Разработка механизма управления конечными результатами деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях финансовой нестабильности

Тиев, Аслан Русланович

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка механизма управления конечными результатами деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях финансовой нестабильности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень: кандидата экономических наук
Автор: Тиев, Аслан Русланович
Место защиты: Нальчик
Год: 2006
Шифр ВАК РФ: 08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка механизма управления конечными результатами деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях финансовой нестабильности"

На правах рукописи

ТИЕВ Аслан Русланович

РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ КОНЕЧНЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ

(На примере Кабардино-Балкарской Республики)

08.00 05 Экономика и управление народным хозяйством'

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Нальчик - 2006

Работа выполнена на кафедре «Статистика» в ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия»

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Гукежева Людмила Залимхановна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Мисаков Валерий Сафарбиевич

кандидат экономических наук, доцент Жерукова Аксана Борисовна

Ведущая организация-.

ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет»

Защита диссертации состоится 26 мая 2006 г. в 10 00 часов на заседании диссертационного совета К 220 033 02 при ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия» по адресу 360003, КБР, г Нальчик, ул Тарчокова, 1а, корпус 1, ауд. 308

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия»

Автореферат разослан 24 апреля 2006 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор

/ООЗЛ:

$?>€>Х- ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в аграрном секторе экономики РФ, нестабильность среды функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей требуют разработки и применения новых стратегических моделей развития в АПК В условиях динамичного изменения рыночной среды и непредсказуемости поведения участников аграрного рынка вопросы управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий приобретают особое значение.

Децентрализация в управлении АПК привела к повышению хозяйственной самостоятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей, что требует от них разработки собственных стратегий развития, определения рыночных возможностей и конкурентных преимуществ, учета стратегических рисков и угроз Хорошо продуманное стратегическое видение, умение реагировать на изменение ситуации и активно проводить в жизнь разработанную стратегию обеспечивают товаропроизводителю достижение поставленных долгосрочных целей и успешное функционирование в будущем

Первоочередной целью системы управления сельскохозяйственных предприятий продолжает оставаться необходимость формирования устойчивого финансово-экономического состояния Обобщенные признаки проблемы «управляемости» на многих предприятиях АПК Кабардино-Балкарской Республики проявляются в нерациональном использовании их потенциала, убытках, сокращении объема производства, острой нехватке собственных оборотных средств При этом большинство хозяйствующих субъектов АПК не являются сегодня инвестиционно привлекательными, финансовая поддержка несостоятельных сельскохозяйственных предприятий практически отсутствует.

Актуальность темы определяется тем, что экономический механизм обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий требует созданий экономических условий для стабилизации агропромышленного производства, усиления роли финансового механизма, который наиболее полно отвечает существующим условиям хозяйствования и управления, переориентирования системы государственной поддержки на повышение эффективности сельского хозяйства.

Степень разработанности проблемы. Решению большинства проблем, связанных с вопросами разработки и внедрения новых моделей управления в сельском хозяйстве, посвящены работы многих авторов, в том числе. В. Баш-мачникова, О. Белокрыловой, И Буробкина, А Емельянова, В Добрынина, Н Кетовой, В. Кузнецова, Г. Кулика, В Милосердова, И. Солдатовой, А Тарасова, Л. Усенко, Г. Шмелева, А. Шутъкова и других.

Разработку систем стратегического управления предприятиями применительно для условий финансово-экономической нестабильности среды осуществили В. Бовыкин, О. Виханский, Л Гительман, А Градов, А Грязнова, В Ефремов, В Крыжановский, В Лапенков, В. Лютер, Э Уткин и другие

Однако, не умаляя ценности и значимости для экономической науки и практики трудов упомянутых выше и оставшихся вне этого списка исследователей, следует отметить, что вопросам именно формирования стратегии управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий в нынешних условиях посвящено весьма ограниченное.число работ, которое, в свою очередь, не охватывает все многооёрйЭйена(рвэвдтщ^вость вопросов

I библиотека ' ' 3

стратегии сельскохозяйственных предприятий в столь ответственный период, каковым является период коренных социально-экономических преобразований на селе

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка научно обоснованных методических и практических рекомендаций по повышению эффективности управления внутренними факторами, обеспечивающими финансово-экономическую состоятельность сельскохозяйственных предприятий

Для достижения этой общей цели исследования ставились и решались следующие задачи- исследовать теоретические основы и особенности формирования процесса управления финансово-экономической состоятельностью сельском хозяйстве на современном этапе;

- исследовать понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность» как основы для дальнейшей разработки концепции формирования финансово-экономической состоятельности хозяйствующих субъектов;

- на основе современных технологий провести анализ и диагностику основных детерминант, параметров и тенденций внешней и внутренней среды сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики

- дать оценку экономической состоятельности как основы формирования экономической стратегии предприятия;

- разработать инструментарий по выбору эффективных рекомендаций по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий с учетом их текущего производственного потенциала, возможностей и угроз в целях обеспечения их более финансово-экономической устойчивой хозяйственной деятельности в условиях нестабильной внешней среды транзитивной экономики (на примере аграрного сектора Кабардино-Балкарской республики),

- разработать концептуальные подходы формирования системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием.

Объект и предмет исследования. Объектом диссертационного исследования являются сельскохозяйственные предприятия Кабардино-Балкарской Республики.

Предметом исследования выступают экономические условия, принципы и технологии формирования механизма управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий в условиях становления рыночных отношений.

Соответствие темы диссертации требованиям паспортов специальностей ВАК Минобрнауки РФ. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00 05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство, и п 15 52 - «Конечные результаты функционирования агропромышленного комплекса, содержание, методы измерения и пути роста»

ские материалы в области конкурентных отношений, данные статистической отчетности и научно-исследовательских институтов, а также информация, полученная в ходе самостоятельно проведенных автором исследований на сельскохозяйственных предприятиях АПК КБР Методика исследования основана на использовании диалектической логики и системного подхода

Инструментарно-методический аппарат работы. Теоретической и методологической основой исследования послужил комплексный системный подход к исследованию проблем стратегического управления В процессе исследования применялись также следующие общенаучные методы познания историко-генети-ческого, системно-функционального, сравнительного, категориального анализа, а также методов собственно экономического исследования - методы статистического анализа, прогнозирования и др.

Информационно-эмпирическую базу исследования составляют официальная статистическая информация ФСГС РФ, ТО ФСГС по Кабардино-Балкарской Республике, Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР, данные годовых отчетов и бизнес-планы сельскохозяйственных предприятий, материалы научно-исследовательских институтов и высших учебных заведений АПК, справочная и нормативная литература, материалы, собранные в результате исследований автора.

Информационной базой исследования явились материалы сельскохозяйственных предприятий Министерства сельского хозяйства и продовольствия Кабардино-Балкарской Республики

Научная новизна диссертационного исследования определяется авторской разработкой апробированного (на конкретном материале ЗАОрНП им. Советской Армии Урванского района КБР) инструментария - системы управления финансово-экономической состоятельностью хозяйствующих субъектов, ориентированных на стабилизацию функционирования аграрной отрасли в краткосрочной перспективе и формирование условий достижения ее устойчивости в долгосрочной перспективе.

Конкретно элементы приращения научного знания состоят в следующем:

- обобщены современные теоретические подходы к формированию системы управления экономическим и финансовым состоянием, интегрированной с общей системой управления сельскохозяйственным предприятием;

- теоретически обоснованы понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность» - основных категорий, характеризующих финансово-экономическую состоятельность хозяйствующего субъекта;

- разработан алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий, определяющий приоритетные точки управленческого воздействия по обеспечению устойчивого финансово-экономического развития хозяйствующих субъектов;

- проведены комплексный анализ и диагностика производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской Республики, позволившие позиционировать хозяйствующие субъекты региона по уровню конечных результатов;

- предложены методические основы разработки рекомендаций по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий с целью своевременного предупреждения неблагоприятного влияния факторов на конечные результаты,

- разработаны методические подходы формирования системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления

предприятием, позволяющие регулировать параметры финансово-экономического состояния на конкретных стадиях развития конъюнктуры рынка

Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования определяется тем, что сформулированные выводы, предложения и рекомендации по стратегическому управлению финансово-экономической состоятельности сельскохозяйственных предприятий могут быть использованы при'

- разработке региональной политики поддержки и реформирования сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской Республики,

- в качестве методических основ при осуществлении управленческого консультирования по финансово-экономическому оздоровлению предприятий,

- при разработке стратегии развития сельского хозяйства Кабардино-Балкарской Республики, сельскохозяйственных предприятий, формировании системы стратегического управления в АПК КБР и других регионах ЮФО,

- в учебном процессе как учебно-методический материал в преподавании специальных курсов по вопросам общего и стратегического управления АПК.

Практическая значимость исследования определяется возможностью использования разработанных теоретических аспектов управления финансово-экономической состоятельностью в сельском хозяйстве в качестве программ, направленных на совершенствования систем управления сельхозпредприятиями и внедрения стратегий обеспечения их устойчивости функционирования во внешней хозяйственной среде.

Апробация работы. Основные теоретические и практические результаты работы излагались в докладах и выступлениях автора на научных межвузовских конференциях в городах Нальчик (2001-2005 гг.), Владикавказ (2004 г.), Пенза и Санкт-Петербург (2005 г). Основное содержание диссертации и результаты произведенных исследований изложены в 8 опубликованных научных работах общим объемом 1,5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из ведения, трех глав, заключения, списка использованных источников, содержащих 193 наименования, а также 47 таблиц и 11 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, показана степень ее изученности, сформулирована цель исследования, определены задачи, предмет и объекты исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость, дана апробация результатов

В первой главе «Теоретические основы управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий» рассмотрены теоретические аспекты формирования механизма управления конечными результатами сельскохозяйственных предприятий, исследованы теоретические основы развития конкуренции и конкурентоспособности как основы финансово-экономической состоятельности хозяйствующего субъекта.

Во второй главе «Современное финансово-экономическое состояние сельскохозяйственных предприятий депрессивного региона» разработан алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий, проведены анализ и диагностика производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской Республики, дана оценка экономической состоятельности как основа формирования экономической стратегии предприятия.

В третьей главе «Концептуальные направления повышения эффективности управления финансово-экономическим состоянием предприятия» пред-

ложены методические основы разработки рекомендаций по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий, обоснованы направления формирования системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления предприятием

Выводы и предложения, сформулированные автором на основе проведенного научного исследования, сосредоточены в заключительной части диссертации.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Современные условия хозяйствования обуславливают необходимость существенных изменений в организации системы управления предприятием Хозяйствующим субъектам приходится осваивать новый для них тип экономического поведения, приспосабливать все стороны своей финансово-хозяйственной деятельности к неопределённостям внешней среды Глубокие преобразования в отечественной экономике и специфика ее перехода к рынку создают дополнительные сложности для выживания предприятий в современной ситуации.

