы

1 Лна\из использования раьочего времени — Информационный листок АшгаСит ТуркменНИИНТИ — 1081 0 2 п л

2 Анализ погерь рабочего времени в хлопкоочист» ельнои промышленности Сб "Сооершенст ование экономического анализа Деятечьности объединений (предпр.1ятин1 в условиях совершенствования хозяйственного механизма". — М МФИ — 1931. С 2 ПЛ.

3 Эффективность производства рабо iee время и производительность труда Ашгабаг "Знание" Туркменистана — 1982, I 2 пл.

4 Информационная база анализа потерь рабочего времени и гути и совершеяствсвания Сб "Проблемы совершенствования уче~а. статистики и анализа в условиях использования ЭВМ". — М МФИ — i983, 0 4 пл.

5 Сообщение в «урнал» "Бухгалтерский учет" о предложениях автора, внесенных ка научной конференции на тему "Закон повышения производительности труда и роль финансов и кредита в его использовании

в строительстве коммунизма", состоявшейся в январе 1983 г. в Москве. "Бухгалтерский учет", № 4. — 1983, 0.1 пл. " ,

6. Анализ влияния потерь рабочего временн на производительность труда в хлопкоочистительной промышленности ТССР. М.: МФИ. — 1983, 1.0 п л.

7. Анализ нерегламентированных потерь рабочего времени. Сб.: "Тезисы докладов II научной конференции Совета молодых... ученых ТИНХ, посвященной 60-летию ТССР и КПТ. Ашгабат: ТИНХ. — 1984, 0.1 п.л.

8. Совершенствование анализа трудовых показателей.. Сб.: "Материалы научно-практической конференции "Хозяйственный _ механизм и управление трудом". Ашгабат: ТФНИИтруда ГКТ СССР. — 1985. 0.4 пл. :

9. , Анализ эффективности использования трудовых и финансовых ресурсов. СБ.: "Материс ы VIII региональной конференции молодых ученых и специалистов, посвященной 40-летию Победы Советского народа У Великой Отечественной войне". Ашгабат: ТФНИИ ГКТ СССР. — 1986, 0.3 пл. (в соавторстве). - - .

10. Некоторые вопросы анализа производительности труда. Сб.: "Тезисы докладов III научной конференции молодых ученых и специалистов ТИНХ, посвященной XXIII съезду КПТ'. Ашгабат. ТИНХ. — 1986. 0.1 пл. •

11. Анализ использования рабочего времени на производстве (на материалах хлопкоочистительной- промышленности). Учебное пособие. Ашгабат. MB и ССО ТССР. — 1986, 5.0 пл.

12. Резервы улучшения хозяйственно-финансовой деятельности Ашгабатского • производственного объединения "40 лет ТССР". Сб.: "Проблемы экономического и социального развития Туркменской ССР". Ашгабат, MB и ССО ТССР.— 1988, 0.6 пл. (в соавторстве).;

13. Задачи и методические указания по анализу трудовых показателей для студентов специальности "Экономика и социология труда". Ашгабат: МНО ТССР. — 1989, 2.0 пл. (в соавторстве).

14. Анализ факторов, влияющих на производительность труда. Сб.: "Совершенствование учета, анализа и контроля в условиях радикальной экономической реформы". Пермь. — 1989, 0.1 пл.

15 Некоторые вопросы анализа производительности труда С"> "Краткие тезисы докладов и выступлении региональной научно-практической пнфереяции "Научно-технический прогресс и проблем«« социально-экономического развития Ферганской долины" Андижан — 108° 0 1 п л. lo Сравнительный анализ трудоемкости продукции как фактора роста производите \ьности труда Сб "Проблемы совершенствования хозяйственного механизма Туркменской ССР Ашгабат MHO ТССР — 1991. 0 3 а \

17 Программа производственной практики "о „нализу хозяйственной деятельности для чудентов 4 курса специальностей По 04 — Финансы и кредит. 06 08 — Бухучет, контроль и ЛХД Ашгабат MHO ТССР — »981. 1 5 п.л. (в соавторстве)

18 Задания А^я программированного контроля знании студентов 3 курса У ЭФ Ашгабат- MHO ТССР — 1991. 1 5 па {в ссмвторс- se)

19 Методические указания и задания к контрольной работе по курсу "Анализ хозяйственной деятельности' Ашгабат MHO ТССР — 1991, 3 0 п V (в соавторстве!

20 Экономика рыночных отношении в АПК Ашгабат '.!лим — 1991. 1 03 и-л (в соавторстве!

21 Пути перехода к рыночной экономике Ашгабат НИИНТИ и ТОЙ Госплана Туркменистана. — 1092. 1 63 па (в соавторстве)

22 Сборник задач по нормированию труда в промышленности Ашгабат ТИНХ — 1993. 2 0 ил. (в соавторстве,.

23 Нормирование труда в промышленности Учебкое пособие. Ашгабат Т!ШХ — 1983, ZO пл. (в соавторстве)

24 Особенности международной системы учета и возможности применения его в бухгалтерском учете Туркменистана Амгабат. ТИНХ. — 1983, I 9 ВЛ I» соавторстве)

25 Учет внешнеэкономической деятельности преддр«Я1ЯЙ Учебное пособие Ашгабат. ТИНХ. — 1994. 3.0 пл. {в Соавторстве)

26 Экономическая суть разгосударствления а приватизации Ашгабиг "Политический собеседник". — 1994. 5. 0 35 пл. {в соавторстве).

27. Бухгалтерский учет в фермерских и дехканских хозяйствах. Ашгабат: Ылым. — 1995. 2.95 п.л. (в соавторстве).

28. Экономика труда. Учебное пособие. Ашгабат: ТИНХ. — 1995. 8.0 п.л (в соавторстве).

29. Теория и методология бухгалтерского учета и экономического анализа эффективного использования рабочего времени предприятий хлопкового комплекса Туркменистана. Монография. — Ашгабат, Берекет-Бина. — 1995, 19 0 пл.

30. Проблемы учета и анализа эффективности использования рабочего времени в хлопковом комплексе Туркменистана. — Сборник тезисов докладов научно-практический. конференции профессорско-преподавательского ссх -ава ТИНХ, посвященной IV годовщине независимости Туркменистана и ХУ-летию образования ТИНХ. —

° Ашгабат: ТИНХ. — 1995, 0.1 пл.

Объем 21/« п т

Заказ ЬОЗ

Тираж 100

Типография Издательства МСЧА 127550 Чосква, Тимирязевская ут 44

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктора экономических наук, Атаев, Джандурды Джотдыевич

Введение

Глава I. Научно-теоретические основы эффективного использования рабочего времени

1.1. Рабочее время как социально-экономическая категория и фактор повышения эффективности производства

1.2. Классификация затрат рабочего времени в условиях развития коллективных форм организации производства

1.3. Критерии и система показателей эффективности использования рабочего времени в условиях рыночной экономики

Глава II. Современное состояние и тенденции использования рабочего времени в хлопковом комплексе Туркменистана

2.1. Отраслевые особенности использования рабочего времени в хлопководстве

2.2. Факторы и состояние использования рабочего времени на предприятиях по производству хлопка

2.3. факторы и состояние использования рабочего времени на хлопкоочистительных предприятиях

Глава III. Методика анализа эффективности использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса

3.1. Система и последовательность экономического анализа использования рабочего времени

3.2. Количественная оценка влияния факторов на производительность труда ЮЗ

3.3. Применение экономико-математических методов оценки эффективности использования рабочего времени

Глава IV. Методология анализа влияния использования рабочего времени на эффективность производства

4.1. Основы методологии анализа использования рабочего времени

4.2. Особенности анализа эффективности использования рабочего времени на предприятиях разных организационно-правовых форм

Глава V. Совершенствование учета и внутрихозяйственного контроля использования рабочего времени

5.1. Освоение прогрессивных форм первичного учета затрат рабочего времени

5.2. Модификация учета затрат труда и его оплаты при переходе на мировые учетные стандарты