При переходе к экономике, ориентированной на рынок, предприятия, оказавшись в принципиально новом для них законодательно-нормативном пространстве, столкнулись лицом к лицу с проблемой ответственности за результаты хозяйствования. Несмотря на заметные позитивные сдвиги в реальном секторе экономики, первоочередной проблемой управления продолжает оставаться проблема обеспечения финансовой устойчивости предприятия, текущей платежеспособности, самостоятельности, высокого уровня финансирования Одним из условий эффективного хозяйствования предприятия в современной рыночной среде является его финансово-экономическая состоятельность.

При этом в экономической литературе финансовая состоятельность предприятия отождествляется с его платежеспособностью, а экономическая состоятельность характеризуется устойчивым положением предприятия, его способностью работать прибыльно Составными видами экономической состоятельности являются производственная, инвестиционная, финансовая, коммерческая, социальная и экологическая состоятельность (табл 1).

Таблица 1 - Сравнительные характеристики видов состоятельности предприятия

Виды состоятельности Характеристика видов состоятельности

Экономическая Эффективность, конкурентоспособность

Производственная Техническая, технологическая, организационная состоятельность

Инвестиционная Инвестиционный потенциал

Финансовая Платежеспособность, финансовая устойчивость

Коммерческая Скорость оборачиваемости активов

Социальная Социальная стабильность коллектива

Экологическая Уровень охраны окружающей среды

Анализ литературных источников позволяет сделать вывод, что финансово-экономическая состоятельность как результат производственно-хозяйственной

деятельности предприятия определяет его способность к финансовому выживанию, привлечению источников финансирования, эффективное их использование и обеспечивается хорошим финансово-экономическим состоянием во времени

Отечественные авторы характеризуют финансово-экономическое состояние как важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, т е пассивов).

Многие авторы аналогичным образом формулируют сущность термина «финансовое состояние», рассматривая его как комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности.

Очевидно, что для того, чтобы сохранить хорошее финансово-экономическое состояние в условиях постоянно изменяющейся внешней среды, найти и реализовать оптимальный путь от напряженного к хорошему и от плохого к хорошему финансово-экономическому состоянию, необходимо эффективно и непрерывно управлять всеми аспектами этого явления.

Управление предприятием представляет процесс целенаправленного, систематического и непрерывного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему при помощи общих функций управления с целью повышения эффективности производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Функции управления находятся во взаимосвязи и взаимозависимости, тем самым формируется определенная их последовательность, образующая замкнутый повторяющийся цикл управления: анализ, планирование, учет, контроль, регулирование, анализ

По нашему мнению, любая классификация управленческих функций не является абсолютной, всегда в ней могут существовать смыкающиеся и даже перекрывающие друг друга элементы Независимо от того, как будут специалисты идентифицировать функции, каждая из них важна по-своему и не может быть недооценена.

Управление финансово-экономическим состоянием предприятия является существенным элементом финансового анализа, финансового менеджмента и антикризисного менеджмента

Главной целью управления финансово-экономическим состоянием является выработка управленческих решений, направленных на обеспечение финансово-экономической состоятельности предприятия в текущем и перспективном периоде. Исходя из этой главной цели, система управления финансово-экономическим состоянием призвана решать следующие основные задачи: обеспечение оптимальной структуры активов, их состояния и движения, обеспечение оптимальной структуры источников хозяйственных средств, их состояния и изменения, обеспечение ликвидности и финансовой устойчивости; обеспечение высокой эффективности использования средств и ресурсов предприятия.

Управление финансово-экономическим состоянием реализует свою основную цель и главные задачи путем осуществления определенных функций.

Рассматривая функции управления финансово-экономическим состоянием во взаимосвязи, процесс управления можно представить как цепь непрерывных взаимосвязанных действий по анализу, планированию, организации, мотивации, учету и контролю и регулированию.

Главной задачей анализа финансово-экономического состояния является правильная оценка его начального состояния и динамики его дальнейшего развития, что складывается из следующих этапов- идентификация финансово-экономического состояния; выявление изменений финансово-экономического состояния в пространственно-временном разрезе; определение влияния основных факторов на изменение финансово-экономического состояния, выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения предприятия

Анализ может выполняться с той или иной степенью детализации в зависимости от имеющегося информационного обеспечения, степени владения методиками анализа, временного параметра, наличия технических средств для выполнения расчетов и т п Отдельные авторы утверждают, что сложившиеся экономические кризисные условия требуют существенного изменения самой концепции анализа, его методологии, функций и методов Однако предоставленные разработки не выходят за пределы возможностей классического анализа Различия между представленными в отечественной литературе методиками анализа не носят критического характера, а их логика может быть описана схемой на рис.1.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО состояния схп

Анализ состава и структуры баланса Адаптация бухгалтерского баланса

Вертикальный и горизонтальный анализ

Анализ качественных изменений имущественно го состояния предприятия

Оценка финансовой устойчивости предприятия Анализ абсолютных показателей

Анализ относительных показателен

Анализ ликвидности к Анализ ликвидности баланса

Анализ коэффициентов ликвидности

Оценка рентабельное ги Расчет и анализ коэффициентов ренгаоельности

Оценка ледовой активности к: Оценка качественных критериев

Оценка количественных критериев

Рис.1 - Схема анализа финансово-экономического состояния сельскохозяйственного предприятия

Отечественная практика экономического анализа уже выработала методики чтения и анализа отчетности Из них можно выделить горизонтальный, вертикальный, трендовый анализ, анализ относительных показателей, сравнительный анализ Сложность и неоднозначность процессов формирования финансово-экономического состояния предприятия предопределяет необходимость использования не только индивидуальных, но и экспертных оценок

Одним из важнейших условий стабилизации и дальнейшего высокоэффективного развития экономики народного хозяйства является конкурентоспособность хозяйствующих субъектов, в том числе сельскохозяйственных предприятий Сегодня это условие зачастую недооценивается Конкурентоспособность предприятий большинства отраслей АПК и многих видов продукции остается на низком уровне Об этом говорят многие негативные явления В их числе такие, как систематический спад производства, убыточность и низкое качество продукции, расточительный расход ресурсов, потеря рынков сбыта сокращение экспорта и другие Все эти явления могут быть не только смягчены, но и преодолены, если в обозримом будущем, в более короткие сроки, чем период реформ, удастся организовать конкурентоспособные производства, и прежде всего в сельском хозяйстве Что требуется для решения этих задач? На наш взгляд, назрела необходимость решить ряд теоретических и практических задач, связанных с организацией конкурентоспособного производства и укрепления конкурентных позиций на рынке А для этого следует углубить и развить теоретические и методические положения комплексного анализа и оценки конкурентоспособности хозяйствующих структур на разных уровнях, и принципиальное значение при этом имеет получение объективного ответа на вопрос, что понимать под конкурентоспособностью товара, производства и предприятия?

С позиций методологии анализа и оценки конкурентоспособности предприятия, с учетом обобщения литературы мы можем уточнить это понятие:

Конкурентоспособность предприятия - это потенциальная и реальная возможность создавать и относительно длительное время реализовывать свои более прогрессивные и эффективные товары и услуги на внутреннем и внешнем рынках Такое определение конкурентоспособности предприятия полнее отвечает целому ряду требований, в частности, многоцелевому характеру и многовариантности, конкретности и относительности товаров и услуг Благодаря этому представляется возможным и необходимым осуществлять всесторонний комплексный анализ и оценку конкурентоспособности предприятий и товаров

В рыночных условиях хозяйствования решение конкретных задач, связанных с повышением эффективности деятельности предприятий всех форм собственности, практически невозможно без проведения серьезной диагностики состояния этих предприятий

Экономическая диагностика превосходит все известные аналитические и прогностические системы, применяемые в практике плановой и управленческой работы. Решение задач экономической диагностики определяет наиболее прогрессивное направление в практике анализа за счет органического сочетания в экономических исследованиях методов экономико-статистического моделирования, теории исследования систем и оптимизации экономических показателей работы предприятий различного профиля В составе экономической диагностики целесообразно рассматривать следующие три структурных раздела- 1 Экономический анализ, включающий в себя методы статистического и прогностического исследования системы в определенном фиксированном состоянии 2 Экономическую семиотику, определяющую различные признаки, выражающие состояние экономической системы, их смысловую взаимосвязь и единицы измерения 3 Экономическую логику, задачей которой является создание аппарата критической оценки полученных при экономических исследо-10

ваниях данных определение характера и направленности воздействия на экономическую систему и предполагаемый результат прогноза

Проведение диагностики состояния изучаемых предприятий требует, прежде всего, выполнения маркетинговых исследований текущих и перспективных запросов потребителей выпускаемой продукции, их требований к ее качеству, объему, ассортименту и цене. Требуется создание системы сбыта продукции, поставок материальных ресурсов оборудования, подготовки и переподготовки кадров, финансирования производства С учетом сказанного, можно предложить следующие этапы диагностического обследования деятельности предприятий любой организационно-правовой формы 1) подготовка к диагностическому обследованию, изучение спроса на продукцию, выпускаемую предприятием, и перспективы изменения ее ассортимента; 2) обследование деятельности предприятия, описание образа и характеристик его деятельности, 3) анализ и необходимые технико-экономические расчеты для подготовки выводов и предложений по повышению эффективности деятельности предприятия, 4) подготовка отчета о результатах обследования и анализа; 5) обсуждение результатов с привлечение специалистов, заинтересованных служб и подразделений, руководства, владельцев предприятия.

В процессе производственной деятельности предприятие как сложная хозяйственная система имеет составные части, которые выполняют свои функции, взаимодействуют, подчиняются управляющим воздействиям При этом возможны те или иные нарушения, отставания, несогласованности, дисбалансы, диспропорции, обладающие определенными признаками, зная которые, можно легко установить характер и место нарушения нормального протекания хозяйственной деятельности.

Обобщая вышесказанное, мы считаем целесообразным определять экономическую диагностику как способ установления характера нарушений нормального хода хозяйственного процесса на основе типичных признаков, присущих только данному нарушению.

Потребность в развитии экономической диагностики вызывается обилием информации, в связи с чем необходимо сосредотачиваться на главном: стремление сократить сроки и затраты на подготовку оптимальных хозяйственных решений, упростить и расширить доступ к информации о положении дел, служить целям экспресс-анализа, т.е. анализа быстрого и относительно дешевого.

Наиболее характерными блоками деятельности сельскохозяйственного предприятия следует считать производство и реализацию продукции; использование трудовых ресурсов, производственных фондов, материальных ресурсов; материально-техническое обеспечение; воспроизводство материально-технической базы и научно-технический прогресс; финансирование и кредитование. Между этими блоками показателей существует взаимосвязь, но каждая из них имеет свою специфику, позволяющую их анализировать.

На примере системы показателей, характеризующих производство и реализацию продукции, можно исследовать содержание экономического диагностирования.

По нашему мнению, основными показателями, отражающими блок «производство и реализация сельскохозяйственной продукции» являются показатели' валовой (ВП) и товарной продукции (ТГ7), реализованной всего (Р/7) и реа-

лизованной по договорам на поставку продукции (РПД) Соотношение между индексами этих показателей уже содержат информацию о причинах возможных нарушений

Развитие сельского хозяйства Кабардино-Балкарской Республики проходит в сложной социально-экономической ситуации, для которой характерны неустойчивость производственно-экономических связей, утрата государственного контроля за ценами и оплатой труда, инфляция, сокращение государственной финансовой поддержки, снижение покупательной способности потребителей сельскохозяйственной продукции и рост неплатежей между предприятиями Произошел спад производства, сокращение посевных площадей, снижение поголовья скота, ухудшение финансового положения сельхозтоваропроизводителей.

В настоящее время сложилось довольно четкое отраслевое разделение труда между различными категориями хозяйств. Оно обусловлено технико-технологическим уровнем и концентрацией производства Доля сельскохозяйственных предприятий остается значительной в производстве зерна, сахарной свеклы (86-95% валового производства этих продуктов). Названные отрасли, как наиболее механизированные, требуют определенной масштабности. Однако удельный вес предприятий в валовом сборе этих культур в 2002 г несколько снизился Производство картофеля и овощей по-прежнему сосредоточено в хозяйствах населения, а доля сельскохозяйственных организаций в их производстве продолжает уменьшаться

Агропромышленная интеграция развивается при активном участии инвесторов (организаций и физических лиц), располагающих значительными собственными финансовыми ресурсами и возможностями по привлечению заемных инвестиций Именно инвесторы в настоящее время играют основную роль в реализации предложенной Правительством КБР концепции аграрных преобразований.

За период 1998-2003 гг. все совхозы и колхозы КБР преобразовались в АО, товарищества, сельскохозяйственные кооперативы и другие организационно-правовые формы

Количество крестьянских (фермерских) хозяйств увеличилось в 1,5 раза и составило в 2005 г. 1233 единицы, однако из данного количества только 28 хозяйств сравнительно эффективно функционируют.

При этом 49% хозяйств избрали форму акционерных обществ закрытого типа, 36% - производственных сельскохозяйственных кооперативов, 3% - общества с ограниченной ответственностью. Появились новые формы сельскохозяйственного предпринимательства - фермерские хозяйства, число которых к 2005 г. достигло 1233 единицы

Как видно из табл 2, наряду с коллективными предприятиями различных организационно-правовых форм, производством сельскохозяйственной продукции занимаются крестьянские (фермерские) хозяйства.

Произошел сдвиг в структуре производства основных видов сельскохозяйственной продукции по категориям хозяйств. Если в 1990 г. коллективные сельскохозяйственные предприятия производили абсолютное большинство зерна (100%), семян подсолнечника (100%), овощей (77%), мяса (77%), молока (72%), то в 1999 г эти показатели соответственно составили 83,7, 81,4, 27,1, 27,9,41,1%

Таблица 2 - Структура производства сельскохозяйственной продукции по категориям хозяйств Кабардино-Балкарской Республики

(в процентах от объема продукции в хозяйствах всех категорий) *

Показатели Годы

1990 1995 1997 1998 ¡1999 2000 2001 2002 2003 2004

Хозяйства всех категорий 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

в том числе

сельскохозяйственные организации 69,0 42,0 25,8 17,4 21,6 23,4 26,2 22,2 24,1 17,7

личные подсобные хозяйства населения 31,0 57,0 73,0 81,0 77,3 75,4 71,9 75,7 73,3 69,3

крестьянские (фермерские) хозяйства 1,0 1,2 1 6 1,1 1,2 1,9 2,1 2,6 13,0

* ТО ФСГС по КБР II Сельское хозяйство в Кабардино-Балкарии Сборник - Нальчик, 2005

Зато в личных подсобных хозяйствах населения производство картофеля выросло с 70 до 97%, овощей - с 22 до 71%, мяса - с 22 до 68%, молока - с 27 до 56%; яиц - с 35 до 51% Частично производство сельскохозяйственной продукции из коллективных предприятий переместилось в крестьянские (фермерские) хозяйства Они в 1999 г произвели 16,3% зерна, 18,6% семян подсолнечника, 4,1% мяса, 2,9% молока.

Продуктивность земли и скота в условиях нестабильного климата и рискованного земледелия республики резко колеблется Так, урожайность зерновых в 2001 г составила 29,8 ц/га, а в 2004-м - 22,6 ц/га, надой на фуражную корову с 1559 кг в 1995 г вырос до 2332 кг в 2004 г

В настоящее время сложилось довольно четкое отраслевое разделение труда между различными категориями хозяйств Оно обусловлено технико-технологическим уровнем и концентрацией производства Доля сельскохозяйственных предприятий остается значительной в производстве зерна, сахарной свеклы (86-95% валового производства этих продуктов) Названные отрасли, как наиболее механизированные, требуют определенной масштабности. Однако удельный вес предприятий в валовом сборе этих культур в 2002 г несколько снизился. Производство картофеля и овощей по-прежнему сосредоточено в хозяйствах населения, а доля сельскохозяйственных организаций в их производстве продолжает уменьшаться

В 2004 г несколько возрос удельный вес сельскохозяйственных организаций в производстве мяса (на 2 процентных пункта), молока (на 0,5 процентных пункта) и яиц (на 1,3 процентных пункта) и сократилась доля хозяйств населения.

Одновременно со снижением и поголовья скота уменьшился и объем производства основных видов сельскохозяйственной продукции зерна - в 2,1, мяса - в 3,3, яиц - в 1,3 раза, молока - на 31%

В ходе проведения аграрной реформы уменьшились размеры сельскохозяйственных предприятий Посевные площади среднего хозяйства сократились на 36%, количество работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, - на 37%, поголовье крупного рогатого скота - на 65%

В целях развития земельных отношений Президентом Кабардино-Балкарии был издан указ от 29 апреля 2003 г «О землях сельскохозяйственного назначения, находящихся в государственной собственности»

Парламент Кабардино-Балкарской Республики на основании этого указа рекомендовал местным администрациям городов и районов республики принять решение о передаче земель сельскохозяйственного назначения, находящихся в государственной собственности, кроме земель, на которые возникают права Российской Федерации и исключительные права Кабардино-Балкарской Республики, в ведение муниципальных образований в границах землепользования.

Суть этой реформы в том, что сельскохозяйственные предприятия республики стали арендаторами и берут в аренду у муниципальных образований столько земли, сколько могут фактически обрабатывать.

В связи с опережающим удорожанием материально-технических ресурсов, снижением объемов производства по большинству видов сельскохозяйственной продукции продолжался рост ее себестоимости Вместе с тем выручка от реализации большинства видов сельскохозяйственной продукции из-за рыночных ограничений росла существенно медленнее, чем затраты на ее производство В результате произошло значительное снижение рентабельности и увеличение убыточности реализованной продукции (табл 3)

Таблица 3 - Рентабельность продукции, реализованной сельскохозяйственными организациями Кабардино-Балкарской Республики*

о Молоко и молочные продукты (в пересчете на молоко) Скот и птица (в живом весе)

Годы Зерно (включая ку рузу) Семена подсолнечника Сахарная свекл; (фабричная) | Картофель Овощи (0ТКРЫТ01 грунта) крупный рогатый скот I_ свиньи овцы и козы Шерсть Яйца

Без учета субсидий из бюджета

2001 42 74 1,3 25 17 12 -25 -3 -15 -56 19

2002 11 76 7 32 36 0,8 -28 -5 -9 -58 16

2003 33 62 8 35 26 7 -36 -14 -14 -57 14

2004 35 70 6 15 9 9 -32 -5 -9 -52 17

с учетом субсидий из бюджета

2001 48 75 5 31 22 17 -23 1,4 20 -46 22

2002 18 79 13 41 43 5 -26 -3 16 -56 18

2003 41 64 14 46 35 11 -34 -10 12 -53 16

2004 42 71 11 21 15 13 -29 -2 11 -50 19

* Основные показатели сельского хозяйства в России - Москва ФСГС, 2005

В развитии сельского хозяйства первостепенное внимание должно быть уделено наиболее рациональному и эффективному использованию материальных, трудовых, финансовых ресурсов и природных богатств, чтобы обеспечить на каждом предприятии увеличение производства продукции при наименьших затратах, которые отражаются на себестоимости.

Анализ производственно-финансовой деятельности коллективных сельскохозяйственных предприятий показал, что за три последних года число убы-

точных хозяйств увеличилось с 81 до 103 единиц Периоду аграрной реформы присуща нестабильность

За 2004 г убыток 90 хозяйств АПК КБР составил 255 977 тыс рублей, в расчете на 1 сельхозпредприятие - 2844 тыс рублей (убытка) В целом же рентабельность по Министерству сельского хозяйства и продовольствия КБР была убыточной и составила минус 18% Из 148 сельхозпредприятий различных форм > собственности в 2005 г 103 хозяйства КБР являются убыточными

Таблица 4 - Число убыточных предприятий и организаций Кабардино-Балкарской Республики и сумма полученного убытка*

Показатели Сельское хозяйство Пищевая промышленность Мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленность

2002

Число убыточных предприятий и организаций - всего, единиц 81 49 3

То же, в процентах от общего числа организаций 45,5 63,6 100,0

Сумма убытка, млн руб 91,2 998,6 7,6

2003

Число убыточных предприятий и организаций - всего, единиц 102 39 3

То же, в процентах от общего числа организаций 58,0 56,5 100,0

Сумма убытка, млн руб 248,7 424,5 12,1

2004

Число убыточных предприятий и организаций - всего, единиц 103 34 2

То же, в процентах от общего числа организаций 60,6 61,8 100,0

Сумма убытка, млн руб. 258,3 171,8 0,3

"Источник ТО ФСГС по КБР // Сельское хозяйство в Кабардино Балкарии Сборник -Нальчик, 2005

Сокращение аграрного производства в республике характеризует не только наличие проблем, отражающихся на соответствующей динамике, но и утрату значительной части регионального экономического потенциала. Подобное положение, выражающееся в неустойчивости динамики аграрного производства, в существенной мере было предопределено противоречивостью аграрной политики местного руководства, выразившееся в несоответствии выбираемых рычагов регулирующего воздействия декларируемым целям социально-экономических преобразований.