5.3. Перспективные формы и методы организации внутрихозяйственного контроля использования рабочего времени

Глава VI. Направления повышения эффективности использования рабочего времени

6.1. Расширение форм информационного обеспечения анализа эффективности использования рабочего времени

6.2. Обоснование резервов улучшения использования рабочего времени и повышения эффективности производства

6.3. Перспективы повышения эффективности использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса

Диссертация: введение по экономике, на тему "Проблемы учета, анализа и повышения эффективности использования рабочего времени на предприятиях по производству и переработке хлопка"

Научно-технический прогресс в агропромышленном комплексе, освоение новых форм организации производства, расширение и углубление хозяйственных связей, переход к рыночным отношениям требуют постоянного изыскания дополнительных резервов подъема экономики. В условиях рыночной экономики одним из основных резервов развития является повышение эффективности производства путем более широкого использования интенсивных факторов его роста.

Одним из критериев экономической эффективности производства является уровень использования рабочего времени, характеризующий производительность труда, что означает прирост валового внутреннего продукта на единицу затрат труда.

На всех этапах экономического развития Туркменистана важную роль играли организация труда и производства, эффективное использование рабочего времени. В условиях рыночной экономики возрастает безработица, отражающаяся на жизненном уровне населения, тем более что Туркменистан относится к трудоизбыточному региону. В связи с этим необходимо творческое использование хозяйственного опыта, накопленного промышленно развитыми странами, что в определенной степени позволит создать условия для становления эффективно функционирующего производства, преодоления недостатков в использовании рабочего времени.

Показатели, характеризующие уровень выработки работников, отражают сложившуюся степень эффективности использования рабочего времени. Повышение квалификации, изменение расстановки рабочих мест, организационные, технические и технологические нововведения имеют целью снижение количества времени, приходящегося на единицу готовой продукции; путем более рационального использования рабочего времени добиться повышения выработки работников.

Степень эффективности использования рабочего времени, определяемый ею уровень выработки работников, характеризуют состояние организации труда как на отдельных хлопкосеющих и перерабатывающих предприятиях, так и во всем хлопковом комплексе. Между тем уровень производительности труда в хлопковом комплексе Туркменистана существенно уступает аналогичному показателю многих промышленно развитых стран — США, Канады, стран Западной Европы, Японии. Проблема обостряется негативной тенденцией этого показателя к снижению в связи с распадом бывшего СССР, нарушением сложившихся отношений, что вызывает необходимость углубленного изучения проблем эффективного использования рабочего времени как основы высокой результативности труда работников.

Начавшееся интегрирование Туркменистана в единую мировую экономику требует изучения законов ее функционирования, тенденций развития, в том числе в сфере экономии и эффективного использования рабочего времени. Это также определяет актуальность настоящего исследования.

Неэффективное использование рабочего времени наносит большой ущерб народному хозяйству. Живой труд, в отличие от овеществленного, нельзя накапливать, чтобы использовать тогда, когда появится в нем потребность. Нерациональное использование живого труда в условиях рынка может свести к минимуму преимущества, которые дают современная техника и технология.

Кроме того, актуальность исследований в этой области определяется не только общей напряженностью баланса трудовых ресурсов, но и тем обстоятельством, что падение производительности труда объясняется нерациональным их использованием. На предприятиях хлопкового комплекса еще велики потери рабочего времени, медленно снижается текучесть кадров. Устранение недостатков в использовании рабочего времени — важное условие обеспечения роста объемов производства без увеличения численности работников. В связи с этим возрастает значение изучения уровня эффективности использования рабочего времени, динамики и структуры его потерь в отраслях народного хозяйства Туркменистана, научной разработки путей их устранения.