По растениеводческой продукции рентабельность в целом составила +10,7% Отрасль животноводства была и остается убыточной (в 2004 г. убыточность составила -24,2%).

Анализ производственно-финансовой деятельности коллективных сельскохозяйственных предприятий республики показал, что за три последних года число убыточных хозяйств увеличилось (табл 4)

Если в 2002 г их удельный вес составлял 56,2%, то в 2004 г этот показатель уже составил 60,6% В среднем за 2002-2005 гг из 148 коллективных

предприятий стабильно прибыльно ведет производство только 58 (39,1%) Вместе с тем надо признать, что рентабельность большинства хозяйств номинальна из-за ничтожности полученной прибыли

Для вывода хронически убыточных хозяйств из глубочайшего экономического кризиса необходима разработка кардинальных мер в масштабах всей республики Для выявления основных факторов, сдерживающих развитие аграрного сектора КБР, учеными Кабардино-Балкарской государственной сельскохозяйственной академии под руководством профессора Б X Жерукова было проведено анкетирование специалистов сельскохозяйственной науки и производства (табл 5)

Таблица 5 - Результаты опроса специалистов и ученых по проблемам

развития аграрного сектора Кабардино-Балкарской Республики*

Факторы Данные опроса

ведущих специалистов сельского хозяйства ученых аграрной науки

Неплатежеспособность покупателей сельскохозяйственной продукции 7 5

Диспаритет цен 10 9

Неразвитость системы сельскохозяйственного кредита 3 6

Высокие налоги 9 4

Нестабильность налоговой и правовой политики 8 3

Недостаток оборотных средств 6 10

Изношенность материально-технической базы сельского хозяйства 4 3

Истощенность природных ресурсов (почвы, генофонда растений, животных) 2 1

Недостаточное финансирование из федерального бюджета 5 2

Другое (несовершенство законодательства) 1 7

'Рейтинг от 10 до 1 в порядке убывания значимости данного фактора

Из проведенного анкетирования видно, что наиболее важным фактором, сдерживающим развитие аграрного сектора региона, считается диспаритет цен на реализуемую сельскохозяйственными товаропроизводителями продукцию и промышленную продукцию, поставляемую селу

Большое значение для организации работы сельхозпредприятий имеет определение финансовых потоков. Финансовые потоки сельскохозяйственных предприятий формируются из доходной и расходной частей движения средств в течение определенного периода. Доходную часть составляют поступающие денежные средства, а расходную - денежные средства, направленные на оплату обязательств предприятия (рис. 2)

В условиях финансового кризиса происходит систематическая задержка платежей за отпущенную продукцию В таких случаях фактическая часть доходов бюджета сокращается соответственно на сумму неплатежей для ликвидации дефицита бюджета.

ФИНЛНГОВЫ1 ПОТОКИ CFJlbCKOXO 1ЯЙС' 1 ВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Доходная часть Расходная часть

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг Расчеты с бюджетом

Оплата приобретенных товаров, продукции

Выручка от реализации основных средств и иного имущества

Плата за основные средства

Авансы, полученные от покупателей и заказчиков Плача за оборотные средства

Оплата труда

Бюджетные ассигнования и иное целевое финансирование

Выплата дивидендов, процен гов

Кредиты и займы Отчисления на соцнужды

Дивиденды, проценты по финансовым втожениям Прочие выплаты

Прочие поступления

Рис. 2 - Финансовые потоки сельскохозяйственных предприятий

Анализ финансовых потоков сельхозпредприятий на различных уровнях (региональном, районном, хозяйственном) позволяет определить объем прибыли, необходимой для обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности Сопоставление притока (доходов) и оттока (расходов) наличных средств помогает прогнозировать чистый денежный поток, то есть избыток или дефицит средств, а также способствует контролю за поступлением и расходованием) средств

Поступление денежных средств в сельскохозяйственные предприятия Кабардино-Балкарской Республики осуществляется в основном за счет выручки от реализации продукции, товаров, работ (услуг) Удельный вес ее в структуре доходов составлял в 2004 г на всех уровнях более 65%, а в 2005 г. он значительно возрос и составил более 70% Бюджетные ассигнования и иное целевое финансирование сельхозпредприятий в целом по республике было незначительным (чуть более 4%), а за последние три года сократилось почти вдвое Из этих средств в Прохладненский район поступило в 2004 г 34% от поступивших в регион.

Денежные средства сельскохозяйственных предприятий не обеспечивают нормальных условий воспроизводства Основную часть их составляют поступления от реализации продукции, работ, услуг- около 65% - в 2000 г, более 81% - в 2005 г. Этот источник в современных условиях недостаточно эффективен. Расход денежных средств составляет 90% и более. Большая часть идет на возмещение материальных затрат производства и оплату труда Эти две статьи расходов сельскохозяйственных предприятий практически поглощают поступления от реализации продукции, работ, услуг Без существенной государственной поддержки сельхозпредприятия КБР не способны в сложившейся экономической ситуации вести текущее производство, осуществлять необходимые закупки за счет собственных средств

Источниками финансовой поддержки сельских товаропроизводителей по нашему мнению, должны быть меры государственного регулирования

Таблица 6 - Задолженность предприятий и организаций АПК

Кабардино-Балкарской Республики (на конец года; млн руб.)*

Показатели Сельское хозяйство Пищевая промышленность Мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленность

2002 2003 2004 2002 2003 2004 2002 2003 2004

Суммарная задолженность по обязательствам 1940,3 2116,3 2000,7 4261,1 4580 7 3992,5 49,0 34,4 25 8

в том числе

просроченная 1545,8 1663,3 1549,1 2024,0 2096,5 2142,9 48,1 28,4 -

Из суммарной задолженности кредиторская

задолженность 1639,4 1805,1 1626,9 3426,9 3687,5 2729,5 14,9 18,2 21,9

в том числе

просроченная 1346,2 1491,0 1367,7 1925,6 2056,5 1627,8 14,0 12,3 -

задолженность по кредитам банков и займам 300,9 311,2 373,8 834,2 893,2 1263,0 34,1 16,2 3,9

в том числе

просроченная 199,6 172,3 181,4 98,4 40,0 515,0 34,1 16,1 -

Дебиторская задолженность 539,0 552,7 538,9 2004,1 1449,9 1205,9 21,2 10,8 18,7

в том числе

просроченная 421,2 389,8 401,4 1051,3 706,6 514,3 20,4 10,6 -

'Источник. ТО ФСГС по КБР // Сельское хозяйство в Кабардино-Балкарии Сборник -Нальчик, 2005

Особо острой проблемой является кризис платежной дисциплины и пути его разрешения Суммарная задолженность сельскохозяйственных предприятий на 1 января 2005 г. составила 2 млрд рублей, в том числе просроченная -1,549 млрд рублей (табл. 6).

В структуре суммарной задолженности преимущественное место занимает кредиторская задолженность - 1,626 млрд рублей. Ее удельный вес достиг 80%. Причем просроченная задолженность составляет 84% от общей кредиторской задолженности.

Рассматривая структуру кредиторской задолженности за период 20022004 гг, мы видим, что большую часть в ней занимают долги перед поставщиками и подрядчиками (628,1 млн за 2004 г.), задолженность бюджета всех уровней (320,4 млн руб), задолженность по платежам в государственные и внебюджетные фонды (401,6 млн руб.).

Результаты оценки экономической состоятельности служат обширной информационной базой для разработки механизма антикризисного реагирования на сельскохозяйственном предприятии с целью формирования у него экономического иммунитета, как одной из форм защиты от негативного воздействия

факторов внешней среды, и представляющего совокупность механизмов, своего рода «защитных реакций», направленных на сохранение или достижение экономической состоятельности

При этом ставка делается в большей степени на заблаговременность, превентивность принимаемых действий утверждающих характер антикризисных действий

Более рационально осуществлять антикризисное управление несостоятельными сельскохозяйственными предприятиями путем применения мер по преодолению кризиса посредством устранения факторов неэффективного функционирования, и в первую очередь, это должно касаться финансового оздоровления

Цели и механизмы экономического оздоровления должны соответствовать масштабам кризисного состояния предприятия и учитывать прогноз развития основных факторов, определяющих угрозу банкротства С учетом этих условий, антикризисное управление несостоятельным сельскохозяйственным предприятием должно быть направлено на достижение поставленной цели по двум возможным направлениям

1. Экономическое оздоровление предприятия за счет реализации внутренних резервов хозяйственной деятельности

2 Экономическое оздоровление предприятия за счет внешней помощи На основе табп. 7 можно оценить финансово-экономическое состояние сельскохозяйственного предприятия и при необходимости принять меры его оздоровления Каждому этапу экономического оздоровления предприятия соответствуют определенные механизмы, которые в практике антикризисного управления принято подразделять на' оперативный, тактический и стратегический

Таблица 7 - Основные механизмы экономического оздоровления предприятия, соответствующие основным этапам его осуществления*

Этапы экономического оздоровления Механизмы экономического оздоровления

Оперативный Тактический Стратегический

1 Устранение неплатежеспособности Использование принципа «отсечения лишнего»

2. Восстановление финансовой устойчивости Использование моделей финансового равновесия

3 Восстановление экономической состоятельности и формирование экономического иммунитета Использование моделей финансовой поддержки ускоренного роста

'Составлена по материалам обзора экономической литературы

Совокупность целевых антикризисных программ образует целостный механизм финансового оздоровления предприятия, и в этом отношении он может соответствовать бизнес-плану финансового оздоровления.

Проведенные исследования доказывают, что выбор стратегии экономического оздоровления несостоятельного предприятия определяется уровнем экономической состоятельности, которому соответствует данное предприятие.

Результаты анализа внешних и внутренних факторов возникновения банкротства и намеченные первоочередные меры по использованию внешних и внутренних резервов финансового оздоровления несостоятельных предпри-

ятий позволяют перейти к обобщению полученных материалов и разработке на их основе рекомендаций по реализации плана финансового оздоровления путем составления бизнес-плана

Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты реализации плана финансово-экономического оздоровления несостоятельных предприятий, анализирующий проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, а также определяющий пути и способы их решения

Специфическая особенность методических разработок бизнес — плана в настоящем исследовании заключается в финансовом аспекте его составления

Концепция хозяйственной деятельности разрабатывается на 2-3 года в зависимости от конкретных условий хозяйственной деятельности предприятия Главное в концепции не контрольные цифры, которые можно периодически пересматривать в зависимости от изменения экономической ситуации, а определение возможных основных направлений деятельности на предстоящие годы Так, например, для животноводческих обществ определяющим для перспектив хозяйственного развития могут оказаться наличие цехов по переработке мяса, молока, условия транспортировки и реализации продукции.