При современных масштабах производства значение каждой минуты отработанного времени весьма велико. Достаточно сказать, что потеря только 1% рабочего времени в промышленности страны означает потерю труда более чем на 10 тыс. рабочих. Поэтому особенно важным становится полное и целесообразное использование каждого рабочего дня, достижение наивысших результатов производства при наименьших затратах труда и материальных средств. Задача в условиях рынка состоит в том, чтобы производить больше, лучше, дешевле. На это должны быть направлены все экономические ресурсы. Решение такой важнейшей задачи начинается именно со сбережения рабочего времени, с сокращения его потерь. От того, как используется рабочее время, во многом зависит интенсификация производства хлопка, выступающая в условиях рынка как одно из главных направлений развития народного хозяйства Туркменистана, поскольку 35% экспорта обеспечивает продукция предприятий сельского хозяйства.

Для повышения результативности труда необходимо глубокое изучение содержания, природы, путей совершенствования структуры, прогрессивных изменений внутренних пропорций рабочего времени и общественного труда, недопущение их бесполезных затрат, выявление и приведение в действие всех резервов экономии в этой области.

Все это определяет необходимость изучения эффективности проводимых социальных, экономических и правовых мер по укреплению трудовой дисциплины, более полному использованию рабочего времени, снижению текучести кадров.

Проблема эффективного использования рабочего времени получила достаточное освещение в специальной литературе. Различные ее стороны нашли широкое отражение в трудах ученых-экономистов: Струмилина С.Г., Прудненского Г.А., Андреева И.Д., Андреенко А.Р., Бараненковой Т.А., Водомерова Н.Н., Турина Л.Е., Данина В.Д., Занина В.И., Збарского М.И., Иванькова А.И., Оноприенко Г.К., Орлова P.M., Патрушева В.Д., Петроченко П.Ф., Супруна П.И., Черняховского Я.М. и других. Изучению зарубежного опыта сокращения потерь рабочего времени посвящены работы Виноградовой В.А., Гаузнер Н.Д., Грачева М.В., Климова Н.А., Любимовой В.В., Никифоровой А.А., Сальковского О.В., Самойловой P.M., Соболевской А.А., Хижного Э.К. и других.

В работах названных авторов получили развитие отдельные аспекты политико-экономического анализа рабочего времени как экономической категории, исследованы закон экономии времени, механизм его действия, связи между уровнем использования рабочего времени и производительностью труда. Однако в опубликованных работах недостаточно изучены причины возникновения и пути сокращения потерь рабочего времени, целодневные и внутрисменные потери, вопросы текучести кадров и ее социально-экономические истоки. Кроме того большинство исследований проведено на примере промышленности в целом.

Все сказанное свидетельствует об актуальности изучения проблем эффективности использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса Туркменистана, явившихся объектом многолетних исследований автора. Сельскохозяйственные предприятия и фермерские хозяйства Туркменистана около 70% всех доходов получают от реализации хлопка-сырца. Хлопкоочистительная промышленность представлена 27 хлопкоочистительными заводами. Реализация продукции предприятий хлопкового комплекса обеспечивает треть валютных поступлений страны.

Хлопководство является самой выгодной отраслью, объем производства хлопка намечается увеличить к 2000 году до 2 млн. тонн.

Перед предприятиями хлопкового комплекса Туркменистана поставлены большие задачи по повышению эффективности использования рабочего времени. Рост производительности труда и более рациональное испо;\ьзование рабочего времени требуют глубокого изучения причин возникновения потерь рабочего времени и путей их устранения, что предполагает надлежащую постановку бухгалтерского учета. Вопросы теории и методологии бухгалтерского учета и экономического анализа эффективности использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса Туркменистана имеют в связи с этим важное значение. Объективной необходимостью является изучение состояния организации и путей совершенствования бухгалтерского учета и экономического анализа эффективности использования рабочего времени, выявление на этой основе резервов роста производительности труда. На предприятиях хлопкового комплекса анализ потерь рабочего времени проводится на основании статистической отчетности, без привлечения данных первичного учета, а также внеучетной информации и выборочных обследований. Имеются существенные недостатки в организации аналитической работы, мало внимания уделяется анализу причин неэффективного использования рабочего времени и поиску резервов роста производительности труда.