В результате анализа эталонных стратегий развития АПК региональной экономики нами выбраны в качестве базовых две группы стратегий стратегии интегрированного роста и стратегия центрированной диверсификации. Данные стратегии по сути очень близки

Нами подготовлена и внедрена в ЗАОрНП им. Советской Армии Урванско-го района подобная типовая программа по разработке и реализации плана финансового оздоровления (бизнес-плана) с учетом особенностей приватизации сельскохозяйственных предприятий и отраслевой спецификации и управления производственно-хозяйственной деятельностью. Рекомендуемая акционерным обществом закрытого типа программа работ содержит мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности, методическому обеспечению разработки плана финансового оздоровления (бизнес-плана) и контролю за ходом его выполнения. Программа рассчитана на срок в 18 месяцев, который рекомендуется законодательством по банкротству предприятии.

Нами подготовлен бизнес-план финансового оздоровления по ЗАОрНП им Гогунокова Урванского района, который по результатам диагностики был отнесен к третьей группе (финансово неустойчивое предприятие) Картотека на расчетном счете предприятия более 12 месяцев Коэффициент текущей ликвидности составил 1,6, коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,052 Доля убытков в валюте баланса 24,0 % Из общей величины заемных обязательств 75% приходится на краткосрочные В целом хозяйство неплатежеспособно, однако перспектива существования и дальнейшего развития не утрачены Предприятие еще имеет возможность восстановить свою платежеспособность с учетом применения стратегии сочетания отдельных элементов антикризисного управления

На основании анализа структурной схемы финансовой службы ЗАО Концерн «ЗЭТ» и выявленного перечня функций, выполняемых структурными подразделениями входящими в эту службу, мы выяснили, что существующая организационная структура финансовой службы ЗАО Концерн «ЗЭТ» неэффективна Это же подтверждает и проведенный анализ финансового состояния предприятия, выявивший ухудшение финансового положения, в том числе

в области финансовой устойчивости и ликвидности, что указь _ает на упущения в управлении источниками финансирования

Средством повышения эффективности управления финансовой системой ЗАО Концерн «ЗЭТ» должна стать реструктуризация его финансовой службы В её составе должен быть выделен финансовый отдел, к функциям которого следует отнести оперативное управление источниками финансирования, активами предприятия и инвестициями Планово-экономический отдел и бухгалтерия могут быть объединены в контрольно-аналитический отдел с сохранением существующих функций

Проект реструктуризации финансовой службы ЗАО Концерн «ЗЭТ» изображен на рис 3.

Существующая Рекомендуемая

органшационная органшаиионная

структура структура

Рис 3 - Схема реструктуризации финансовой службы ЗАО Концерн «ЗЭТ»

Одновременно с изменением организационной структуры должно быть произведено и описанное перераспределение функций Результаты анализа трудоемкости выполнения функций и степени загруженности и трудозатрат работников планово-экономического отдела и бухгалтерии ЗАО Концерн «ЗЭТ» показали, что проведение предложенных мероприятий возможно в рамках существующей численности работников финансово-экономической службы, то есть дополнительных затрат, связанных с увеличением численности персонала, такая реструктуризация не потребует

Результаты проведения финансового аудита ЗАО Концерн «ЗЭТ» показали также необходимость внедрения на предприятии регулярного финансового анализа и мониторинга финансового состояния Для этого была предложена методика аудита финансового состояния и система финансовых показателей

Проявление эффекта от внедрения предложенных мероприятий должно выразиться в улучшении финансового состояния ЗАО Концерн «ЗЭТ» и повышении уровней показателей эффективности его финансово-хозяйственной деятельности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Стратегическое управление конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта в современных условиях для сельскохозяйственных предприятий становится все более актуальным. В связи с этим в данной работе автором уточнены понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность предприятия», произведена систематизация факторов конкурентоспособности предприятия, сформули-

ровано понятие «управление конкурентоспособностью предприятия» как основы финансово-экономической состоятельности хозяйствующего субъекта

2 Для большинства сельскохозяйственных предприятий основополагающей стратегической целью деятельности в непредсказуемых условиях внешней среды становятся не столько постоянные темпы прироста размера получаемой прибыли, а сколько обеспечение устойчивости финансово-экономического положения предприятия во внешней среде. На современном этапе развития АПК Кабардино-Балкарской Республики достижение экономической, финансовой, социальной устойчивости выступает основной целью функционирования сельскохозяйственного производства и являет собой базовый критерий при выборе стратегии его дальнейшего развития

3. Анализ текущего финансового состояния и возможных дальнейших перспектив хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий КБР позволяет нам четко разделить их на две условные группы, лидеры отрасли и потенциальные банкроты.

Вышеуказанное явление выступает объективным следствием отмеченных в диссертации негативных процессов переходного периода в АПК региональной экономики, происходивших в течение последнего десятилетия Жесткие условия хозяйственной деятельности создали искусственный барьер для своеобразного «естественного отбора» среди сельскохозяйственных предприятий Определились явные лидеры и явные аутсайдеры отрасли, устойчиво же функционирующих предприятий среднего уровня практически не осталось.

4 Роста экономической эффективности и надежности хозяйственной деятельности можно добиться с помощью ЭУЮТ-анализа' по своему содержанию -это анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (рисков)

В силу того, что в сельском хозяйстве достаточно нестабильная внешняя среда, выбор и применение традиционных инструментов формирования стратегии организации требуют большей осторожности, чем в других отраслях, а порой бывают невозможными.

На основе предложенной функциональной модели оздоровления финансовой системы хозяйства может быть спроектирована организационная структура управления финансово-экономическим состоянием предприятия

5. В последние годы перед сельскохозяйственными предприятиями особо остро стоит проблема реализации произведенной продукции. Правильно поставленная сбытовая политика позволяет организовать оптимальное распределение функций по сбыту между теми, кто осуществляет доведение товаров от производителя до конечного потребителя. Всякое увеличение канала сбыта повышает цену для потребителя и уменьшает долю прибыли, которую мог бы получить производитель, осуществив прямой с ним контакт Сельские товаропроизводители испытывают трудности сбыта продукции по свободным ценам даже при падающих объемах сельскохозяйственного производства. Среди причин такой ситуации следует назвать ограничение спроса, монополизм перерабатывающей промышленности и торговли, низкие закупочные цены на реализуемую продукцию, неразвитость рыночной инфраструктуры и всей сферы торгово-посреднических услуг. Рост потребительских цен на конечную продукцию АПК происходит преимущественно в сфере переработки и обращения, а не в производстве, в результате чего значительная доля прибыли, созданная трудом сельскохозяйственных товаропроизводителей, перераспределяется в другие сферы Поэтому сельскохозяйственным товаропроизводителям предлагается создание региональной и районных маркетинговых служб, принципы деятельности которых состоят во всестороннем изучении рынка (потребите-

лей, производителей, конкурентов уровня цен), приспособлении к рынку, то есть определения нужного спроса путем стимулирования продажи через применение более низких цен, рекламы и др

6 В рамках стратегического анализа финансово-экономического состояния предприятия в диссертации предлагаются следующие направления' анализ факторов, влияющих на производственную деятельность; анализ факторов, влияющих на сбытовую деятельность; анализ стратегических и перспективных направлений деятельности предприятия и их влияния на развитие производственной и сбытовой деятельности Нами показано, что сложность управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий, прохождения стратегических решений во многом зависит от негибкой организационной структуры этих предприятий. В связи с этим разработан алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий

7 Стратегические мероприятия по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий предлагается осуществлять по определенному алгоритму, представляющему собой логическую последовательность шагов для достижения поставленных целей. В соответствии с теоретическими подходами, в алгоритме выделены три принципиальных блока: миссия и цели предприятия, стратегический анализ и выбор стратегии, реализация стратегии и ее оценка.

8. В большинстве сельскохозяйственных предприятий внедрение экономической стратегии управления финансово-экономическим состоянием осуществляется в рамках сложившихся организационных структур управления, без существенной перестройки форм и методов управления, системы контроля. Руководители предприятий главное внимание уделяют достижению текущих целей, вопросам оперативного управления. Мы предлагаем существующие организационные структуры перестроить в соответствии с принятой экономической стратегией антикризисного управления При этом должно происходить постепенное наложение разработанной организационной структуры на принятую экономическую стратегию.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

1. Государственное регулирование рынка труда в сельской местности Кабардино-Балкарской Республики // Межвуз сб науч тр «Аграрные реформы этап четвертый» -Нальчик: КБГСХА, 2003 - С.423-425

2. Проблемы валютного контроля за экспортно-импортными операциями и перспективы его развития в России // Современные аспекты экономики - СПб., 2005 - №11 (62) -С. 19-21. (В соавт-ве).

3. Развитие кредитной кооперации как способ эффективного функционирования финансово-кредитной системы в сельском хозяйстве региона // Современные аспекты экономики,- СПб., 2005,- №5 (72) -С 27-29 (В соавт-ве).

4 Развитие инвестиционной деятельности коммерческих банков в регионах // Инвестиционная деятельность в регионах Межвуз сб. науч тр - Пенза, 2005 - С 143-145

5. К вопросу об организационном механизме кредитно-финансовой системы в АПК / Региональные проблемы устойчивого развития в сельской местности - II Всероссийск НПК,- Пенза, 2005 - С.221-223. (В соавт-ве).

6. К вопросу о теории размещения регионального производства И Материалы V конференции - Нальчик: КБНЦ РАН, 2005 -С 103-105.

7 Оценка экономической состоятельности как основа формирования экономической стратегии предприятия // Перспектива-2006' Межвуз сб науч. тр - Нальчик- КБГУ, 2006-С 73-75.

8 Формирование системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления предприятием // Перспектива-2006 Межвуз сб науч тр.- Нальчик: КБГУ, 2006 -С 75-79

Сдано в набор 18 04.2006 Подписано в печать 18 04 2006. Гарнитура Тайме Печать трафаретная. Формат 60x84 1Лв Бумага офсетная Уел п л. 1,0. Тираж 100 экз Заказ № 177

Типография ФГОУ ВПО Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия 360004, г Нальчик, ул Тарчокова, 1а

Лицензия ПД № 00816 от 18 10 2000 г

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Тиев, Аслан Русланович

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО® ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТЬЮ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Теоретические аспекты формировании механизма управления конечными результатами сельскохозяйственных предприятий.

1.2 Конкуренция и конкурентоспособность как основа финансовоэкономической состоятельности хозяйствующего субъекта.

2. СОВРЕМЕННОЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ

СОСТОЯНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

ДЕПРЕССИВНОГО РЕГИОНА.

2.1 Алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий.

2.2 Анализ и диагностика производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики.