Целью диссертационной работы является исследование научно-теоретических и методологических основ проблемы использования рабочего времени, разработка методических и практических рекомендаций по выявлению резервов повышения его эффективности, совершенствованию организации бухгалтерского учета и внутрихозяйственного контроля на хлопкосеющих и хлопкоочистительных предприятиях Туркменистана.

В диссертации поставлены и нашли решение следующие основные задачи: исследована сущность социально-экономической категории "рабочее время" в условиях рыночных отношений; разработана классификация затрат рабочего времени применительно к производству на предприятиях коллективных форм хозяйствования; обоснованы критерии и система показателей эффективности использования рабочего времени в условиях рыночной экономики; выявлены особенности использования рабочего времени в хлопковом комплексе; определены основные факторы и причины потерь рабочего времени на предприятиях по производству хлопка; дана оценка состояния использования рабочего времени на хлопкоочистительных заводах; предложена методика проведения анализа эффективности использования рабочего времени на предприятиях по производству и переработке хлопка; разработана методология анализа влияния уровня использования рабочего времени на эффективность производства; исследовано влияние потерь рабочего времени на производительность труда и эффективность производства; изучено состояние и разработаны предложения по совершенствованию информационной базы анализа использования рабочего времени; рекомендованы система, формы и техника учета затрат рабочего времени; определены и организационно-экономически обоснованы направления повышения эффективности использования рабочего времени на предприятиях по производству и переработке хлопка-сырца.

Источниками информации явились годовые и текущие отчеты хлопкосеющих предприятий и хлопкоочистительных заводов за 1988-1995 гг., данные бухгалтерского, оперативно-технического и статистического учета, результаты фотографий и самофотографий рабочего дня, моментных наблюдений, проведенных на предприятиях хлопкового комплекса при участии автора, нормативные и справочные материалы, данные научно-исследовательских учреждений, отечественная и зарубежная литература.

В диссертации применен комплекс методов экономического исследования: аналитический, монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, экспериментальный, социологических обследований

На защиту выносится разработанная автором и представляющая научную новизну исследования концепция развития теории и методологии, совершенствования методики учета и анализа эффективности использования рабочего времени на предприятиях по производству и переработке хлопка, включающая: определение социально-экономической сущности категории "рабочее время" в условиях рыночных отношений; классификацию затрат рабочего времени на предприятиях коллективных форм хозяйствования; предложения по совершенствованию информационной базы анализа использования рабочего времени; разработку системы показателей оценки эффективности использования рабочего времени в условиях рыночной экономики; анализ факторов, влияющих на потери рабочего времени; методику расчета скрытых потерь рабочего времени; методологию анализа влияния уровня использования рабочего времени на эффективность производства; методику расчета влияния качества сырья на потери рабочего времени и производительность труда на хлопкоперерабатывающих предприятиях; предложения по совершенствованию учета затрат рабочего времени; методику расчета резервов снижения потерь рабочего времени и повышения производительности труда; разработку методики и системы показателей анализа потерь рабочего времени.

Предложенная автором методология учета и анализа эффективности использования рабочего времени освоена на предприятиях хлопкового комплекса Министерства сельского хозяйства и продовольствия Туркменистана. Разработанная форма баланса рабочего времени применяется на Каахкинском, Тедженском хлопкоочистительных заводах, а также на заводах Марыйского территориально-производственного объединения "Заготхлопкопром". Рекомендованные методологии расчета потерь рабочего времени, обусловленные текучестью кадров и скрытыми потерями рабочего времени, связанными с низким качеством сырья, рассмотрены и приняты к освоению на Каахкинском, Тедженском, Бахарденском районных управлениях сельского хозяйства.

Основные положения диссертации опубликованы в 30 научных и методических работах общим объемом 61 п.л., в том числе в монографии "Теория и методология бухгалтерского учета и экономического анализа эффективности использования рабочего времени предприятий хлопкового комплекса Туркменистана", объемом 19 п.л.

Диссертация изложена на 245 страницах машинописного текста, состоит из введения, 6 глав, выводов и предложений, списка использованной литературы (184 наименования источников). В ней 54 таблицы, 12 схем, 23 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Атаев, Джандурды Джотдыевич

Выводы и предложения

1. Освоение новых форм организации производства, восстановление и углубление хозяйственно-экономических связей, переход к рыночным отношениям требуют изыскания дополнительных резервов подъема экономики, в том числе за счет повышения уровня использования рабочего времени. Реформирование аграрных отношений предполагает их направленность на работника, реализацию его экономических и социальных интересов.

Туркменистан отличается трудоизбыточностью и рынок труда пока не стоит в числе острых проблем. Однако в перспективе, с развитием главной отрасли народного хозяйства — хлопководства, ее модернизацией, престиж хлопкороба возрастет, с ростом конкурентоспособности предприятий по производству и переработке хлопка привлекательность отрасли поднимется, потребуется отбор профессионально высококвалифицированных кадров.

2. Хлопководство, как и все сельское хозяйство Туркменистана, переживает кризисный период, производственные и экономические показатели отрасли ухудшились. В 1996 г. по сравнению с 1990 г. площади хлопчатника сократились на 94 тыс. га, сбор хлопка-сырца уменьшился в 3,3 раза, себестоимость продукции возросла в 2 раза. В последние годы отрасль стала убыточной. Снизилась выработка, в среднем за 1994-1996 гг. использование годового фонда рабочего времени составило 89%. Возросли затраты труда на 1 га посевов хлопчатника и на 1 ц продукции. Негативные тенденции проявились и на хлопкоперерабатывающих предприятиях — в 1996 г. по сравнению с 1990 г. переработано хлопка-сырца на 373,9 тыс. т меньше, производственные мощности заводов использованы на 48,7%.

3. Исследования выявили непосредственную зависимость эффективности производства от состояния использования рабочего времени, что предопределило необходимость углубленного изучения теории и практики различных аспектов этой проблемы.

В частности, нет единого мнения в определении социально-экономических категорий "рабочее время" и "рабочий день". По нашему мнению, под рабочим временем следует понимать время непосредственного труда, функционирования рабочей силы, а рабочий день представляет ту часть законодательно установленного времени суток, в течение которого рабочие и служащие, находясь на предприятии, должны выполнять соответствующие трудовые функции при средней интенсивности труда.

Рабочий день и рабочее время могут не совпадать в зависимости от регламентированных и нерегламентированных перерывов в течение рабочего дня. Несоответствие между рабочим днем и фактическим рабочим временем на предприятиях хлопкового комплекса, как нами выявлено, достигает 10-25% сменного фонда рабочего времени.

4. Потери рабочего времени влияют на производительность труда. В литературе излагается мнение, что устранение потерь рабочего времени ведет к повышению производительности труда. По мнению других, устранение потерь рабочего времени не означает его экономии, поскольку сокращение потерь увеличивает массу фактически затраченного в производстве времени.

Наши исследования показали, что постепенное сокращение потерь рабочего времени вносит в производство не только количественные изменения в виде увеличения фактически отработанного времени, но и качественные, ибо снижение внутрисменных простоев ведет к повышению дневной выработки, а устранение целодневных потерь влечет рост производительности труда.

5. Существенное значение при планировании и анализе труда, определении неиспользованных резервов имеет четкая классификация затрат рабочего времени и его потерь. На основании критического изучения опубликованных работ автором разработана схема классификации потерь фонда рабочего времени по видам и причинам возникновения с расшифровкой видов затрат и потерь рабочего времени с учетом особенностей хлопководства, в том числе вызванных организационно-техническими причинами, текучестью кадров, низким качеством хлопка-сырца.

В работе исследованы две группы резервов роста эффективности использования рабочего времени: за счет повышения интенсивности труда и увеличения фонда рабочего времени, определяющие в совокупности рост производительности труда — главного критерия эффективности использования рабочего времени.

Автором предложена система показателей экономической оценки использования рабочего времени на предприятиях хлопкового комплекса с расчетом многомерного коэффициента эффективности.