2.3 Оценка экономической состоятельности как основа формирования экономической стратегии предприятия.

3. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ

ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-^ ЭКОНОМИЧЕСКИМ СОСТОЯНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1 Методические основы разработки рекомендаций по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий.

3.2 Формирование системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления предприятием.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка механизма управления конечными результатами деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях финансовой нестабильности"

Развитие рыночных отношений в аграрном секторе экономики РФ, нестабильность среды функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей требуют разработки и применения новых стратегических моделей развития в АПК. В условиях динамичного изменения рыночной среды и непредсказуемости поведения участников аграрного рынка вопросы управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий приобретают особое значение.

Децентрализация в управлении АПК привела к повышению хозяйственной самостоятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей, что требует от них разработки собственных стратегий развития, определения рыночных возможностей и конкурентных преимуществ, учета стратегических опасностей и угроз. Хорошо продуманное стратегическое видение, умение реагировать на изменение ситуации и активно проводить в жизнь разработанную стратегию обеспечивают товаропроизводителю достижение поставленных долгосрочных целей и успешное функционирование в будущем.

Первоочередной целью системы управления сельскохозяйственных предприятий продолжает оставаться необходимость формирования устойчивого финансово-экономического состояния. Обобщенные признаки проблемы «управляемости» на многих предприятиях АПК Кабардино-Балкарской республики проявляются в нерациональном использовании их потенциала, убытках, сокращении объема производства, острой нехватки собственных оборотных средств. При этом большинство хозяйствующих субъектов АПК не являются сегодня инвестиционно привлекательными, финансовая поддержка несостоятельных сельскохозяйственных предприятий практически отсутствует.

Актуальность темы определяется тем, что экономический механизм обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий требует созданий экономических условий для стабилизации агропромышленного производства, усиления роли финансового механизма, который наиболее полно отвечает существующим условиям хозяйствования и управления, переориентироJ вания системы государственной поддержки на повышение эффективности сельского хозяйства.

Более того, актуальность исследования проблем стратегического управления сельскохозяйственным производством объясняется не только практической значимостью, но и необходимостью глубокого теоретического осмысления этой проблемы.

Степень разработанности проблемы. Решению большинства проблем, связанных с вопросами разработки и внедрения новых моделей управления в сельском хозяйстве посвящены работы многих авторов, в том числе: Башмачникова В., Белокрыловой О, Буробкина И., Емельянова А., Добрынина В., Кетовой Н., Кузнецова В., Кулика Г., Милосердова В., Солдатовой И., Тарасова А., Усенко JL, Шмелева Г., Шутькова А. и других.

Разработку систем стратегического управления предприятиями применительно для условий финансово экономической нестабильности среды осуществили: Бовыкин В., Виханский О., Гительман JL, Градов А., Грязнова А., Ефремов В., Крыжановский В., Лапенков В., Лютер В., Уткин Э. и других.

Однако, не умаляя ценности и значимости для экономической науки и практики трудов, упомянутых выше и оставшихся вне этого списка исследователей, следует отметить, что вопросам именно формирования стратегии управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий в нынешних условиях посвящено весьма ограниченное число работ, которое, в свою очередь, не охватывает все многообразие и разноплановость вопросов стратегии сельскохозяйственных предприятий в столь ответственный период, каковым является период коренных социально-экономических преобразований на селе.

Цель и задачи исследования. Целыо диссертационной работы является разработка научно обоснованных методических и практических рекомендаций по повышению эффективности управления внутренними факторами, обеспечивающими финансово-экономическую состоятельность сельскохозяйственных предприятий.

Для достижения этой общей цели исследования ставились и решались следующие задачи:

- исследовать теоретические основы и особенности формирования процесса управления финансово-экономической состоятельностью сельском хозяйстве на современном этапе;

- дать оценку экономической состоятельности как основы формирования экономической стратегии предприятия; разработать инструментарий по выбору эффективных рекомендаций по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий с учетом их текущего производственного потенциала, возможностей и угроз в целях обеспечения их более финансово-экономической устойчивой хозяйственной деятельности в условиях нестабильной внешней среды транзитивной экономики (на примере аграрного сектора Кабардино-Балкарской республики);

Объект и предмет исследования. Объектом диссертационного исследования являются сельскохозяйственные предприятия Кабардино-Балкарской республики.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области экономической теории, теории и методологии рыночных отношений, стратегического менеджмента, разработки управления конечными результатами и реализации стратегий поведения и управления развитием предприятия. В ходе исследования изучены и использованы законодательные акты РФ, нормативные и методические материалы в области конкурентных отношений, данные статистической отчетности и научно-исследовательских институтов, а также, информация, полученная в ходе самостоятельно проведенных автором исследований на сельскохозяйственных предприятиях АПК КБР. Методика исследования основана на использовании диалектической логики и системного подхода.

Информационной базой исследования явились материалы 148 сельхозпредприятий Министерства сельского хозяйства и продовольствия Кабардино-Балкарской республики.

Инструментарно-методический аппарат работы. Теоретической и методологической основой исследования послужил комплексный системный подход к исследованию проблем стратегического управления. В процессе исследования применялись также следующие общенаучные методы познания: истори-ко-генетического, системно-функционального, сравнительного, категориального анализа, а также методов собственно экономического исследования - методы статистического анализа, прогнозирования и др.

Информационно-эмнирическую базу исследования составляют официальная статистическая информация ФСГС РФ, ТО ФСГС по Кабардино-Балкарской республике, Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР, данные годовых отчетов и бизнес-планы сельскохозяйственных предприятий, материалы научно-исследовательских институтов и высших учебных заведений АПК, справочная и нормативная литература, материалы, собранные в результате исследований автора.

Научная новизна диссертационного исследования определяется авторской разработкой, апробированного (на конкретном материале ЗАОрНП им.

Советской Армии Урванского района КБР) инструментария - системы управления финансово-экономической состоятельностью хозяйствующих субъектов, ориентированных на стабилизацию функционирования аграрной отрасли в краткосрочной перспективе и формирование условий достижения ее устойчивости в долгосрочном аспекте.

Конкретно элементы приращения научного знания состоят в следующем:

- теоретически обоснованы понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность» как основа финансово-экономической состоятельности хозяйствующего субъекта;

- разработан алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий, определяющий приоритетные точки управленческого воздействия в обеспечении устойчивого финансово-экономического развития хозяйствующих субъектов;

- проведен комплексный анализ и диагностика производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики, позволивший позиционировать хозяйствующие субъекты региона по уровню конечных результатов;

- разработаны методические подходы формирования системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления предприятием, позволяющие регулировать параметры финансово-экономического состояния на конкретных стадиях конъюнктуры рынка.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования определяется тем, что сформулированные выводы, предложения и рекомендации по стратегическому управлению финансово-экономической состоятельности сельскохозяйственных предприятий могут быть использованы при:

- разработке региональной политики поддержки и реформирования сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики;

- в качестве методических основ при осуществлении управленческого консультирования по финансово-экономическому оздоровлению предприятий;

- при разработке стратегии развития сельского хозяйства Кабардино-Балкарской республики, сельскохозяйственных предприятий, формировании системы стратегического управления в АПК КБР и других регионах ЮФО;

Апробация работы. Основные теоретические и практические результаты работы излагались в докладах и выступлениях автора на научных межвузовских конференциях в городах Нальчик (2001-2005 гг.), Владикавказ (2004 г.), Пенза (2005 г.), Санкт-Петербург (2005 г.). Основное содержание диссертации и результаты произведенных исследований изложены в 8 опубликованных научных работах общим объемом 1,5 п.л.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Тиев, Аслан Русланович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Стратегическое управление конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта в современных условиях для сельскохозяйственных предприятий становится все более актуальным. В связи с этим в данной работе автором уточнены понятия "конкуренция" и "конкурентоспособность предприятия"; произведена систематизация факторов конкурентоспособности предприятия; сформулировано понятие "управление конкурентоспособностью предприятия" как основы финансово-экономической состоятельности хозяйствующего субъекта.

2. Для большинства сельскохозяйственных предприятий основополагающей стратегической целью деятельности в непредсказуемых условиях внешней среды становится не столько постоянные темпы прироста размера получаемой прибыли, а, сколько обеспечение устойчивости финансово-экономического положения предприятия во внешней среде. На современном этапе развития АПК Кабардино-Балкарской республики достижение экономической, финансовой, социальной устойчивости выступает основной целью функционирования сельскохозяйственного производства и являет собой базовый критерий при выборе стратегии его дальнейшего развития.

3. Анализ текущего финансового состояния и возможных дальнейших перспектив хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий КБР позволяет нам четко разделить их на две условные группы: лидеры отрасли и потенциальные банкроты.

Вышеуказанное явление выступает объективным следствием отмеченных в диссертации негативных процессов переходного периода в АПК региональной экономики, происходивших в течение последнего десятилетия. Жесткие условия хозяйственной деятельности создали искусственный барьер для своеобразного «естественного отбора» среди сельскохозяйственных предприятий. Определились явные лидеры и явные аутсайдеры отрасли, устойчиво же функционирующих предприятий среднего уровня практически не

Ь осталось.

4. Роста экономической эффективности и надежности хозяйственной деятельности можно добиться с помощью SWOT-анализа: по своему содержанию - это анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (рис® ков).

В силу того, что в сельском хозяйстве достаточно нестабильная внешняя среда выбор и применение традиционных инструментов формирования стратегии организации требует большей осторожности, чем в других отраслях, а порой бывают невозможными.

5. В последние годы перед сельскохозяйственными предприятиями особо остро стоит проблема реализации произведенной продукции. Правильно поставленная сбытовая политика позволяет организовать оптимальное распределение функций по сбыту между теми, кто осуществляет доведение товаров от производителя до конечного потребителя. Всякое увеличение канала сбыта повышает цену для потребителя и уменьшает долю прибыли, которую мог бы получить производитель, осуществив прямой с ним контакт. Сельские товаропроизводители испытывают трудности сбыта продукции по свободным ценам даже при падающих объемах сельскохозяйственного производства. Среди причин такой ситуации следует назвать ограничение спроса, моно) полизм перерабатывающей промышленности и торговли, низкие закупочные цены на реализуемую продукцию, неразвитость рыночной инфраструктуры и всей сферы торгово-посреднических услуг. Рост потребительских цен на конечную продукцию АПК происходит преимущественно в сфере переработки и обращения, а не в производстве, в результате чего значительная доля прибыли, созданная трудом сельскохозяйственных товаропроизводителей, перераспределяется в другие сферы. Поэтому сельскохозяйственным товаропроизводителям предлагается создание региональной и районных маркетинго-Ь вых служб, принципы деятельности которых состоят во всестороннем изучении рынка (потребителей, производителей, конкурентов, уровня цен), приспособлении к рынку, то есть определения нужного спроса путем стимулирования продажи через применение более низких цен, рекламы и др.