6. На основании изучения имеющихся методик анализа использования рабочего времени и практического опыта их применения автором разработана методика факторного анализа потерь рабочего времени. Она предусматривает оценку влияния на использование рабочего времени обновления техники, механизации и автоматизации производственных процессов, нормирования и уровня организации труда, системы управления производством. Предложена классификация факторов потерь рабочего времени, выявлена их взаимосвязь на хлопкосеющих, хлопкоперерабатывающих предприятиях и текстильных комбинатах.

7. При общности ряда факторов эффективности использования рабочего времени хлопкосеющие предприятия и хлопкоочистительные заводы располагают различными условиями организации труда и производства. Хлопчатник выращивают 480 дехканских объединений и фермерских хозяйств, перерабатывают хлопок-сырец 27 заводов. В среднем за 1994-1996 гг. в производстве хлопка было занято 159,3 тыс. чел., на переработке — 17,5 тыс. чел. Использование рабочей силы на заводах выше: годовая занятость работника больше на 18 дней, продолжительность рабочего дня — на 1,5 час.

Вместе с тем заработок рабочих заводов в 2 раза выше оплаты производителей сырья. Рабочие располагают и лучшими социально-бытовыми условиями. Поэтому при определении организационно-экономических мер по улучшению использования рабочей силы на предприятиях хлопкового комплекса нужен дифференцированный подход.

Автором обоснованы особенности и последовательность проведения анализа на хлопкосеющих предприятиях, заготовительных пунктах и цехах хлопкоочистительных заводов, включая использование экономико-математических методов.

8. Основную часть хлопка-сырца (в 1996 г. — 93,8%) производят крупные дехканские объединения, созданные на базе бывших колхозов и совхозов, остальное производство приходится на фермерские хозяйства. Показатели использования рабочего времени в фермерских хозяйствах выше. Тем не менее с учетом специфики хлопководства перспектива, по нашему мнению, за крупными предприятиями.

Группировка хлопкосеющих предприятий показала, что с увеличением в дехканских объединениях средней площади хлопчатника со 100 до 2000 га производительность труда возрастает в 1,5 раза. Эффективность использования рабочего времени повышается и с углублением специализации производства: с увеличением удельного веса хлопка в выручке от реализации продукции с 20 до 80% затраты труда на 1 ц продукции снижаются на 26%.

Крупные предприятия оказывают содействие развитию фермерских хозяйств, арендных коллективов, выполняя различные производственные услуги. Однако и дехканские объединения нуждаются в помощи, для их развития требуются государственная поддержка, регулирование ценовой, налоговой, финансово-кредитной системы, организация материально-технического обеспечения и производственного обслуживания.

9. Важная роль в анализе и выработке перспектив рационального использования рабочего времени принадлежит улучшению информационной базы, совершенствованию бухгалтерского, статистического и оперативного учета. В этих целях предложено составление машинограмм о видах потерь рабочего времени, использование внеучетной информации (моментные наблюдения, фотографии и самофотографии рабочего дня), составление плановых и фактических балансов рабочего времени, разработанных и апробированных автором.

10. В диссертации разработана перспективная система аналитического и синтетического учета затрат труда и его оплаты, определены рекомендации по переходу на мировые учетные стандарты. Предлагаемая система учета может показаться излишне зарегламентированной. Однако этого требуют задачи всесторонней экономии рабочего времени, мотивации работников к высокопроизводительному труду. Надо иметь в виду и то, что экономика предприятий хлопкового комплекса Туркменистана находится на переходном этапе, переживает большие трудности, когда в числе других факторов возрастает роль учета как функции управления производством.

11. Реализация разработанных по результатам исследования предложений и рекомендаций по совершенствованию учета, анализа и повышению эффективности использования рабочего времени позволит получить предприятиям хлопкового комплекса значительную экономическую выгоду, добиться экономии материальных и трудовых ресурсов, более полного удовлетворения запросов потребителей, повышения конкурентоспособности продукции на внешних рынках, роста экспортного потенциала Туркменистана.