6. В рамках стратегического анализа финансово-экономического состояния предприятия в диссертации предлагаются следующие направления: анализ факторов, влияющих на производственную деятельность; анализ факторов, влияющих на сбытовую деятельность; анализ стратегических и перспективных направлений деятельности предприятия и их влияния на развитие производственной и сбытовой деятельности. Нами показано, что сложность управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий, прохождения стратегических решений во многом зависит от негибкой организационной структуры этих предприятий. В связи с этим, разработан алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий.

7. Стратегические мероприятия по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий предлагается осуществлять по определенному алгоритму, представляющему собой логическую последовательность шагов для достижения поставленных целей. В соответствии с теоретическими подходами в алгоритме выделены три принципиальных блока: миссия и цели предприятия, стратегический анализ и выбор стратегии, реализация стратегии и ее оценка.

Ь происходить постепенное наложение разработанной организационной структуры на принятую экономическую стратегию.

9. Важнейшими факторами успеха наиболее эффективных предприятий является стратегия совершенствования внутренней среды, в частности:

- ежемесячное планирование производства предприятия и его основных подразделений;

- постоянный контроль затрат и мониторинг поступления и расходования средств;

- система стимулирования для руководителей и главных специалистов, зависящая от конкретных показателей производства и продаж;

- использование прибыли предприятия преимущественно на инвестиции;

- рационализация производственной деятельности, системы земледелия, в частности, систем севооборотов, удобрений, семеноводства и т.д.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Тиев, Аслан Русланович, Нальчик

1. Нормативные акты

2. Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» № 6 ФЗ от 8 января 1998 г.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ.

4. Постановление Правительства РФ от 15. 08. 2001 № 584 "О программе развития бюджетного федерализма в Российской Федерации на период до 2005г."

5. Указ Президента РФ "Об основных положениях региональной политики в РФ" №803 от 03.06.96 г.

6. Указ Президента Российской Федерации от 11 июня 1994 года №1233 «О защите интересов инвесторов».

7. Указ Президента Российской Федерации от 4 ноября 1994 года № 2063 «О мерах по государственному регулированию рынка ценных бумаг деятельности в Российской Федерации».

8. Указ Президента РФ от 21 июня 1992 года № 636 «О мерах по защите денежной системы Российской Федерации».

9. Указ Президента РФ от 22 декабря 1993 года № 2270 «О некоторых изменениях в налогообложении и во взаимоотношениях бюджетов различных уровней».

10. Бюджетное послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации "О бюджетной политике на 2005 год". (Российская газета)

11. Приказ Минфина РФ от 19.04.2000 № 46н "Об утверждении правил кассового обслуживания исполнения бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов территориальными органами федерального казначейства".1. Научная литература

12. П.Абалкин А.И. Размышления о стратегии и тактике экономической реформации //Вопросы экономики. 1993. - № 1. С. 11.

13. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности. М.: Дело-сервис, 1998. - 225 с.

14. З.Авдонин Б.Н. Методы экономической оценки новых технологий в условиях рыночного хозяйства // Экономика и коммерция. Вып.2. -1997.

15. Автономов B.C. Модель человека в экономической науке. СПб.: Экономическая школа, 1998. - 227 с.

16. Агафонов Н.Т., Исляев Р.А. Основные положения концепции перехода Российской Федерации на модель устойчивого развития. СПб., Центр регионально-политических исследований и проектирования. - 1995.

17. Амбарцумов А., Стерликов Ф. Экономическая теория в вопросах и ответах: Учебн. Пособие // Соц.-полит. Журнал.- 4.1. -М., 1996,- С. 192.

18. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2002.

19. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Экономист. 1997. - № 9. -С. 35.

20. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика АПК, 1989.

21. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. -М: «ДИС», 1997. -128 с.

22. Аудит Монтгомери / Ф.Л. Дефлиз, Г.Д. Дженник, В.М. О'Рейли, М.Б. Хирш: Пер. с англ. СМ. Бычковой /Под ред. проф. ЯЗ. Соколова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997, - 542 с.

23. Аукционек С.Н. О теориях неравномерности технического прогресса // Экономика и математические методы. 1986-Том 22. вып.5.

24. Ахохов М.Х., Кармокова Л.Ф. Система материально-технического обеспечения АПК: стратегия экономического развития. М.: ВНИЭТУСХ, 1998.- 146 с.

25. Бабашкина A.M. Государственное регулирование национальной экономики. М.: Финансы и статистика, 2003.

26. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб-^ ник. 3-е изд., перераб. М.: Финансы и статистика, 1995.

27. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента М.: Финансы и статистика, 1997. -478 с.

28. Балкизов М.Х., Габоев А.В., Дикинов А.Х., Сохроков Х.Х. Управление процессами институциональных преобразований экономики Кабардино-Балкарской республики на этапе экономической стабилизации. Нальчик: Полиграфсервис и Т, 2000. - 128 с.

29. Банковское дело / Под. ред. О.И.Лаврушина.- М.:Финансы и статистика, 2003.I

30. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций. //Под ред. И.П. Мерзлякова.- М: ИНФРА-М, 1999-298 с.

31. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз.- М.: Финансы и статистика, 2002.31 .Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2001.-215с.

32. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1996.

33. Бир С. Кибернетика и управление производством. Пер. с англ. М.: | Наука, 1965.-240 с.

34. Богатько А.Н. Система управления развитием предприятием. М.: Финансы и статистика, 2001.

35. Боев В.Р. Совершенствовать управление АПК // АПК: экономика, управление. 1994. - № 5. - С. 25 - 32.

36. Брагинский СВ., Певзнер Л.А. Политэкономические дисскусионные проблемы, пути обновления.- М.: Мысль, 1991.- С. 128.

37. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. //Пер. с Ь англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. - 1120с.

38. Бригхем Юджин. Энциклопедия финансового менеджмента. Сокр. пер. с англ. // Ред. кол. A.M. Емельянов, В.В. Воронов, В.И. Кушлин и др. -5-е изд. М: Pare; ОАО Издательство Экономика, 1998. - 828с.

39. Брылев А. Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика и управление. 1998. - № 10. -С. 58 - 62.

40. Быкадоров B.JI., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. -М.: «Издательство Приор», 2000.- 96с.

41. Бюллетень банковской статистики.- Нальчик, 2004.

42. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред. И.И.Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1996.

43. Варга Е. Мировое хозяйство и мировая экономика. С.-5.

44. Веблен А. Теория праздного класса.-М.: Прогресс, 1990.

45. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Изд-во МГУ, 1995.252 с.

46. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: Финансы и статистика, 1997. - 303 с.

47. Волков A.M. Швеция: социально-экономическая модель. М.: Мысль, 1991.

48. Вольф Г. и др. Сравнительный анализ на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1987. - 160 с.

49. Гайдар Е. Государство и эволюция. М.: Евразия, 1995. - 41 с.

50. Гальперин В.М., Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич Л.С. Макроэкономика: Учебник / Общая редакция Л.С.Тарасевича. СПб.: Экономическая школа, 1994.

51. Гатаулин А.М. Принцип системности в методологии экономических исследований // Аграрная экономика к политика: история и современность,- М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.- С. 223-227.

52. Гелбрейт Д. Экономическая теория и цели общества. /Пер.с англ.-М. .Прогресс, 1979.

53. Глухов В. В., М. Д.Медников. Математические методы и модели для менеджмента. СПб: Лань. 2000. -С.301.

54. Гордецкий А., Лыкова Л. Конкуренция и монополия в экономике/ / Общественные науки.-1991. -№1.-С.32.

55. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 2004.-465с.

56. Государственная программа демонополизации экономики и развития конкуренции на рынках Российской Федерации, утвержденная Постановлением Правительства Российской Федерации от 9.03.99 г. № 191.

57. Государственное регулирование рыночной экономики, /под ред. Куш-лина В.И., Волгина Н.А. -М: Экономика, 2000. С. 146.

58. Гохберг М.Я. Федеральные округа РФ: Анализ и перспективы экономического развития.- М.: Финансы и статистика, 2005.

59. Градов А.П. Менеджмент. СПб: Специальная литература, 1999.

60. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. М.: Известия -1995.- 184 с.61 .Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. М.: Известия. -1995.-220 с.

61. Грейсон Дж. мл., О Делл К- Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б.З.Мильнер. М.: Экономика, 1991. -319с.

62. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе.- М.: Финансы и статистика, 2003.

63. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия.- М.:Финансы и статистика, 2004.

64. Гумеров Г.Г. Как обеспечить продовольственную безопасность страны? // Российский экономический журнал.-1997,- № 9.- С.57-69.

65. Гутман Г.В. Регионы в решении социального государства. -М.: Финансы и статистика, 2005.

66. Гэйн К. г Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы. М.: Эйтекс, 1993,. 186 с.

67. Де Ковни Ш., Танки К. Стратегия хеджирования: Пер с англ. М.: Ин-фра-М, 1996.-206 с.

68. Деньги, кредит, банки / Под ред. О.И.Лаврушина,- М.:Финансы и статистика, 2003.

69. Диалектика сложных систем. М.: Мысль, 1988. - 167 с.

70. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. -М.:«ДИС», 1998.-208с. .

71. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: практика и принципы. М.,1992.

72. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.П. Экономика и управление предприятием (фирмой). Учебник. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. - 443 с.

73. Елаховский В. Прогнозирование развития малого предпринимательства //Вопросы статистики.- 1998.-№3.-С.39-45.

74. Ефимова О.В. Финансовый анализ. -М.: Б-ка журнала «Бухгалтерский учет», 1999. 352с.

75. Жигалин М.М Аграрные преобразования в России, их противоречия и результаты // Личное и коллективное в современной деревне. М.: РАСХН, ВИАПК, 1997.- С. 175-177.

76. Завьялов Л.С., Демидов В.Е. Формула успеха маркетинг. - М.: МЭО, 1999.

77. Инвестиционно-финансовый портфель (Книга инвестиционного менеджера. Книга финансового менеджера. Книга финансового посредника). / Ответ, ред. Ю.Б. Рубин, В.И. Солдаткин. М.: СОМИНТЭК,1993.

78. Каретникова Т.М., Каретникова М.В. Конкурентоспособность фирм. -Челябинск: ЧГТУ, 1996. 191 с.

79. Кауз Р. Фирма, рынок и право: Пер. с англ. М.: ДелоЛТД, 1993. - 192с.

80. Кистанов В.В. Региональная экономика России,- М.: Финансы и статистика, 2005.

81. Клир Дж. Системология. Пер. с англ.- М.: Радио, 1990. 114 с.

82. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник длявузов по спец. « Менеджмент». М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА'М, 1999.-528 с.

83. Кныш М. И., Перекатов Б. А. Тютиков IO. П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности.- СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.-С. 118.

84. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры,- М.: Финансы и статистика, 2003.

85. Комплексная методика диагностики экономической безопасности территориальных образований Российской Федерации / А.И. Татаркин, А.А. Куклин, A.JI. Мызин и др. Препринт.- М.- Екатеринбург: УрО-РАН, 1998.

86. Коно Тоехиро. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1989. - С. 15.

87. Концепция хозяйственного порядка (учение ордолиберализма) М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1997. - 346 с.

88. Корнай Я. Дефицит. М.: Наука, 1990. - 187 с.

89. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991. - 489 с.

90. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия: методы оценки.1. М.: ДИС, 1997.-С. 180.

91. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2002.

92. Кумахов Б.А. Региональные проблемы развития малого предпринимательства. -Нальчик: КБГСХА, 2002.-140 с.

93. Леонтьев В. В. К рынку под контролем государства // Трудный поворот к рынку / Научн. ред. Л. И. Абалкин; Сост. Е. М. Юдина. М.: Экономика, 1990.-С. 261-268.

94. Леонтьев В.В. Экономическое эссе. Теории исследования, факты и политика. М.: Политиздат, 1991. 240 с.

95. Лобкович Н. Философия и культура: перспективы // Общество и культура: Философское осмысление культуры. М., 1988.

96. Мазлоев В.З. Арендные отношения в АПК. Теория и практика. М.: ГУП Агропрогресс, 1998. - 168 с.

97. Макконнелл К., Брю С. Экономикс, М.: Республика, 1992.

98. Макмиллан У. Японская промышленная система /Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1988

99. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Пер. с нем. М: Финансы и статистика, 1992. - 206 с.

100. Маркс К. Нищета философии: Сочинения / К. Маркс, Ф.Энгельс.- 2 изд.- Т.4.-С. 151.

101. Маршалл А. Принципы экономической науки, т. 1. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. -415с.

102. Менар Н. Экономика организации. Пер. с фран. М.: Инфра - М., 1996.- 159 с.

103. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. //

104. Пер. с англ.-М.: Дело, 1992. 702с.

105. Мил гром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент. -СПб.: Экономическая школа, 1999. 465 с.

106. Мильнер Б. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998, 336 с.

107. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. -М.: Финансы и статистика, 1999. 223 с.

108. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий.-М.:Финансы и статистика, 2004.

109. Некипелов А.Д. Очерки по экономике посткоммунизма. М.: ЦКСН

110. Миннауки России. 1996. 340 с.

111. Нестеров В.В. Финансовая система и экономика.- М.: Финансы и статистика, 2005.

112. О внесении изменений и дополнений в закон РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»: Федеральный закон Российской Федерации от 21.04.95 г.

113. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Закон РСФСР от 22.03.91 г.

114. Обер-Крие Дж. Управление предприятием. Пер с фр. М.: Сирин, 1998.-256 с.114.0йкен В. Основные принципы экономической политики. -М.: Прогресс, 1995.-С.-75.

115. Ослунд А. Россия: рождение рыночной экономики. М.: Республика, 1996.-427 с.

116. Основы предпринимательской деятельности / Под. ред. В.М.Власовой.- М.: Финансы и статистика, 2003.

117. Панков В.В. Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и практика.- М.:Финансы и статистика, 2005.

118. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. -М: Колос, 2001.-296с.

119. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика /Пер. с англ. М.: Экономика, 1992. - 510 с.

120. Питере Т., Уотермен Р.В поисках эффективного управления М.:1992.

121. Полищук А.И. Кредитная система: опыт , новые явления, прогнозы и перспективы.- М.:Финансы и статистика, 2003.

122. Поморина М.А. Планирование, как основа управления деятельности банка.- М.: Финансы и статистика, 2002.

123. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг. М.: Финансы и статистика, 1999.-321 с.

124. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. - 321 с.

125. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего) / Отв. ред. Ю.Б. Рубин. М.: СОМИНТЭК, 1996.

126. Раис Эл., Граунт Джек. Маркетинговые волны. СПб.: Питер, 2000. -252 с.

127. Регионы России. Социально-экономические показатели 2004. -М.:Госкомстат РФ, 2005.

128. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. Пер. с фр. М.: Аудит ЮНИТИ, 1999. - 375 с.

129. Робинсон Д. Экономическая теория несовершенной конкуренции /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.-С.253.

130. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнесс-процессов. Пер. с англ. М., Аудит ЮНИТИ, - 1997, 224 с.

131. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-223с.

132. Романенко И. А. Применение современных информационных технологий в системе антикризисного управлении предприятиями АПК // Личное и коллективное в современной деревне. М.:РАСХН, ВИАПК, 1997.-С. 212-214.

133. Российский статистический ежегодник 2004.- М.: Госкомстат РФ, 2004.

134. Россия в цифрах, 2005.- М.Госкомстат РФ, 2005.

135. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования.-Минск: Вышейшая школа, 1997.- С. 63.

136. Русинов Ф.М., Грачев В. Основы Российского менеджмента и модель современного менеджера. // Консультант директора. 1997. № 14. - С. 9 - 18.

137. Руцкой А., Радугин Н. Продовольственная безопасность: зарубежный опыт//АПК: экономика, управление.- 1997.-№ 2.- С. 7-14.

138. Рябушкин Б.Т. Методы оценки теневого и неформального секторов экономики.- М.: Финансы и статистика, 2005.

139. Салин В.Н. Социально-экономическая статистика.- М.: Финансы и статистика, 2005.

140. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен И. Управление по результатам / Пер. с фин. М.: Прогресс, - 1988. - 312 с.

141. Сергеев И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии.- М.: Финансы и статистика, 2005.

142. Смагин В.Н. Экономическая кибернетика. Учебное пособие. -Челябинск: ЮУГУ, 1999. 114 с.

143. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов. -М.: Наука. 1993.-С. 175-176.

144. Соколов Я.В. Очерки по истории бухгалтерского учета.- М.: Финансы и статистика, 1991.- 400 с.

145. Сотников С.П. Экономическая реформа и конкурентоспособность сельского хозяйства: опыт микроэкономического анализа // Аграрная экономика и политика: история и современность.- М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.- С.211-216.

146. Социальные приоритеты и механизмы экономических преобразований в России. Доклад ИЭ РАН /Рук. авт. коллектива J1. Абалкин // Вопросы экономики. 1998. - № 6. - С. 10 - 67.

147. Спиридонов И. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. 1997.-С.15.

148. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 1996.

149. Старобинский Э.С. Как управлять персоналом? 2-е изд. - М., 1995.

150. Стародубовская И. От монополизма к конкуренции. М. Политиздат. 1990.-С. 174.

151. Стати М. Разработка миссии и структуры целей компании // Консультант директора. 1997. - № 24. - С. 27 - 32.

152. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой // Под общей редакцией д.э.н. А.П. Градова, д.э.н. Б.И. Козина. -Санкт-Петербург: «Специальная литература», 1996.-510с.

153. Суринов А.Е. Доходы населения: опыт количественных измерений.-М.: Финансы и статистика, 2005.

154. Тейлор Ф.У. Научная организация труда // Управление -это наука и искусство. М.: Республика, 1992. - С. 64-86.

155. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ, под ред. Л.Г. Зайцева, М И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

156. Трефилова А.А. Управление инновационным развитием предприятий,- М.: Финансы и статистика, 2005.

157. Устойчивое развитие горных территорий: проблемы и перспективы. Сб. науч. труд. СОГУ, Владикавказ. 1998. С. 205.

158. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. М.: «Зерцало», 1998.-272с.

159. Фальцман В.К. Экономическое поведение: человек фирма -государство - экономика. Т. 1. - М: Дело, 1993. - 159 с.

160. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000.

161. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000.

162. Федотова М.А. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.

163. Финансовое управление компанией // Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. -М.: Фонд «Правовая культура», 1995. 383с.

164. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. Пер. с англ. -М.:1. Дело, 1993.- 829 с.

165. Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения. Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1989. 206 с.

166. Фостер Р. Обновление производства: отстающие выигрывают. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

167. Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия // МЭи МО. 1989. №12. -С. 6.

168. Хайнман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Т. 1. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. - 384с.

169. Хелферт Э. Техника финансового анализа // Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых.- М.: ЮНИТИ, 1996.- 663с.

170. Хикс Д.Р. Стоимость и капитал. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. -488 с.

171. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.-252 с.

172. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1993.- 127 с.

173. Хоскинг А. Курс предпринимательства (наука о бизнесе). М.: Международные отношения, 1993.

174. Чармессон Г. «Торговая марка» как создать имя, которое принесет миллионы. - СПб.: Питер, 2000. - 487 с.

175. Чемберлен Э. Теория монополистической конкуренции. -М., 1959.

176. Черчиль Г.А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2000. -649 с.

177. Чеченов А.А.Наша задача создать благоприятный инвестиционный климат // Промышленник России.-М., 2005.- №3.- С.62-65.

178. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2000. - 208с.

179. Шишкин М.В. Генезис теорий монополий в марксистко-ленинской и буржуазной литературе.-М.:МГУ, 1985,- С.37.

180. Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия. -М.: 1982.

181. Шумпетер Й Теория экономического развития. (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктур ы)./Пер. с нем. М.: Прогресс, 1982.

182. Эклуд К. Эффективная экономика шведская модель. - М.: Экономика, 1991.-281 с.

183. Экономика и экология: противоречие и взаимодействие. Вопросы экономики, 1999, № И.

184. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова. 3-е издание, испр. -СПб: Специалист, 2000.-589с.

185. Экономическая теория на пороге XX века / Под ред. Осипова Ю.М. -СПб.: Петрополис, 1996. 789 с.

186. Эрхард J1. Благосостояние для всех. М.: Начало-Прогресс, 1991.

187. Юданов А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты. / МеиМО, №6,- 1997. С. 14-17.

188. Юдина Т.Н. Экономическая теория для России. М., 1993.

189. Явлинский Г. Экономика России: последствия и возможности. М.: ЭПЦентр, 1996.

190. Яковец Ю.В. и др. Программа преобразована технологической структуры экономики России / Под ред. акад. АЕН Ю.В.Яковца. М. - 1998.

191. Якокка Л.И. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1990.

192. Яндиев М.И. Финансы регионов М.: Финансы и статистика, 2005.

193. Ясин Е. Российские реформы и структурная политика: Материалы конференции. М., 1992. С. 35.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Тиев, Аслан Русланович

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Тиев, Аслан Русланович, Нальчик

Похожие диссертации

Каталог диссертаций